第一篇:人力资源部(办公室)工作计划—各职位工作分析
人力资源部(办公室)工作计划—各职位工作分析
人力资源部工作目标—各职位工作分析
完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
一、目标概述:
职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使 公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。
二、具体实施方案:
1、XXXX年3月底前完成公司职位分析方案,确定职位调查项目和调查方法,如各职位主要工作内容,工作行为与责任,所必须使用的表单、工具、机器,每项工作内容的绩效考核标准,工作环境与时间,各职位对担当此职位人员的全部要求,目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部保证方案尽可能细化,表单设计合理有效。
2、XXXX年4月完成职位分析的基础信息搜集工作。4月初由人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员;在4月15日前完成汇总工作。4月30日前完成公司各职位分析草案。
3、XXXX年5月人力资源部向公司董事会提交公司各职位分析详细资料,分部门交各部门经理提出修改意见,修改完成后汇总报请公司董事会审阅后备案,作为公司人力资源战略规划的基础性资料。
三、实施目标注意事项:
1、职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作,在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此,人力资源部在开展此项工作时应注意员工的思想发动,争取各部门和每一位员工的通力配合,以达到预期效果。
2、整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类,以便工作中查询。
3、职位分析必须注意:搜集的信息可能仅局限于公司现有编制内职位信息。但向董事会提交的公司职位分析资料必须严格参照公司组织架构对架构内所有职位进行职位分析。未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。
4、该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用,减少人力资源工作中的重复性工作,此目标达成需公司各部门配合,人力资源部注意做好部门间的协调与沟通工作。
四、目标责任人:
第一责任人:人力资源部经理 协同责任人:人力资源部经理助理
五、目标实施需支持与配合的事项和部门:
1、职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力配合填写相关表单;
2、职位分析草案完成后需公司各部门经理协助修改本部门职位分析资料,全部完成后需请公司董事会审阅通过。
第二篇:政府机关各职位全面分析
政府机关各职位全面分析
市政法机关:
法 院:好单位,待遇好,工作较累,没过司考和不是法学专业的晋升前途不大。
检 察 院:一般化,待遇尚可,职权在逐渐变大,没过司考和不是法学专业的晋升前途不大。公 安 局:有钱有权的部门,因为小兵众多,基本无政治晋升空间。
司 法 局:好单位,职权尚可,管着律师和监狱,一般公证也归口这里。
监狱系统:一般都是在荒无人烟的地方,每天与犯人打交道。有句话说,犯人是被关几年,狱警是被关一辈子,不过待遇是一流的好,尤其是有资源(如煤矿)的监狱。
政府部门:
政府办:强权部门,一旦作了领导的秘书就等着升吧。由于工作大多是综合协调性质,很锻炼人的组织能力,但是工作也比较辛苦,加班多,会议多,需要定力。政治前景好。
发改委:省级以上权利很大,地市级以下的发改委一般,属于执行部门,和省以上不可比。但是经济管理部门的实权较大,好单位,锻炼人,待遇尚可,工作比较忙,对于国家政策会比较熟悉和掌握。政治前景好。
国资委:只有副省级城市和省会、较大的市才设此机构。监督管理国有资产的,我国又以经济建设为中心,闭着眼睛都知道政治前途和待遇好不好。
国土资源局:随便找个他们办公的大楼看看就知道了。绝对实惠单位,只要你能,就去吧!国税局:全国人民都知道他们的大楼修的好。
地税局:和国税局是一样的牛。
监察局:有权的部门,但是容易得罪人,想考这个部门的,要多往后想想。
人事局:很多地方已经改为人力与社会保障局了,待遇尚可,自己管着编制,晋升相对容易。财政局:财神爷。这样的部门就不说了……以后改革方向应该是公共财政阳光透明,但是“以后”待到何时?
