第一篇:范锐平在市委十一届十四次全体(扩大)会议上的讲话
范锐平同志
在市委十一届十四次全体(扩大)会议上的
讲 话
201
1年9月日
26范锐平同志
在市委十一届十四次全体(扩大)会议上的
讲
话
同志们:
这次市委全会,是在中央和省委对襄阳的领导体制作出重大调整后召开的一次重要会议,是襄阳发展承前启后、继往开来的一次关键性会议。会议的主要任务是,深入贯彻落实中央和省委、省政府的重大决策部署,按照科学发展、跨越发展的要求,认真谋划产业襄阳、都市襄阳、文化襄阳、绿色襄阳建设,共同开创省域副中心城市建设新局面。根据市委常委会讨论的意见,我讲五个问题。
一、高举旗帜,坚定正确的政治方向
旗臶就是方向,就是号令。高举旗臶,表明坚定的政治立场,体现重大的政治责任。长期以来,襄阳各级党组织高举旗臶,引领发展,省域副中心城市建设迈出了坚实步伐。站在新的历史起点上,省委、省政府对襄阳提出了新要求,人民充满着新期待,必须继续高举旗臶,坚定方向,励精图治,跨越发展,不负重托,不辱使命!高举旗臶,就是要自觉承担构建“战略支点”的政治责任。今年5月,胡锦涛总书记考察湖北时再次强调,要努力把湖北打造成促进中部地区崛起的重要战略支点。这是党中央从国家战略层面对湖北发展的科学定位,赋予湖北干部群众的重大责任和崇高使命。为加快构建“战略支点”,省委、省政府先后实施“两圈一带”、“一主两副”等重大发展战略。襄阳作为省域副中心城市,做好“战略支点”中的重要支撑点,责无旁贷。我们要认真学习贯彻胡总书记的重要讲话精神,自觉担当,为“战略支点”的基础更加雄厚、支撑力更加强劲,做出新的更大的贡献。高举旗臶,就是要在全省跨越发展中肩负起打头阵、当先锋的历史使命。省委、省政府强调,要把跨越发展写在湖北“十二五”科学发展的旗臶上。在“一主两副”中心城市建设襄阳办公会上,鸿忠书记明确提出,湖北的发展,要尽快形成“三个三分之一”的新格局,武汉占三分之一,襄阳和宜昌加起来占三分之一,其他市州合起来占三分之一。这要求襄阳要尽快达到全省六分之一的经济总量。国生省长讲,加快建设襄阳省域副中心城市,为湖北跨越式发展提供有力支撑,是历史和全省人民的重托。目前,襄阳的经济规模还不到全省十分之一,离省委、省政府要求相距很远。必须把跨越发展的步子迈得更大一些、更快一些,走在全省跨越发展的前列,使襄阳经济总量、综合实力与省域副中心城市的地位与作用相适应,尽快成为全省经济发展的重要增长极。高举旗臶,就是要按照科学发展观的要求建设“四个襄阳”。建设“四个襄阳”,是省委、省政府对襄阳加快省域副中心城市建设提出的新目标、新定位、新战略。建设“四个襄阳”,顺应时代潮流,符合襄阳实际,体现了襄阳人民的共同愿望。建设“四个襄阳”,既是襄阳经济实力跃升的推进工程,也是城市综合竞争力增强的提升工程,更是利民惠民的幸福工程。必须把思想高度统一到“四个襄阳”建设的战略定位上来,以建设“四个襄阳”的实际成效,推动襄阳科学发展、跨越发展迈上新台阶,进入新境界。
二、关于建设“四个襄阳”
省委、省政府提出的“四个襄阳”的战略定位,着眼于科学发展、跨越发展的实践,符合科学发展的基本原理,反映了跨越发展的内在规律,充分体现了省委、省政府对襄阳的重视和关心,对襄阳未来发展寄予的厚望。建设“四个襄阳”,是全面、准确、深入贯彻省委、省政府重大科学决策的实际行动,是引领襄阳发展的长远战略和奋斗目标。
(一)充分认识建设“四个襄阳”的战略意义和现实意义。在“四个襄阳”中,“产业襄阳”是核心,是省域副中心城市建设的实力支撑,为建设“四个襄阳”提供物质基础;“都市襄阳”是载体,是省域副中心城市建设的基础平台,为建设“四个襄阳”提供现实空间;“文化襄阳”是特色,是省域副中心城市建设的活力之源,为建设“四个襄阳”提供精神动力;“绿色襄阳”是灵魂,是省域副中心城市建设的必由之路,贯穿于“四个襄阳”建设的始终。
第一,建设“四个襄阳”是着眼全局、科学发展的战略选择。当前,襄阳正处在转型发展的关键时期,面临着实现“三个转变”的形势和任务,就是由相对粗放的发展理念和发展方式,逐步转向集约发展、协调发展、科学发展的方式;由建设以城市建成区面积和人口为特征的大城市,逐步转向建设以城市功能和城市竞争力为特征的区域性中心城市;由以工业化带动城镇化、农业现代化,逐步转向工业化、城市化、农业现代化“三化”同步。我们必须着眼国际、国内两个大局,牢牢把握以推进新型工业化进程为重点的区域竞争发展趋势;以城市群为最新特征的城市化发展趋势;以文化软实力提升城市核心竞争力的城市发展趋势;以人为本、绿色发展的可持续发展趋势,赶超跨越、率先突破。“四个襄阳”发展战略,抓住了产业、城市、文化、环境等关键环节,系统提出省域副中心城市建设的新任务、新要求、新目标。
第二,建设“四个襄阳”是直面挑战、积极作为的战略选择。鄂西北地区是湖北的西北门户,在全省具有重要的战略地位。省委、省政府要求我们建设“四个襄阳”,加快省域副中心城市建设,就是要强化襄阳在“襄十随”城市群中的“发动机”作用,扩大襄阳中心城市的极化效应,发挥辐射带动作用,集中更多的要素资源,在实现自身跨越发展的同时,带动城市群中各城市快速发展,提升鄂西北地区的总体发展水平。襄阳现有的产业基础、城市功能、影响能力,尚不具备中心城市的实力。在重任和差距面前,气馁胆怯、碌碌无为没有前途,固步自封、四平八稳没有出路。以建设“四个襄阳”为战略导向,将促使我们重新审视市情,挑战自我,将建设区域性中心城市的理想抱负和抢前争先的实际行动紧密结合,率先发展,弯道超越,在激烈的城市竞争中脱颖而出,努力发展成鄂豫陕渝毗邻地区名副其实、社会公认的区域性中心城市。
第三,建设“四个襄阳”是以人为本、执政为民的战略选择。建设“四个襄阳”,目标就是通过发展生产力,完善城市功能,增强文化凝聚力,优化人居环境,进一步改善民生,提升城市的发展品位和综合实力,增强市民的幸福感和自豪感。四个襄阳既是经济工程,又是民生工程,形成了一个改善民生的体系。从这个意义讲,建设“四个襄阳”,不仅仅是发展理念,也是全市人民建设幸福家园的美好愿景。当理念成为战略,决定成为行动,必将对襄阳跨越发展起到倍增作用;必将激励大家“向前看”、“齐心干”;必将进一步增强全体市民对襄阳的归宿感和荣誉感,形成一心一意谋发展、同心协力促跨越的良好局面。
(二)全面准确把握建设“四个襄阳”的深刻内涵。建设“四个襄阳”,是战略导向、战略目标和战略重点的有机统一。战略导向,体现建设“四个襄阳”的指导思想和总体要求;战略目标,体现建设“四个襄阳”的具体任务和评价标准;战略重点,体现建设“四个襄阳”的工作重心和政策导向。
第一,建设“产业襄阳”,打造区域性经济中心。要坚持“产业第一”的理念,遵循经济发展的规律,顺应世界产业发展趋势,以“做大总量、提升层次”为目标,推进产业襄阳建设。要强化工业的主导地位,突出现代服务业的支撑作用,展示襄阳现代农业的优势和实力,高起点运作深厚的文化旅游资源。加快构建以战略性新兴产业为先导、先进制造业为主体、现代农业为基础、现代服务业为支撑的有比较竞争优势的现代产业体系。努力建设中国汽车新城、中国织造名城、中国新能源之都、中国生态食品之都、航空航天产业基地和高新技术产业基地。
要着力推进四项重点工程。一是产业集聚区建设工程。充分发挥两个国家级开发区的龙头带动作用,高起点规划和建设一批产业集聚区,在区域内形成布局合理、优势互补、集聚集群集约发展的格局。二是主导产业龙头支柱工程。顺应世界产业演变趋势,立足襄阳已有的产业基础,构建“一个龙头、六大支柱”的产业发展格局,以汽车及零部件产业为龙头,以现代装备制造、新能源汽车、新能源新材料、电子信息、医药化工、农产品深加工等产业为六大支柱,其他特色优势产业集群发展,市区经济与县域经济比翼齐飞。三是骨干企业成长工程。大企业、大项目是城市发展的主要动力,可以起到以一当
十、以一当百的经济带动作用。要把最优势的资源交给最优秀的企业和企业家,培育一批100亿级的龙头企业团队,积极引进一批国内外500强企业和同行业领军企业。四是现代服务业发展工程。大力发展现代物流、文化旅游、金融证券、设计咨询等现代服务业,优先发展生产性服务业。因为生产性服务业是衡量一个城市功能和地位的重要标杆,生产性服务业比重越高,城市的能级越高。加快引进和建设一批国家级产业发展公共服务平台,全面提升产业配套能力。
第二,建设“都市襄阳”,打造区域性中心城市。要站在世界现代城市发展的战略高度,在未来发展的时代格局中,定位襄阳的城市功能。一个城市综合竞争力的提升,必须建立在准确、科学的城市功能定位基础上。一个区域的价值与其产业之间有种互动关系,不同的产业会选择不同价值的区域,而区域的价值也会因产业的分布而变化,再影响其它产业的选择和分布。这正是建设“都市襄阳”而不只是建设中心城区的深远考量。因此,对内实行规划共绘,交通共建,市场共拓,产业共兴,品牌共树,生态共保,服务共享,构筑中心城市、中等城市、特色镇、农村新型社区“四位一体”的大都市城镇体系;对外,与周边城市联合互动,形成资源共享、功能互补、差异化发展的城市群,全面提升城市吸纳集聚能力和辐射带动能力。要加快建设鄂豫陕渝毗邻地区综合实力最强的工业、商务、物流、金融、信息、科教、文化、医疗和公共卫生等区域性中心,逐步把襄阳建成具有较强辐射力、带动力的现代化区域性中心城市。
要用更先进的理念并在更高层次上对都市空间布局进行规划调整,构建大都市城镇体系。大力拓展城市发展空间,着力推进七项重点工程。一是主城区空间布局工程。着眼未来襄阳大都市建设的趋势,襄阳主城市要按照300500平方公里的面积和300500万人口的规模进行规划控制。十二五起步,按照5年内建设200平方公里城市基础设施覆盖区、未来承载200万人口的阶段性目标,以环线为基础,构成城市综合交通骨架体系,形成以鱼梁洲为中心,襄城、樊城、襄州、东津新城四城环绕的“一心四城”空间布局结构。高起点规划建设襄州新区、东津新区、樊西新区、襄南新区、庞公新区、隆中新区等城市新区。二是主城区功能分区工程。襄城重点发展以文化旅游业为形态的现代服务业,力争建设成为国内外知名的文化产业聚集地和旅游目的地;樊城重点发展以商务和高端商业为特征的现代服务业形态,建设一批城市高端服务平台,成为辐射带动力强的区域性现代服务业中心;襄州重点发展现代生产性服务业,建成区域性现代物流中心;高新区、经开区(东津新区)重点发展战略性新兴产业和先进制造业,成为全市经济跨越发展的龙头和引擎、新都市的靓丽样板;鱼梁洲以汉水文化为主题,建设成为具有鲜明水生态特色的国际性旅游目的地。三是主城区200平方公里基础设施覆盖工程。以多环线综合交通体系建设为重点,着力构建空间结构科学、规模结构有序、功能结构合理、网络结构完善的城市基础设施体系。四是区域性中心城市功能支撑工程。抓紧策划和推进综合性大学、区域性企业总部、铁路和航空口岸、区域性市场和物流中心、综合性商务会展中心等功能项目,全面提升城市的承载、辐射、服务和带动能力。五是展示城市形象和品质的标志性工程。加快推进汉江风光带建设;岘山、襄阳古城、古隆中的保护和开发;城市CBD(城市中央商务区)、城市综合体、标志性建筑等工程,塑造一批富有文化品味、襄阳气派的城市景观。六是改善市民感受的民生工程。深入实施旧城改造、城中村改造、工矿区改造,拆围透绿,美化庭院,建设景观大道,整治背街小巷,建设保障性住房、主题社区和社区公共服务平台,大力提升城市人居环境和居住品质。七是大都市城镇体系构建工程。坚持城乡一体化发展,把枣阳、河谷新城建成襄阳大都市的两个副中心,加快推进宜城、南漳与主城区一体化发展,把保康建成以荆山生态旅游为特色的生态花园城,都市襄阳的后花园。襄阳主城区周边的小城镇要建成卫星城,各县(市)区要把重点中心镇建成特色镇;中心村建成农村新型社区,形成“四个层级”的大都市城镇体系。
第三,建设“文化襄阳”,打造在国内外具有较高关注度和美誉度的文化名城。襄阳因文化而立,必将因文化而兴。要强化“文化立市”理念,加强社会主义核心价值体系建设和文化产业发展,完善公共文化服务体系,增强先进文化凝聚力。要尊重并科学保护和开发襄阳的历史文化资源,把文化资源变成竞争优势、产业优势,不断提高文化生产力发展水平,扩大襄阳地域文化的影响力,以文化软实力提升城市核心竞争力。建设兼备历史文化魅力和现代文明气息、在国际国内有重要影响的文化名城,国内外有较大影响的文化生态型旅游目的地,区域性书画文博交易中心、文化产业示范基地,全国文明城市和中国最佳旅游城市。着力推进五项重点工程。一是“襄阳文化旅游核心区”建设工程。文化软实力的底力,来源于历史,但实力的体现,则是以现代文明、时代文化和城市精神相适应的大都市文化为依托的文化产业。按照建设国家级文化产业示范区的标准,借鉴西安“曲江新区”建设模式,重点建设襄阳古城文化旅游区、古隆中文化旅游区、岘山文化旅游区和鱼梁洲汉水文化旅游区、鹿门山文化旅游区、保康九路寨文化旅游区、南漳古山寨文化旅游区、谷城大薤山文化旅游区、枣阳白水寺文化旅游区等,加快唐城、汉城等重点文化产业基地建设。二是历史文化街区保护开发工程。山、水、城、文是文化襄阳的核心战略资源,决不能破坏。坚持保护为主、科学开发,对襄阳城区内的历史文化古迹和历史文化街区,整体保护、修复和高品质开发。三是文化品牌培育工程。推动文化产业园和文化主题公园建设、精品文化建设、文化名人培育等工程,高水平举办诸葛亮文化旅游节,以及全国性、国际性文体节会和商务会展,在国际国内营销好现代版“襄阳好风日”品牌,进一步扩大城市影响力和吸引力。四是文化惠民工程。合理布局,组群建设博物馆、科技馆、图书馆、档案馆、群艺馆、美术馆、城市印象馆、大剧院、会展中心、全民健身中心等公共服务设施,健全完善惠及全市人民的公共文化服务体系。五是发展文化的培育工程。发展文化是城市跨越发展的核心。就像气候和土壤,有了良好的发展文化、发展环境,创新创业的活动就会像“森林里的蘑菇”成片生长。培育发展文化、弘扬时代文明,是文化襄阳建设的基础性工程。要营造出开放、包容、亲商、创业、法制、公正的文化氛围。
第四,建设“绿色襄阳”,打造“两型社会”建设示范城市。襄阳是鄂西生态文化旅游圈的核心基地,处于湖北两处世界历史文化遗产和华中地区生物基因库的连接点。绿色发展、可持续发展,既关系自身,也事关大局。要按照“两型社会”建设的要求,保持城市化与经济、社会及生态环境的平衡与协调,全面增强可持续发展能力。努力建成国家环境保护模范城市,全国低碳城市,国家森林城市,国家可持续发展先进示范区。
要着力推进四项重点工程。一是生态功能分区工程。根据生态环境保护功能分区的要求,采用“三线法”将市域空间划分为严格保护区(红线区)、控制性保护区(黄线区)、引导开发性建设区(绿线区),以此为依据布局产业,形成层次分明的生态安全保障系统。二是生态文明建设工程。以创建国家级森林城市为抓手,构建“一城两带三区五廊”为主的生态系统(“一城”,就是襄阳主城区及都市圈森林生态系统;“两带”,就是汉江流域林业生态建设带、骨干交通路网景观绿化带;“三区”,就是山区生态经济林区、低山丘陵速生林木生产商品林区、鄂北岗地农田村庄环境保护林区;“五廊”,就是汉江、小清河、唐白河、南渠、大李沟五条城市生态景观廊道)。三是节能减排工程。大力推动绿色生产、绿色建筑、绿色消费,坚决不上高污染项目,加快淘汰落后产能,抓好“一江五河”(汉江、唐白河、小清河、南河、蛮河、滚河)等重点流域水污染防治,建设覆盖城镇体系的污水处理系统和垃圾无害化处理系统;四是循环经济发展工程。抓好国家级和省级可持续发展试验区建设,国家再生资源试点城市建设,谷城循环经济工业园建设,打造一批循环经济聚集区。
(三)以改革创新的精神,奋力推进“四个襄阳”建设。建设“四个襄阳”,是时代赋予的历史重任。必须尽快把总体战略,见之于规划、项目和具体的工作措施,科学有序地推进。
第一,提升规划层次。美国城市美化运动最有影响力的规划和建筑师Daniel曾有句名言:“不做小的规划,因为小规划没有激发人们血液的魔力,……要做大规划,一旦实现,便永不消失。”必须用国际化、现代化、个性化的标准,规划建设“四个襄阳”,提升省域副中心城市建设品位。一要坚持顶层规划、顶层设计。以国际化的视野、全球化的眼光,聘请国际、国内顶级设计院所和规划团队,承担“四个襄阳”建设规划和涉及全局的各类专项规划,前瞻性地谋划好襄阳今后10年、20年甚至更长远的发展方向、发展目标和发展路径。二要坚持创新理念、凸现特色。襄阳山水与人文交相融合,“一江碧水穿城过,十里青山半入城”,形成了独特的山水文化城市景观。城市特色,依托的是自然资源,展现的是人的智慧。要树立以人为本、有机更新、组群发展、展示人文理念,实现城市建设从千城一面到尽显特色转变,城市功能由单项突进向综合配套转变,城市发展由规模扩张向品质提升转变,城市管理从粗放向精细转变。三要坚持系统安排、整体谋划。要注重与国家、省级战略规划对接;注重长期发展战略与阶段性发展规划的衔接;注重城市规划与产业规划、社会规划、土地规划、生态保护等规划的结合,保持规划的权威性、连续性和可操作性。
第二,强化投资保障。做大做强做实投资,是当前襄阳发展中最紧迫、最现实、最繁重的任务,是建设“四个襄阳”的底盘、基础和硬支架。要把抓投资作为经济工作第一位的任务,评价干部经济工作能力的第一标准,建设“四个襄阳”的第一抓手。干部积极走出去就是本事,把投资引进来就是政绩。一要加大与央企对接力度。全面提升合作层次,拓展合作领域,瞄准1000亿的投资目标,全力争取央企重大产业项目布点襄阳。对与央企达成的战略性框架协议和意向性投资协议,必须专人专班,跟踪对接,争取项目早落地、早开工、早投产、早发挥效益。二要加大向上争取投资的力度。各县(市)区、开发区和部门主要负责人都要真正动起来,加大重大项目的策划和前期工作的投入,争取更多投资。三要加大招商引资力度。改进招商方式,强化产业链、重点区域、优势资源招商,力争在引进世界500强和国内500强上,实现大突破;在引进行业龙头企业和总部企业上,实现大突破;在引进产业集群的大项目和大企业上,实现大突破。四要加大项目建设力度。建立健全项目策划、生成、推进、保障机制,把建设“四个襄阳”的一系列重点工程,落实为具体项目,用更多的大项目配臵资源,集聚资金,培植强有力的发展后劲。
第三,勇于改革创新。建设“四个襄阳”,是摆在全市人民面前的一个全新课题。必须从战略高度来认识、来定位,科学系统地去谋划、去推进。改革创新,不只是思想认识的提升、理念观念的转变,更意味着工作标准的提高、工作方法的改进、工作措施的创新。一要跳出惯性思维。比如,做产业要从抓企业、抓实体中跳出来,向抓公共服务平台建设、抓配套能力建设转变;抓投资要从求贷款、抓间接融资中跳出来,向直接融资转变,充分发挥政府投资公司和产业基金在城市开发和重点产业培育中的引导、调控作用,大力推进企业上市和上市公司再融资。二要敢于突破陈规。凡是法律法规没有明令禁止的,都要大胆突破;凡是先进地区的成功经验,都要大胆借鉴;凡是影响跨越发展的各种障碍,都要大胆清除。各个部门都要变照搬照抄政策为用活用足政策,创造性地执行政策。两个开发区要最大限度地利用和发挥“国牌”赋予的政策空间,着力解决要素瓶颈制约。三要创新体制机制。现在不是我们制定规则,别人来遵守。襄阳要参与国际竞争,必须加快建立与国际惯例接轨、与沿海发达城市无差异的体制机制。建设“四个襄阳”不是一般性的工作目标,也不是一般化的工作要求可以达到的。推进“四个襄阳”建设,必须优化工作流程,把工作标准提得更高、工作要求定得更严,以强大的工作压力调动各个方面的主观能动性,激发驱动各个方面的积极性、创造性,使各项工作运行更加高效,更加适应市场主体和人民群众的需要。
第四,强化人才支撑。牢固树立全新的人才观,一切为建设“四个襄阳”创造性劳动、贡献力量的人,皆是人才;一切愿意为“四个襄阳”建设服务的人,都要帮助其成才。一要根据建设“四个襄阳”需要,细化“隆中人才支持计划”,大力引进海内外高端人才和创新创业团队,全面推动企业与高等院校、科研院所建立战略合作关系,用优惠政策吸引国际国内一流的大学、科研机构、设计院所,到襄阳合作办学,建立研发机构,共建产业技术创新平台。二要创新人才培养、选拔、评价和激励机制。深入实施党政人才培养工程,选派一批优秀领导干部到新加坡和深圳、昆山参加主题培训,到国家部委挂职锻炼。统筹推进企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才和社会工作人才等多类别、多层次的人才队伍建设。三要大力发展地方高等教育和职业技术教育。加快建设襄南教育新城,支持襄樊学院办成国内一流的综合性大学,把襄阳职业技术学院办成一流的国家骨干高等职业技术学院,充分发挥地方高校服务地方经济社会发展的基础性作用。
第五,强化环境建设。环境是城市的软实力,是衡量一个城市核心竞争力和潜在发展能力的重要标志。要牢固树立“环境投入是回报率最高的生产性投入”理念,将环境建设的重点由低成本竞争,转向依靠综合商务成本竞争、产业配套竞争、城市公共设施配套和人文生态环境竞争。深入推进“阳光新政”,清理合并削减审批项目,全方位下放管理权限,从“越位”的地方“退位”,在“缺位”的地方“补位”。加强法制建设,打造“平安襄阳”,努力把襄阳建成全国人文、服务、法制等综合软环境最优的城市。
三、关于解放思想
回顾襄阳的发展历程,改革发展的每一次重大突破,都是思想解放的结果。上个世纪70年代初,打破政策体制的“坚冰”,从全国引进一千多名专业技术人才,使襄阳从一个传统手工业城市,一跃成为全国明星工业城市,被世人誉为“现代化的觉悟”。90年代中期,围绕“如何服务纳税人”开展大讨论,推动了民营经济快速发展。新世纪之初,相继开展“商家必争之地”大讨论、“突破城墙意识”大讨论,推动了经济发展环境的优化。“十一五”期间,围绕工业跨越、城乡统筹,推动科学发展开展解放思想大讨论,省域副中心城市建设取得了很大的成就。
实践证明,解放思想是推动发展的前提和先导,具有鲜明的时代性和针对性。当前,要加快推进“四个襄阳”建设,必须进一步解放思想,创新发展理念,高点定位目标,破除体制机制障碍,增添发展动力。
(一)善于继承,勇于创新,紧紧围绕“四个襄阳”创新发展理念。回望襄阳的发展经历,今天的成就来之不易。在谋划未来的时候,一定要认真的总结、继承和发扬。继承不仅是对前人的一种尊重,是一种保持工作连续性的要求,也是科学发展跨越发展的需要。为了襄阳的发展,历任班子和广大干部进行了艰辛的探索,积累了丰富的经验。我们一定要把这些宝贵的成果用于今后的事业,以少走弯路。同时,面对新形势、新情况、新条件、新机遇,又要勇于创新,用解放思想这一“法宝”开路,进一步凝聚全社会的共识,形成与“四个襄阳”建设要求相适应的新观念、新追求。以更加开放的眼光和思想作出新的判断、新的思考、新的努力,与时俱进地推动襄阳的跨越发展。
