一位县委书记离职前的告别讲话

第一篇：一位县委书记离职前的告别讲话

一位县委书记离职前的告别讲话

同志们，刚才贤书部长宣布了市委的决定，我们坚决拥护。齐书记做了重要讲话，语重心长，关怀备至，感人肺腑，催人奋进。玉波同志的发言，激情满怀，充满信心。长清同志的发言，推心置腹，包含深情。

今天啊，在这里，我想和大家，和全市人民说几句心里话。以表达我对这片热土的深情眷恋，表示我对全市人民的真诚谢意，寄托我对海阳未来的衷心祝福。

到龙口工作，我没有这个思想准备。但我深知这是组织的信任和重托。

我个人工作的变动，这不仅是组织对我的培养、信任和关怀，更重要的是体现了对海阳工作的肯定，对海阳领导班子的肯定，对海阳干部队伍的肯定，对海阳70万人民的肯定。

这次组织上安排政治立场坚定，思想水平高，工作能力强，阅历经验丰富的王玉波同志来主持海阳市委的工作，体现了对海阳的高度重视、大力支持和殷切期望。

我啊，是1997年12月来海阳工作的，转眼已和同志们朝夕相处了9年的时间。此时此刻，即将与朝夕相处的同事话别，与肝胆与共的朋友分离，与可敬可爱的海阳父老乡亲分手，我的心情难以平静。

9年以来，海阳的山山水水，海阳的一街一巷，海阳的一草一木，时刻萦绕在我的心头，浮现在我的眼前。一副副画卷，一幕幕场景，是那么的清晰，那么的难忘，那么的令我眷恋。

这9年，大家像朋友、像亲人一样，理解我，支持我，帮助我，维护我。这9年，是我参加工作以来，最顺利的9年，最轻松的9年，最愉快的9年，也是最有成就感的9年。

近几年来，特别是我担任市委书记以来，全市上下以“奋战五年再造海阳”为目标，发扬凝心聚力、众志成城的协作精神，顾全大局、同舟共济的协作精神，超越自我、挑战极限的创新精神，永不言败、敢打必胜的拼搏精神，不甘平凡、追求卓越的进取精神，达到了看似达不到的目标，办成了看似办不成的事情，海阳发生了日新月异、翻天覆地的变化。

这些成绩的取得，归功于烟台市委市政府的坚强领导，归功于海阳历届市委市政府打下的良好基础，归功于在外的海阳老乡对家乡的无限热爱，归功于以张言师、黄桂山、孙吉文、李培玉为代表的老同志老领导的呵护关心，归功于以姜淑卿、高秀、黄辉刚为代表的劳动模范的无私奉献，归功于以高秀、王新基、孙成明、刘炳国、孙正威、王富民为代表的企业家的率先垂范，归功于以邹长清、邵文兵、苑为民、姜士礼、徐国田、赵惠珍为代表的市级领导的凝心聚力，归功于以邹长清同志为代表的我的好搭档的辅佐支持，归功于以镇区街道党工委书记、镇长主任、科局长为代表的全体领导干部的率先垂范，归功于70万海阳人民的团结奋斗。

没有大家的齐心协力，拼搏奋进，就没有海阳生机盎然、欣欣向荣、令人刮目相待的今天。我真诚地感谢全市广大干部。

海阳培养了我，考验了我，锻炼了我。我忘不了在这片热土上和大家工作的日日夜夜，忘不了大家的关心支持，忘不了大家的深情厚爱。

海阳的干部，是一支讲政治、讲大局、讲团结的队伍，是一支想干事、会干事、干成事、干大事的队伍，是一支无所畏惧、勇往直前、战无不胜的队伍，是一支超越了自我、超越了平凡、超越了世俗的队伍。这支队伍是海阳发展的脊梁，社会进步的支柱。

9年来，我们每一项决策的形成，每一项工作的顺利推进，都体现着领导班子全体成员的团结协作，凝聚着广大干部的共同努力，承载着老领导老同志的传帮带。

9年来，我与广大干部从不相识到相识、相知、相勉。大家朝夕相处，同甘共苦，风雨同舟。为着海阳的发展，人民的幸福，一起担负责任，承受压力；一起殚精竭虑，拼搏努力；一起加班熬夜，通宵达旦；一起分享喜悦，庆祝成功。共同的事业，共同的目标，共同的奋斗，使我们成为感情真挚的同志、同事和朋友。

这种情意，将是我一生中最宝贵的财富。这种志同道合的同志之情，比手足之情更珍贵，这种真诚质朴的同志之谊，比金鸾之意更高尚，我将倍加珍惜并永远铭记在海阳工作的这段美好时光，倍加珍惜并永远铭记各位同志的支持帮助，倍加珍惜并永远铭记与海阳同事结下的深厚情谊。