建设局:现在很多地方已经叫住房与城乡建设局了。好单位,职能大,待遇好,工作不是不累。民政局:小财神。职权越来越大,待遇也是很好的。管社团、基层民主建设、退伍军人安置、殡葬、救灾救济……,权力大啊。
房管局:现在很多地方已经叫住房与城乡建设局了。有权有钱的单位。
审计局:职权越来越大,政策性强,锻炼人,待遇尚可。
环保局:国家越来越重视的部门。职权渐大,待遇不错,工作不累。
卫生局:好单位,专业性强,锻炼人,管医院,厉害啊!
劳动保障局:(有的地方已经与人事局合并成人力与社会保障局)待遇很好的单位,常和普通百姓打交道。
教育局:也是不错的一个单位,待遇好,工作也不累。
交通局:市级的待遇还可以,但要是省级的交通厅就更有权有钱了,不知大家还记得不,前两年好几个省的交通厅长落马,不知道原因,就百度下。
工商局:也是个好地方,基层所的工作以收费为主,政治前途和公安局类似,人员众多,晋升难度大。
人口与计生委:职能在转变中,还是很不错的单位,待遇也好,但工作人民不怎么喜欢。
质监局:将来成为事业单位的可能性很大,待遇不错,省管部门,工作专业性强,职能越来越重要。食品药监局:职权越来越大,能进去真的也不错,管吃管喝管药品。
规划局:负责城市的规划,也是个待遇不错的单位。
经贸局:现在很多地方也叫商务局。有一些审批权,也是不错的单位。
外经贸局:待遇还可以,但没有什么外贸的话待遇就难说了。
市政园林局:负责城市市政设施和绿化等,工作不累,待遇很好。
市容环境卫生管理局:市容管理,待遇也不错。
水利局:也是个不错的单位,专业性强,待遇也不错。
知识产权局:中国的知识产权局还在努力!现在还不怎么行。待遇一般。
信息产业局:待遇尚可,职权目前看在逐渐变大。
农业局:农民的事情……不过还是很有干头的单位,待遇一般。
物价局:主要是调研制定政府指导价等,待遇尚可,工作不累。
科技局:现在一般了,管着一些经费,待遇一般。工作不累。
信访办:有耐心有爱心有恒心的同志可以去,了解人间万象百态,为民解忧(尽管大部分的忧你一点也解决不了),工作比较辛苦,待遇尚可。(某些地方信访工作是很有必要的)
文化局:比较轻闲,管个文化馆、博物馆,待遇一般。
民宗局:不管民,不管宗的,统战部的地盘。民宗局的局长是统战部的副部长。待遇一般。体育局:一般,有全运会亚运会奥运会项目的还可以。
气象局:与人无争的单位之一,专业对口就去吧,省管部门。
畜牧局:与人无争的单位之一,专业对口就去吧,待遇一般。
林业局:与人无争的单位之一,专业对口就去吧,待遇一般。
粮食局:基本都改为事业编了。职权也不大了,待遇一般。
电业局:事业编单位,但是绝对的好单位,能进你就去吧。
广电局:很多也都是事业编,待遇还是不错的。
旅游局:很多也都是事业编,有旅游资源的地区待遇好点。
安全办:很多地方,这个部门都是事业编,报考的时候要看准啊。职权在增大,还是不错的地方。招商局:全国各地有很多都改成事业单位了。现在职能较多,工作比较忙,待遇还可以。
档案局:全国各地有很多都是事业单位了。如果你的专业很对口,去作一个专业人士吧。待遇一般。城管办:全国大部分都是事业编制。职权真的很大,待遇也好,但是人民不喜欢,工作比较“辛苦”,基本没晋升空间。建议没有功夫在身的,就不要考了。
市委:
市委办公室:绝对的权力部门,尤其是党委权力强大的地方,工作累,待遇一般(除非给重要领导当秘书),前途看好,但并非人人都轮得上。责任大,进步快,犯错误的机会也多,要多看多学多请示,小心谨慎,做好天天加班的准备。
市委组织部:绝对的强权部门,工作累,待遇一般,特别锻炼人,在此工作对立志从政的人来说可以是说终生受益,1-2年对文字工作、组织程序就相当在行了。努力吧!
