运输区123型党支部建设汇报材料

第一篇：运输区123型党支部建设汇报材料

勤出成功，巧自智慧，团结奋进，共创辉煌

--运输区党支部一二三型党支部汇报材料

运输区党支部成立于2002年。经过16年的风风雨雨，运输区党支部在党支部书记的带领下逐渐由青涩走向稳重，由稚嫩走向成熟。

近年来，运输区党支部在集团公司党委的号召下，大力开展一二三型党支部建设，在各个领域都取得了累累的硕果。

一、学习型党支部建设使运输区整体各项素质普遍提高。

1、积极学习先进理论，用先进理论武装党员头脑。在学习十八大、十九大胜利召开后，运输区党支部全体党员在党支部书记的带领下，深入开展“两学一做”学习，不断提高自身政治觉悟、拓展自身思路。通过学习型党支部建设，运输区党支部广大党员理论水平得到了大幅度提升，服务意识得到了明显提高。党员们积极全方位多角度地改变自身存在的缺点和不足，在“必学赶超”上大展手脚。运输区党员在职工群众中的认可度达到了有史以来的最高水平。

2、积极学习前沿知识，用先进科技指导生产。

运输区作为机电运输系统的主要生产单位，一直把设备作为日常管理的一个重要组成部分。近年来，随着行业技术水平的不断快速发展，运输区管理范围内的设备的自动化、集成化、电子化水平也越来越高。陈旧的知识理念已经不能满足现在设备日常维护使用的要求，这一现状曾极大地制约了运输区的运行和发展。运输区党支部的党员认识到了这一点，以技术组全体党员为代表的党员通过“传帮带”为载体，定期授课、随机抽查、现场演练等手段，短期内大大提高了运输区广大职工的整体知识水平，最终确保了运输区各个系统的稳定高效运行。

3、积极学习业务知识，以坚实的业务基础不断提高工作能力。运输区党支部特别注重全体运输人的业务知识水平提升。在我矿召开的青工技能大赛中，运输区在党支部的带领下取得了令人瞩目的成绩。这些成绩是与广大党员干部与职工的努力是分不开的。很多像胡景财一样的技艺精湛的老党员鉴于年龄限制未能如愿参加技能大赛，他们主动利用工余、班后时间教授青年职工自己的经验、技巧。党支部组织专业技术人员针对技能大赛比赛内容，结合本工种业务知识对广大参赛员工进行定向培训，青年员工的综合业务知识在老党员们的悉心教导下得到了普遍提高并取得了多项矿工种状元、技术能手等称号。由于借矿青工技能大赛的东风，运输区广大青年职工学习业务的热情空前高涨，彻底摒弃了过去“靠、蒙、混”的思想，广大职工的业务能力得到了显著提高，并取得了巨大的安全效益。

二、服务型党支部建设使运输区广大职工感受家的温暖。

1、积极推动工作作风转变，党员职工齐上阵。

在2017年12月戴书记发表“推进干部作风转变，锤炼优秀干部队伍”署名文章后，广大党员、干部掀起了推进作风转变的热潮，求真务实的精神深入人心。机电副区长、技术组成员等党员全都俯下身段，全部配备实用工具上身。在大工程、应急检修等攻坚克难工作中全都身先士卒，与广大职工共努力、齐上手，坚持与职工共进退，“官僚主义”“本位注意”等不良思想如骄阳下的雪水消失殆尽。在国家局安全生产标准化验收前的准备工作中，运输区机电队的全体党员自愿加班加点，运输区技术组全体党员连续奋战15个日夜不离岗，最终成功通过国家安全生产标准化一级矿井验收工作。在S1采区胶带上山更换强力胶带的过程中，运输区机电队、运输队广大党员及职工齐上阵，帮助皮带队进行更换强力胶带。在短短5天内，保质保量地完成了长达2600米的强力胶带的铺设与硫化连接，创造了我矿胶带铺设、硫化的最高效率记录。

