第一篇：文体局治庸简报1
大冶市文体局“治庸问责”工作
简 报
第一期
大冶市文体局“治庸问责” 工作领导小组办公室
2011年9月26日
市文体局召开“治庸问责”动员大会
为深入贯彻落实大冶市《关于强力推进治庸问责共的实施方案》文件精神，9月22日，大冶市文体局在图书馆三楼会议室召开了文体系统强力推进治庸问责 工作动员大会，全体文体系统中层干部以上和党员共90余人参加大会。副局长程冶广同志主持会议，局长曹云华同志作了重要讲话。
会上，副局长罗光凡同志传达了大冶市《关于强力推进治庸问责共的实施方案》文件精神，并宣读了《文体系统关于强力推进治庸问责的实施方案》。
文体系统职工张海玲、姜胜、徐利刚等三位同志先后作了表态发言，承诺在治庸问责工作中，要强化履职意识，加
强党性的锻炼和修养，密切联系群众，树立良好的勤政为民的良好形象。
最后，局长曹云华就文体系统当前治庸问责作出部署安排，他指出，此次“治庸问责”也是自“民主评议政风行风” 活动以来，我市加强干部作风建设的又一重大举措，对于进一步强化全系统广大干部职工的危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，实现“精神面貌大改观、工作作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善”，有着非常重要的现实意义。
他提出几点要求：一是要充分认识当前市委市政府“治庸问责”的坚决态度，从思想上迅速紧张起来。今年来，省委书记李鸿忠同志在多次重要会议上反复强调：要把我省“十二五”科学发展、跨越式发展的宏伟蓝图变成现实，干部是决定性因素。全省各级干部，特别是领导干部必须增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，燃烧激情、勇于担当，以奋发有为的精神状态尽职尽责，为加快实现科学发展贡献自己的力量。市委书记傅继成同志在我市治庸问责动员大会上强调指出，开展“治庸问责”工作，着力解决干部队伍中存在的“庸懒散”问题，是贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，有效应对精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐 2
败的危险的实际行动，我市要实现科学发展、跨越式发展的目标，这是非常之事，做好非常之事，需要非常之人、非常之精神、非常之能力、非常之举措。他强调，“治庸问责”，必须坚持“问题导向”，出重手、下猛药，“只打雷不下雨”不行，光靠“和风细雨”式的说服教育也解决不了问题，必须“刮大风”、“打大雷”、“下大雨”，敢于依法依纪依规对相关责任人采取严厉措施予以坚决处理，决不姑息迁就。
因此，我们必须认清形势，市委市政府这次开展“治庸问责”工作，是动真格的，一定会抓一批典型，一定会处理一批“庸懒散软”的干部。面对坚决的态度，我们要从思想上高度紧张起来，注意自己的一言一行，洁身自好，循规蹈矩，千万不要心存侥幸、犯糊涂、犯错误。否则，小事情会成为大典型。
二是要深刻认识我们自身存在的问题，从思想上警醒起来。应该说，我局干部队伍总体上是好的，特别是近年来通过先进性教育、深入学习实践科学观、创先争优、民主评议政风行风等活动，局机关和直属单位干部职工无论是在精神面貌、工作作风，还是在责任意识、工作效能上整体都有较大的改进，但是以更高的标准和更严的要求来看，“能力平庸、业绩平庸、思想懒惰、工作懒惰、纪律作风松散、班子软弱涣散”等“庸懒散软”方面的突出问题和世故圆滑、不