(二)正视差距,赶超先进,紧紧围绕建设“四个襄阳”创新发展目标。随着经济全球一体化趋势加快,全球价值链体系总体上是与城市功能体系相契合的。在产业集聚基础上形成的城市功能体系也确定了城市的功能定位和竞争力强弱,也决定了整个城市在全球价值链中的地位和环节。因此,这一轮解放思想,就是要以国际化视野、全球化眼光,认清襄阳发展所处的历史方位,从自我封闭状态中解放出来,从怀旧陶醉情结中解放出来,从纵向比较的自足自满心态中解放出来,从不敢正视问题和差距的怯懦心理中解放出来,从习惯思维定势中解放出来,以“四个襄阳”为抓手,突破常规,突破极限,超越旧我,超越自我,实现更高层次和能级的发展。第一,要勇于正视差距。这是奋发图强的第一步,是理思路、找办法,改变落后状态的“清醒剂”。
一是与毗邻地区比,没有绝对优势;要建成鄂豫陕渝毗邻地区的区域性中心城市,任重道远。在十堰、荆门、随州、河南南阳等周边城市中,虽说我们是省域副中心城市,但在不少方面不如周边兄弟城市。从经济总量上比,不及南阳。去年,南阳地区生产总值比襄阳多418亿元。从地方一般预算收入人均水平方面比,不如十堰。去年比我们多384元。比较县域经济发展水平,比荆门差。纳入考核的7个县(市)区,仅有2个进入全省20强,荆门4个县(市)区有3个进入20强。比较基础设施条件和社会事业发展,南阳有高速公路533公里,比襄阳多282公里;机场达到4D级,开通了10条国内航线,而刘集机场仅达到3C级,只开通了4条航线。十堰文体场馆都达到或超过了国家规定标准,有本科院校2所,三甲医院4个;襄阳的博物馆、展览馆、图书馆、科技馆、群艺馆等,无一完全达标,三甲医院只有3个,本科院校只有1所。
二是与外省的省域副中心城市比,标兵渐远,追兵日近。这一状况在与东中西部副中心城市比较中都能清楚地看到。襄阳曾经“学苏州,赶荆州,争上游,创一流”。那时我们和苏州处在同一量级上,2009年,苏州地区GDP达到7400多亿,2010年突破9000亿,曾经的标兵已不在同一平台上了。苏州基数那么大,去年经济增速又比我们多6个百分点。苏州又大又快,襄阳只能望其项背,望尘莫及。广西柳州只有2县3区,面积和人口相当于襄阳的一半,2009年,柳州GDP比襄阳还少129亿,但2010年就基本相当,平起平坐,还大有超越之势。柳州人口只占广西的7.5%,但GDP占13.26%,不仅对广西发展起着重要引擎和支撑点作用,还是西南地区机械、建材、食品等产业的研发制造、配送服务中心。中部的洛阳、株洲、芜湖、九江等城市,经济总量在全省的占比,远远高于人口数量在全省的占比,而且占比增速超过襄阳。芜湖是一个只有230万人口的城市,人口仅占安徽的3.3%,2009年,经济总量占安徽的8.05%,2010年占9.14%;GDP达到1108亿,财政收入达到95亿元,城市建成区面积达到130平方公里。在标兵渐远,追兵日近的严峻形势下,襄阳不奋起直追,落伍是必然的,更可能被边缘化,被流动的生产要素“遗忘”。
三是与武汉宜昌比,差距有拉大的趋势。全委会前,我们组织党政代表团赴武汉、宜昌学习考察,两地大开放、大投入、大发展的强劲势头令人震撼、令人敬佩。今年1-8月,襄阳规模以上工业增加值571.9亿元,比武汉少1026.7亿元,比宜昌少83亿元,而去年同期比武汉少859.6亿元,比宜昌少57.28亿元;襄阳固定资产投资624.7亿元,比武汉少1882.4亿元,比宜昌少120.6亿元,而去年同期比武汉少1734.9亿元,比宜昌少72.62亿元;襄阳地方一般预算收入58.9亿元,比武汉少408.5亿元,比宜昌少15.3亿元,而去年同期比武汉少214.5亿元,比宜昌少12.1亿元。武汉抓住国家应对金融危机的机遇,四年完成投资1.3万亿;宜昌打造沿江万亿级产业走廊,仅新开工在建的就有11个百亿级投资项目。差距拉大的迹象明显。今天的投资,就是明天的产能、后劲。目前,武汉、宜昌已经建成、上马了一大批大项目。武汉的化工新城、东风公司生产基地、远城区工业园区,经过近几年的培育建设,陆续发力了,三箭齐发,势不可当。宜昌“全通现象”正在发力,十二五末达1000亿。引进的光伏产业创造了“光伏速度”,九州方圆光伏产业园项目,从引进到投产仅仅用了半年时间,“十二五”期间将形成500亿元的产能规模。随着沪蓉铁路、沪蓉高速公路的修建,在交通区位优势方面,宜昌大幅提升。认真学武汉、虚心学宜昌,应成为全市上下的共同理念和阶段性的奋斗目标。认清差距是一种睿智,正视差距是一种自信,甘于差距是一种懦弱,缩小差距,最终超越,必须要以超常规的思路实现跨越式追赶。
第二,要有更高的目标追求。达到全省六分之一的经济总量,把中心城区建成200平方公里、200万人口的现代化特大城市,是省委、省政府对襄阳的期望目标,也是襄阳省域副中心城市发展必须达到的高度。襄阳定位是省域副中心城市,发展理念、发展标准、发展目标,必须以国内一流、国际先进城市为参照系。着眼于省域副中心城市名副其实、发挥应有作用,坚持不懈完善城市功能;着眼于走在全省跨越发展前列,全力以赴做大经济总量;着眼于让襄阳人民更多地分享建设发展成果,千方百计提升发展速度和质量。要敢想敢干图跨越,敢争敢比求超越,全面增强经济实力和综合竞争力。2010年,襄阳在全国城市竞争力排名为116位。“十二五”时期,要全力冲刺百强,努力争先进位,成为在鄂豫陕渝毗邻地区有较强辐射带动力的区域性中心城市,国内一流、国际上有较大影响的现代化特大城市。
第三,要找准学习赶超的标杆。襄阳在建设现代化城市进程中遇到的问题和挑战,许多先进城市都曾经遇到过,对他们的成功经验,我们要认真借鉴;对别人走过的弯路,我们要果断绕开。比如,新加坡在城市规划建设管理中,注重强调并充分体现国际化、人本化、法制化和公众利益最大化的理念,高度重视城市总规与交通、土地、社会事业发展等各个方面规划的一体化,高度重视新区建设、旧城改造规划的衔接配套,从国民的衣、食、住、行、乐等细节入手,提高城市功能的配套性、舒适度,处处体现人性化。就是这样一个比襄阳中心城市外环线内面积还小的太平洋岛国,却成为世界航运、炼油、金融、教育中心,拥有大国力量;这样一个人口密度居世界前列、连淡水都不能自给的资源严重短缺的国度,人们却有着花园般的生活环境。比如深圳,以“杀出一条血路”的勇气推进改革,靠体制机制改革增创竞争优势,以满足企业需求和与国际惯例接轨聚集资源。正是凭着勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停止的深圳精神,才使一个名不见经传的边陲小镇发展成受到世界尊敬的国际化大都市。比如,西安高新区和曲江文化新区,坚持高起点定位、高标准建设,确定高目标、讲求高品质,建设“塑精品”,实现了新区建设高品位、经济发展高速度。等等,这些正是我们缺少的,都是需要我们深入学习实践的。
鸿忠书记指出,“发展与客观条件有关系,但又不完全由客观条件决定,关键是思想解放、精神追求、精神状态、士气志气志向的问题。”全市广大党员干部,特别是各级领导干部,一定要有“虽不能至,心向往之”的精神追求,要有学习借鉴一切先进经验为我所用的胸怀境界,提升精神区位,增强精神动力,构筑精神高地,在最先进的地区、最优秀的部门中找标杆,在真学中实干,在实干中真学,咬紧牙关,憋足劲头,矢志不渝地坚持干,就能找到与先进比拟的感觉,就能实现赶超先进的目标,推进“四个襄阳”建设不断攀升新水平。
(三)敢于突破,攻坚克难,紧紧围绕“四个襄阳”,创新发展路径。襄阳发展上的差距既有地区不平衡和区位上相对劣势影响,更为重要的是政策、体制、机制、人文的差距。要靠改革增动力,靠机制生活力,向创新要空间。要探索建立有利于产业集聚发展、集群发展的体制机制,有利于从整体上构建襄阳大都市城镇系的体制机制,有利于吸纳聚集资源要素的体制机制,有利于社会稳定和谐的体制机制,加快建立与国际通行规则和市场主体需要相适应的管理体制和服务机制。要先立后破,边破边立。一切有利于襄阳跨越发展的办法、政策、体制、机制,都要允许试、支持干,大张旗鼓,旗臶鲜明地为敢为人先、创新创造的功臣,摇旗呐喊,鼓劲加油,创造环境,提供条件,当好后盾。
四、关于团队建设
团队,就是一个胸怀共同理想、为实现共同目标,有统一意志和行动的战斗集体。“万众一条心,黄土变成金。”体现的就是团队的精神和力量。590万襄阳人民是一个团队、一个集体。曾经共同创造了襄阳辉煌的历史,也一定能够共同奋斗,铸就襄阳新的辉煌。东风日产公司2003年创立,靠“一个目标、一个团队、一个声音”,短短七年,产能从6万多辆扩张到66万多辆,创造了中国乃至世界汽车行业的神话。加快“四个襄阳”建设,我们尤其需要发扬这种团队精神,同心同德,众志成城。重点建设好干部、企业家、市民三支团队。
(一)要努力建设勇于担当、开放包容的干部团队。各级领导干部是带领全市人民建设好“四个襄阳”的“关键的少数”。历史学家曾说:“判断一个社会能否解决它所面临的问题的依据是:他们领导层的质量和人民的品质。”襄阳事业的成败,党员干部和各级领导班子的素质能力和精神状态至关重要。
一要强化担当、拼搏意识,进一步提高干部团队的公信力和凝聚力。担当,是公仆情怀、岗位职责、政治品德、领导能力。广大干部肩负着组织的重托,行使着人民赋予的权力,拿着纳税人支付的薪水,必须树立和强化“责任重于泰山”的意识,担当起谋划发展、推进建设、维护稳定的责任,担当起接受党和人民评价、接受历史实践检验的责任。
一是要有强烈的事业心和高度的责任感。在其位,要谋其政;占一岗,必须尽全责。为了襄阳的发展,要做有心、用心、尽心之人,真正做到敬业、勤业、精业,“政如农功,日夜思之”。蜀相诸葛亮,是襄阳养育的贤臣俊杰,为匡扶汉室大业,鞠躬尽瘁,死而后已。他是襄阳人的骄傲,也是中国人推崇的圣贤。作为执政为民的共产党人,更应该为党的事业勇于担当,为人民的利益鞠躬尽瘁。
二是要敢抓敢管,敢于得罪人。“凡为官者,私罪不可有,公罪不可无”。为政就是管理。每名领导干部,都要依法规、讲原则,用心管事,大胆管人。遇事绕道走,不敢得罪人,肯定干不好事业,肯定是不称职的管理者。不担当,就是自私自利。为了襄阳人民的利益,敢抓敢管,是党和人民的功臣;为了保选票和浠泥,就是襄阳人民的罪人,历史的罪人。
三是要勇于碰“硬”担“难”。中国经济社会正在转型,襄阳正在跨越发展,直面矛盾、化解难题是工作的常态。干部的责任,就是要不断的发现问题,解决问题。越是关键时刻,越能显示干部的品格和能力,越能考验干部的担当精神。“良农不为水旱不耕,良贾不为折阅不市”。啃掉硬骨头,工作水平就上新台阶;攻坚克难后,发展状态就“柳岸花明又一村”。
二要强化团结协作意识,进一步提升干部团队的执行力和战斗力。毛主席指出:人是需要帮助的,荷花虽好,也要绿叶相衬。增强合作意识,发挥团队精神,建设和谐班子是干事创业的基础,是事业成功的保证,是领导干部党性、人品、魅力、能力的集中体现。和衷共济、精诚合作、互谅互让、团结和谐是出干部、出人才的成功法宝。首先,要处理好个人与集体的关系。韩非子有句名言,“力不敌众,智不尽物”。说的是一个人能力再大也敌不过众人;智慧再高,也无法穷尽万事。干好事、干成事,必须依靠集体的智慧和力量。胡锦涛总书记要求领导干部要“摆正自己在领导班子,在党员群众中的位臵”,“要增强民主意识,虚心和同志们团结共事,自觉接受党组织、党员干部和人民群众的监督。”共同推动形成心齐气顺、风正劲足的局面。一方面,领导干部特别是一把手要坚持科学决策、民主决策;另一方面,班子的每一位成员对已经形成的决策必须严格遵守,坚决执行,认真落实。其次,要处理好各级领导机关的关系。马克思说:一个单独的小提琴手是自己指挥自己,而一个乐队就需要一个指挥,以便协调大家的行动。邓小平同志也曾用“指挥和乐队”来比喻党的领导的重要性。我们要坚决拥护和服从以胡锦涛同志为总书记的党中央统一领导,拥护和落实省委、省政府的领导和决策;同时,襄阳各级各部门都要坚决服从和维护市委的领导。几套班子的党组是贯彻落实市委决策和意图的核心,重大决策、重大事项、重要工作部署,都要在党组内部按照市委的决策统一认识、统一步调、统一行动。再次,要处理好班子成员和部门之间的关系。《淮南子》说:千人同心,则得千人之力;千人异心,则无一人之用。班子成员之间,部门之间只有分工的不同,没有利益上的冲突,要心往一处想,劲往一处使,上下同心,左右同力,让企业、市民心无旁鹜的干事创业,创造一个没有后顾之忧的政治环境。
三要强化开放创新意识,进一步提升干部团队的创新力和决断力。城市的超前意识和创新精神是城市发展的不竭动力。前瞻的眼光、创新的勇气和解决问题的能力,是谋划好工作的三把尺子。爱因斯坦说过:我们不能用产生问题的同一思维水平来解决问题。新的时代,我们拥有比任何时期更大的发展空间和机会。发展必然遇到新矛盾新问题,跨越发展可能遇到的困难会更多。各级领导干部一定把化解矛盾,解决问题,推进发展作为硬任务担在肩上,作为硬本领学到手中。通过把干部逼出去招商引资、向上争取项目;通过开办“四个襄阳”建设论坛、境内外读书班等途径,开阔干部的视野,开启干部的智慧,锤炼干部抢机遇求发展的能力,研究新课题、解决新问题的能力。要坚持以满足经济社会发展需求为导向,以研究工作、破解难题、解决问题为导向,鼓励干部创新思维,创造性工作。
(二)努力建设合作共赢、奋发图强的企业家团队。企业家是一个城市商业精神和创业文化的引领者和缔造者,是推动社会发展的中坚力量。做大做强企业,反映的是企业家的能力和境界,成就的是企业家的理想和事业。小商品时代,最重要的是竞争,现代市场经济,必须竞争,但更注重合作,开拓新的发展空间。现代企业家的精神最主要的一是眼光,二是胆识,三是协作能力。建设“四个襄阳”,企业家们要当先锋,挑大梁,一定要大力弘扬现代企业家精神,坚决摒弃小富即安、小成即满的小农意识,坚决摒弃宁当鸡头不愿合作的狭隘意识,坚决摒弃夜郎自大的封闭意识,多一些合作共赢的理念和胸怀,多一些开疆拓土、攻无不克的豪情和锐气,多一些引领行业发展的眼界和能力,善于从经济一体化的高度来定位企业的发展目标;善于把握企业扩张、产业升级的趋势和规律;善于创新企业合作形式,增创主导产业的竞争力,掌握更多的话语权。实现由办好企业到成就事业的转变;由拥有多少资产衡量自身价值到创造社会财富、赢得社会认同的转变;由偏安一隅当老大到团结合作闯世界转变,使襄阳“企业家军团”中,有更多的企业家创造国际国内第一,成为行业的领军人物。
各级党委政府要进一步强化“产业第一、企业家老大”的理念,不断优化企业家成长环境,最大限度地激发广大人民群众创业致富的热情,最大限度地点燃全社会创新“智”造的激情,最大限度地激励企业家们携手合作的豪情,使襄阳这片热土成为企业发展的福地和资源聚集的洼地。
(三)努力建设遵规守法、爱我襄阳的市民团队。襄阳,是襄阳人共有的家园,每个襄阳人都与襄阳休戚相关,荣辱与共。不仅要问襄阳为我做了什么,也要问我为襄阳做了什么。“襄阳”在海内外特别是在汉语言文化影响的周边国家和地区,知名度和美誉度很高。每个襄阳人都引以为荣,都有义务来维护、提升襄阳的美誉度,绝不能往襄阳脸上摸黑,在阴暗处给襄阳跨越发展使绊。不能只讲个人利益,不顾公众利益;只讲个人习惯,不讲法治规范;只讲个好恶,不讲集体形象。比如违章违法建房,坑蒙拐骗不讲信用,无中生有、不负责任的恶意诬告中伤,以爆料负面消息甚至是炮制假“新闻”为乐,等等。这些现象虽是极少数人所为,却损害着590万襄阳人的美好形象和共同利益。时间长了,就会影响外界社会对襄阳的客观判断,会消减人们对襄阳的美好印象,会定格一个所有襄阳人都不愿接受的“襄阳形象”,进而影响投资者的信心,影响襄阳经济社会发展。市民的素质决定着城市的品质。感受一个城市,外在的是市容市貌,内在的是市民素质。每个襄阳人都要象爱护我们自己的脸面一样,来塑造、维护襄阳形象;都要把社会文明习惯、方式,作为个人的生活常态;都要用自己的汗水和智慧,为“四个襄阳”建设增光添彩。要充分发挥各民主党派、人民武装组织、群团组织、各社会团体和民间团体等的作用,以创建全国文明城市为契机,以丰富多彩的活动为载体,提升市民的思想道德、科学文化、民主法治、文明礼仪、身心健康等素质,使所有市民都成为知书达礼的襄阳人、诚实守信的襄阳人、开放包容的襄阳人、守法创业的襄阳人。
五、关于正风肃纪
风气,是左右人们思想言行不可忽视的因素,对社会力量具有控制性作用。在当前发展黄金期和矛盾凸显期交织的社会背景下,风气问题,事关全局,影响深远。
(一)要正党风。党风是政风、民风之源,是社会风气的风向标。作为执政党,必须以优良的党风、带政风、促民风。根据襄阳当前的实际,保持和发扬优良的党风,重点要抓好三个方面。一是要坚持一个中心,形成统一的意志。科学发展、跨越发展是中心。思考问题,研究工作都要以是否有利于这个中心为准则,都要充分体现一个团队、一个目标、一个声音,提出建议,落实措施,推动工作,形成求发展、图跨越的强大合力。二是要干在实处,走在前列,坚持实事求是,真正做到求真、求是、求实。要敢讲真话,敢于亮丑,敢于正视自己的差距。要尊重规律,掌握规律,按规律办事,创造性地推动工作。要注重实干。干部的第一本领在“干”,全部价值也体现在“干”。一个人如果对职业无所追求,工作无所用心,对人民无所贡献,就不配当党的干部。三要强化民本意识,把群众的认同、支持和褒奖,作为作决策、干工作的第一准则。从思想上弄清“我是谁、为了谁、依靠谁”。求木之长,必固其根;欲流之远,必治其源。真心为群众着想,全力为群众造福,切实维护好群众利益,我们的事业才会枝繁叶茂,一往无前。
正党风,要求党员干部要对党纪国法政令有敬畏之心。敬畏之要在于有所遵循。在马克思主义看来,一个人作为社会关系的一员,他可以不信宗教,但对实践、对规律、对法律、对道德、对纪律,不能没有敬畏之心。心有敬畏,必然会慎用权力,善待百姓,正所谓心有所敬,行有所维;心有所畏,行有所止。正党风,要心中常想,口中常讲,手中常抓。强化组织纪律,畅通政令渠道,确保全市上上下下思想上同心、目标上同向、行动上同力。探索建立科学的考评机制,引导广大干部树立正确的政绩观,让打基础、谋长远,为党和人民建功立业,成为干部履职尽责的座右铭。用科学的机制,为那些想干事、能干事的人,提供机会、搭建平台;让那些不愿干、不会干的干部没有地位;使那些只琢磨人不琢磨事、自己不干事天天找别人事的干部没有市场。把群众口碑作为评价工作、评价干部的最高标准,让民本思想植入每名干部的骨髓,贯穿到工作的全过程,把密切与人民群众血肉联系这个党的最大政治优势,保持好、发挥好。
(二)要转作风。就是要认真解决好损害群众利益、企业利益、影响跨越发展的突出问题。一要着力解决纪律不严,自由散漫的问题。在个别机关,群众办事找不到人,找到人也无心办事。这些行为与创先争优活动、阳光新政建设极不协调。二要着力解决不思进取、无所作为的问题。有少数干部无精打彩,得过且过,没有激情,意志消沉;个别干部精神不振,工作进入不了状态,对事业没有目标追求,甚至对家庭、对人生,也极其不负责任。三要着力解决政治意识淡薄、思想意识不纯的问题。极个别人有拜权主义、拜金主义思想,面对歪风邪气无动于衷,附和追捧低级庸俗的官场哲学。少数单位和少数干部大局观念不强,小团体利益至上,廉洁自律只求过得去,不敢过得硬。四是要着力解决作风不实、效率不高的问题。少数领导干部作风飘浮,以会议落实会议,以文件落实文件。长于造势、长于总结,拙于实干、拙于落实。少数部门和单位,四平八稳,拖拖沓沓,行政成本高,工作绩效差。五要着力解决学习不够、能力不足的问题。有的干部没有本领恐慌意识,固步自封,自满自得,看不到形势的变化,学不进先进的经验,工作老套路,发展低水平。六要着力解决精神情趣不雅、社会形象不好的问题。尽管这些问题发生在少数人身上,但严重损害了干部队伍的整体形象,影响着科学发展、跨越发展的大局。必须高度重视这些问题,切实解决好这些问题。必须健全完善制度,使所有公务人员有章可循。必须严肃责任追究,让所有公务人员对职责、法纪,内化于心,见之于行。要学习借鉴武汉市治庸问责的经验,治庸提能力,治懒增效率,治散正风气,形成昂扬向上,风清气正的良好作风。
(三)要树新风。地域风俗,通过地域民众的精神风貌和行为方式表现出来,潜移默化地影响一个地方的发展。影响有积极的一面,也有消极的一面。面向未来的发展,一定要与时俱进,有所扬弃,摒弃陈规陋习,树立以“六提倡、六反对”为主要内容的新风正气。
一要大力提倡勤奋学习,坚决反对贪图享乐。“学习是前进的基础。”邓小平的至理名言说的是做人做事的基本道理和共产党人永不满足、永不停滞的鲜明特征。要大兴学习之风、读书之风,创建学习型党组织和学习型城市。二要大力提倡开放包容,坚决反对狭隘苛责。襄阳“南船北马,七省通衢”,历来具有开放兼容的社会风尚,应该发扬光大“借八方资源和智慧,为我所用”的文化传统。唯有开放,先进和有用的东西,才能进来;唯有包容,吸收借鉴先进的文化和理念,才能使自己强大起来。在待人处事上,讲五湖四海、团结合作、和谐相处,不以地划线,吹毛求疵、求全责备;在干事创业上,鼓励学习、鼓励创新、学人之长;鼓励试、鼓励闯,宽容探索中的失误。三是要大力提倡真抓实干,坚决反对坐而论道。讲责任、讲诚信,把岗位当饭碗,把职位当席位,以作为求地位,用业绩换评价,以信用塑形象。要把抓落实这个老话题、老问题、老顽疾解决好,讲实话,办实事,说到做到,言必行,行必果。坚决反对敷衍塞责、不讲原则和浠泥、八面玲珑不办事等行为。四是要大力提倡遵规守法,坚决反对随心所欲。树立法制精神,维护法律权威,自觉学法守法;做好“四有”公民,自觉遵守规章制度和组织纪律,弘扬传统美德,遵守社会公德和公共秩序,坚持职业操守。坚决反对我行我素,损人利己等不良行为。五是要大力提倡远谋大气,坚决反对短视小气。看事要有大视野,谋事要有大格局,办事要有大气魄,不要在小的局部利益上患得患失,在一些细枝末节上纠缠不休,只计眼前小利,不算长远大账。六是大力提倡科学理性,坚决反对盲目浮躁。襄阳处在南北文化交汇地带,按理说应该兼具北方的硬朗大气和南方的细腻精致,但实际上,硬朗大气上展现得不够充分,细腻精致上也做的不够到位,粗放、粗糙、粗心。要注重整体性、长远性,树立精品意识,重视工作细节,想好的事情、决定了的事情,就一定要把它做成一流,做成样板;没想明白的事、没经过论证的事、暂时没能力做好的事,就不要急于动手,充分论证,使我们的工作和重大决策能经受历史、人民和实践的检验。
同志们,我们肩负着省委、省政府的重托,承载着全市人民的期盼,开启了建设省域副中心城市的新征程。建设“四个襄阳”,使命光荣,任务艰巨。全市各级党组织和广大党员干部群众要紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围,在省委、省政府的正确领导下,坚持科学发展观,抢抓机遇,奋力开拓,团结共进,乘势而上,创造无愧于人民、无愧于时代、无愧于历史的新业绩!
