第一篇：校团委书记张骞文在2010年度学生会全体成员第一次工作例会上的讲话
学生干部应该如何去思考问题
——校团委书记张骞文在2010年度学生会全体成员第一次工作例会上的讲话 各位同学：
大家晚上好！
参加学生会的会今年算是第二次，当然内部开会是第一次。参加这次会，不是做什么重要讲话，主要是跟各位交流一些体会和关于工作的认识。今天一个很重要的议题是我们要欢迎新加入学生会的各位10级新同学，在此我也代表团委对各位的加盟表示热烈的欢迎。
刚才我们的原主席和现任的二位主席都进行了发言，一个是谈体会，一个是布臵工作，还有一个主席在给大家煽情。每一次参加学生会的会，都感觉很煽情，这也是个好传统。我个人就理智一点，给大家讲一点理性的思考。很长时间没有站在这么大的范围之内跟我们在座的同学去交流“作为一个学生干部应该如何去思考问题”这样的一个话题。本人还是比较喜欢去思考，我记得我当年当学生会主席的时候，我们开个会也就是一个会议室，五十个人足矣。今天已经不行了，必须要放在五百人的多功能厅开会，可见我们的学生干部要想成长出来比以前要困难多了，因为组织比较庞大，学校也大，这是我的一个体会。诸位要想在这个组织体系中去成长，去发展，去崭露头脚，比过去的那个组织体系更困难。
我是从三个方面来讲“作为一个学生干部应该如何去思考问题”，有没有道理，有没有价值仅仅是我个人的一些看法，不代表什么“重要”也不代表什么“正确”，仅仅是一个交流。首先，我就想和大家来探讨这样一个问题，学生会到底是一个什么样的组织？是干什么的？ 我想每一个进入学生会的同学，既然你要加入这个组织肯定都会了解他，包括我们现任的这些老干部们肯定都会有体会，学生会到底是干什么的？学生会最直接的表述方法——学生会的宗旨和原则：“全心全意位同学服务”和“自我教育，自我管理，自我服务”。这个“服务”是一个宗旨，什么宗旨呢？要全心全意为同学服务。这是我们书面上见到的表达，我给大家稍微做下解释：这个“自我教育”主要是我们要学会自己来开展一些教育活动。“自我管理”就是我们自己通过自我的组织体系来管理，一般不需要我来参加，我不参加也是对的，主要是自己来管理自己。“自我服务”后来有人把这句话拓展了，叫“自我完善”，认为要在这个过程中要把自己发展的更加完善。这个完善指的很广，比如说你性格的完善，能力的完善，知识的完善。所以我认为我们要深入理解我们学生会的 “自我教育、自我管理、自我服务”。你到底要开展什么教育，要干什么管理，要做什么服务。我想这是我们作为一个组织的要求，本身也是全国学联组织的一个要求。“全心全意为同学服务”这句话听起来好像很像入党里面的一句话：“全心全意为人民服务”。这句话需要你去好好理解，我想这句话中表达出一个含义：学生会是一个奉献性的岗位。你要加入这个组织，注定你要具有奉献精神。如果你没有奉献精神，你没有办法去实现学生会的宗旨。因为他的宗旨规定着你必须具有奉献精神。“全心全意为同学服务”这是我们学生组织提出来的，我不知道我有一点体会对不对，我们在学院的学生会组织体系当中，他们的服务对象更明确，更具体。校级的相对还要隔一点，因为一般在组织架构中强调的是上级要为下级服务，为下级负责实际上也是为下级服务。所以一般来说校级要更多的为院级学生组织服务。其次呢，要直接的去做一些，策划一些大事。作为加入学生会的同学要深刻去理解学生会的宗旨，我们学生会的 “三自”精神。如果说你不能理解这个东西的话，你在这个组织当中是没有办法去完成好自己的职责的。举个很简单的例子：“三自”，始终把“自我”放在前面，这告诉你一个什么概念呢？比如说，我作为学生会的老师，我有事情不是我打电话叫你，而是你自己就应该主动的随时就在跟前“晃着”，等着给你派事，自己要主动，这是一个很重要的思想：你自己要主动的去做事情，找事情，干事情。所以说各位如果要想干好这个工作，理解了这些话你就会知道，作为学生干部要主动的去干事，要主动的去找事，因为它的宗旨决定你要自我去做事就必须自己要去想办法。我记得我当年在学院当辅导员的时候我给学生干部灌输一个思想:我从不给你们宿舍打电话，因为我也不知道你们宿舍的电话号码，因为没有时间给你们打电话，你下课没事你就往办公室来，问有事没？没事你就走。就是说它是一个主动的过程。“全心全意为同学服务”这是一个什么意思？就是你必须要学会奉献。什么叫学会“奉献”？这个词你去好好理解。今天晚上我有一个很重要的安排，今天晚上我有一个很重要的活动，冲突了，怎么办？ 怎么去奉献？所以说奉献是一个取舍的过程。我给大家讲这个意思就是：我加入这个组织，我们要深刻理解我们学生会的这一些“大话”，这些“大话”实际上可以转化为具体的小事情。“全心全意为同学服务”本身就是一种奉献精神和感情的一个培养过程，本身就是精神价值的一个培育过程。我在上一届学生会的会上我讲过这个话，这个话也是我第一次用：“ 学生干部都是优秀的志愿者，因为他们在践行着志愿者的四大精神，不发工资，不计报酬，拿着自己的手机掏着自己的话费干着学校的事情”。关于这个问题，我把自己的体会告诉大家。刚才我也听了学生会的工作安排，我很少听到学生会的问题，因为现在不经常接触，所以不太知道我们学生会工作中存在什么问题。其实我更希望我们在工作的会议上能够总结我们在近段时间来工作中出现了什么问题。要去总结问题，我刚才没有听到，是不是主席在总结的时候有意不想让我听见。我更希望听到我们一个组织在前一段时间贯彻我们工作目标比如说我们年度工作目标、我们学期工作目标，现在我们学期现在已经过半了，按理说我们工作应该完成一半。在完成这些工作中各位的配合怎么样？哪个部门在工作中掉链子？等等。工作是需要不断去总结的。我希望我们把很多的大的一些东西转化为具体的一些东西，比如说长安大学学生工作的三项计划，三项工程。很多重大的要求要落实到具体的点上。如何去落实？我希望我们更多的去寻找一个大的价值观的分解。比如说我们十七届五中全会召开了，结合个人谈谈体会，希望你谈的要具体。大的东西要把它分解到具体的事情上。关于学生会前段时间的问题，在这个会议上我没有听到，所以说我不便去发言，可能我们运作很好没有什么问题。我当年也做过学生会的管理者，当了老师以后也做过，其实我对学生会很头疼的一个问题，就是一个小问题，大家很多也能够体会出来，就是办公室的管理，我认为这个问题很棘手。我为什么给你举这个例子，学生会我们对外公布的是有电话的，所有打进电话的人是否能够圆满的得到他的答案这本身就是一个问题。因为值班的全是新面孔，老同志一般都是不轻易在那坐镇的，都是新同志在那里学习，我不知道你接一个电话后如何去回答别人的问题，这个问题如何反馈如何处理。别的都不说，最简单的办公室的卫生能不能保证？办公室的打印机能不能用于私人的打印少一点等等诸如此类的很小的问题都是很头疼的问题。（学生会办公室的电话每个月的话费在四百块钱到五百块钱，我并不是说这有什么问题，我是鼓励我们的办公电话额度越高越好，但是我们鼓励的是我们要干公事，为什么呢？表明你在干事。）我觉得诸如此类的问题都是我们管理中需要去努力寻找努力克服的问题，比如说办公室钥匙的管理等问题。最重要的我觉得就是我们如何发挥学生会的电话、网站这些交流平台，让他能够有效的去交流和反馈，这是需要人去思考的。