2、强化服务职能，有爱才是家。

党的宗旨是“全心全意为人民服务”。运输区党支部一直坚持将党的宗旨作为自身工作的一个灯塔。在生活、工作中，运输区党支部带领全体党员开展服务职工活动，在党员活动日通过献爱心、送温暖、打扫卫生等温馨小事，进一步贴近了党支部全体党员与职工的距离。通过党员帮带活动，帮助业务不精的职工提升业务知识水平、向生活困难职工献爱心捐款、帮助体弱多病职工分担任务等多种灵活服务形式，让广大职工真正感受到运输区这个大集体的“爱”。运输区现在已经俨然成为了一个具有二百六十多人的大家庭。

三、创新型党支部建设使运输区各项工作取得突破性进展。

1、管理模式不断创新，不断延长安全周期。

“人机物环管”五大要素中的管理在企业安全生产工作中的一个及其重要的要素。运输区党支部在区队管理过程中不断创新管理形式，根据现场条件适时适当调整管理方法，不搞“一刀切”。针对运输队、机电队、皮带队不同的性质制定不同的管理制度。总结运输队多年事故经验，运输区生产副区长对二班进行长期跟班，与职工同上下、共呼吸，消灭了二班交班时段人心浮动、脱岗、抢进度的情况。另外在井下运输作业区域增设视频监控装置43个点位，实现运输过程全监控。通过事后倒查，有力查出职工违章行为。目前运输队职工的违章行为已经由视频监控系统投入使用初期的30余次/月降低至不足1次/月，切实将员工思想从“随意违章无后果”扭转到“不敢违、不能违、不想违”。机电队实行“包机到人、包组到区、失职追责、包组联责”的模式，极大调动了职工设备检修维护的积极性和检修检查力度，促使广大党员干部树立好正确的担当责任意识，保证了设备检修维护的有序运行。皮带队根据现场条件不同制定了不同的工分政策，分配公平合理。主运胶带包片到人，落实责任主体。区队干部每日对检修工作进行检查，确保主运胶带运行稳定。

运输区在运输党支部的带领下凝心聚力用自身的努力和智慧为运输系统的安全可靠运行提供了巨大的助力。目前，运输区已经实现安全无事故运行近2000天。

2、设备检修运行模式不断创新，不断刷新“0”中断记录。运输区党支部始终坚持“科技是第一生产力”理念，不断探索新的设备检修模式和运行模式。2015年开始，运输区党支部逐步制定落实完善了定期检修制度，在每日的日常检修以外，按照《煤矿机电设备完好标准》《产品使用说明书》等资料制定了《大平煤矿运输区机电设备定期检修计划》。通过一年多的试运行和若干次小修改之后，机电设备定期检修计划覆盖到了运输区所辖的所有设备。多年来的“0”设备检修事故实践证明，我们制定的机电设备定期检修计划是一套行之有效的、具有指导性和可行性的计划。设备运行方面，运输区党支部带领职工进行技术革新，改关键设备为双机热备用模式。一旦在用设备发生故障，通过转换旋钮等模式即可由逻辑可编程控制器控制机组切换到备用模式，从根本上削减了生产中断事故的发生。仅S2胶带下山三条皮带快速投退系统一项在2017年S2S8工作面生产过程中就减少生产中断4小时，隐形创收40万元以上。

3、技术改革不断创新，不断提高现场自动化水平。大平矿运输区团队始终是我矿技术改革的中坚力量。在矿领导的大力支持下、运输区党支部的带领下、广大职工的共同努力下，运输区团队攻坚克难，不断发挥主观能动性。多年来，运输区技改成果丰硕。由运输区党员干部设计施工的“新型道岔锁”、“防水闸门轨道快速脱离系统”陆续取得了国家新型实用专利两项、党员闫益欧、伍岳获得集团公司“优秀技术人才”称号、党员刘伟、李建军获得矿“首席员工”称号、“备用变频快速投入装置”获得集团公司科技进步三等奖、“新型验车拌”“罐笼门自动关闭系统”“新型分矸器的研究与应用”获得集团公司技术革新三等奖、“清煤自动运行系统”等矿级科技成果不胜枚举。这些年的取得的成绩均是围绕现场实际，能够切实解决职工生产困难的实用型技术改革，大大地提高了现场生产工艺、流程的自动化水平，减轻了职工的劳动强度。