市纪委:实权部门,人见人畏,但工作相对枯燥乏味,比较辛苦,监督权比较大,也比较容易得罪人,待遇尚可。
市委宣传部:有权的部门,管党报党刊、电视台,文化局、广电局对宣传部负责。
市委统战部:好部门,做的好的话,有很大的晋升空间。
市政法委:强势部门,协调公检法,办事方便,待遇也较好。
文明办:还是不错的,一些机关单位都希望从此出政绩。
台办:台胞多的地方还是可以的,如果没有什么海外同胞就算了。
市委政研室:基本上是文字工作,多多调研对自己今后的工作有较大的帮助,是一个比较清爽的部门,爱学习,能写作的同志可以考虑,待遇一般。
市委党史研究室:有些地方是事业编制,可以养老的部门,待遇尚可。
人民团体:
注意,下面很多都是参公单位!关于参公管理的法律依据是《公务员法》第一百零六条:法律、法规授权的具有公共事务管理职能的事业单位中除工勤人员以外的工作人员,经批准参照本法进行管理。由上可知:参公的条件有两个:一是具有法律、法规授权的公共事务管理职能。政府系统事业单位行使的行政管理职能,包括政策、规划的研究制度;行政执法、行政审批、行业管理等。二是使用事业编制、工资福利由国家财政全部负担。一句简单的概括,参公也是事业编,但待遇和公务员一样,报名时候要慎重。
共青团委:比较特殊的参公单位,和其他参公单位有绝对的区别。团委最好的就是晋升快,也是镀金的地方。(相当一部分国家领导人都有在共青团工作的经历)
总工会:参公单位,经费有保障,工作轻松,待遇尚可,发展前途相对较窄。
残联:参公单位,大家都要照顾的地方,经费很多,比较有钱。
妇联:参公单位,现在工作职能在调整之中,前途不明朗。
工商联:参公单位,职能还在扩大,比较容易接触经济发展的实体部门,有志从商的可以去认认人。
科协:很多都是事业编单位,年年会费收不少,也不忙,不适合年轻人。
社科联:很多都是事业编,待遇一般。
乡镇、街道办事处:
与老百姓直接接触的部门,工作内容很重要的一块就是应对上级检查。没检查的时候,你不来上班也没人管,工资是由县里财政统一发放,发展空间狭小。
选择报考单位时一定要注意进的是不是机关,大部分单位机关是行政公务员,二级机构是事业单位,所以要看清楚招考职位后面的备注。事业单位中的参公编制和事业编制也不是不好,但干一辈子科员是大家不愿看到的吧。最后说的是,好单位有烂岗位,烂单位有好科室,什么事情都不是绝对的,但从长远来看,还是尽量选择行政编制公务员,毕竟事业单位(包括参公编制和事业编制)以后都面临改制。
第三篇:人力资源部职位说明书
人力资源部经理
职位标识
职位名称 人力资源部经理 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-001 编制日期 2007年5月 职位概要
负责人力资源规划、招聘与解雇、绩效考核、薪酬管理、培训等,以提升公司人力资源质量。职责及要求
职能 具体职责 制度/计划/ 文件管理 1.制定及实施人力资源战略、规划和管理体系方案;
2.搭建人力资源管理平台,组织、汇总、编制人力资源部各项规章制度,调整及实施运行; 3.制定人力资源部的年、季、月工作计划及跟踪检查落实完成情况,在年底进行工作总结; 业务管理 4.汇总、核算人力成本;
5.进行组织机构设计和工作设计,组织、落实机构设置,监督定岗、定员、定薪等情况; 6.实现企业人才吸纳、激励、开发、流动的合理机制。
7.对内、对外的各相关机构关系融洽、顺畅、协作,树立人力资源部的服务形象及管理形象。
部门管理 8.组织员工培训学习并与之经常沟通交流;
9.监督、指导、支持下属员工开展工作,监督各项标准、制度的执行和落实; 10.检查、考核下属员工的工作绩效; 11.参与、协助下属员工的职业生涯发展; 其他 12.完成上级领导交办的其他临时性工作。关键绩效指标
1.薪酬核算准确率 2.绩效考核组织管理 3.招聘计划完成率 4.招聘效果满意度
