第一篇:“制度加科技”——“两整治一改革”专项行动的理念
“制度加科技”——国土系统廉政建设的新理念
在学习贯彻胡锦涛总书记在十七届中央纪委第五次全会上的讲话精神中,围绕反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,就“制度加科技”进行多方面的理论研究和探索,认识到“制度加科技”,就是以建立服务型政府和廉洁型机关为出发点,以反腐防腐为根本目的,以制度建设为保证,以健全权力制约机制为关键,以科技手段为支撑的一整套全新的工作理念和实践措施。
“两整治一改革”专项行动是国土资源系统党风廉政建设工作的深化。2010年召开的全国国土资源系统党风廉政建设工作会议提出,“两整治一改革”专项行动要坚持“教育、制度、科技”三管齐下,抓好具有国土资源系统特色的反腐倡廉工作。运用“制度加科技”的手段,提升反腐倡廉建设的科学化水平,整治干部队伍廉洁从政存在的突出问题,有效遏制腐败案件易发、多发态势,是“两整治一改革”专项行动的重要目标。在土地管理、土地出让等重要领域和关键环节上坚持从制度创新入手,以完善制度、强化科技应用为重点,严格规范权力运行,走出了一条制度加科技的监管新路,为国土系统廉政建设提供了有力的保障。
反腐倡廉,一诺千金。“两整治一改革”专项行动吹响了新时期国土资源系统反腐倡廉建设的时代号角,成为当下共守国土资源事业发展“生命线”的重要工作。国土资源作为经济社会发展的物质
基础,正越来越成为社会关注的焦点。一个不争的事实是,在资源供需矛盾日益突出的大背景下,由于市场配置资源机制尚不健全、监督管理制度不尽完善、对管理领域诸多环节权力运行的有效监督制约不到位,以致国土资源领域涉土涉矿腐败案件多发易发,反腐败的形势依然严峻,反腐倡廉建设的任务十分艰巨。
在“两整治一改革”专项行动中,“制度加科技”的模式被有机融入到土地审批权力监督、土地和矿业权交易市场的监管、资金监控等各个方面,通过信息技术优化国土业务审批流程,固化管理要求,减少制度落实过程中人为因素的干扰。在权力监督方面,“制度加科技”模式被用于推进权力在阳光下运行,其核心是在开展清权确权工作的基础上,对梳理出的权力事项进行流程优化和再造,运用网络技术使权力公开透明运行,做到内容公开、程序公开、结果公开。在市场监管方面,“制度加科技” 模式被用于推进资源在市场中配置,其核心是坚持市场改革方向,从机制和管理上切断权力干预市场的行为,减少权力寻租。在资金监控方面,“制度加科技”模式被用于推进资金在网络中监管,其核心是运用信息化手段,建立对资金流向、流量和流速的实时动态监控平台,逐步实现对预算编制、执行状态及结果和行政管理等信息的全程监控。实践证明,这一模式推动了政府管理理念、管理体制、管理方式和管理职能创新,提升了政府的行政效率、管理水平和工作透明度,从理论和实践层面解决了反腐倡廉建设中的一些老大难问题。这一模式蕴含的理念值得进一步研究和思考。
理念之一:刚性约束,着力解决制度的执行力问题。过去,各单位各部门都制定了很多制度规范,但对制度的执行缺乏有效保证和监督,对制度执行的效果缺乏科学评估,对违反制度的行为缺乏有力惩戒,有些制度甚至被“人情”和各种“潜规则”所替代,难以发挥应有的效果。而运用“制度加科技”的方式较好地弥补了这一不足。信息技术具有“标准严密”、“客观公正”等特性,能最大限度地保证业务操作和制度执行的刚性,缩小制度设计与执行之间的差距。运用现代信息技术对权力进行科学分解和合理配置,对流程进行重新梳理和优化,加强对同一业务不同岗位、同一流程不同环节的相互牵制和制约,明确每一个环节中的工作任务、工作内容和工作方式,给出了什么人、在什么时间、在什么条件下做什么,以及如何做、做成什么样子的问题。特别是把各种流程固化于信息系统内部,使得任何人在使用时都只能按照自己的岗位权限进行操作,既不能越权操作,也不能代替他人操作,并且每一步操作都留下痕迹,最大限度地减少人为因素干扰,从根本上杜绝制度落实中“合意的执行,不合意的不执行”、“上有政策,下有对策”等现象的发生。
