如何提高上市企业政工干部队伍素质的探索（最终版）

第一篇：如何提高上市企业政工干部队伍素质的探索（最终版）

如何提高上市企业政工干部队伍素质的探索

浙江仙琚制药股份有限公司

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 浙江仙琚制药股份有限公司作为有着40多年发展历史的企业，公司党建和思想政治工作有着良好的传统，基础工作比较扎实。公司于2010年1月12日在深交所上市后，公司党委就如何做好上市企业政工干部队伍素质，进行了探索和实践，取得了实效。

关键词 仙琚制药 上市企业 干部素质 提高

一是调整政工干部队伍，搭好机构。公司原是一家国有企业，针对原政工干部年龄大、文化层次低、思维僵化等问题，企业上市后，公司党委着重对政工干部进行了人员调整，妥善处理和安置了一批已不适合新形势下政工干部素质要求的人员，提拔了一批有较高文化程度、思想活跃、积极上进、充满活力的年青人，充实到各基层单位，担任基层党组织负责人；同时对基层组织机构进行了调整，按管理线、技术研发线、销售线、后勤保障线、退休工人线，对支部组织重新进行了划分，共设立了15个党支部，理顺了上下组织管理权限，使组织机构更加合理有序，使政令更加畅通。

二是加强政工干部培训工作，打造具有一定政治素质的政工干部队伍。公司党委推出了构建“学习、创新”型党支部活动，为了切实加强学习，各支部专门制定了学习制度，做到让学习有章可依，实现了制度化学习。为增强大家的学习氛围，公司领导带头加强研究和写作，并开辟公司内部局域网，为青年党员发表业务文章、展示学习成果设立交流平台。对于不同类型的培养对象，进行对口专业知识和管理能力培训，培训的方式有工作实践、内训、公开课、自学及户外拓展等，每次培训结果都从学习态度、接受能力、学习效果等几方面进行动态评估并记录归档；同时，公司党委定期选拔政工干部到省、市、县党校及相关培训中心接受教育，今年来已累计投入培训教育经费50万元，受培训政工干部55人次。“学习是基础，创新是源泉”，各支部不断激发团队的创新能力，去年在公司组织的“挖潜增效、技术创新”活动中，全体党员踊跃参与，共为公司挖潜增效3000多万元，真正体现出了党员先锋模范作用。

三是以人为本，关注青年政工干部成长。公司党委要求各支部把每一个党员同志的关怀都落到实处，全面考虑青年党员的发展前途，做好职业生涯规划，让青年党员到最适合自己的岗位上去发挥作用。公司制定了《职业生涯规划指导手册》，建立了《个人职业发展档案》，对青年政工干部进行轮岗、挂职、兼职等形式的培养；对重点培养人员，指定一名辅导员，辅导员通常是培养对象的上级或相关领域的优秀人士，进行理论、工作技能、职业素养等辅导，由培养对象和指导人参照确定培养对象的职业发展目标及培养途径等，并将培养对象的整个成长过程记录归档，加快政工干部的成长速度，近年来，公司党委从基层支部提拔了4名青年党员充实到了高层管理团队，还有35名青年党员员工进入后备人才梯队。

四是健全制度，规范管理。

制度健全是规范管理的重要保障。公司成为上市企业后，公众的监督力和国家法规的约束力，促使企业必须坚持依法经营。2012年公司党委对党务工作的项目和内容进行了梳理，同时加强对政工干部的考核，形成了完善的考核机制，对政工干部进行规范管理。制定了政工干部《职业道德行为规范》，加强硬性约束。通过加强机关作风建设，领导干部带头做表率，抓落实，严肃整顿工作纪律，全办工作效率、工作质量明显提高，党员干部工作的积极性、主动性显著增强，团队凝聚力和战斗力显著提升。