第一个问题我们要认识这个组织，认识组织的第二点就是我们要知道这个组织要追求什么。它是要追求金钱的？还是以经济建设为中心的？它追求什么要搞清楚，你干的事情跟这个组织的价值追求如果是一致的你的评价就是最好的，偏离了就会得到批评。批评无非就是两种，一个是不干实事，一个是干不了事。那么学生会的价值追求到底是什么？学生会在长安大学的组织架构当中到底承担着什么样的责任？要把他搞清楚。长安大学组织架构很复杂，有党委，有行政，有共青团，有工会，还有很多民主党派，有院系，组织架构非常复杂，在如此复杂的架构当中还有一个学生会。这个学生会是干什么的？要把他搞清楚。他承担着学校什么样的职能？承担着什么样的工作？要把他搞清楚。围绕着这个东西你去设计，所有的事情都不会错，否则你就偏离方向，偏离方向的结果就是务虚。所以说我希望大家去思考我们学生会在学校当中承载的价值到底是什么。我们长安大学在建设一流大学，我们的学生会是不是也该建设一流学生会？你的发展必须和长安大学的发展一致，在某些方面还可以超前。所以说为什么你们要去学习关于长安大学很多的发展战略，长安大学又为什么要学习中国教育的发展战略，就是因为它要放在这个大盘子当中去思考它的方向。你们也是一样，要放在长安大学发展的实际当中去思考我们这个组织如何为我们学校的发展贡献自己的东西，你是贡献了声誉还是贡献了什么。长安大学是有发展目标的，也是有发展方向的，也是有他的特色的，也是有他每年的工作重点的。那么学生会是否应该去认真的了解、研读这些东西？然后要去看这些东西当中你能分担什么？你能承担什么？你能在这当中做什么？水平高的人就多做点水平差的人就少做点。所以说你们要深刻的去了解我们长安大学的发展的一些东西，了解我们学生口发展的一些要求，只有这样我们的学生会才知道朝着一个什么样的方向去做。否则的话你做的事情不符合学校的要求，领导就不关心。不是说领导关心就很重要，领导不关心就说明你的东西和学校的要求就不一致。所以说你们要去思考这些问题。作为一个学生会的主席要有全局和战略性的眼光，作为学生会的一个负责人，作为学生会的主要负责人，也要有战略性的眼光，要有些全局的思维，要了解学校的这些东西，你才知道你干的事情和学校的东西符不符合。长安大学今年推出了“十大工作重点”其中有一项关于学生工作的，说的是什么？把他读一读。必提到就业，必提到教育管理。那么学生会干什么？要找找载体。为长安大学今年的工作重点做点贡献。这需要你们去研究，包括团委，也会每年制定他的一些工作重点，那么你们学生会在你们的工作重点中承担了什么？要去研究。这是我要讲的学生会到底是干什么。第二个我要告诉大家我们如何在这个组织当中去找到自己价值的表现方法。我们学生会的要求没有变，随着现代社会分工的发达，我们还是希望我们的各个组织体系能够越来越专业化。专业化这个词好说不好干，专业化有时候涉及到一个专业化的标准问题，专业化的流程问题，专业化的人员的素质问题。你们今天要打造一个专业的学生会不是很好干的。专业和业余的区别是什么？专业就是干事比较复杂。今天的入党我觉得越来越专业，程序有二十多道，从你写申请书，交思想汇报，培训，各种鉴定，考察等一系列程序，他决定着你最后成为党员的时候必须要合格。那么学生会怎么样去考虑专业化的建设？我们今天讲我们所有的组织要专业，你看我们的广告词很多，在宣传自己的时候“我们很专业”，因为专业，所以很好，说明专业就是好的意思。那么你们今天要做一个优秀的组织，是不是要更加专业？更加专业是要下很多功夫的，我举个很简单的例子，当我走进你们学生会办公室的时候，我要知道你们学生会为我提供什么服务；当我打开你们学生会网站的时候我要知道怎么去办一件事情；当我打进这个83135150问的一个问题有人要在最短的时间答复，这就是专业。而不是说提个什么事情跟没提是一样的，进了学生会跟没进是一样什么都不知道，一问三不知，这不叫专业。专业化的组织肯定有他专业化的东西，有他工作的流程、工作的标准、专业的人员，专业的人员是培训出来的，也是锻炼出来的。所以说我觉得我们要把今天的组织打造成一个专业化的学生组织。我刚才讲我们长安大学要建设一流大学，特色鲜明的一流大学，那么我们学生会也要建设成特色鲜明的一流学生会，你的特色是什么？你的一流体现在什么地方？是体现在你的理念一流？还是人员规模一流？还是设施一流？还是花钱一流？你的一流是什么，要体现出来，要能讲出来。这个组织要找到实现自己价值的一个表现方法。从我个人的角度来讲，因为什么事情都说不全，什么事情都是自己的理解，所以我只说几个方面：第一，我们要学会从组织载体中找到自己的表现方法。什么叫组织载体？长安大学学生会是一个很正规的组织，它有校院两级的组织，它有内部的分工，我专门把我们的组织部门研究了一下，我们设了这么多部门：办公室、委员会……要通过我们的组织建设来实现我们的功能。作为一个部门它是一个组织，每一个组织都要承载着它的工作，那你这个组织要去做什么？我们要通过我们可以创新的组织建设去实现我们的价值表现方法。一个人的管理理念往往就体现在组织建设当中，因为你的任务都分解在了具体的部门当中。比如说院学生会是怎么个分解，校学生会这些部门是怎么要求？组织建设、组织载体往往是我们价值载体的很重要的一个表现方法。你对外一公布，有困难找学生会，学生会太大了，这么多部门，这么多同学找谁啊，什么问题，哪个组织负责解决，这就需要通过健全组织架构、明确部门职责来实现我们所有的目标。我想你们在设计这个组织架构的时候，要充分的研究你们要有什么工作，你们才去设计你们的组织架构，用组织架构里每一个小的部门去完成你们的工作，本来我是想花点时间去点评我们这些组织架构中各个部门应该承担的任务，时间的关系我不想做过多的讲述，但是我是希望我们组织的价值是用我们这些部门设臵来表现的。我们每一个部门都知道我们自己要干什么，知道在学生会工作中承担着什么分量，并且知道如何去把它干好。我并不能保证在座的这些组织的负责人都能够讲的清楚他这个组织需要干什么，我也不能保证还有很多的职能能找到落实的部门。我举个例子你们自己去研究，比如说长安大学今天很有名，它的学生会是陕西一流的学生会，这个任务已经在张晓明的手里实现了，他是陕西省青马班的班长，既然赋予这么重要的任务就是对我们学生组织的信赖，我们这么有名的组织很多学校的组织都要学习，陕西省有四十个高校少一点来上二十个高校到长安大学来参观，你有没有一个组织体系能够承担这种专业化的参观交流？你告诉他们来长安大学来看什么？怎么走？日程如何安排？给他讲什么？有没有部门，有没有人能完成这个任务。一年接待二十个组织够你受的，这只是陕西省。我们在组织架构中考虑的多远考虑的多少很重要，将来决定着你完成这个任务的专业水平。还有比如我们的组织也想学习，我们也要出去等，这种交流是很频繁的，我们鼓励学生之间的交流，这是我要说的一个组织载体。