运输区党支部就是这样一个“求真”、“务实”、“团结”、“奋进”的集体，为运输区的高速稳定发展提供了充足的动能。在学习上共同进步，在服务上以心换心，在创新上永不止步！

长风破浪会有时 直挂云帆济沧海！一二三型党支部建设为运输党支部注入了无限的生机和活力。我们坚信，一个有如此生机和活力的集体一定会在集团公司党政和矿党政的正确领导下，破除层层困难，做出更新、更大的贡献！

运 输 区 党 支 部 2018年3月20日

第二篇：运输区党支部建设工作汇报范文

运输区支部建设工作汇报：

“创争大旗”在这里高高飘扬

各位领导，大家好，现在我把运输区一年来的支部建设情况向各位领导汇报，我汇报的课题是：“创争大旗”在这里高高飘扬。

运输区现有职工480人，党员30名，主要负责全矿车皮供应、下料、运人、排矸等任务，安全生产管理难度大。面对管理的不利局面，我区党支部抓住“五星支部创建”这个有效载体，大胆创新，积极探索党建工作服务安全生产新途径，把“创先争优”作为党建工作重点，深入开展“支部创星上台阶、党员争星当先锋”活动，引导党员立足岗位发挥先锋模范作用，提高党员综合素质，调动职工的工作积极性，增强了党支部的凝聚力、战斗力和创造力。截止到2014年4月份，圆满完成了运输保障任务，质量标准化大幅提升，实现了矿井运输送人公交化、下料专业化、机车调度信息化，被矿评为“六好区队”光荣称号。

一、完善管理制度，夯实安全基础，创“安全生产好”。

1、推行安全生产目标化管理。严格落实安全生产责任制，实行安全生产承包制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确岗位安全生产职责，提高管理效率，促进安全生产。

2、制定和完善各项安全生产管理制度。出台了副队长以上管理人员管理制度，在制度的执行过程中，坚持严字当头，推行重奖、重罚和责任挂钩考核措施，确保制度落到实处。

3、把安全管理的重点放在井下现场，要求区队管理人员严格落实岗位职责，认真排查施工过程中不安全隐患，杜绝“三违”行为。把责任和措施细化到人，强化现场作业环境、安全设施、保护装置管理，加强机电设备的日常维护检修，提高内部检修质量，确保设备安全运转。严格单独作业人员“两交接、三确认、三汇报”管理，杜绝人身安全事故发生。

4、开展“党员示范岗”、“党员身边无事故”、“党员安全责任区”等活动，进一步加强党员的包保和联保制度建设，制订了一系列配套制度和措施，进一步细化了“党员示范岗”、“党员责任区”的争创目标和评比标准。每月对党员责任区和承包班组进行综合考核，量化打分，为评选“党员示范岗”和“标准化班组”提供依据。

5、创新安全管理模式，在党员中推行“安全积分”制。将“三违”、工程质量、学习培训等纳入“安全积分”考核。开展党员争做“三种人”活动，要求党员执行“手指口述”安全确认制度，争做安全生产带头人；要求党员做好违章违纪行为纠偏、纠错工作，争做安全生产监督人；要求做好安全薄弱人员的帮教工作，争做安全生产倡导人。活动中，全区党员共帮教安全薄弱人员15人，及时纠偏不安全行为30多人次，职工违章违纪现象大为减少，安全行为更加规范。

二、突出核心，抓住重点，丰富党内生活，创“组织建设好”

1、党的群众路线教育实践活动有声有色。按照《芦岭矿党委深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》部署和要求，强化“举措”，依托“载体”，突出“重点”，精心组织，严格要求，狠抓落实，取得了较好成效。

2、采取多种有效形式开展工作，促进党的组织建设。一是通过优化整合，创新党小组的设置；二是按照班组建设要求，重新对班组定编，调整班组长职数；三是加强党员的培养和发展，一年内，向党组织递交入党申请书的23人，确定入党积极分子2人，拟发展党员2人，有1名预备党员年内转正，党员队伍不断发展壮大。四是积极完善“三会一课”制度，注重提高会议、学习质量。

