第一篇:2018年大学生模拟求职大赛活动策划方案
2018年大学生模拟求职大赛活动策划方
案
沈阳大学XX年大学生模拟求职大赛由校招生就业处主办,校就业社团承办,本次大赛是《大学生职业发展与就业指导》课程教学实践环节之一,大赛设学生一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖6名,优秀指导教师12名、单项奖若干名(最佳潜质奖、最佳口才奖、最佳风采奖),优秀组织奖若干。
一、活动名称:沈阳大学XX年大学生模拟求职大赛
二、活动主题:今日职场风云,明日风云职场
三、活动目的:
1、帮助学生明确学习目标,端正学习态度,增强学习动力和求职能力。
2、引导学生树立正确的求职观和就业观,从根本上唤醒大学生的就业意识,推动我校就业指导服务工作的开展。
3、丰富学生的课余生活,为学生提供实践、交流和学习的平台。
4、给广大学生提供认识社会、认知职场并展示自我的机会,获得求职经验。
5、通过本次大赛让学生切身感受招聘现场,提高学生的应聘和就业技巧。
四、活动对象:
沈阳大学所有在校学生。特别是已经完成《大学生职业发展与就业指导43》课程学习的学生应积极参加。
五、报名方式:登录沈阳大学招生就业,下载大赛报名表并发送到指定邮箱:sydx_
六、活动时间:
报名:5月18—20日
初赛:5月21—22日
决赛:待定
七、活动地点:
初赛:沈阳大学就业大厅(南院5号楼)
决赛:待定
八、活动内容策划书:本次大赛设定两个招聘(模拟)岗位:技术类职位和管理类职位(具体岗位由参赛选手根据报名表申报)。大赛分预赛、决赛和颁奖三个环节,具体内容如下:
(一)预赛:
第一环节:选手自我介绍及职业(位)目标选择理由陈述。时间3分钟;包括自我评估、职业特征及认知匹配说明等。评委根据选手的综合表现打分。
第二环节:回答(模拟企业招聘经理)提问。评委根据选手应答情况给予综合评分。
第三环节:公布参加决赛选手名单。
(二)决赛:
第一环节:综合能力测试(问答)选手随机选择职业道德、职业能力、职业环境以及职业生涯规划(等)测试问卷,并根据屏幕问题回答,时间5分钟。评委根据选手的情况讲解答案。
第二环节:评委现场指定面试方式,选手参加(模拟)面试。评委根据选手的综合表现打分。
第三环节:观众可自行对选手进行提问(提问不计入总分),评委评分汇总,评定成绩。
第四环节:公布参决赛成绩。
(三)颁奖(另行通知)
附件1:沈阳大学XX年大学生模拟求职大赛评分标准
附件2:沈阳大学XX年大学生模拟求职大赛选手参赛须知
附件3:沈阳大学XX年大学生模拟求职大赛选手报名表
沈阳大学招生就业处
沈阳大学就业社团
XX年5月13日
附件1
沈阳大学XX年大学生模拟求职大赛评分标准
初赛:
第一环节50分,其中:
选手精神面貌 10分(是否着正装、是否有活力、是否微笑等);
选手职业选择理由说明 20分;
选手语言表达能力 20分(语言表述是否清晰流畅、是否具有逻辑性)。
第二环节50分
评委根据选手回答问题的实际性和可行性着情给分。
决赛:
第一环节 40分,其中:
心理素质10分
语言表达是否具有逻辑性、是否流畅10分;
回答的内容是否具有实质性的解决方案20分)。
第二环节 60分
评委根据选手的心理素质、沟通力、表达力及应变力等着情给分。
附件2
沈阳大学XX年大学生模拟求职大赛选手参赛须知
1、各参赛选手必须遵守组委会的有关规定,按时参加开会、抽签、比赛等。
2、参赛选手须在赛前20分钟签到入场。
3、各参赛选手须认真听取其他选手的比赛,遵守会场纪律。
4、参赛选手须严格遵守比赛规则,在比赛过程中若有疑义,由评委会裁定。
附件3:
沈阳大学XX年大学生模拟求职大赛选手报名表
姓名:
性别:
出生年月:
学院:
班级:
指导教师:
职业方向:□管理
□技术
职业目标:管理类:□文员 □销售经理
技术类:□市场销售 □设计师 □教师
联系电话: QQ: 微信:
参赛宣言:
个人经历:
自我特质:
校就业社团制表
□行政主管
第二篇:模拟求职大赛策划
北京林业大学首届模拟求职大赛
一.大赛简介
随着高校扩招,大学生的就业压力成为一个不容忽视的社会问题。一些大学生虽拥有不凡的才华和广博的学识,但苦于没有求职面试方面的经验,总会觉得不自信,或是在面试时没有更好的展现自己的才能。本着‘把握当下,赢在未来’的理念以及以提高北林学生在未来求职道路上的竞争力,为企业与学校,学生开展更广泛的交流建立一个平台为目的,北京林业大学就业服务中心特举办此次活动。
本次大赛立足于让学生更加了解自己,提高学生的综合能力,并为学生提供就业实习机会。