5.培训计划完成率 6.培训效果满意度
7.人力资源报告提交的及时性、质量 8.有效投诉次数 9.团队管理 工作联系
直接上级 行政总监
直接下级 招聘专员、绩效专员、薪酬专员、培训专员、培训师、人事文员 职位/部门/机构 内容 本部门内
沟通关系 招聘专员 指导、接受汇报 绩效专员 指导、接受汇报 薪酬专员 指导、接受汇报 培训专员 指导、接受汇报 培训师 指导、接受汇报 人事文员 指导、接受汇报 本公司内 沟通关系 公司各部门 关系协调、人力资源管理
本公司外
沟通关系 人才市场 招聘、获知人才信息 高校就业办 招聘、获知人才信息 劳动局 手续办理、政策学习
下岗安置办 招聘、获知人才信息 保险 保险办理与缴纳 任职资格 学历 本科
专业 人力资源管理、工商管理类
工作经验 5年以上人力资源相关工作经验,3年以上管理工作经验 资格证书 人力资源资格认证
核心知识 1.熟悉人力资源管理知识;
2.全面理解公司的发展远景,熟悉公司的业务整体运作流程及制度,熟悉公司各部门的职能、职责、职权;
3.熟悉建材行业及市场基本运营模式;
4.了解财务、法律等方面的相关知识。
核心能力 1.很强的计划管理能力,能有效制定本部门相关制度及流程并督导实施; 2.很强的组织实施能力,能有效完成本部门的各项工作;
3.很强的协调能力和沟通能力,能有效处理日常管理工作出现的问题,培训及引导员工有效完成本职工作;
4.敏捷观察、系统思维、准确判断、果断处事、很强的适应和应变能力; 5.学习及创新能力;
6.亲和力和较强的说服能力。
a)能够解决比较复杂的人力资源管理实际问题。b)知识素养高,知识面广,知识结构合理。c)对现代企业人力资源管理与开发有相当认识。d)先进的人力资源管理理念和人力资源管理方法。7.精通授权艺术、激励艺术、批评与赞扬艺术。
通用技能 1.很强的写作技能,能准确有效地完成工作计划、总结以及相关文件的编制、修改工作;
2.熟练掌握计算机使用技能,能运用网络和办公软件,顺利完成各项文件的编制、管理,进行工作相关信息的搜集整理等。素质要求 1.敬业精神强; 2.职业道德高尚; 3.团队精神和主动性强;
4.前瞻性并能知人善任。工作环境 办公室(80%)、出差(20%)签字确认 责任人 日期 任职者签字 直接上级签字
人力资源部经理签字 郑重声明:本职位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明职位目前的职责及对任职者的要求。公司保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
招聘专员
职位标识
职位名称 招聘专员 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-002 编制日期 2007年5月 职位概要
组织公司人力资源招聘工作,分析招聘岗位,选择合适的招聘渠道,进行合理的人事配置,改善公司人才结构。职责及要求
职能 具体职责
业务管理 1.负责人力资源招聘制度的起草、修改、补充完善,并执行落实; 2.编制招聘工作计划,报批后实施,在年底进行招聘工作总结; 3.调查 4.选择合适招聘渠道和方法,以满足公司的用人需求; 5.对预算的招聘费用合理使用;
6.与各大猎头公司和中介、学校保持紧密的联系;
7.改善公司面试结构和方法,针对不同的岗位做相应的调整; 8.办理人员入职;跟踪新入职员工的思想动态;
9.合理调配公司员工,进行人事异动、任免迁调、解聘、解雇、继任者计划和人才储备; 10.定期提交招聘管理报告,分析公司招聘管理状况,提出改进建议; 其他 11.完成人力资源部经理交给的其他临时性工作。关键绩效指标 1.招聘计划完成率 2.招聘效果满意度
3.招聘成本控制率
4.招聘报告提交的及时性、质量 5.有效投诉次数 6.个人管理 工作联系
直接上级 人力资源部经理 直接下级 无