理念之二: 公开透明,着力解决信息不对称、“暗箱操作”等问题。信息不公开、不透明所带来的信息不对称,是导致公权私用的重要原因,是滋生腐败的温床。为了有效消除“信息盲区”,从制
度上规定公开的内容和程序,同时借助先进的信息技术提高信息公开和共享的程度,是一种行之有效的方式。比如,在腐败现象易发多发的建设工程领域,一些地区的行业主管部门针对招投标专家管理制度上存在的漏洞,设计开发了“建设工程评标专家语音通知系统”,对评标专家做到“电脑随机抽取,语音自动通知,短信发送确认,名单密封打印”,通过信息化手段有效防止评标专家名单泄密。这些做法在实践中已经取得了良好的效果。
理念之三:标准化管理,着力解决行政管理中自由裁量权过大的问题。过去自由裁量权的行使不可避免地受到审批者和执法者个人因素的影响。在有的行政审批领域,存在着标准不统一、运作不透明的情况,甚至根据人情关系来决定审批的时间;在有的行政执法领域,处罚金额可以从几万元到上百万元不等,罚多罚少随意性很大。一些行业主管部门探索将所有的行政审批和行政处罚事项统38为目的,以制度建设为保证,以健全权力制约机制为关键,以科技手段为支撑的一整套工作思路和实践措施。一纳入网上办公、网上监管,做到有章可循,既提高了行政效率,又增强了办事的透明度,大大规范了行政处罚项目中的自由裁量权。比如,上海浦东新区环境保护和市容卫生管理局对行政处罚自由裁量权实行标准化管理,其重点是对行政处罚自由裁量权实行“一点(以违法行为为基点)三分(行政处罚自由裁量权内容分类、处罚幅度分档、违法情节分要素)”管理。执法人员只需根据违法行为的实际情况进行选
择,电脑即可根据不同档次的权重自动生成处罚金额。同时,任何一个处罚案件的流转过程、文书制作、审批意见等信息均会被系统自动“登记在案”,并可在网上实时监管,大大压缩了行政处罚的自由裁量空间。
理念之四:动态监控,着力解决监督不全面、不及时、不深入的问题。权力运行是一个动态过程,而传统的监督方式是一种静态的事后监督,这使得权力运行过程中的一些不规范、不正常行为很难被及时有效地发现,即使被发现也往往是事后发现,难以避免损失的发生。与传统监督手段相比,“制度加科技”模式能够突破时空限制,把各方面的力量有机统一起来,实现人、技术、制度无缝对接,延伸监督监控的范围和领域,提高监督效能。比如,针对乡镇财政性资金逐年递增、银行账户设置随意、资金管理存在漏洞的情况,一些乡镇开展了“资金在网络上监管”的试点,建立了“财政资金监管系统”,将网络技术、办公自动化和财务软件进行合成,使乡镇全部预算内外资金管理、使用、监督都在网上运行,构建起一个对资金流向、流量和流速进行实时动态监控的平台和一套规范高效、信息共通的监控机制,逐步做到能够监管到每一笔资金的来龙去脉,并对资金流动异常情况能够及时进行预警和处理。
理念之五:精细化管理,着力解决管理方面手段落后的问题。过去,一些政府部门的管理手段跟不上,工作人员凭借经验和传统的工作方式应对大量复杂的事务,造成了管理上的粗放和低效,形