二.大赛目的为了科学指导学生顺利择业,理想就业,择机创业,帮助学生在已经建立的职业认知和自我认知的基础上,科学设计自己的择业方案,果敢实施自己的择业行动,顺利实现自己的择业目标
三.主办单位:北京林业大学就业服务中心
四.承办单位:北京林业大学就业服务中心学生助理团
五.活动基本情况
(一)活动主题:把握当下,赢在未来
(二)活动时间:2010年11月
(三)参赛对象:所有在校生(包括研究生),以大
二、大三学生为主
六.活动执行方案
比赛分为初赛,复赛,决赛。
初赛:我们会发布合作公司提供场外活动的相关部门岗位,选手有针对性的将简
历投到不同邮箱中,从众多的参赛者中选出30~40名,尽量保证每个岗位人数相当。
简历筛选:先由学生对不同邮箱的简历进行初步筛选(每个邮箱指定2名学生),然后再由活动指导老师进行筛选,采用打分制,取平均分。
复赛:每位选手现场抽题,在一分钟之内作答。然后评委老师根据选手自身情况、所选部门以及现场表现即兴提问。然后评委将对每一环节进行详细点评,选出12人进入决赛,12人中应保证每个岗位人数相当。
赛前培训:邀请合作公司负责人为进入决赛的12名选手进行简单的职场培训,包括职场礼仪,沟通技巧以及工作注意事项等等。
决赛:首先12名选手共同完成场外活动。
场外活动:将12名选手按照所报部门不同,分为3或4个小组,每组分别由申报不同部门的选手组成。安排每组选手依次进入合作公司所提供的不
同岗位实习3天,实习过程中完成公司领导交给的给任务,实习结束后由部门主管为在此部门实习的每位选手打分,满分100分。
现场比赛:
1、每位选手依次上台进行演讲(可搭配PPT),对3天实习生活进行
总结,讲述收获与付出。每人限时3分钟。评委根据选手现场表现
综合打分。
2、选手抽签分为两个小组,每组抽一道职场双向作答题,每组共10分钟的时间进行无领导小组讨论,然后由一位成员总结本组讨论
结果并作答。评委打个人分并点评。
3、选手依次上台抽签选择题目,题目均为职场中的常见案例,选手
可准备30秒钟后作答,限时1分半钟,评委根据选手现场表现打
分。
4、评委根据选手全场表现,对每一位选手进行点评。
评委在每一环节后给每一个参赛选手打一次分,每次满分100分。最后成绩比例为:场外活动(30%),展示成果(20%),无领导小组讨论(20%),现场问答(30%)。然后工作人员计算选手们的最后得分。奖项设为一二三等奖,一等奖一名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖4名,此外还设置最佳表现奖,最佳应变奖等单项奖。
Ps:在最后宣布分数之前可以让所有选手共同演唱一首励志歌曲,烘托现场气氛。同时评委最好包括合作公司的负责人。
七.评分细则
1、个人简历评分标准
满分:100分
第一部分:外观设计(10分)
(1)纸张格式美观大方(3分)
(2)布局得体(6分)
(3)篇幅合理(1分)
第二部分:简历内容(60分)
基本信息(10分)教育背景(20分)实践经验(20分)
其他:如证书,兴趣,爱好,外语水平。。(10分)
第三部分:简历用语(20分)
(1)文字(7分)
(2)措辞(3分)
(3)文风(5分)
(4)语气(1分)
(5)礼仪(4分)
a.称呼要得体(1分)
b.问候要真诚(1分)
c.祝颂要热诚(1分)
d.称呼用尊称(1分)
第四部分:突出重点(10分)
2、复赛评分标准 满分100
(1)举止仪表(10分)
评分标准 优9-10分,良6-8分,中3-5分,差0-2分。
(2)综合分析思维能力(25分)
评分标准 优22-25 良16-21中9-15 差0-8
(3)语言表达能力(20分)
测试要点:精确性、简练性、流畅性、生动性评分标准 优18-20 良15-17 中9-14 差0-8(4)组织协调能力(25分)测试要点:组织能力、协调能力、合作能力、沟通能力
评分标准 优22-25 良15-17 中9-14 差0-8
(5)应变能力(20分)
测试要点 适应性、灵敏性、创造性
评分标准 优18-20 良16-21 中9-15 差0-83、决赛评分标准
可依据复赛评分标准
八.活动安排11月17~20号号,进行宣传活动。
22号前报名 要规范报名方式,统计好报名信息。
23号进行赛前培训。
24~26号为投简历时间
27~28号初赛作品评选29~30号复赛
12月1号进行决赛前培训
12月11号决赛(中间隔的二周为场外活动时间)
九.报名方式:发送短信至几位此次活动主要负责人。初赛交稿方式为简历投