职位/部门/机构 内容
本部门内沟通关系 人力资源部经理 汇报,接受指导 绩效专员 信息沟通、工作协助 薪酬专员 信息沟通、工作协助 人事文员 信息沟通、工作协助 培训师 信息沟通、工作协助 培训专员 信息沟通、工作协助
本公司内沟通关系 公司内各部门 满足用人需求,跟踪用工情况 财务部 招聘费用的支取
本公司外沟通关系 人才网 信息传递、宣作自我,发展合作; 人才中心 信息传递、宣作自我,发展合作;
各中介机构和学校 信息传递、宣作自我,发展合作; 任职资格 学历 专科
工作经验 2年以上招聘管理工作经验
资格证书 人力资源相关资格认证
核心知识 1.熟悉内、外部招聘情况、招聘渠道的选择、人员的面试和分析、人员的后期跟踪等相关知识;
2.熟悉人才的发现与引进、组织与人员的调整; 3.熟悉本企业招聘的具体要求和用人趋向。
核心能力 1.较强的语言表达能力、敏锐的观察力和鉴别能力; 2.较强的原则
3.良好的沟通、协调能力。
通用技能 1.熟练掌握计算机使用技能,能运用网络和办公软件,顺利完成各项文件的编制、管理,进行工作相关信息的搜集整理,文件收发等;
2.很强的写作技能,能准确有效地完成工作计划、总结以及相关文件的编制、修改工作。素质要求 1.敬业精神强; 2.职业道德高尚;
3.团队精神和主动性强。工作环境 办公室 签字确认
责任人 日期 任职者签字 直接上级签字
人力资源部经理签字
郑重声明:本职位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明职位目前的职责及对任职者的要求。公司保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
薪酬专员
职位标识
职位名称 薪酬专员 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-003 编制日期 2007年5月 职位概要
编制薪酬计划,提出薪酬控制方案,调查同行业薪酬情况,调查公司内薪酬谢满意度,根据实际情况做出合理的薪酬调整。职责及要求
职能 具体职位
业务管理 1.编制薪酬计划,提出薪酬控制方案;
2.申报工资总额和计划;
3.调查同行业的薪酬现状,并做出相应的分析,以便企业内部做参考;
4.调查企业内部员工的薪酬满意度;
5.制作考勤月汇总表、薪酬报表(薪酬核定、核算、罚款管理),审核薪酬的发放; 6.员工在薪酬方面提出的疑议给予调查、核实、解决; 7.保险办理与缴纳;
8.定期提交薪酬报告,分析公司薪酬管理状况,提出改进建议; 其他 9.完成上级领导交办的其他临时性工作。关键绩效指标
1.薪酬核算准确率
2.薪酬核算表提交及时性
3.调薪手续办理的及时性、准确率 4.薪酬报告提交的及时性、质量 5.有效投诉次数 6.个人管理 工作联系
直接上级 人力资源部经理 直接下级 无
职位/部门/机构 内容
本部门内沟通关系 人力资源部经理 汇报,接受指导 绩效专员 信息沟通、工作协助 招聘专员 信息沟通、工作协助 人事文员 信息沟通、工作协助 培训专员 信息沟通、工作协助 培训师 信息沟通、工作协助 本公司内
沟通关系 公司各部门 薪酬调整、核算 财务部 薪酬核算
本公司外沟通关系 劳动局 学习资料、手续办理、工作协调 人事局 学习资料、手续办理、工作协调 统计局 学习资料、工作协调 任职资格
学历 专科
专业 人力资源、劳动经济等相关专业 工作经验 2年以上薪酬管理相关工作经验
资格证书 人力资源相关资格认证
核心知识 1.熟悉公司薪酬的各个模块和组成部分; 2.擅长数据分析和统计方法。
核心能力 1.较强分析能力和判断能力;
2.良好的沟通、人际能力、协调能力。通用技能 1.熟练掌握计算机使用技能,能运用网络和办公软件,顺利完成各项文件的编制、管理,进行工作相关信息的搜集整理等;
