徐州第一人民医院整体迁建工程

第一篇：徐州第一人民医院整体迁建工程

徐州市第一人民医院整体迁建工程

照明灯具采购竞争性谈判邀标书

建设单位： 徐州市第一人民医院

发放日期： 2018年1月11日

招标文件目录

一、招标公告

二、招标项目要求

三、投标厂商须知

四、招标文件

五、投标文件要求

六、设备技术要求

七、评标办法

八、附件

二、招标项目要求

1、资格审查要求：

（1）参加投标的供货厂商应是具有合法的经营资格和多年从事本行业经验的专业公司，投标商必须有LED及大型广场、医院、商场、工矿灯生产或代理资质。（2）投标厂商须由法定代表人或授权代理人参加投标。

（3）报名获取招标文件时须提供企业营业执照（副本）、商标注册登记证（原件查验后当即退还，复印件留存，复印件须加盖投标单位公章）。

（4）提供投标企业法人代表身份证复印件或法人代表授权委托书原件及被委托人身份证复印件。代理商提供厂家针对该项目的唯一授权书。

（5）品牌要求：西顿、三雄极光、品上、欧普、秦沐、雷士、TCL、兆驰。

2、关于质量、资信、业绩的要求：

（1）投标厂商提供的产品必须是满足招标方要求的全新现货。

（2）产品质量稳定且符合国家和有关部门质量检测标准及卫生、环保、消防等要求。

（3）所报产品必须具有生产许可证和中国国家强制性产品认证—CCCF或CCC认证及产品合格证。

投标文件中须提供生产许可证复印件、产品质量检验、ISO国际质量论证体系证书复印件、中国国家强制性产品认证—CCCf认证、银行资信等级证书复印件等资质证明材料。

（4）提供2016年以来承揽的同类项目的合同复印件等业绩材料。

（5）提供投标产品的名称、规格、各部件用料规范、各项具体技术指标、保修期及售后服务方法等说明。

（6）投标厂商应对其产品的售后服务、保修等服务措施作出明确承诺。

3、工作内容要求：

（1）投标厂商须对标书中的全部项目进行投标。

（2）投标厂商应在招标方规定的时间内，负责完成产品的订货、运输、送货服务，并承担其运输、服务的一切费用。

4、时间进度要求：

（1）招标方将在确定中标单位后通知供应商供货周期。

（2）双方签订供货合同后，厂家须在合同约定时间内将货物送至中标方将货送至徐州市第一医院施工现场内的指定地点。

5、验收：

（1）中标单位按合同条件、技术规范的规定及要求完成供货、送货。（2）灯具以业主确认的灯具样品为准，供应厂家送到指定地点后，先由监理单位组织施工单位与灯具供应商对接，确保每只灯具安装前完好无损，并由施工单位签收。

（3）最后由徐州市第一医院组织相关部门根据技术要求和相关规范验收，并由中标人委托第三方检测机构对地面照度等进行检测，如不合格将进行经济处罚。

三、投标人须知

1、投标方应在仔细阅读招标文件基础上，按招标方要求认真编写投标文件，并在招标方特别要求的或关键文件上加盖投标厂商公章，投标厂商提供的投标文件必须真实、详尽。所有招标文件须有总目录和总页码，每份标书从起始页依次插入连续的页码。标袋须密封良好并加盖骑缝印章，由专人按时送达指定地点，过时送交的材料概不接受。

2、在投标过程中，投标厂商应遵守相关法律和法规，不得从事业务范围之外的其他活动，违者一经发现，取消投标资格。

3、投标方应保证所提供的全部资料的真实性，确保其投标对招标文件作出实质性响应。否则，一切责任由投标方承担，其投标可能被拒绝。

4、招标文件的修改文件将作为招标文件的一部分，对投标方具有约束力。对招标文件的修改，将以网络公告形式通知购买招标文件的每一个投标人。

5、投标方应准备投标文件正本一份和副本二份，并在每一份投标文件上要明确标明“正本”或“副本”字样，一旦正本和副本有差异，以正本为准。按照招标文件规定的顺序，统一编目编码装订。统一使用我校封面格式，封面上须写明招标编号、项目名称、所投标段。投标人须及时浏览网站在投标截止日期前有无变更或补充公告。所有投标文件或文件袋须全部装入一个大文件袋或文件盒，以免丢失。文件袋所有骑缝处均须签章，保证密封合格。

6、投标文件正本和副本的每份表格和文件均须打印，并由经正式授权的投标方代表签字。投标文件中不许有加行、涂抹或改写。

7、不论招标、投标过程中的做法和结果如何，投标方均应自行承担所有与参加投标相关的全部费用。

8、投标文件从投标截止日起，有效期应为20天。特殊情况下，招标方可于投标有效期满之前，要求投标方同意延长投标有效期，投标方可以拒绝或同意上述要求，但要求与答复均须是书面文件，对于同意该要求的投标方，招标方既不要求也不允许其修改投标文件。

9、开标时，招标方将检查投标文件密封情况，在确认无误后拆封读标。投标文件一经开封不得进行改动。

10、开标后，招标方将组织审查投标文件是否完整；是否有计算错误；文件是否恰当地签署。如果单价与总价有出入，以单价为准；若文字大写表示的数据与数字表示的有差别，则以文字大写表示的数据为准。若投标方拒绝接受上述修正，其投标将被拒绝。

11、招标方将确定每份投标是否对招标文件的要求作出了实质性响应而没有重大偏离，实质性响应的投标是指符合招标文件的所有条款、条件和规定，且没有重大偏离或保留，重大偏离或保留系影响到招标文件规定的范围、质量和性能，或限制了买方的权利和投标方义务的规定。而纠正这些偏离将影响到其他提交实质性响应投标的投标方的公平竞争地位。投标方判断投标文件的响应性，仅基于投标文件本身而不靠外部证据。

12、招标方将拒绝被确定为非实质性响应的投标方。投标方不能通过修正或撤消不符之处，而使其投标成为实质性响应的投标。

13、评标小组对投标文件的如下内容进行比较、评议：投标报价，技术性能，施工组织计划，交货期限，供货情况，配件情况，验收方式，资信情况和履约能力，售后服务措施，设备改造意向，投标方提供的其他优惠条件。

14、评标小组独将遵照评标原则，公正、公平地对待所有投标方，评委严格按照招标文件规定的评标标准独立评判。评标小组根据评审结果提出有排序的中标候选人5名，提交院领导审批。招标结果在医院网站上发布中标公告，公告期满（无异议）后，中标人须在3天内携带相关证件到招标办现场签领《中标通知书》，逾期视为中标人放弃中标资格，一切责任自负。中标人签订合同一式五份，提交一份合同原件供招标办存档。

15、在评标小组评议期间，招标方可能会安排投标方就投标文件进行陈述、解说，有权就投标文件中有关问题分别向投标方提出询问、质疑，并请投标方澄清其投标内容。投标方须保证手机联系方式畅通，因联系不畅导致的后果由投标方承担一切责任。投标方有责任按照招标方通知的时间、地点，指派专人进行答疑和澄清。重要或复杂的澄清答复应是书面的，并经法定代表人或授权人签名。澄清文件将作为投标文件的组成部分，但不得对投标内容进行实质性修改。

16、在投标、评标期间，投标方不得向招标小组询问评标情况，不得进行旨在影响评标结果的活动。为保证定标的公正性，在评标过程中，评标成员不得与投标方私下交换意见。在招标工作结束后，凡与评标情况有接触的任何人，不得也不应将评标情况扩散出评议成员之外。招标方不向落标方解释落标原因，不保证最低价投标能中标。