1.树立正确的思想观念。

结合企业大发展和强化管理这个契机，从领导干部做起，加强对党建和思想政治工作的认同，积极提倡大政工机制，为党建和思想政治工作提供一个良好的工作环境；增强政治责任感和工作责任心，积极学习和吸收先进的管理理念，树立起“有为才有位”的理念，提高工作水平。针对目前职工队伍的思想复杂性，公司建立定期调研制度，与员工进行实在在的交流，通过交流发现问题，有的放矢地解决问题。

2.增强思想政治工作的针对性。

公司针对各个生产基地的生产经营情况不同、生存发展条件不同，出台了多个考核制度，增强其针对性，耐心、扎实地为员工解决疑难问题，做好思想政治工作，稳定职工队伍，搞好安全生产。把解决企业职工群众的实际问题，当作密切联系群众、做好思想政治工作的重要内容之一。

3.加强政工干部队伍建设。

为加强政工干部队伍建设，近年来，公司派出多批政工干部参加省、市级党校学习培训，提高政工人员的理论水平，同时关心他们的工作、学习和生活，帮助他们解决好实际困难，提高其薪酬待遇，调动和保护好他们的工作热情和工作积极性，并注重从优秀中青年干部职工中选拔政工干部，优化政工队伍的年龄结构和知识结构，近二年已从大学生员工中选拔了5名人员接任政工工作。

4.构建“大政工”体系。

企业思想政治工作的思路是围绕和结合生产经营中心工作开展，保证生产经营目标的实现。公司党委有针对性地把思想政治工作融入到生产经营和行政管理工作中去，取得单靠政工干部努力所达不到的效果；在工作机制的运行上，把以专职政工干部为主的“小政工”改为党、政、工、团组织齐抓共管的“大政工”，实行以企业高管、中层干部为主体、班组长为骨干、党团员为基础、党政工团组织密切配合的思想政治工作网络体系。仙琚制药是一个有着40多年发展历史的企业，在漫长的发展过程中，形成了独特的文化和理念，企业思想政治工作的底蕴十分深厚，党建和思想政治工作有着很好的群众基础。企业上市后，公司党委不断探索企业思想政治工作的新方法，利用现代化传播工具，通过生动活泼的教育形式，用企业理念、企业精神来强化职工的爱企业意识，使其与企业同甘苦、同命运，强化职工与企业命运共同体建设，增强企业的凝聚力和向心力，为企业生产经营和改革发展提供坚强的政治保证。

第二篇：新时期提升政工干部队伍素质的探索与实践

新时期提升政工干部队伍素质的探索与实践

在企业发展的过程中，人的因素是最关键的因素。要实现人的全面发展，就必须做好人的思想政治工作，而政工干部队伍建设是开展好思想政治工作的关键。如何提升政工干部的素质，是企业思想政治工作的重要课题。

一、整体状况分析

目前，任南采油作业区从事政工工作的人员有10人，机关政工人员3人，基层政工人员7人。就实际情况来看，由于受种种主客观因素的影响，基层政工干部队伍还存在一些问题。

1、部分政工干部对增强思想政治教育的重要性认识不足。少数政工干部感到当前形势下的思想政治教育与目前油田所处的大环境似乎较为遥远而无所作为，导致思想政治教育的吸引力减弱。另外，由于受工学矛盾的影响，基层单位在生产任务比较集中的情况下，很容易放松思想政治教育，部分基层单位甚至还存在教育“走过场”、“补记录”的现象。

2、部分政工干部的自身素质有待进一步提高。就政工干部整体而言，素质还是好的，工作也是很努力，但部分政工干部对新形势还有许多不适应的地方，如知识面窄、理论修养不深、文化素质不高、工作方法陈旧等。另外由于缺乏必要的检查监督和考核制度以及部分政工干部自身也缺乏足够的敬业精神，在工作中不求有功，但求无过，更谈不上工作方式上的改进和创新。