递邮箱。
十.宣传方式:宣传板 海报 横幅宣传;
就业服务中心网站公示 ;
学校登天论坛发帖;
联系各学院进行宣传;
分发宣传单
十一.需与合作公司沟通
需要您提供的:
1、邀请人力资源部门人员为参赛选手进行相关赛前培训。
2、为选手提供3天实习岗位(分别为3到4个不同部门),并为选手的表现
打分,满分100分,将占最后决赛成绩的30%。
3、为获得一等奖及贵公司认可的选手提供更高的长期实习岗位。我们能为您做的:
1、您将拥有本次大赛的独家冠名权。
2、通过各种渠道对贵公司文化进行宣传,增强广大师生对贵品牌的认同感。
3、为贵公司提供优秀的实习生。
4、作为校企合作的新模式,为今后双方的加深合作奠定基础。注:希望贵公司能够给我们提供有关实习安排的策划(包括实习生的大概招
收人数,实习时间的大致安排以及大致实习岗位)。
北京林业大学就业服务中心
2010年10月28日
第三篇:大学生模拟招聘大赛策划方案
大学生模拟招聘大赛策划方案
一、活动背景
随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。为响应共青团江苏省委的号召,为了应对这样一个大形势,我人口南京人口学院拟举办大学生模拟招聘大赛,给人口学子一个社会实践的机会,提高人口学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动目的通过该活动,能够全面活跃高校校园文化生活,进一步提高广大青年学生的综合素质,架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作;使学生能够根据深入了解企业的需求,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。
三、活动主题
精彩推销,造就非凡
四、活动对象
南京人口管理干部学院在校全体学生
五、前期准备
(一)、相关宣传
1、在校园各宣传栏内张贴大型海报,问本次大赛造声势,激发学生参与兴趣。
2、发宣传单至各栋宿舍楼的每个寝室。
3、设立若干咨询点,在活动期间向学生提供咨询服务,介绍活动的相关事宜和注意事项。
4、发通知到各系,请各系学生会协助宣传。
5、邀请校内记者跟踪关注次活动。
6、邀请校外记者、媒体前来报到。
(二)、寻求赞助
赞助商要求:
1、有较大的知名度和信誉度;
2、热心于教育事业;
3对应届毕业生有需求;
4、拥有自己的独特文化。
招聘职位要求(1到2个职位):
1、职位较为热门,要求求职者综合能力较强;
2、所供职位即应是社会特殊需要的,又应是社会广泛存在的;
3、可以针对全校各年级同学开展招聘;
4、既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求。
(三)、举办培训讲座
1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向
2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。
3、具体安排:
1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项
2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备
3)宣传工作:利用海报进行通知
4)介绍后阶段的系列工作
六、活动形式
(一)、海选阶段
1、征集个人简历:要求
① 干净整洁,言简意赅;
② 内容完整,重点突出:
③ 描述客观、数据说话
2、以微博的方式征集简历
请指导老师进行初步审查,选拔优秀选手进入初赛,此阶段将会评选出“最佳个人简历设计奖”
(二)、复赛
第一环节:个人展示
参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。
第二环节:职场问答
第三环节:实力环节
具体流程:
主持人宣布活动开始,介绍到场嘉宾
学校领导致辞
由活动赞助商代表致辞
进入第一个环节,参赛选手进行2分钟的自我介绍,并提出应聘口号,此阶段将要
职场问答环节:
a.由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的解释。例题:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织者,在安排座位的时候,你会把以下的这几位,谁放在最重要的位置?