三、创新教育培训方式，着力提高技能水平，创“人才队伍好”。

一是着力提高培训效果。开设周五“全员培训课堂”，采用“定单式”和“套餐式”相结合的培训方法，用什么学什么，缺什么补什么。坚持因材施教，由党支部为职工“量身定制”技术培训方案，着力提高操作能力。坚持“每日一题、每周一例、每训必考”，将个人学习的效果与工资挂钩，纳入年底评先考核。

二是加强理论知识向实践的转化和提升。对技能过硬但基础知识薄弱的职工加强理论知识系统教育，加强职工的岗位资格取证、岗位专业知识的学习培训等，实现全面推进，整体提高。一年来共举办自培班12期，培训职工400多人次。积极组织职工参加矿各类安全生产技术培训，13名班队长参加了集团公司班队长资格培训。大力开展应知应会、岗位练兵、“师带徒”活动。2013年10至12月，统一为电车司机、绞车司机和信号工办理了上岗资格证。电车司机、绞车司机和信号工在矿考试中，综合成绩取得了两个第一名、一个第二名的好成绩。

四、创新党员管理模式，推行党员五星创建，创“党员队伍好”。

一是制定了“党员五星创建法”，把工作任务、安全生产、遵章守纪、组织生活、党风廉政等11项内容纳入考核范围，细化考核标准，一季度一考核。考核结果作为年底综合评先的主要参考依据。

二是充分发挥党员岗位辐射作用，在党员中开展比安全、比标准、比稳定、比节约、比奉献、比任务“六比”活动，展现党员“爱岗位、尽职责”的风采，带动周围职工共同保安全、促生产。

五、民主团结、公开公平，创“和谐奋进好”。

一是抓班子增活力。坚持建设一个具有运输区特色的四好领导班子，一支能够引领运输区科学发展的管理者队伍，一支在安全生产中充分发挥先锋模范作用的党员队伍；一支熟练掌握技能的职工队伍，一套符合运输区党建模式要求的工作机制和工作制度。

二是抓作风促转变。要求各级管理人员树立领导就是服务的思想，改进工作方式方法，变号召为实干，变命令为示范，变督促为指导，深入班组、现场开展调查研究，摸情况、找亮点、听意见、查问题，联系实际，解决矛盾。特别是在急、难、险、重的任务面前，勇于打头阵、当先锋，以无声的命令，影响带动职工，树立勤政务实的好形象。

三是抓廉洁保稳定。把廉洁从业作为推动各项工作的重要保证，着重在抓宣传、抓组织、抓重点上下功夫，一是认真履行好党政班子的廉政职责，筑牢党风廉政建设基础防线，二是强化党风廉政建设教育，筑牢思想防线，三是完善和加强廉政制度建设，实现规范化、制度化管理，四是全面加强干部队伍作风建设，五是班子成员以身作则，带头作廉政表率等五项举措，营造风清气正的工作环境。工资分配阳光操作，采用联审联查制，建立健全“三表一单”，做到工资核算24小时上墙、入网，并要求有二次分配权的班队长在工资分配时，必须公正、公平、公开。工资、经费使用、内部奖罚、党费、会费、救济等及时公布，接收职工监督，增加透明度。

四是抓帮扶送温暖。坚持开展“月进一家门、年暖十户心”及职工思想动态分析会等活动，对伤病职工、生活困难职工、“十一种”隐患人走访谈心，帮助职工解决实际生活困难，拉近了干群关系，凝聚了人心。一年来先后发放救济款6000多元，救助困难职工100多人次，谈心家访职工100多人次，看望生病、困难职工10余次。

借助“五星支部创建”这个有效载体，支部战斗堡垒作用得到充分发挥，安全管理水平和职工综合素质、事故防范能力有了较大提升，促进了各项任务的完成。一年来，消除了轻伤及以上事故，工程质量稳步提升。先后完成了88排矸道、88辅助轨道、II88大轨道以及井底车场和III1人行车、II84人行车精装整治任务。完成了-590水平大巷及地面工广无线语音通信系统安装应用。全年完成车皮总量20万多张，拉煤442200吨。圆满完成综采工作面保架任务。水平大巷实现封闭化管理，乘人车运送实现公交化，全年接送人员3400趟，接送人数347760人次。