我深深地感谢海阳人民。天下者天下人的天下，海阳者海阳人的海阳。

海阳历史悠久，文化灿烂，风光秀美。海阳人民勤劳智慧，朴实善良，吃苦耐劳。这是一个令人向往也令人留恋的好地方。

这9年，我深情地爱上了这片土地，爱上了海阳人民，我已经全身心地融入了海阳这个大家庭，已经成为一名真正的海阳人。9年来，同呼吸共命运的经历，已经把我和海阳人民紧紧地连在了一起。

回首往事，不论是党的建设还是稳定工作，不论是农村综合配套改革还是公有制企业改革，不论是同一首歌还是沙雕艺术节，不论是园区建设还是招商引资，不论是项目投入还是岗位目标责任考核，不论是度假区还是湿地公园，不论是招虎山还是万米海滩浴场，不论是新元广场还是东村河建设，不论是城市建设还是农村工作，不论是大旅游还是大绿化，不论是港口建设还是滨海大道建设，不论是山东省人居环境奖还是国家森林公园，不论是国家节水城市还是中国优秀旅游城市，不论是核电搬迁还是亚洲沙滩运动会申办，不论是平常工作还是关键时刻，也不论是顺利之时还是困难之中，广大的海阳人民始终以坚韧不拔的意志克难制胜，始终以勇于创新的品质开拓进取，始终以无私忘我的精神顾全大局。大家不仅以自己的汗水浇灌着这块土地，还在需要的时候，舍小家顾大家，凝聚成万众一心的合力。

所有这一些都深深地感染了我，熏陶了我，教育了我。是大家赋予了我科学决策的智慧（变声），是大家给予了我战胜困难的勇气（泣…），是大家帮助我度过了一生最难忘的时光，是大家给了我工作上的激情和创新的力量，使我有使不完的干劲，累不垮的精神，干不厌的工作，节（？）不完的毅力。

在这9年中，就我个人来说，是我一生中一段工作最愉快的时光，是我事业中一段最宝贵的经历，是我人生中一段最难忘的岁月。这是海阳人民给予与我巨大的精神财富。海阳人民的殷殷深情，已经融入我的血脉之中。使我更加清醒地认识到肩上的重任，也必将成为我今后为党为人民更好工作的力量源泉。

9年，对历史发展是长河一瞬，对经济建设是弹指一挥，对社会进步是过眼云烟。但对我个人来说，却是丰厚的人生履历，社会阅历，政治经历。是组织的培养和信任，是海阳人民的理解和支持，是许多老同志老领导老同事甘为人梯，甘当铺路石，使我取得了一个又一个成绩。

我经常提醒并告诫自己，一地政权，一域发展，一方稳定，责任重于泰山，不可有丝毫懈怠。回首这段岁月，感到欣慰的是，我没有虚度光阴。在海阳这块充满生机活力和希望的土地上，倾注了我全部的追求和心血，融入了所有的甘苦与忧乐。回忆这段岁月（变声），虽然我和大家付出了超常的辛劳和汗水（变声），但我心甘情愿，无怨无悔（泣……掌声……）。

9年来，我时刻铭记组织的重托，人民的期盼，尽心尽力尽责，试图以行动（变声）报答党和人民哺育之恩和侍犊（？）之情。但是由于能力和水平的局限，尽管本人在主观上做出了很大的努力，仍然还有许多没有做好的事情，存在着一些解决的不及时不妥当的问题，留下了一些不足与遗憾。我觉得如果我在学习上再刻苦一些，决策水平和工作质量或许会更高一些；如果我在工作中能更深入一些，接触群众更广泛一些，考虑的问题或许会更全面一些；如果我的性格再温和一些，领导意识再讲究一些，或许就会避免因工作渴求太多，有的干部出了力，做出了贡献，甚至还受到了委屈。但尽管如此，同志们仍十分宽容，十分大度，十分体谅，十分维护。每念及此（变声），我心内都十分不安和内疚。

虽然过去的一切不能让我假设，我也不能挽留住岁月，却可以挽留住岁月给我的借鉴和启迪，激励和鞭策，以便我把今后的工作做的更好。

人事有代谢，往来成古今。这一次组织决定由玉波同志主持海阳市委的工作，我相信一定会比我做的更好，一定能够继往开来，不断谱写海阳新的篇章，再创海阳新的辉煌。我也真诚地希望大家紧紧团结在以玉波同志为班长的市委周围，和长清、士礼、国田、惠珍同志一起，凝心聚力，同舟共济，为实现海阳又好又快的发展而团结一致，共同努力。

奋斗中送走岁月，离任后留下感情。为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱的深沉。为什么我的心情总不平静，因为我对海阳的父老乡亲爱的执着。

今天我在这里和同志们同事们深情道别，和海阳人民深情道别，和这方热土深情道别，我更懂得了人间所蕴涵的感情。今后无论我走到那里，海阳这块给我太多感动和真情的土地，这些给我太多理解和支持的干部，这方给我太多关心和厚爱的人民，我都会永远回忆和珍藏。海阳的每一步发展，我都会关心支持。海阳的每一点变化，我都会高兴喜悦。海阳的每一个胜利与成功，也都会带给我无穷的动力和无限的鼓舞。