3、政工干部队伍年龄老化情况突出，知识结构和学历不尽合理。首先，从政工干部队伍职称和学历情况来看，还不能很好适应企业发展的需要。大多数政工干部都是半路出家，政工专业毕业的人员几乎为零，理论知识、写作知识相对薄弱。其次，政工干部中50岁以上的占队伍总数的66%，年龄老化情况突出。由于一些素质较高的年轻人觉得从事政工工作不如从事经营管理有成就，往往不愿从事政工工作，在一定程度上造成了政工干部队伍的后劲不足。

二、提升政工干部队伍素质的探索与实践 下面，结合任南采油作业区政工干部队伍现状，就如何提升政工干部队伍素质进行粗浅的实践和探讨。

（一）适应形势，夯实政工干部的理论功底。

狠抓思想教育。为鼓励大家自主的进行学习，在厂下发的《党课》等报刊、杂志的基础上，积极征集广大政工人员的意愿，配备了一些大家比较热衷的学习书籍，同时为每人配备了记录本、电脑、优盘等学习用具。通过开展读书分享会、根据自选书籍撰写学习心得体会、组织相关人员定期检查读书笔记等措施，不断提高政工干部的理论素质。

狠抓业务培训。鼓励政工干部积极参加油田公司、厂组织的各种业务知识培训，并为他们积极创造外出参观学习的机会。同时鼓励大家参加与本专业相关的函授学习和自学考试，不断促进政工干部知识结构的改善和能力素质的提高。另外聘请外来专家讲授管理知识、写作技能等方面的课程。

强化实践锻炼。坚持定期召开政工例会，集思广益，研究探讨当前思想政治工作的新模式。在党课上追求形式的多样化，开设了录像辅导、座谈讨论、演讲等，使党课形式丰富多彩，增强了大家学习的积极性和主观能动性。针对政工干部队伍老化现状，为增强队伍活力，打破原有思维定式，对基层党支部书记进行了换岗交流，进一步挖掘政工干部队伍人才潜力。

（二）贴近实际，锤炼过硬的工作作风。

树立勇于奉献的精神。政工工作面广而且比较繁杂，经常会碰到工作扎堆现象，加班加点是常事，政工干部需要具有比其他人更强的奉献精神，如果自身思想不先进，奉献意识薄弱就无法充满热情的去完成好工作。作业区一位老政工干部在作业区图书室开办八年中，利用业余时间为员工借阅图书达7600余人次。十几年中，春节他没有回过千里之外老家和老母亲过个团圆年，用实际行动为广大员工树立了榜样。

树立服务基层的意识。政工干部必须树立服务基层的意识，真正扑下身子，为基层办实事、办好事。作业区党总支严格落实“一线工作法”和“融心工作法”，班子成员坚持每周两次深入基层站点和每月跟班工作一次。每季度政工组人员到基层队站至少一次征集员工意见和建议，新增设了两个“员工心语交流箱”，拓宽了沟通渠道，及时解决落实员工反映的热点、难点问题，得到了员工的拥护。

强化廉洁自律行为。政工干部廉洁自律情况如何，不仅直接影响自己形象、威信，更重要的是影响员工队伍的战斗力。因此对政工干部要求的更加严格、更加具体，要求政工干部保持高尚的精神追求、注重培养健康的生活情趣，管住自己的嘴和腿。在员工群众心目中树立了良好形象和威信，增强了思想政治工作的感召力和凝聚力。

（三）立足本职，锻炼过硬的实践能力。

增强写作能力。作业区党总支成立了以政工干部及业余通讯员为主要成员的读书小组，每月组织开展一次，小组成员每月推荐一本自己读过的好书，并写出读后感与大家分享。同时把一些稿件进行修改前后的对比讲解，使大家的认识更形象、更直观，提高速度更快。

开拓创新能力。作业区党总支召开政工务虚会，在英模文化建设上进行不断摸索，从凡人小事入手，挖掘出蕴含其中的不平凡之处；确立选树对象，随时关注被确立的先进典型，为其搭建学习、锻炼的平台，帮助、促进其快速成长；通过新闻报道、事迹报告、宣传栏、网页、制作专刊等形式大力宣传先进典型；加大先进典型奖励力度，同时，在生活中也给予更多的关怀与照顾。逐渐形成了典型引领、示范带动、凝心聚力的良好格局。