我的介绍完了，谢谢大家！

第三篇：煤矿运输区工作总结汇报材料

运输区2011年上半年工作总结

宜兴煤业运输区在公司领导的正确领导下，认真贯彻落实公司和矿职代会精神，紧紧围绕公司确定的奋斗目标和总体思路，以公司党委行为规范深化年为工作主线，找准突破口和着力点，始终本着“安全第一，预防为主”的安全生产理念，全力打造一流的管理团队、一流的职工队伍、一流的工程质量，使运输区的基础建设和整体水平得到明显的提高，为全面完成十一五计划打下坚实的基础。摆正姿态，树立服务一线的宗旨，保安全、保生产、保证运输线路畅通，全面打造综合型运输第一线。我区在党政同心，干群互助的共同努力下，取得了一定成绩，现将运输区工作汇报如下：

一、夯实运输基础，推进质量标准化

我运输区今年在结合公司动态质量达标的基础上，以实际工作为出发点和落脚点，全面扭转干部，职工静态达标的陈旧思想，要求要勇于创新，使静态达标与动态达标相结合，形成天天达标、时时达标，促进质量标准化的全面提高。今年上半年运输区主斜井皮带运输出原煤160万吨，且总运输基本无大影响，消灭人身伤亡安全事故和重大财产损失事故。使质量标准化走上新台阶，次次在集团公司名列前茅。

1、副斜井系统形成

在运输区精心组织下一次性把副斜井30kg/m轨道铺完，铺设长度达4000米左右，并在不影响生产的前提下，利用检修时间把南胶皮带逐步更换完，更换长度达1000米左右。五月份又更换主斜井强力皮带机头4个滚筒，并在多部门的配合下，在公司党政领导的支持下，保证了上半年的运输畅通和质量达标，使我公司的运输水平走上一个新台阶。

2、井下“一坡三挡”设施齐全

大巷无级绳运输常闭式挡车栏安设齐全，使用规范；小巷一坡三挡，绞车等运输设备建全，符合标准，便于操作。

3、西胶皮带运输系统的安装

二月份西胶安装一部DT6、6、Ⅱ（A）型强力带式输送机一台。并完成西胶强力皮带硫化工程。之后又安装了西胶皮带机头变频器护网、2#驱动护罩、机头蓖子的制作、安装了防护网。

4、五月份更换主斜井强力皮带机头4个滚筒。

5、完成1203工作面综采设备运输。

6、回收1201工作面正在进行中。

二、严细管理，落实干部责任制

我运输区在提高质量标准化建设中，以人为本，制定以干部带班下井为核心，以点带面，落实工作任务，做到区区有人管，处处有人查，营造齐抓共管的和谐氛围，并组织运输大会战，每星期由区长、书记带队深入井下现场进行全面质量标准化排查，结合现场实际和质量标准化要求，制定合理的规范措施，有效提升多环节质量标准化管理过程。树立千难万难不让一线难的，千苦万苦不让一线苦的服务理念，全力为一线安全生产提供强有力的保证。运输区在克服了种种不利条件下，保质保量的完成公司下达的各项任务，为公司安全生产做出了贡献。

三、打造亮点，提升质量达标

我运输区提升现场质量标准化，高标准、高要求，强化基础设施建设，促进质量标准化再上新台阶。我区对井下主要巷道安装了集团公司提倡使用的无极绳绞车两部，在其运行期间更换了无极绳绞车钢丝绳达1000米左右，并还完成了对主斜井长度达1360米强力皮带增加斜支撑腿的工程。同时对皮带架子防腐刷漆达2360米、喷刷多种牌板，警示语60多块，并安设皮带和轨道语言提示装置和警示灯。对运输主干线安装了现代化的防跑车设施，消除了运输中的隐患，保证了运输的畅通，大大提升了全区的文明生产，使质量标准化在原有的基础上又上了一个新台阶。