我衷心地感谢海阳人民，我深深的眷恋海阳这块热土，我真诚地祝愿海阳的明天更加美好。

谢谢大家。

在宿迁工作的十年时间里，我真诚地感谢全市广大干部的鼎力支持。这十年，是我人生中难忘的一段岁月，是我事业中宝贵的一段经历，是我工作中愉快的一段光阴。宿迁的干部有很高的政治觉悟和政策水平，是一支讲政治、顾大局、能干事、会干事、干成事的好队伍。他们平凡而伟大，是宿迁发展和进步的脊梁。十年来，我们每一项决策的形成，每一项工作的顺利推进，都体现着领导班子全体成员的团结协作，凝聚着广大干部的共同努力，承载着老领导、老同志的传、帮、带。十年来，我与广大干部从不相识到相识、相知、相勉，大家朝夕相处，同甘共苦，风雨同舟，为着宿迁的发展、人民的幸福，一起担负责任、承受压力，一起殚精竭虑、用力使劲，一起加班熬夜、通宵达旦，一起分享喜悦、庆祝成功。共同的事业、共同的目标和共同的奋斗，使我们成为很好的同志、同事和朋友，这种情谊将是我一生中最为宝贵的财富，这种志同道合的同志之情比手足之情要珍贵得多，这种真诚质朴的同志之谊比金兰之义要高尚得多。我将倍加珍视并永远记住在宿迁工作的这段美好时光，倍加珍视并永远记住各位同志的支持帮助，倍

加珍视并永远记住与宿迁同事结下的深情厚谊。

但是，由于能力和水平的局限，尽管本人在主观上作出了很大的努力，仍然还有许多没有做好的事，存在着一些解决得不及时、不妥当的问题，留下了一些不足与遗憾。我觉得，如果我在学习上再刻苦一些，决策水平和工作质量或许会更高一些；如果我在工作中能更深入一些、接触群众更广泛一些，考虑的问题或许会更全面一些；如果我的性格再温和一些、领导艺术再讲究一些，或许就会避免因工作苛求太多、批评人较多而伤害少数同志的感情，造成个别同志的误解。虽然过去的一切不能让我们假设，我们也不能挽留住岁月，却可以挽留住岁月留给我们的借鉴和启示、激励和鞭策，以便我把今后的工作做得更好。今天也借此机会，向十年来因我个人主观原因，留给宿迁的遗憾，留给同志们的抱怨，向大家表示深深的歉意！

第二篇：离职前的告别讲话

离职前的讲话

尊敬的组织部的各位领导，同志们：

大家好！

刚才***宣布了市委对我的任命的决定，我坚决拥护，我深知到**工作，是组织对我的信任和重托。

今天，在即将离开**的时候，我想借这个机会，跟大家说几句心里话，以表达我对**的深情眷恋，寄托我对**未来的衷心祝福。

我是**年*月来**工作的，转眼已和同志们朝夕相处了*年的时间。*年来，大家像朋友、像亲人一样，理解我，支持我，帮助我，维护我。这*年是我参加工作以来，特别顺利、愉快的*年，也是卓有成就感的*年。尤其是我担任*委书记以来，全*上下以科学发展观为统领，紧紧围绕党代会确定的工作目标和任务，深入实施“*********发展战略，不断加快*******建设，经济社会呈现出蓬勃发展的良好态势。重点建设项目顺利推进，基础设施日趋完善，城乡面貌明显改善，各项社会事业长足发展，人民生活质量显著提升，精神文明、政治文明、生态文明和党的建设全面加强，保持了**经济持续增长、社会和谐进步、人民安居乐业的良好局面。这些成绩的取得，归功于*委*政府的坚强领导，归功于**历届*委*政府打下的良好基础，归功于****军民的团结奋斗。可以说，没有大家的齐心协力，拼搏奋进，就没有**生机盎然、欣欣向荣的今天。在此，我向大家表示衷心地感谢！

**培养了我，考验了我，也锻炼了我。我深情地爱上了**，爱上了**人民，我已经全身心地融入了**这个大家庭，成为了一名***人。*年来，同呼吸共命运的经历，已经把我和**人民紧紧地连在了一起。回首这段岁月，感到欣慰的是，我没有虚度光阴，在**这充满生机活 1

力和希望的热土上，倾注了我全部的追求和心血，融入了所有的甘苦与忧乐，我心甘情愿，无怨无悔。

人事有代谢，往来成古今。这一次组织决定由***同志主持***委的工作，我相信他一定会做得更好，一定能够继往开来，不断谱写**新的篇章，再创**新的辉煌。我也真诚地希望大家紧紧团结在以**同志为班长的*委周围，凝心聚力，同舟共济，为实现**经济社会又好又快发展团结奋斗，拼搏进取。

