中三家中心小学标汇报材料

第一篇：中三家中心小学标汇报材料

义务教育学校标准化建设汇报材料

喀左县中三家镇中心小学

依据辽政教督室发[2016]1号关于印发《辽宁省县域义务教育均衡发展督导评估实施办法》和《辽宁省县域义务教育均衡发展督导评估细则》提出的要求，结合实际，我校积极开展学校标准化建设工作，在上级的指导下，我校成立了标准化建设工作小组。工作小组分工负责、通力合作。现将我校标准化建设工作汇报如下：

一、学校基本情况

中三家镇中心小学位于喀左县最北端，总占地面积98440平方米，建筑面积15953平方米。现有不完全小学4所，中心幼儿园1所。2017-2018学年度初全镇共有28个教学班，在校生673人。全校现有教职工78人，其中，专任教师专科以上学历76人；高级教师31人，一级教师31人，初级教师14人。办学条件优良，师资队伍合理，为学校发展奠定了良好基础。

几年来，我校始终坚持正确的办学方向，秉承“以育人为本，为孩子一生发展奠基”的办学宗旨。坚持“打造书香校园，构建特色学校，让学生全面发展”的办学目标。学校以义务教育均衡发展为契机,不断加强标准化建设工作，全镇办学条件实现了跨越式发展。中心小学现有教学楼、中心幼儿园教学楼两栋，校园实现了部分硬化、绿化、美化。教育质量几年来稳步上升，并保持强劲态势。

自2005年喀左县教育局组织综合评估开始，我镇中心小学曾经10年获奖，其中8年被评为优胜单位；2009年、2010年、2012、2014年中心小学被县政府评为文明单位；学校党支部曾多次被评为镇级“先进党支部”；在2014年的全县养成教育拉练会上，中心小学的整体风貌得到了与会者一致好评，2016年又在“一师一优课，一课一名师”活动中被喀左县教育局评为先进单位。总之，学校教育教学质量逐年提高，全镇教育事业呈现均衡、协调、奋进的良好发展态势。

二、学校推进标准化建设发展的主要做法

（一）加强基础建设 提升办学品位

中三家小学2017-2018学年度初全校共有15个教学班，在校生535人，在校教职工49人。学校占地面积26650平方米，生均用地面积为49.81平方米，建筑面积为6174平方米，生均11.5平方米，生均占地面积和建筑面积达到标准化要求。教室15间，各教室均配有教学一体机，均采光通风良好，各班桌椅齐全，配有图书柜、学习园地，有学生储物柜、班级清洁柜。学校操场面积为9000平方米，生均运动面积18.37平方来，有100米跑道和200米的环形跑道，建有篮球场地两个，排球场地一个，体育教学活动设施完备。学校各专用教室齐全，现有计算机网络教室和语言教室1个、科学实验室1个、音乐教室舞蹈教室各1个、音美器材室各1个，美术教室1个、综合实践活动室1个、书法教室1个、卫生保健室与心理辅导室1个、档案室1个、多功能教室1个、图书室1个、电子备课室1个，体能测试室1个，以上各室设施配备标准，利用率高，学校建设规划已基本实现。

近3年来，上级有关部门和学校为全镇教育共投入资金245.7万元(其中镇政府投入28万余元，自筹13.5万元，长效机制及薄改项目投入204.2万元)：用于装备图书、增添仪器设施配备、平整操场、修葺围墙、翻建校舍、锅炉改造、厕所翻建、校园文化建设等。总之，全镇办学条件发生了巨大变化，育人底蕴愈加深厚，校园布局更加科学、安全、合理，学校标准化建设已经迈上了一个新的台阶。

（二）加强特色建设 促进整体提高

学校遵循“以人为本，德育为先，质量至上，科研兴校”的办学思路，以“打造书香校园，构建特色学校，让健康快乐伴随孩子终身成长”为发展目标，争创和谐教育，并以打造书香校园为突破口，强化特色办学，注重整体提高。

（三）加强养成教育 增强德育效果

学校以养成教育为突破口，全面做好德育工作。制定方案，形成目标，规范行为，分期分段实施，有检查，有督促，有反馈，有评比，经过几年的实践使我镇小学生形成了良好的行为习惯、良好的学习习惯，良好的生活习惯，学生自我管理和自学能力不断加强。

（四）加强师资建设 提高综合素质

全镇现有专任教师76人，专科以上学历76人；学校的专任教师学历达标率100%，专科以上学历达100%。

几年来，我校始终注重师资队伍建设，对教师进行师德、业务素质建设，提高育人能力和施教水平；我们在对全体教师进行通识

性培训外，把培养青年、骨干教师纳入重要日程，努力为他们的成长搭建平台。在政治上关心他们，生活上照顾他们，为他们解决生活上的实际困难，工作上支持他们，对他们进行跟踪指导，结对帮扶提高。学校经常创造机会，派他们到外地学习先进的授课方法和教学经验，为全体教师做汇报或上示范课，使教育资源得到共享，达到一人学习，多人受益的效果。

（五）加强常规管理 保证教学质量

学校几年来一直狠抓备、教、批、辅、测、析的常规管理，坚持周检测、周反馈，月检测、月反馈，有改进、有提高，使学校的教学管理不断趋于科学化、规范化，保证了学校的质量一直不下滑。

（六）加强课堂管理 深化课程改革

领导班子深入课堂听评课，积极主动参加教学研讨活动；学校制定各学科教学评价标准，不断探索教育教学评价方式改革，发挥教育教学评价对课堂教学的促进作用；积极构建自主学习课堂教学模式，牢固树立“以学定教、顺学而导、练学跟进、多学少教”思想，最终达到让学生“乐学、会学、学会”的目的。