第二个就是我们要找到我们的方法，完成一件事情必然用到方法，我们的组织承担这么大的事情这么大的任务，我们应该用什么样的方法去完成，这么大的一个组织，要达成对学生工作的认识的一致很困难，非常困难，没有一点办法是做不到的。我就举个最简单的例子，今天有一个任务，我们要通知到我们所有的相关人员，方法有多种：短信、面谈、电话……今天我们是集中在开会什么都好说，一散后很多事情都很难说。就是你要找到一个方法，将最快速的最准确的信息传递到每一个人。我们实现一个事情，必然涉及到方法问题，我们要去探索信息的传递方法、完成一件工作的方法。比如说我刚才讲到的问题：如何去值好班，如何去策划一个活动，都涉及到一个方法问题，我不想多讲只想给大家提这样一个引子，供大家去思考。第三，我们要知道，活动永远是我们的载体，共青团表现它价值的方法是活动，学生会依然逃离不了活动，我们今天在这里开个会就是个活动。我们要去寻找活动的方法来表达我们的意思，比如说我们要为同学服务，我们有提案委员会，我们提案委员会就要搞活动，搞活动来表达我们为同学服务的宗旨。那么怎么样实现这种服务呢？准确的收集问题，认真的调查问题，快速的解决问题或者回复问题，这里面都有学问，我认真研究过诸位的提案报告，我认为我们现在的思维还是一个千篇一律的思维，认为所有的问题都该是：首先说问题，其次是调研问题，其三是提出解决问题的方法。这么复杂的一个东西，不适合所有问题。有些问题非常简单，没有答案，比如说厨师的态度很差，我没有建议，建议开除不可能。有时候我们就是仅仅需要一个问题，你告诉我哪天什么时间哪一个师傅态度很差，我就需要这样一个问题，我们快速的收集问题。我们的提案现在是千篇一律的方法、设计。就是提出问题，调查问题，最后建议问题，有些需要，有些不需要。这就是我们要去研究如何用我们的活动去设计去完成我们的价值表现，实现我们学生会的价值，我们学生会有自己的价值，学生会这个组织是在我们这么多学生中选拔出来的一批我们认为百里挑
一、千里挑
一、甚至是万里挑一的人。中国的政治永远是一个精英政治，优秀的人都是在政府这个组织里，为什么公务员选拔是几千人才选一个，他都是优秀人群选拔出来的，因为只有优秀人群才能堪当大任，我们才敢于把一些大事交给他。今天在座的都是我们选拔出来的，我们选拔出来的群体要承担着一个组织的使命，这个组织的使命当中需要我们去寻找活动设计的载体，以此来表达我们在学校中承担的工作。我不是在批评我们的提案委员会，我都是在举例，我们的举例都是随机的，可能很多我们都不了解，我举得可能都是我知道一点点的。这是我要说的我们要实现组织价值的一个思维就是三个方法，我们要去找。
最后一点，我们要在实践的过程中培养我们的能力，提升我们的水平，我就讲这个问题，这个问题可长可短。能力是什么呢？在我的理解当中就是想干一件事情，并且知道怎么去干一件事情，而且能把这件事情干成，我觉得这叫能力。那么什么叫水平？水平在我们最直接的理解上叫做效果。我个人认为我们在能力的提升上面有几个地方要相当注意，能力太多了，十四种能力的培养、三十二种能力的锻炼，我只是说几个我认为今天在做的同学尤其是在座的新干部应该注意的问题。第一我们要学会提出问题，这种能力我认为是我们设计活动的重要原因之一。你今天如果没有问题去做一件事情，我就不知道这件事情到底有什么价值，比如说我们今天安排一个调研，我们调研一定是针对一个问题去调研，如果没有问题去调什么研？一定要学会提出问题，提出问题的能力太重要了。提出问题的能力可以理解为观察问题的能力，我刚才说的学生会中存在的这些问题你可能都能提出来，可能很多人还没有发现。因为所处的层级的不同面临的问题也是不一样的，那么你有没有去发现问题。第二个就是你有没有能力去调查研究，因为一个问题的提出必然伴随着我们要分析这个问题，分析这个问题我们需要去调查，那么你有没有能力去调查？调查的方法非常多，我们有问卷调查，走到你宿舍跟你聊天也叫调查，调查问题是让我们对一件问题做到心中有数。比如说现在涉及到的政治问题，我问学生干部同学中怎么看这件事啊，你说我还没有调查，这需要你调查么？你问上几个人跟别人聊天就是调查，所以我们要学会调查研究、调查问题。第三点就是我们要学会信息的收集。学生干部在别人眼中都是站得高的，因为他经常的接受着信息的传递，比如说我今天给你们讲话我就是在传递着信息，你们也在收集着信息，你们对学校的了解就比别人更多一点，我认为信息的收集能力是一个学生干部要去训练的能力，你对信息的掌握越多就越有能力去把握全局。信息从哪来？不是从你坐在教室看书就能看出来的，所以说学生干部很辛苦，既要把工作干好还要会交流，所以说信息的收集非常重要。第四点就是一定要有信息的分析能力，信息太多，什么信息有价值要去判断。你在今天就要开始训练你的火眼金睛，要知道你信息的价值。北大今天发起了晨读活动，这个信息对你有没有价值你要学会去分析，交大今天扛起了反日大旗，我们该怎么办，这也是信息的处理。今天你作为一个学生组织的负责人你担当着很多责任，你这种责任中必须要学会去分析这种信息，这是一个大例子我给你举个很简单的例子，今天我们和老师聊了，老师对我们的工作讲了如下几点：有表扬的也有批评的。我想知道你对批评如何处理，这就是对信息的分析能力，你必须要去锻炼，今天你就要去训练你的火眼金睛。最后一点，协调、组织和完成。这相当的重要因为我们依靠的是团队，在做的就是我们的团队，必须有协调，协调是靠我们分工，靠我们的水平，完成一项大型活动没有协调和分工不可能成功。我们如何训练这种协调和组织，大家要有办法。这是我要说的能力的培养，我在要说最后一点，水平的提升。水平的提升我只说三句话，你的水平有没有提升？我看张晓明的水平有提升，为什么？因为他进学生会的时候不是这样子。他出学生会的时候他现在讲话的水平高了，会引用陆昊的讲话，而且引用的非常合适。我们要提升水平表现在什么方面，我从三个方面给你讲，第一词语的理解水平。什么叫做词语的理解水平？我举个很简单的例子，去理解什么叫务实或务虚的时候，我们作为一个普通学生没有这个概念，但是自从我们在这个组织中进行历练，我们的水平就提高了。我们知道工作有两种：一种叫务实性的工作，一种叫务虚性的工作，没有务实和务虚的结合，工作就干不好。什么叫务虚性的工作，什么叫务实性的工作，通过工作当中你们的理解水平会不断提高。有些东西是要我们踏踏实实去干，有些东西是需要我们做些务虚性的东西。务虚也不是真虚，怎么去虚？比如说我举个例子，十七届五中全会召开了，学生会作为全校这么重要的一个政治组织如何办，开一个座谈会学习一下，然后发一个新闻：学生会在学习十一届五中全会，我们并且请了党委宣传部某部长做了辅导报告。这个消息发出来，你干了一件活动，这个活动在我们的观念当中是务虚性的，但是你必须要做，它也在表明着这个组织的态度。不要觉得这个事情没有必要，其实很有必要。我们今天理解一些事情的水平的提高就表示着我们水平的提高。务实与务虚、辛苦、取、舍、权利、金钱等等，你对很多概念的理解决定着你的水平的提高。第二，我们还要提高一个水平，叫做抓住要点的水平。什么叫抓住要点？老同志和新同志不一样，新手开车坐在他的旁边他不会跟你讲话的，老同志跟你谈笑风生把车开着就走了。为什么？因为他能抓住要点。作为一个学生干部，你肯定要提升水平，提升什么水平？抓住要点。这个“要点”非常的重要，他让你事半功倍，省力，省时，省事，效果还好。所以我希望各位能够提升这种抓住要点的水平。提升水平的第三点，就是我们做人与做事的认知水平，做人与做事是紧密联系的，做人不行有时候会害了你，你做事能力再强，你再有眼色，再会策划事情，再会完成事情，你的做人有时候出了问题，在关键时刻别人是会怀疑你的。我们自己要学会 “做人如何去做，做事如何去做”。