今天我在这里，与朝夕相处的同事们话别，与可敬可爱的**父老乡亲话别，与我工作了*年的**道别，心情难以平静。今后无论走到那里，**这给我太多感动和真情的热土，这些给我太多理解和支持的干部，这方给我太多关心和厚爱的**人，我都会深深铭记和珍藏。**的每一步发展，我都会关心支持，**的每一点变化，我都会高兴喜悦。

最后，我衷心地感谢**人民，真诚地祝愿**的明天更加美好。

谢谢大家。

第三篇：一位县委书记离职前的告别讲话

一位县委书记离职前的告别讲话

同志们，刚才贤书部长宣布了市委的决定，我们坚决拥护。齐书记做了重要讲话，语重心长，关怀备至，感人肺腑，催人奋进。玉波同志的发言，激情满怀，充满信心。长清同志的发言，推心置腹，包含深情。

今天啊，在这里，我想和大家，和全市人民说几句心里话。以表达我对这片热土的深情眷恋，表示我对全市人民的真诚谢意，寄托我对海阳未来的衷心祝福。到龙口工作，我没有这个思想准备。但我深知这是组织的信任和重托。

我个人工作的变动，这不仅是组织对我的培养、信任和关怀，更重要的是体现了对海阳工作的肯定，对海阳领导班子的肯定，对海阳干部队伍的肯定，对海阳70万人民的肯定。

这次组织上安排政治立场坚定，思想水平高，工作能力强，阅历经验丰富的王玉波同志来主持海阳市委的工作，体现了对海阳的高度重视、大力支持和殷切期望。

我啊，是1997年12月来海阳工作的，转眼已和同志们朝夕相处了9年的时间。此时此刻，即将与朝夕相处的同事话别，与肝胆与共的朋友分离，与可敬可爱的海阳父老乡亲分手，我的心情难以平静。

9年以来，海阳的山山水水，海阳的一街一巷，海阳的一草一木，时刻萦绕在我的心头，浮现在我的眼前。一副副画卷，一幕幕场景，是那么的清晰，那么的难忘，那么的令我眷恋。

这9年，大家像朋友、像亲人一样，理解我，支持我，帮助我，维护我。这9年，是我参加工作以来，最顺利的9年，最轻松的9年，最愉快的9年，也是最有成就感的9年。

近几年来，特别是我担任市委书记以来，全市上下以“奋战五年再造海阳”为目标，发扬凝心聚力、众志成城的协作精神，顾全大局、同舟共济的协作精神，超越自我、挑战极限的创新精神，永不言败、敢打必胜的拼搏精神，不甘平凡、追求卓越的进取精神，达到了看似达不到的目标，办成了看似办不成的事情，海阳发生了日新月异、翻天覆地的变化。

这些成绩的取得，归功于烟台市委市政府的坚强领导，归功于海阳历届市委市政府打下的良好基础，归功于在外的海阳老乡对家乡的无限热爱，归功于以张言师、黄桂山、孙吉文、李培玉为代表的老同志老领导的呵护关心，归功于以姜淑卿、高秀、黄辉刚为代表的劳动模范的无私奉献，归功于以高秀、王新基、孙成明、刘炳国、孙正威、王富民为代表的企业家的率先垂范，归功于以邹长清、邵文兵、苑为民、姜士礼、徐国田、赵惠珍为代表的市级领导的凝心聚力，归功于以邹长清同志为代表的我的好搭档的辅佐

支持，归功于以镇区街道党工委书记、镇长主任、科局长为代表的全体领导干部的率先垂范，归功于70万海阳人民的团结奋斗。

没有大家的齐心协力，拼搏奋进，就没有海阳生机盎然、欣欣向荣、令人刮目相待的今天。我真诚地感谢全市广大干部。

海阳培养了我，考验了我，锻炼了我。我忘不了在这片热土上和大家工作的日日夜夜，忘不了大家的关心支持，忘不了大家的深情厚爱。

海阳的干部，是一支讲政治、讲大局、讲团结的队伍，是一支想干事、会干事、干成事、干大事的队伍，是一支无所畏惧、勇往直前、战无不胜的队伍，是一支超越了自我、超越了平凡、超越了世俗的队伍。这支队伍是海阳发展的脊梁，社会进步的支柱。9年来，我们每一项决策的形成，每一项工作的顺利推进，都体现着领导班子全体成员的团结协作，凝聚着广大干部的共同努力，承载着老领导老同志的传帮带。

9年来，我与广大干部从不相识到相识、相知、相勉。大家朝夕相处，同甘共苦，风雨同舟。为着海阳的发展，人民的幸福，一起担负责任，承受压力；一起殚精竭虑，拼搏努力；一起加班熬夜，通宵达旦；一起分享喜悦，庆祝成功。共同的事业，共同的目标，共同的奋斗，使我们成为感情真挚的同志、同事和朋友。

这种情意，将是我一生中最宝贵的财富。这种志同道合的同志之情，比手足之情更珍贵，这种真诚质朴的同志之谊，比金鸾之意更高尚，我将倍加珍惜并永远铭记在海阳工作的这段美好时光，倍加珍惜并永远铭记各位同志的支持帮助，倍加珍惜并永远铭记与海阳同事结下的深厚情谊。