（七）加强安全管理 打造平安校园

学校加大了安全管理力度，健全了各项安全管理制度，制定各项安全应急预案，分工明确，责任到人，确保校园及师生生命财产安全。

（八）坚持规范办学 确保健康发展

学校坚持开全学科，上足课时；同时，不断加强职业道德教

育和行风建设，彻底杜绝了“三乱一罚”等不良行为的产生，确保学校风清气正，健康发展。

三、存在问题与努力方向(一)存在问题

1、部分专用教室面积按配备标准略显不足。

2、学校校园绿化面积不足。

（二）努力方向

1、加强校园环境艺术建设的力度；不断增大学校的绿化、美化、香化的面积。

2、努力提高各专用教室及设施设备使用效率，努力向高标准学校迈进

3、优化教师队伍建设，打造一支思想过硬、业务精湛、技能优良的教师队伍，深化新课改，努力推进素质教育，全面提高教育教学质量，努力办好人民满意的教育。

春催桃李千山秀，雨润芝兰万里香。借着义务教育标准化建设的强劲东风，我们将继续以饱满的热情，严谨的态度，创新的精神和长远的目标，争取早日实现教育现代化，办好让上级满意、家长满意、社会满意的教育，为我镇基础教育事业的腾飞和发展做出新的更大的贡献。

第二篇：唐家中心小学汇报材料

唐家中心小学“三评合一”迎检工作汇报材料

我校隶属于道县寿雁镇，位于县城西北方向，离县城约11千米。学校辖寿雁镇唐家片19个行政村，人口3.2万,以农业人口为主。农民85%以外出务工为主要经济来源。2012年农民人均纯收入7200元，是一个经济相对活跃的区域。

我校现辖中心小学一所（分高小部、初小部），片小4所，村小4所以及两个教学点。2012学在校小学生总数为1690人，在职教职工71人。

“普九”攻坚战时，学校通过上级政府拨款、农民筹款、学校挤出资金等多种渠道进行硬件设施建设。无论中心小学，还是片村校，学校面貌都发生了翻天覆地的变化。学区内共建标准化教学楼8栋，教师宿舍7栋。中心小学还新建科教楼一栋，有标准的仪器室、实验室、微机室、图书室等。在教师队伍建设方面，学校注重了教师的结构改善和教师业务素质的提高，完成了代课教师的辞退和“民转公”任务。积极引导教师参加继续教育和业务培训，教师的思想素质和业务水平都有了很大的提高。现任专职教师的学历合格率达100%。近几年来，学校朝着巩固“普九”成果，提高办学水平,改善办学条件,优化学校内部管理,全面推行素质教育，提高教育教学质量的目标继续前进，主要做了以下几方面的工作。

一、办学条件进下步改善，育人环境进一步优化。

近几年来，学校充分利用有限的资金并抢抓机遇，积极争取上级各部门和社会各界的支持，多方筹措资金，进一步改善学校硬件设施、加强了校园绿化美化工作和危房的修缮。近年来，学校拆除D级危房八栋，共计1944平方米，封闭D级危房五栋，共计1225平方米；维修改造教学用房两栋共计2160平方米、教师宿舍四栋共计1200平方米、学生澡堂一个60平方米；进行了电网改造，所有教室、办公室装上了日光灯、电风扇；安装了校园广播系统两套，电子监控系统两套；添置办公电脑11台、办公桌椅76套、学生课桌1600套、黑板86块、讲台40张、餐桌40张、铁床200个床位。村片小学的建设也得到了加强：高枧小学、大洞小学新建了教学楼、厕所、围墙、校门，道路硬化；鲤鱼坝小学新建了教学楼；上李小学、长田小学硬化了校内操坪和校外道路共计2960平方米；朱子夫小学新建了围墙和校门，改造了门窗；丙田小学新校区也正在新建。中心小学的老师周转房即将完工，新的学生宿舍楼和大礼堂正在动工建造。大大改善了办学条件。

二、努力提高教师队伍素质，积极推进人事制度改革。为了适应素质教育的需要，学校按照教育局的工作思路，着力于教师队伍建设，推行人事制度改革，在学区进行聘任制,充分调动了广大教职工的工作积极性。

1、教职工待遇得到进一步改善。我校教师全部扎根农村，生活清贫。但他们却把毕生的精力奉献给了我县的教育事业。在上级政府已经给予他们待遇的同时，学校高度重视，处处从教职工的利益出发，压缩各种开支，尽最大能力提高教师福利；为解决教师的后顾之忧，积极引导教师参加医保，许多教师因而少了“怕看病”的忧虑；学校

还利用各种节日积极开展丰富多彩的文化体育活动，丰富教师的业余生活。此外，学校还高度重视师生合法权益的保护。在上级政府的协作下，学校至今没有发生一起侵犯师生合法权益的事件。

2、全面提高教师的思想和业务素质。学校领导充分认识到：提高教师队伍素质，就是提高了学校办学水平和办学效益。因此，学校行政高度重视教师素质的提升，积极响应教育局的指示，鼓励广大教师积极参加各种继续教育和业务培训。2012年，学校组织全体教师学习教师职业道德的同时，结合学校实际，发动教师进行思想改造，从学区行政到每一位教师，都进行了自我剖析，制定整改方案，写出剖析材料，收到了很好的效果；近两年，我校教师参加普通话培训32人次，参加计算机培训35人次，参加公共理论培训45人次,参加全县观摩课学习的有15人次。同时为了适应湖南省教育厅提出的教育发展纲要，学区行政要求，45岁以下的教师都应参加成人高考、自学考试，截止2012年，学校具有大专以上学历的教师45人，正在参加学历提升学习的教师15人；二年里，学校每个学期都定期开展学区内教师的业务学习班，帮助广大教师的业务水平提高，一批青年教师得以迅速成长。

3、积极推进人事制度改革。我校按照县人事部门的安排，打破旧观念，积极稳妥地推行我县教师人事制度改革方案，已经完成了教师由身份管理向同岗位管理的重大过渡。同时择优竞聘，把一批思想素质强，业务水平高的中青年教师充实到学校中层领导班子和毕业班执教。我校还建立了“中心校——片村校”“片村校——中心校”的