尽职、不尽责的问题，特别是有职责不担当、有制度不坚持、有规定不遵循、有要求不落实的现象，在有些科室和单位中仍不同程度地存在。现在有些干部连最基本的遵守纪律都做不到，而且见怪不怪，迟到早退经常发生，上班的时候无所事事，玩电脑，打游戏，看电影；有的干部精神状态不好，平时工作不学习、不钻研、不思考，大事做不来，小事不愿做，互相推诿扯皮；有的干部对群众冷漠，服务意识淡薄；有的大局意识、全局观念淡薄，只关心自己的工作和本部门的利益，对别的部门的工作支持协调、配合不够；有的科室和单位的干部不团结，互不买帐，很多事情互相踢皮球，就是不执行；有的干部工作作风不扎实，不深入，工作安排下去以后，缺少检查督办。这些庸、懒、散、软的思想和行为，在部分干部身上都或多或少存在，如果任其发展必然影响个人成长，影响文体系统形象，影响文体事业发展，很有必要下大力气进行治理。
三是要深刻认识我们肩负的使命，从思想上振奋起来。当前，文体工作面临着前所未有的机遇，也面临着许多挑战，能不能抓住机遇，应对挑战，乘势而上，加快发展，取决于我们是否有一个良好的精神状态。我们的干部作风改进了，我们的责任意识增强了，我们的行政效能提高了，对于全市文体事业会有很大的推动作用。特别在当前各行各业都在抢抓“十二五”机遇、大干快上、主动作为的新形势下，必须
通过建立完善“治庸问责”的约束机制、奖惩机制和监督机制，使文体干部“不愿庸”、“不敢庸”、“不能庸”，实现“治庸问责”工作常态化、制度化、规范化，以优良的干部素质、工作作风和发展环境，推进全市文体事业跨越式发展。
2011
年9月26日 5
第二篇：治庸简报
武汉市晴川阁管理处（武汉大禹文化博物馆）
治庸工作简报（3）
市文化局系统掀起“责任风暴”实施“治庸计划”从5月1日起已进入第二阶段——征求意见，自查整改阶段。在这近1个月的时间里，根据市文化局的工作安排，我单位结合实际，主要做了以下一些工作：
1、查找问题，广泛征求意见。按照治庸工作中上级要求和党支部的工作安排，我单位近期召开了2次党员、职工代表座谈会，各部门内部召开了1次座谈会，1次党员民主生活会，向游客发放问卷调查表30份，回收29份。共收集到意见8条。
2、召开党员领导干部专题民主生活会。班子成员对查找出来的问题进行了深刻剖析，分析了问题产生的原因，有针对性地提出对策措施，有的已整改到位。党员领导干部根据自查情况和职工群众的意见，在民主生活会上开展了批评与自我批评。
3、各部门以及每个职工都以不同的方式，在不同的场合针对“治庸”工作进行了承诺、表态，这对其今后的表现起到一定的监督作用。
4、针对查找出的问题，提出了整改措施，并进行了公示，接受职工监督。
5、与“七一”表彰活动相结合，我单位自荐为优秀基层党支部，并推出1名优秀党员，同时将该同志作为我单位的治庸问责先进典型上报到局治庸办。
6、按照要求，我们对班子成员及中层干部进行了民主
评议。
二〇一一年六月十七日
第三篇：--治庸问责简报
农办坚持“开门接访”，提高群众满意度
--治庸问责简报
为了强力推进治庸问责工作,农办开始实行信访制度, 重点推出了五项举措,并有计划地安排我办工作人员接待来访群众。一是专人负责,明确农办信访主要责任人,具体负责抓好落实;二是周密安排,由综合科负责提前联络，排出次序;三是建立信访专门登记本,将接待时间、接待领导、陪同人员、来访人姓名、地址、反映的主要问题、经办人和查处结果等逐项登记清楚,使每一起接访事项都有一个完整的资料;四是跟踪督办，对接待的每一起来访事项,我办都会及时与有关部门取得联系、及时衔接,并适时进行督查督办;五是反馈结果。