17、中标方应按《中标通知书》指定的时间、地点与招标人签订合同。招标文件、中标方的投标文件及其澄清文件等，均为签订合同的依据。

四、招标文件

1、招标文件

招标文件由招标文件总目录所列内容组成。

2、招标文件的澄清

投标人对招标文件如有疑点要求澄清，或认为有必要与用户进行技术交流，可用书面形式通知招标人，但通知不得迟于投标截止日期10天前使招标人收到。如有必要，招标人将召开答疑会或用书面形式予以答复，并将不说明来源的答复公布在医院网站投标人自行下载。

3、招标文件的修改

（1）在投标截止时间前，招标人有权修改招标文件，并以网站公告形式通知购买招标文件的每一个投标方。修改文件作为招标文件的补充和组成部分，对所有投标人有约束力。

（2）为使投标人有足够的时间按修改文件要求修正投标文件，招标人可酌情推迟投标截止时间和开标时间，并将此变更通知投标人并公布在医院网站投标人自行下载。

五、投标文件要求

1、投标文件（1）投标人应仔细阅读招标文件中的所有内容，按照招标文件要求及有关资料，详细编制投标文件，并保证投标文件的正确性和真实性，所有文件资料必须是针对本次投标。投标人可以到实地现场进行考察并及时了解现场情况。（2）不按招标文件的要求提供的投标文件将可能导致被拒绝。（3）投标人须对投标文件中涉及到的专利问题负责，并保证不伤害招标方利益。（4）投标方须对投标文件中的有关知识产权内容作下述保证。保证对上述产品中涉及的知识产权是自有的或是被授权可使用的，否则招标方被诉侵权产生的费用由投标方负责。

2、投标文件的组成

报价文件（须单独密封，并醒目地注明“报价文件袋”）（1）投标函（附件一）（2）投标项目价格表（3）报价说明

商务文件（须单独密封，并醒目地注明“商务文件袋”）（1）典型项目的商务合同复印件

（2）企业法人营业执照复印件，商标注册登记复印件（3）相关的专项资质证书的复印件；银行资信等级、国际质量认证体系证书等（4）投标人情况表

（5）法定代表人授权书，代理证明（6）优惠条件

a．投标人承诺给予招标方的各种优惠条件，包括物资价格、运输、保险、各项费率、付款条件、技术服务、售后服务、质量保证期等方面的优惠。

b．当优惠条件涉及“投标项目价格表”中的各项费用时，必须与投标价格相统一。

（7）投标人承诺函

技术文件（须单独密封，并醒目地注明“技术文件袋”）（1）物资样本及投标产品技术规格书（或项目技术方案）

（2）设备的主要技术、结构、性能、特点和质量水平的详细描述（3）规范偏离表

（4）物资供货范围详细清单（须说明名称、规格、产地）（5）备品备件清单（如有）

（6）投标人推荐的供选择的配套零部件表（如有）（7）设备的制造、安装、验收标准

（8）技术支持、售后服务：投标人必须书面作出产品质量保证，技术支持及售后服务承诺，免费保修项目及年限，其中免费质保年限不能低于六年。以上承诺将作为评标依据；投标方须提供所投主要产品的售后服务网点。（9）投标人可以在投标文件中对招标物资的技术规格要求提出推荐和替代意见，但所提出的意见应优于招标文件中提出的相应要求。

（10）根据招标书中的技术规格书，需要提供的文件和资料。（11）产品质量保证书。

（12）投标人认为需要提供的技术文件和资料。

3、投标内容填写说明（1）投标书格式

投标人应按照招标文件中所提出的格式、内容分别填写商务文件和技术文件，并分别装订成册密封。

4、投标报价

（1）本次物资招标只有一次投标报价，投标方应在各自技术和商务占优势的基础上并充分考虑本工程的重要性，提供对招标人最优惠的投标报价。

（2）投标报价单：投标单位必须按照招标文件所附技术要求报出其投标价。投标报价应是招标文件所确定的招标范围内的全部工作内容的价格体现,为交付至徐州市第一医院工地内一切费用的总价格，参加投标的投标人需按要求报总报价及相应的费用清单，投标价格为产品设备含税落地价。报价应包括材料费、包装费、运输费（运达指定地点、含运输损耗费）、等所有费用。单价一次性包死（合同范围内），除招标人设计变更外，其它任何因素均不再调整。本次招标最高控制价为：870万。

5、招标人要求分类报价是为了方便评标，但在任何情况下不限制买方以其认为最合适的条款签订合同的权利。

6、实际采购物资数量上的增减，按投标单价计价。

7、所提供的主要产品必须具有国家相关部门出具的产品合格证或鉴定证书。

8、投标保证金（1）本次投标需每位投标人提交投标保证金2万元人民币，投标人在提交投标文件的同时，应出具投标保证金已缴纳证明资料，否则作废标处理。（2）未中标人的投标保证金在宣布中标结果后立即返还，中标人的投标保证金在合同签订履行签字手续后返还。（3）中标人在中标后拒不履行合同洽谈签订的,没收投标保证金。

（4）保证金开户银行：徐州市淮海农商行 账号：***8325 收款人： 张志中

六、设备技术要求

详见附件：招标的技术要求，七、评标办法

严格按照徐州市第一人民医院整体迁建工程招投标办法，由医院招标办在医院监察处的监督下抽取专家，组成项目评标小组。严格按招标文件，公平、公正、科学、严谨地对投标文件进行综合评定。按照得分高低提出有排序的三名中标候选人，报领导审批。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约的，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标小组提出的中标候选人名单排序确定排名顺延中标候选人为中标人，也可以根据投标商家的多少考虑依次类推或重新招标。评标结果另行通知。招标人不作任何落标解释。本项目采用综合评估法评标。开标后，评标小组首先对投标书依据招标文件进行符合性审核，凡投标书实质性内容和格式严重不符合有关规定或不响应招标文件要求者，经评标小组认定作为无效投标，予以否决。符合性审查：

（1）投标文件是否按照招标文件的格式要求填写，字迹是否清晰可辨。（2）投标文件上法定代表人或法人授权代理人的签字手续是否齐全。（3）投标人与报名的投标人是否 发生实质性改变。（4）招标文件要求的有关内容是否齐全。

（5）投标产品型号、规格、数量、交货时间、地点等的相应确认。（6）其他招标文件的有关规定。综合评标因素表

1、技术文件评标因素（1）货物的品牌、性能。

（2）供货是否符合招标文件要求。

（3）供货的可靠性、牢固性及美观实用性。（4）技术资料完整性。（5）交货周期的符合性。

（6）售后服务的承诺及措施的可靠性。（7）投标人物资的供货能力。

2、商务标评标因素

（1）报价的合理竞争性。

（2）经济实力、认证资格等级与信誉。（3）投标人对本工程的重视程度。（4）近2年业绩（以合同为准）。（5）提供的优惠条件。

3、评分标准

（1）报 价：以满足招标文件要求的最低报价为基准价，得满分60分。其它报价得分＝（基准价/其他报价）×60×100％（小数保留2位）（60分）资信部分

（2）产品性能：满足灯具的主要参数和各项指标要求并提供第三方检测报告，产品认证：所投产品或同系列产品通过中国质量认证中心检测，获得国家CQC 认证的，系列产品或电源部件通过UL认证的得1分，通过CE认证的得2分，权威部门推广LED照明设备或生产商获得国家或省级获奖证书，所提供产品的生产商具有ISO9001质量认证，ISO14001环保认证，CCCf认证，UL1310认证，CQC认证、OHSAS18001认证，SA8000认证的。（20分）（3）类似业绩：2015年以来具有类似项目业绩的，合同额80万元以上的每个得2分，最多得6分（需提供合同复印件，原件备查)。（15分）

