关于确保正常供电的函

第一篇：关于确保正常供电的函

东江镇第十六届人民代表大会第一次会议

选 举 办 法

(草 案)

（2011年8月4日东江镇第十六届人民代表大会第一次会议第二次全体会议通过）

一、根据《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选举法》、《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》的有关规定，制定本办法。

二、东江镇第十六届人民代表大会第一次会议选举镇第十六届人民代表大会主席1人、副主席1人；选举镇人民政府镇长1人、副镇长3人。

三、东江镇第十六届人民代表大会主席、副主席候选人，必须是东江镇第十六届人民代表大会代表。

四、镇人大主席、镇人民政府镇长的候选人数一般应多一人，进行差额选举；如果提名的候选人只有一人的，也可以等额选举。

人大副主席、人民政府副镇长的候选人人数分别比应选人数多一人，进行差额选举。

五、本次选举的人大主席、副主席，镇人民政府镇长、副镇长的人选，由大会主席团提名或由十人以上代表联合提名。

主席团提名的候选人人数及代表联合提名的候选人人数，均不得超过应选名额。

代表联合提出的各项候选人，须填写代表联合提名候选人登记表，如实介绍候选人的情况。联合推荐候选人，可以是一个代表团内的代表联合提名，也可以是不同代表团的代表联合提名。

代表联合提名候选人的截止时间，由大会主席团决定。提名表在截止时间以前送达大会秘书组的，提名方才有效。

提名者在大会确定正式候选人以前，如果要求撤回提名，应以书面方式提出，大会主席团应予同意。

代表依法提出候选人后，如果被提名人表示不愿意被提名的，可向联合提名代表说明；联合提名者应尊重被提名人意见。如果提名者同意撤回提名，其所提名候选人即可不列入候选人名单。

六、凡依法提名的上述各项候选人人数符合本办法规定的差额数，由大会主席团将全部候选人名单提交全体代表酝酿、讨论后进行选举。如果提出的候选人人数超过本办法规定的差额数，由主席团将全部候选人名单提交全体代表酝酿、讨论后，进行预选。

七、预选以代表团为单位，采取无记名投票方式进行。参加预选会议的代表超过该代表团全体代表的半数，始得进行预选。预选工作由大会主席团委托各代表团团长主持，预选监票人由各代表团在不是各项候选人的代表中推定，计票人由大会秘书组指定。

预选选票由大会秘书组统一印制，预选采用人工计票方式进行。代表对预选候选人，可以投赞成票，可以投反对票，也可以弃权。

各代表团的预选情况报告，经预选主持人和监票人签字后，由大会秘书组统一汇总计票，计票结果向大会主席团报告。由大会主席团根据候选人在预选中得票多少的顺序，按照本办法规定的差额数，确定正式候选人名单，提交大会选举。

八、出席选举会议的代表必须超过全体代表的半数，才能进行大会选举。

九、选票由大会秘书组统一印制。本次会议正式候选人的选票共分为四种，即：人大主席选票（粉红色）、人大副主席选票（蓝色）、镇人民政府镇长选票（大红色）、副镇长选票（黄色）。

每张选票上所列正式候选人名单按姓氏笔划排列。

十、本次大会选举采取一次酝酿讨论，一次投票，分别计票的办法进行。

十一、大会选举采用无记名投票方式和人工计票方式进行。代表对选票上所列的候选人，可以投赞成票，可以投反对票，可以另选他人，也可以弃权，弃权的不得另选他人。

代表在选举时，对选票上的候选人，如赞成的，在这个候选人姓名上方的空格内画“0”，反对的画“×”，不画任何符号的为弃权。代表如果另选他人，请在另选他人栏内写上另选他人姓名，并在其上方的空格内画“0”,不画“0”的为无效。人大主席、副主席另选他人的，另选人不是镇第十六届人民代表大会代表的无效。

选票一律用钢笔或圆珠笔填写,不得涂改，符号要准确，字迹要清楚。全票填写模糊无法辨认的选票为无效票；部分模糊无法辨认的选票，可以辨认的部分有效，无法辨认的部分无效。

代表不能委托其他代表代为投票，缺席代表不能委托其他代表代为填票、投票。

十二、大会选举时，发出的选票数与参加选举的代表人数相符，才能进行选举。收回的选票等于或少于发出的选票，选举有效；多于发出的选票，选举无效，应重新进行选举。每张选票所选举的某项候选人，等于或少于