我深深地感谢海阳人民。天下者天下人的天下，海阳者海阳人的海阳。

海阳历史悠久，文化灿烂，风光秀美。海阳人民勤劳智慧，朴实善良，吃苦耐劳。这是一个令人向往也令人留恋的好地方。

这9年，我深情地爱上了这片土地，爱上了海阳人民，我已经全身心地融入了海阳这个大家庭，已经成为一名真正的海阳人。9年来，同呼吸共命运的经历，已经把我和海阳人民紧紧地连在了一起。

回首往事，不论是党的建设还是稳定工作，不论是农村综合配套改革还是公有制企业改革，不论是同一首歌还是沙雕艺术节，不论是园区建设还是招商引资，不论是项目投入还是岗位目标责任考核，不论是度假区还是湿地公园，不论是招虎山还是万米海滩浴场，不论是新元广场还是东村河建设，不论是城市建设还是农村工作，不论是大旅游还是大绿化，不论是港口建设还是滨海大道建设，不论是山东省人居环境奖还是国家森林公园，不论是国家节水城市还是中国优秀旅游城市，不论是核电搬迁还是亚洲沙滩运动会申办，不论是平常工作还是关键时刻，也不论是顺利之时还是困难之中，广大的海阳人民始终以坚韧不拔的意志克难制胜，始终以勇于创新的品质开拓进取，始终以无私忘我的精神顾全大局。大家不仅以自己的汗水浇灌着这块土地，还在需要的时候，舍小家顾大家，凝聚成万众一心的合力。

所有这一些都深深地感染了我，熏陶了我，教育了我。是大家赋予了我科学决策的智慧（变声），是大家给予了我战胜困难的勇气（泣…），是大家帮助我度过了一生最难忘的时光，是大家给了我工作上的激情和创新的力量，使我有使不完的干劲，累不垮的精神，干不厌的工作，节（？）不完的毅力。

在这9年中，就我个人来说，是我一生中一段工作最愉快的时光，是我事业中一段最宝贵的经历，是我人生中一段最难忘的岁月。这是海阳人民给予与我巨大的精神财富。海阳人民的殷殷深情，已经融入我的血脉之中。使我更加清醒地认识到肩上的重任，也必将成为我今后为党为人民更好工作的力量源泉。

9年，对历史发展是长河一瞬，对经济建设是弹指一挥，对社会进步是过眼云烟。但对我个人来说，却是丰厚的人生履历，社会阅历，政治经历。是组织的培养和信任，是海阳人民的理解和支持，是许多老同志老领导老同事甘为人梯，甘当铺路石，使我取得了一个又一个成绩。

我经常提醒并告诫自己，一地政权，一域发展，一方稳定，责任重于泰山，不可有丝毫懈怠。回首这段岁月，感到欣慰的是，我没有虚度光阴。在海阳这块充满生机活力和希望的土地上，倾注了我全部的追求和心血，融入了所有的甘苦与忧乐。回忆这段岁月（变声），虽然我和大家付出了超常的辛劳和汗水（变声），但我心甘情愿，无怨无悔（泣……掌声……）。

9年来，我时刻铭记组织的重托，人民的期盼，尽心尽力尽责，试图以行动（变声）报答党和人民哺育之恩和侍犊（？）之情。但是由于能力和水平的局限，尽管本人在主观上做出了很大的努力，仍然还有许多没有做好的事情，存在着一些解决的不及时不妥当的问题，留下了一些不足与遗憾。我觉得如果我在学习上再刻苦一些，决策水平和工作质量或许会更高一些；如果我在工作中能更深入一些，接触群众更广泛一些，考虑的问题或许会更全面一些；如果我的性格再温和一些，领导意识再讲究一些，或许就会避免因工作渴求太多，有的干部出了力，做出了贡献，甚至还受到了委屈。但尽管如此，同志们仍十分宽容，十分大度，十分体谅，十分维护。每念及此（变声），我心内都十分不安和内疚。

虽然过去的一切不能让我假设，我也不能挽留住岁月，却可以挽留住岁月给我的借鉴和启迪，激励和鞭策，以便我把今后的工作做的更好。

人事有代谢，往来成古今。这一次组织决定由玉波同志主持海阳市委的工作，我相信一定会比我做的更好，一定能够继往开来，不断谱写海阳新的篇章，再创海阳新的辉煌。我也真诚地希望大家紧紧团结在以玉波同志为班长的市委周围，和长清、士礼、国田、惠珍同志一起，凝心聚力，同舟共济，为实现海阳又好又快的发展而团结一致，共同努力。

奋斗中送走岁月，离任后留下感情。为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱的深沉。为什么我的心情总不平静，因为我对海阳的父老乡亲爱的执着。