流通机制，促进了教师人力资源的合理利用。

三、加强学校常规管理，努力提高教学质量。

为了全面贯彻党的教育方针，提高教学质量，培养出德智体美劳全面发展的社会主义建设人才，我校在科学管理，规范教育行为，推行素质教育等方面进行了积极的探索，并取得了一定成效。

1、坚持把德育工作放在首位。我们认真地贯彻《爱国主义教育实话纲要》和中共中央《关于进一步加强改进学校德育工作的若干意见》，狠抓了以弘扬爱国主义为主旋律的学校德育工作。学校专门配备德育工作领导小组，负责对学生开展爱国主义教育、集体主义教育、道德品质教育、遵纪守法教育和小学生日常行为规范的养成教育。极大地改善了学校德育工作局面，学校精神文明建设取得了可喜的成就。

2、不断完善机制，以制度“管”人。学校紧围绕提高教学质量这一中心，按照县教育局下发的《道县中小学管理基本要求》内容，结合我校实际，制定了一系列的工作制度。学校制定了以《学区教职工工作、学习、生活制度》为母本的各项制度，从各方面明确了行政人员、班主任、科任教师、后勤人员的职责，做到职责明确、分工细致；同时以《学区考核实施办法》总揽全局，从德、能、勤、绩四大块综合考察教师的工作实效，给予评先评优，从而极大地调动了教师的积极性。

3、积极推进教育教学改革。学校高度重视教改工作，每学期都组织语数教研组围绕专门课题进行理论探讨——实践——总结，并形

成论文，对能够发表的论文,学校给予重奖;此外,我校已经提前进行了新课程标准的学习,把新的教学理念和教学方法传授到每一位教师的头脑当中,真正做到了有备无患.四、合理调整学校布局，加大依法治教的力度。

为了切实加强学校管理，充分发挥办学效益，我校在县教育局的统一布置下，克服种种困难，加大了学校布局的调整力度。2000年上期，我校抓住唐家中学合并到寿雁中学的时机，及时把五六年级全部撤并到中心小学，同时撤消李家洞和新竹洞两所村小，加强了五六年级学生的管理；2001年下期又把大洞、接龙头、社尾三所村小的三年级调整到中心小学；2002年下期，调整了丙田和龙复两所村小的布局，把长田村小的三四年级合并到上李片小；近两顺利的合并了上李和长田小学,把大洞合入中心小学，我校进一步加大了调整力度，撤消了所有片小的四年级，合并到中心小学，使片小保留三年级，村小保留二年级，教学点保留一年级。2012年我们又拆并了学生少、校舍差的龙腹小学、社尾小学和接龙头小学。使中心小学的学生占到全学区的70%以上。

为了切实巩固“普九”成果，提高适龄儿童入学率、小学生毕率和升学率，降低辍学率，学校在改善办学条件的同时，加大依法治教力度，下死决心，花大力气，分析原因，堵住源头，认真地做好了控流保学工作。

1、“四管”齐下，联合控流。

在县政府的统一安排下，学校联合乡镇村组、社会力量和学生家长，共同致力于确保适龄獐少年完成九年义务教育的工作当中，我校还专门成立控流保学领导小组，每期开学，学校行政包片，教师包村，进村进户，开展近一个月的“地毯”式的劝学工作，对确有经济困难的学生，学校采取先入学的办法，对学费实行减、缓、免等措施。

2、规范收费行为。每期开学，学校在各村街头巷尾和收费报到处张贴收费标准，进行公示；学校行政组成开学收费检查组，到片村校检查收费项目，查阅发票收据，访问学生家长，发现问题及时处理，并向教育局写出自查报告，从而杜绝了乱收费现象。

3、完善保学机制。学校认真贯彻落实国家的“两免一补”政策，并积极争取社会各界人士对特困学生的资助，解决了许多困难学生的就学问题。近五年来，学校共发放帮困保学金20多万元，先后救助了入学困难的学生778人次。

通过上述系列措施，学校切实做到了减轻农民负担，保证了学校辖区内适龄儿童入学率达百之百，小学生毕业率达百分之百，辍学率控制在百分之零。

总之，我校在近两年的工作中，克服了许多困难，做了很多工作，取得了一定的成绩。但是也存在一些问题，需要改正。由于财力（特别是村级财力）有限，办学条件还相对较差，一些村校还缺少围墙、教师宿舍等基础设施；我校教师队伍还存在年龄结构、知识层次、教学水平偏差大的现象，一些教师教育观念跟不上，教学水平较低，导致教育质量提高不快；受农村人口流动呈“家族”式整体搬迁的影响，学生人数正逐年减少，不利于学校管理；在新的“读书无用”论的社

会思潮影响下，五六年级学生厌学现象时有发生等。学校将在今后的工作中认真贯彻落实全国农村教育工作会议精神，开拓创新，锐意进取，充分发挥我校的教育优势，全面提高教育质量，为实现我校在13年迈入全县优秀中小学的既定目标而努力奋斗！

唐家中心小学

2013年3月18日

第三篇：洪家中心小学创建文明校园汇报材料

洪家中心小学创建市级“文明校园”汇报材料

洪家中心小学是一所镇村联办的寄宿制中心小学。现有9个教学班，418名学生，44名教职工。学校占地20790平方米，校舍面积3176平方米。学校 2010年被评为县级“安全文明校园”，2011年被评为“质量立校先进单位”“教育科研先进单位”“学校教育教学综合考评先进单位”。学校环境优美，基础文化主题突出，学生文明健康，奋发向上，教师爱岗敬业，锐意进取，校园“学会做人、学会学习”的文化理念已经根植在每一名洪小师生心中。这些成绩的取得是与全体教师精诚团结，镇政府、村委会及群众的大力支持分不开的。学校“寄宿制”建设、文化建设亮点突出。一年来，在创建市级“文明校园”方面做了如下工作。