四、规范行为，提升全员综合素质

科学发展观的核心是以人为本，针对宜兴煤业运输工人技术水平低，业务素质差，我运输区组织有关技术人员有计划、有针对性，并对运输职工培训无极绳、胶轮车、质量标准化、操作规程等运输专业知识，每两个月一个阶段，并组织考试，取得了良好效果。

五、严格落实责任，企务公开透明

为做到公开，公正，运输区党支部从切实维护职工利益入手，在职工工资分配方面采取联审联查制，由书记牵头，工会主席组织，记录员对工资进行核查，并建立健全的“三表一单”即考勤表、工资发配表、日工分分配表、报工单，做到每班职工对自己的工分了如指掌，杜绝克扣工资现象发生，切实维护好职工的利益，促进职工队伍稳定。

2011年上半年 工作总结

宜 兴 煤 业 运 输 区

2011-7-25

第四篇：2010年运输区党支部思想政治工作规划

2010年运输区党支部思想政治工作规划

2010年是深入贯彻落实的十七大及十七届三中、四中全会精神的重要一年，是全面推进我矿经济社会科学发展、提速发展、和谐发展的关键一年，全力做好2010年的思想政治工作，意义十分重大。我去继续坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，落实科学发展观，按照矿党委、矿思想政治工作总要求，大力抓好落实工作，不断提高职工素质舆论的能力，提高推动和谐文化建设的能力，提高创新宣传思想工作的能力，进一步营造良好舆论氛围，使宣传思想工作服务发展、服务和谐的能力进一步提升，为推动我区经济社会又好又快发展奠定坚实的思想基础。

奋斗目标是：1、2、3、4、今年要家访25家以上，做到掌握职工生活情况。加强安全教育培训，提高四、五级培训，让职工重视安全。完成全年质量达标任务。实现安全生产，杜绝重伤以上事故。

一、加强组织领导，狠抓落实工作

1、抓好落实工作。把思想政治工作列入重要议事日程，精心部署，党组织主要负责人履行第一责任人职责，及时研究部署思想政治工作，要把思想政治工作渗透到业务中去，为企业发展提供动力。

2、强化目标考核。要进一步实行思想工作目标管理，合理确定工作目标，细化工作措施，建立健全宣传思想工作目标考核制度，量化考核标准与内容，坚持自我考核与上级考核、党组织考评与

群众评议相结合，促进思想政治工作再上新台阶。

二、进一步深化政治工作，为矿经济发展奠定坚实的思想基础

1、认真抓好党员、干部理论学习。一是通过组织专题学习、举办报告会、大讨论等形式，组织机关和基层党员、干部深入学习理论。教育引导党员干部主动适应新形式下党建工作的要求，打造围绕发展抓党建、与时俱进抓党建的科学理念和良好氛围，努力提高党员干部的能力和水平；二是组织机关党员干部观看廉政勤政先进典型事迹记录，使党员、干部进一步树立责任意识，自觉履行岗位职责，引导干部转变工作作风，转变观念，为完成矿党委下发的各项目标而努力。

2、坚持中心组学习制度。以建设学习型党组织为根本目标，进一步加强基层党组织中心组学习。机关中心组学习每月不少于一次，基层党组织中心组学习每季度不少于一次，学习内容按照矿党委统一部署要求，结合本系统以及工作实际，围绕促进我区经济又好又快发展的主题，开展专题调研活动努力在实际工作中自觉践行科学发展观。

3、加强学习型党员队伍建设。一是建立基层党员轮训制度，落实基层党员教育培训规划，拓宽党员受教育渠道；二是认真开展理论调研活动，组织开展调查研究，提高运用理论，解决实际问题的能力。建立健全理论学习制度，把学习政治理论、政策法规、业务知识与提高文化素养有机结合起来，适宜地组织交流活动。