第二篇:范锐平同志讲话
范锐平同志在视察规划建设工作时的讲话
(根据录音整理)2011年9月3日
我来襄阳不到一个月的时间,主要在农村跑,因此对襄阳的城市建设还没有做过认真研究。今天上午和大家看了半天,对襄阳有了初步的了解。襄阳是一个历史文化非常厚重的城市,是一个山、水、城、洲呼应的城市,是一个承载力很强、发展潜力很大的城市,也是在区域内有较高知名度的城市。在这个城市工作,任何一个规划者、建设者、管理者都会感到很幸运,因为它可以为规划者、建设者、管理者提供一个成就事业的平台、一个展示才华的舞台。大家干这个工作很辛苦,但若干年后回过头来,看一看我们所走过的历程,也很有成就感。这么一个舞台,值得让我们每个人为它奋斗。
一个地区的发展水平是由一个地方的城市发展水平决定的,一个地区的资源聚集能力也是由这个城市在区域中的首位度所决定的。因此,城市的规划建设是襄阳振兴崛起的龙头,也注定是市委、市政府领导拿在手上的重点工程。今天我重点从城市发展战略和城市发展理念的层面,与大家做一个交流。
一、以区域性中心城市为目标,从战略上确定功能定位。中心城市是以功能论实力、论输赢,一个城市竞争力的强弱,不仅仅取决于这个地方人口的规模和建成区的面积,更重要的取决 于它在一个区域范围内所承担的功能,以及它已经建成的基础设施功能的强弱。一个城市综合竞争力的提升,必须建立在准确、科学的城市功能定位上,这主要因为从城市发展、资金发展一般规律来看,一个区域的价值与产业之间存在一种互动关系:不同的产业会选择不同的价值区域;一个城市在区域中的价值也会因产业的分布而变化,再影响其它产业的选择和分布。一个地方的经济结构调整,不是由行政主导力决定,而是由城市的承载力和城市功能的强弱来决定的。世界五百强企业到中国来发展,首先会选择北京和上海,这不是因为上海和北京的地域面积大。论人口规模,目前河南最大,论地域规模,目前新疆最大。但这些企业为什么会选择北京,因为北京是政治中心,它能靠近政治中心;为什么选择上海,因为上海是经济中心,最活跃的地方,这是以功能决定的,而不是由城市决定的。一个地方在布局的时候首先要想到的一个问题,就是它的定位问题,我们的功能定位会影响我们的产业结构,反过来讲的话,襄阳的城市功能定位,会决定我们的产业结构。也就是说,一个地方城市发展的差异性,会决定它的产业发展层次的高低。大的企业进入中国都是以一线二线城市来分别的,它也是与功能定位相关联:一线城市基本是一个区域内的中心城市,二线城市基本上是省会城市,三线城市基本上是区域副中心城市。所以一个城市功能的强弱决定了他的产业结构,比如襄阳要搞金融中心,在现阶段是不可能的,是非常困难的。我们在区域性中心城市的建设过程中,一定要从战略上确定城市的功能定位,这包括几个方面:一是承载功能。我们要搞清楚,我们这样一个区域性中心城市是一个什么样的概念,他承载着什么功能。拿襄阳来讲,我们可以考虑做比如区域性的经济中心,文化中心,教育中心,物流中心和旅游目的地,这是有可能做到的。目前在我们的规划中,有一个判断我是不赞成的,比如说襄阳是区域范围内的唯一的特大城市,那么南阳怎么讲?襄阳有一个最大的问题是瞧不起宜昌和南阳,我们安排政协专门就三个地方做了一个比较分析,我准备发动所有的干部参加。不是长别人志气,而是要理性。你说你是一个区域性中心城市,那么你承载着什么功能 ?政治中心是不可能的,经济中心有可能,文化中心靠我们努力,商业中心、物流中心也靠我们努力。二是产业功能。在经济一体化的布局下,在进行产业功能布局的时候,不能用封闭的观点来看待,也不能在很小的范围内来谋划,更不能用现有的产业结构来确定我们的产业,一定要有这种国际化、一体化的背景。所以我们产业定位要包含三个层面:首先,就是在区域内是一个集群式的,以集群发展来展示我们的实力。其次,它要拥有国家级的园区,目前我们有两个。第三,它要有一个国际性的园区。襄阳要成为一个特大城市,竞争力一定要吸附在产业上,从长远来讲的话,我们可能在东津新区布臵一个新加坡工业园或者是日本工业园、台湾工业园。综合起来就是,城市的产业功能,它在一个区一级的层面上,是集群建厂,在国家层面上,有国家级园区,在国际层面上,它有一定的国际竞争力。三是辐射功能。主要是对周边区域范围内的资源集聚能力,包括区域内对人力资本、金融资本的吸纳能力,教育、技术等资源的可得性,有这种能力,才能对周边产生辐射。第四是服务功能,城市有两个主体,一个是市民,一个是市场主体,就是我们所说的企业。作为主体,必然需要信息流、人流、物流、资金流来满足人的生活和企业运行的需要。所以城市在战略规划上一定要把承载功能、产业功能、辐射功能、服务功能作为战略定位首先考量的重要因素,如果不从这个角度考虑,我们就很难使每一个功能区的规划和建设成为城市综合竞争力的重要支撑。每个区既是城市相对独立的空间,它一定又是这个城市的一部分,如果每个区所有的产业、所有的街区、所有的城市风格都是一样的,那就没有分区的意义。襄城、樊城、襄州以及未来的东津新城、鱼梁洲,如果都是一个同质化的小城市、同质化的小社会,那么这个城市的竞争力是不够的。因此以区域性中心城市为目标,从战略上确定功能定位的时候,就是要创建功能性的载体,聚集功能性的产业,培育功能性的市场,吸纳功能性的主体,来增强中心城市的竞争力。我发现襄阳有个很大的问题,就是习惯用数字反映我们的阶段性的奋斗目标,什么经济翻一番,产值翻两番,它只是经济上一个概念,是量的概念,不是质的概念,更不是城市的发展战略。城市的发展战略是不可能用数字来反映的,如果这个问题不搞清楚,如果对一个城市的功能不 能做一个准确的定位,就很难让大家明确我们的发展目标,就会引起很多争论。因此我们的城市发展战略,需要请城规院、请新加坡的专家来研究,他们要回答的问题,是城市的发展方向、城镇体系、区域范围内我们应承担什么功能,如果他们不能回答这个问题,那么请他们来做就没有意义了。为什么我们自己不能做呢?因为我们对国际经济格局的了解、对国内经济格局了解、对城市布局的了解不如他们,我们要用他们的知识结论。我们做规划的同志,也就是“踱方步”的同志,在“踱方步”的时候,一定要有历史的方位感,这种历史的方位感要在城市的规划者和管理者市民中间形成一种共识,就是五十年以后,城市往哪个方向发展,二十年我们城市要发展到什么目标,五年又有什么样的阶段规划,如果做不到这一点,一定会走弯路的,余家湖工业园显然就是这种决策的产物。
二、以都市襄阳为理念,从整体上构建大襄阳的城镇体系。四个襄阳的龙头工程,我认为还是都市襄阳。都市襄阳和大城市的区别,李鸿忠书记用英语做了个诠译:大城市是一个区域范围,都市是一个城镇体系。所以我们讲的都市襄阳不是指的主城区,是以主城区为核心的完整城镇体系。整体上构建城镇体系,需要做几个工作:
第一,要坚持整城设计与分区规划的协调统筹。首先明确城市的发展方向,形态和定位,再完成城镇体总体规划的编制。刚才听了规划部门的同志汇报,感觉规划缺少一个层次,就是农村、社区。中心城区、卫星城、特色镇、农村是四位一体的,你越不过农村这样一个概念。比如尹集,它现在在我们主城区规划范围内,注定将来会成为一个以田园风光为特色的文化街区。它的风貌是农村的,产业是农业的,但它又是城市而不是农村。因此城镇体系要四位一体,要把这个体系做出来,如果不做,就会带来很多问题,比如远郊区的改造一定会成为你们说的村民新区,而不是市民新区。在远郊区的范围内,农民很难在四年五年内成为市民,你不能等他成为市民你再来改造他的房子,现在房子都做的好,也五十年要管吧,你一定要涉及这个层次,解决远郊建设城市化的问题。
第二,坚持中心城市与区域城市协调规划。包括两个层面,一个是以襄阳为中心在市域外形成一个功能差异化的布局,就是与十堰、宜昌的部分县市、随州、荆门和南阳的组合。一个是市地域内引导我们的卫星城、卫星镇按照比较优势,科学地定位,努力形成产业配套的圈城和组群,形成城市功能的规模效应和互补效应。圈城解决的是一个综合影响力的问题,组群解决的是一个建设成本的问题,这两个层面都要有一个战略比较定位。
第三,坚持产业布局与城市建设协调推进。形成一个产业园加创新园、加物流园、加生态园、加生活家园综合组团发展的这一个规划理念,避免人流进城带来交通拥堵、资源浪费。我赞成刘太格来做襄阳200平方公里的规划,他是新加坡的规划之父,上海的城镇体系与新加坡类似。新加坡以一个商业中心为主体,沿轻轨布局 了九个生活圈城,按我们中国的理念就是一个镇,生活圈城以轻轨站为中心,轻轨外就是居住圈,生活圈外是产业圈,老百姓80%的生活需要可以步行解决,可以走路上学、看医生,走路吃饭、购物。我们现在一讲拥堵就要扩宽,这样解决不了问题。香港道路很窄但不拥堵,新加坡也不堵车,这就是产业布局和城市建设协调推进的问题,这个问题一定要深入我们的人心,规划局要考虑这个问题,我们东风家园有这个理念。这个理念有别于机关办公区和生活区在一起,它是相对集聚的,不是在一起,不是前店后厂、前店后家。它是商业街区、生活街区、工业街区、研发街区相对集聚,人们80%的日常生活需要可以在一平方公里范围内解决。
第四,坚持历史文化和现代风格协调融合。襄阳以古城为特色,是我们的资源,是我们的优势,也是我们的竞争力。我们这代人在城市规划中一定要承担起传承和保护历史古城、历史文化、历史风貌的重大责任。今天看了襄阳古城,看了九街十八巷,印象更加深刻,这要通过城市规划风格的区别、设计风格的区别、街道建设风格的区别这三个层次,把历史文化的保护和现代风格的体现有机地进行协调。比如古城范围内做的不错,古城内只能拆不能建,除非是古建筑复建,这一点要坚持。同时,古城周边一定范围内高层建筑要限高,把整个襄城全部限高不现实,也没必要,但在目力可及的范围要限高,比如紫禁城、中南海,两公里范围里限高五到六层,并且做到风格的统一,形成一个相对完整的历史街区。这个我们可 以做到,要通过制度定下来。现代风格也要以历史文化做参照。一个商业街一定要有它自己的商业文化,背景文化不同,它的模式选择是截然不同的,因为收入水平和消费水平是相关联的,受教育程度和消费习惯是相关联的,农村人一定不进商场进市场,收入高的人群一定不会进市场进超市,不同的文化背景、不同的收入水平,会选择不同的消费文化。比如知识分子喜欢去“轻吧”,企业家喜欢去现代音乐味非常浓的街区去,它绝对是不同的方向。企业家可能追求一个感官上的刺激,知识分子追求的是一个清净,通过我们每个街区的风格设计以及我们相关的服务企业的匹配,能够产生不同的消费文化和建筑风格的街区,引导人们选择不同风格的街区。历史文化和现代文化的交相辉映绝不是一个空洞的概念,我们不能把它作为一个政治口号、一个耳熟能详的语言来表述,它是一种理念,这种理念是可以反映到我们的设计中,渗透到建筑的设计。比如我们讲南城北市,如果认为樊城做商业就符合北市的概念,那是不对的。比如十堰、南阳、荆门人他们的消费习惯就不会一样,这是地域文化特色决定的,不单是饮食习惯,连抽烟的喜好、生活习惯也不一样,对服装的选择、对消费习惯的选择也绝不一样。你要把北市做成区域性的消费城市,你一定要研究你准备吸纳哪一个群体,比如要你这个市场要吸引十堰人,那你就要做到超过十堰,模式和商业定位一定要考虑到消费对象。在融合的过程中,要先做一个历史街区文化的规划,房地产开发要与这个规划相匹配,谁为主的问 题很清楚:历史文化街区是主体,房地产开发的建筑是副主题,任何一个建筑都可以在今后不断的涌现,但历史文化建筑是不会重现的。任何历史文化的建筑,哪怕它跟我们现在的价值,跟我们所追求的经济利益价值产生了很严重的冲突,我们也一定要非常清醒地把这个东西保存下来。如果做不到这点,文化襄阳就没有依托,四个襄阳就缺了一角。
第五,坚持城市设计与城市规划的协调配合。现在一些城市已到了设计城市的阶段,不再是规划城市,意思很清楚,城市的规划要靠城市的设计来体现。城市设计与城市规划的协调,包括天际线的设计、景观设计、街区设计、重要的标志性建筑的设计,以及高层建筑外立面的设计,要分街区反映城市总体规划的理念和意图。这一点是必须要做的,做不到这一点,做出来的建筑就会造成视觉上的污染。一是沿山,一定要做天际线的设计,如果不做就会成为一堵墙,就把山遮的严严的。山没有了,城市灵气就没有了。二是沿江,站在江里看城市,站在城里看江景。三是沿城,就是襄阳古城,全市人民齐努力把襄樊名称改成了襄阳,如果没有襄阳古城,还不如仍叫襄樊。我们要把襄阳在历史上的这种厚重带给我们的知名度真实地反映到襄阳的发展上。这三个天际线的设计、景观设计,我主张提交人大讨论,这样市委书记、市长不会轻易去改。其它的规划也可以参照。一旦大的规划由人大、政府讨论通过,就在市民广场做标志化的规划展、永久性的规划展,防止随意更改。
三、以宜居城市为标准,从规划上完成由经济为重向人文为本的根本转变。
我们现在所有的规划都从经济利益来考量,很少从市民的角度来考虑,实际上人永远是一个城市的主体,人来了经济就来了,这是鸡和蛋的问题,这要成为规划理念的转变。宜居城市是我们长远发展的一个准则,这个概念从96年联合国二次人居大会提出后,已经成为各个城市追逐的一个最重要的目标。不管是幸福城市、国际化城市,我觉得最终就是一个宜居城市,因为幸福城市是一个感觉,国际化城市是一个概念,宜居城市是一个标准。现在从联合国到各国城市政府对宜居城市都已界定的很清楚。宜居的概念应该深入到我们城市的建设者、规划者和管理者的骨髓。以人为本的城市就是一个家园式的城市,它会增加这个城市的归属感、市民的归属感,这个转变不是理念性的,一定是思想性的。我讲这个转变要深入到我们城市的建设者、规划者、管理者的骨髓,就是我们要时刻以此来思考问题、解决问题。我们经常讲以人为本,实际上经常性忘记它。没听说新加坡讲以人为本,但处处是以人为本。比如新加坡的雨多,每天都有雨,它在车站与商场之间一定有人行廊道。在地铁的站口与老百姓相关的商业服务设施全都有,不用家里做饭,从小学到初中一定是在这个片区,一定是步行可以达到的,从不会让人感觉到不方便。为什么要深入到我们的骨髓,因为我们习惯把它当政治口号,比如我们很多城市干道就不太重视人行道的建设,只想 做宽,比如说8车道,人穿行很困难,另外人要步行,人行道和车行道没分离,不安全。我们很少考虑这些问题,主要考虑怎么气派怎么漂亮。有几个方面的建设要提上我们的日程:
一是交通体系建设。襄阳的城市形态其实是一心四望、带状发展。“四城望洲”很形象,但没很好体现洲的重要性。鱼梁洲实际是我们城市的绿心,是我们城市的客厅,要突出心的地位,它不是望洲,它是核心。另外带状发展的城市,它带来一个很大的问题,就是交通通达性和便利性不够。现在我们的规划都是围绕两百平方公里来做,从战略上,两百平方公里是不够的,按阶段性的规划,两百平方公里够,但如果我们城市规划超出两百平方公里,达到三百平方公里,人口达到三百万、五百万,那么现在的内环线、外环线以及可能的中环线还足不足以支撑我们的交通?如不能支撑靠什么?因为现在的规划建设在二十年、五十年之后会影响到未来的布局,所以我们现在要按三百万到五百万这个人口来考虑。一个汉江分割的城市,一个带状发展的城市,在这样一个层次上,城市间的交通怎么解决?现在不作为战略性课题,以后要吃大亏的。武汉为什么堵车那么厉害,就是两江分割,没有办法,但是他们现在做轨道交通,我们襄阳也可以做,我想从新加坡的情况看是一定要做的。新加坡为什么做的很好,没有堵车呢?他三个城市的衔接非常好,就是我们说的组团与组团之间的衔接,绝不可能通过陆路交通来做,大容量交通全部都是通过城市轻轨和城市特殊干道来连接的。我们 现在没有能力做或者说我们现在不需要做,都不是理由,但是从战略上我们一定要留出四个城市之间,城区与城区之间交流的骨干通道,这个骨干一定是城市轻轨或城市快速车道为支撑。公共交通是解决区域范围之内的比如说樊城区范围之内的交通便利问题,绝对不能解决城市跨区域交通的问题。新加坡南洋理工在城市的西部,和城市中心连接就是靠快速通道,靠轻轨,没有见过高速公路上有公交,一个区域到另外一个区域绝对不能坐公交。所以我们规划一定把未来城市轻轨建设通道留出来,有能力我们建,没能力为后人留下出通道,如果我们没有这个眼光那就是历史性的低级错误,所以一定要做战略性研究。鄂州本来有城际铁路了,但还做了一个轻轨通道,主干道中间留了12米。当时讨论的时候,觉得留十二米太宽了。为什么留12米?现在做绿化,目的为将来做城市轨道交通做准备。
二是“生态廊道”建设。刚才汇报的数字我很高兴,就是我们的绿化率比较高,但是我们低于宜昌、低于荆门、低于黄石。襄阳有襄阳的特点,就是我们有山、有水,但是这是不够的,为什么呢?因为它与市民的亲近性不够,所以我们的生态走廊的建设要与城市交通网格的建设同样重要的位臵来规划。刚才东灵同志说的水系,实际上就是一个生态廊道,生态廊道是城市空间区格最重要的也是最好的生态屏障,一定要把这一概念提上很重要的议事日程。