最后我只讲一句话，我们要学会低调做人，高调做事，生活简单，头脑复杂。
到此结束，谢谢大家！
第二篇：校团委书记在学生会换届大会上的讲话
校团委书记在学生会换届大会上的讲话
一、创建和谐校园对学生会工作提出了更高的要求团的十六大把深入贯彻落实科学发展观写入团章，突出了构建社会主义和谐社会的内容。提出今后五年团的工作重心：各级团组织要着眼履行好团的根本职责，深入思考、认真研究新挑战，切实做好组织青年、引导青年、服务青年和维护青年合法权益的工作。
一要组织动员青年为全面建设小康社会作贡献。要积极创造条件，鼓励和推动青年创新创业，在促进经济又好又快发展中充分发挥生力军和突击队作用。要充分发挥青年在传承优秀传统文化、推动文化创新中的积极作用。要积极参与社会管理和公共服务，特别要把青年志愿者的精神、热情、专长和社会的需要结合起来，构建深入持续有效推动志愿服务的工作机制，探索新的社会动员机制。
二要用社会主义核心价值体系教育引导青年。要用中国特色社会主义共同理想教育引导青年，广泛开展中国特色社会主义理论体系宣传教育活动和学习实践科学发展观活动，引导青年进一步坚定对中国共产党领导、社会主义制度、改革开放事业、全面建设小康社会目标的信念和信心。要切实加强青少年思想道德建设，根据不同年龄段青少年的实际感受和认知水平，科学设计教育引导的内容，准确把握哪些值得褒扬，哪些应当尊重，哪些需要引导，切实增强教育引导的针对性和实效性。
三要把服务青年工作提高到一个新水平。要全面把握青年身心健康、个人成长、事业发展、社会参与和权利表达的不同需求，深入研究政府、市场和社会组织服务青年的总体供给机制，找准共青团的工作切入点，把服务青年的工作进一步做深做实。
四要代表和维护好青少年的合法权益。要注重把握青少年较为普遍的利益诉求，积极参与和推动有关法规、政策的制定和落实。要继续坚持代表和维护青少年合法权益工作的法制化、规范化，努力探索和不断完善诉求表达、矛盾调处、权益保障等经常性工作机制。五是以改革创新精神推进团的建设。面对经济社会的深刻变革，适应党的事业发展需要，顺应广大青年期望，履行好团的根本职责，共青团必须始终坚持党建带团建，把握现实突出问题，积极推进团的建设理论创新、制度创新和工作创新，切实加强和改进团的自身建设。未来五年，我们共青团工作会紧紧围绕这些核心工作来开展，作为共青团的重要延伸，学生会必须要把握这一核心，围绕这一核心来开展工作。
二、学生会的宗旨和任务要求学生会工作与时俱进
从教育的规律上来看，教育的根本任务是根据社会需求来培养人、塑造人。而我们所要做的就是通过我们的工作来实现教育的根本目的。我们必须明确社会需求什么样的人，我们阳泉学院在这种社会需求中承担了什么样的角色？我们学生工作在实现学院培养目标的过程中承担了什么样的责任。我们学生干部又在这种责任中承担什么样的任务。
校学生会作为学校党委领导、团委指导的学生群众组织，它的基本任务和宗旨是：遵循和贯彻党的教育方针，组织学生开展学习、科技、文体、社会实践、勤工助学、社会公益等活动，团结引导学生全面发展。
维护校规校纪、参与学院的科学民主管理、协助学院建立良好的教学程序和学习、工作、生活环境。
充当学院党政部门联系学生的桥梁和纽带，反映学生的意见和要决学生学习、工作、生活中的实际问题。
通过适当的渠道参与涉及学生的学院事务，维护学生的正当利益。
倡导和组织自我服务、自我管理、自我教育，为学生的健康成长服务。
适应社会主义市场经济体制下我院的发展动态，进一步加强管理和引导，为提高全院学生素质、增强学生的社会适应能力方面服务。
巩固和发展与各系学生会的联系，努力形成全方位、多层次、多角度的服务体系。对于学生组织建设，我们是调研、论证、改革齐步走，对当前和未来几年的学生干部队伍建设搞一个切实可行的具有指导意义的规划。要构建合理的学生组织体系，使不同的学生组织都能发挥出他们的积极性和主动性，使各级组织都能明确自己的职责，清楚自己的定位。对现有的学生组织和班级、团支部要进行整合，优化现有结构，合理配置资源，不能把学生组织搞成名利场，强化学生干部的学习意识、服务意识和成才意识，真正发挥出学生组织和学生干部的带动作用和示范作用。
三、坚持科学发展观，以改革创新精神推进学生会组织建设
科学发展观落实到我们的工作中就是要把当代青年学生工作的普遍真理与经验同我们阳泉学院的实际、同我们学院学生的实际、同我们学生教育的实际结合起来。
第一要着力建设一支“学习型、成长型” 的学生组织和学生干部队伍。建设“学习型、成长型”学生组织和学生干部队伍是当代大学生主动适应时代发展，与时俱进，贯彻落实科学发展观的具体体现。学习型、成长型团队的建立一要通过我们的业余团校来完成，二要在我们的实际工作中来完成，把这种学生会工作机会作为个人学习成长的一个平台，在工作中学习，在学习中工作，在学习与工作的良性互动中把学生组织营造成一个学生成长的大课堂，大熔炉。使学生会成为具有浓厚的学习氛围，能够充分发挥全员的创造性思维能力符合人性的、可持续发展的组织。
第二要纯正动机，勇挑重担，做合格的优秀的学生干部。动机是能够引起活动、维持活动，并且引导活动朝向某一目标进行的内在历程。它具有以下三个意义：个人追求进步，如期达成所希望的目标。个人在从事某种工作的时候，不仅追求目标的达成，而且完全投入，精益求精。个人在工作时遭遇不顺利的情况，能够冲破障碍，克服困难，努力达到目标。学生组织在广大学生中有没有凝聚力，学生干部在学生中有没有威信的根本在于学生组织、学生干部能不能很好地联系广大学生，为广大学生健康成长提供切实有效的服务，是学生组织的吸引力、凝聚力、战斗力之所在。学生组织要深入到学生当中，了解学生思想实际，多为学生的健康成长办实事、做好事、解难事。急学生之所急，想学生之所想，从一点一滴做起，通过实实在在的工作举措，切实践行好“自我教育、自我管理、自我服务”的宗旨。同学们：时代在召唤，历史在前进！我们要适应新形势新任务的需要，全面加强思想观念、工作作风建设，发扬“艰且宜坚，持重笃行”的光荣传统，坚持科学发展观，敢于面对问题，解决问题，把时间用在学习工作上，把精力投入到服务学生中，创造实实在在的工作成绩。建设一支学校放心、学生满意的学生组织和学生干部队伍，为做好新形势下我校学生工作提供有力保障。我相信：新一届的学生会会在校团委的带领下，取得更加辉煌的成绩。
第三篇：公司党委书记在年终工作会上的讲话
同志们：