三、加强和改进思想政治工作，进一步促进我区和谐发展

1、推动思想政治工作不断深化。进一步完善思想政治工作机制，坚持思想政治工作联席会制度，研究新情况，积极探索思想政治工作的新途径和新方法。健全思想政治工作网络。坚持把思想教育政治与解决实际问题相结合，努力帮助释疑解惑，梳理问题，化解矛盾，维护稳定。

2、加强理论和实际问题的研究。以贯彻落实科学发展观为重点，紧密结合工作实际，认真组织开展理论学习和实际问题的研究，围绕促进全区经济社会又好又快发展的主题，进行课题调研，机关干部尤其是领导干部要带头深入基层开展调查研究。

3、探索思想政治工作的新途径和新方法。一是加强形式政策教育。围绕当的方针、路线和发展大局，以及环保状况，采取多种形式广泛开展形式政策教育，让广大职工了解党和矿党委的方针政策、法律法规。二是加强交流和沟通。通过各种方式为职工群众提供表达意见呼声的渠道和空间。三是加强人文关怀，关注困难群体。建立完善困难党员、干部、职工档案，帮助解决实际困难和问题。四是加强企业文化建设。广泛开展群众喜闻乐见的文艺活动、科普活动，将思想政治教育与文化融为一体，在加强文化建设的同时渗透思想政治教育内容，增强企业的吸引力。

四、提高舆论引导力，为我区经济社会发展提高有力舆论支持

1、突出抓好经济宣传。在2010年的宣传思想工作中，我区将继续客观反映经济形势，全面准确地将我区经济发展面临的挑战和机遇分析给所有职工，充分阐明我区发展的有力条件和积极因素。

及时报道矿党委有关决策部署，深入解读保增长、扩内需、调结构、促改革、惠民生的重大举措，多版面、大篇幅地宣传报道我区各条战线发挥优势、应对挑战的成功经验。

2、加大信息宣传报道力度。一是加强新信息宣传报道工作的组织、协调工作职能；二是强化信息的新闻报道功能，确定专人做好细嫩信息发展工作；三是建立信息报道通讯员队伍，区科室部门有1名兼职通讯员，及时捕捉运输区里存在的隐患、限期治理项目、好人好事、党建等宣传新闻信息，没有至少报道一篇新闻信息。

2010年运输区党支部思想政治工作规划

运输区党支部

第五篇：运输区创建学习型党支部实施办法

运输区创建学习型党支部实施办法

为贯彻我矿《关于创建学习型党组织的实施意见》得通知要求,深入推进企业文化建设，拓宽学习型组织的创建路径，发挥基层党支部和党员领导干部在学习型组织创建中的引领和示范作用，结合我区实际，特制定创建学习型党支部实施方案。

一、指导思想

以党的十七大精神、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以构建和谐文明区队为共同愿景，以提高党员的政治素质、思想道德素质和文化素质为目的，认真实施“素质工程”，引导党员树立终身学习理念，在区队营造“人人、处处、时时”学习的浓厚氛围，扎实推进党支部的思想建设、组织建设和作风建设，形成浓厚的政治学习和业务学习氛围，充分发挥支部在推进和谐矿井建设中的重要作用。

二、总体要求

通过学习型党支部的创建，建立起以党支部组织学习与个人自学相结合的学习体系，形成支部、党小组、个人学习网络。使党员干部、党员、班组长以上管理人员,科学管理能力不断提高，文化水平不断上升，广大员工、单位的文明程度显著提高。

三、基本原则

1、坚持长期目标与近期目标相结合的原则。着眼于建设文明模范区队的长期目标，确立学习内容，使党员从学习中得到实惠和启示，激发学习热情，增强学习自觉性，逐步养成自主学习、终身学习的兴趣和风尚。

2、坚持领导带动与党员争先学习相结合的原则。要通过领导干部带头、把党团员组织起来，树立学习典型，开展争做学习型干部和学习型党员活动，推动学习型党支部创建工作全面展开。

3、坚持思想政治素质、职业道德素质和科学文化素质提高相结合的原则。认真组织党员学文化、学科学、学技能、学管理，提高科学文化素质和工作能力。加强党员的政治觉悟和道德修养，组织学习党的路线、方针、政策和法律法规知识，组织学习集团公司和矿各项规章制度、职业道德规范，自觉接受形势任务教育，为我矿改革发展稳定提供精神动力和思想保证。