成了很多漏洞和薄弱环节。运用现代信息技术,一方面,可以整合各种信息和资源,对大量数据进行收集、甄别、分类和分析,变分散管理为集约管理,变封闭管理为共享管理,变粗放管理为精细化管理。另一方面,可以对业务处理信息和操作步骤进行全过程记录,实现网上评分和考核,提高管理和监督的效能。比如,针对政府采购周期较长、效率较低、采购过程不够透明等问题,一些地方的财政主管部门开发了政府采购信息管理系统。在采购模式方面,改变以往简单将招标限额标准以上的采购项目统一实施公开招标的方式,依据其项目特性划分为通用类产品和非通用类产品,实施分类采购。在竞价方式方面,采购人在电子集市采购过程中,可以通过在线议价、反拍和团购等多种商务竞价手段,邀请集市内所有同类供应商进行充分的市场竞争,利用市场这只“看不见的手”有效降低采购价格。在监管手段方面,监管部门可以通过自动预警、监控等模块功能,对所有的现时交易信息、数据进行实时监管,建立对采购活动全过程的动态监管体系,做到发现问题及时追查、及时整改。并可通过对大量交易数据的挖掘和分析,为领导决策、预算精细化管理、社会征信系统等提供重要依据。
理念之六:管理监督一体化,着力解决纪检监察与政府职能部门两张皮的问题。反腐败斗争是在党的领导下开展的,能否做到纪检监察工作与政府部门和国有企业的业务工作同步推进,实现管理监督一体化,直接影响反腐倡廉工作的效果。“制度加科技”的运
用直接针对部门业务工作,实现对权力运行的全程监督,使纪检监察机关在一定程度上克服了人力、物力、脑力和体力的制约,延伸了监督监控的范围和领域,大大提高了反腐倡廉的实效。比如,在政府投资领域,不少地方存在投资项目审批部门多,各单位对产业政策、发展建设规划、市场准入等标准和政策掌握不统一,投资主管部门和各区县、各职能部门之间信息沟通不畅、信息共享不足等问题。针对这些情况,一些地方纪检监察机关开展了固定资产投资项目管理信息系统试点。该系统可对固定资产投资项目审批实行包括项目建议书、项目可行性研究报告、投资计划、概算调整、竣工验收等环节在内的全过程管理,覆盖辖区几乎所有项目审批部门,各类政府资金来源和几乎所有行业,做到全部信息充分公开和共享。同时,进一步搭建更加完善的投资信息系统平台,加强发展改革、规划、土地、环保、住房城乡建设、统计等部门信息数据共享,实行跨部门网上协同项目管理,进一步完善分工合理、权责明确、相互监督、运转协调的投资管理机制。
没有监督的权力必将滋生腐败。在 “两整治一改革”专项行动中,国土系统廉政建设坚决实行制度和科技的联手,不仅为建立规范、有序、公开、透明的土地出让市场和矿业权市场提供了有力的保障,同时,在加强对权力的制约、规范审批流程、防范风险、提升队伍素质等多方面发挥了积极作用,筑起了一道有效的拒腐防变的堤坝,有力地促进了国土系统的廉政建设。
第二篇:贯彻“两整治一改革”专项行动
立足本职工作 倡导廉政新风
——贯彻“两整治一改革”专项行动
土地,是人们赖以生存的主要场所,是人类最宝贵的资源。随着人口的增长,土地资源紧缺的状况也日益严重。面对这一客观存在的问题,国土部门所发挥的作用越来越大,为土地资源的管理作出了巨大的贡献。
然而,随着我国经济的快速发展,国土资源的价值显得越来越可贵。在利益的诱惑及驱使下,国土资源领域的腐败案件日渐增多,问题日益严重。深入治理国土资源领域的腐败问题,成为治理我国腐败的重要议题之一。为此,国土资源部党组贯彻中央要求,专门下发了《关于国土资源系统开展“两整治一改革”专项行动的通知》,旨在部署全系统通过深入开展整纪纠风专项整治、土地和矿权交易市场专项整治和深入推进国土资源管理制度改革,推动全系统党风廉政建设、促进国土资源管理科学发展。