（4）售后服务：售后服务方案科学、合理、安全，时间安排紧凑，在本地有分支机构或委托的维修点。（5分）合计：100分

注：统计汇总：技术分=评委评分总和/（评委人数），总得分=技术分+业绩分+售后服务分+报价分

说明：

1、投标人在投标前必须同时送达灯具样品，否则样品打分不得分；

2、产品业绩合同必须提供原件备查，否则视为投标人无相关业绩；

3、付款方式：遵循徐州市第一人民医院与总承包方签订的施工合同中的相关条款。产品至现场安装完成付结算价的40%，竣工验收付10%，工程竣工审计完成后付50%。

八、附件━投标文件格式

（一）投标函 ：

（投标人全称）授权

（全权代表名称）

（职务、职称）为全权代表，参加贵方组织的（项目名称和项目编号）招标的有关活动，并进行投标。为此：

1、提供投标须知规定的全部投标文件：投标文件正本一份，副本二份。

2、投标项目的总投标价为（大写）：

万元人民币，供货及安装周期。

3、保证遵守招标文件中的有关规定和收费标准。

4、保证忠实执行买卖双方所签的合同，并承担合同规定的责任义务。

5、投标人已详细审查全部招标文件，包括招标补充文件（如有）。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。

6、愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料，完全理解贵方不一定接受最低价投标或收到的任何投标。

7、本投标自开标之日起

天内有效。

8、与本投标有关的一切往来通讯请寄： 地址：

邮编：

电话：

传真：

投标人（盖章）：

全权代表（签字）：

日期：

授权委托书

本授权书声明：

（投标人名称）的（法定代表人姓名、职务）代表投标人授权

（被授权人的姓名、职务）为本投标的合法代理人，全权负责参加本项目采购的投标、签订合约以及与之相关的各项工作。本投标人对被授权人的签名负全部责任。

本授权书于

年

月

日签字生效，特此声明。

法定代表人签字或盖章：

职务：

单位名称： 地址：

代理人（被授权人）签字或盖章：

职务：

单位名称： 地址：

投标人名称（公章）：

日期：

投标人承诺函

徐州市第一人民医院：

我单位收到贵院的招标文件，经仔细阅读和研究，决定参加竞争，愿意完全接受文件中的所有条件和要求：

1、愿意提供招标文件中要求的所有资料，并保证完全真实准确。

2、我单位认为采购最低投标价是中标的主要条件，但不是唯一的中标条件。

3、应标材料在开标、评标、决标的全过程中，不作任何更改和变动。

4、我单位如果未按标书要求、合同规定等提出的各项承诺履行义务，愿意接受处罚。

投标单位法人代表签字：

投标单位公章：

日

期：

产品质量保证书

我单位就徐州市第一人民医院的投标供应的产品保证如下：

投标单位：（章）

字）

期：

企业服务承诺

我单位就徐州市第一人民医院的投标服务承诺如下：交货期：自接到供货通知日后，货，日内供完，最长不超过

日。供货质量保证措施：灯具、灯源承诺质保期

售后服务承诺及措施：

维保响应时间：

其它承诺：

（注：此表可以扩展，但不能改变其格式）

法定代表人：（签

日

日内开始供

投标单位：（章）

法定代表人：（签字）

日

期：

产品技术规范偏离表

序号 招标文件技术要求 投标文件偏差 偏差原因 备注 1

说明：如有偏差请填该表

投标单位公章：

法定代表人或代理人（签字并盖章）：

日

期：

（一）开标一览表

投标人全称（加盖公章）：

序号 产品规格型号 制造厂商 数量 单价 总 价 备注 1

授权代表签字：

投标总报价：

日期：

****年**月**日

附件：招标技术参数文件

一、总体要求

1、所有产品每台均要有出厂检验合格证。不接受拼凑、组装的货物投标，不接受试制品或不成熟、未定型的货物。

2、投标人应按“投标报价表”的格式要求，分类详细填写设备细目的名称、规格、数量、单价、合价和总价等。无论采用何种报价，必须包括交付买方正式使用前的所有费用。

3、只有经安装调试并且技术性能达到标书中所述的技术要求后，买方才能接受全部设备。且调试结束后需对买方技术人员进行免费现场培训，并交付全部的技术资料(产品性能和主要技术指标测试报告、使用说明书、产品合格证书、设备保养及维修操作规程等)。

4、灯具安装方式为吊装。

二、设备产品清单

序号

设备名称

规格 1 LED单管荧光灯 1*18W 2 LED双管荧光灯 LED 2*18W LED应急格栅灯 600*600 36W背光面板 4 LED应急吸顶灯 红外感应7+2W 5 感应灯600*600 LED36W背光面板 6 应急筒灯 LED 4寸7W 7 筒灯 8 防潮吸顶灯 LED10W集成面板灯 9 应急双管荧光灯 三防灯LED 2*18W 10 应急单管荧光灯 三防灯 LED 1*18W 11 格栅灯1200*300 LED36W背光面板 12 格栅灯600*600 LED36W背光面板 13 格栅灯600*300 LED20W背光面板 14 吸顶灯 LED 9W 15 防水防尘吸顶灯 LED 9W 16 双管密闭荧光灯 LED 2*18W 17 安全灯 1*32W 以上每种灯具投标时LED 9W需提供一件样品。

三、主要设备灯具

1、指定品牌：三雄极光、西顿、品上、欧普、秦沐、雷士、TCL。

2、主要参数和技术要求

★灯具3C认证及消防认证，所供灯具整灯产品必须通过国家CCCf产品认证 并且与灯具为同一品牌。环境管理论证，提供权威部门认可的《环境管理体系认证证书》

所有嵌入式格栅灯光源必须为面板灯，以尽可能减少灯具的厚度，满足现场吊顶空间的要求.★色温 5000K、显色指数 ≥80、光效 ≥90LM/W、灯具效率 ≥75%、光束角 120度

★地面照度值 500LX、电压 200V-240V、功率„„ ★功率因数 ≥0.9、光衰 ≤15%；

★频闪、炫光 无频闪、防眩光、使用寿命 ≧50000小时 ★质保期限 ≧2年

注：以上LED灯具自重均不得超过5公斤，光通量符合图纸设计要求，整体灯具需符合防水防尘IP65以上等级，为确保LED芯片的散热，不得使用COB集成式封装芯片，散热方式需为自然热对流式，所有锁附螺丝均为不锈钢防锈材质。打“★”部分技术要求为实质性要求，若有负偏离的，视作无效投标。灯具安装完成后中标人必须委托有资质的第三方检测机构进行地面照度检测（检测费用由中标人承担），并出具正式的检测报告，如检测不合格，招标人将对中标人进行经济处罚，详细的技术参数可在工地现场索取。

四、项目价格说明

参加投标的投标人需按要求报总报价及相应的费用清单，投标价格为产品设备含税落地价。报价应包括材料费、包装费、运输费（运达指定地点、含运输损耗费）等所有费用。单价一次性包死（合同范围内），除招标人设计变更外，其它任何因素均不再调整。