三是社区服务建设。就是重视主体社区的规划,形成鲜明的生 活群落,重建社区公共服务平台,提高生活的便利性。这中间有两个很重要的节点,第一个就是社区居委会,我们上次到了襄城的施营社区,我讲了这个问题。主题社区是什么概念,象今天我们看那个回民区、九街十八巷,规划的就是主题社区,回民社区、居委会就是一个社区居委会。作为社区,所有的公共服务设施,就要自己全部配套。社区医院、小学、幼儿园,都要在这个区域内解决。包括它的日常生活服务便利生活设施,这是一个,主题社区要强化主题社区的概念。与主题社区相配套的社区管委会的建设,就是我们讲的施营那个经验,它一定是一个市民的服务中心,也是一个市民活动的中心。从细节上说,这个规划我们要做到,比如,5万平方米以上的房子,都要给社区提供300平方米的公共免租房,或者是根据比例确定,以成本价购买1000平方米之内作为社区公共用房,这要作为一条规定严格落实,主要是应对城市人口密度的增加,社区的划小等所带来的政府负担。
四是社区文化建设。城市文化的建设对城市的健康发展具有战略意义,鲜明的城市主流价值和民风民俗,应该反映在城市规划建设管理的全过程。一直以来,我们对文化设施建设重视不够,博物馆很小,没有大剧院,没有音乐厅,没有展览馆。我们一味强调工业、发展工业,当然工业也是对的,但是文化设施不够。文化设施不够就有一个问题,就是文化没办法传承、没办法延续,没有物质载体反映。另外,现代文化发展也很不够,一个城区至少应该有一 个与这个城区生活习惯、居民素质相关联的体育文化设施,比方说,襄城人喜欢打乒乓球,建个乒乓球馆;樊城人喜欢打网球,建个网球馆;襄州人喜欢游泳,建个游泳馆;这个地方普遍搞书画,建个书画馆。这种设施,在整个城市,在主城区,要按组群的理念均匀分布,不要集中,一集中的话就有问题,试想一下,怎么可能让襄州人跑到樊城去看电影?市内电影院肯定一个社区一个街区一座。所以这个文化建设的问题,规划局要重点设计,着重考虑,不要老想着建筑,既要搞房地产、搞市场,文化服务设施也要跟上,不然怎么叫“文化襄阳”呢?具体实施中,还是要市、区联手,每年拿一至两个亿,相对集中精力,城投再拿一到两个亿,至少四到五个亿,每年建一批,坚持十年,这个城市就起来了。针对文化建设资金,两级预算中,市里至少拿两个亿,区至少拿一个亿,哪个区有配套积极性,就往在哪个区建,没有积极性就往后安排。比方说全市整体规划了100处文化体育设施,按照2:1配套,市里拿2,区里拿1,区里有预算,我们就先在你这搞,没有预算就放别的区搞。总是有人有积极性的,这样坚持五年,整个襄阳文化体育设施就起来了,进而影响整个市民的素质。大家想想,为什么襄阳这么多人喜欢上网呀,为什么襄阳的论坛这么活跃,我是这么思考,一个,北方文化,关注政治。一个,历史街区逛一下差不多10点就结束了,12点以前年轻人睡不着又没地方去,网络就成了最好的平台,如果有音乐厅、咖啡厅、体育设施、图书馆等等,这些人就不会到这些 地方去,就不会过度关注政治,也不会打架闹事。一个城市的治理不能单纯依靠强制力,一定是靠长期的文化引导和熏陶,所以这个问题不是一个软功,而是一个硬功,不是一个虚功,而是一个实功,一定要重视。
四、以市民感受为根本,高品质更新改造旧城和规划建设新区 城市发展快不快,城市管理好不好,最终以市民的感受为根本标准,老百姓的口碑是从他们的感受得来的,新建同志说,古城旁边的公园修的很好,新建同志感觉很自豪,为什么自豪呢,老百姓经常表扬,这就是感受,另外一个地方建筑没做好,老百姓要骂,这也是感受。市民的感受是最好的标志。这中间有几个问题需要重视:
第一,加强公共设施的规划,加快城市生活服务设施建设步伐。主要是除文化之外的教育、医疗、市场、商业等与人民日常生活息息相关的公共服务设施,要做专项规划。产业发展到哪里,市民居住在哪里,公共服务设施就要配套到哪里。每一个都要有专项规划,没有专项规划,就会出现三种情况:一是地留不出来,二是招商引资没有依托,三是缺乏长远考虑。
第二,加强公共政策的研究,统一标准,明确责任,理顺体制,提高效率。之所以讲这个问题,是涉及几个大的方面需要研究:一是历史文化街区的改造。今天我跟新建同志说,不要叫棚户区改造,棚户区改造是拆旧建新,历史文化街区的改造是以保护历史文物古 迹为主体,做法不同,叫法不同。历史文化街区改造要摆在第一位,市里要拿在手里,这个不能下放,一下放就会出问题,改造历史文化街区缺点钱,要上市委常委会议集体讨论,不能只靠规划局,我看规划局不一定顶得住;二是三区改造要提速。这三区指的是的城中村、棚户区、旧的工矿区要提速。改造主体是哪个?三区改造,市的管规划,统一政策,区为主体;三是拆违透绿。这包含两层,一个是拆除违章建筑,一个是拆除围墙。违章建筑是一个城市的毒瘤,必须坚定不移地把它拆除,这个态度要坚决,市委、市政府召开了动员会,行动还是有效的,但是我看这个阻力还是非常大,在这个问题上,各级要高度统一思想,不能有任何杂音,不允许有任何人让步,必须按市政府的统一规划,坚定不移地往前推进,任何人在拆违过程上动摇,都是对历史的不负责任,任何人在拆违上谋私,都要受到纪律追究,必须要以坚决的纪律、铁的手腕推动这项工程。别市长抓的很紧,我看绝大多数市民是拥护的,不拥护的是利已的人,在这个问题上态度要坚决。最近要请人大、政协组织视察,这不光是政府的事,各个区要支持,区里不支持这个事情不好搞。对于拆除围墙,政府部门、公共服务部门、企事业单位要带头,拆围透绿,这个要做规划,请王市长跟别市长商量,要纳入计划。拆围透绿工作,政府所有的部门不能讲价钱,政府管理的企事业单位不能讲价钱,必须全拆,做不到这一点,城市品位就无从谈起。最近有人说,到襄阳来,感觉襄阳变化很大,主要感觉襄隆公路进 来以后,两边绿化做的很好,没有别的,文海书记带队搞这个事,他就感觉变化很大。今天看了古城周围也是很有条件的,比如说自来水厂,为什么不能拆?污水处理厂、垃圾处理厂,如果觉得确确实实需要保护的,用绿篱围起来。防盗有很多办法,但是绝对不能用围墙。围墙多是城市不自信的表现。鄂州政府院就是没有围墙的,没见我们的政府被别人盗了,就是一个独立的建筑,四周都是广场,老百姓天天在周边转,也没见谁动我们的东西,一样保护的很好,没有什么问题,为什么不能做,这个事情态度要坚决,请王市长安排城管局拿个方案。四是背街小巷的整治。这是最大的民生工程,襄阳“大”是我们城市的特点,但是襄阳管理粗放也是我们城市的特点,所谓粗放就是什么呢?我们几条主干道看起来很漂亮,里面却看不得,路灯不亮,道路不通,脏乱差到处是,这项工作一定要抓,这是最大的民心工程。不要只看表面上很好,我从06年开始在鄂州当市长,每年财政拿出1个亿,已经坚持5年,虽然鄂州很小,走哪儿看,随时随地去看,鄂州主城区到背街小巷都很漂亮,所有背街小巷改造都不是城管局和建设局定的,全部是老百姓提出来的,经大家投票,坚持数量,目前主城区的背街小巷基本完成。所以对于我们襄阳,今年要做出规划,明年开始,市、区、街道和共建单位,按1:1:1投入。市里拿一个亿的话,区里共同拿一个亿,街道和共建单位再共同,1:1:1。如果市里拿两个亿,就6个亿。按照实际财力一定要拿钱出来改,你把面子搞得很漂亮,当然城市形 象好,但是老百姓感受不好呀,老百姓家里路灯是不亮的,下水道是没有的,走的是泥巴路,走的是黑夜灯,要老百姓说是文明城市,说书记市长好,说政府好,是不可能的。所以这项工作,讲群众观点,这就是群众观点;讲民生工程,这就是民生工程;讲民心工程,它就是民心工程。这个事情必须要做,四年规划,你们做出来,这个事情城管局做比较好。王市长会后交代城管局,实施主体、规划主体和指挥主体是市,建设主体是区和街道,资金市里拨付。要有个办法,搞个四年规划,按照3个1比1比例投入,搞个四年规划,争取“十二五”期间,全面解决建成区内的背街小巷亮化、硬化、绿化,这就是标准。我刚才说的加强公共政策的研究,我就讲的这个问题。比如说城中村改造政策、旧的工矿区改造的政策、棚户区改造的政策,市里形成一个统一的政策标准,把规划管死,把政策管好,下放到区,区为主体执行,都拿到市里来,城投公司有这个精力吗?没有这个精力,算帐都算不过来,怎么管得了呢?但历史文化街区不能下放,这个要管死。这样就涉及三个政策,三个政策也可以做一个政策,要抓紧时间研究,研究后别市长回来讨论,市里管两条,管规划、管政策,其他到区里去,这样调动各个行政区对“三区”改造的积极性,城市建设的速度就会加快。
第三,加强新区的前期工作,精心规划、精心设计,精心筹划,强力推进。按照鸿忠书记提出的“十二五期末,襄阳主城区建成区达到200平方公里”这样一个大目标,如果在今年规划和项目的前 期工作不启动、不完成的话,明年开始建设,就是一句空话。应该说你们的工作滞后于鄂州,为什么呢,鄂州当然没有这么大胆子,提的是200平方公里,基础设施全覆盖,没有说建成200平方公里,觉得做不到。但是鸿忠书记已经说了200平方公里,我们还是要按他说的来,但是需要在今年12月底之前,当然越快越好,要把200平方公里基础建设的规划、项目的设计规划、建设规划以及招投标工作基本完成,才有可能在明年一年把基础设施建设的全覆盖基本完成,用三年时间来建设,才有可能在十二五期间形成200平方公里的雏形,不然,这个话就可能是空的。现在这个工作还未启动,所以我已经说过几次了,我跟别市长都经常讲这个200平方公里,但是在哪里建呢?建哪些内容?都没做,那怎么行?现在这段时间要集中精力,按200平方公里全覆盖,抓紧时间。首先抓三个重点:第一个重点就是东津新区,第二个是鱼梁洲,第三是庞公新城。高新区已经划入市区规划区范围,就跟襄州区随着工业园后期的20平方公里同步。这个一定要精心规划、精心设计、精心筹划。按新城新区这个标准搞,我还不是很赞成“工业新城”“工业新区”这个说法,就是新城新区,它也不一定是工业,它也可以是服务业、旅游业。
第四,以问题为导向,促进规划建设管理的有效衔接,为城市高水平长效管理创造基本条件。城市建设管理水平提升,既源于我们决策者、规划者、建设者的自身素质的提升,人才队伍的提升,建设经验的积累,更重要的是我们在城市规划、建设、管理的过程中,不断的发现问题,解决问题。以问题为导向,比如说流动性商贩源于我们市场发育不全,出店经营源于我们建筑管理不科学,因为留了门面肯定就导致出店经营。堵车、塞车源于交通组织不合理和设计规划不科学,比如公务员小区在檀溪,而规划的行政中心在庞公新城,这之间的道路将来肯定要堵,因为大量的人流会集中到一个时间上下班。所以,我们要善于在现代城市管理中发现问题来纠正规划的缺失,这是原则性的问题。就像东灵同志刚才讲的,城市管理水平提升靠政治动员做不好,搞也只能坚持一个月、最长三个月,最终还是会搞不下去,最终还是要靠制度、靠机制。所以在我们襄阳城市建设过程中,对大都市襄阳建设过程中存在的问题,要追根溯源,逐条进行分析,从源头开始纠正,规划不好、建设不符合的、管理不规范的、体制机制不适应的,都以问题为导向进行梳理,这样我们才能很快的提升建设管理水平,不然的话就是“头痛医头,脚痛医脚”,“运动”只能是抱怨式整治,只能管一时,决不能管长远。
五、以改革创新的精神,创造建设高品质城市的体制机制 第一,要有“静气”。现在襄阳有很强的扩张冲动,大开发、大建设、大发展的士气,这些需要肯定、鼓励、保持。但是城市建设和经济组织都有内在支撑规律,除了要有扩张冲动外,要做大事要需要有一种“静气”,“静气”就是要沉下心来,耐得住寂寞。比如刚才敬东同志说的1万7千亩土地,没有钱用把土地卖了,但是把土地卖了划不划得来?为了发展工业,本来规划的商业区却搞成工 业区,这都属于没有“静气”的表现,是源于政绩的冲动和急功近利的思想在作怪。我们希望用一天的时间把楼盖起来,也不问该不该盖,也不问设计合不合理,这是非常大的问题。所以 “静气”要具备两种思想,就是建得好是水平,管得好也是政绩。你有能力建设好,那肯定是为襄阳立下了汗马功劳,建不好但管好了那也是政绩。一定要有这种“静气”,所以很多时候不要急,比方说历史文化街区改造,60年过去也没改造,迟一年也没多大的问题,如果忽忽喇喇地把高楼全部盖起来了,还有什么办法改造呢?留下的是骂名,留下的是遗憾。不要急不是要慢慢吞吞,是要快速度做事,但同时也要有“静气”做事,在没有想明白之前,在没有论证充分之前不要急于动手。要有习近平同志讲的“功不必在任内”的思想,建功立业不需在任内,十年之后来再来评价,这个人做了什么,我觉得这个更重要。
第二,要有“大气”。有“大气”就是不能有小团体利益,不能有部门利益,不能有局部利益。比如说作为区委书记,讲大气,就应该站在全市的角度、在大格局中想这个区,一定要在省域副中心城市大的战略上找位臵,一定要在“四个襄阳”中找出路,如果没有这样一种思想,你就算不上大气。作十二五规划的时候,当时全省十二个城市,省长只表扬了鄂州,就因为我们说了在全省的定位问题,如果没有这样思想,就不是一个合格的政治家。作为政治家,就要有比一般人更大的心胸,这是讲大气的第一点。第二点就是不要争蝇头小利,就是刚才讲的市里有市里的责任,区有区里该做的事。李瑞环同志说过一句非常形象的话:大城市和小城市不同之处,就是小城市只有一个,大城市包含若干个小城市。就是如果管理大城市像管理小城市那样来管是管不好的,人的智慧、人的精力都有限,在鄂州当市长、当书记,我能把每条街都搞的很清楚,来襄阳当市长、当书记能搞清楚吗?在武汉能搞清楚吗?在北京、上海能搞清楚吗?肯定搞不清楚。但一定要强调,把一个大城市划分为若干个小城市,你们就代表市委、市政府来管理,对区委书记的要求就是市委书记的要求,反过来说大家要有这个胸怀,才有可能当市委书记,区长就是市长,区委书记就是市委书记,把这个地方搞好那就是你的责任。所以,在今后我觉得在规划体制上面,市里管大规划,管主干道规划,分区、街道规划以区里为主体,但审批权还放在市里,至于是以备案的方式还是怎么具体分,还要仔细琢磨,至少街区改造可以由区里搞,哪些市里管哪些区里管要分清,市里不要管所有的规划,可以管历史建筑,或者多少层的大建筑,还有区域方案,别的区里面管。这样我们把这个城市划小,把规划、建设、管理的体制划小,这个城市才会由粗放走向精细,不然的话襄阳永远是一个比较粗放的城市,这个问题希望要重点考虑。
第三,要有“勇气”。所谓勇气就是我们在城市建设和管理中碰到的困难太多,我们要攻坚克难,要破解拆迁难,破解安臵难,破解筹资难,破解建设管理难,也要破解人情的公关难,这些问题怎么破解,作为一个部门的负责人,要有勇于担当的勇气。一代人有一代人的责任,我们成为这个城市的执政者,就要为这段历史负责,没有什么好怕的,这是历史赋予我们的责任,就是在任内为这个城市的老百姓做点什么,为这个城市留下什么,希望不是太多的骂名,骂名是一定有的,但是一定不要是主观的,主观的骂名是真正的骂名。
第四,要有“志气”。“志气”就是要有国际视野,要有一流眼光,不能是一个地级市的视野。我在襄阳开第一次常委会,就讲省域副中心城市首先是一个省级城市,不是一个地级城市,不能局限于站在襄阳看襄阳,一定要跳出襄阳看襄阳,一定要有国际视野,一定要有一流的目光和国际水准。要保持这种国际视野和一流的水准,就是要敢于引进大师级的、国际性的设计单位、规划单位、建设单位来参与襄阳的规划、建设、管理。跟规划局的同志讲过,不是说我们襄阳规划设计院很差,但是要承认这种地区差距。我们规划局按层数或者按体量规定,比如说十层以上的建筑,三个设计院其中有一家可以由规划局指定,每个规划单位3个规划一共9个规划来比选,5万以上体量的让5个设计单位做,每个单位3个一共15个规划来比选,才能够保证保持一个地方的规划品位、水平,不然的话个个规划单位都是襄阳的,水平再高也高不到哪去,五个单位都是武汉的也高不到哪去。再比如土地,在襄阳拍卖,都是襄阳的投资企业,在武汉拍卖,都是武汉的投资企业,也不会高到哪去,因为他们的合作伙伴,他们的规划伙伴,都是老乡、朋友,但是到上海、到深圳、到北京去,情况就不一样。广东的一定会是找香港的,上海的一定会请新加坡的,江苏、浙江的一定会请一流的设计院,招标投资的承包人,就会有一个好的团队,就会保证他的品质。所以要有“志气”,我们不敢提把襄阳建设成国际性的大都市,但是一定应该是高品质的、在区域内具有很强的影响力的、独具魅力的 城市,这是我们敢想的,这就要求我们的规划上、我们的建设上一定要有引进大师级的勇气和智慧,有引进国际性的企业参与建设和管理的勇气和智慧,没有这种心胸,没有这种勇气和智慧,没有这种眼光,襄阳在三五年内整个城市想有很高层次的提升,是绝不可能的。我们的房地产都像亲兄弟,长的都一个面孔,为什么呢?都是一个设计单位做的。
所以,要有改革创新的精神,来创造建设高品质城市的体制和机制,这需要我们有“静气”、有“大气”、有“勇气”、有“志气”。
襄阳这个城市确实非常好,前人给我们留下很丰厚的宝藏沉淀,大自然给我们留下了广阔的发展腹地,省委、省政府给了我们很大的政策支持,时代给了我们重大的发展机遇,我们应该承担起这个责任,通过“十二五”的努力,使整个襄阳城市能够有一个大幅的跃升,这一点我们要充满信心。谢谢大家!