一、深刻把握国土资源领域反腐倡廉的重点区域 推进国土资源领域的反腐倡廉建设,首先要清楚地认识国土资源领域哪些方面易滋生腐败。具体说来,包括以下几点:
一是审批过程腐败。国土资源管理系统的一些干部职工,违反相关规定及政策,进行“暗箱操作”,办事只讲关系,不顾原则。他们凭借职权,在审批过程当中,进行权钱交易,在各个环节上,“吃、拿、卡、要”,得不到好处就不办事,有的甚至颁发虚假的土地使用权证。
二是土地出让腐败。在土地出让、转让的过程中,国土资源管理系统的一些领导干部插手干预“招拍挂”,为不法商人“批条子、打招呼”,“执人情法、办人情事”。有的工作人员滥用职权、徇私舞弊,严重违反了相关的法律法规及公平、公正、公开的原则。
三是征地拆迁腐败。在征地拆迁过程中,国土资源管理系统的一些工作人员,巧立名目,弄虚作假,骗取国家的征地补偿款。部分工作人员和被征地对象互相勾结,夸大面积或数量,从中牟利。甚至有些部门设立小金库,贪污截留征地补偿费用,损公肥私。
四是执法监察腐败。由于自由裁量权比较大,处罚幅度比较宽,导致在执法监察过程中有不少空间可以权谋私。在土地案件办理的过程中,办案人员为牟取私利,不依法办事,接受宴请和贿赂,使得违法者免受法律的制裁,造成国家利益遭受严重损害。
二、全面梳理国土资源领域发生腐败行为的根源 致国土资源领域发生腐败的原因是多方面的,归纳起来,主要有以下几点:
一是自律意识缺失,防腐意识淡薄。由于对平时政治学习和纪律教育的不够重视,国土资源管理部门的一些党员干部的思想政治素质及党性修养不是很高。自身人生观、世界观、价值观、权力观的扭曲,导致素质不高的党员干部在“糖衣炮弹”面前把持不住。
二是行政权力过分集中,行政行为不够透明。权力过度集中,在失控的情况,就会产生腐败。国土资源管理部门,是拥有土地、矿产等稀缺资源的部门,集资产的行政审批、处臵、确认、登记、发证等多项权力。党员干部很容易就可以利用公共权力来满足自己的私欲。
三是制度建设不健全,制度执行不到位。我国一直致力建设关于防腐反腐的各项制度,但已设立的制度仍然不够科学合理。多数制度不能做到事前预防,只能做到事后惩罚。再者,制度的执行也不到位。由于部分领导的不够重视,各种制度规章只成了挂在墙上的摆设,得不到真正的落实。
四是监督体系乏力,权力制约失衡。腐败的产生,主观上是由于个别领导干部自身思想政治素质不过关导至的,客观上是由于对其权力的使用缺乏有效的监督和制衡导至的。由于处于同级党委和行政领导之下,监察和纪检机关难以真正地发挥作用。对于民众举报的案件,部分单位不予以重视,最终导至其不了了之。
三、深化体制改革全面推进国土资源反腐倡廉建设 推进国土资源领域反腐倡廉建设,必须以科学发展观为指导,深化改革,强化监督,形成长效机制。
(一)大力开展反腐倡廉教育,筑牢思想道德防线。在国土资源领域,部分党员干部自律意识缺乏,防腐意识薄弱,因此要大力开展反腐倡廉教育,提高他们的防腐免疫力。要保持反腐倡廉教育经常性,增强反腐倡廉教育的针对性,确保反腐倡廉教育的力度和有效性。
(二)规范权力运行,推进阳光行政。国土资源管理部门拥有行政审批权、行政执法权和大额预算资金的管理和支配权,和国计民生紧密相连。规范其权力运行,增强其行政行为的透明性,对国土资源领域反腐倡廉建设有加大的推进作用。
(三)完善制度建设,强化执行力度。推进国土资源领域反腐倡廉建设,必须以科学合理的制度为前提,也必须以制度的执行为动力。树立制度的权威,完善制度的建设,加强制度执行。
(四)盘活监督体系,加强权力制约。权力失控是导致腐败发生的重要原因之一。推进国土资源领域反腐倡廉建设,必须健全权力监督体系,盘活监督系统,形成对权力的强有力的制约。