本次招标最高控制价为：870万。

五、灯具提供时间：所有灯具供应周期不得高于一个月，具体供应时间按业主要求，并不得影响场地装饰进度为前提。

六、项目完成后需要提交的资料。1.仪器设备的说明书、合格证、保修卡。2.装置运行操作方案及操作规程。3.详细的技术参数资料,工地现场索取。

七、项目技术联系人 李季、曹扬

如有技术疑问请与招标办联系，由招标办统一进行当面答疑。联系电话：0516——85111775

第二篇：荆门第一人民医院南院一期工程汇报材料

荆门第一人民医院南院一期工程

汇报材料

浙江省建工集团有限责任公司荆门一医南院项目部

2012年3月19日

荆门第一人民医院南院一期工程汇报材料

一、项目综合概况

由我公司（浙江省建工集团有限责任公司）承建施工的荆门市第一人民医院南城区医院一期工程，位于荆门市南城区，西临象山大道，南靠军马场路，东接军

马场一路，北 邻南城区医

（效果图）院绿化用地。本工程项目工程量和投资额大，社会影响大，是荆门市重大公益性民生工程项目，荆门市委、市政府高度重视。工程包含门诊综合楼、医技楼、病房综合楼等部分，建成后是集门诊、急诊、医技、病房、后勤等功能为一体的综合性医疗公共建筑设施。日门诊量6000人次，病床数为1200床。工程分为A、B、C、D、E五个区，地下一层，20396㎡，其中人防建筑面积5078㎡。地上住院部十九层，门诊楼为五层，总建筑面积135592 ㎡，建筑高度为81.1m。主楼（住院部）为框架剪力墙结构，裙楼为框架结构，基础为独立柱承台、筏板基础。幕墙玻璃采用低辐射镀膜LOW-E玻璃，外墙面采用干挂石材和氟碳漆装饰。屋面为大部分钢筋砼平屋面、屋顶花园屋面，局部为轻钢结构中庭玻璃采光屋面。工程造价约4.1亿元，工期800日历天。由荆门市第一人民医院投资建设，中南建筑设计

第 页

院股份有限公司设计，湖北东泰建设管理咨询有限公司监理。本工程质量目标确保获得“楚天杯”，争创国家优质工程。安全生产目标确保市级安全生产示范工地，争创省级安全生产示范工地。文明标化施工目标确保工程获得市级文明标化样板工地，争创省级文明标化样板工地。

二、项目施工进展情况

1、施工准备及场地布置情况

我公司于2011年12月22日收到中标通知书，即组织施工管理人员进场进行施工前期的准备工作：市场调查、场地布置、布置临设搭建等。（业主、监理单位办公区）截止目前，整个施工现场混凝土道路环形贯通、场地硬化总面积超过8000 m2；生产区、办公区、生活区独立布局并设置美化围栏，现场已经搭设完成业主办公区、施工办公区、职工宿（施工单位办公区）

舍、食堂、卫浴等活动板房共计4000 m2；在文明标化、企业文化等方

第 页

面，围墙的宣传喷绘、旗台旗杆、大门制作、灯箱设置均按当地建设主管部门和我集团要求设置。职工宿舍区生活设设施配备到位、消防设备齐全、绿化硬化全部覆盖，（职工生活区）

形成一个功能齐全、相对独立的小型社区。为加强项目的安全管理、提升管理品质、确保项目部的人员财产安全，我们在工地外围的围墙上面设置了红外前监控安

（红外线安防）保体系，实施24小时值班监控，如有人员或材料翻越围墙，该体系便会自动报警。当地建设主管部门、业主监理的关心和指导下，各项准备工作基本完成，项目进入正常施工状态，项目的整体形象初步显现。

第 页

第 页

2、工程进度进展情况

2012年2月17日上午，我集团董事长、党委书记吴飞与业主代表荆门市第一人民医院院长舒春明在合同文本上签字，（合同签字仪式）标志着该项目工程正式启动，项目部一方面积极办理质监、安监、施工

许可证等相关手续，一方面组织人员、材料、机械进场紧张有序的施工。目前质监、安监手续基本完成，施工许可证正在办理

之中；现场各施工

班组人员已经到位、锚杆

（基础施工）桩试桩已于3月1日打完，5个塔吊已于上周安装完成，已经完成土石方开挖逾1000 0m3，其中外运超过2000 m3，D、E区基坑基本到位，清理干净便可浇筑混凝土垫层，A、B、C区土方正在有序开挖，预计本月底结束。（钢筋堆场及加工车间）

第 页

钢材进场已经超过500吨，钢材加工和木工设备全部进场安装到位。

3、后期计划和目标

先汇报一下项目各节点的完成时间：根据合同工期800天的要求，目部制定了详细的进度计划，简单来说：2012年6月20日底板浇筑完成，2012年8月25日地下室平正负零，2013年1月20日裙楼封顶，2013年5月20日主楼封顶，2014年4月18日竣工验收。

安全生产、文明施工方面的计划：除前面说的整个围墙上面建立红外线监控安保系统之外、作为集团公司的重点项目，我们还将在本工程的大门、塔吊顶上安装视频监控，并与中南公司、集团总部的监控系统并网，使武汉的中南公司和杭州的集团公司对项目的进展情况进行24小时实时监控。根据市建委的要求，由建委办公室牵头计划在本月底组织荆门市的施工单位到我项目现场进行一次基坑施工阶段的经验交流学习会。计划在今年8~9月份，现场回填结束具备相应条件以后，组织一次地市级的现场观摩会。

感谢荆门市委市政府、各主管部门以及业主单位对浙江建工的信任，作为我集团的重点项目，集团公司高度重视，相关领导会每天通过视频监控系统关注项目进展情况，要求每周形成工程进展周报，每月在集团网发布月度简报。我项目部更是感觉任务艰巨、使命光荣，在各级临到的关心和指导下，全体管理人员将会积极工作、刻苦专研，誓把荆门一医南院项目建设成：最生态、最环保、最节能、最安全、最人性的工程，为荆门市促进科学发展，构建和谐社会做出努力。

汇报完毕！

浙江建工荆门一医南院项目部

第 页

第三篇：第一人民医院创建

第一人民医院创建

二级甲等综合医院工作实施方案（修改稿）

为加强医院内涵建设，保证医疗安全，提高医院管理水平和服务质量，我院决定启动医院评级创建工作.根据卫生部《二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则》（卫医管发【2012】2号）的要求，力争在2015年底前完成医院等级评审工作。为此，特制订我院二级甲等综合医院创建工作实施方案。

一、指导思想

坚持以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的方针，围绕质量、安全、服务、管理、绩效，体现以病人为中心。严格按照《二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则》（卫医管发【2012】2号）的要求，从细、从实、从严加强管理。通过二级甲等综合医院的创建，提高医院管理水平和服务质量，促进医院全面、协调、可持续发展，全面达到二级甲等综合医院目标。

二、目标要求

通过建立以院长、书记挂帅的创建机构及体系，全员发动，以卫生部《二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则》（卫医管发【2012】2号）的要求（以下简称标准）为依据，认真学习，扎实培训，对照标准自查与整改，逐条达标，确保公立医院的公益性，保证患者安全，使患者享受优质、高效、价廉的医疗护理，实现医院管理科学化、规范化、标准化，建立有效的医院管理持续改进体系。

三、创建机构与工作体系

为更好地组织、部署二级综合医院创建工作，保障创建工作严密有序进行，医院组建“二级综合医院”领导机构与工作体系：

（一）领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 秘 书：

（二）创建办公室

设立二级医院等级创建办公室（以下简称“创建办”），创建办挂靠医政科，工作人员主要由质管部、医务护理部门和抽调人员两部分组成，在抽调期间，抽调人员原则上不再参与原岗位日常工作，各成员在领导小组的统一领导下，密切配合，积极参与，各司其职，确保人员到位，责任到位，工作到位。