大箕铺镇农业种植户石丛林咨询贷款政策；帮助协调还地桥吴家庄鸭苗养殖问题；解决金湖街办水稻种植户，因碎石场堵塞水田无法灌溉等问题。
我办也会将信访工作坚持下来,我办人员都要认真接待来访群众,协调处理信访事项,并对信访工作进行深入分析研究，帮助农民群众排忧解难。我办主任胡长松强调：实行农民群众来访日制度,可以及时了解当前农民群众反映的突出问题,同时,通过这种工作方法,也促进了机关工作作风的改进,密切了领导部门与农民群众的关系。
大冶市委农办
第四篇：治庸问责简报
绿通公司治庸问责简报
根据局文件指示精神，我单位从9月初开始深入实施强力推进“治庸问责”工作实施方案。
9月13日，公司召开了治庸问责工作动员会，会议由刘星总经理主持，全体员工参加。
此次会议的目的是就局领导在治庸问责推进会上的发言做传达，让员工明确了解治庸问责工作目的、意义、成效。
在会上总经理刘星指出，治庸问责工作贯彻落实首要是健全治庸问责的制度方案。制度方案是第一依靠：治理庸、懒、散，可以进一步提升工作效率。要深化制度改革，建立治庸问责奖惩方案。从源头上治理庸、懒、散问题。治理庸、懒、散，就要进一步加强对干部的管理监督。目前，单位办公室少，办公环境拥挤，是造成纪律松弛、作风散漫，一个重要原因。要认真落实，切实加大对庸懒散干部的调整和处理力度。
公司经理袁利翔发言，要积极运用现代科技手段强化监管，确保制度落实，防止问题发生。要以提高效率、狠抓落实为重点，健全民主评议和民主测评制度，完善考核评价奖惩体系，激发员工的工作热情，激励员工打破“少干少错，不干不错”的混日子思想，要勇于创先争优，在真抓实干中实践，创造一流业绩。
二〇一一年九月十九日
绿通公司治庸问责简报
（第2期）
狠抓督促检查，确保工作落到实处
9月下旬，绿通公司督查小组，对全体干部员工“庸、懒、散”行为效能等情况开展监督检查。以总经理刘星为首的治庸问责小组成员，对部门的“庸、懒、散”行为和决策落实、执行情况等进行不定期查访，形成多层面的立体监督体系。加强治庸投诉信息畅通，开通了电话举报平台，设立了治庸问责举报箱，接受员工举报，反映效果较好。
对于员工举报投诉件，明确办理时间及受理责任单位和办结回复时限，做到“投诉有记载、处理有措施、办毕有回音”。所有举报投诉信息，经汇总整理，转到相关部门处理，已经处理完毕的及时向投诉人回复，力争办理结果公平公正及时。
围绕“庸、懒、散”现象狠抓严办，各部门认真查找本部门管理和员工队伍作风建设上存在的突出问题，提出了本单位改进工作作风的具体整改措施，并进行公示。
二〇一一年九月二十六日
绿通公司治庸问责简报
（第3期）
为扎实推动治庸问责工作有序开展，切实加大治庸问责力度，规范和加强举报投诉工作，绿通公司在显要位置设立举报投诉信箱。这一举措是充分发扬民主、了解群众诉求、改进工作作风的重要途径，是畅通信息渠道、治理“庸懒散软”问题、加强治庸问责的基础工作。广大干部群众可以通过电话、信函等途径反映在工作中存在的“庸懒散软”问题。
在举报信箱设立小型启动仪式上，总经理刘星提出了以下几条原则，受到员工热烈响应：
办理举报投诉工作，要坚持以下原则：
（一）主要领导亲自抓、负总责原则；
（二）实事求是，客观公正原则；
（三）注重证据，程序规范原则；
（四）谁受理，谁办理，谁反馈原则；
（五）调查与问责相结合原则；
（六）依法依纪办理原则。