2.很强的写作技能,能准确有效地完成工作计划、总结以及相关文件的编制、修改工作。素质要求 1.敬业精神强; 2.职业道德高尚;
3.团队精神和主动性强。工作环境 办公室 签字确认 责任人 日期 任职者签字
直接上级签字
人力资源部经理签字 郑重声明:本职位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明职位目前的职责及对任职者的要求。公司保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
绩效专员 职位标识
职位名称 绩效专员 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-004 编制日期 2007年5月 职位概要
建立绩效管理体系,并组织实施;根据绩效考核的结果,建立员工的晋升与降级等奖惩机制,并指导各业务单元及职能部门执行;建立公司与员工的沟通机制。
职责及要求 职能 具体职责
业务管理 1.制订员工绩效考核标准、考核时间 2.制订公司奖惩制度,经批准后实施; 3.指导和协助各部门做好绩效考核工作;
4.汇总各部门员工工作情况和员工绩效考核数据,并对有异议的进行核实; 5.整理绩效考核的结果和奖惩名单,上报人力资源部经理;
6.负责员工试用转正、定级、晋级的考核工作; 7.执行考核的结果,受理员工的申诉;
8.定期提交绩效管理报告,分析公司绩效管理状况,提出改建建议; 其他 9.完成人力资源部经理交给的其他临时性工作。关键绩效指标
1. 绩效组织及时性
2. 绩效核算准确性
3. 员工申诉处理及时性
4. 绩效报告提交的及时性、质量 5. 有效投诉次数 6. 个人管理
工作联系
直接上级 人力资源部经理 直接下级 无
职位/部门/机构 内容
本部门内沟通关系 人力资源部经理 汇报,接受指导 招聘专员 信息沟通、工作协助 薪酬专员 信息沟通、工作协助 人事文员 信息沟通、工作协助 培训师 信息沟通、工作协助
培训专员 信息沟通、工作协助 本公司内
沟通关系 各部门 绩效考核组织、统计
本公司外沟通关系 猎头公司和人才机构 培训、信息沟通、市场调查 劳动局 信息沟通 任职资格 学历 专科
专业 人力资源管理、工商管理类
工作经验 2年以上绩效管理相关工作经验
资格证书 人力资源相关资格认证
核心知识 1.熟悉绩效考核管理模块和各种绩效评估方法,熟练运用测评工具; 2.擅长数据分析及各种统计方法;
核心能力 1.较强的语言表达能力、原则性和判断能力; 2.良好的决策能力、计划与执行能力;
3.良好的沟通、人际能力、协调能力; 通用技能 1.熟练掌握计算机使用技能,能运用网络和办公软件,顺利完成各项文件的编制、管理,进行工作相关信息的搜集整理等;
2.很强的写作技能,能准确有效地完成工作计划、总结以及相关文件的编制、修改工作。素质要求 1.敬业精神强; 2.职业道德高尚;
3.团队精神和主动性强。工作环境 办公室 签字确认
责任人 日期 任职者签字 直接上级签字
人力资源部经理签字
郑重声明:本职位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明职位目前的职责及对任职者的要求。公司保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
培训专员
职位标识
职位名称 培训专员 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-005 编制日期 2007年5月 职位概要
负责培训方面的日常事物性工作,并负责基础课程的培训。职责及要求 职能 具体职责
业务管理 1.负责公司培训计划的制定、建档等工作并负责效果追踪;
2.汇总各部门培训需求并协同上级共同确认汇总培训需求结果,提交培训师; 3.协助培训师实施各类培训工作的组织、准备和管理; 4.组织和整理各类培训材料,并建立归档;