今天这次大会，就是要通过回顾总结一年来的工作，大张旗鼓地表彰先进，在全公司大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神；通过举行六个基层车间的经营承包合同签字仪式，促使公司上下、全体员工进一步认清形势，明确目标，统一思想，增强信心,为开创义翔铝业各项工作的全新局面而努力奋斗。刚才，总经理焦琳同志作了《强化管理求效益把握机遇谋发展为实现“产销双赢义翔腾飞”而努力奋斗》的工作报告，全面总结了去年以来企业改革发展的成绩和不足，分析了面临的形势，提出了今年企业改革发展的新要求，我完全赞成。孙总、赵总、芮总、李总分别就公司《2012年生产作业计划》《效益工资与生产经营挂钩考核管理办法》《生产经营督查考核管理办法》《2012财务管理办法》进行了传达贯彻。会上还对2012年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。借此机会，我首先代表公司党委向大会表彰的劳动模范、先进单位、五好班组、先进生产（工作）者、工会积极分子、安全生产积极分子表示热烈的祝贺！
今天的会议开得热烈隆重，鼓舞人心，催人奋进，对于动员各级领导干部和广大员工发扬成绩、再接再励，为全面完成今年各项任务目标，具有十分重要的意义。下面，我就如何做好今年的各项工作，讲几点意见：
一、解放思想，更新观念，进一步增强加快企业发展的责任感和使命感
最近，省经济工作会议和集团公司工作会相继召开以后，全省各行各业掀起了新一轮的发展热潮。集团公司各单位都在为如何做好12年各项工作而大造舆论。义翔铝业作为集团公司的希望工程、重点工程，完成明年的各项工作任务和工作指标，不仅对我们自身具有很深远的意义，而且对义煤集团实现“跨越发展，十年百亿”的宏伟目标也会带来巨大的影响，新的形势任务向我们提出了新的更高的要求。虽然我们已经走过了艰难的创业年，但在这大发展的时代，更需要我们必须时刻保持清醒的头脑，看到不足，承认差距，树起新的发展标杆，继续向前奋进。今年集团公司给我们下达的任务是：生产产值突破2个亿、利润4800万，安全杜绝重伤以上事故、氧化铝产量指标7万吨、在岗职工人均收入8500元（简称24078工程）。同时，经过一期扩建形成20万吨生产能力，40万吨生产线开工建设。这些目标和任务使我们面临的形势更加严峻。要完成全年任务，要实现我们的奋斗目标，不仅需要公司上下、广大员工增强忧患意识，居安思危，艰苦奋斗；更需要各级领导干部发扬好传统、好作风，团结带领广大员工去迎接新的挑战，夺取新的胜利。因此，我们一定要抓住机遇，最大限度地发挥每个员工的积极性，最大限度地挖掘内部生产潜能，为加快企业发展开好头、起好步，为实现全年目标创造必要的条件。
一是要认清形势，坚定信念，努力打好生产主动仗。应该看到,我们的工艺、设备和人员经过几个月来的调试和磨合，已慢慢走入正常，这是对我们今年的生产工作有利的一面,我们要看到这既是一次挑战,也是一次机遇。所以，我们要认清形势,充分利用好当前有利条件，全力以赴组织好生产。在技术人才方面，我们还十分缺乏，但我们必须要坚定信心，著名运动员孔令辉讲的好：有信心就可以打赢，没有信心就一定会输。我们公司必须要树立这样一个信心，上下努力，共渡难关，千方百计地把生产工作搞上去。
二是要明确目标，落实责任，确保实现各项工作开门红。一个好的开局，对完成全年工作任务十分重要。集团公司工作会上，焦总与集团公司领导签订了生产经营责任书。要完成预定的奋斗目标，需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗。所以，各单位要克服节日多、员工思想比较活跃等实际困难，开足马力，加快生产。各级领导干部要用负责的态度，不管困难多大，任务多重，都要当仁不让、积极主动去做，敢于去做。全公司上下要围绕“24078”目标形成心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做的团结氛围，牢骚、埋怨都不会变成效益，只有脚踏实地的做，才会有效益和成果。
三是要积极进取，克服困难，提升工作激情。要完成全年任务，既需要各级管理人员的精心组织，更要依靠广大员工创造性的劳动。今天在座的各位，特别是受到表彰的各类先进，都是基层单位的中坚骨干，组织上给予了你们很大的信任，也对你们寄予了更高的期望。所以，希望你们在新的一年里，要积极进取，发扬锲而不舍、百折不挠的精神，克服困难，不负众望，勇往直前。在日常工作中，要树立“三心”：一是热心。对工作要有热心、激情，对企业要有感情，对职工要有友情，要学会换位思考，要做到工作常通气、思想常交心、互相支持不争功、互相配合不推诿，消除内耗，减少摩擦，把人心聚集到企业的改革和发展上来。二是慧心。要敢于打破条条框框的习惯思维方式，要善于用发散性、敏捷性、创造性的思维方式去破解生产经营过程中的难题。只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式的束缚，才能放开手脚，推动企业高速高效运转。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起别人的挖苦和嘲讽，要有大局意识，面对企业需要，勇于无私奉献。时代需要奉献精神，企业的振兴发展同样需要广大员工的奉献精神；虽然社会在不停地变化，但无私奉献的精神永远不会过时。这是我们克服一切困难、不断从胜利走向胜利的可靠保证。
二、提高创造能力和执行能力，确保今年生产经营和企业可持续发展目标的实现
确保公司2012年“24078”奋斗目标的全面完成，确保企业可持续发展战略的顺利实施，关系到公司的整体发展，关系到企业和员工的根本利益。这次会上，对今年的经营的目标、方针和12个规章制度进行了热烈的讨论，可以说是统一了思想，明确了目标，形成了共识。回去以后，希望各个单位、部门要认真研究，细化目标，落实到人，特别是重点岗位要实行重点跟踪。公司上下要紧紧围绕“两个确保”，同心同德、真抓实干、扎实推进。
要抓住“两个确保”的龙头，提高创造能力。创造能力是把创新思维付诸实践的一种能力，是各级领导干部必须具备的基本素质。尤其是作为各科室和各单位的负责人，是否具备创造能力，直接影响到企业生产和发展的进程。因此，要提高创造能力，在创造中形成核心竞争力。各个基层车间要在实际工作中，边学习、边实践、边思考，对公司下达的生产计划和任务指标，要精心组织，一天一天的落实，一个月一个月计算，一个季度一个季度分析，这样才能保证今年生产任务的完成。
要营造“两个确保”的有利环境，提高执行能力。美国工商界鼎鼎大名的阿尔弗雷德·斯隆在1963年出版的自传中有句名言：“企业成功，要么成本领先，要么与众不同”。斯隆格言为我们作了很好的提示。能够做大企业的企业家，主要靠二手：一手是靠眼光，一手是靠手劲。提高执行能力就是增强靠眼光的创造力和靠手劲的意志力，就是把企业战略目标和经营决策付诸实践的一种能力。现在我们讲竞争成本，即由价格决定的成本。这个价格又是由市场竞争决定的价格。它的公式是价格－成本＝利润。以往的价格公式是成本＋利润＝价格，这是以我为中心的价格。而现在要求以市场为中心的价格。所以我们要做到严格管理，成本领先。成本领先并不局限于本企业的成本能否领先，而是要考量整个市场行情的成本。这就要求我们要把技术创新和管理创新结合起来，不断地把自身的成本降到竞争对手之下，这样企业才能立于不败之地。