一、学校管理

我们理解的学校管理就是为广大师生服务，维护广大师生的合法权益；就是开发利用资源，优化结构，提高效绩；就是实现沟通，完善激励，引领全体教师实现人生的价值。

1、学校领导团结进取，求真务实，严于律己，富有活力。领导班子成员坚持做到了三个带头：一是带头学习。学习管理理论，提高管理水平和艺术；学习政策法规，提高依法决策的正确性和科学性；学习先进教育理念，做课程改革的引路人和实践者。二是带头深入教学一线。坚持带课、听课，每周下组参加教研组会议，关注教师教学情况；深入班组，走访学生，了解学生思想动态和学习状况。发现问题，及时解决。三是带头提高自身修养。不摆架子，公正处事，公平待人。三个带头提升了领导成员的个人素质，为广大教师做出了表率，有力的增强了学校的核心凝聚力。

2、学校按教育部颁布的课程计划，开齐课程开足课时，学校严把教学常规管理关，从制定计划到落实，从备课上课到作业批改再到课后辅导，都有专人进行督查，加强过程管理，及时纠正不良现象。学校非常重视教研教改活动，各组坚持每周召开一次教研组会议，包组领导都能按时参加并同教师一起探讨。各教研组有切实可行的教研计划，在学期初确定教研课题，如语文组的“怎样提高学生的阅读能力”，数学组的“怎样提高学生的计算能力”，英语组的“怎样培养学生学英语的兴趣”等，各组围绕课题不断探究、实践、总结。在实践中将点滴体会进行总结上升到理论层面，又用于指导教学实践，真正达到了教研的目的。两年来学校共完成教研课题8个，各老师撰写经验与心得材料共计120余篇，向县教研室报送25篇，有四篇在市级刊物上发表，有两篇在省级教育刊物上发表。

学校还特别重视重视教育工作，乡村学校少年宫办得红红火火，书法、绘画、棋艺、舞蹈、刺绣、剪纸、电脑绘画、体育、手工制作等12门艺术项目全部开展活动，而且在开展常规工作的同时，我校更重视校本课程的开发。美术校本课——剪纸已经颇具规模，成为校园文化的一部分。

3、我校实行校长负责制、中层领导包抓年级制，既有分工又有协作。学校坚持例会制，适时召开教代会、家长会、学代会。充分听取广大教职工、学生家长及学生对学校建设和发展的建议，并将收集到的提案交到学校行政会议充分讨论，有条件的积极组织实施，暂时无法实施的做好解释工作。

学校坚持以制度立校，用制度管人。要办一所好的学校首先要建立一套完善的、行之有效的规章制度。为此，我校校委会成员征求广大教师的意见，进行反复商讨，陆续制定了教学、安全、德育、后勤、总务、工会、少队、实验室、远程教育等方面的制度，并汇集成册，随后，组织全体教师进行认真的学习。在工作中坚决做到“制度面前，人人平等”，用制度来规范每位教师的行为。本学期补充完善了《食堂管理制度》和《寄宿生管理制度》，在原有基础上修订完善了《教师绩效工资实施方案》，严格了考勤制度，奖惩分明。

4、“文明校园”创建机构健全，规划合理。学校特别重视文明校园的建设，将创建工作列入到学校发展规划里面。为此还专门成立了以校长马宽仁同志担任组长、副校长李建国同志为副组长、由教导主任张小勇同志、政教主任李保平同志、幼教主任代蕊同志为成员的领导小组，对创建工作进行具体指导。成立了以鱼亚萍、鱼华、杨敏等同志为成员的文明校园创建班子，具体实施创建工作。学校在广泛采纳教职工以及群众意见的基础上制定了详尽的、切实可行的文明校园创建规划，并能认真地积极地去实施。创建活动开展经常，效果显著。

5、安全工作落实到位。我校一直把安全工作放在重中之重的位置，班科任齐抓共管，综治安全信访工作常抓不懈，成立了专门的安全领导机构，安全工作由副校长李建国同志专人负责。学年初，就层层签订安全目标责任书，制定相关应急预案和安全公约并付诸实施，两年来开展各类逃生演练16次，组织学生办安全手抄小报12期，进行安全法制教育报告会6次，各班召开有关安全主题班会8次。学校还成立了专门的安全排查小组，每周进行安全排查一次，排查校舍安全、师生间的矛盾以及情绪异常的师生，及时处理化解，将安全隐患消灭在萌芽状态，为师生尝尽良好的工作和学习环境。两年来，学校无安全事故发生，无一人上访，无一人参加邪教组织，师生间、学生间也没有发生冲突事件，保证了老师、学生健康快乐的学习工作和生活。

二、思想道德建设 学校重视思想道德建设，有健全的组织，形成了党支部、校委会、工会、少先队齐抓共管的格局。

1、坚持教师队伍建设师德为先的原则。学校利用每周三、周四的政治业务学时间认真组织教师学习教师职业道德规范。在平时的常规教学中严格执行“教师十不准”，特别强调：不准上课接打电话，不准酒后上课，不准上课抽烟，不准体罚和变相体罚学生，不准乱订教辅资料。广大教师充分发扬爱岗敬业精神，不从事第二职业，不利用职务之便谋取个人私利。近年来，我校加强教师对政治理论、教育法律法规以及教师职业道德规范等内容的学习。以党支部为核心，积极开展科学发展观教育活动，强化党员作风建设，发挥党员模范带头作用；以工会为组织，弘扬青年教师爱岗奉献精神，调动校园青春活力，每学期召开四次教师代表大会，实行校务公开，强化主人翁意识，激励责任感和使命感。在“评优”、“晋级”、“年终考核”中，实行师德一票否决制。通过多方面的师德教育，激发了教师工作的积极性。