(五)加强廉政文化建设,建立社会环境基础。国土资源领域反腐倡廉建设,需要得到整个社会的支持和参与。要加大廉政文化在社会上的宣传力度,培养廉洁自律光荣、行贿受贿可耻的廉政氛围,使全社会形成自觉反腐,主动反腐的意识。只有使广大群众积极参与到反腐倡廉工作中来,在全社会形成以廉为荣、以贪为耻的良好风尚,才能不断推进反腐倡廉建设。因此,加强廉政文化建设应有宽广的视野,注重面向社会。
推进国土资源领域反腐倡廉建设,是我国一项重大的政治任务,更是促进国土资源事业健康发展的有力保障,任重而道远,必须全民动员,多部门合作,深化体制改革,形成长效机制,才能真正推动反腐倡廉的深入开展。
二〇一一年十月十二日
第三篇:两整治一改革专项行动自查自纠情况汇报
两整治一改革专项行动自查自纠情况汇
报
“两整一改革”专项行动是国土资源部为贯彻中央领导批示精神和四部委会议精神,针对当前国土资源系统工作实际和队伍现状,分析面临的压力和内外部工作环境,旨在进一步促进国土资源事业科学发展、加强队伍建设、重塑形象而做出的重大决策。充分认识和开展“两整治一改革”专项行动是十分必要,其意义深远。为深入开展“两整治一改革”专项活动,进一步做好自查自纠阶段工作,我所根据市局统一部署,狠抓了宣传动员、健全组织领导和制定工作方案三个环节,实行“三个层面”全面排查,总体情况较好,没有发现重大的违纪违法问题,现将本所自查自纠阶段的工作情况汇报如下:
一、统一思想,提高认识
按照市局“两整治一改革”工作领导小组《关于印发廉政风险点排查和自查自纠阶段工作实施意见的通知》的要求,我所领导高度重视,积极组织全所人员认真学习,深刻领会,统一思想,引导全所干部职工充分认识“两整一改革”的重要性和紧迫感,查找工作中存在的漏洞和不规范环节,要求每位同志自查务必严格,自纠务必彻底,做到发现问题,及时纠正,及时整改。
二、积极组织,全面排查
按照上级文件精神和要求,我所在规定时间内完成了个人查、部门查、党组织查的一个阶段三个层面的排查工作。我所每位同志结合本人所从事的岗位、业务和关键工作环节,对照《廉政准则》、党纪党规,排查了个人廉洁从政风险点。各部室又专门召开部室会议,对所属部室主要业务和工作环节廉政风险点在个人自查的基础上进行了认真排查,并填写了廉政风险点报表,研究制定出各部室防范措施。所党支部结合个人和部室排查的廉政风险情况,对本单位的关键岗位、核心业务、重点部位和环节再次进行了有效地排查,同时健全和完善了本单位的各项制度,在“地毯式”自查自纠工作中,采取了自己找、群众提、互相帮、组织查、领导点等方法,着重从土地外业测量、内业制图、技术审查、财务、公车的使用与维修、干部队伍廉洁从政等方面排查,做到了边查边纠,自我剖析。
三、发现问题,及时整改
通过全面排查,我单位主要存在以下问题:
1、认识不到位。有注重业务知识学习、轻视政治理论学习的倾向。
2、服务意识有些淡薄,有时存在互相推诿扯皮的现象。
3、个别同志缺乏钻研精神,业务技术不精通。
4、有时存在着接受委托单位宴请的现象。
5、在公务活动、物品采购、车辆管理工作中,没有完全做到严格按规章制度办事。
针对上述存在的问题,我所采取了以下措施:
1.加强政治思想理论和业务知识学习,努力提高思想素质和业务水平。我所在坚持抓业务学习的基础上,又特别注重了政治学习,强调外树形象,内练技术,增强全所干部职工参与的积极性和自觉性,以廉政促勤政,以改革促发展。
2.建立和完善各项规章制度,堵塞漏洞,防范于未然。根据本单位实际情况,我所先后制定和完善了党风廉政建设责任制、民主生活会制度、党风廉政建设考核制度等,从制度上约束干部职工廉洁从政。