5.制定、执行和完善公司培训管理制度及相关规定; 6.办理员工外部培训事宜;
7.维护保养公司的培训设施、设备及办公设备; 8.申报、控制和办理公司的各项培训费用;
9.申报和领用培训所需的用品、设施、设备; 10.负责与外部培训机构的联系和洽谈;
11.定期提交培训管理报告,分析公司培训管理状况,提出改进建议; 其他 12.完成上级领导交办的其他临时性工作。关键绩效指标
1.培训计划完成率
2.培训效果满意度
3.培训报告提交的及时性、质量 4.有效投诉次数 5.个人管理 工作联系
直接上级 人力资源部经理 直接下级 无 职位/部门/机构 内容 本部门内
沟通关系 部门经理 汇报日常工作
内部各职位 培训日常工作处理及材料整理 本公司内
沟通关系 公司内部所有部门及职位 培训日常工作处理及材料整理
本公司外
沟通关系 培训机构 培训咨询、培训老师
任职资格
学历 专科
专业 人力资源管理、工商管理类
工作经验 2年以上企业培训相关工作经验,资格证书 无
核心知识 1.培训需求分析及培训计划的拟订
核心能力 1.培训需求分析及培训计划的拟订 通用技能 1.熟练掌握计算机使用技能,能运用网络和办公软件,顺利完成各项文件的编制、管理,进行工作相关信息的搜集整理等;
2.很强的写作技能,能准确有效地完成工作计划、总结以及相关文件的编制、修改工作。素质要求 1.敬业精神强; 2.职业道德高尚; 3.团队精神和主动性强。工作环境 办公室 签字确认 责任人 日期 任职者签字
直接上级签字
人力资源部经理签字 郑重声明:本职位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明职位目前的职责及对任职者的要求。公司保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
培训师 职位标识
职位名称 培训师 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-006 编制日期 2007年5月
职位概要
协助拟订培训计划,开发培训课程,按计划实施培训,达到所拟订的培训目标。职责及要求 职能 具体职责
业务管理 1.协助公司上级编制拟订公司培训规划及实施计划; 2.制定与实施公司各部门及公司商户专项培训计划; 3.开发定制培训课题,编制培训教材,编写培训教案; 4.跟踪外部培训市场变化,发掘并利用外部培训资源; 5.开发新课程,讲授培训课程;
6.依照公司培训考核体系,组织或协助评估培训效果; 7.协助公司企业文化的建设和文案撰写整理; 8.协助公司《凤凰城》报的策划和文案编辑工作;
9.协助公司对外培训授课策划和实施工作;
10.负责公司各类年会培训工作的策划及课程的开发和实施; 11.负责公司培训信息渠道的拓展和开发工作;
12.定期提交培训报告,分析公司培训管理状况,提出改进建议; 其他 13.完成上级领导交办的其他临时性工作。关键绩效指标 1.培训计划完成率 2.培训效果满意度
3.课程体系建设
4.培训报告提交的及时性、质量 5.有效投诉次数 6.个人管理 工作联系
直接上级 人力资源部经理 直接下级 无
职位/部门/机构 内容
本部门内沟通关系 人力资源部经理 汇报日常工作 部门其他职位 信息沟通、工作协助
本公司内
沟通关系 公司内部所有部门及职位 培训需求效果确认跟踪
本公司外沟通关系 各大培训机构 信息沟通、工作协助
任职资格 学历 本科 专业 人力资源、经济管理专业等相关专业
工作经验 5年以上相关行业企业管理工作经验,3年以上大型企业培训管理工作经验,有至少两个独立开发的培训专题项目 资格证书 企业培训师或职业培训师