2、学校坚持依法治校，认真贯彻落实《教育法》、《教师法》等有关教育的法律法规；坚持以德治校，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《加强未成年人思想道德建设实施意见》和《中小学教师职业道德规范》、《中小学生日常行为规范》等有关文件规定，制定《洪家中心小学教学常规管理制度》、《洪家中心小学班主任工作制度》，以此来约束教师的教育教学行为。各班班主任根据《中小学生日常行为规范》制定了各班的学生守则，以此约束学生在校的行为。

3、学生德育方面，建立了以政教主任保平同志为组长，少先队辅导员鱼亚萍为副组长，班主任为成员的学校德育工作领导小组。定期确立教育专题，通过校园红领巾广播、板报、报栏等阵地进行宣传，由班 4 主任在班会课上主持主题班会进行宣传教育，由政教处组织人员进行检查、评比。

4、学校坚持把规范养成教育、法制教育作为主要内容，把弘扬民族精神作为主旋律，坚持利用班会、队会、“国旗下讲话”、“校园广播”及各科教学对学生进行思想品德教育，构建了学校、社会、家庭三结合的德育网络，领导、班主任、教师经常深入家庭了解学生情况，邀请法制副校长和法制辅导员为全体师生作法制报告。法制教育取得了可喜的成果。

学校还结合重大节日开展主题教育。如九月感师恩实践活动、十月“我爱祖国”演讲比赛、庆元旦“我对祖国知多少”知识竞答活动、三月“我为妈妈做件事”实践活动、四月“爱我地球”植树活动、五月“劳动最光荣”主题班队会、六月校园艺术展示等大型德育活动。各班还每周一个主题对学生进行思想道德教育。真正做到了教书先育人。学校认真贯彻“新三好学生”标准和“十星”“四卡”评估制度，两学期评选出十星学生100名，四卡标兵100名，新三好学生100名。为全校师生树立了典范，弘扬了正气。

5、通过晨会、主题班队会、板报、手抄报、校园广播、演讲赛等活动，抓好学校法制、礼仪、环保、反邪教、禁毒、文明上网、感恩、廉政文化教育，促进学生健康成长。重视“留守学生”的关爱，建立“心理健康咨询室”，切实从生活、学习、思想上关心、帮助他们，让他们有机会感受亲情的关爱。

三、校园文化建设

1、我校校园文化建设坚持继承与发展的原则，自然环境和人文环境体现了学校文化底蕴。投入了相当的人力、物力，大力改善校园环境，营造浓厚的文化氛围，绿化、美化、净化到位。一进学校大门就能看到 醒目的校训“修德、敬学、明事理”。校园内设置的种类齐全的宣传栏，教学楼、宿舍楼墙面悬挂德育、励志文化牌，积极宣传中华民族优秀传统文化和外国优秀文化；每个教室外面都张贴了科学家画像和名人名言，对学生起到了很好的激励作用。

2、学校及时要求各班更新班级黑板报，要求少先队定期更新校内宣传栏的内容。校园内处处洋溢着文化气息、形成了良好的育人氛围。

3、开展丰富多彩的校园文化活动和社会实践活动。每年1月1日、6月1日和10月1日分别组织大型的庆祝活动。每学期开展二次学生作业展评活动；举办一次作文比赛、师生书法比赛、绘画比赛。

4、成立书法、绘画、音乐、作文兴趣小组，有专门的教师负责组织学生开展活动，学生优秀作品定期在学校宣传橱窗内展出。

四、校园环境建设

1、学校制定了《洪家中心小学校园环境建设整体规划》，对未来校园环境建设做出明确的规划。

2、部室建设方面，从两年前开始，学校就投入大量资金，陆续完善了各部室的内部设施，以满足教学需求。学校建有I类标准的实验室1个，仪器室一个，实验教学设施占地面积和仪器设备达到国家规划建议标准，采光、供电、通水、通风和实验桌凳的数量及实验设备与规格均达到省教育厅要求。图书室藏书10000多册，报刊杂志9种，音像资料400余种，基本上可以满足师生阅读的需要。

3、校园内无乱搭乱建和乱帖乱画乱涂现象，无卫生死角，教室内部设施无破损，无乱堆乱放垃圾的现象。每个办公室均有校领导负责办公室纪律、卫生的监督，办公室内物品摆放整齐，卫生干净，环境优雅，校委会成员每天对各办公室纪律、卫生进行检查，每月对检查结果进行公示，并评选出一个文明办公室，颁发“文明办公室”流动奖牌。厕所 打扫及时，能经常保持清洁。学校少先队从各班抽调责任心强的学生和值日教师组成卫生督查组，每天早上下操后对各班纪律和卫生进行检查，每周对检查结果进行统计、排名、公示，评选出纪律、卫生文明班集体，并颁发“文明班集体”流动红旗。由于学校对卫生工作的重视程度非常高，所以校园的各个角落时常保持着干净整洁，为全体师生创造了一个环境优美、条件舒适的工作、学习环境。

4、我校依法取得办校资格，学校产权合法、明晰。办学场地独立完整，生均占地面积达到国家分类标准。学校周围无网吧、歌舞厅等营业性娱乐场所；校门两侧无乱摆摊、堆放杂物等现象；周边环境安全。

5、学校利用晨会、班会等各种集会，经常性的对广大师生进行法制、安全、卫生和品德教育。对食堂、公寓等重点场所定期检查，发现问题及时处理，确保食堂卫生达标，公寓管理规范。经常组织广大师生开展大规模的除“四害”活动，消毒工具、防蚊、蝇、鼠的设施齐备。

6、校园教学楼、学生宿舍楼、食堂等重点场所均配备有防火、防盗、防骚扰设施。校内装配监控设备一套，全天24小时对校园内各个角落进行监控，严防外部人员蹿入学校。门卫配备有整套安全器材，设专职安保人员一名，兼职安全人员3名。确保了校园财产和师生人身安全。