主 任： 成 员： 秘 书：

（三）专业组：分为5个专业组 1.医院管理、科教组： 组长： 成员：

2.医疗.院感组： 组长： 成员：

3.医技、药事、信息组： 组长： 成员：

4.护理组：由护理部负责，相关科室护士长参与配合。组长： 成员: 5：后勤服务、财务组： 组长： 成员：

四、实施步骤

整个创建工作分两期四个阶段，即准备期【标准分解任务下达阶段、自评阶段】、和迎检期【含冲刺阶段（现象模拟评审）、现场评审（迎检）阶段】。2014年9月底前完成标准的分解任务下达、自评阶段。2014年12月底前完成全院各类各项准备工作，同时向湖南省卫生厅提出到我院进行现场评级的书面申请，一旦省卫生厅同意到我院进行现场评审则进入迎检前的冲刺阶段。具体工作要求和进度如下：

（一）准备期（标准分解任务下达、自评阶段）

创建工作准备阶段分为制定标准宣传动员、分解标准组织学习、督促落实、自查整改、整改提高、督查促进、持续改进、再次自查、继续改进、再次督查、总结完善、申报评审十二个阶段实施。1.2014年9月30日前完成：

1.1召开创建动员大会，做到人人知晓，人人参与。建立好科室联络员。1.2 创建工作理念性培训：聘请评审专家来院进行对全所中层以上的干部和骨干进行理念性培训，介绍创建做法，2014年5月完成。

1.3 组织相关人员外出学习，借鉴别人的成功经验，2014年6月完成。1.4 2014年7月前完成二级医院必备的临床、医技科室设置。2.2014年6月30日前：分解标准，组织学习

创建办组织全院职工认真学习等级医院评审标准，各职能科室组织分管部门学习标准，通过横向及纵向的学习，确保掌握标准，建立创建目录，创建办根据标准的要求和我院实际情况，分解任务，落实到科室部门和责任人，并制定出任务完成情况奖罚规定。3.2014年8月30前：督促落实

要求全院各科室要按照院创建办下达的任务和标准，做好2014年4月以后所有规范性的各项台帐资料；完成医院各项制度、职责、规范的编印工作，并做到人手一册。

4.2014年7月1日—7月30日：自查整改

根据创建办分解的任务，各科室部门和责任人落实各项内容，对照评审标准，查缺补漏，健全各项制度，完善医疗规范，强化三基三严，充实技术项目。创建办组织医院专家考核检查，形成书面报告上报领导小组，提出整改意见，针对普遍问题、薄弱环节，重点突破，向全院通报和反馈检查结果。5.8月1日—8月15日：整改提高。

各科室部门根据检查反馈结果，找出工作中存在的不足，根据创建办的整改意见，提出本科室部门具体的整改措施加以整改。重点是项目内容空缺部分，一定要在本阶段制定计划、逐一落实解决。6.8月16日—8月31日：督查促进。

邀请省卫生厅医政处相关领导及专家来我院指导、督查，促进各项评审准备工作的全面改善和提高。创建办根据省卫生厅专家组检查结果，形成书面报告上报领导小组，提出进一步整改意见，针对核心要素的实际情况，重点整改。向全院反馈检查结果。

7.9月1日—9月15日：持续改进。

各科室部门根据卫生厅专家检查反馈检查结果和整改意见，进一步找出工作中存在的不足，提出本科室部门具体的整改措施加以整改。重点是核心要素的落实。

8.9月16日—9月30日：再次自查。

创建办再次组织医院专家考核检查，形成书面报告上报领导小组，重点是查缺补漏，向全院反馈检查结果。9.10月1日—10月15日：继续改进。

各科室部门根据创建办检查反馈检查结果和整改意见，进一步找出工作中存在的不足，提出本科室部门具体的整改措施加以整改。重点是核心要素的落实。10.10月16日—10月31日：再次督查。

再次邀请省卫生厅医政处相关领导及专家来我院指导、督查，促进各项评审准备工作的全面改善和提高。创建办根据省卫生厅专家组检查结果，形成书面报告上报领导小组，提出进一步整改意见，针对A类指标的实际情况，重点整改。向全院反馈检查结果。

11月1日—11月30日：总结完善。

各科室部门根据卫生厅专家再次检查反馈检查结果和整改意见，进一步找出工作中存在的不足，提出本科室部门具体的整改措施加以整改。重点是持续不断改进。

12.12月1日—12月30日：申报评审。

创建办根据卫生部《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》，准备评审申请材料上报领导小组审查，审查通过后提出书面申请上报省卫生厅医政处到我院进行现场评审。

（二）迎评期： 1.冲刺阶段：

从确定现场评审后开始到检查组到来，要求完成所有创建二级综合医院的汇报材料。

对全院的台帐最后一次检查，确保台帐资料准确、完整、规范。组织三基理论和操作模拟考试，对重点科室和人员加强辅导和帮助。2.现场评审阶段： 1.收集资料，摆放整齐。

2.成立行政、医疗、护理、医技、后勤等接待小组，制作接待细则，同时做好检查团成员的食宿安排，确保评审顺利通过。

五、工作方法：

1.全面自查：各职能部门及科室，根据本部门、科室的工作情况，按照评审标准的要求，逐条对照检查，对没有做到位的工作及时完善，对自己确实难以完成、需要医院支持的以书面形式报创建办，由创建办与医院领导协调解决。各职能部门及科室工作要衔接，各种资料要相互对应。

2.创建办组织专家检查：创建办定期组织医院专家进行检查，对存在的普遍问题、薄弱环节，重点突破。

3.邀请专家督查：邀请评审专家进行指导和督查。

4.持续改进：各科室部门要根据每次检查、督查的结果提出具体的整改措施，并认真落实整改。

5.所有评审过程的自查、检查、整改都要保留原始记录。

六、具体措施：

（一）针对薄弱环节重点突破。以学习、创建、建立、实践、完善、提高为主线，以质量、安全、服务为主题。

1、学习和掌握二级综合医院评审标准：自学和组织集中学习两种方式，医院和科室或部门两个层次，管理人员和非管理人员两种要求。

2、学习管理知识：全院职工统一思想，把握评审标准的主题和内涵，以管理人员为主体，结合自身岗位，刻苦钻研和学习管理知识。

3、学习业务知识：加强医务人员基本理论、基本知识、基本技能的培训、学习和考核，夯实医务人员自身素质，以高于三级甲等医院要求的业务能力迎接等级医院的评审。

4、建立院科两级的质量安全管理体系：各科室及部门，总结和组织学习本专业或部门的标准及管理规范，建立各专业或部门的质量安全管理规范，按照本专业或部门的标准和要求建立院科两级管理组织，通过全面质量管理的计划、实践、督查、改正即“PDCA”循环，不断丰富和完善质量安全管理体系。

5、分析和总结普遍性、薄弱性、重点性、关键性问题（如临床技能、病历书写等），成立机构或指派专人按时间和要求完成任务。

（二）实行责任追究制度，严格有关评审工作组织、管理、实施奖惩办法（具体措施另行制定）。

七、工作要求：

创建二级综合医院工作是一项复杂而又庞大的工程，是规范医院管理，提高医疗质量和服务水平的有力举措，也是摆在全院各级干部和职工面前的光荣的历史使命。为此，要求全院职工人人参与创建，个个努力争先。为顺利实现创建二级综合医院的工作目标，现将工作要求规定如下：

1、提高认识，克服畏难情绪。

要坚定信心，全力以赴做好创建工作。医院各级干部和职工，要以高度的责任心、事业心和使命感，投入到创建工作中去。要发扬县一医人特别能吃苦，特别能战斗的团队精神，以满腔热情的工作姿态迎接评审。