核心知识 企业综合管理、培训师技术、文案编辑与整合、SCⅡ分析、演讲与沟通 核心能力 企业综合管理、培训师技术、文案编辑与整合、SCⅡ分析、演讲与沟通 通用技能 1.熟练掌握计算机使用技能,能运用网络和办公软件,顺利完成各项文件的编制、管理,进行工作相关信息的搜集整理等;
2.很强的写作技能,能准确有效地完成工作计划、总结以及相关文件的编制、修改工作。素质要求 1.敬业精神强; 2.职业道德高尚; 3.团队精神和主动性强。工作环境 办公室 签字确认 责任人 日期 任职者签字
直接上级签字
人力资源部经理签字 郑重声明:本职位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明职位目前的职责及对任职者的要求。公司保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
人事文员 职位标识
职位名称 人事文员 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-007 编制日期 2007年5月 职位概要
协助部门经理进行文职类工作管理,人力资源信息的数据库管理和员工劳动合同、保密协议的签订、鉴证、变更与管理,以及协助部门其他人员工作。职责及要求
职能 具体职责
业务管理 1.建立人才、人事档案与人力资源信息管理数据库;
2.制作与上报月度人事报表和更新通讯录;
3.员工职业健康管理(含:劳动安全卫生、职业病防治、环保与消防); 4.签订、鉴证、变更与管理公司员工的劳动合同、保密协议; 5.保管部门内的固定资产; 6.整理部门的相关文件资料;
7.负责公司考勤、休假与劳动纪律的管理; 其他 8.完成上级领导交办的其他临时性工作。关键绩效指标
1.相关手续办理的及时性、差错次数
2.签订、鉴证、变更与管理员工的劳动合同、保密协议出现差错次数 3.考勤数据统计的及时性、差错次数
4.人才、人事档案与人力资源信息管理数据库完整性 5.人事报表和更新通讯录及时性、差错次数 6.有效投诉次数 7.个人管理 工作联系
直接上级 人力资源部经理 直接下级 无
职位/部门/机构 内容
本部门内
沟通关系 人力资源部经理 汇报,接受指导 绩效员 信息沟通、工作协助 薪酬专员 信息沟通、工作协助 招聘专员 信息沟通、工作协助 培训专员 信息沟通、工作协助 培训师 信息沟通、工作协助
本公司内
沟通关系 公司各部门 信息沟通、工作协助 本公司外 沟通关系 无 任职资格
学历 专科
专业 人力资源、文秘、劳动经济等相关专业 工作经验 资格证书 核心知识 核心能力 1年以上行政人事相关职位从业经验 人力资源相关资格认证 熟悉公司人力资源现状
良好的沟通、人际能力、协调能力
通用技能 1.熟练掌握计算机使用技能,能运用网络和办公软件,顺利完成各项文件的编制、管理,进行工作相关信息的搜集整理等;
2.很强的写作技能,能准确有效地完成工作计划、总结以及相关文件的编制、修改工作。素质要求 1.敬业精神强; 2.职业道德高尚; 3.团队精神和主动性强。工作环境 办公室 签字确认 责任人 日期 任职者签字 直接上级签字 人力资源部经理签字
郑重声明:本职位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明职位目前的职责及对任职者的要求。公司保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
第四篇:人力资源部-职位说明书
人力资源部部长
直接下属:主管、助理、人事员间接下属:
晋升方向:执行总监轮转岗位:
人力资源部主任
直接下属:人事员间接下属: 晋升方向:部长轮转岗位:
人事员
直接下属:无间接下属:无晋升方向:人力资源部主任轮转岗位:绩效考核员
第五篇:人力资源部 职位说明书
人力资源经理职位说明书
招聘主管职位说明书
培训主管职位说明书
薪酬主管职位说明书
员工关系专员职位说明书