五、行风建设

1、作为一个育人单位，学校重视行业行风建设。制定了《洪家中心小学行风建设制度》，明确规定了行风建设工作的目标和工作的任务，并提出详细的奖惩措施，以此约束每位教职员工的行为，坚决杜绝有损学校声誉的不良行为发生。

2、学校认真贯彻上级教育部门有关“规范办学行为，坚决杜绝乱收费”的文件精神。制定《洪家中心小学收费公示制度》，明确规定学 校的收费政策、收费项目、收费标准。学校所有的收费均对学生、教师、家长进行公示，并开具有规范的收费票据，无乱收费、乱摊派现象的发生。学校在例会上多次进行宣传，严禁教师利用职务之便，乱办辅导班、乱补课、乱向学生推销、印发教辅资料，并将相关条款写入《洪家中心小学行风建设制度》，做到“制度面前，人人平等”。

3、认真贯彻上级教育部门关于“减负”的文件精神，严格执行上级教育部门制定的课程、课时设置标准和作息时间表。在《洪家中心小学教学常规管理制度》中，明确规定了学生的课业负担，在平时的教学常规工作检查中，加大检查力度，严防教师随意增加学生课业负担现象的发生。

4、做好财务工作。财务工作历来都是一所学校最敏感的话题。我校的财务工作清晰、透明，开支合理。为完成学校的各项建设，我校一直厉行节俭，大项目开支都必须经过校委会的讨论才得以实行，财务账目日清月结，并于每月月底进行公示，接受全体教职工的监督。校务公开工作做到了准时、客观、公正。

回顾过去，我们无限感慨；展望未来，我们充满信心。面对长武教育发展的新局面，我校师生将面对新的挑战。我们将抓住机遇，深入贯彻落实科学发展观，不断反省，及时总结经验教训，不安于现状，不固步自封。我们坚信机遇与挑战同在，希望与危机并存。我相信，在各级领导和社会各界的关心支持下，在我校全体教职员工的共同努力下，洪家中心小学一定会迎来更加灿烂的明天！

长武县洪家镇中心小学

第四篇：中心小学汇报材料

阅读点灯 破解语文学科瓶颈难题

教研引路 助推教学质量持续攀升

泾川县荔堡镇中心小学

一、基本情况

学校现有学生548人，设12个教学班，教职工34人。学校秉承“崇德、博学、健体、尚美”的校训，全力开展“和美校园”123创建工程。即一个目标：建和美校园，育和美儿童；二个内容：环境与品行和谐，成长与学习和美；三大支柱：一是推行“五恩”德育教育、二是营造和谐教研氛围、三是创建和美书香校园。

二、重点工作

近年来，学校在泾川县教育局、荔堡镇学区的正确领导下，整体教研工作谋划上结合实际，认真思考，坚持向务实的常规教学要质量，向科学的教学研究要质量。在教研工作谋划上立足实际求创新、奋力开拓谋发展，做了许多大胆和有益的尝试。

1.谋划教研工作采取的策略

在农村小学，教研工作会面临诸多困难和问题。师资力量问题、时间保障问题、教研引领问题等等，尽管问题客观存在，但是需要逐项解决。

一是在常规教学管理上下功夫。常规教学是提高质量的重要抓手，但是如何把教学常规做细做实是最关键的。因此，有一套“管而不死、活而不乱、宽而不松、细而不碎、严而不苛、疏而不漏”的管理制度是最关键的，用制度去引领、去规范教师和学生的行为，使他们工作、学习有目标，前进有方向。经过反复酝酿，学校讨论制定了《荔堡镇中心小学教育教学常规管理办法》，内容包含了教育教学的各个方面，对教师的工作任务指出了明确要求与定量指标。在学校硬性要求下，组织教师反复学习、领会、实施。为进—步完善教学激励机制，强化质量意识和过程考核，学校多次征求教师意见，制定了《荔堡镇中心小学教育教学工作考核奖罚办法》，通过发动社会力量，向学校捐赠了价值15000元的师生奖品，用于表彰优秀教师及学生，此做法在全校师生中收到了强烈反响，极大程度地调动了全体教师的工作热情。此外，学校每学期开展4次教案、作业、练习册等教学常规业务检查，召开专题会议通报检查结果，限期整改存在问题。学校设置了《常规工作一日两巡登记册》、《课堂教学检查登记册》等18项管理簿册，各项工作做到了有安排、有检查、有记载、有考核、有整改，细化了教学常规管理。

二是在薄弱学科转化上出实招。语文学科原来是学校的最大短板，借助县局阅读推广的强劲东风，学校为一二三年级学生确定了阅读主体——古诗词；为四五六年级学生确定了阅读主体——经典名著。学校制定了《荔堡镇中心小学“一读三写”活动方案》，并在师生中构建了“一读三写五活动”阅读体系，通过4年多的探索实践，师生阅读习惯基本形成，语文学科成绩大幅提升。

教师层面：读一本教育专著；写一篇教育叙事、写一篇教学反思、写一篇教育随笔；五项活动：“今天我怎样做教师”师德报告会、“我的读书随想”主题征文活动、“我的育人故事”教师论坛、“我的读书故事”阅读沙龙、“做学生的良师益友”读书报告会。

学生层面：读一本小说（绘本）；写一篇读书笔记、写一篇读书感悟、写一篇人物故事；五项活动：一至六年级古诗词知识竞赛、三至六年级阅读知识竞赛、全校学生主题演讲赛、三至六年级作文竞赛、全校学生汉字书写大赛。