2、加强领导，完善措施。

创建工作实行院科二级负责制和谁主管谁负责的原则，部门、科室负责人为执行的第一责任人，各部门、各科室、各班组、各级各类工作人员要从医院的大局出发，扎扎实实地抓好抓细创建工作，确保自己所分管的、所从事的各项工作按高标准、严要求做好。同时加强各科室间的分工协作，严禁推诿、扯皮的事情发生。对创建过程中表现优秀的科室、班组，医院给予重奖，对延误创建工作，应达标而未达标的科室和个人，给予处罚，同时追究领导责任。

3、资料完善，统一规范

要在创建办的指导下，按照标准和考评办法要求充实各类资料，要克服侥幸心理，做到不漏项、不缺项，本着缺什么，补什么，认真做好各类台帐资料的收集、整理、保管和编号工作。要克服急躁情绪、畏难情绪，力争把各项工作做细、做透、做实。涉及制度性、质量性等内涵建设的标准，要持之以恒，抓紧不放。布置的各阶段性工作要跟上进度，必须在规定时间内完成。

4.督查考核，落实整改

分管领导和创建办要按计划定期进行阶段性检查和考核，把各科室好的做法及时推广运用；对创建工作中存在的问题及时指出整改。对工作敷衍了事，将严肃批评，及时调整。

随着医疗市场的发展，国家对医院管理会更加规范，所以我们抓住机遇搞好创建工作，更是医院生存和长远可持续发展的需要，决不能流于形式，做表面文章。医院要通过创建工作，达到“以评促建、以评促改、以评促管”的目的，把整个医院的医疗质量、医疗服务提升到新的层次和高度，以保证顺利通过上级部门的评审。

2014年4月23日

第一人民医院

第四篇：第一人民医院施工小结

上海市第一人民医院改扩建工程（A楼住院医疗综合大楼）项目

（桩基）施工小结

一、工程概况：

本工程为上海第一人民医院改扩建工程，位于虹口区武进路86号地块（原虹口高级中学），项目建设用地面积8320㎡。项目总建筑面积48852 ㎡，其中地上建筑面积35352 ㎡（含改建保留建筑面积5903 ㎡），地下建筑面积13500 ㎡（地下三层）。高层主楼（A 楼）15 层，建筑高度61.6m，裙房5 层，建筑高度22m。保留建筑（B 楼）4 层，建筑高度16.4m。

工程场地三边分别紧临哈尔滨北路、九龙路以及武进路，西南与虹口消防相邻，设计±0.000相当于绝对标高3.600m，现场场地平整后相对标高约为-0.100m。

参建单位概况如下：

建设单位： 上海市第一人民医院 施工单位： 上海建工二建集团有限公司

设计单位： 同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司 监理单位： 上海市工程建设咨询监理有限公司

二、钻孔灌注桩施工：

1、本工程桩材由总包采购并负责运输到现场；桩材各项技术资料齐全、技术指标符合设计和“规范”要求。

2、本工程建筑物主轴线由我单位施放，我公司根据桩位平面布置图测放样桩，经总包单位及监理单位检验无误后，方开始打桩。

4、本工程施工过程中详细记录了每根桩成桩记录，详见“钻孔灌注桩钻进成孔原始记录表”。

5、桩身混凝土为水下C30，钢管桩内为C60。钻孔灌注桩主筋保护层厚度为50mm，且设计桩顶标高以下桩身应满足设计强度。永久性钢柱垂直度偏差要求1/400，临时性钢柱垂直度偏差要求1/200，灌注桩成桩中心与设计桩位中心偏差不大于10mm。

6、本工程的钻孔灌注桩施工中拟采用正循环回转钻进成孔，人工造浆与孔内原土自然造浆相结合护壁，正循环二次清孔除渣，导管回顶法灌注水下混凝土成桩的施工工艺。

7、根据每天施工工程量,按不超过50m3混凝土制作1组试块并注明桩号和日期。试块应及时密封水下养护28天后进行无侧限抗压强度试验。

8、钢筋笼制作均按设计图纸、规范及施工方案的相关要求完成。泥浆排放、外运均按要求处理，符合要求。

本次共计施工灌注桩296根。

三、桩底后注浆：

1、注浆管采用内径为25mm的钢管，注浆管上部露出自然地面200mm，下部伸出桩底以下500mm。

2、注浆采用42.5普通硅酸盐水泥，浆液水灰比为0.55左右,单桩设计注浆量为2吨水泥。

3、当注浆总量和注浆压力均达到设计要求，或注浆总量达到设计值的70%且注浆压力超过设计值时，可终止注浆。

四、竣工验收：

1、本工程基坑开挖后对桩位偏差及桩顶标高偏差进行了实测，偏差超出验收标准的桩，已联系设计做出相应处理；其余桩位偏差、桩顶标高偏差均符合要求。

2、本工程共9根桩做静载荷试验，3根单桩竖向抗拔极限承载力均满足设计要求（不小于3300KN），6根单桩竖向抗压极限承载力均满足设计要求（不小于7500KN）。

3、随机抽 134根桩（占工程桩总数的43.93%）做了小应变检测，结果Ⅰ类桩118根，Ⅱ类桩16根，无Ⅲ类桩和Ⅳ类桩，Ⅰ类桩占检测总数的88.06%，Ⅱ类桩占检测总数的11.94%均符合设计要求与验收规范。

4、超声波检测23根，其中Ⅰ类桩21根，Ⅱ类桩2根，无Ⅲ类桩和Ⅳ类桩，满足设计要求。

5、灌注桩成孔质量检测共检测33根（占总桩数的10.8%，桩基总数为305根），满足设计要求的10%。

6、本工程一般项目和主控项目均符合“规范”规定和设计要求，按《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002），第一人民医院桩基分项工程质量等级为: 合 格。

上海建工二建集团有限公司 2015年06月17日

上海市第一人民医院改扩建工程（A楼住院医疗综合大楼）项目

（围护）施工小结

一、工程概况：

本工程为上海第一人民医院改扩建工程，位于虹口区武进路86号地块（原虹口高级中学），项目建设用地面积8320㎡。项目总建筑面积48852 ㎡，其中地上建筑面积35352 ㎡（含改建保留建筑面积5903 ㎡），地下建筑面积13500 ㎡（地下三层）。高层主楼（A 楼）15 层，建筑高度61.6m，裙房5 层，建筑高度22m。保留建筑（B 楼）4 层，建筑高度16.4m。

工程场地三边分别紧临哈尔滨北路、九龙路以及武进路，西南与虹口消防相邻，设计±0.000相当于绝对标高3.600m，现场场地平整后相对标高约为-0.100m。

参建单位概况如下：

建设单位： 上海市第一人民医院 施工单位： 上海建工二建集团有限公司

设计单位： 同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司 监理单位： 上海市工程建设咨询监理有限公司

二、立柱桩施工：

1、本工程桩材由总包采购并负责运输到现场；桩材各项技术资料齐全、技术指标符合设计和“规范”要求。

2、本工程建筑物主轴线由我单位施放，我公司根据桩位平面布置图测放样桩，经总包单位及监理单位检验无误后，方开始打桩。

4、本工程施工过程中详细记录了每根桩成桩记录，详见“钻孔灌注桩钻进成孔原始记录表”。

5、桩身混凝土为水下C30，钢管桩内为C60。钻孔灌注桩主筋保护层厚度为50mm，且设计桩顶标高以下桩身应满足设计强度。永久性钢柱垂直度偏差要求1/400，临时性钢柱垂直度偏差要求1/200，灌注桩成桩中心与设计桩位中心偏差不大于10mm。