第三篇:在市委九届十四次全体(扩大)会议上的讲话
团结奋进 乘势而上
全面提高湘潭经济社会发展水平
——在市委九届十四次全体(扩大)会议上的讲话
陈 润 儿
(2005年11月18日)
同志们: 这次全会的主要任务是,学习贯彻党的十六届五中全会和省委八届十次全会精神,讨论研究未来五年经济社会发展的目标和措施。
前不久召开的党的十六届五中全会是一次重要会议,胡锦涛总书记在会上发表了重要讲话。全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,以科学发展观统领经济社会发展全局,明确提出了“十一五”时期我国经济社会发展的指导思想、发展目标、主要任务和重大措施,是指导我们今后五年工作的纲领性文件。在随后召开的省委八届十次全会上,正午书记、伯华省长分别作了讲话,传达了五中全会精神,总结了全省“十五”期间的成绩,分析了面临的发展形势,提出了未来五年的要求。全会讨论通过了《中共湖南省委关于制定湖南省国民经济社会发展第十一个五年规划的建议》。我们要深刻领会中央和省委全会精神,认清形势,把握全局,精心谋划,科学制定湘潭未来五年经济社会发展的规划,努力把湘潭经济建设和社会发展提高到一个新水平。现在,我根据市委常委会议讨论的意见讲四个问题。
一、认真总结“十五”期间取得的成绩和经验
即将过去的五年,是全市广大干部群众积极进取、团结奋斗、开拓创新、加快发展的五年。五年来,我们认真执行中央的方针政策和省委的重大部署,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,围绕打造“三个中心”,努力加快“三化”进程,推动了经济社会的全面协调快速发展。
发展速度加快。预计“十五”期末,全市地区生产总值可达388亿元,比2000年增长74.3%,年均增长11.8%,比“九五”快3.7个百分点,比全省高1.8个百分点。工业增加值可达141亿元,比2000年增长1.1倍,年均增长16%左右,比“九五”快9.3个百分点,比全省高3个百分点。财政总收入可达36亿元,其中地方收入可达24亿元,比2000年增长166.78%,年均增长21.78%,比“九五”快17.78个百分点,比全省高4.67个百分点。对外贸易可达6亿美元,比2000年增长327.1%,年均增长34%,比“九五”快27.8个百分点,比全省高15个百分点。
经济实力增强。预计“十五”期末全市经济总量在全省的比重可由2000年的5%提高到6.0%,总量排位由第11位上升到第8位。规模工业的比重可由2000年的6.9%提高到8.32%,总量 排位由第6位上升到第4位。地方财政收入的比重由2000年的2.83%提高到2004年的3.35 %,总量排位由第11位上升到第7位,其中市本级财政收入在全省14个市州中排名第4位。对外贸易的比重可由2000年的5.57%提高到15%。企业利润的比重可由2000年的2.33%提高到6.34%。人均地区生产产值、人均规模工业产值、人均地方财政收入均可跃居全省第二位。
社会事业进步。“十五”时期是全市社会事业投入最多、发展最快的时期。科技不断进步。五年共有87项科技成果获得国家和省部级科技进步奖,居全省前列。预计今年全市高新技术产业产值将达到145亿元,比2000年增长1.9倍。教育全面发展。基础教育得到巩固,义务教育全面普及。高中教育不断扩大,每万人普高在校学生位居全省第一。高等教育快速发展,教育资源不断优化,学科建设成效显著,教学质量明显提高,科研创新能力增强,办学规模逐年扩大,在校学生超过十万人。职业教育不断发展,结构逐步优化,规模迅速扩大。医疗卫生事业得到加强。公共卫生体系建设逐步推进,提高了防御突发性流行病的能力。文化设施不断改善,群众文化日益活跃。广播电视设施建设得到全面加强,网络传输、节目制作水平不断提高。群众体育事业蓬勃发展,竞技体育成绩不断刷新。计划生育继续保持全省先进称号。
生活水平提高。预计“十五”期末全市城镇居民和农村居民人均纯收入将分别接近10000元和超过4000元,比2000年分别增长60%左右和50%以上。居民消费能力不断增强。预计今年全市 社会消费品零售总额将达到120亿元左右,五年年均增长11.6%。居民衣食住行等基本生活条件明显改善,信息、通讯、住宅、汽车等新的消费热点已经形成。劳动就业紧张局面有所缓解。通过实施“城区五万人就业工程”,五年新增城镇就业人员数19.2万人,城镇登记失业率控制在4%以内。社会保障体系不断健全。全市参保企业退休人员养老金和国有企业下岗职工基本生活费做到了按时足额发放。城市最低生活保障范围扩大、标准提高,做到了应保尽保。城市职工医疗保险平稳运行,并先后启动了工伤、生育保险。
城乡面貌改善。按照拓宽框架、完善功能、美化空间、打造中心、提高品位的要求,大力推进中心城市建设。“十五”期间全市投入城市建设资金42.76亿元,是“九五”时期的4倍。兴修了北二环、吉安路、丝绸路、书院路等12条道路,改造了建设路、芙蓉路、韶山路等13条道路,拉开了城市框架。城区面积由2000年的45平方公里增加到72平方公里。广电中心、湘潭大剧院、群众艺术馆、白石纪念馆、东方红广场等一批文化设施的建设和交通、环保、电力、通讯、供水、燃气等一批基础设施的建设,改善了城市功能。白石、雨湖、和平等公园的建设和改造,锦源、芙蓉等广场的建设和完善,美化了城市环境。通过开展“一化三清”、创建文明城市,强化了城市管理,城市品位得到提高,人居环境不断改善。随着公路、电网、水利、通讯、电视等基础设施的建设和人居条件的改善,农村面貌发生了新的变化。“十五”期间的五年,是经济快速发展的五年,社会全面进步的五年。这些成绩的取得,离不开中央、省委的正确领导,离不开历届班子的工作基础,离不开全市人民的共同努力。总结“十五”以来的实践,我们可以从中得出以下六条基本经验:
1.全面把握宏观形势,抢抓发展机遇。能否正确把握形势,主动抢抓机遇,积极应对挑战,它既考验一个班子的领导能力,又影响一个地方的健康发展。“十五”初期,随着亚洲金融危机基本结束,全球经济逐步回升,市场开放日趋扩大,我们适时提出了以大开放促大投入、以大投入促大发展的工作思路,主动承接产业转移,积极吸纳外来资金,不断加大投入力度,大力推进产业建设。一批园区启动开发,一批项目开工建设。“十五”期间完成全社会固定资产投资514亿元,年均增长25.3%。特别是后三年投资达到380亿元,带动了结构调整,增强了发展后劲。面对国家实施宏观经济调控政策,我们调整思路,积极应对,坚持在调控中发展,在发展中调控,并着力化解和有效规避土地、资金、政策的制约,从而保持了持续快速发展局面。五年来的实践告诉我们,机遇既触手可及,又稍纵即逝,抓住机遇就能赢得发展,失去机遇就会耽误发展。
2.始终突出经济建设,推动全面发展。经济建设是社会事业发展的基础,社会事业发展是经济建设的条件。经济与社会的全面协调发展是实现科学发展的根本要求。然而,发展是主题,经济是中心。因此,我们始终抓住发展不放,扭住中心不松,促进 经济与社会协调发展。五年来,围绕经济建设这个中心,以经济结构调整为主线,以工业经济的迅速壮大带动产业结构调整。全市产业结构的比重,由2000年的17:36:47调整到2005年的13.9:45.4:40.7。以非公经济的快速发展带动资本结构调整。非公经济的比重由2000年的40%提高到2005年的50%。以城镇经济的规模扩张带动就业结构的调整。五年中转移了47万农村劳动力就业。以培育产业优势为目标,围绕打造先进制造业、现代物流业和休闲旅游业“三个中心”,积极推动产业集群。随着一批骨干企业的壮大和一批园区经济的发展,产业优势逐步显现。以实施项目建设为重点,重点抓了湘钢、湘电等一批企业的扩建,吉利、风光等一批企业的上马和湘机、江麓、江南、湘铝、湖铁等一批企业的改造。“十五”期间工业技改投入达170亿元,比“九五”增长2.9倍,增强了经济发展后劲。通过调整经济结构,实施项目建设,促进了产业升级,加快了经济发展,增强了综合实力,为社会事业全面进步创造了条件,打下了基础。
3.不断深化体制改革,扩大对外开放。改革出活力,开放出效率。我们不断深化改革,努力扩大开放,切实消除制约经济社会发展的体制障碍和市场壁垒。特别是党的十六大以后,我们坚持以思想的大解放促进市场大开放,极大地激发了社会活力,优化了资源配置,加快了发展速度,提高了经济效益。坚持以产权制度改革为核心,大力推进国有企业改革。近90%的市属中小国有企业进行了产权制度改革,一大批国有企业重新焕发出生机和 活力。全力支持中央、省属国有大企业搞好“主辅剥离”,实现产权主体多元化。坚持以增加农民收入为重点,大力推进农村体制改革。农村税费、土地流转、粮食流通体制改革和以经济合作组织为纽带的农村服务体制改革,极大地调动了农民群众的生产积极性,有力地促进了产业结构调整,加快了农业产业化进程。坚持以发展非公经济为重点,大力推进投资体制改革。充分发挥市场在资源配置中的基础性作用,大力招商引资,扩大社会投入。“十五”期间全市实际利用外资5.36亿美元,为“九五”的1.7倍,年均增长38%;引进吸纳内资122亿元,为“九五”的3.3倍。
4.必须坚持城乡统筹,促进协调发展。城乡统筹、区域协调是现代经济社会发展的客观要求和全面建设小康社会的根本途径。五年来,我们坚持以城市带动农村、以工业提升农业的发展方向,促进城乡一体,协调发展。认真把握现代经济的本质特征,加快城市经济发展,提高城市辐射功能。通过产业升级和城市扩张,强化要素集聚功能,增强城市带动效应,从而为转移农村劳动力、发展农产加工业开辟了途径。与此同时,通过增加政府直接投入和加大财政转移支付,支持县域经济发展,加快中心城镇建设,发展农村社会事业,一个城乡协调、共同发展的局面正在形成。
5.积极营造和谐环境,维护社会稳定。发展是和谐社会环境的基础,和谐社会环境是发展的保障,没有和谐的社会环境就没 有社会的和谐发展。因此,针对改革过程中矛盾尖锐性和社会转型期矛盾多发性的特点,我们始终坚持以发展的观点看待前进中的问题,以发展的办法解决前进中的矛盾,积极营造和谐环境。健全完善社会保障,按照社会统筹和个人帐户相结合的原则,全面建立城镇职工基本养老和失业保障制度,并对城市居民实行最低生活保障。积极引导教育群众,正确看待利益得失,采取切实有效措施,协调处理利益矛盾,努力维护社会稳定。坚持打防并举、标本兼治的方针,健全治安防控体系,打击刑事犯罪活动,为深化体制改革、加快经济发展提供了和谐的社会环境和有力的司法保障。
6.大力推进班子建设,提高领导能力。实践证明,一个班子领导发展的能力决定了一个地方共图发展的水平。几年来,我们把推进班子建设,提高领导能力摆在突出位置,围绕发展抓班子,建设班子促发展。始终突出领导能力建设,坚持用“三个代表”重要思想武装干部,建设班子,不断增强科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、总揽工作全局的能力;大力推行绩效考核制度,建立客观公正的评价机制、灵活有效的激励机制和严格规范的约束机制,坚持凭实绩论德才,以德才选干部。积极营造共谋发展的氛围,以发展为大,以发展为责,鼓励创新,推崇创业,允许失误,宽容失败,从而形成了朝气蓬勃、奋发有为的局面,提高了领导班子的凝聚力、创造力和战斗力,为“十五”发展提供了坚强有力的组织保证。
二、深刻认识未来五年面临的形势和任务
“十五”时期取得的成就,为“十一五”发展奠定了良好基础。但我们也要清醒地看到,面临的矛盾和困难不少,主要表现在:资源制约愈加明显。从整体形势看,主要表现为煤炭、电力、石油等能源供应偏紧。从我们湘潭的实际来看,由于工业结构偏重,企业能耗过高,不仅受到资源供应的制约,而且增加了市场价格的压力。就业压力仍然突出。“十一五”正是就业人口增长的高峰期,全市城镇每年需要就业和再就业的劳动人口在5万人左右,农村将有近60万剩余劳力迫切需要转移就业,给经济发展和社会稳定带来了双重压力。结构矛盾依然存在。无论是组织结构和产业结构,还是技术结构和产品结构,都处在重大调整阶段,任务十分艰巨。利益关系十分复杂。在社会转型的过程中,不同利益群体之间和不同利益主体之间的矛盾十分突出。这些,都将会影响经济社会的健康发展。
然而,未来五年仍然是机遇大于挑战,希望多于困难。我们必须认清形势,坚定信心,团结奋进,乘势而上。第一,有加快发展的机遇。经济全球化趋势深入发展,生产要素流动加快,国际市场全面开放,为我们参与国际竞争合作提供了机遇。特别是随着我国加入WTO过渡期的结束,市场封闭体制已被完全打破,我们可以在更大范围优化资源配置,通过积极参与国际竞争与合作来加快湘潭的发展。同时,世界经济加速增长,新一轮产业结构调整不断加快,为我市承接国际产业转移,推动产业优化升级,特别是建设先进制造业中心,创造了良好的机遇。第二,有加快发展的条件。国家实施“中部崛起”战略,为我们充分利用宏观政策、实现协调发展提供了契机。随着消费结构的升级,拓展了产品市场,扩大了有效需求。“十五”期间一批技术改造和重点项目已经或即将竣工投产,极大地增强了发展后劲。第三,有加快发展的要求。这些年我们虽然取得了一些进步,但同沿海发达地区和全省发展大势相比还存在很大差距。人民群众期望发展得更快一些。同时,省委、省政府领导明确要求长株潭地区要快速发展。当前,周边城市正是势头强劲,争先恐后,这既对我们是激励,又带来了压力。时代的要求、历史的责任,赋予了我们神圣的使命。我们必须发奋图强,实现湘潭经济社会又快又好的发展。“十一五”是承前启后的重要时期,我们要有强烈的进取精神和宽广的世界眼光,抢抓机遇,应对挑战,把经济建设和社会发展提高到一个新水平。为此,要坚持以下原则:
——立足科学发展。转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,把经济社会发展切实转入到以人为本、全面协调可持续发展的轨道。
——深化改革开放。坚持社会主义市场经济改革方向,形成更具活力、更加开放的体制环境,不断提高对外开放水平。
——转变增长方式。坚持节约发展,保护生态环境,发展循环经济,努力实现从粗放经营向集约经营、从投资推动向创新推动、从数量增长向质量增长转变。——推进自主创新。把增强自主创新能力作为促进科技发展,调整产业结构,转变增长方式的中心环节,鼓励企业主动面向市场,产学研相结合开展技术创新,提高竞争能力。
——促进社会和谐。按照以人为本的要求,更加注重经济社会协调发展,更加注重维护社会公平,更加注重民主政治建设,保持社会安定团结。
——改善人民生活。增加城乡居民收入,积极扩大社会就业,完善社会保障体系,提高公共服务水平,努力改善人居环境。
“十一五”主要发展目标是:通过积极实施强工富市、开放带动、科教兴市战略,努力加快工业化进程,不断提高城镇化水平和推进农业产业化经营,努力建设湖南先进制造业中心、湘中南现代物流中心、长株潭生态休闲中心。实现地区生产总值年均增长12.5%,到2010年突破700亿元;财政总收入年均增长15%以上,到2010年达到70亿元,其中地方财政总收入达到50亿元;城镇居民人均可支配收入和农村居民人均可支配收入年均分别增长9%和8%,到2010年分别达到15000元和6000元;人口自然增长率控制在7‰以内。通过五年的努力,使湘潭经济社会发展走在全省前列,为全面建设和率先实现小康打下坚实基础。
三、切实把握经济社会发展的重点和要求
实现“十一五”经济社会又快又好发展,需要我们紧密结合湘潭实际,切实抓住工作重点,认真解决突出问题,在以下几个方面实现新的突破。
(一)加快产业结构调整,推动产业优化升级
经济发展的核心是产业发展,产业发展的关键在于产业结构调整和产业优化升级。我们要积极发展先进制造业、加快发展现代服务业、大力发展农产加工业,促进产业结构优化升级。
1.大力推进自主创新,提高产业技术水平。把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变增长方式的中心环节,在鼓励原始创新的同时,更要加强集成创新和引进消化吸收再创新,着力推进科技成果转化。要在形成自主创新的基本体制架构的基础上,以企业自主创新来提升产业技术水平,促进经济增长方式转变。鼓励和支持企业在关键技术环节加速技术进步,使更多企业拥有自主知识产权。“十一五”重点扶持一批高新技术骨干企业,重点扶持一批高新技术产业项目,推动产业技术升级。
2.积极推进调整结构,培育产业经济优势。一是加快发展先进制造业。立足现有制造业优势,坚持以工业园区为载体、以骨干企业为支撑、以产业集群为目标、以项目建设为手段,提升自身的核心竞争力,形成产业优势。重点围绕建设湖南先进制造业中心,突出壮大机电、冶金、新材料三大支柱产业,培育发展汽车制造、钢材压延加工、工程机械制造、矿山机械制造四大产业集群,从而构筑起湘潭制造业的产业经济优势。在“十一五”要培育一批投资强度大、技术含量高、竞争能力强的大企业,重点是抓好湘钢600万吨钢的配套工程、湘潭电厂三期工程、吉利集团10万辆轿车生产、湘机混合动力大巴和城市轻轨车、江麓工程 机械等5个投资10亿元以上和江南汽车及零部件、湘潭锅炉、湘铝汽车铝合金轮毂、湖铁铬系铁合金产品深加工、韶峰干法水泥等5个投资5亿元以上的重大投资项目,抓好海诺、江滨、一电、升汇、四维、瑞泰、雷地、线缆、电化、恒通等10个投资1亿元以上的重点项目。以大企业和大项目为支撑,使工业形成年产值过1000亿元的生产能力。为了推进产业集群,要集中精力抓好工业园区建设,市里主要抓好德国工业园、九华经济区和新材料工业园的建设。坚持以项目带动集聚生产要素,促进投资增长,增强产业园区的综合竞争力。二是加快发展现代服务业。认真落实国家促进服务业发展的政策措施,大力发展金融、保险、信贷和法律等现代服务业,尤其是要大力发展现代物流业,加速打造湘中南现代物流中心。突出抓好鲜货、肉食、蔬菜、医药、石油、林产、汽车、钢材、槟榔、综合等10个重大物流项目建设,力争到2010年,现代物流业增加值占全市GDP比重达到20%以上。要大力发展现代商贸业,重点建设“十大商业项目”,发展生活品连锁经营、医药品连锁经营、工业品连锁经营等新型业态。要加快发展休闲旅游业。精心做好“游”山“玩”水的文章,以韶山为龙头,尽快形成“三区一带”的旅游产业发展格局,力争“十一五”把湘潭建设成中国优秀旅游城市。三是大力发展农产加工业。重点抓好湘乡、先锋、荷塘等工业园区和加工基地建设,重点扶助一批生猪、湘莲、稻米、蔬菜、竹木等加工企业,发展精深加工,延长产业链条,推进产业化经营。3.加强基础设施建设,夯实经济发展基础。基础设施建设是保证经济社会发展的重要条件和基础。“十一五”期间要进一步加强城建、交通、能源、水利、信息等基础设施建设,力争完成基本建设重点项目投资300亿元以上。城市建设突出抓好“十大工程”,即居民饮水、城市防洪、二环交通、沿江大道、中心城区、污水处理、燃气工程、旧城改造、湘江五桥、昭山景区等10大重点工程。交通建设重点抓好“十大项目”,即韶山、长潭、潭衡、醴潭4条高速公路,全力争取建设易俗河-壶天、韶山-回龙桥、月山-中沙等3条市境公路,着力建设好铁牛埠、九华、易家湾等3个航运港区。电力建设重点抓好10座11万伏以上规模的变电站建设和城乡电网改造。在基础设施建设过程中,要加强统筹规划和科学论证,防止盲目重复建设和资源浪费。
(二)大力发展科技教育,实施人才强市战略
1.坚持教育优先发展。加快教育发展是把巨大人口压力转化为人力资源优势的根本途径。要适应经济社会对知识和人才的需要,全面实施素质教育,深化教育体制改革,加快教育结构调整,优化配置教育资源,促进各级各类教育协调发展。要继续巩固义务教育,强化政府对义务教育的保障责任。要大力发展职业教育,不断扩大招生规模,提高职业技能水平。要稳步发展高等教育,积极支持在潭高校推进学科建设,提高教育质量。同时支持有条件的中等专业学校和企业职工大学整合资源,升办高等职业技术学院。2.推进科学技术进步。建立政府牵头、部门配合、社会参与的科技工作协调机制,依法促进科技进步。着力培育创新型企业,鼓励企业增加研究开发投入,激发企业创新活力。引导扶持一批掌握核心技术和具有自主品牌的行业骨干企业开展质量标准体系和企业产品品牌建设。力争到2010年,建成10家以上国家和省级技术中心。
3.实施人才强市战略。树立人才资源是第一资源的观念,坚持党管人才原则,实施人才培养工程,加强党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍建设。要尊重规律、因势利导、把握主动,推进市场配置人才资源,规范人才市场管理,努力营造有利于人才培养、人才引进、人才流动、人才价值实现的良好环境,营造人才辈出、人尽其才的社会氛围。
(三)继续深化体制改革,提高对外开放水平
我们正处于新一轮改革开放的关键时期,同时也正处于改革的攻坚阶段。必须以更大的决心和更大的魄力推进体制改革,努力消除制约生产力发展的体制障碍和市场壁垒。一是推进行政体制改革。要继续推进政企分开、政资分开、政事分开,减少和规范行政审批,实现行政行为由“经济管制型”向“公共服务型”转变,把政府职能真正转变到经济调节、市场监管、社会管理、公共服务上来。要理顺职责分工,提高行政效率,降低行政成本。二是深化国有企业改革。要着眼于加快建立健全现代企业制度和现代产权制度,完善国有资产管理体制,增强企业的核心竞争力。加快国有大型企业的股份制改革,完善公司治理结构。进一步支持中央、省属企业加快改革发展步伐,切实帮助企业做好主辅剥离和社会职能分离的工作。放宽市场准入,鼓励和支持非公经济参与国有企业改革。三是继续推进农村改革。在完善土地承包制度和健全对农民直补制度的基础上,突出抓好失地农民保障制度、乡镇机构和财政体制改革。四是加快投融资体制改革。要发展壮大各类投资主体,完善投融资服务体系,加强政府、银行、企业沟通合作,进一步拓宽投融资渠道;大力发展民资、外资等非公经济,放手支持非公资本在各领域投资兴业,实现投资主体和产权多元化。
抓住经济全球化趋势不断发展的机遇,不断扩大对外开放,提高对外开放水平。要积极发展对外贸易,优化进出口商品结构,加快转变外贸增长方式,着力提高对外贸易的质量和效益。要更加积极有效地利用外资,加大招商引资力度,确保“十一五”期间年引资增幅保持在20%左右,累计利用外资达到16亿美元以上。要把引进战略投资者作为招商引资的关键环节来抓,主要瞄准世界500强和国内的大公司、大集团开展招商活动,力求在大项目、大企业、大产业招商上取得大突破。要在积极利用外资的同时,更加注重引进先进的技术、设备和管理,促进经济增长方式转变。
(四)发展社会主义民主,推进和谐社会建设