我们要以这次活动为契机,抓落实,抓成效,真正把这项活动深入开展起来,为全力推动我市国土资源事业科学发展而努力。
第四篇:“两整治一改革”专项行动工作情况汇报
“两整治一改革”专项行动工作情况汇报
山阳县国土资源局(2011年9月7日)
尊敬各位领导:
按照市局的安排部署,现将我局2010年10月以来开展“两整治一改革”专项行动的工作情况作以汇报,不妥之处请批评指正。
一、领导重视,深入开展宣传动员
(一)加强领导,统一思想
2010年10月,按照省厅、市局关于“两整治一改革”专项行动工作的总体安排,县局领导高度重视,及时召开局务会认真研究部署,传达省市文件和会议精神,将省厅党组关于开展“两整治一改革”专项行动的安排意见转发至各股室队所。并迅速成立了山阳县国土资源局“两整治一改革” 专项行动工作领导小组,由局长任立侠任组长,副组长由其他班子成员担任,成员由各股室、局属单位负责人组成,并下设办公室,抽调专人办公。同时,局党组下发了《关于开展“两整治一改革”专项行动工作实施办法》(山政国土发[2010]73号),明确了各阶段的工作时间、任务、内容和工作重点等。
为了统一思想,提高对“两整治一改革”的认识,我们采取了主要领导亲自过问,分管领导直接负责,全员积极参与等措施,认真开展自查自纠、整改提高和制度完善,确保两整治
质量。
一是认真排查。围绕2009年以来的土地出让、矿业权出让、土地和矿业权交易市场管理、地质灾害治理项目管理、土地开发整理项目管理、执法监察工作等方面存在的突出问题为自纠重点,针对工作中的风险隐患、服务对象与群众反映的突出问题等,采取自己查、群众提、互相找、组织查、领导点“五种方法”,查找了思想道德、行为过程、岗位职责、制度机制、外部环境等方面存在的廉政风险点,对排查出的各类廉政风险点进行了公示,并逐一登记,归类汇总,建立统一的廉政风险“问题库”,构建内部廉政风险信息资源公开共享平台。
二是分析评估。对排查出的每个廉政风险点,县局就问题的表现形式、形成的原因、防范措施和风险级别等进行分析,形成廉政风险自我评估报告,做到“三个一律”,即:凡群众投诉和上级检查出的问题,一律追查到底;凡查证属实违法违规的,一律查处到位;凡自查自纠走过场的,一律追查领导责任,实行问责。
三是排查分析结果。在风险点排查中,全局干部职工严格对照岗位职责,查找出各类风险点58条,归纳起来具有代表性的主要风险点是:①用地手续呈报环节。②采矿权手续呈报环节。③土地整理项目等工程建设项目环节。④乱占滥建违法用地查处等执法环节。⑤公章使用与管理环节;具有代表性的潜在风险点是:①思想道德风险:吃拿卡要,权钱交易。②岗位职责风险:以权谋私,滥用职权。③制度机制风险:失职渎职。
为,明确提出造成严重后果和恶劣影响的主要责任人要严格问责。
通过开展专项行动和全面排查防控工作,从而转变了我局干部职工的工作方式和工作作风,提升了干部队伍廉洁从政的素质和能力;完善国土资源管理和监督机制,切实规范干部队伍廉洁从政行为,强化了干部职工的依法行政意识和廉洁自律意识,全局党风廉政建设和反腐败工作有了新的提高。
四、建章立制,巩固提高
在“两整治、一改革”专项行动第三阶段我们紧紧围绕土地、矿产、工程建设领域专项治理和执法监察四个工作重点环节,结合 “企业服务年”活动,在重点工作目标任务完成和党风廉政建设责任制完成等工作方面狠下决心,齐抓严管,并初步形成长效机制。
一是规范管理,关口前移。针对存在廉政风险,制定完善了相关制度,尽力拓展预防职务犯罪工作范围,最大限度地化解廉政风险。通过不断加大制度建设的力度,“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”长效机制初步形成。