6、本工程的钻孔灌注桩施工中拟采用正循环回转钻进成孔，人工造浆与孔内原土自然造浆相结合护壁，正循环二次清孔除渣，导管回顶法灌注水下混凝土成桩的施工工艺。

7、根据每天施工工程量,按不超过50m3混凝土制作1组试块并注明桩号和日期。试块应及时密封水下养护28天后进行无侧限抗压强度试验。

8、钢筋笼制作均按设计图纸、规范及施工方案的相关要求完成。泥浆排放、外运均按要求处理，符合要求。

本次共计施工灌注桩9根。

三、地下连续墙：

1、地下连续墙垂直度控制为1/300,清孔后的成槽深度与设计深度的误差为±100mm。

2、护壁泥浆泥浆面高出地下水位，距地面小于300mm，直到混凝土浇灌完成。

3、钢筋笼入槽或混凝土浇灌前，沉淀淤积物厚度不大于100mm。

4、根据每天施工工程量,按不超过100m3混凝土制作1组试块并注明桩号和日期。试块应及时密封水下养护28天后进行无侧限抗压强度试验。

5、钢筋笼制作均按设计图纸、规范及施工方案的相关要求完成。泥浆排放、外运均按要求处理，符合要求。

6.本次共计施工地墙64幅。

四、高压旋喷桩：

1、双重管桩径800mm，其中加固桩体搭接200mm,提升速度不大于10cm/min。

2、采用PO42.5级普硅水泥，基坑底面以上水泥掺量8%，底面以下水泥掺量25%。局部坑内深坑加固水泥掺量20%。

3.本次共计施工高压旋喷桩4193幅。

五、树根桩：

1、树根桩位于基坑东侧靠近虹口消防一侧，主要为保护虹口消防的历史性保护建筑。树根桩桩径350mm，桩距550mm，桩长22m，梅花形双排布置。

六、竣工验收：

1、本工程施工完毕后，地下连续墙水泥土桩养护不小于28天。地下连续墙超声波检测了14幅。

2、土方开挖已制定合理的分块分层开挖方案，并经监理、设计和业主确认后开挖。

3、基坑开挖时对围护结构桩顶水平及垂直位移进行监测，支撑内力监测，支撑构件水平几何垂直进行监测，深层土体侧向变形及周围环境监测，坑内坑外地下水位监测。

4、本工程一般项目和主控项目均符合“规范”规定和设计要求，按《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002），1区围护分项工程质量等级为: 合 格。

上海建工二建集团有限公司

2015年06月17日

第五篇：县第一人民医院2011年工作总结

县第一人民医院2011年工作总结 2011年，在县委、县政府及省、市县卫生主管部门的正确领导和大力支持下，我院坚持以邓小平理论和党的十七届五中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，扎实开展创先争优活动，按照中央关于“扎实推进医药卫生体制五项重点改革”要求，从实际出发，不断深化医院改革，强化医院管理，提高医疗卫生服务水平，促进社会和谐，全院干部职工齐心协力迎挑战、抓机遇，克服种种困难，圆满完成了年初既定的工作任务，各项工作都取得了可喜的成绩。全年门诊量人次，住院人次，手术人次，业务收入万元，药品收入万元，药品收入占业务收入的比例为％，住院平均费用元，门诊平均费用元，床位使用率为%，患者满意度为%，现将2011年医院工作总结如下：

一、政治思想不松懈，增强组织凝聚力

1、加强组织建设。根据局党委安排部署，院党支部统一思想认识，加强组织领导，明确了今年开展创先争优活动的思路和举措，确保了现阶段工作的深入开展。在扎实开展第一阶段工作的基础上，按时转入了深入提高阶段。充分发挥先进典型示范带动作用，提升整体工作水平。积极开展了“构建党员先锋岗”、“群众满意医务人员评选”活动。于此同时，深入开展了公开承诺活动，党员参与率达96%，承诺事项落实率达100%。认真做好发展党员工作，院党支部严格工作程序，保证了新党员质量今年发展入党积极分子4名，为党组织的持续发展注入了活力。

2、加强医院文化建设，丰富医院文化内涵。元旦、护士节来临之际分别举办联欢晚会，各科室克服了工作忙，人员少的困难，编排表演了内容丰富多彩的文艺节目，充实了广大职工的业余文化生活；在会议室、各科室楼道病房内装裱字画、工作行为准则，营造了积极向上的思想和工作氛围；在老年节期间组织退休中层干部职工，开展联谊活动，为他们免费体检，召开座谈会，大家畅谈医院发展，相互交流感情，使他们感受到了医院的关心和温暖。

3、精神文明建设迈上新台阶。开展了创建“医德医风示范医院”、及治理医药购销领域商业贿赂等精神文明创建活动，各项工作做到了有计划、有安排、有实施。通过多形式、多层次的创建活动,广大干部职工提高了素质、强化了责任,树立了爱岗敬业、为人民服务的优良作风。为做好卫生科技下乡工作，年初我院组织专家到镇开展下乡义诊活动。累计接诊385人次，行心电图、B超检查58人次，共发放健康宣传资料500份，5月又到 乡 村开展了“送温暖”活动。为贫困户送去1750斤面粉、600斤食用油帮扶物资。7月我院组织内科、普外、妇产科、儿科等学科方面10多名业务骨干，到镇村进行了义诊和送温暖献爱心活动。累计接诊360人次，行心电图、B超检查142人次；共免费发放价值5000余元的药品；医院为该村贫困户发放了价值达1800元面粉、大米和青油；为该村40名学生赠送了价值3500元的文具盒、书包及科普图书。全年共为县贫困职工及医院贫困职工献爱心捐款26449元，为县红十字会捐款2052元。

二、围绕医改真实干、促进医院快发展

（一）全面推行便民惠民措施，构建和谐医患关系。为了全面提高医疗服务质量，方便百姓就医，根据省卫生厅、市县卫生局安排，制定并落实了十五项便民惠民措施。落实了无假日门诊制度，实行弹性工作制。开展午间门诊、节假日门诊等服务，鼓励专家节假日上岗坐诊，开放门诊服务科室12个；公布就诊预约电话，安排人员对需要就诊的患者进行预约登记，按患者就诊需求，安排落实后告知患者来院就医；优化服务流程，设立了门诊服务咨询台，安排导诊护士主动帮助患者合理选择就诊科室和医生，提高就诊效率； 实行门诊病历“一本通”和医学检验、医学影像检查结果互认，对同一地区二级以上级别医院的医学检验和医学影像检查结果互认；医院各科设立济困病床，实行特困、低保人员“一免七减”，为贫困患者实施医疗费用减免及优惠，截止目前为贫困患者减免医药费用5万余元。新农合报销实行“一站式”服务，减轻患者就医负担，同时对边缘贫困人口实施单病种医疗救助80例，补偿比例达90%，使他们真正享受到公立医院改革带来的实惠。先后收到锦旗4面，患者表扬信7封。根据文件精神，研究制定了医院“三好一满意”活动实施方案，目前“三好一满意”活动正在全院各科室有序开展中。

（二）扎实开展优质护理服务示范工程，患者满意度不断提升。为进一步深化医药卫生体制改革，加强医院临床护理工作，切实加强基础护理，为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务，我院精心组织、合理安排、大力投入，抽调护理技术骨干，进行全面培训。先后在内科、普外、骨科、儿科等病区开展了“优质护理服务示范工程”，活动开展率达57%。优质护理服务示范工程的开展，使我院护理质量明显发生变化，住院患者满意度达98%，医患矛盾逐渐减少，为公立医院改革取得成功奠定了良好的基础。