构建社会主义和谐社会,既是解决当前经济社会发展中存在 的诸多矛盾的迫切需要,也是适应社会转型的必然选择。我们必须按照民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会主义和谐社会的要求,坚持以人为本,加强社会建设和完善社会管理体系,健全党委领导、政府负责、社会协调、公众参与的社会管理格局。一是要切实关注民生。把扩大就业摆在经济社会发展更加突出的位置,千方百计扩大就业。坚持市场导向,鼓励自主创业和自谋职业,广泛拓展就业渠道。强化政府促进就业的公共服务职能,健全就业服务体系,加快建立政府扶助、社会参与的职业技能培训机制。加快完善社会保障体系。完善城镇职工基本养老和基本医疗、失业、工伤、生育保险制度。增加财政的社会保障投入,多渠道筹措社会保障基金。加强城镇居民最低生活保障,认真解决进城务工人员社会保障问题。二是要充分尊重民意。全面实现依法决策、科学决策、民主决策,构筑民主化、多元化、制度化的科学决策机制。认真听取人大代表、政协委员的意见和建议,巩固和发展民主团结、生动活泼、安定和谐的政治局面。大力推进政务公开,完善村民自治和居民自治,保证人民群众依法行使选举权、知情权、参与权、监督权。三是要努力维护民利。妥善处理不同利益群体关系,认真解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要。要切实加强公共服务体系建设,努力提高公共服务水平。建立健全公共卫生体系,提高城乡居民的医疗保障水平。积极发展文化事业,繁荣文化艺术,丰富 人民群众精神文化生活。积极发展广播电视事业,全面建设城乡一体的多功能有线电视网络。积极发展体育事业,加强城乡社区体育设施建设,大力开展全民健身运动。积极发展妇女、儿童、老年人和残疾人事业,切实保障弱势群体的合法权益。坚持计划生育基本国策,提高人口素质。“十一五”期间,要采取政府资金引导、多方筹资建设的办法,重点抓好图书馆、博物馆、科技馆、体育馆、档案馆的建设。四是要大力保障民安。建立健全社会预警体系和应急救援、社会动员机制,提高处置突发性事件的能力。切实强化安全生产责任制,严格安全执法,有效遏制重特大事故。强化对食品、药品、餐饮卫生等的监管,保障人民群众健康安全。加强社会治安综合治理,继续推进社会治安防控体系建设,深入开展创建“平安湘潭”活动,依法打击各种犯罪活动,维护社会稳定,保障人民群众安居乐业。
(五)坚持统筹城乡发展,提高区域竞争实力
区域经济实力的竞争,不仅体现为企业、行业间的竞争,更重要的是体现为城市整体实力的竞争,体现为城乡协调发展水平的竞争。我们必须坚持走城乡统筹发展的道路,提高区域竞争实力。
一是突出中心城市建设,增强经济辐射力。城市是经济发展的主要载体。我们要努力打造城市品牌,优化城市布局,拓展发展空间。未来五年,湘潭城市发展要在抓好城市基础设施项目建设的同时,拓展河东新城空间,推进河西旧城改造,展开九华新 区和湘潭县城两翼,加速长株潭融城步伐,全面提升湘潭的区域影响力和幅射力。要按照拓宽框架、完善功能、美化空间、突出中心、提高品位的城市建设方针,打造一个中心,贯通一条环线,构筑一道景观,凸现伟人故里、红色文化、滨江风光、现代城市的特色,努力争创全国文明城市。
二是加快城镇体系建设,扩大产业带动力。要按照经济发展的要求和城镇建设的规律,形成以市连镇、以城带乡的区域城镇体系。切实抓好市域次中心城市基础设施配套,强化城市功能,承接中心城市的辐射,带动城镇经济的发展。要按照规划建镇、产业立镇、特色兴镇的发展思路,突出抓好一批重点镇的建设。要制定切实有效的政策措施,引导投资向城镇集聚,引导产业向城镇集群,引导农民向城镇集中。
三是推进现代农村建设,提高区域竞争力。要按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求,积极推进新农村建设。未来五年,要在十个方面取得新进展,即:实行科学规划,建设住宅小区,引导农村住宅适度集中,改善农村人居环境和卫生环境;加快乡、村公路建设,提高农村公路通达里程和标准,逐步实现通村公路全部硬化;继续搞好农村电网改造;全面解决边远农村饮水困难,提高农村饮水安全和群众健康水平;抓好农村能源建设,大力推广和普及沼气等适合农村特点的清洁能源;加快发展农村教育事业,巩固农村九年义务教育,对农村学生免收杂费,对贫困家庭学生提供免费课本和寄宿生活费补贴; 积极发展农村文化事业,实现农村广播电视“村村通”,加快远程教育网络建设;加强农村公共卫生和基本医疗服务体系建设,基本建立新型农村合作医疗体系,建立贫困家庭医疗救助制度;全面实施农村计划生育家庭奖励扶助制度;完善农村五保户供养,初步建立农村最低生活保障制度,确保贫困农民的基本生活。
四、不断提高领导驾驭全局的能力和水平
顺利实现“十一五”规划,把湘潭经济社会发展提高到一个新的水平,关键在加强和改善党的领导,关键在提高各级领导班子驾驭全局的能力和水平。我们要按照党的十六届五中全会的要求,振奋精神,锐意进取,为加快湘潭经济社会发展发挥好领导作用。
(一)要勇于站在新的历史起点,振奋精神谋发展。加快发展是时代赋予我们的历史使命。新的五年,我们站在了一个新的历史起点上,能不能乘势而上,加快发展,对未来湘潭发展尤其是全面建设小康社会十分关键。我们一定要本着对历史负责、对人民群众负责的态度,始终保持奋发有为的精神状态,永不自满,永不懈怠,不断开创湘潭经济社会事业发展的新局面。一是在发展目标上起点要高、标准要高。省委、省政府提出“一点一线”地区特别是长株潭地区在“十一五”时期必须实现高速高效发展,长株潭经济总量要占全省的40%以上,增长速度要高出全省两个百分点以上。这是一个新的目标,对我们来说既是压力,也是动力。我们要勇于站在新的历史起点上,坚持高标准、高起点,大 胆谋划未来五年的发展。二是在发展思路上要有大手笔、大突破。这几年,我们城市中心区建设和园区经济之所以取得明显成绩,关键在于发展思路上有创新、有突破,敢于动大手笔。目前湘潭的经济总量还不大,竞争实力还不强,我们要在现有的基础上大发展,就必须有非常的气魄、非常的措施、非常的力度。三是在发展措施上要有新举措、新办法。面对全国各地竞相发展的态势,我们不能满足于已经取得的成绩和进步,要敢于跟先进比,敢于跟强者拼,始终保持一种不干则已、干则一流的精神状态,不断取得发展的重大突破。
(二)要敏于把握新的时代机遇,坚定不移抓经济。我们领导发展的能力是否提高,很大程度上表现为我们是否能够科学判断形势,是否能够敏于把握机遇。“十一五”期间,我国把推进产业结构优化升级、转变经济增长方式、促进经济社会全面协调发展,作为实现战略目标的根本措施,同时,以工业化、城镇化、市场化和国际化为特征的“新四化”进程将全面加速,我国经济将因此而释放出巨大的活力。这就要求我们以宽广的眼界观察发展大势,抢抓时代机遇,及时作出正确的决策和部署。未来五年,我国在消费市场、产业升级、自主创新、区域发展、新农村建设等方面将体现出诸多新亮点,蕴涵着诸多新商机,这些都是我们要敏于把握的大好机遇。比如,要敏于把握产业升级蕴涵的新机遇:我国经济将由传统的高消耗、高污染、低效率的粗放型增长方式逐步向低消耗、低排放、高效率的集约型增长方式转变,走 以有效利用资源和保护环境为基础的循环经济之路。在这新一轮产业结构调整和产业优化升级中,国家将实行有利于资源节约的价格和财税政策,加大对企业节能降耗的技术改造,重点支持节能、节水、环保型企业和产品的发展。我市是冶金、化工、建材、电力企业较多的城市,应该抓住机遇,争取列为国家循环经济试点城市,在建设资源节约型、环境友好型社会上取得更大的进展。总之,面对新的发展机遇,我们一定要敏于把握,精于谋划,以此来推动经济又快又好发展。
(三)要敢于面对新的形势变化,锐意进取求创新。随着社会主义市场经济体制的不断完善,随着经济发展水平的不断提高,我们领导经济工作的机制、体制和方式也要相应转变。各级领导干部要把精力主要放在抓项目、抓产业、抓服务上来,坚持以项目为载体、以产业为龙头、以服务为责任,努力构建政府创造环境、企业创造财富、干部创造业绩的新机制。一是要突出抓产业。培育产业优势,形成产业集群,是湘潭增强经济实力和竞争力的根本途径。经过几十年的建设尤其是近些年狠抓支柱产业的培育壮大,我市的产业经济优势正在逐渐显现。但是,抓产业培育的工作始终不能松懈。各级领导要坚持有所为有所不为,突出抓好重点产业,努力实现重点产业的跨越发展。二是要突出抓项目。项目建设是领导经济工作的一个重要手段,抓经济工作不抓项目,是口号经济、会议经济。各级领导干部要进一步强化抓项目的力度,切实抓好项目开发、项目招商、项目启动和项目投产。要把 引进战略投资者作为项目招商的重要环节来抓,着力抓住大龙头,引进大项目,发展大产业。三是要突出抓环境。湘潭的发展与国家的振兴是一致的,我们要实现中华民族的伟大复兴,首先就要把湘潭建设好、发展好。因此,努力创造良好的经济发展环境,是我们各级领导班子应尽的职责。优化发展环境,重点是要优化为企业和投资者服务的政务环境。要积极转变政府职能,转变行政方式,大力推行承办代理制、办事公开制、服务承诺制、跟踪协调制和一站式服务、一条龙审批、一个窗口收费等制度,简化办事程序,提高办事效率。
(四)要善于适应新的发展要求,团结拼搏干实事。团结拼搏、真抓实干是发展的基础。我们只有紧密团结、真抓实干,才能做到干事业一条心、抓工作一盘棋、搞建设一股劲。面对执政条件和社会环境发生的深刻变化,各级领导班子和领导干部都要适应新的发展要求,不断提高自身素质,聚精会神抓建设、谋发展、求突破。首先要营造团结干事、真抓实干的氛围。就是要增强大局观念,加强班子和干部队伍的团结,以大局为重,以事业为重,调动方方面面的积极性,营造心齐气顺、团结融洽、奋发向上的氛围。其次是要健全团结干事、真抓实干的机制。重点是要继续推行和完善绩效考核制度,强化领导责任制,落实工作问责制,坚持以发展论成败,以实绩看干部。三是要提高团结干事、真抓实干的能力。要以强化素质、优化结构、增强团结、提高能力为重点,把各级领导班子建设成为素质高、结构优、作风正、能力强的战斗堡垒。各级领导干部要忠实执行党的群众路线,切实转变工作作风,坚持权为民所用,情为民所系,利为民所谋,克服官僚主义和形式主义,坚决反对腐败和各种不正之风,始终保持党同人民群众的血肉联系。
同志们,让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围,团结奋进,乘势而上,努力把湘潭经济建设和社会发展提高到一个新水平。
第四篇:在市委八届六次全体扩大会议上的讲话
在市委八届六次全体扩大会议上的讲话
这次市委全会的主要任务是,贯彻落实党的十六届三中全会、中央经济工作会和省委十一届五次全会精神,审议《市委常委会××年工作报告》和市委《关于进一步完善社会主义市场经济体制的意见》,总结经验,分析形势,统一思想,再鼓干劲,动员全市上下为推动南昌经济社会快速、协调、持续发展而不懈
努力。关于市委常委会××年的工作,已印发书面报告,请大家认真审议。豆罗同志就市委贯彻中央和省委全会精神的意见还将作说明。下面,我受市委常委会委托,就贯彻落实党的十六届三中全会、中央经济工作会及省委十一届五次全会精神,进一步加快做大做强南昌的步伐,讲几点意见:
一、以“三个代表”重要思想为指针,认清形势,统一思想,坚定信念
××年,是南昌经济社会发展不平凡的一年。在这一年里,全市人民在省委、省政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕做大做强南昌的目标,按照建设现代区域经济中心城市和现代文明花园英雄城市的要求,解放思想,与时俱进,开拓创新,扎实工作,克服了前所未有的非典和罕见的强暴雨、高温干旱等严重灾害的干扰,全市经济社会发展取得了比预料好的成绩,继续呈现出人心思上、人气兴旺、经济加速、城市变样的喜人局面,实现了省委提出的“一年有个新变化”的要求。全市达到亿元,增长,增长率达到年以来最高水平;财政总收入亿元,增长;全社会固定资产投资亿元,增长,增幅在全国个省会城市中位居前列;实际利用外资亿美元,增长,引资总额和增幅均在全国个省会城市中位居前列;规模以上工业增加值亿元,增长;全市安置就业万人,农民人均纯收入增长;城市建设力度空前加大,物质文明与政治文明、精神文明建设协调发展,教育、科技、文化、卫生、体育、新闻、人口和环境保护等各项工作都取得了新的进步,治安和安全生产形势良好,党的建设进一步得到加强。
更为可喜的是,南昌经济社会发展正在发生着一些深层次的质的变化。一是第二产业占的比重首次超过一半,达到,工业主导型的经济结构开始形成。二是全年固定资产投资中外资所占比例显著提高,企业主体中外商投资企业增加家,同比增长;—月份,南昌地区海关进出口总值达到亿美元,同比增长;开放型经济从业人员同比增加了;开放型经济对的贡献率比上年提高了个百分点,南昌经济发展正在加快由内向型向开放型转变。三是民间投资占全市固定资产投资的比重接近一半,表明全市经济发展的内生性动力进一步增强,投资的自主增长能力强劲,行政主导型经济向市场主导型经济转变步伐明显加快。四是全年城区户籍人口新增万,是过去四年的总和,城市化进程明显加快;全市四季度企业家信心指数达到点,企业景气指数达到点,增势持续攀升,做强做大南昌的后劲日益增强。
××年成绩的取得,一方面来之不易,它得益于中央和省委、省政府英明正确的领导,得益于历届班子打下的良好基础,得益于在座的同志们和全市广大干部群众齐心协力、共同奋斗。另一方面表明,南昌的工业化、城市化和开放型进程已经进入了一个新的历史时期,南昌发展正处在一个十分重要的发展关口:希望与失望同在、机遇与挑战并存。孟建柱书记在省委十一届五次全会上指出:“要全面地、辩证地看形势,在形势好的时候,尤其要保持清醒的头脑,看到存在的问题和隐忧。”这完全符合南昌的实际。现在需要我们冷静地分析形势,审时度势,正确决策,在新的基础上统一全市干部群众的思想。为此,必须树立三种观点:
一是要树立正确的形势观,保持清醒头脑,增强工作的预见性。辩证唯物论告诉我们,事物总是以对立的双方统一而存在的。在当前形势好的时候,在外面赞扬声多的时候,我们更要保持清醒的头脑。打开门来看优势,关起门来找问题。在形势好的时候,要十分注意潜伏着的问题,切实防止“一好遮百丑”,加强应对能力,始终保持工作的主动权;在面对困难的时候,我们又要从大处看问题,正确定性,以不至于惊慌失措,左右摇摆,同时又要从小处抓解决,力争主动,以不至于任其蔓延,对全局造成危害。只有这样,我们才能做到临喜不狂,遇变不惊,迎难而上;我们才能在崛起的征程中愈战愈坚,愈战愈勇,愈战愈能。当前我们正是面对着这样一种形势。一方面成绩显著,事业蓬勃向前,人民群众在亲身经历的变化中真心实意地拥护我们;另一方面又存在不少的问题。比如开放型经济发展不平衡;外资企业进来后本地配套能力弱,技术工招聘困难,导致生产经营成本高;正在治理整顿中的工业园区发展中的问题、征用土地给农民合理补偿、群众上访问题等等。对这些问题,一不能视而不见,二不能仅看现象,应该高度重视,并由表及里,由此及彼,由浅入深,把握问题的本质,研究正确的解决办法。从全局、从深层次看,当前我们存在的这些问题,主要是“五个跟不上”造成的:一是我们一些同志的认识水平、知识水平、工作水平还
跟不上南昌快速发展、迅速做大做强的要求;二是现代第三产业的发展跟不上工业化快速推进的要求,金融、物流、教育、中介服务等的差距很大;三是城市基础设施建设的标准、水平还跟不上以现代制造业为基础的现代区域经济中心城市快速发展的要求,人均道路面积、工业民用燃油、电力供应能力等都有很大差距;四是城市建设和管理的理念、制度、机制跟不上现代文明
花园英雄城市快速发展的要求;五是我们的领导方式、工作方式还跟不上经济发展由行政主导型经济向市场主导型经济快速转变的要求。这些矛盾和问题的存在,说明我们在工作中还有不少薄弱环节,说明我们抓发展的水平还有待于进一步提高;同时我们更要看到,这些矛盾和问题,归根到底是快速发展中的问题、大步前进中的问题。实现南昌崛起是一项前无古人的事业,在奋斗的过程中不可能事事尽如人意,不可能没有矛盾和困难。在前进的道路上存在这样那样的矛盾和问题,丝毫不能动摇我们加快发展的信心,只能鞭策我们进一步增强驾驭市场经济的本领,更加有效地推动南昌的快速发展。解决前进道路上存在的矛盾和问题,只有一条路,就是要坚定不移地加快发展、迅速做大做强南昌。
二是要树立正确的机遇观,努力保护好、引导好、发挥好广大干部群众实现崛起的积极性。“机”者,成事的时间条件。所谓机遇,就是办事的诸多条件在同时段中摆在了人们的面前。所以,抓住机遇谋发展,一是要注重整体性,不是
一、两个条件具备就可以发展的,即使一时发展了,要实现持续发展也困难;二是要注重时效性,发展的诸多条件与我们不期而遇的时间不是常有的,错过了再来就难了。我们通常讲“机不可失,时不再来”就是这个意思;三是条件成熟是一个主客观共同努力的过程,不能坐等条件都到了再来发展。主要条件具备了就要迅速抓住,在发展的过程中创造条件,实现全面发展。回顾我市这几年的发展过程,就是我们抓住国内外产业转移和全市上下广大干部群众思发展、盼发展的极好机遇,不等不靠,迅速实施大开放,推进工业化的过程。因为在这个过程中还有很多条件并不完全成熟,比如一些同志的思想认识、观念理念、知识技能等方面还不适应新形势、新思路、新任务的要求,各级干部还来不及系统熟悉与市场经济相关的法律、政策、知识,城市的基础条件、工业的配套设施、现代服务业的发展水平滞后等等。所以,在快速发展中不可避免地会冒出这样或那样的问题。如果说,因为怕出这些问题,而不搞大开放,不抓“两篇文章”建设,或者等到各方面条件都成熟了再来搞,我们设想,会有今天南昌这样的大好形势吗?当然,对这些问题,我们也不能回避、不可轻视,市委一直以来都在重视这些问题的解决,通过这些问题的解决,为发展进一步开辟道路,排除障碍。所以,加大力度、快速发展是抓机遇的一种表现;规范制度,完善程序,强化干部依法行政意识,提升发展水平,也是一种抢抓机遇的表现。
这两年我们在规范开发区和土地使用制度上就是如此。一开始我们就把经营性土地推向市场,去年更是明确,要无一例外地把经营性土地推向市场。也正是我们抓这项工作的时候,国家开展了治理整顿土地市场、清理工业园区的工作。在这个过程中,市委、市政府十分明确地指出,要以国家治理整顿土地市场为契机,促使我市的开放型经济尽快走上法制化、制度化轨道。对其中暴露出来的一些问题,市委、市政府高度重视,抓住这个机会不断完善提高我们的工作,采取了一系列坚决的措施进行认真的整改,使各类开发区、工业园区土地管理体制进一步规范,违规下放的土地、规划管理权得到及时纠正,经营性用地实行招挂拍出让制度得到全面落实,一段时期以来存在的建设用地报批不及时、手续不完备、交易不规范以及执法不严、管理松懈等问题得到全面纠正,一大批未批先用土地完善了报批手续,一段时期以来存在的征地补偿不能及时到位等关系农民切身利益的问题得到了高度重视,并采取了有效措施,等等。特别是通过这次整改,全市广大干部群众特别是各级领导干部的法律意识和政策水平得到了明显的提高,驾驭市场经济的本领得到了明显增强。实践证明,市委、市政府抓住国家治理整顿土地市场的机遇,提高干部水平、规范土地市场秩序的坚决态度是正确的,不仅没有影响我市的发展,而且还极大地促进了全市开放型经济发展水平和土地经营水平的提高。在下一步的工作中,我们要进一步做好土地治理整顿工作,严格执行国家的有关法律、法规和政策,对置若罔闻、明知故犯的人要批评,对造成后果的要依法依规严肃处理。只有这样,我们才能变挑战为机遇,变压力为动力,开创工作的新局面。
但是,值得我们注意的是,现在有极少数同志存在着另一种机遇观,当然这种机遇应该打上引号。因为平时产生了矛盾,有了怨气,这些同志每当身边的同事要提拔了、有好事了,不是为之高兴,而是嫉妒、眼红,采取一些不正当的手段攻击、诋毁;对同事在某些方面工作有失误,不是以人为善、善意地提供帮助,而是认为整人的“机遇”到了,大做文章,落井下石甚至诬告陷害。这种把个人恩恩怨怨掺杂到工作中去,把个人利益凌驾于全局利益之上,抓住“机遇”整人的现象,是应该坚决反对的。人总是要讲境界、讲胸怀的。我们都是来自五湖四海,在一起共事十分难得,即便工作中有这样那样的矛盾,甚至受委屈,还是应该讲风格、讲宽容、讲谅解。与人为善,归根到底是与己为善。古人说得好:“牢骚太盛防肠断,怨气过重伤肝肺”。因此,希望有这种“机遇”观的同志要下决心改一改,改了对己、对人、对事业都大有益处。
三是要树立科学的发展观,正确处理好快速发展、协调发展、持续发展三者的关系。树立全面、协调、可持续的科学发展观,努力实现经济社会的快速、协调、持续发展,是党的十六大、十六届三中全会和省委十一届五次全会的明确要求,也是做大做强南昌的内在要求,是推动南昌发展必须长期坚持的重要指导思想。落实到推动南昌发展的具体实践中,就是要正确处理这三者之间的关系,牢固树立快速发展是前提,协调发展是关键,持续发展是目的的理念。当前,我市的主要矛盾、面临的最大压力仍然是经济总量偏小、经济基础薄弱,一系列社会问题最深刻的根源还是经济发展水平偏低。千方百计保持经济快速增长、迅速做大经济总量,是我们面临的最紧迫、最重要的任务。南昌经济发展正处在一个只能快、不能慢的关键时期。从全国看,地区经济你追我赶、既竞争又合作的局面已经形成,东部地区、沿海地区在已经领先的情况下,仍然保持高速发展,西部地区和东北地区在国家西部大开发战略和振兴东北老工业基地战略的扶持下,也正在日渐缩小与其他地区的差距。如果我们不加快发展,不仅会更加拉大同东部地区、沿海地区的发展差距,而且还有可能会在西部地区的快速追赶中处于落后地位,南昌在全国经济发展的大格局中就不会有自己应有的地位。从全省看,各兄弟市的发展势头都非常强劲,无论是增长、招商引资的增长,还是其他主要经济指标的增长,南昌都没有明显的优势,如果我们没有紧迫感,南昌在全省经济发展中的“龙头”地位就很有可能逐步丧失,我们就会辜负省委、省政府支持南昌做大做强的英明决策,更谈不上搞好南昌、服务全省。从南昌自身看,虽然这几年来一直保持了快速增长的好势头,但这种增长归根到底还是在低水平上的增长。一旦慢下来,与周边地区正在缩小的差距就又会扩大;再者,现在南昌快速发展的势头已经起来了,一旦慢下来,好不容易形成的这种势头必然会减弱,再来重新启动就要付出更大的代价。面对这种“不进则退,慢进也是退”的发展形势,我们唯有以无比坚韧的意志,保持健康快速增长的好势头,切实把经济总量做大,把经济实力做强,把经济功能做优,才能实现做大做强南昌的目标。在保持经济快速增长的同时,我们必须高度重视经济增长的质量与效益,高度重视经济与社会的协调发展,高度重视经济与人口、资源、环境的良性循环。只有坚持速度与效益的统一,坚持正确处理经济与人口、资源、环境协调发展,坚持物质文明与精神文明建设两手抓,我们才能为经济的持续快速发展提供可靠保证。因此,全市上下一定要牢固树立科学的发展观,正确认识并处理好快速发展、协调发展、持续发展三者的关系,并贯穿于加快发展的全过程。在抓住一切机遇加快发展的前提下,坚持物质文明、政治文明、精神文明协调发展,坚持促进社会全面发展,坚持实现人与自然的和谐发展,努力实现快速发展、协调发展和持续发展的有机统一。特别是各级领导干部,要不断提高领导经济工作的水平,不断提高统筹兼顾、驾驭全局的能力,这既是对我们领导能力的考验,也是对我们抓发展能力的考验。只要我们奋勇争先而不是犹豫彷徨,与时俱进而不是固步自封,南昌的发展前景一定会更加广阔,南昌的未来一定会充满希望。
二、明确目标,突出重点,全力推动南昌经济社会快速、协调、持续发展
今年是南昌实现省委提出的“一年有个新变化,三年有个阶段性大变化”的关键一年,也是实现南昌快速崛起的重要一年。根据党的十六届三中全会、中央经济工作会和省委十一届五次全会精神,总结南昌经济社会的成功经验,今年全市工作的总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六大和十六届三中全会、中央经济工作会以及省委十一届五次全会精神,围绕做好“两篇文章”和“一年有个新变化,三年有个阶段性大变化”的要求,牢固树立科学的发展观,坚定不移地大力实施打造现代制造业重要基地核心战略,坚定不移地紧紧抓住开放型经济发展和市场取向改革两个关键,坚定不移地按照开放为先,改革跟进,城建加速,稳定保障,协调发展的工作方略,保护好、引导好、发挥好广大干部群众加快发展的积极性,统筹兼顾,完善提高,努力实现经济社会快速、协调、持续发展,为实现南昌率先崛起、服务全省发展奠定坚实的基础。