锻炼组织协调能力。单位举办的各种活动、会议大多都是由政工部门组织，许多工作的开展需要相关部门的配合才能完成，这就需要政工人员协调处理好方方面面的关系和矛盾。在参加厂建党90周年红歌大合唱比赛活动中，针对地处偏远的实际，政工人员调度车辆、安排练习场地、抽调人员、协调工作时间与练歌时间的冲突，锻炼了组织协调能力。

三、提升政工干部队伍素质取得的阶段性成果

政工干部对自身的约束与严格要求，在广大员工心中树立了良好形象，增强了员工的信服感，密切了干群关系，使员工干起工作来气顺劲足，保证了员工队伍的和谐稳定。

作业区曾连续三年获得了油田公司、厂“红旗单位”的荣誉称号。两年来，政工人员中有2人取得在职本科学历，有1人获得高级政工师任职资格，有4人获得油田公司“优秀思想政治工作者”、“优秀共产党员”荣誉称号，有8人获得厂级“优秀共产党员”称号，有2人被授予“共产党员标兵”称号，有2个党支部被评为厂“先进党支部”。培养和打造出了全国“五一劳动奖章”获得者、中国石油榜样〃曹树祥，华北油田公司〃旗臶“曹树祥班”一大批先进个人和先进集体典型，提高了作业区的知名度和美誉度。

四、提升政工干部队伍素质的几点体会

一要在“勤”字上下功夫，强化知识学习，不断提高理论素质和业务能力。首先要加强政治理论学习，要把学到的理论知识运用到实际工作中去。其次要加强业务知识学习，对于政治工作中的细则、规定、条例、办法等，都必须烂熟于心，并能举一反三。第三要加强对一些新知识的学习，不断丰富和拓宽知识面。

二要在“正”字上下功夫，加强党性锻炼，始终发挥表率作用。政工干部作为一个特殊的干部群体，要有高于一般党员的党性修养，要时时处处严格要求自己，始终做全面发展、勤奋好学的表率，艰苦奋斗、廉洁自律的表率，与时俱进、开拓创新的表率，牢记宗旨、联系群众的表率。

三要在“严”字上下功夫，增强纪律观念，切实维护自身形象。政工干部要不断加强纪律修养，自觉遵守各项规章制度，真正把自己的言行臵于组织纪律监督之下。做到不该看的不看，不该问的不问，不该讲的不讲，不该做的不做。

提高政工干部队伍的素质，是一项长期而又艰巨的任务。政工干部加强学习，勇于实践，善于总结是提高自身素质的关键，只要上级领导重视，个人努力，政工干部队伍素质一定能够提高。

作者：闫兴娟

孙迎忠

栾思彪

轩凯

第三篇：企业工会如何提高职工队伍素质

企业工会如何提高职工队伍素质

当新兴产业蓬勃发展和就业要求不断提高之时，职工队伍的素质和工会干部的素质已成为了全社会关注的焦点。提高职工队伍整体素质，是实现党中央提出的工人阶级在全面建设小康社会中充分发挥主力军作用，就必须进一步增强主动性、发挥创造性、发展先进性要求的需要，是广大职工群众合法权益的根本所在，也是全社会的希望。当前，随着科学技术的飞速发展，我们面临着国际上经济全球化趋势明显增强和国内进一步建立健全社会主义市场经济体制，加快经济结构调整两方面的新形势、新任务。这些新形势、新任务都从不同的角度给工会工作提出了一些新的、不可回避的问题。

根据全国总工会的有关指示精神，我们要在党的十六大、十六大三中全会和全国工会十四大精神指引下，以”三个代表”重要思想统领工会工作的全局，围绕中心、突出维护，求真务实、与时俱进。介入到职工队伍建设中，特别是一线职工的素质建设中来，提高职工整体素质，培养一支德才兼备的职工队伍，是新形势下工会的一项重要任务，也是提高工会工作层次的有效途径。那么，企业工会又该如何提高职工队伍素质呢？