A、小公司总经理(新客户,对会议非常重视)
B、某公司销售经理(定货量很大,有时会拖欠货款)
C、某大公司销售经理(以往对公司支持很大,近年定货量逐渐下降)。b.职场案例分析
c..由评委对选手的表现进行点评
场景模拟实力环节:
1.卖场推销
a.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)
b.评委对每个选手的表现进行点评
2.客户推销
a.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。
b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中,其他后面比赛的选手退出赛场回避。
(三)、决赛
决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委,决赛采用百分制,分为五项目:
1、作为决赛的第一个项目,要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍,主要是介绍自我特点,给观众以及评委留下深刻的印象,与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)
2、在此环节中,每位选手都有3道必答题,每题5分,最后是4道抢答题,每题5分。(此环节分数最高分35分)
3、在此环节中,每位应聘者在“ ”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境,提出解决方案,帮助企业度过难关。(此环节25分)
4、在此环节中,这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力,可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告,体裁不限,要求原创,有新意。(此环节25分)
5、在此环节,评委们将针对其具体表现提出针对性问题,要求被提问的问题在3分钟内回答完,并能自圆其说。(此环节20分)
最后根据各选手的分数评出“校园最佳应聘之星”一名、“校园 ”两名,“校园 ”三名、“优秀参与奖”六名
由学校领导及活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评
由现场嘉宾为获奖者颁奖
七、注意事项
1、宣传过程中宣传要全面而得体,不得乱贴乱画,在活动结束后及时清理各宣传物品。
2、各、在决赛前再次向各选手告知决赛流程,让其有充分的心理准备,同时工作人员提前安排好各种工作,防止出现混乱局面。
3、同学报名过程中,工作人员耐心讲解各活动流程,注意提高选手水平。
4、裁判评分:去掉一个最高分、一个最低分,取平均分
八、后期总结总结工作:由学校领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由采编部进行整理。2 宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
第四篇:大学生招聘模拟大赛策划方案
大学生招聘模拟大赛策划方案
——分赛场之中央财经大学站
一、大赛宗旨和目的此次大赛由全国人事部人才流动中心主办,旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离,使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园,使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的转变,引导其对求职能力的培养。通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校,为大学生与企业的零距离接触提供平台,进一步增强大学生对企业的了解程度,帮助大学生成功就业。
二、大赛主题
“成就美好未来”
三、大赛组委会
主办单位:国家人事部全国人才流动中心
承办单位:中央财经大学就业协会
中央财经大学03人力资源管理
指导单位:中央财经大学学生就业指导中心
四、大赛赛程赛制
赛程:此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分,采用分岗位竞争的形式。历时
一个月左右。
赛制:
报名阶段:
1、报名方式:院系推荐、网上自荐和摆展台现场报名。
2、简历整理:收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。初赛:
1、简历筛选:由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组,进行简
历的筛选。具体操作采用打分制,取平均分,按排名先后进入第二轮。
2、笔试:对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试,进一步选
出更优秀的选手进入复赛。
复赛:
1、自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍。
2、结构化面试:每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。