该项应选人数的为该项选举的有效票，多于该项应选人数的为该项选举的无效票。

在各项选举中，候选人获得全体代表过半数的选票，始得当选。差额选举时，获得全体代表过半数选票的候选人人数超过应选名额时，以得票多的当选；如遇票数相等不能确定当选人时，就票数相等的候选人再次投票，以得票多的当选。

如获得全体代表过半数选票的当选人数少于应选名额时，不足的名额另行选举。另行选举时，可以根据在第一次投票时得票多少的顺序确定候选人，也可以依照地方组织法规定的程序另行提名、确定候选人。经大会主席团决定，不足的名额的另行选举可以在本次人民代表大会会议上进行，也可以在下一次人民代表大会会议上进行。

十三、如果投票选举（包括预选）无效或需要重新进行投票选举时，由大会主席团决定。

十四、选举工作由大会主席团主持。大会设监票人4名,其中，总监票人 1名。监票人由各代表团从不是候选人的镇第十六届人民代表大会代表中推选（每个代表团推选1名），总监票人由大会主席团在监票人中指定，经大会审议通过后，在主席团的领导下，对每次选举时的发票、投票和计票进行监督。计票工作人员由大会秘书组指定，在监票人监督下工作。

十五、选举会场设一个投票箱，不设流动票箱。

十六、投票时，总监票人、监票人先行投票，随后是其他代表按指定的路线依次投票。

十七、投票结束后，监票人当众打开票箱，计票人清点票数，监票人核对、签字，由总监票人将汇总票数报告大会主持人，由大会主持人宣布选举是否有效。

十八、选举计票完毕，由总监票人向大会主持人报告计票结果，再由大会主持人向大会宣布每个人选的得票数和选举结果。当选人员由大会主席团发布公告。

十九、选举办法未尽事宜，由大会主席团依照选举法、地方组织法的有关规定研究决定。

二十、本选举办法经东江镇第十六届人民代表大会第一次会议通过后实施。

第二篇：外贸电函

外贸英语函电范文

外贸英语函电范文：

1.Importer Writes to Exporter

Dear Sirs,We have obtained your address from the Commercial Counsellor of your Embassy in London and are now writing you for the establishment of business relations.We are very well connected with all the major dealers here of light industrial products, and feel sure we can sell large quantities of Chinese goods if we get your offers at competitive prices.As to our standing, we are permitted to mention the Bank of England, London, as a reference.Please let us have all necessary information regarding your products for export.Yours faithfully,外贸英语函电范文写作常用词汇：

Notes

1.commercial adj.商业的，商务的commercial counsellor商务参赞

commercial counsellor's office商务参赞处

commercial attache商务专员

commercial articles商品，（报上）商业新闻

commerce n.商业

commerce department商业部门

2.embassy n.大使馆

the American Embassy in Beijing美国驻北京大使馆

ambassador n.大使，使节

3.dealer n.商人

retail dealer(or:retailer)零售商

wholesale dealer(or:wholesaler)批发商

deal n.b.贸易，成交，经营

make(or:do)a deal with...与...做交易

deal on credit信用交易，赊帐买卖

4.connected with...与...有联系；与...有关系

5.light industrial product轻工业产品

6.competitive adj.有竞争力的competitive price竞争价格

competitive capacity竞争能力

competitive power竞争能力

competitive edge竞争优势

eg.If your price is competitive, we will place an order with you.如果你方价格有竞争力的话，我们将向你方发出订单。

Your products has no competitive capacity in our market.你方产品在我市场上没有竞争力。compete v.竞争

～with(or:against)sb.in sth.在...方面与某人竞争

eg.We should compete with other enterprises in the quality of the products.我们必须在产品的质量方面与其它企业竞争。

～with(or:against)sb.for sth.为...事情与某人竞争

eg.We must compete against other countries in trade for obtaining larger international market.为了获取更大的国际市场我们必须与其他国家在贸易方面进行竞争。

competition n.竞争

eg.To enable us to meet competition, you must quote the lowest possible price.为了使我们能适应竞争，你方必须报尽可能低的价格。

competitor n.竞争者，竞争对手

eg.We trust that the superior quality, attractive design and reasonable price of our products will surely enable us to defeat the competitors.我们相信我方产品的优良质量、诱人设计、合理价格定能使我方击败竞争对手。