一、积极组织开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动

“创建学习型组织，争当知识型职工”活动是贯彻人才强国

战略，培养和造就高素质劳动者、专门人才和创新人才，建设规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍，充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性，大力提升国家核心竞争力和综合国力，为全面建设小康社会和实现中华民族伟大复兴提供坚强的人才保证和智力支持的有效形式，也是建设高素质职工队伍，不断发展工人阶级先进性的重要途径，是维护职工学习权、发展权的具体体现。党的十六大提出，要“构建终身教育体系”，“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。为适应全球经济一体化的严峻挑战和市场经济的发展对职工素质提出的更高要求，工会组织要站在企业长远发展的战略高度，以维护职工学习权、发展权，充分发挥自身特点和优势。通过教育培训，帮助职工树立正确的理想信念，推进职工知识化进程，鼓励职工立足岗位，学习科学文化知识，开展技术创新，为企业发展和技术进步做贡献。全面提高职工素质，建设“四有”职工队伍，是工会教育职能的重要体现，也是工会组织与时俱进，实现可持续发展的必然要求和创新之路。

二、加大职工教育培训的参与管理力度

企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，实现持续、健康、快速发展，必须通过教育培训提高职工素质，最大限度地开发人的潜能，使人力资本增值。建立与企业发展相匹配的高素质职工队伍，这是一项长期的系统工程。工会要积极配合党总支把

职工素质培训纳入管理处发展规划，并在参与培训计划的拟定、实施过程中，组织员工积极参加各类文化和专业技能培训，对培训内容、培训重点和培训方式等提出积极的意见和建议，使培训方案更加切合管理处发展实际，更加科学和规范。美国的彼得〃圣吉有一句名言：未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。21世纪是以学习为中心的时代，学习是这个时代对每一个人的要求，不管哪一级干部，不管哪一个岗位的员工，面对日新月异的世界，千变万化的市场，都有一个知识充实和更新的任务，都有一个面对新领域、新事物、新情况不断加强学习的任务。

三、紧紧围绕发展这个“第一要务”，维护好职工的学习权、发展权

市场竞争的实质是人才竞争，人的最大追求是自我价值的实现。在人才已经上升为第一生产力的知识经济时代，知识的更新更加迅速，职工的职业变更和岗位调整更加频繁，终身教育已成为必然趋势，学习和教育必将伴随职工的职业生涯。职工素质不仅关系到服务水平和服务质量的提高，也制约和最终决定企业的发展前景。职工为企业创造效益，企业要为职工提供发展和施展才华的舞台。

四、不断创新教育培训活动载体，促进和帮助职工成才教育培训要取得好的效果，就要为职工构筑学习的平台，吸引

职工广泛参与。我们要鼓励职工在搞好岗位培训的基础上，通过多种途径，如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获取知识，增长才干，在实践中完善充实自己。工会要充分利用各种文化娱乐场地，开展形式多样、内容丰富的职工文化活动，这不仅是建设社会主义先进文化，用先进文化占领职工文化阵地、思想阵地，保证党的思想、路线、方针、政策贯彻执行的需要，也是丰富职工精神文化生活，缓解职工精神压力，推动职工队伍建设的需要。我们处工会几年来一直坚持把职工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化管理结合起来，积极开展了劳动竞赛、技术比武、拓展培训、演讲比赛以及各种文艺演出等活动，职工通过参加岗位练兵、技能比赛和创先争优等活动，激发、调动了获取知识、提高技能的积极性、主动性，全处上下形成了崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好风气。通过文化体育活动，不仅弘扬了企业精神，陶冶了职工情操，同时也充分展示了广大职工甘于奉献、勇于进取的精神风貌和人文精神，激发了广大职工知难不畏难，知苦不怕苦，同心协力迎接挑战的顽强斗志，促进了管理处各项工作的发展。