要把握“两个确保”的关键，狠抓工作落实。能不能完成今年的目标，关键在领导，领导在落实。我们不能认为会开了,工作就落实了，布置了，就等于落实了，我们必须要在落实上下工夫,工作上不能飘,不能华而不实。去年以来，我们制定了多项工作制度和措施，可是起到的效果并不十分明显，归根到底还是制度落实的不好。从某种意义上说，落实就是创造，落实才能发展。如果没有落实意识，说了不算，定了不干，就会失信于员工。因此，我们干工作必须做到说一句，算一句，句句算数；干一件，成一件，件件成功。同是一个单位领导，为什么有些单位工作老是搞不起来，归根到底是工作落实不够。主要表现在：开始落实而总体不落实；因循守旧，主观上积极落实，客观上难于落实；弄虚作假，口头上落实而行动上不落实。这些现象严重影响着我们各项工作的开展必须坚决纠正。
三、发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为企业改革发展提供坚强政治保证
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是与职工群众紧密联系的桥梁与纽带。新形势下，加强基层党组织建设，对于加强党的领导，促进企业发展和精神文明建设，起着极其重要的作用。
一是要不断提高基层党组织的战斗力。按照集团公司党委《关于进一步加强基层党支部建设的意见（试行）》的要求，建立健全党的组织，做到企业经济发展到哪里，党组织就建设到哪能里。制定和完善基层党组织各项规章制度，规范组织程序，狠抓制度落实。同时把一些自身素质高，既懂经营、会管理，又能化解矛盾，协调关系的“复合型”人才充实到党支部书记岗位上，使其真正发挥好班子的“领头羊”的作用，激发他们做好工作的事业心和责任感。真正使基层党支部有位、有为、有威，进一步增强党组织的战斗力。
二是要充分发挥共产党员的先锋模范作用。党员是党组织的细胞。党员的素质和作用决定着党组织整体素质，制约着党组织作用的发挥。在我们企业实行跨越式发展的新时期，全公司广大共产党员要充分发挥先锋模范作用，要进一步解放思想，更新观念。一是冲破不思进取、小成即满的观念；二是要冲破固定的思维模式、习惯做法的观念。要实现企业的跨越式发展，只说不干不行，等待观望没有出路。三是要继续深入开展“党员先锋工程”“两比三争”活动，努力把全体共产党员教育锻炼成“xxxx”的坚定组织者、实践者、推动者。广大党员干部要发扬艰苦创业精神，从本职岗位做起，既埋头苦干又勇于创新。用科学的态度，奉献的精神，务实的作风，过硬的本领，在各自岗位上创造一流的业绩，以实际行动凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快企业发展的强大合力。
四、狠抓干部作风转变，推进各项工作再上新台阶
党的作风关系党的形象，关系人心向背，关系党的生命。xx在中纪委第三次会体会议上强调，要在全党大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风。加强干部作风建设，是我们事业成功的重要保证，广大党员干部一定要认真，按照“为民、务实、清廉”的要求，大力弘扬求真务实的精神，以求务实的作风保证义翔铝业发展目标的实现。
一是要坚持抓工作带作风。作风建设是在实际工作中形成，并对实际工作起保证作用，离开我们各项工作的需求，离开我们各项重点工作的实施，就谈不上作风建设。当前，我们一期工程已经具备正式生产能力，扩建也正在有条不紊的进行，到下半年可望达到20万吨生产规模。同时四十万吨项目已通过论证，融资和项目审批正在进行当中。要早日达到把我们的企业做大做强这个目的，我们需要攻克的难题还有很多。我们必须以更大的决心、勇气和毅力来应付各种艰难险阻，以更大的魄力抓好各项工作的落实。这就要求对今后开展的各项工作，都要以转变干部作风为载体，要敢想、敢说、敢做、敢闯，要有敢谋大事、勇创大业的精神，要有藐视困难、敢想敢干的气魄，进一步解放思想，开拓进取，不为困难所屈服，不为非议所动摇。要有咬定青山不放松，不达目的不罢休的韧性和狠劲，扑下身子，真抓实干。凡认准的事情，不管风险多大，压力多大，都要千方百计去办；凡定下的事情，不管困难多大，阻力多大，都要百折不挠去干，不抓出成效绝不罢休。要有雷厉风行的工作作风，不断提高工作效率，看准了的事情，就要抓紧决策，快速启动，确保整个领导工作高效运转，决不能议而不决，决而不行，做到干与不干不一样，干好干坏不一样，从而保证各项重点工作、重点任务的圆满完成。
二是各级领导干部要带头转变作风。领导干部在整个干部队伍的作风建设上有很大的导向和影响作用。从我们前段时间在职工中的思想动态调查问卷上看，职工对我们的干部作风还很不满意，中间还存在着一些不容忽视的问题。如：服务态度差，办事效率低，组织纪律不严等问题。这些问题如果不及时整改，将会在职工中造成不良的影响。因此，我们要把整顿作风当作一件大事，认真抓好。要认真学习杨村矿整顿作风的好经验、好做法，在领导干部中开展以“学、摆、查、改”为主要内容的整顿活动，学，就是学习关于转变作风的精神，学习政治理论、学习党的各项政策、学习业务技能、增强服务能力，提高办事效率。摆，就是把思想观念、服务态度、服务质量、工作效率方面存在的问题摆在桌面，自我评价打分、自找其短，认清差距。查，就是努力查找各种问题的根源，认真分析造成各种问题的原因。改，就是针对问题，完善制度，采取措施，全面整改。通过开展争创六好科室、文明单位、文明职工、岗位标兵等活动，牢固树立服务意识，大力弘扬求真务实的作风；牢记自己的职责，检点自己的行为，把握自己的操守，做好群众的表率。
三是在各级领导班子中形成讲团结、干实事的风气。团结是干事业、干成事业的基础。共同的理想，共同的目标，共同的责任把大家团结在一起。由于经历不同，工作中有不同看法是正常的，只要以事业为重，讲团结，讲大局，就能求同存异。一要增强团结干事的意识。树立团结就是力量，团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出新的生产力，团结出工作成绩，团结出干部的观念，向爱护自己的眼睛一样维护班子的团结。二要讲究团结干事的方法。正确对待组织，正确对待同志，正确对待自己；学会尊重人、理解人、关心人、宽容人，对别人要多看优点，对自己要多找不足，同志之间要互相信任、互相支持，思想上多交心，工作上多通气，感情上多交流，对不同意见要多宽容，出现问题要多谅解。三要增强团结的行为规范。按照分工各负其责，该干什么，不该干什么，有什么权利和责任，都必须明确，使大家有章可循，各负其责，各司其职。