3、情景化面试:此环节专业性最强,专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。
4、无领导小组讨论:随机将选手分为两组,现场提供一个案例,进行讨论,十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。
5、评委点评:评委将就每一环节进行详细的点评。
决赛:
1、自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍,由选手比赛经历
回顾和现场自我介绍两部分组成。
2、压力面试:评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。
3、案例分析:每位选手将现场抽取案例分析题,评委将根据选手在答题过程中
表现的分析、决策等方面的表现作出评价。
4、观众互动:观众对选手现场提问。
5、评委点评:评委将对选手进行点评。
五、大赛总体方案
(一)面向对象
中央财经大学在校本科生及研究生
(二)比赛内容及形式
比赛内容:此次大赛复赛中将会分设四个岗位,分别为金融保险类、会计财政类、管理类(两个,其中一个要求中英文简历),具体的岗位设置将会以
企业为依托,寻求企业中真实的岗位,同时提供此岗位的工作说明书
及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而展开。
比赛形式:此次大赛采用逐轮淘汰制,而每轮又将采用打分制,选手将经过层层筛
选进入最后的决赛。
1、初赛:我们将收集的简历分组进行打分,根据分数的排名,每个岗位筛
选出12人进入笔试,共计48人。
在笔试环节,选手将会接受一场45分钟的综合测试,专业人员会
对结果进行测评、打分,最终决出8名选手参加复赛。
·我们将会对落选的参赛者给出反馈意见,分析出优势及劣势,提
出良好的建议。
2、复赛:总分为四场,每次同时进行两场,历时两天。每场有一大一小两
个比赛场地。大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组讨论的结果
展示;小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。届时,不同的评委将针对每一环节进行打分,现场公布每轮得分,综合分数将决定
选手的排名。前3名进入决赛。
自我介绍:1.5分钟/每人。
结构化面试:6—8分钟/每人。选手将现场抽1—2题进行作答。此环
节将在小场地即只有评委的状态下进行,意在给选手提供一个逼真的模
拟场景。
情景面试:8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴提问。
无领导小组讨论:两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论,讨
论过程在小场地,之后每组有15分钟陈述本方观点,形式不限。
评委点评时,工作人员进行计分,并将结果用大屏幕显示。
评选出决赛选手后,进行颁奖。
3、此次复赛各环节穿插进行,即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结
构化面试,稍事休息,即接受情景面试。对于选手而言,整个比赛过程
是连贯进行的,有助于感受真正招聘的气氛。
4、复赛之后,我们将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈,分析其个
人表现,提出不足及改进之处;同时将为进入决赛的12名选手提供针
对性的赛前培训。
5、决赛:总分为三场,每场同时进行四组,有自我介绍、压力面试、案例
分析三个环节。每个环节将有评委打分,以累积分作为排名依据。
自我介绍:2分钟每人。
压力面试:3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
案例分析:10分钟每人。
观众参与:观众对选手提问,体现选手随机应变的能力。
我们将评出四个岗位的最适合人选。
(三)评分方法
1、初赛:我们将根据岗位设置把评审人员分为四个小组,每组由五人组成,每份简历将经过小组每个成员的打分,最后根据平均分对简历进行排名。
2、复赛:满分100分
自我介绍——5分
结构化面试——30分
情景面试——40分
无领导小组讨论——25分
3、决赛:每轮淘汰
(四)获奖标准
1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛,为其他选手颁发优秀奖。
2、复赛每场还会评出一个单项奖——“最具潜力奖”。
3、大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品,(五)评委组成1、岗位提供单位人力资源专家
2、学校就业指导中心领导
3、邀请人力资源研究专家
4、商学院人力资源系老师
六、大赛宣传方案
宣传手段
校内:展板、横幅、展台、传单、讲座、网站、广播台等校内媒体。
校外:中华人才网,国家人事部人才流动中心网站等。
赛前宣传
第一期宣传:印象性宣传
方式:展板(两块)、条幅、校内媒体、网站
内容:大赛概况,基本流程
第二期宣传:具体性宣传
1、展板:将介绍大赛详细的情况:比赛详细流程,岗位的分类,具体的岗位说明书,参赛的所有细节,大赛创新点等。
包括八块展板,分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。