总之，提高职工队伍素质建设是中国总工会第十四次代表大会提出推行“职工素质工程”的要求，也是对“三个代表”思想的具体实践。提高职工队伍建设必须在有计划、有目标、有措施的基础上实施，它是一个渐进过程，必须加强协调管理，并与企

业总体发展目标紧密相联。

第四篇：企业工会如何提高职工队伍素质

企业工会如何提高职工队伍素质

当新兴产业蓬勃发展和就业要求不断提高之时，职工队伍的素质和工会干部的素质已成为了全社会关注的焦点。提高职工队伍整体素质，是实现党中央提出的工人阶级在全面建设小康社会中充分发挥主力军作用，就必须进一步增强主动性、发挥创造性、发展先进性要求的需要，是广大职工群众合法权益的根本所在，也是全社会的希望。当前，随着科学技术的飞速发展，我们面临着国际上经济全球化趋势明显增强和国内进一步建立健全社会主义市场经济体制，加快经济结构调整两方面的新形势、新任务。这些新形势、新任务都从不同的角度给工会工作提出了一些新的、不可回避的问题。

根据全国总工会的有关指示精神，我们要在党的十六大、十六大三中全会和全国工会十四大精神指引下，以”三个代表”重要思想统领工会工作的全局，围绕中心、突出维护，求真务实、与时俱进。介入到职工队伍建设中，特别是一线职工的素质建设中来，提高职工整体素质，培养一支德才兼备的职工队伍，是新形势下工会的一项重要任务，也是提高工会工作层次的有效途径。那么，企业工会又该如何提高职工队伍素质呢？

一、积极组织开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动

“创建学习型组织，争当知识型职工”活动是贯彻人才强国战略，培养和造就高素质劳动者、专门人才和创新人才，建设规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍，充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性，大力提升国家核心竞争力和综合国力，为全面建设小康社会和实现中华民族伟大复兴提供坚强的人才保证和智力支持的有效形式，也是建设高素质职工队伍，不断发展工人阶级先进性的重要途径，是维护职工学习权、发展权的具体体现。党的十六大提出，要“构建终身教育体系”，“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。为适应全球经济一体化的严峻挑战和市场经济的发展对职工素质提出的更高要求，工会组织要站在企业长远发展的战略高度，以维护职工学习权、发展权，充分发挥自身特点和优势。通过教育培训，帮助职工树立正确的理想信念，推进职工知识化进程，鼓励职工立足岗位，学习科学文化知识，开展技术创新，为企业发展和技术进步做贡献。全面提高职工素质，建设“四有”职工队伍，是工会教育职能的重要体现，也是工会组织与时俱进，实现可持续发展的必然要求和创新之路。

二、加大职工教育培训的参与管理力度

企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，实现持续、健康、快速发展，必须通过教育培训提高职工素质，最大限度地开发人的潜能，使人力资本增值。建立与企业发展相匹配的高素质职工队伍，这是一项长期的系统工程。工会要积极配合党总支把职工素质培训纳入管理处发展规划，并在参与培训计划的拟定、实施过程中，组织员工积极参加各类文化和专业技能培训，对培训内容、培训重点和培训方式等提出积极的意见和建议，使培训方案更加切合管理处发展实际，更加科学和规范。美国的彼得〃圣吉有一句名言：未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。21世纪是以学习为中心的时代，学习是这个时代对每一个人的要求，不管哪一级干部，不管哪一个岗位的员工，面对日新月异的世界，千变万化的市场，都有一个知识充实和更新的任务，都有一个面对新领域、新事物、新情况不断加强学习的任务。

三、紧紧围绕发展这个“第一要务”，维护好职工的学习权、发展权

市场竞争的实质是人才竞争，人的最大追求是自我价值的实现。在人才已经上升为第一生产力的知识经济时代，知识的更新更加迅速，职工的职业变更和岗位调整更加频繁，终身教育已成为必然趋势，学习和教育必将伴随职工的职业生涯。职工素质不仅关系到服务水平和服务质量的提高，也制约和最终决定企业的发展前景。职工为企业创造效益，企业要为职工提供发展和施展才华的舞台。