今天我在这里和同志们同事们深情道别，和海阳人民深情道别，和这方热土深情道别，我更懂得了人间所蕴涵的感情。今后无论我走到那里，海阳这块给我太多感动和真

情的土地，这些给我太多理解和支持的干部，这方给我太多关心和厚爱的人民，我都会永远回忆和珍藏。海阳的每一步发展，我都会关心支持。海阳的每一点变化，我都会高兴喜悦。海阳的每一个胜利与成功，也都会带给我无穷的动力和无限的鼓舞。

我衷心地感谢海阳人民，我深深的眷恋海阳这块热土，我真诚地祝愿海阳的明天更加美好。

谢谢大家。

第四篇：离职前工作总结

工作计划

2012年是部门发展特别的一年，经历原部长离职，新管理者接手，各项规章制度还未健全。作为一名内勤，我深知自己的工作职责，在各方面工作上认真踏实，内勤日常工作内容比较琐碎，需要细心，谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。所以自己建立当日备忘录，将当天工作列入备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。部门上半年完成情况并不理想，且离目标任务还有很大距离，目前应该做好总结上半年，计划下半年。现将上半年工作情况总结如下：

1.每天我都认真做好各项服务工作，以保障部门其他同时工作顺利开展。

2.平时认真完成好领导各种交办工作，随时制作各类表格、文档等，同时完成部门领导交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的红头文件、会议纪要做到及时上传下达。

3.同行政部及时领取下发文件，按时完成合同签署盖章，定期审阅工资餐补福利等。

4.与财务部处理部门财务工作，部门日常报销，项目结算，预算报表，项目成本登记按月进行项目收入，成本汇总，定时同财务部进行核对等。

5.部门内部需要每日完成考勤，部门工资表，内勤工作就类似部门的小管家，办公室日常需要采购的物品进行采购、发放；部门常用物的登记、备案；流水账记账，借付款报销手续；上报周报；制作部门合同，并按程序进行合同会签手续；列项目登记表，归类整理部门档案，进行部门会议记录并按时发放会议纪要等。

虽然自己在本职工作已有一年，但仍旧存在或多或少的问题，就自身建设方面：由于自己工作的时间比较短，虽然自己是相关专业毕业，但就自身经验和书面写作都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作。另一方面，我的工作离不开本部门同事和集团其他部门同事的指导和帮助，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

工作方面：还应加强与各部门之间的联络与沟通，做好员工与领导沟通的桥梁。保存好办公室常用文档，做好存档保密工作，要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

虽然2012年都过去一半，但想要在下半年工作有条不紊、顺利的完成部门目标任务，就应该制定下半年工作计划。

但就针对于下半年工作计划，我将部门内勤工作逐步转交同事，相信她能够出色完成本职工作。在接下来的半年里，我会继续学习不断进步，虽然不能同部门一起成长，共同进步。但我相信2012年下半年是部门工作的一个重要转折点，同时希望部门下半年工作能努力完成部门目标任务，开拓进取。

第五篇：一位副总离职前的报告

：一位副总离职前的报告,他的儒家理念(和谐与抱怨)

作者：来源：网络收录：Admin时间：2007-6-27 22:33:14浏览：

3您正在阅读中国品管网提供的文章 －：一位副总离职前的报告,他的儒家理

念(和谐与抱怨)

和谐与抱怨

一、定位与策略

担当公司的副总经理兼制造工程部经理，如何定位，是本人工作的方向、目标及其行动准则，以及预期取得效果等事项的关键。

稳定人心、有序生产、规范运作——这决定了我的行动准则必须更多地务虚。不为解决某个实际事务，而从系统角度，如何解决普遍性问题！即，以方法、案例处事，不就事论事！

根据05的公司现场管理现实、产品结构的加工流程特征，首先要花一年左右的时间整顿插线生产，以最后的、最困难的部门改进，推动前面的部门改善—即所谓的拉动式管理；然后，才是电线与绞线生产的整合。一个中型公司的顺利运作，必定有一个稳定的规范化系统，包含人力资源问题。其中，着重在于人的心态调整。

二、行动1、2005年6月，为解决插线员工流失率问题、生产品质问题、劳资问题，酝酿并实施插线的整体改革，结果是引起员工“罢工”。

启示：基层管理干部，对于公司政策的理解与执行，以及自身的管理素质存在很大的问题；第二是信息沟通出现断层；第三，“民心”所向的焦点与公司层面的政策推动存在差异。

1、调整人为环境：作为制造业，在硬件不变的情况下，心态对业绩效益的改进是一个看不见的重要因素！规范劳动纪律、物件摆放、约束上下级报告与传达的有效性---这是一项非常艰巨的工作，得到明显改进，花费了约6个月。

2、调整生产模式：对于插线生产，当合理的作业流程与硬件不匹配时，硬件设施的改进时不可待！作业台从设想到实现，花去约3个月时间，也得到相关人员支持与帮助。废弃流水线、周转箱，直接的效果是：缩短产品流动时间、降低易疏忽的不良。