2、传单:发放至每间学生宿舍,以进一步扩大大赛影响力及宣传
效果
3、展台:组织人员将与学生进行面对面的交流,进一步加深同学
对大赛及具体细节的了解。同时,发放报名表及宣传资料。
4、网站:承办方将同时启动中央财经大学就业指导中心网站、商
学院网站、校方学生论坛,对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道,增强学生的参与积极性。
5、讲座:大赛报名期间,我们将组织一场全校性的讲座。
6、广播台:我们将提供宣传稿及参赛事项,由广播台定期滚动报
道。
赛中宣传
1、海报:在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布
复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单,比赛
细则等。
2、网站及广播台:对比赛进程进行关注及专题报道,持续扩大活
动影响力,吸引广大在校生关注赛况。
3、PPT演示:在复赛面试环节的空挡时间,我们将制作系列PPT,内容包括大赛主办单位,承办单位,相关企业的宣传以及大赛
整体介绍。
4、横幅:在主教学楼门口设大赛全名横幅。
赛后宣传
1、网站:将复赛结构化面试,决赛相关环节所制作的DV挂到各
个相关网站,以供参赛选手及广大师生点击观看。在中财论坛上
展开讨论,倡导大学生关注面试,重视职业生涯规划。
2、展板:大赛结果将在全校范围内公布,并对大赛作概括性总结。
七、赛事时间安排方案
八、岗位介绍
A岗位:
企业背景:该企业主从对外贸易,中等规模,处于成长期,倡导以创新为主导的企业文化,有着良好的工作氛围。
JOB TITLE / 职位名称: HR Superintendent / 人力资源专员
职责范围:招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理
任职要求:
1、要求有半年或半年以上学生工作经验
2、有一定的基础管理知识
3、具有一定的沟通技巧,谈判技巧,管理技巧,电脑操作技能
B岗位
企业背景:该企业是一家合资工业企业,企业处于成熟期,在行业中占有一定的地位,倡导以技术为先、质量至上的企业核心理念。
职位名称:会计核算员
职责范围:在主管的领导下负责本企业销售成本、利润核算管理工作,确保核算工作准确
无误,为领导层作决策提供真实有效的内部信息。
任职资格要求
专业要求:会计、财务管理或其他相关专业
基本技能:计算机:文字处理、Internet、资料文档管理
写作:能抓住要点,并加以归纳整理。
能力素质要求:具有较强的分析判断能力和一定的人际沟通、管理能力。
C岗位
企业背景:该企业是银行业的龙头,在业内享有很高的声誉,倡导稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化
职务名称:银行客户经理
职责范围:负责向工商业客户推广企业融资、国际结算及其他银行产品及服务,吸收存款;撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件
任职资格要求
专业要求:了解企业融资及国际结算业务,了解相关银行贷款业务
具备一定的财务分析能力
能力素质要求:性格外向进取,善于与人沟通,能承受工作压力
基本技能:熟悉办公室电脑软件应用
D岗位
企业背景:该企业是一家家具企业,目前处于业务迅速扩张阶段,在未来五年内,计划在全国大中城市建立连锁店,以高效创新的思想为文化主导。职务名称:总务主管
职责范围:在公司经营方针政策和行政事务部经理的领导下,根据相关管理制度和业务流程要求,通过履行下列工作职责,对公司后勤事务活动进行指导、协调、监察。任职资格要求
1、学习能力:能理解并运用监督原则和事务以及有关监督的文书事务技巧;
2、语言表达能力:能与上级及下属进行有效的沟通与交流;
3、数学计算能力;能监督主管范围工作进展情况;
4、办公(文书事务)能力:能察觉文字资料中的错误;
5、能够熟练使用常用办公软件。
九、比赛亮点
(1)全程专业化
在本次比赛中,我们运用了人力资源招募,甄选的专业知识及技
巧,将人员选拔的热点问题,人员选拔的方法(人格测验,认知能
力测验,评价中心技术,面试等),人—组织匹配的原则相结合,融进大赛整体框架设计及内容设计之中,力求通过专业化的架构,给所有参赛者最专业的指导与服务。
(2)模拟真实化
1、岗位说明书,部分评委,全部面试及笔试试题都由企业提供,使招募过程的真实性达到最大
2、复赛环节中设置面试黑箱,使面试者真正与考官面对面交流而不受外界因素打扰,营造真实的面试环境。
(3)反馈及时化
不论是否胜出,每一位参赛选手都会获得我们的反馈意见。我们将把选手在大赛中投递的简历,笔试结果,面试表现等以分析报告,测评意见的形式,在比赛后3—5天内送到每一个参赛者手中。
(4)岗位针对化
本次大赛采取了分岗位竞争的形式,设四个不同方向,对专业,职业技能有不同要求的岗位,并且简历筛选,笔试,复赛都按照四个专项来走,每个专项设有一个企业,一个专家团队,目的就在于使招聘更有方向性,培训更有针对性,使参赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。
第五篇:大学生招聘模拟大赛策划方案