二是措施得力,强化服务。切实转变管理职能,把服务和监管切实抓起来。达到服务水平进一步提高、服务质量进一步优化、行政审批相关制度进一步健全、行政审批效率进一步提升、群众满意度进一步提高的目的。
三是积极落实 “回头看”活动,加强廉政风险点监控。对全局查找出来的廉政风险点和各个环节,认真分析产生的原因,研究解决办法,提出了具体的解决措施,确保了全局工作
总工规模1153.8公顷,项目总投资4892.8万元。未发现有违法违纪现象发生。
(二)各项工作更加规范有序。在公开风险点的同时,积极梳理、完善、创新制度,力求每一项工作更加规范有序。首先,全面公示每个岗位职责,接受社会监督。其次,结合岗位职责,以工作业务流程为线,梳理流程中可能发生风险的“关键环节点”,并制定相应的措施,从而形成以岗位为点、工作流程为线、以制度建设为面的有效防控模式。第三,制定了一系列规范性文件和制度。进一步规范土地审批、土地、矿业权挂牌等行为,完善了内部各项管理制度,严格了对行政事务运行中的监管。
(三)风险防控机制不断健全完善。实施风险预警机制,严格执行有关规定,加强干部教育,对倾向性、苗头性问题及时发现,争取提前发出预警,防止问题演化发展成违纪违法行为。在廉政风险防范机制建设中,采取“查”、“防”、“控”三项措施。即:通过“查”,引导干部职工有效识别工作中潜在的廉政风险,建立不能违纪的思想防线;通过“防”,探索构建标准化的防范模式,建立不允许违纪的制度防线;通过“控”,把监督制约贯穿于具体工作中,建立不敢违纪的警示防线,使干部职工重新审视手中的权力,受到一次实在而深刻的廉政教育,使排查的过程成为自我教育、自我警省的过程。近年来,县局都与各股室队所签订《廉政责任书》,健全了防空预警机制,探索廉政建设风险预警的方法途径。
(四)党风廉政工作得到进一步强化。第一,按照以岗位
第五篇:lj“两整治一改革”专项行动开展情况工作总结
“两整治一改革”专项行动开展情况工作总结
为深入贯彻落实《国土资源部党组关于国土资源系统开展“两整治一改革”专项行动的通知》(国土资党发[2010]45号)和《省国土资源厅委员会关于全省国土资源系统开展“两整治一改革”专项行动的通知》(*国土资党委发[2010] 号),根据省国土资源厅《关于印发贯彻“两整治一改革”部署 切实加强土地储备机构管理工作实施方案的通知》(*国土资发„2010‟*号)要求,结合工作实际,土地储备中心从抓机构建立、抓自查自纠、抓制度建设三方面着手,积极推进“两整治一改革”专项行动的开展。现将前段工作情况总结如下:
一、健全机构、明确责任
中心成立“两整治一改革”工作领导小组,中心负责人刘建平同志任组长,杨敬副主任、肖波副主任任副组长,负责中心“两整治一改革”工作的组织实施。中心各处室负责人任中心“两整治一改革”工作领导小组成员,具体落实“两整治一改革”的工作部署。
二、自查自纠、推进整改
2010年10月15日至12月初,重点自查中心是否与下设或挂靠的从事土地开发业务的机构彻底脱钩,收购土地遴选价格评估机构是否坚持公开、公正的选择方式,建设用地的土地前期开发整理是否按规定通过招标方式选择施工单位,是否直接从事土地一级市场开发。对于自查中发现的问题,立即纠正,切实整改。
三、建章立制、加强管理
加强规章制度建设,一是进一步建立健全工程管理、工程建设招投标管理等工程建设领域相关制度,整理汇编成册;二是梳理和细化中心内部各岗位的岗位职责与业务工作流程,形成规范化的文件。