（三）积极落实临床路径管理工作，进一步规范医疗服务行为。自活动开展以来，医院领导高度重视，在学习相关政策文件后第一时间成立了工作领导小组，制定了活动实施方案。年初由院长带队，各科临床路径管理人员赴湖北省黄梅县学习考察，通过借鉴外院先进做法，结合我院实际情况，以常见病、多发病为重点，以治疗方案相对明确、技术相对成熟、诊疗过程中变异相对较少的疾病为原则，经过论证后医院确定了15个病种纳入临床路径管理，活动开展以来入径病例达595例，合格率达91.5%，优秀率达19%。通过临床路径管理，入径病人平均住院日缩短了2.5天，平均费用 减少了177元，进一步减轻了患者就医负担，规范了医疗服务行为。

（四）完善院务公开制度，加强民主监督管理。健全和完善了医院组织结构、规章制度和岗位职责，制定了院务公开工作实施方案，充分利用公示栏、电子屏、意见箱等途径实现院务公开，确立了院办负责向社会公开、工会负责向院内公开、医务科、护理部负责向病人公开的工作机制。加大民主监督管理力度，凡涉及医院发展、职工利益的重大事项、重大开支、重大工程、重要人事都由院党支部、院务会、工会和职代会讨论，做到了民主决策、阳光操作，推进了医院管理的科学化、制度化、规范化。

（五）推进人事制度改革，优化人员结构。为深化卫生事业单位人事制度改革，根据岗位设置相关文件精神，结合实际情况，按照“因需设岗、合理设置”的原则，制定了医院现有人员岗位设置方案，根据现有人员实际情况共设置个工作岗位，其中管理岗位个、专业技术岗位个、工勤技能岗位个。同时根据医疗机构分级标准二级医院基本标准和青海省医院管理评价指南实施细则要求，根据人床比对我院的医护人员岗位重新设置，制定了医院发展岗位设置方案。为加强我院岗位管理，进一步深化人事制度改革，根据《青海省公立医院改革试点工作方案的通知》和《青海省卫生事业单位岗位设置管理实施办法〈试行〉》的通知等文件精神，结合实际制定了《县第一人民竞聘上岗实施方案》，目前以上方案已上报至市县卫生主管部门。

（六）实行月综合目标考核制，岗位绩效考核制。月综合目标考核侧重科室全面发展，评价科室的医疗服务总体工作水平，强调科主任、护士长的作用，年初依据科室实际、医院计划，设置当年考核指标，逐步建立了以医疗质量、安全、服务为一体的综合绩效评价体系；年初又实行了以工作量考核为基础，技术、管理等生产要素参与分配为主要内容 的岗位绩效考核制，根据不同岗位的责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度、工作量的大小等不同情况，恰当的拉开分配档次，坚持向高风险、关键岗位、优秀人才、临床一线倾斜的分配原则，考核实施以来全院医务人员工作积极性不断提高。

（七）加强学科建设和人才培养。利用“请进来、送出去”的方式，通过多种途径提高医护人员的技术水平。同青大附院、省人民医院、省妇产儿童医院等医院建立了友好协作关系，通过邀请上级医院专家来院开展教学查房、技术指导、学术讲座等交流活动，选派30名业务骨干到省内外进修学习，鼓励医务人员参加各种培训学习，突出学习基本理论、基本技能、基本操作和新理论、新知识、新技术、新技能的学习内容，有效地提升了医疗卫生队伍的整体素质。同时高度注重员工综合素质培养，举办“如何做好中层管理”、“做最有价值员工”等系列专题讲座8场次，培训率达100%。加快医院信息化建设。医院积极筹建信息化数字平台，开展实施了电子处方、电子病历，安装了Lis和PACS系统，下一阶段准备开设远程会诊并安装办公自动化系统，提高办公服务效率，缩短患者就医候诊时间。

（八）深入开展抗菌药物专项整治活动，加快推进基本药物制度。组织学习了省卫生厅抗菌药物专项治理实施方案，根据文件精神，对我院抗菌药物目录进行了全面梳理，确定目前我院共有个品种的抗生素在临床使用，经院务会和药事管理委员会研究决定，对其中价格高、用量大的个非基本药物目录中的抗生素品种分两次进行了清退。之后又分两次对用量前位的药品进行了限价，医院每月组织药学专业技术人员对抗菌药物处方、医嘱实施专项点评，重点抽查感染科、外科、内科、妇产科等临床科室以及I类切口手术病例。根据点评结果，对不合理使用抗菌药物的医师，在全院范围内进行通报与经济处罚，明确奖罚机制，确保活动成效得到 巩固。通过活动的扎实开展，我院抗菌药物临床使用不断趋于合理，专项整治活动效果明显，目前院内住院患者抗菌药物使用率达%，门诊患者抗菌药物使用率达%。同时医院积极落实国家基本药物制度，建立优先使用国家基本药物的制度及考核办法。通过严格控制与积极落实相关制度，目前我院药品收入占业务收入的%，基本药物配备率达%，使用率达%。

三、各项工作齐落实，综合发展出成效

一是积极落实项目工作，开展“食道癌、贲门癌早诊、早治项目”筛查例；白内障复明工程手术例；宫颈癌早期筛查例；开展“窝沟封闭项目”，先后到8所中小学校，共完成窝沟封闭2019人(8003颗牙齿)。二是继续深入开展传染病防治工作，认真落实国家流感样哨点医院工作，截至目前共完成流感样病人监测例，标本采集例。同时加强对手足口病、脊髓灰质炎、肝癌筛查病例的监测工作，年内组织传染病演练6次。先后14次到甘河滩工业园区、汉东、上新庄工业园区圆满完成了医疗安全保障任务。三是为让全县广大干部职工能够及时了解自己的健康状况，增强健康意识，做到有病早发现、早治疗，身心健康地投入工作，10月份以来，对全县干部、职工进行健康体检，截止目前共完成体检余人次。四是进一步加强消防安全工作。对全院灭火器进行了检查并及时更新；对损坏的消防应急灯全部进行了更换，同时组织员工开展了消防安全演练1次，消防培训2次，使全院职工基本都掌握了消防安全基本知识与技能。另外加强了对配电室、库房等重点部位管理的工作，对发现的消防安全隐患及时消除。五是加强组织领导，落实职责任务，落实医德医风考评、医师定期考核和不良行为记录等制度，健全完善了医德制度规范，加大了执业纪律制度建设和违法违纪行为的惩戒处罚力度。六是继续坚持绿化、创卫工作不松懈。年初医院自筹资金1.7万元，安排总务科购买种植了100株云杉、53株园柏、30株丁香，进一步美化院内就医环境。为 保持医院内外卫生环境长期整洁，安排9名清洁工及2名保安对院内外卫生环境及门前“三包”区域进行经常性的保洁，并继续定期分组对观景台环境卫生区域进行清扫，医院卫生工作取得了显著的成绩，多次受到上级相关部门的表扬。2011获得先进基层党组织、县“五五”普法和“十二五”时期依法治县先进集体的荣誉称号。

总之，2011我院在上级卫生行政主管部门的正确领导与大力支持下，统一思想认识，明确发展方向，把深化医药卫生体制改革作为重点中心工作，积极推进了公立医院改革工作向前发展，创新了机制，着力建设了有利于医院科学发展的良性环境，为广大患者提供了优质的医疗服务。下一步我院将继续努力，力争将公立医院改革工作推向新的高度，最大限度满足人民群众基本医疗需求，不断推动医院工作向前发展，全面完成医改各项工作目标任务。