此次大赛由全国人事部人才流动中心主办,旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离,使用人单位“选择人才,培养人才的现代理念”深入校园,使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的转变,引导其对求职能力的培养.通过此次大赛将就业指导,职业生涯规划,职业测评,职业认证培训等与就业相关项目,概念引入高校,为
大学生与企业的零距离接触提供平台,进一步增强大学生对企业的了解程度,帮助大学生成功就业.大赛主题
“成就美好未来”
大赛组委会
主办单位:国家人事部全国人才流动中心
承办单位:中央财经大学就业协会
中央财经大学03人力资源管理
指导单位:中央财经大学学生就业指导中心
大赛赛程赛制
赛程:此次大赛分为初赛,复赛,决赛三个组成部分,采用分岗位竞争的形式.历时一个月左右.赛制:
报名阶段:1,报名方式:院系推荐,网上自荐和摆展台现场报名.2,简历整理:收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选.初赛:1,简历筛选:由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组,进行简历的筛选.具体操作采用打分制,取平均分,按排名先后进入第二轮.2,笔试:对参赛选手进行职业性向测试,素质测试和情商测试,进一步选出更优秀的选手进入复赛.复赛:
自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍.结构化面试:每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答.情景化面试:此环节专业性最强,专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问.无领导小组讨论:随机将选手分为两组,现场提供一个案例,进行讨论,十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众.评委点评:评委将就每一环节进行详细的点评.决赛:
1,自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍,由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成.2,压力面试:评委将对每位选手进行三分钟的压力面试.3,案例分析:每位选手将现场抽取案例分析题,评委将根据选手在答题过程中表现的分析,决策等方面的表现作出评价.4,观众互动:观众对选手现场提问.5,评委点评:评委将对选手进行点评.大赛总体方案
(一)面向对象
中央财经大学在校本科生及研究生
(二)比赛内容及形式
比赛内容:此次大赛复赛中将会分设四个岗位,分别为金融保险类,会计财政类,管理类(两个,其中一个要求中英文简历),具体的岗位设置将会以企业为依托,寻求企业中真实的岗位,同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库.而复赛中的一切环节都将据此而展开.比赛形式:此次大赛采用逐轮淘汰制,而每轮又将采用打分制,选手将经过层层筛选进入最后的决赛.初赛:我们将收集的简历分组进行打分,根据分数的排名,每个岗位筛选出12人进入笔试,共计48人.在笔试环节,选手将会接受一场45分钟的综合测试,专业人员会对结果进行测评,打分,最终决出8名选手参加复赛.·我们将会对落选的参赛者给出反馈意见,分析出优势及劣势,提出良好的建议.复赛:总分为四场,每次同时进行两场,历时两天.每场有一大一小两个比赛场地.大场地进行自我介绍,情景面试和无领导小组讨论的结果展示;小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程.届时,不同的评委将针对每一环节进行打分,现场公布每轮得分,综合分数将决定选手的排名.前3名进入决赛.自我介绍:1.5分钟/每人.结构化面试:6—8分钟/每人.选手将现场抽1—2题进行作答.此环节将在小场地即只有评委的状态下进行,意在给选手提供一个逼真的模拟场景.情景面试:8分钟/每人.专业评委将对选手进行现场即兴提问.无领导小组讨论:两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论,讨论过程在小场地,之后每组有15分钟陈述本方观点,形式不限.评委点评时,工作人员进行计分,并将结果用大屏幕显示.评选出决赛选手后,进行颁奖.此次复赛各环节穿插进行,即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试,稍事休息,即接受情景面试.对于选手而言,整个比赛过程是连贯进行的,有助于感受真正招聘的气氛.复赛之后,我们将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈,分析其个人表现,提出不足及改进之处;同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训.决赛:总分为三场,每场同时进行四组,有自我介绍,压力面试,案例分析三个环节.每个环节将有评委打分,以累积分作为排名依据.自我介绍:2分钟每人.压力面试:3分钟每人.其目的是确定求职者对压力的承受能力,在压力前的应变能力和人