4、坚持基本技能学习和掌握先进实用技术相结合的原则。在立足于本工种、本岗位的基础上，引导、激励党员学习跨工种、跨技能知识和技术，做到精

一、会

二、懂三，努力培养和造就复合型人才。

四、组织领导

为加强学习型党支部的组织领导，确保各项任务目标的顺利实现，成立领导小组。

组长：曹吉文 李继玉

成员：运输区全体党员

五、学习制度。

1、据矿相关工作的要求和部署，制定运输区党支部学习计划，有计划地组织党员进行学习。

2、据支部工作计划要求和支部工作实际，制定党小组学习计划，认真做好学习笔记。支部定期对党员执行学习计划情况进行检查。

3、每周一次的政治理论学习活动，开展政治理论和业务学习，做好学习记录。

六．学习内容。

1、形势任务学习。深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观，全面系统、完整准确地掌握中国特色社会主义理论体系的重大意义、时代背景、实践基础、科学内涵和历史地位。学习践行社会主义核心价值体系，努力把社会主义核心价值体系体现到党员干部教育管理全过程，融入到党员干部日常工作学习生活中。以及学习掌握集团公司及矿重要会议和文件精神，掌握时代方向。

2、党的知识学习。把学习党的知识作为一项重要学习内容，充分了解党的历史和党的发展建设动态。学习内容包括党章、党史、党的最新要求、党发展建设的最新动态，党的重要会议及文件精神等内容。

3、专业技能学习。结合本单位的工作要求和特点，和自身岗位实际，学习岗位业务知识，增长业务技能，勇做岗位中的行家里手，并积极改革创新，在安全生产做好示范带头作用。

4、理论知识学习。党员领导干部要利用光盘教学，专题教学、研读相关书籍等各种途径，学习企业管理相关知识。并积极向周围的人学习管理经验，增强自身的管理能力，真正在工作中带好队伍，做好工作。

5、其他知识学习。党员要充分通过多种途径，学习科学技术知识、法律法规知识、经济文化知识，全面提高自身的综合素质。

七、学习方法。

1、开展学习实践活动,开展“四个一活动”，即党员干部每周至少参加一次集体学习，每季读一本好书，每半年举行一次读书报告会，每年搞一次学习标兵评选表彰。推行“入党纪念日制度”，即在党员入党纪念日进行一次谈话、重温一次入党誓词、赠一条格言、送一本好书、做一件好事实事。

2、用每周政治理论学习活动、党课、党支部会等集体学习形式组织党员学习政治理论知识、党的路线方针政策、党的基本知识、党章、法律法规知识等。

3、设立党员读书角、阅报栏，开辟党员学习室。

4、有效的学习激励机制，树立学习形党员典型，争创学习型“先进党支部”，通过党员的先锋模范作用，带动“学习型区队”创建工作，提高全体员工综合素质，为运输区文明建设提供强有力的智力保障。

八、学习要求。

1、制定党员学习规划和考核措施，对党员学习情况进行日常检查和考核。并做到“五有”，即“有学习制度、有学习阵地、有学习记录、有学习体会、有学习效果”，使学习措施落到实处。

2、加强对党员学习过程的管理，强化督促检查和考核，建立党员理论学习档案，记录党员理论学习考核的结果，制定奖惩措施，依据考核结果给予一定的奖惩。

十、保障措施

1、坚持党政一把手负总责，亲自抓，班子成员配合抓，制定学习计划，层层明确责任，狠抓落实，全力推动“创争”活动有效开展。

2、支部制定党员学习规划和考核措施，对党员学习情况进行日常检查和考核。并做到“五有”，即“有学习制度、有学习阵地、有学习记录、有学习体会、有学习效果”，使学习措施落到实处。

3、要加强对党员学习过程的管理，强化督促检查和考核，建立党员理论学习档案，记录党员理论学习考核的结果，制定奖惩措施，依据考核结果给予一定的奖励。

运输区党支部

2010.5.25