四、不断创新教育培训活动载体，促进和帮助职工成才

教育培训要取得好的效果，就要为职工构筑学习的平台，吸引职工广泛参与。我们要鼓励职工在搞好岗位培训的基础上，通过多种途径，如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获取知识，增长才干，在实践中完善充实自己。工会要充分利用各种文化娱乐场地，开展形式多样、内容丰富的职工文化活动，这不仅是建设社会主义先进文化，用先进文化占领职工文化阵地、思想阵地，保证党的思想、路线、方针、政策贯彻执行的需要，也是丰富职工精神文化生活，缓解职工精神压力，推动职工队伍建设的需要。我们处工会几年来一直坚持把职工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化管理结合起来，积极开展了劳动竞赛、技术比武、拓展培训、演讲比赛以及各种文艺演出等活动，职工通过参加岗位练兵、技能比赛和创先争优等活动，激发、调动了获取知识、提高技能的积极性、主动性，全处上下形成了崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好风气。通过文化体育活动，不仅弘扬了企业精神，陶冶了职工情操，同时也充分展示了广大职工甘于奉献、勇于进取的精神风貌和人文精神，激发了广大职工知难不畏难，知苦不怕苦，同心协力迎接挑战的顽强斗志，促进了管理处各项工作的发展。

总之，提高职工队伍素质建设是中国总工会第十四次代表大会提出推行“职工素质工程”的要求，也是对“三个代表”思想的具体实践。提高职工队伍建设必须在有计划、有目标、有措施的基础上实施，它是一个渐进过程，必须加强协调管理，并与企业总体发展目标紧密相联。

第五篇：探索提高煤矿职工队伍素质的有效途径

探索提高煤矿职工队伍素质的有效途径

作者：宁晓宁

【摘 要】近年来，许多煤矿企业的资源储量逐渐减少，转移转型已迫在眉睫，职工队伍素质的提升也显得尤为重要。如何用好现有职工，稳住新引进职工，优化人力资源，提高岗位技能，是摆在煤矿企业面前的首要任务。

【关键词]】 煤矿 ；职工素质 ；途径

近年来，许多煤矿企业随着煤炭资源储量越来越少、本部煤炭资源的枯竭，转移转型、走出去创业发展已经成为当前刻不容缓的战略任务。加之职工队伍新老更替，派遣工、退伍军人、技校生等一大批新人将成为今后煤矿生产的主力军。面对创业发展及职工队伍的新老更替，倒逼我们必须用全新思维来认识和应对变化，采取有效途径提高职工队伍素质，加强人才培养，为企业做大做强做优，提供坚强支撑。结合企业实际，笔者认为以下几点做法不失为提高职工队伍素质的有效途径。一、六个“1+1”强化复合型培养

面对煤矿企业队伍素质参差不齐，职工技能比较单一，干综采的不懂炮采，会炮采的不懂综采，采煤人员不会掘进的现状，在一定程度上制约了企业的发展。为让职工技能由“单一型”向“复合型”转变，要着重落实技能培训、师徒结对、换位练兵、典型引路、现身说法、帮教提高六个“1+1”培训法。