今年全市经济社会发展的目标任务是:国内生产总值,增速确保,力争;全社会固定资产投资,增速确保,力争;社会消费品零售总额,增速确保;地方财政收入,增速确保,力争;实际利用外资,增速确保,力争;实际利用内资,增速确保,力争;出口创汇总额,增速确保;城镇居民年人均可支配收入,增速确保;农民年人均纯收入,增速确保,力争。这些主要指标,是经过科学测算的,既是积极的,充分体现了快速发展的要求;又留有余地,充分考虑到了今年发展可能遇到的一些制约因素。实现这些目标,贵在奋斗。全市上下一定要把思想统一到实现目标任务上来,把力量凝聚到实现目标任务上来,确保全年目标任务的全面实现。
实现上述目标任务,在工作重点上,必须突出以下三个方面:
(一)坚定不移地实施大开放主战略、工业化核心战略,努力实现经济快速发展
⒈继续以招商引资为重点,进一步加快内向型经济向开放型经济的转变。全方位开放是实现崛起的根本之举,大举招商引资又是推进大开放主战略的重中之重。今年,在招商引资、发展开放型经济方面我们还要继续下更大的功夫,以此推动南昌经济的快速发展。
第一,要坚持把招商引资作为“一把手”工程,各级领导特别是党政“一把手”都要牢固确立自己就是招商引资最终责任人的意识,花更大的精力推动开放型经济快速发展。要根据各地招商引资所具备的不同的基础条件、资源优势、发展基础等情况,对全市各地、各部门的招商引资进行分类指导、分类下达任务、分类考核。第二,要坚持以大项目推动大开放、大发展,下决心引进一批大项目、推动一批大项目,充分发挥大项目的骨干作用,支撑我市“两篇文章”和现代制造业重要基地建设。要继续下大力做好引大做大工作,瞄准世界强、国内家重点大型企业集团,想方设法、千方百计引进大项目,扩张园区规模,增强经济实力。第三,为防止和克服各工业园区出现相互让利、相互“挖墙角”的恶性竞争,要实行项目洽谈首谈制,提升开放型经济的管理水平。第四,要牢固树立“环境是第一竞争力”的思想观念,进一步唱响“四最”品牌,在环境建设上下更大的功夫,使南昌真正成为一切投资者投资成本的盆地、投资服务的高地、投资回报的福地。
⒉以打造现代制造业重要基地为重点,着力推进工业主导型经济结构的进一步形成。加快发展现代制造业,必须始终坚持走开放型和市场化的路子,顺应全球产业大转移的规律,主动融入世界制造业发展体系当中,迅速做大南昌制造业规模。一是突出加大投入,做大工业总量。今年,要通过招商引资、争取上级支持、促进企业上市、扩大信贷规模、盘活存量资产等多种途径,加大对制造业的投入。要用足用好市里已经设立的制造业发展专项基金。二是突出扶优扶强,做大龙头企业。建立健全重点企业帮扶制度和行之有效的协调机制,打破隶属、行业、所有制界线,定人定责定时与企业沟通互动,帮助企业解决生产经营和服务等各方面应该解决、我们又能帮助解决的实际困难。要坚持市领导到重点企业现场办公工作机制,协调解决有关问题,及时兑现奖励政策,促使一批潜力大的企业迅速做强做大,确保省、市骨干企业主要经济指标在年的基础上实现“三年翻番”目标,加快培植发展一批南昌的“国家队”企业。三是突出产业配套,做大支柱产业。产业配套能力不强是制造业基地建设的“瓶颈”之一,是影响企业回报、制约我市招商引资吸引力的基础因素。去年我们开始了这项工作,但尚未破题,今年要进一步找到突破的办法。要采取重点企业吸引配套、本地企业主动配套、外来企业跟进配套、改制企业适应配套等多种模式,大力实施专业化协作配套工程,迅速在南昌形成若干个在全国有影响的制造业产品基地。四是突出跟踪服务,做大工业园区。高新技术开发区和经济技术开发区不仅是全市发展现代制造业的“龙头”,而且也是全省开放型经济发展的“标兵”,必须高起点、严要求、快速度地做大做强,力争今年在新进大项目、园区基础设施建设、区容区貌、园区管理水平等方面有新的突破性进步。其他园区也要进一步加快基础设施建设,丰富园区功能;强化产业定位,实现错位发展;完善服务体系,强化项目跟踪服务,使工业园区真正成为制造业发展的载体和重要增长极。
⒊以扩大投资为重点,有效拉动经济快速增长。在拉动经济增长的“三驾马车”中,投资的拉动见效最快、作用最直接。去年我市投资增长的实践证明,随着我国投融资体制改革的日益深化,各种资金都在寻找一切可能的增值空间,现在只要有好的投资项目,就不愁没有投资资金。因此,今年我市抓扩大投资,必须继续把主要气力放在抓项目上。抓项目就是抓投资,就是抓发展、抓后劲。一方面,要抓紧抓好已经确定的重大建设项目。按照市政府今年确定的盘子,认真、迅速地组织实施好一批城市建设重点项目,抓好一批重点技改项目,抓好一批农村基础设施项目等。另一方面,要高度重视并切实抓好项目的包装和开发储备,加快规划、开发和选排一批对我市当前和长远发展有重大影响的大项目,积极支持国内外战略投资者单独或联合投资新建基础设施和公共服务项目。在借“东风”、大举招商引资的同时,要加强借“北风”的工作,积极争取国家对我市城市建设、技术改造、农业、公共医疗、教育等方面的更大支持,善于调动各个方面的积极性,“八面来风”,加快南昌的发展。在扩大投资的同时,我们还要认真研究、正确处理好投资、出口、消费这“三驾马车”之间的关系,注意调整投资和消费的比例关系,努力避免投资率过高、消费率过低的情况,逐步理顺分配关系,着力提高人民群众特别是低收入者的收入水平,扩大居民消费能力;进一步改善消费环境,消除体制障碍,规范市场秩序,维护消费者权益,创造良好的消费预期。对投资与出口、出口与消费的关系,也要认真研究、正确处理,真正使“三驾马车”齐头并进,拉动经济快速增长。
⒋以城市经营为重点,迅速做大做强城市经济。近几年,现代文明花园英雄城市建设取得了令人瞩目的成绩,但我们要进一步向广州、大连等先进城市学习,在做大城市的过程中,把经营、管理提升到新的水平。首先,要抓好城市规划。必须按照可持续发展的原则,下决心消除规划滞后对我市快速发展的制约,着眼于五十年甚至更长的时间,本着对历史负责、对子孙后代负责的精神,编制符合城市发展规律、符合城市特色、符合城市发展方向的规划,使其创造出最大的资源和财富。城市规划要注重南昌的历史文化与现代经济发展的有机结合,发挥山脉、水脉、人脉、文脉优势,把南昌建设成山水型、历史型、生态型、文态型城市,凝聚历史之韵、生态之灵、文化之根、人本之气。为此,必须进一步加大显山、露水、透绿的力度,尽最大努力保护好老建筑特别是能体现南昌历史文化特色的古建筑,延续南昌的历史文脉,保存南昌的历史记忆,体现南昌的历史文化特色。要推动规划的市场化进程,重要的规划一律要组织国内甚至国际招标。要实行严格的规划执行制度,明确责任,对于违反规划的行为,要严肃查处,追究责任。第二,要进一步提升城市经营水平。继续实行严格的“垄断一级市场、调控二级市场、放活三级市场”的政策,全市经营性土地无一例外地要进入市场,实行严格的招拍挂。但要改进办法,提高效率,确保城市建设用地需要。第三,要继续加大城市建设力度。尤其是重点区域、重点工程要高标准、高质量、高效率地推进。城市建设,以人为本,百年大计。红谷滩新区是我市建设花园城市的标志性城区,要在注重品质、注重质量、注重功能的同时,加快建设进度。要按时完成全市排水、污水处理、道路、变电站等已开工的项目建设;生米大桥、西外环高速、百路大战第二战役等基础建设已开工的要抓时间抢进度,没有开工的要加大筹备力度,力争早开工。要建立严格的市场监理制度,保证工程质量建设的优质、高效。第四,要切实加强城市管理水平。随着城市建设水平的提高,现在管理水平相对滞后的问题应该引起我们的高度重视。交通管理、市容保洁、绿化管护、广告管理、社区管理等都需要按照建设现代文明花园城市的要求,学习发达地区城市管理的先进经验,深化改革,建立健全制度,改善基础条件,提升各项管理水平,力争今年有新的进步。城市管理的改革方向,必须立足于管理的科学化,建立健全“统一领导、分级管理,以块为主、属地管理”和“两级政府、三级管理、网络化”的城市管理体制,按照“事权和财权、责任与权限相一致”的原则,进一步理顺城市管理体系。立足于管理的规范化,切实贯彻依法治市的方针,逐步完善城市法规,大力推进依法管理。立足于管理的人性化,切实体现以人为本的要求,为市民提供优美舒适的人居环境。要继续搞好社区星级创评工作,并充分调动广大市民主动参与、支持城市管理的积极性和主动性。
(二)按照统筹兼顾的要求,努力实现经济社会协调发展
⒈统筹城乡发展,加快县域经济发展。县域经济的活力,影响着全市经济的活力;县域经济能否发展,关系着南昌能否崛起。这几年我市县域经济有了很大发展,但与省会城市所辖县的要求和条件相比,还有很大差距和潜力,需要我们去努力。为此,必须切实加快县域经济发展,提升县域经济实力。一是要加大农村基础设施的投入。逐年加大财政资金对农业和农村建设的投入,尤其是要加大对农村公路、病险水库改造、防洪工程等基础设施的投入。二是要加强对农业的支持保护力度。要加大对基本国策实施、基层政权运转的财政资金投入,健全农业补贴制度。要树立公共财政理念,建立规范的转移支付制度,同时深化农村金融体制改革,重造农业信贷投入机制,改变农村金融非农化倾向。三是要运用工业理念发展农业,切实加快传统农业向产业化经营转变步伐。要按照“分析优势、面向市场,制定标准、质量监控,注重品牌、规模效益”的现代工业生产方式来推进农业产业化经营,把培植壮大龙头企业、深化农产品加工,作为农业和农村经济工作中一件带全局性、方向性的大事来抓。与此同时,大力扶持农村民间流通服务合作组织,使之成为农村服务业的主力军;积极开辟农业产业化加工园区和具有地方特色、市场优势的特色产业基地,形成规模化、基地化、企业化经营格局。四是要进一步抓好农村税费改革、土地承包等政策的落实,切实维护好农民的利益。五是要逐步打破城乡二元分割结构,努力推动城乡融合发展。要通过城市基础设施布局的延伸拓展、加快户籍制度改革步伐、建立城乡统一的劳动力市场等措施,打通城乡发展要素相互流动的“瓶颈”,充分发挥城市经济发展对农村的辐射带动作用,推动城乡经济相互融合、相互促进、共同发展。要加快县城和中心镇建设步伐,形成合理的城镇体系,实现大、中、小城市协调发展。
2、统筹经济社会发展,实现经济社会的共同进步、全面发展。一是要在加快经济发展的同时,进一步搞好社会主义精神文明建设。突出是要深入推进“五大文明工程”,使各大工程赋予新的内容,使精神文明创建更加贴近实际、贴近生活、贴近群众。二是要进一步加快科教文卫体等各项社会事业发展。必须适应我市打造现代制造业重要基地和中国正在成为全球制造中心的新形势,利用我市的职业教育资源优势和教育成本低的优势,合理布局、整合资源,努力把南昌建成培养中高级技工的摇篮和基地。科技、文化、卫生、体育事业也大有潜力可挖,有很多文章可以做,有关部门要认真研究,创造性地推进这些社会事业的发展。三是要高度重视民主政治建设。要进一步加强人大政协工作,保证人民依法实行民主选举、民主决策、民主管理和民主监督,巩固和发展爱国统一战线,坚持和完善共产党领导的多党合作和政治协商制度。要进一步加大依法治市的力度。四是要正确处理好加快发展与维护社会安全稳定的关系。越是加快发展,越要维护社会安全稳定。在加快发展的过程中,我们一定要格外重视追求安全稳定这个最大的效益。要牢固树立安全稳定压倒一切的意识,牢固树立群众利益无小事的意识,在具体工作中把安全稳定工作摆在首位,进一步强化抓安全稳定工作的责任,进一步提高做群众工作的水平和艺术,进一步加强社会治安综合治理,进一步加强信访和矛盾纠纷排查工作,把一些可能发生的矛盾和问题解决在基层、解决在萌芽状态。五是要坚持不懈地做好就业和社会保障工作,继续巩固“两个确保”,搞好三条保障线的衔接,切实解决困难群众上学难、看病难、住房难的问题。
3、统筹各次产业发展,加快服务业的发展。突出是适应工业化快速推进的要求,加快培育和发展现代服务业。对提高国民素质、增强发展潜力的教育、文化、卫生等服务领域,要加大扶持力度,完善发展机制;要进一步发展金融业,丰富金融品种,积极引进和培育股份制银行、租赁公司、担保公司、风险投资公司等金融机构,今年力争有
一、两家股份制银行落户南昌;规范有序发展知识密集度高、在市场发挥中介作用的会计、律师、咨询等新兴服务业;高度重视发展信息产业,将其作为我市高新技术产业的支柱产业来对待,超前谋划,加紧实施,尽快改变我市信息产业发展长期徘徊不前的局面,为南昌未来经济发展积蓄后劲;加快无水港、保税仓库等与大开放相配套的进出关服务体系建设,加快物流基地和物流园区的规划建设;大力推动会展经济的发展;加强社会公共服务信息化建设。与此同时,大力提升社区服务业工作水平,建立相应的工作协调机构,完善相关的运作机制,不断拓展和创新我市市政服务和社区服务的范围和领域,充分发挥其安排就业人数多、方便群众生活的作用;要创新经营业态,做大做强做特商贸业,不断增强对周边地区的带动辐射作用;要进一步加强对服务业发展的统筹和协调,使二、三产业更加协调发展。
4、统筹人与自然和谐发展,加强人口资源与环境工作。突出是牢固树立基本国策观念,加强人口与计划生育工作;坚持污染防治与生态保护并重,做好环境保护工作;进一步搞好水土、矿山、森林资源的保护、管理和利用。在城市规划、建设过程中,要注意留足绿色空间,建好绿地、广场、公园,为市民营造一个充满绿色的、和谐的人居环境。
(三)用新思路、新观念深化改革、优化环境,努力实现经济社会持续发展
⒈继续深化改革,为经济和社会发展提供不竭的动力。深化改革的总的要求,就是要全面贯彻落实党的十六届三中全会和省委十一届五次全会关于完善社会主义市场经济体制的精神;深化改革的基本方向,就是凡是通过市场能解决的问题都通过市场来解决,凡是通过市场能配置的资源都通过市场去配置。结合南昌实际,今年我市尤其要在城市投融资体制改革、国有资产管理体制改革、财政体制改革、社会保障体制改革、进一步释放民营经济活力等方面取得新突破。提交这次全会讨论的《中共南昌市委关于进一步完善社会主义市场经济体制的意见》,对我市今后的改革工作提出了明确的要求,作出了全面的部署。待这次全会原则通过后,有关部门还要进一步深入研究,按照《意见》的原则性要求,就每一项改革分别提出具体的要求,拿出具体的操作办法,坚决突破制约我市经济社会发展的体制性障碍。
⒉营造良好环境,为经济社会持续发展提供可靠保障。今年我市环境建设的重点,就是要按照适应社会主义市场经济发展和与国际惯例接轨的要求,着眼于维护公平竞争的市场秩序,全力打造“信用南昌”、“法治南昌”,努力营造诚信法治的法制环境。在打造“信用南昌”方面,要努力形成以道德为支撑、产权为基础、法律为保障的社会信用体系;在打造“法治南昌”方面,必须加快建立健全与发展社会主义市场经济相适应的法律法规,要求全市各级、各部门、各单位和广大干部群众都要讲法治、按法规办事,特别是执法部门要公正执法、文明执法,职能部门工作要规范化、法制化,减少外商在南昌投资的不确定因素,增强投资信心,降低投资成本。同时,进一步提高市民的文明素质,加大对破坏投资环境不法行为的查处力度,全面落实社会综合治理各项措施,大力整顿和规范市场经济秩序,坚决制止各类不正当竞争行为。在打造“信用南昌”、“法治南昌”,为南昌发展营造良好法制环境的同时,我们还要下大力优化政策环境、政务环境、市场环境、舆论环境,坚决扫除制约我市经济社会发展的环境上的障碍。有关部门要进一步研究这些方面的具体要求,制定具体的实施意见,认真组织实施。
三、进一步改进干部作风、提高干部素质,为把今年全市各项工作落到实处提供可靠的保证
大政方针确定之后,干部就是决定因素。特别是干部的作风、能力、素质是事业成败的关键。为确保今年全市各项工作落到实处,开创工作新的局面,必须进一步加强党的建设,加强全市各级干部的作风建设,进一步提高各级干部的能力和素质,以担负起崛起南昌的宏伟任务。
(一)加强作风建设,进一步提高抓各项工作落实的实际效果。作风建设关系党的形象、关系人心向背,更关系南昌崛起事业的成败。为此,一要加强教育,切实增强全市各级干部改进作风的自觉性。要通过各种形式的教育特别是“三个代表”重要思想的学习教育,推动全市广大干部特别是领导干部认真查找自身在思想、工作、生活作风等方面存在的突出问题,牢记“两个务必”,恪守“立党为公、执政为民”的本质要求,切实增强改进作风的自觉性。二要切实加强领导班子建设。领导班子是一个地方和部门的领导核心,其素质高低直接决定着这个地方和部门的工作成效、事业发展和社会风气。要切实加强思想政治建设,进一步提高思想政治素质和领导能力;要严格执行民主集中制原则,增强班子团结和整体合力;要带头发扬党的优良传统和作风,在本地区、本部门倡导和形成积极进取、开拓创新、求真务实、团结奋斗的良好风尚。三要找准载体,注重改进作风的实际效果。去年以来,我们在全市大力开展了万名干部“送温暖、心连心”活动、县区班子“一二三”创建活动、乡镇(街道)“亲民为民富民”好班子好干部创建活动、基层党组织争创“十面红旗”活动和村支书“双带”致富活动。这些都是我们加强干部作风建设的有效载体,今年要继续下大力抓紧抓实抓好。与此同时,要大力实施“民心工程”,市计委已经拿出了今年为民办实事的具体项目,各级、各部门一定要扎扎实实地把这些项目落到实处,多为老百姓办实事、办好事。今年,在加强干部作风建设方面还有一项重要的工作,就是要变群众的“上访”为干部的“下访”,变群众的“群访”为干部的“访群”,这不仅是解决信访问题的关键,也是我们改进作风的一个突出而有效的载体,对加强社会稳定,密切党群关系、干群关系很有意义。要对此项工作作出安排,拿出工作方案。各级、各部门要深入基层,深入群众,倾听群众呼声,排查各种问题,解决群众困难,维护群众利益,做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。四要建立健全有关制度,形成改进干部作风的长效机制。要建立健全干部考察制度,把对干部的提拔性考察与经常性考核、重点工作专项考察、重大事件跟踪性考察结合起来,全面了解和掌握干部的表现情况。要建立健全实绩考核制度,强化“不干不行,干不好也不行”的观念,构筑科学的考核体系和评价标准,在考实、考准、考出积极性上下功夫。要建立纪律约束制度,纪检监察机关结合正在进行的机关效能建设和优化发展环境活动,加大对干部作风的执纪检查力度,发现不良作风及时进行警示和处理。要强化多层面的监督机制,既要强化上级的监督责任,又要增强各级党政班子内部的监督意识,特别是“一把手”要敢抓敢管,同事之间要互相提醒,同时更要提升群众监督的地位、重视舆论的监督作用,广辟渠道、广开言路,听取群众对干部作风的真实反映。要运用法律机制,严格依法办事,筑起加强作风建设的法律防线。全市各级党组织要旗帜鲜明地明确正确的干部使用导向,注重使用和提拔实干型、创业型的有实绩的干部,在全市上下形成一心一意抓工作、一门心思谋发展的浓厚氛围。五要树立正气,切实纠正影响加快发展的不正之风。当前,我们正处在干事创业的大好时机,对党员干部特别是领导干部来说,最重要的就是要加强修养、提高境界,正确认识和处理好事业与个人利益两者之间的关系,切实做到视事业重如山,看名利淡如水,把全部的热情和精力都投入到加快发展的伟大事业中去。值得我们欣慰的是,我市的绝大多数干部政治清醒、工作勤奋、作风正派、廉洁自律,这是我们事业成功的可靠保证。现在的南昌上下同志、左右同力谋发展,这种干事业的氛围来之不易。我们要继续支持创业者,重用实干者,褒奖有功者,打击诬告者,惩治腐败者;进一步强化干事创业的氛围,在全社会大力弘扬正气、树立正气。我们要加大力度、扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争,突出是要抓优化环境不止步,务求在服务经济建设上有新作为;抓宣传教育不放松,务求在提高领导干部从政道德上有新水准;抓制度建设不动摇,务求在规范领导干部从政行为上有新成效;抓监督检查不走样,务求在促进领导干部廉洁自律上有新进展;抓从严惩处不手软,务求在反腐败的力度上有新加强。最近,中央下发了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,全市各级党组织和广大党员干部必须认真学习、严格执行。
(二)加强能力建设,全面提高全市各级各类干部抓发展的工作能力和水平。面对新形势、新任务,全面提高全市各级各类干部的能力和水平是实现南昌快速、协调、持续发展最基础性的工作和最可靠的保证。一是要大规模培训干部。组织人事部门要按照中央提出的“大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的要求,突出针对性和实效性,对今年全市干部培训作出具体计划和安排,逐步形成多层次、多渠道、大规模培训干部的新格局。今年,我市要选派一批干部到新加坡南洋理工大学学习培训,不断拓宽干部培训的空间和领域,不断提高干部培训水平。二是要多岗位锻炼干部。去年我市各级党委和组织人事部门在锻炼干部方面做了大量的工作,取得了明显成效,逐步创出了“沿海经济发达地区、上市公司、民营企业、经济开发区、基层乡镇”五种挂职和到信访、计生部门锻炼的新路子。今年,要继续坚持走好这条行之有效的路子,同时要有意识地采取多形式、多渠道安排年轻干部到情况比较复杂、矛盾比较突出和困难比较多的地方去工作,促使年轻干部提高应对复杂局面、解决复杂问题的本领,提高做群众工作的本领,提高抗御经济风险的本领,提高执行和运用国家政策、法律的本领,提高驾驭市场经济的本领。三是要把发展作为能力建设的重要标尺。突出是不断加强对各级领导班子和领导干部“抓一方经济、促一方发展、保一方平安”能力的考察了解,进一步完善对党政一把手贯彻“发展是第一要务”精神的考核机制。
(三)加强人才队伍建设,全方位、多层次构筑加快南昌发展的人才高地。人才是经济和社会发展的第一资源。只有努力建设门类齐全、结构合理、素质相宜、机制灵活、管理有序的人才队伍,南昌经济社会的快速、协调、持续发展才会有坚实的基础。为此,一是要健全和完善党管人才的新机制。要根据全国人才工作会议和“党管人才”的要求,进一步健全和完善党委统一领导、组织部门牵头抓总、各类人才分类管理的工作机制,并把人才工作列入“两个文明”建设目标考核体系,作为考核各级党政领导干部尤其是“一把手”政绩的重要内容。二是要加大南昌发展急需人才的引进培养力度。要进一步打通人才的“户口壁垒”、“制度壁垒”,开辟人才引进的“绿色通道”,积极推进“柔性引才”。要强化企业吸纳人才的主体地位,逐步取消企业引才的审批制度,为企业引才提供快捷高效的服务。三是要着力搭建人才评价推荐平台和人才保障激励平台。按照人才成长和管理规律,及时研究制定《南昌市人才评价标准体系》;逐步推行分配方式的改革,促使知识、技术、管理和资本等生产要素参与收益分配,把按劳分配与按生产要素分配具体化、规范化、制度化。四是要着力实施好拔尖人才培养计划、创业人才援助计划、高级技能人才振兴计划。有关部门要就此拿出具体的实施细则,作出具体的工作安排。
同志们,实现做好“两篇文章”和省委提出“一年有个新变化,三年有个阶段性大变化”的目标,需要我们各项工作都抓得扎扎实实、卓有成效,需要我们每一步都迈得非常坚实需要我们全身心地投入到加快南昌发展的事业中去需要我们在工作中始终坚持开创性、坚韧性和操作性的有机统一。只要我们紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在省委、省政府的正确领导下,紧紧团结和依靠全市各级党政组织和全市人民解放思想,实事求是与时俱进,开拓创新,奋力拼搏,致力于实现全市经济社会的快速、协调、持续发展,全市各项工作一定会跃上一个新台阶,南昌的经济社会发展一定会开创出一个更加崭新的局面!