三是在教师能力提升上求突破。加强教育理论学习，努力提升自己的教学水平应是教研活动的重要内容。但是，多数教师被繁重的教学任务所束缚，几乎不看书，不学习，以致教学观念、方法、手段等严重滞后，“满堂灌”、“题海战术”依然充斥整个教学过程，严重制约着学生的全面发展和教学成绩的提升。面对这种情况，学校按照“三步走”的教师能力提升方案进行实施。第一步，全面落实县局要求，学校制定了《荔堡镇中心小学“四个三”阅读工作计划》，从校长、教师、学生、家长层面落实每学期读三本书的要求，采取集中阅读与自主阅读相结合的方式，并开展“一读三写”活动。第二步，每周星期三晚上组织教师观看名师教学视频，然后组织交流研讨活动。第三步，要求教师积极参与课题研究、论文撰写等各种业务能力提升活动。

2.实施教研工作取得的成效

一是创建阅读载体，坚持文化经典传承。

学校成立了《追梦少年》校刊编辑部。设刊首语、师生阅读动态、佳作园地、艺术长廊、好书导读与诗词欣赏、名师风采、开心万花筒7个版块，一直坚持，不断改进更新。

学校成立了《一米阳光》校园广播站。每周星期四下午13点20至14点为播出时间，播出时长40分钟，设经典欣赏、校园动态、文字星空、故事驿站、心灵鸡汤、流金岁月6个版块，教师播音员1名、学生播音员6名，坚持每周播出。

学校成立了《情系祖国》升旗仪式工作组，每周星期一、重大节庆举行升旗仪式，学校确定专人负责，五、六年级4个班级轮流升旗，进行国旗下演讲，演讲内容根据时间节点确定，既让学生接受爱国主义教育，又了解了中国传统文化。

二是实施“一学一思”，坚持课堂教学研究。

学校以“一学一思”为活动要求，指导教师聚焦课堂，重视以课例为载体的课堂教学研究，以“视”的准确性、“导”的高效性，引导教师优化教学过程，提高教学效果。“一学”即学名师的著名课例；“一思”指思考名师的教学理念。学校每周星期三晚上组织教师观看两小时名师教学视频，思考、借鉴、学习名师的教学理念及教学艺术。

三是实施“青蓝工程”，坚持骨干教师培养。

学校以“青蓝工程”为主要抓手，以“培养骨干教师”为目的，制定了《荔堡镇中心小学青蓝工程实施方案》，按照“一年站稳讲台，三年教有所长，五年成为骨干”的步骤开展骨干教师培养工作。通过新、老教师在日常教育教学工作中观念的碰撞，形成了良性竞争的内驱力，并转化为教师的行为，师徒共同进步，达到了双赢的目的，促进了教师的专业成长。教学工作中真正实现了以老带新、以新促老、相互探讨、相互切磋，形成了“比、学、赶、帮、超”的教师共同成长局面。4年内，校内有13人被荔堡镇学区树立为镇级骨干教师，有7人被县局树立为县级骨干教师、有2人被市局树立为市级骨干教师。

四是坚持“三联三动”，突出教研活动实效。

“三联三动”：即教研活动与教学过程相联系，推动教学工作纵深发展；教研活动与弱科转化相联系，推动弱科教学成绩提升；教研活动与教师发展相联系，推动教师专业成长步伐。学校每组织一项大型教研活动，都具有针对性、典型性和代表性。每一次活动的组织，都要为教师专业的发展搭建广阔的平台，为教师创造学习的机会，让教师通过参加听课、磨课、观课、议课等活动，在历练中迅速成长，在磨练中日臻成熟。学校为教师搭建展示平台，每学期在教师中开展“全体教师过关课”、“青年教师汇报课”、“骨干教师示范课”活动。每次活动，学校周密安排、严密组织，力求达到预期效果。

五是坚持“课题研究”，以课题推进阅读活动深入。

经过一二三年级教师对阅读推广工作的研究实践，学生对古诗词记忆的诸多问题逐步得到解决，古诗词记忆的形式拓宽，效果增强，学校申报了平凉市“十三五”规划课题《农村低年级小学生古诗词记忆方法研究》，于2019年7月顺利结题。接着，经过中高年级教师的探索、师生各项活动的开展，四五六年级学生对经典名著阅读兴趣明显增强，阅读效果大大提升，学校申报了“阅读专项课题”《农村小学中高年级学生经典名著阅读兴趣培养研究》，于2020年7月顺利结题。在校长引领下，教师主动参与，学校近4年申报、结题市级规划课题、专项课题累计7项，为教师的专业发展起到了积极地推动作用。

六是坚持论文撰写，教师专业发展迈上新台阶。

3年内，校长郝宝权在省级学术刊物《甘肃教育》、《新课程》、《小学生作文辅导》、《科学与技术》，国家级刊物《中小学教育》、《教育学文摘》上发表论文7篇，在泾川教研发表论文5篇，他撰写的论文《多种方式激趣，为小学生打开古诗词之门》在2019年12月获得甘肃省教育科学研究院组织的全省中小学优秀论文评选一等奖。在校长的引领下，校内教师将理论与实践相结合，笔耕不辍，累计发表国家级、省级论文17篇，校内教研之风呈欣欣向荣之势。

七是拓宽阅读渠道，将“一读三写五活动”及时拓展延伸。

（1）将教师阅读活动与师德师风教育相结合。通过举行“师德报告会”、“我的育人故事”教师论坛、“我的读书故事”阅读沙龙，及时纠正了教师个人存在的不良风气，教师回顾自己的教育经历、反思自己教育故事，加强了自身师德修养，进一步纯洁了教师队伍群体。

（2）利用节庆节点开展学生阅读拓展活动。中华民族传统节日较多，充分利用节庆开展阅读活动，是对阅读工作的有效延伸，也能让学生受到适当的品德、感恩教育。学校重点确定了6个节庆专题，开展学生阅读活动。植树节开展“种一棵小树，绿一片净土”做与写主题实践活动；劳动节开展“向劳动模范学习”演讲比赛；建军节开展“爱我中华，强我国防”手抄报比赛；教师节开展“老师，我想对您说”主题征文活动；中秋节开展“我与家人共团圆”主题作文竞赛；国庆节开展“亲爱的祖国，生日快乐”主题阅读手抄报展评活动。