在这里我要对全体干部提出特别要求就是：政治上做“明白人”；在生产管理中做“领路人”；在职工中做“知心人”；在形象上做“清白人”，以良好的自身素质和人格魅力使职工心悦诚服，充分调动每个人的能动性、创造性和积极性，形成团结、奋斗、开拓的整体，推动企业的改革和发展。
四、认真落实全心全意依靠工人阶级办企业的方针，为企业发展提供不竭动力
职工是企业真正的主人，企业的发展离不开广大职工，只有充分依靠职工、相信职工、尊重职工，才能不断促进企业可持续健康稳定地发展。
一是充分发挥员工的主人翁作用。员工是我们企业的主体，是可持续发展的依靠力量。我们的各项任务都要靠员工去完成，我们的各项目标都要靠员工来实现。把全心全意依靠工人阶级的根本指导方针落到实处，既是加强企业民主化、法制化建设的现实需要，更是发挥员工主人翁作用、保持企业健康发展的内在要求。要完善以职代会、企务公开为基本形式的民主管理制度，进一步畅通民主管理渠道，让广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督，保障员工民主权利，调动广大员工的积极性，充分发挥聪明才智，群策群力推进各项工作。
二是发挥团组织作用，带领广大员工在生产经营实践中建功立业。共青团是青年人的先锋队，是企业经济建设的生力军。各级团组织要在党委的统一领导下，围绕企业中心工作，积极教育群众、组织群众和发动群众。广泛组织开展“创建青年文明号”、青年创新创效活动和“争当岗位能手”活动等，动员和引导广大员工爱岗敬业、脚踏实地、努力工作、锐意创新，为提高企业经济效益做贡献。
三是加强职工队伍建设。要强化“以人为本”思想，相信职工、依靠职工，积极引导职工牢固树立主人翁思想，想主人事、干主人活、尽主人责，圆满完成生产经营各项任务；要坚持用邓小平理论和“xxxx”重要思想武装广大职工思想，引导职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，围绕企业深化改革、强化管理，最大限度地挖掘和释放出蕴藏在职工中的积极性、智慧和创造力，推动企业不断向前发展。
同志们，新的一年是充满希望的一年。我们前进的道路虽然不会一帆风顺，但我们始终充满必胜的信心和决心。希望同志们在新的一年里大展宏图，在新的更广阔的领域里展露才华，始终保持高昂的斗志、蓬勃的朝气，以新的精神状态、新的思维观念、新的思想境界、新的工作气象，扎扎实实地做好各项工作，为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。
谢谢大家！
第四篇：在委书记工作例会上的讲话
同志们：
一季度已经结束。一季度，*公司党群各级组织，认真贯彻落实公司工作会议及一季度党委书记例会精神，围绕企业的中心工作，起好步、开好头，以新思路、新举措，创造性地开展了党建思想政治工作，促进了安全、生产、经营各项工作的开展。下面我讲两个方面的内容：
一、一季度党建思想政治工作主要特点
1、以创
建活动为载体，初步建立保持共产党员先进性长效机制
年初以来，集团公司党委从建立保持共产党员先进性机制出发，决定在所属党委、总支领导班子中开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动，在基层党支部中开展“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、群众工作好、发展业绩好”为主要内容的“五好党支部”创建活动，在全体党员中开展“爱岗位、争先锋、做贡献”活动。活动通知下发后，各单位迅速落实，立即结合本单位的实际，制定“五好党支部”和“爱、争、做”考评细则，进行定期检查，做到有检查、有评比、有表彰。小康矿党委对评为五好党支部的单位进行季度奖励，对“爱、争、做”活动实行记分考核，当月奖罚兑现，调动了基层支部和党员开展创建活动的热情。运输部党委从建立保持共产党员先进性长效机制出发，印发了《保持共产党员先进性长效机制实施方案》，对不同层次党员的先进性提出不同的要求，并制订了保持共产党员先进性的五个方面机制，调动了广大党员的积极性，促进了党员先锋模范作用的发挥。在“爱、争、做”活动中，基层各支部结合实际，组织开展了形式多样的党内活动。大明矿在基层党支部广泛开展[本文转载自[党员义务奉献和提合理化建设活动，较好地发挥了党员的先锋模范作用。
2、认真学习山东煤炭企业企业文化建设的成功经验，企业文化建设起步良好
2月份，集团公司党委组织了由部分单位党委主要领导参加的企业文化学习考察团，对山东新矿集团、兖矿集团、枣矿集团等三家煤炭企业七个矿进行企业文化专题学习考察。兄弟煤炭企业在企业文化建设上的经验，给了我们很大启发。集团公司党委立即在全公司范围内开展了“学习经验、转变观念；明确思路、加快发展”的学习大讨论活动，各单位组织职工一边通过考察团成员作报告、看反映山东煤炭企业先进企业文化的专题片进行学习，一边组织座谈讨论。矿区电视台开设了“学习先进企业文化”专题节目，请赴山东企业文化学习考察团成员逐一谈体会、谈感受。先进企业文化在全公司范围内引起强烈反响。公司所属各单位从规范职工的行为养成入手，以培养职工的服从意识和执行力为目标，开展了准军事化训练。铁路运输部、小康矿等单位开展了准军事化知识竞赛；大兴矿在全矿开展了“一日兵”训练活动，而且在矿内两人成行、三人成排、多人列队行走等已成为自觉遵守的行为。为了有条不紊地推进企业文化建设，集团公司召开了企业文化试点工作动员会，决定在大兴矿、小青矿、机械制造公司、热电厂四家单位进行企业文化试点。试点单位积极运作，先后召开了企业文化启动动员大会、举办了企业文化培训班、进行企业文化专题研讨、成立了组织机构、制定精细化管理实施方案等等。大兴矿把精细化向现场管理延伸，实行干部走动式管理，推行“三工”转换运行方式。机械制造公司从推行“6s”管理入手，强化作业现场的精细化管理。目前正在进行精细化管理的定标工作。总体看，试点单位领导重视，认真研究，精心组织，分步实施，具体工作已经开始展开。
3、充分运用多种教育方法，加强对职工的安全思想教育
一季度，各单位在大力宣传集团公司安全生产一号文件精神和安全从严管理的规定外，还结合季度工作特点，开展了培训教育法、案例教育法、情感教育法、班前班后教育法等多种教育方法，加强对职工的安全思想教育，增强了职工的安全生产意识，巩固了一季度集团公司安全生产形势，为实现安全生产年的目标奠定了基础。大兴矿不断创新职工安全思想教育载体，在充分发挥职工安全电化教育主渠道的功能外，先后建成井上下职工安全文化长廊、采掘楼安全文化园地，开展班前五分钟教育，职工家属安全寄语征集、安全短信群发、班前安全宣誓，提高了职工的安全意识，巩固了全矿稳定的安全生产形势。大平矿结合实际，开展了五分钟形势任务教育，编发了《安全在线》专题广播，在职工通勤车上循环播放。小青矿充分利用多媒体网络教育功能，开办了《平安小青》电视频道，每天通过服务器对全矿职工统一进行班前会安全思想教育。晓明矿、大隆矿、晓南矿、小康矿开展了“井口安全知识问答”、“安全在我心中”广播演讲“安全宣传咨询日”等活动，使员职在潜移默化中受到教育。