第五篇:县委十一届四次全体(扩大)会议上的讲话
在县委十一届四次全体(扩大)会议上的讲话
(2009年5月12日)
同志们:
这次会议是在全县上下积极应对金融危机、促进经济平稳较快发展的关键时刻召开的一次十分重要的会议,既是一次全委(扩大)会,也是深入学习实践科学发展观活动的转段动员会,主要任务是认真学习贯彻市委七届六次全体(扩大)会议精神,分析当前形势,部署下一步工作,动员全县上下进一步统一思想,振奋精神,攻坚克难,创新实干,迅速实现“两个转段”,一是实现学习实践科学发展观活动由学习调研转入分析检查阶段,二是实现应对金融危机由积极抵御转入发力化解阶段,以超常规的思路和措施,全力做好保增长、保民生、保稳定各项工作,确保第二季度实现时间过半、任务过半,坚决完成全年既定的目标任务。以上,马县长传达了市委七届六次全委会议精神,焦书记就学习实践科学发展观活动讲了很好的意见,市学习实践科学发展观活动指导检查组副组长高玉华同志作了重要讲话,各乡镇党委书记作了表态发言,大家讲的都非常好、非常到位,希望各乡镇狠抓落实,努力促进镇域经济平稳较快发展。下面,根据县委常委会研究的意见,我讲三个方面的问题。
一、正确分析形势,切实把思想统一到省委和市委的决策部署上来
在当前国际金融危机仍在蔓延和深化的特殊时期,胡锦涛总书记于4月21日至22日亲临山东视察指导工作,并站在全局、战略的高度,对山东工作提出了总体要求和着力抓好的四项重大任务,特别强调,山东作为沿海经济大省要承担起在国家发展大局的重大责任。这既体现了对山东工作的高度重视和殷切期望,更给全省各级如何坚定信心、迎难而上,全力保增长、保民生、保稳定,指明了正确方向,带来了巨大鼓舞。为认真学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神,4月28日至30日省委召开了九届七次全体会议。市委于5月5日召开了七届六次全体(扩大)会议,会议认真贯彻胡锦涛总书记和姜异康书记、姜大明省长讲话精神,客观总结今年以来的工作,全面分析当前形势,围绕应对金融危机、推动经济社会平稳较快发展作出了新的部署要求,这对于我们深入贯彻落实科学发展观,战胜危机、加快拼搏追赶具有十分重要的指导作用。全县各级党组织和广大党员干部一定要把学习贯彻胡锦涛总书记、姜书记和邓书记重要讲话精神作为当前重大的政治任务,深刻领会精神实质,切实把思想认识高度统一到省委和市委全会精神要求上来,把力量凝聚到落实省委和市委的决策部署上来,扎扎实实地把我县各项工作做好。
今年以来,面对国内外形势复杂多变带来的压力和挑战,在市委、市政府的正确领导下,全县上下深入学习实践科学发展观,按照市委“30字”工作方针和“16字”总体要求,紧紧围绕“科学发展、社会和谐”的总体目标,突出“工业兴县、城市建设、改善民生”三大主题,进一步解放思想,抢抓机遇,积极作为,科学实干,努力克服金融危机带来的不利影响,各项工作都取得了新的成效。1-4月份,全县规模以上工业实现增加值7.2亿元、利税1.8亿元、实交税金9700万元,分别增长24.6%、16%、30%;地方财政收入实现7310万元,增长18.9%;规模以上固定资产投资5.9亿元,增长42.4%,社会消费品零售总额7.3亿元,增长22.9%,主要经济指标继续保持高幅增长态势。滨阳燃化高硫重油综合利用、龙福静脉产业园、金缘生物热电、诺瑞织品毛纱、泰锐电子、标准化厂房等一批重点工业项目积极推进;新城区“两纵两横”路网、九年一贯制学校、阳光嘉苑、恒泰家园、水邑龙居滨阳家园、客运中心站、天将大酒店等一批重点基础设施工程正在加快建设。小麦长势良好,丰收在望,林水会战成效显著,超额完成了市下达任务。“十件实事”进展顺利,民生保障不断改善。平安阳信建设、安全生产等工作常抓不懈,人民群众安居乐业。“发展环境优化年”活动深入开展,学习实践科学发展观活动进展顺利,社会总体和谐稳定。在今年这样特殊的背景下,取得这样的成绩,确实来之不易。借此机会,我代表县委常委会,向大家表示衷心的感谢!
自己与自己比,我们取得了一定的成绩,但也必须清醒地看到,我县的经济发展形势仍异常严峻,与市委的要求相比,与兄弟县区发展的迅猛态势相比,与全县人民的期盼相比,我们的差距还很大,尽管主要经济指标增幅高,但增量很小、是低基数上的小步快跑,大部分经济指标绝对值总量仍在全市处于末位。从存在的问题看,突出表现在以下几个方面:一是工业经济快速增长难度加大。目前,金融危机对经济增长的影响正在进一步显现,对实体经济的影响正在加深,从1-4月份经济运行情况看,保持经济平稳较快增长的难度加大,特别是依赖出口的不锈钢制品和家纺地毯行业不同程度的出现了资金短缺、出口受阻、经营亏损等现象,企业效益下降,出口企业面临着前所未有的严峻形势。二是投入拉动能力不足。新开工项目较少,投资增幅相对偏低;部分在建项目受资金、土地等因素制约,投入不足,建设进度较为缓慢,对经济发展的拉动力滞后。三是乡镇工作进展不够平衡。从1-4月份地方财政收入看,河流、洋湖、翟王、流坡坞四乡镇实现了同比增长,其他乡镇均不同程度下降。四是招商引资的力度不够大。部分单位和乡镇缺乏大上项目、上大项目、求大发展的气魄和实招,主动走出去招商的力度不够,联系面不宽,招商引资至今仍为空白。五是优化环境意识仍然不够强。影响发展的环境因素依然很多,不作为、乱作为,不讲诚信、有法不依、执法不公、效率不高、服务不好等现象仍然不同程度地存在。另外,从市全委会的发言情况看,各兄弟县区都在千方百计保增长、促发展,信心足,干劲大,措施实,成效好,竞争态势咄咄逼人,给我们追赶战略的实施带来了前所未有的压力。
尽管经济社会发展面临着许多困难和挑战,但做好今年各项工作仍然有着许多有利条件和积极因素。一是中央和省委连续出台一系列保增长、促发展的政策措施,使宏观经济运行环境进一步宽松,联动效应也会进一步显现。二是金融危机客观上形成的倒逼机制,为聚集人才、资本、技术等要素创造了低成本条件,也有利于加快调整优化结构、转变发展方式。三是国家、省里加快黄河三角洲开发战略的实施,市委、市政府继续加大对我县的帮扶支持力度,为我们壮大县域经济,提升竞争实力带来了千载难逢的历史机遇。四是我县近年来经济综合实力不断增强,产业基础不断夯实,基础设施支撑力也逐步增强,特别是成长起来的一批骨干企业,具有资金、技术、管理、市场等方面的独特优势,抗风险能力比较强,等等,都为有效化解危机打下了良好基础。我们一定要看到机遇与挑战并存、希望与困难同在,主动出击、抢先一步,挑战就会变成机遇;无所作为、坐等观望,机遇也会变成挑战。一定要认真贯彻落实省委和市委的决策部署,坚持从阳信欠发达这一最大的实际出发,坚持以平常心面对金融危机,没有金融危机要发展,有金融危机更要发展,重视危机但不过分强调危机,更不能简单地把一切问题归咎于金融危机而忽视自身发展存在的问题,知耻后勇,奋起直追,迎头赶上。要充分认识保增长、促发展的现实紧迫性,切实增强忧患意识、危机意识,充分认识拼搏追赶的特别艰巨性,切实增强责任意识、进取意识,彻底从小富即安、自我减压、盲目乐观、松懈麻痹、畏难发愁等思想情绪中解放出来。必须明确,拼搏追赶是市委对我们的殷切期望,是阳信人民对我们的热切期盼,也是我们这一代人义不容辞的历史使命。我们别无选择,必须以各项发展指标增幅高于全市平均水平为基本定位,必须以第二季度实现时间任务“双过半”为刚性任务,以与兄弟县区拼抢争先为决心,大胆发力,积极作为,全力促进经济社会平稳较快发展。
二、深入推进学习实践科学发展观活动,切实检查解决实际问题 从现在开始,学习实践活动转入第二阶段,也就是分析检查阶段。这一阶段的实践特色更浓、更突出。深入推进学习实践活动,检查问题、分析原因,解决问题、促进发展,是检验这一阶段活动开展情况的唯一标准。
一要查找主要问题。拿全县来讲,就是要查找我们的发展速度不够快、投资强度不够高、招商效果不够好等问题,处在同样的大环境下,为什么不如一些兄弟县区发展态势迅猛;反复强调加大投入,为什么招商引资仍难以突破。具体到各级各部门,都要按照县委学习实践活动实践载体的要求,坐下来仔细地分析一下存在的根本性、全局性问题,看看你这个乡镇、部门、单位,到底比其他乡镇、部门、单位差在哪里?为什么差?等等。
二要查找具体问题。就是要查一查本单位、本部门在服务全县发展、履行自身职能中还存在哪些具体问题,特别要围绕化解金融危机,查找在促发展、保稳定上哪些方面做得还不到位,具体问题有哪些?比如,对县委、县政府的决策部署,在贯彻执行上有哪些问题;在向上争取项目、对外招商引资中,有没有尽职尽责,是否存在弄虚作假、被动应付的现象;在改进工作作风、优化发展环境中,办事程序是不是简化了,行政效率是不是提高了,还有没有吃拿卡要的现象;在帮助企业脱困、支持企业发展方面,是不是处于真心,有没有采取切实有效的举措,等等。
三要查找自身问题。各级各部门尤其是各级领导干部要结合民主生活会,认真查找思想观念、精神状态、落实力度、工作作风方面存在的问题,不能只找客观原因,更不能把责任往别人身上推。要看看自己到底差在哪里,有没有工作的主动性、创造性?有没有畏难发愁、无所作为、怨天尤人的情绪,有没有盲目乐观、因循守旧、不思进取的思想,有没有无视大局、以我为本、指手画脚的行为,等等。在这方面要动真的、来实的,少讲成绩,多触及实质性问题。县纪委、县委组织部和学习实践活动指导检查组要派人列席,加强督导,坚决防止掩过饰非、揽功诿过,避重就轻、大而化之。
对找出的问题,各级各部门以及每个党员干部,都要分门别类、列出清单,边查边改、即知即改,能立即解决的,决不能拖到下一阶段,真正把分析检查阶段,变为促进各项目标任务落实的过程,努力做到“两手抓、两不误、两促进”。
三、把握重点关键,全力推动经济社会平稳较快发展
贯彻落实市全委会精神,实现保增长、促发展的目标,任务重、压力大、头绪多。必须在统筹做好各方面工作的基础上,坚持有所为、有所不为、有所必为,突出抓好五个方面的工作。
(一)狠抓项目推进。抓项目是保增长、促发展的重要保障,没有大项目、好项目就没有新的增长点和大的后劲。必须按照“投产达标一批、开工建设一批、储备报批一批”的要求,集中力量抓好重点工程、重大项目,特别是要切实抓好县委确定的48项重点工作。工业方面:要集中力量抓好投资15亿元的滨阳燃化高硫重油综合利用项目,确保投资3亿元的一期工程6月份全面开工建设;积极推进由中石油独资8亿元、年产10万吨的燃料乙醇项目,积极做好专家论证和国家发改委批复工作,力争尽早开工建设;进一步加快投资3000万元的泰锐电子项目建设,确保7月份投产达产;坚持用高新技术改造传统产业,加快推进投资5000万元的诺瑞织品毛纱项目、投资2.6亿元的龙福静脉产业园年产6万吨涤纶长丝、200万条再生涤纶毛毯项目建设,确保11月份投产;力促投资1.3亿元的金缘生物热电项目建设,规划设计、资金筹措要尽快到位,确保12月份投产运行。基础设施建设方面:要按照市委“基础设施建设年”活动的总体要求,以更快的速度和更大的力度推进基础设施建设。把完善工业区设施配套作为加大投入的重点,工业一路、河东一路、工业七路道路绿化工程和路灯改装安装工作5月底前要全面完成;要灵活运用市场化运作等多种方式加快标准化厂房建设进度,边建设边招商,尽早入住一批新型企业。目前,江苏太仓晨启电子精密机械有限公司已达成租赁标准化厂房5000平方米的协议,厂房竣工后立即来我县投资电子项目;泰锐电子二期工程已达成租赁5000平方米的协议。要抓住当前有利时机,加快推进新城区“两纵两横”路网建设,阳城六路6月底前要全面竣工通车,阳城三路东伸、河东一路和河东三路年底前要确保全部竣工;九年一贯制学校、阳光嘉苑居住小区、恒泰花园、水邑龙居滨阳家园等重点工程建设要进一步加快进度,好事办好,尽早构筑起新城区发展的框架。要认真抓好老城区主干道路升级改造工程,抢抓市直部门对口帮扶的有利时机,争时间、赶进度切实加快客运中心站、幸福河衬砌和梨乡嘉苑安臵小区建设。城中村改造方面:我已经在多次会议上进行了安排部署,目前整体工作进展缓慢,成效很不理想。当前,阳信发展步伐不断加快,城市化进程高速推进,而“城中村”问题一直是社会各界关注的焦点,已经严重影响了全县经济社会的可持续发展和城市整体形象的提升,制约了居民生活水平的进一步提高。加快城中村改造,这既是一项改善城市形象、提高群众生活水准的重大举措,也是一条发展和壮大村街经济、提高城市土地利用水平的科学发展之路,更加符合国家扩内需、保增长、促发展的实际行动。根据专家预测和以往经验判断,我们可以抓住的建设高潮和机遇也就是一两年时间,随着经济趋热,又将开始新一轮防过热、防通涨,到那时国家政策口子收紧,我们就会痛失机遇。各级各部门尤其是各责任部门要加快节奏,加大力度,能快则快、能早则早、能抢则抢,千方百计推动改造步伐,切实将这项工作落到实处。同时,要加快推进滨德高速公路和德龙烟铁路阳信段建设迁占工作,坚决保证国家重点工程在阳信的建设进度,绝不能延误工期,对扰乱、阻挠施工的现象,坚决依法从严从重处理,决不能开政策口子,是什么就是什么,决不能发生损害阳信形象的事情。中央、省投资项目方面:对前两批中央、省新增投资项目,要加快解决项目建设中存在的问题,确保配套资金及时到位,形成实物工作量,加快推进速度。要进一步加强工作监督,重点加强对政府资金管理使用情况、项目审批程序、工程质量和安全情况、工程进度的检查。对以上各类项目,已经开工的要倒排工期,加快进度,做到保进度、保投产,尽快发挥效益;对条件已基本成熟的,要抢抓时间,尽快开工;对条件尚未成熟的,要剖析原因,全力以赴逐项解决,力争尽早开工。要把5、6月份作为“项目推进月”和“招商引资月”,集中力量建成和开工一批项目。按照市委会议精神,5月份将进行一次全市现场观摩会,除观摩各县区林水会战情况外,还要看一个新上项目,各重点项目负责人、牵头单位要高度重视,精心组织,加快推进,确保有实实在在的项目拿得出手、看得上眼。
(二)狠抓投入拉动。阳信之所以欠发达,关键是欠投入。我们的困难在投入,潜力也在投入。因此,要把融通资金、抢抓投入作为重中之重,综合运用项目争取、金融信贷、招商引资、财政引导、激活民资、资本运作等多种行之有效的形式,进一步拓展融资渠道,形成多元化融资格局,力争年内规模以上固定资产投资达到72亿元。一是抓好项目争取。项目争取是一项艰苦细致的工作。前一段争取中央项目投资,总体组织得不错,效果很好。前两期共争取项目资金1.44亿元,省政府调控资金9678万元,基本达到了我们的预期目的。但是不平衡,在结构调整、自主创新项目上,我们争取得还不太理想。目前,中央第三批700亿元投资和技改项目投资已经下达,各有关部门要明确任务,组织专门力量,靠上去做工作,发改委是多少、经贸委是多少,其他部门是多少都要明确,不能无声无息,没有压力。二是抓好金融信贷。要继续加强与各大金融机构和商业银行的联系,对内加强金融系统的考核和激励,对外抓好梨花会银企合作洽谈会等签约资金的督促落实,确保实现金融部门对企业信贷的最大支持。要进一步加强金融创新、金融保障和金融风险防范工作,确保金融信贷持续稳定增长。三是抓好招商引资。要认真抓好香港、西安、深圳、上海、江苏等地区规划招商、产业招商及企业招商活动签约项目的跟踪落实和调度督导工作,尽快把意向变协议、协议变合同、合同变投资。要创新招商方式,落实招商责任,增强招商实效,确保15亿元的招商引资指导性计划分解落实到每个单位、每个人,大力营造全民招商、全民创业、各方参与的浓厚氛围。四是抓投融资平台建设。5月6日,我们发布了为重点工程融资1000万元的公告,社会各界踊跃融资,说明大家对全县经济社会发展充满信心。下一步,要充分利用政府拥有的资源、资产、资本,规范有序地搭建更多的融资平台,带动社会投资。要借鉴潍坊等地的成功做法,通过优化政策环境等多种措施,进一步健全融资、建设、还款等机制,探索投融资新模式,深挖民间投资潜力,破解融资难题,集聚发展资金。
(三)狠抓责任落实。保增长、促发展关键靠实干,根本在落实,也特别需要强化责任分解。我们年初确定的任务目标符合上级精神、切合阳信实际,尤其是全县GDP预期增长20%、规模以上工业增加值增长35.4%等目标,是县十六届人大三次会议审议通过的,是必须完成的。从1-4月份情况看还有一定的差距,许多工作不是没有部署,不是没有措施,也不是没有政策,问题的关键是工作部署了推动不力,措施制定了执行不力,政策出台了落实不力,以至于工作打折扣、成效不明显,直接影响了全县的发展。第二季度即将过半,要奋起直追,迎头赶上,始终把“积极作为、狠抓落实”作为完成工作的基调,在全县上下进一步叫响“实干、实干、再实干”的口号,特别是综合部门必须把任务挑起头来,每项工作明确一个部门挑头负责,不能推诿。比如讲农业农村工作由农业局牵头,招商引资工作由外经贸局牵头,项目、资金争取工作由发改局牵头。拿民族团结进步工作来讲,统战部、民宗局前期工作抓的不错,进展很好。4月17日,省委副书记、省长姜大明同志对我县争创活动作出重要指示:“阳信县这些年取得的成绩是巨大的,民族团结为经济社会发展提供了活力和保证,望再接再厉,以经济发展、社会进步、民族团结的丰硕成果争创全国民族团结进步模范集体”。5月6日,市委副书记孙孺声同志也对我县民族宗教工作给予了高度评价,并对今后工作提出了要求。目前,离全国第五次民族团结进步表彰大会还剩5个月的时间,争创活动工作领导小组尤其是统战部、民宗局、河流镇、流坡坞镇、温店镇等相关部门要按照姜省长、孙书记的指示要求,进一步突出重点,强化措施,超前做好各项准备工作,力争获得“全国民族团结进步模范集体”荣誉称号,进一步提升阳信的对外形象。
(四)狠抓环境优化。始终高度重视环境建设,坚定不移地优化发展环境。各级各部门包括各垂直部门一定要从阳信发展的大局出发,进一步增强紧迫感和责任感,结合学习实践科学发展观活动,深入推进“发展环境优化年”活动,不断增强县域经济发展的竞争力。一要突出一个“放”字。对各项招商、安商优惠政策,要适应形势不断进行调整,切实提高针对性、实用性;对企业和群众的合理要求,要及时受理、从速办理;对收费和管理事项,能放宽的坚决放宽,能放行的决不能设卡,能不收或少收的决不能加码。二要突出部门间的协作。要进一步完善“一条龙、一站式”服务,减少审批环节,简化办事程序,缩短办事时间,落实服务承诺,最大限度地方便企业和群众办事。尤其是对重点项目、重点工程建设,要提前组织有关职能部门进行联合评审、定期会审,提高服务效率,减少项目建设成本,确保在最短时间内建成竣工。三要突出治安环境和诚信环境。治安要突出打霸治痞、破案追逃等专项行动,诚信要突出承诺兑现,不能来了就变,欺商宰商,答应的事吃亏也要办。县优化环境办公室要切实发挥好牵头作用,及时组织开展好各项评议活动,以评议促规范、促高效。在维护阳信形象、保护投资环境这个问题上,县委、县政府的态度是坚决的,就是严格执行环境建设举报、投诉制度,对破坏阳信形象的行为一查到底,顶格处理,毫不客气。
(五)狠抓督导考核。近年来,我们反复强调要真抓实干、提速提效,也进行了不少的考核评比,收到了一定的效果。但随着时间的推移和刚性指标的减少,督导考核的力度减弱、效果减退。县政府考评办要结合实际尽早出台2009年考核办法及细则,要量化考核指标,把各项任务尤其是主要经济发展指标、招商引资情况、重点工作进展情况一一进行量化。乡镇重点看增量、看增速、看发展和在全市全县的位次变化;部门重点看本职工作的完成情况、争取上级部门支持的情况和在全市同系统内的位次变化;垂直部门重点看对阳信的贡献,企业主要是看对地方财政、吸纳劳动力等方面的贡献,等等。这些指标都要确定一个必须完成的基数,这是一个及格线,以此确定分值和位次。县委、县政府督查室要进一步加大督导力度和密度,及时掌握项目建设进展情况并做好情况反馈。每月的完成情况都要发督查通报,乡镇考核情况每季度要在新闻媒体公开。年终,就根据每月考核分数来确定考核结果,不及格者,什么话都不要说,什么理由也不要谈,先进不能评、班子不研究、干部不提拔,成绩太差的要进行组织调整;是垂直部门管理的,建议上级部门交流,真正做到靠实实在在的数据来说话,靠实实在在的政绩来说话。特别对一些重点工作,比如招商引资、安全生产等,如完不成任务,就要一票否决。总之,要考出压力、考出执行力、考出积极性,考出千方百计抓落实、你追我赶促发展的新气象。
另外,按照市委要求,切实抓好当前几项具体工作。一要抓好甲型H1N1流感防范工作,按照“高度重视、积极应对、联防联控、依法科学处臵”的原则,抓紧做好应急技术储备和物资准备,广泛宣传公众防控知识,坚决防止疫情传入和扩散,确保人民群众健康和生命安全。二要抓好手足口病防控工作,认真搞好疫情监测分析,强化源头控制,切实做到早发现、早报告、早治疗。三要抓好美国白蛾防控工作,抓住第一代白蛾防控关键期,采取综合措施,确保有效治理。
同志们,积极克服、有效化解金融危机,全面做好促发展、保稳定各项工作,任务艰巨、责任重大、时间紧迫。各级各部门要认真思考,切实把自己摆进全县发展大局中,正确认识自己应该承担什么样的任务,应该做什么样的工作,应该怎样去工作,同心协力,积极作
为,科学实干,为全面或超额完成上半年任务目标作出应有的贡献!