3、调整管理模式：对于插线生产，不良处理不及时、半成品寻找困难、大流程易推卸责任、改进措施推进困难、多品种少批量等现实，迫使我们改进管理模式：解散按加工流程分大组模式 → 按订单情况：对多品种少批量生产，实施按产品类别专业化分组（约3个月成形）；对动态变化大批量生产：以注塑机为产能核算中心，实施分小组动态管理。令人遗憾，我的最终目标是：以注塑机为产能核算中心，实施小组动态管理模式的高级生产管理，没能实现。因为，这里还需要生产统计的合理性条件。

4、计划与统计的演化：

1）本公司生产计划工作的困境，单单凭自身的精确计算与策划，实践证明解决不了根本性的问题！现场管理的畅通与否、生产工艺的保证与否，直接决定了计划实施的成功可能性。故而，以解决现场问题来保证计划工作顺利的策略，成就如今的生产计划。尽管还在前进中，但怎能与一年前相比呢？电线生产所面临的困扰不解决，在本公司无从谈计划工作的顺利进行。

2）8个月前，本人所提出的统计模式，由于种种因素的变动成就现在的每日生产统计报表。作用是什么呢？直观一点，就是计划达成情况的简单反映。对于生产现场的业绩改进，有推动与帮助作用吗？生产统计的数据，本来作为反馈、辅助的工具，现在，失去了根本的原则立场。

3）“文员”概念，在现在的现场管理中，必须取消，包含人员招聘的定向问题，统计概念必须深入到管理者的头脑中。这里，涉及公司成本核算、业绩改进分析、材料损耗分析、库存控制、人力资源的有效使用等一系列影响公司决策层面的因素。

4）如果在搬厂房前，因为各种因素而不能实施精细化的数学统计与分析，那么，现在，2006应该可以了。理由是：现场管理模式已基本确立、稳定。

5）按本人对公司发展的进程把握与设想：2006，统计与计划工作，是重点关注的内容之一。没有这个基础，我们工作中的方方面面，会增加一定的困难。

7、工艺、及其标准化的建立：

1）以完成品图纸张贴于现场，并作为加工依据，明显地影响了产品品质保证及其生产加工的可靠性。

2）尽管现在从无到有、从不完善到有所改进，工艺卡的系统性问题依然很大。这里，现场管理人员由于习惯的心态而有意无意地阻碍了进步的速度。即，我们没有意识到、体会到：系统化、标准化给生产进程、效率提升、降低不良所带来的好处。最终的体现是：生产会议/MRB天天开，没完没了，从而，管理成本无法降低、人际关系不顺畅。这是一个恶性循环。如何解决？

3）本人意识到：标准化、系统化是最好的方法。因而，逐步地开始引导，尽管步伐不快，至少概念性的意识在现场管理者头脑中已体现。这个软件性的潜在影响，很需要耐心地对待。从公司现状看，需要2~3年认真地去做。

8、心态建设：

所谓的“心态建设”，这里更强调：“人为环境”。“人为环境”的健康与否，直接地影响我们的管理成本。

作为管理人员同时作为打工者，如何面对上司、同级、下属，确实存在玄机与智慧的因素。但就工厂内部管理者的角度而言，如何衡量、把握自己所处的位置与所拥有的权限，以及如何约束自己或被约束，值得研究与深思。这方面，在我们公司，一年来所感触到的，尤其深刻。中层管理人员的考试回答中，几乎没有人提到：我错了时、我不对时，如何面对上司、同级、下属，如何补救。

为什么我们的“授权”、“越权”现象那么多？

我有时也越权，但是，尽量地克制或事后补救。让各级管理者拥有权限，也就是让部下有信心地做事。这个理念，即方法，改变了现场班组长的工作作风：不再忙于与员工一道做事，而侧重于不良补救与生产计划的如何安排与实施。员工层面，良好的严格的纪律规范，影响产品品质的稳定。

用人不疑，疑人不用。35岁以下的人，更多地需要引导与鼓励；30岁以上基本定型的人需要肯定优点，更多地摒弃缺陷，使之充满自信；45岁以上的人，更多地需要与之协商、沟通。作为管理者，我一直坚持“善待别人，但不过度迁就别人”，绝不采取压制别人、打击别人，以满足自我心理的需

要。

9、精益生产问题：

上述的一些基本问题得到一定程度的改进的今天，本人以为可以提倡“精益生产”概念了。至少，在06年以前，我没有发表这方面的言论。现实，是最好的明证。“做专、做强、做精”的策略，今年开始提倡，是对的。如何去做呢？方法呢？

插线班组长培训、员工培训的计划切实实施，是一个途径。06年上半的教育培训，就是为下半年乃至今后公司发展做基础工作的。这里，作为改进“人力资源”的一个方面，为什么不是工作重心呢？我们的一些行动，很明显，偏离了公司策略。偏离基本策略，能谈目标与发展吗？

四、管理的感悟

1）何谓“管理”？我不以为从现存的汗牛充栋的书籍中能找到标准答案。西方人的“待人”、“处事”，侧重在一个“理”字上；中国人/东方人则侧重在“管”字上。所以，我更多地倾向对于管理的表述是：管人且理事。