4、坚持预防为主的方针，强化“两节”期间的党风廉政建设
为了防止两节期间发生各类腐败现象，2006年元旦前，集团公司纪委及时印发了《关于各级领导干部元旦春节期间严格做到“八不准”的通知》，并通过
第五篇：在市文明委全体成员会上的讲话
在市文明委全体成员会议上的讲话
市委书记（根据录音整理）
同志们：
今天召开的市文明委全体成员会议，是市文明委成员调整后的第一个全体成员会议。刚才，**同志已经对我市今后一段时期特别是明年精神文明建设工作做了全面部署，并对今年以及前一段精神文明建设工作进行了全面总结，都谈得很好。文明委各成员要按照**同志的总体部署，抓好工作落实。下面，我简要谈几点意见。
一、把握文明建设内涵。所谓精神文明建设，是指人们改造主观世界及其精神成果的总和。社会主义精神文明包括科学教育文化建设以及思想道德建设两个方面，根本任务是培育“四有”新人，提高全民族的思想道德素质和科学文化素质。这是比较传统的说法，在不同时期，精神文明建设有它不同的内涵、不同的工作重点。上世纪80年代初，精神文明建设就是“五四三”。随着时代的不断发展，如何宏观认识和把握现阶段精神文明建设的内涵，我们要深入进行研究。1
从总体上看，现阶段精神文明建设要把握好三个方面。一要为落实科学发展观提供思想保证。要以经济建设为中心，来促进产业的协调、区域发展的协调、经济社会的协调，促进可持续发展，这是科学发展观最主要的内涵，其中最重要、最紧要的就是发展。市委提出拓宽产业、市场、港口、城市、绿色发展五大空间，构建民营经济、开放创新、城市发展、先进文化、和谐社会五大跃升平台，推进**建设，使**走在全省发展前列。我市的精神文明建设要为这些工作提供思想保证和精神动力，这是最主要的工作任务，每个文明委成员单位都要统一思想认识，在这个总的发展大局中确定各部门单位精神文明建设的具体内涵。二要以构建和谐社会为目标。构建和谐社会，是当前和今后一段很长时间我市精神文明建设的一个目标任务。和谐社会的具体化，就要落实到“三德”建设中去。第一个是社会公德。要从小培养具有良好社会公德的下一代，从自己做起，从小事做起，使社会每个成员具备良好的社会公德。做到这一点，社会就会非常有序，就会和谐平安。如果每个人都具有良好的社会公德，社会管理的成本就会大大下降。第二个是职业道德。如果每个部门
2都具备为人民群众服务、为工作对象服务的服务态度和服务质量，社会就会和谐，政府工作效益就会提高，老百姓就会很拥护。第三个是家庭美德。如果每个家庭都很和睦，夫妻和睦，子女有长进，那这个家庭就是一个很幸福的家庭。社会公德、职业道德、家庭美德三者构成了和谐的基础。每个文明委成员单位都要抓好这“三德”，为构建和谐社会打下良好基础。三要以建设社会主义新农村为重点。最近中央研究工作，锦涛同志提出当前有两项工作重点，其中一个就是建设社会主义新农村。农村人口最多，农村人口素质比较低，农村基础设施比较落后。要促使农村人口素质不断提高、文化水平不断提高、劳动力素质不断提高，就要按照建设社会主义新农村“20个字”要求，推进新农村建设。农村建设经历过几个阶段，最早是文明村建设，然后是文明新村建设，现在是社会主义新农村建设。社会主义新农村建设如何避免虎头蛇尾，能够长抓不懈，并且抓出成果，抓出成效，文明委要把这项工作作为重点认真研究，列入精神文明建设重要内容。市委准备最近进行比较深入的调研，提出明年社会主
3义新农村建设的具体工作指导意见。希望文明委认真抓好落实。
二、加大基层创建力度。精神文明建设要抓基层、打基础，依托各种创建载体平台，注重继承发扬已经取得的经验和成果，深化基层单位的各种创建活动。一是巩固特色创建。精神文明创建活动是广大干部群众在工作实践中创造出的一种好载体。像军警民共建、区域结对共建、城乡联动共建、文明单位建设等等都是行之有效的载体，必须巩固、创新。要扎实推进文明城市、文明村镇、文明行业、文明单位、文明学校等创建活动，把它作为创建文明城市的基础，作为精神文明建设的基础。要赋予每一项创建活动一定的内涵，让它有自己区域创建的特色、单位创建的特色。这样，创建活动的覆盖面就会比较广，内容就会丰富，创建成效就能提高。二是发动群众参与。人民群众是精神文明建设主体。要把创建活动与群众生产生活紧密结合起来，使创建过程成为服务群众的过程。发动群众参与，实际上也是群众自我教育的过程。当前，我们要把办实事工作抓好，切实解决好群众关心的精神文明建设的一系列问题，让群众看得见、摸得着、得
4到实惠、受到教育、提高素质。三是加强典型带动。10月底，中央文明委命名表彰了一批全国先进典型，我市有18个单位和1名个人受到表彰。其他行业还有很多先进，几乎每个行业都有自己的标杆单位，像石狮市公安局、凤里派出所，这些市里树立的典型都有很好的经验，要大力宣传，发挥典型的示范、导向和带动作用，带动一大批单位“比学赶超”，促进各单位提高精神文明建设的积极性和主动性。要通过各种媒体，宣传典型单位，使各单位都知道学什么、怎么学，并借鉴典型经验来克服本单位存在的一些问题，促进提高精神文明建设整体水平。
三、完善各项创建机制。市文明委重新修订的《**市各级领导班子精神文明建设工作目标、工作机制及其考评原则》下发后，各部门要认真贯彻执行。当前要落实几个机制：一是领导机制。领导是关键，领导要重视精神文明建设。要把精神文明建设摆上重要的工作议事日程，纳入经济社会发展总体规划，纳入党政干部目标责任制。只有领导带头抓、带头倡议，精神文明建设才能搞得好。二是投入机制。要积极探索精神文明建设筹资机制，努力形成以财政投入为主，社
5会捐赠、群众集资、吸引外资相结合的投入体制。继续发挥重点侨乡和民办特区优势，鼓励港澳台同胞和海外侨亲捐助社会公益事业、开展慈善救助、帮扶困难群体，共建社会事业项目，共建精神文明建设。精神文明建设没有一定的硬件设施是不行的，**这几年在社会事业建设方面投入是相当多的，像**博物馆、中国闽台缘博物馆、古典戏院、南音艺苑，都是精神文明建设的硬件载体。各级都要重视这项投入问题。三是责任机制。市文明委是市委、市政府主抓精神文明建设的领导机构，要切实履行规划、组织、协调、指导等职能，推进全市精神文明建设。各有关部门要各司其职、守土有责、密切配合，做到齐抓抓得实、共管管得住。组织部门和文明办要做好检查考核工作，把精神文明建设实绩作为衡量各级领导班子特别是“一把手”工作能力和工作政绩的依据之一。四是督查机制。要把考评、监督作为促进工作落实的有效手段，坚持全面考评与重点考评、定性考评和定量考评、集中考评与日常考评、实地考评与职能考评相结合。要强化各项监督，特别要对那些不文明、不道德行为进行曝光，完善法律、行政、群众和舆论监督网络，推动工作任务落实。6
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