（3）将阅读活动与学生研学旅行、主题实践活动相结合，每年延续开展三项专题活动。2019年4月，学校提出“让学生通过自己动手，体验养护花草的艰辛过程，明白‘一份付出，一份收获’”的道理，并让学生通过观察、探究、思考，掌握关于花卉养殖的基本知识。学校下发了《关于开展“花儿与少年共成长”主题实践活动的通知》，要求每名学生每人养一盆花，三至六年级学生写好观察日记，以班级为单位开展，每年开展评比，表彰“养花小能手”及“优胜班级”。

2019年5月，学校在校园内开辟了“学生综合实践基地”，每年在学生中开展“我是种菜小能手”综合实践活动，学生按班参与松土、施肥、覆膜、栽苗、浇水、搭架、除草等劳动任务，并撰写《观察日记》、《种菜感受》，体验劳动艰辛，珍惜劳动成果。

学校下发了《学生研学旅行实施方案》。按照由近及远的原则，分别组织学生在镇内开展了“亲近大自然，感受家乡美”、赴“吴焕先烈士纪念馆”、平凉“柳湖春”酒厂、“平凉博物馆”、“六盘山革命纪念馆”进行研学旅行，归来后学生填写了《研学手册》、撰写了《研学日记》，进行了手抄报展评活动、按班举办了研学旅行感悟演讲比赛等一系列活动。

通过师生几年的不懈努力，学校“和美校园”建设初显成效，阅读推广工作开花结果，教育教学质量持续攀升。学校2017年6月被平凉市教育局党组授予“全市教育系统先进基层党组织”；2017年9月被平凉市市委、市政府授予“全市教育工作先进单位”；2018年9月年被中共泾川县委、县政府授予“教育教学工作先进单位”；2018年12月被泾川县教育局授予“泾川县书香校园”。2019年、2020年全县乡镇中心小学考核名列第4名，2021年全县乡镇中心小学考核名列第3名，连续3年被泾川县教育局授予“全县乡镇中心小学考核先进单位”。

第五篇：中心小学汇报材料

中心小学汇报材料

教研是一种学习、工作和研究三位一体的学校活动和教师行为。它不是一种具体的研究方法，而是一种研究取向；它不仅是一种教师的专业发展活动，也是一种经验的理论提升过程；不仅是教师的个人行为，也是学校提高教育质量，创建个性化、特色化学校的主要途径之一。

一、完善了校本教研制度，提高校本教研实效。

（一）为了加强教研工作的组织和领导，保证我校教研工作的有序开展，为此，学校成立了3个教研组、分别是语文教研组、数学教研组、英语。在学校的直接领导下开展各项工作，学初根据学校总体工作安排，讨论制定本期教研工作计划、在教研组会议上广泛征求教师的意见和建议、制定出切实可行的教研工作计划，经学校审核，打印下发到每个教师，每周指定一人作为中心发言人，在每周星期五的教研会议上作专题发言，教研组长和学校领导作总结性的发言。必要的规章制度也是顺利开展教研工作的有力保证。本学期我校在原有的基础上，还建立健全了有关教研工作的各项规章制度。使教研工作的顺利开展有章可循，得到了制度上的保证。

（二）建立激励机制，推动校本教研进程

为了调动教师参与教学研究的积极性，促进校本教研深入持久地开展，本学期学校为了提高教师的教育教学理念，鼓励教师学习，学校购置了大量的有关新课改的光盘，以改变教师的教育教学观念，开拓教师视野，提高教学水平。把考核结果与奖惩、教师评优等挂钩，促进教师不断进取，转变教育观念，改变教学行为，提高自身理论水平。

二、具体做法

根据我校的这些特点，我们制定了本期教研的目标：认真上好每一节课，利用课堂40分钟时间，提高教学质量。具体方案是：

在教学中会遇到一些共性的问题，学校每个教研组就是通过“课例＋问题”的形式解决教师教学中遇到的一些共性问题。就一次教研活动谈谈我们的做法：

环节一：问题的收集，将老师平时课后闲聊的问题收集起来。

问题：

1、如何推进参与式教学；

2、中高年级语文家庭作业的设置。

3、小学古诗教学的设计。

4、如何组织学生复习；

5.一年级拼音教学的技巧；

6.学生口算能力的培养；

7..新课程数学课堂有效教学策略的探讨。

环节二：确定主题、公布征集的问题，探讨研究主题。

环节三：资料的搜集，教研活动是一种理论和实践相结合的研究方法，老师们有了问题的意识，也就有了解决问题的决心。

环节四：专题的学习，资料收集好了，接着在教研组长的组织下，教师们围在一起，互相交流自己所搜集的资料，寻找一定的理论依据。

环节五：进行教研活动-研讨-反思

环节六：上课，走进真实课堂

环节七：课后研讨，反思；二次上课，研讨。

环节八：总结经验。

以上是我校的教研活动情况，我们始终本着“求真务实”思想，踏踏实实，走自己的教研教改之路。总之，我们将创新教研教改工作思路、积极服务课改，努力走在新课程改革的前列，带动和指导一线教师，进一步领会新课标精神，将我校的教研工作和课程改革推上一个新台阶。

问题与反思

1、教研教改活动，要走出一条光明大道，仅一小部分教师的努力还不行，得上下级的整体协调，才能使其具有规范化和指导意义。

2、教研教改活动缺乏开展的深度，学习内容较为局限；同时新课程对我们教师本身的素质要求是越来越高。我们的理论水平还不高，需要多“走出去、请进来”开阔视野

3、我们的教研教改工作还处于层面之上，还未深入到校本教研的精髓，没有留下多少值得细细品味、或供人评判的资料，需要我们在今后工作中注意收集和整理。