为什么“心态决定一切”、“细节决定成败”、“方法总比问题多”等书能畅销呢？首要的，我们缺少对人、对人的思想的研究。因而，当新鲜的语言表述出现时，由于时尚的作用，引起一阵骚动。西方经济学早于陈述清楚：“阳光下没有新鲜的东西”。

撇开政治、伦理道德因素，“管理”，也许是：如何把一群人或一堆事务，按预定的方向推动。

2）在不同的“人为环境”下，管理的方法一定不同。这里，涉及到对于“管理玄机”的把握“度”。例如，对于部下，在就某个问题的争论时，不主动介入，表面上看起来上司“不作为”，但，反过来，通过争论，部下理清了思路，这难道不比指示式的“管理”更好吗？领导，不是天天有所“作为”的，上述例子中的不作为就是“作为”。孙子兵法讲到：“城有所不攻”； 老子道德经中讲到：“无为而无不为”。

3）“管理”，是一把“双刃刀”，弄得不好，不仅伤及无辜，更要命的是：还要伤及自己。--谁愿意伤害自己呢？在一个组织中，“管理”，引起人的“和谐与抱怨”。

近年，“和谐”一词的流行，表明了我们生活的另一面是多么的不和谐！

4）“水，至清则无鱼”。猎杀鱼的，本来很多，更何况在清水中游动的鱼呢？管理，不可以“至清”；制度，不可以面面俱到，待人处事要适当地模糊，如何使制度的缺陷，用其它的方法去补救、或达到“制度外的自我约束”，这是高级管理者的一个重要工作。孔子明确地告诫我们后代人：“行藏有度”；岳飞因为“不聪明”才成了“英雄”，巧妙地转移视线，把秦桧推到被人发泄的中心，---这就是我所理解的“智慧”！秦桧比我们聪明百倍，可是聪明过了头。

5）现代人的平等观念，使我们的管理工作更复杂。“上班时是上下关系，下班后是平等的同事关系”，事实是那么的简单吗？心理对抗，加重了管理的难度。为什么好的制度不被有效执行？没有从心理层面上把握，那么，心理对抗与固执己见，造成了人际间的压抑、紧张关系。经济核心思想，可能解决不了长久的问题。所以，“心态决定一切”等书籍的流行，不无理由。

6）狭隘的固则己见、心理对抗，很显然，在我们这里已成了前进途中的障碍。这种心理障碍，我感触颇深，但又不能用更好的语言表达。典型的，就看看我们的会议过程吧。

7）管理上的真理只是一时成立，智慧无法表达；管理需要有序，但是，物理学告诉我们：纯粹的有序，是不可能的，否则，世界将乱套！

8）讲“团队”概念是时髦的，也许，受了很多外在影响，我一直不说“团队”一词，而讲“组织”一词。愚以为：“组织”是与“有机”相牵连的，生命科学中讲“组织”，总是牵带“有机”概念的。

在国际标准化系统翻译成中文时，似乎没有“团队（Teamwork）”的陈述，应讲“协同工作”。同样，“Plan”，有时，需要译成“计划”，有时，必须表达为“策划”。

“organization”—“组织”，在国际标准化中，用得相当多。特别在ISO标准化文件系统中，“有机的组织”，描述得相当清晰。在所谓的管理书籍中，“组织”一词，用得最多。讲“团队”的媒体，是主流的吗？

9）“从来就如此”一定是对的吗？鲁迅早就怀疑，事实也一再教导、提醒我们。可我们偏偏满足于“从来就如此”地、很有理由地做着错误的行动、语言表达。

五、生活琐事

1）面的制作

以前，没有机械做面的时候，凭着经验，用适当的水、面粉，先进行调和。若水或面粉的一种不匹配，则再适当地添加。经过反复的搓、揉后，用擀面棒，在桌子上反复碾、推，于是，面团逐步展开成面皮子，最后，把面皮子折叠，若要面条的，切细就可以；若要做饺子或馄饨的，则先切得宽一点，再要展开，切成方形••••••

上述的叙述也许不太确切，但反正就是这个过程吧。

当我们把自己手中做出的东西，终于从锅子里捞出后，趁热吃时，喔，多么香！

现在，我们只要按比例加水与面，让机械完成，速度很快。要买的，出钱购买就是；再或者，干脆到面店或馄饨店，出钱等别人服务就是。以钱来换取方便与时间。

香吗？

对于人事工作，是否有启发？

2）夹生饭

用柴烧过饭的人都知道：火候不到，或水、米的比例不适当，容易做成夹生饭。烧饭的人知道后，心理不是滋味；吃饭的人，吃得不舒服，有的人还老是唠唠叨叨。

现在好了，只要稍微有点经验，电饭煲会解决夹生饭问题，不用担心，最多，饭烧得烂一点儿而已。

对于管理工作或制度设立者，我们永远有“电饭煲”吗？