并指定我单位陈晓龙同志专人负责举报信箱，受理群众举报投诉，并采取直办、交办、转办、督办方式予以处理。
对受理的举报投诉件，领导小组各成员单位可直办，可相互转办，也可交综合部办理。直办的要集中力量快查快结；转办交办的，要明确办理时限，加强督办检查，确保事事有着落，件件有回音。
二〇一一年十月八日
绿通公司治庸问责简报
（第4期）
近日，随着黄石大桥治庸问责工作进入到明察暗访阶段，我公司也将明察暗访列入日程。以总经理刘星，副总经理乐民、袁利翔为首的4人明察暗访小组成立，定期督查、随机抽查办公室以及施工现场“庸懒散软”问题，除上班炒股、聊天、玩游戏等外，因员工个人问题造成办公用品浪费也被纳入检查之列。
明察暗访内容包括：是否存在工作人员无正当理由脱岗、串岗以及上班时间上网聊天、炒股、打牌、玩游戏，其中参与赌博和对办公纸张，笔墨，水电造成浪费也列入明察暗访重要项目；有无办事拖拉、违反服务承诺、超时办结、无限期搁置等问题；是否态度生硬、门难进、脸难看、话难听、事难办；是否存在推诿扯皮、刁难他人、不给好处不办事、“吃拿卡要”等问题；是否存在不作为、乱作为、慢作为，侵害群众利益的问题等。
刘总指出，此次对明察暗访发现的问题及人员名单，将及时在适当范围内予以通报，并及时督促整改，严肃追责。
二〇一一年十月十七日 绿通公司治庸问责简报
（第5期）
今年11月，我市将迎来第五届“楚天杯”考评工作。“楚天杯”是我省设立的城镇规划建设管理最高奖项，我市已经成功斩获了第二届、第三届、第四届“楚天杯”，当前已进入第五届“楚天杯”迎检冲刺阶段。
根据市建委对市管40条道路进行维修的指示精神，结合我市城市建设，市政管理局创建专班研究，委任绿通公司，为维修责任单位之一，绿通公司总经理刘星本公司维修责任人。
此次维修实施阶段9月28日至11月5日，任务重，时间紧，范围广、影响大，我公司承担了黄石大道（大桥—四门）、广场路（宜阳路—体委大门）、交通路（沿江路—武汉路）、胜阳港路（黄石大道—胜阳港泵站）、公安路（黄石大道—湖滨大道）、天津路（沿江路—湖滨大道）、沿江大道（交通路—天津路）共七条路段的重要维修任务。
自接到任务起，总经理刘星带领公司四位项目现场负责人”白加黑，五加二”的坚守施工现场，平均每天20多名施工人员加班加点抢修。在项目负责人邵晓波的带头下，确保施工一线监督指导，发现问题及时协调解决，质量不过关即刻返工，确保工程项目安全稳步推进，受到市政管理局领导好评。
至2011年10月21日，累计维修人行道1560.8㎡；砼路面277㎡；人字沟、站卧石597.8米 ；进水井、检查井30口。
二〇一一年十月二十四日绿通公司治庸问责简报
（第6期）开展督查，严格责任追究
本周绿通公司把明察暗访作为工作重点贯穿治庸问责工作全过程。以刘星为首，带领四人组成的察暗访小组开展工作明察暗访4次，检查3个部门，有力推动了治庸问责工作的开展。
通过采取书面检查、诫勉谈话、通报批评、行政处分等形式，对2人进行了问责。从整顿会风抓起，在10月28日召开的每周例会暨治庸问责分析会上，对一名迟到人员行为当场进行通报，扣个人绩效考核分一分。随后，对发生在我单位的“庸懒散”问题，紧追不放，一问到底，对一名员工上班上网聊天问题，严肃进行了追责问责。
此次问责不仅对违规人员进行全单位通报等措施，还对相关部门负责人进行批评，一问到底。对于本次通报，全体员工在治庸问责工作会上积极发言讨论，反应热烈，纷纷表示要从自我做起，互相监督。这次通报给全体员工又一次敲响警钟，切实防范“慵、懒、散、软”的现象
二〇一一年十月三十一日