一是技能培训“1+1”：就是组织管理层人员、技术能手、生产骨干，根据多种不同工艺对在技能上处于末位的职工进行交差授课学习，巩固理论知识，丰富生产经验。并在实践磨练中，从安全意识、思想工作、岗位技能等多方面入手，提升复合技能，保证拉出能打，随时都能发挥多面手的作用。二是师徒结对“1+1”：是对新进矿的人员，分别落实责任心强、技术过硬的师付进行结对传帮带，签订师徒合同，落实激励考核措施，保证师傅愿教、徒弟肯钻。三是换位练兵“1+1”：根据实际情况及每名职工的特点，分批次将从事不同工艺的人员进行交叉换位大练兵，边学边干边提高。四是典型引路“1+1”：针对生产中的“疑难杂症”，安排典型人物对“求诊”职工进行引路，帮助排忧解难，提升岗位技能和处理事故的能力。五是现身说法“1+1”：就是组织技术能手与职工利用班前会时间，进行现场解疑释难，让大家明白正常情况怎么干、出了问题怎么办，唱响安全生产主旋律，从而达到想安全、能安全、会安全的人本安全目标。六是帮教提高“1+1”：落实党员干部、生产骨干与末位职工进行结对包保帮教，通过谈心交友的方式，促进末位争先及转化提高。

二、“五个一”促进技校生成才 搭建“五个一”学习的平台，促进技校生岗位成才。一是组织开展一次职业生涯设计：技校生分配到单位后，要及时深入到学校及家庭掌握第一手资料，了解生活、工作、学习、思想等各方面情况，结合个人意愿，引导进行职业生涯设计，明确努力方向，制定学习规划及套餐。二是月度召开一次思想交流会。每月定期召开一次由师傅、班组长、管理人员参加的技校生思想交流汇报会，由本人小结月度工作，由师傅作出勤、遵章守纪、工作表现、技能提升、存在缺点等方面情况的说明，由班组长进行综合考评，经单位集中论证后，评出 “月度青工之星”和未位员工，落实激励考核措施。三是配备一名导师：对表现突出的“青工之星”和有上进心、有发展空间的技校生，由支部根据职业生涯设计，安排标兵、技术能手当导师，跟踪指导实践与学习，传授学习途径、技巧和经验，促进岗位成才。四是季度开展一次技术比武活动：每个季度由单位负责召集区长、技术员、矿职能部门专业人士等主考官，通过理论考试和实践考核相结合的方法，对技校生开展技术比武活动，分岗位操作、隐患预防、事故处理、工作标准等方面进行考核，对获得前三名的给予一定嘉奖。五是半年进行一次提级进位考核。根据培养效果、技术比武名次、学习表现、技能提升情况、工作业绩等到方面情况，对技校生半年进行一次综合考评、提级进位考核，凡评定为优秀者，实行与政治、薪酬挂勾，优先作为提拔专业工种带头人、班组长、管理干部的后备人选，技能效益工资破格与老工人一样，同薪同酬。同时，将典型事迹通过黑板报、报纸及电视传媒等载体进行大力宣传，激活技校生比学赶超、创新争优的积极性。

三、“四个要约”提高队伍素质

对一些学习积极性不高、学不进去的人员，要发挥思想政治工作的优势，进行引导帮助，用“四个要约”提高落后群体学习增技的兴趣。一是支部要约：由支部向学习积极性不高、效果不明显的人员要约，组织认真学习采煤专业知识、安全质量标准化知识、岗位行为规范、岗位安全生产责任制、岗位操作标准、应知应会等基础知识，坚持在实践中磨练，于学习中提高。二是党员要约：对重点不放心人员，由支部组织党员进行要约，通过结对交友、走访谈心、扶贫帮困、解难释疑等方法，从生活、作风、学习、守纪等方面切入，帮助制订转化目标，有步骤、有计划地促进转化提高。三是骨干要约：单位发动生产骨干进行现场要约，巩固动态安全联保机制，通过口对口地教，手把手地练，面对面地改，言传身教地培育想安全、会安全、能安全的岗位技能，做到发现隐患及时通知并帮助落实整改，发现不规范苗头坚决扼止，确保规程措施现场兑现率和隐患整改率均达100%，超前将各类事故消灭在萌芽状态。四是亲情要约：及时深入到职工家庭，送知识上门，送教育到家，保持用走访、电话沟通的方式做好亲属连线，相互告知工作和学习情况，强化亲情监督，联合家庭成员优势，利用枕边风、儿女情、亲情盼靠上去做好学技提薪工作。