（第7期）
治庸问责风暴刮起以来，绿通公司坚持把治庸问责工作作为最为重要一项任务来抓，要求全体员工以饱满的精神状态投入到治庸问责工作中，用实际行动树立起公司良好形象。
加大整改力度，做到办公场所整洁、物品摆放有序、“六个严禁”警示牌上墙、意见箱悬挂到位，规范了办公秩序，促进了机关作风的转变。11月1日和11月4日，先后两次对各个部门进行暗访，主要在周五检查有否早退现象，对工作人员的上班时间严格登记考勤，没有发现上班迟到和早退的问题。
针对内部管理弱化、办事程序不规范等问题，大力加强单位内部制度管理，严格办事程序和办事标准。一是改善办公条件，强化内部管理。从解决办公条件入手，严格行文、考勤、接待、用车、作息等管理，提高办公效率，降低成本。二是规范财务会计制度。推行先进的电子记账软件，严格公用经费支出，遵守一人为私多人为公，严肃审批程序，控制工作成本。三是强化业务流程，提升业务能力。建立服务承诺制、限时办结制、首问责任制，提高服务质量健全岗位责任制，着力解决权大责小、有权无责、责任不清、责任死角等问题，真正实现责任具体化、责任追究规范化。
坚持德才兼备、以德为先的用人标准，建立“以事察人，以制管人，以绩用人”的用人机制，营造和谐干事、团结共事的发展环境。
二〇一一年十一月七日 绿通公司治庸问责简报
（第8期）
求真务实，扎实做好本职工作
干一行，就要爱一行，人到了一定的位置，就要做好这个位置该做的事情——这是他经常对员工说的话，也是他对自己工作的要求，对企业的一份责任。
2010年1月，经过经营公司领导的慎重考虑，刘星同志被任命到黄石市绿通公路养护工程有限公司工作。他深深地感谢组织的信任，也感受到了自己肩上担子的沉重。在这个新的岗位上，面对的是更多的责任和更加繁忙的业务，他没有退缩，更没有怨言，而是把压力化为动力，激励自己更加热情地投入到工作中去。面对职能刚刚转变、基础工作繁多，公司从附属企业脱离周转资金紧张的实际，作为负责人的刘星同志，和员工们一起，早上班、晚下班，加班加点工作，有时候忙得连喝口水的功夫都没有。
今年9月末到11月中旬正值“楚天杯”检查的关键时刻，几乎所有同事加班加点无休息日，刘星同志也每天都在项目一线奔走，恰恰这个时候刘星的父亲生病住院，他也没有请一天假，而是利用午饭时间抽空去医院看望老父亲。
在工作中，刘星同志凭着高度的责任感，丰富的工作经验，对经手的项目严格审查，一丝不苟。他从不违背原则，不谋私利，不徇私情，时刻以一个共产党员的标准来严格要求自己，为我们所有员工树立的坚定的榜样。
二〇一一年十一月十四日
第五篇：治庸问责简报
治庸问责简报
港下完小“治庸问责”活动简报
主办：富池港下小学“治庸问责”活动办公室总第1期2011年10月10日
9月26日，我校组织全体教职员工召开了“治理庸懒散乱，促进教育发展”主题教育工作推进会，对活动进行动员部署，治庸问责简报。进行广泛深入的思想发动，使全体教职员工进一步统一思想，提高认识，做到人人知晓，个个参与，为活动的开展奠定良好的思想基础。同时，学校通过多种渠道加大宣传力度，形成了强大的舆论氛围。
10月8日，学校又组织全体教职员工，认真学习胡总书记在全国教育工作会议上的讲话精神和教育发展规划纲要，工作报告《治庸问责简报》。并结合本校实际，针对学校教育领导班子和教师队伍作风方面存在的突发问题，开展了大讨论活动。要求各位老师认真进行自查自纠，认真进行整改。
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