7.standing资信情况，信誉，固定的，永久的standing cost长期成本，固定成本

standing orders长期订单

standing director常务董事

外贸英语函电范文中有关“资信情况”的表达方法：

credit standing信誉情况

financial standing财金情况

finances财源，资金情况（常用复数）

8.We are permitted to mention the Bank of England, London, as a reference.我们已征得伦敦的英国银行同意，把它们作为我们的咨询银行。

9.regarding prep.关于，与 with regard to, in regard to, as regards同义，一般可以换用。

eg.Regarding the terms of payment, we require confirmed and irrevocable letter of credit.关于支付条件，我们要求保兑的、不可撤消的信用证。

第三篇：加紧供暖设备抢修 确保居民供暖正常

精细化管理在供热企业的应用探讨

摘 要:精细化管理是一种管理理念,一种管理文化,它通过提升员工素质,加强企业内部控制,强化链接协作管理,从而从整体上提高企业的核心竞争力。文章就供热行业的精细化管理进行了探讨。

关键词:中原油田 供热 精细化管理

一、中原油田供热行业简况

2006年以前,中原油田的采暖费属于“单位包费、福利供热”的旧体制,供热收费由职工单位向供热企业统一交纳。2006年下半年中原油田开始正式实施向个人收费,由使用者直接向供热企业交费。至此油田对供热服务实行以收抵支、自负盈亏,全面推向市场,由过去单纯的后勤服务型、福利型变成经营效益型,发挥专业化管理优势,按照创建一流企业的目标通过精细化管理,不断推动企业进步,供热成本逐年下降,供热服务水平一年一个台阶。但是供热企业面临的困难也很多,首先是实行向个人收费后,收费难度加大;其次是由于煤、水、电等涨价造成了供热运行成本急增,这也是摆在我们供热行业面前亟待解决的难题。

二、实施精细化管理的思路

考核历来是企业管理工作的难题,如果具备了精细化管理的观念和思路,制度创新必然能够走出一条新路,考核的问题也将迎刃而解。针对供热行业的现状,笔者所在的中原油田供热管理处结合近几年来生产经营现状,不断创新、完善各种管理制度,向精细化管理迈进,目前我处针对精细化管理主要做了以下几方面的工作: 1.细化经营管理制度。为使经营管理制度更加切合供热实际,管理处组织了经营管理与监督考核小组,深入基层大队开展广泛的经营管理调研活动,对各基层单位上年在经营管理中存在的问题进行了客观的“诊断”,寻找“症结”,对症处理,使该制度更具有可操作性,使之更加细致和精确。

2.强化财务管理体系,全面实行资金预算管理。按照收支两条线,实行分层承包,系统控制、建立指标承包硬性控制和自我约束的双向资金控制体系。建立和完善了水、电、燃料、材料、人工各项费用定额,重点对材料、工资、热源、油料、修理费及可控性管理费用指标按照企业资金预算安排和职代会通过的经营目标,逐级进行责任分解承包。

3.规范材料管理体系。管理处将原煤、生产维修材料、车辆用油等统一纳入物资管理科进行经营承包。并规范了供热管理处物资管理暂行规定,建立了有效的材料管理制度。完善月度材料计划的管理规定;规范材料审批程序,明确材料审批职责;认真测算定额标准,确保计划指标科学合理;规范物资采购程序;强化物资回收利用管理;实行材料流动台账管理,强化统计和分析工作。

4.细化质量管理,提高供热服务质量。供热质量是企业的生命,供热温度不达标,就没有市场。遵循“以质量求生存”这一贯的指导思想,管理处从以下几个方面开展了工作:(1)实行承诺服务。我们将服务范围和服务标准向用户公开承诺。对室内供热温度,实行定点定时监测,并设立用户投拆电话和实行定期用户回访制度;发生供热故障,接到用户电话20分钟内必须赶到现场,一般故障当日排除。每个采暖期,分两次对供热服务质量实行全民投票考核,对服务质量满意率排名的后三名,实行处罚。(2)实施科学供热。建立气候补偿系统,与市气象局合作,由市气象局将每天24小时的天气温度输入计算机,计算机下达生产指令,绘制运行负荷图、温度图、流量图指导供热运行,及时调节锅炉出水温度。根据热负荷的大小择设备运行台数,制订合理的运行调节方式,避免初、末寒期热量供大于求,实现设备长期在高效率区间运行。(3)开展供热站经济技术等级达标活动:自2005年,管理处紧紧瞄准国内同行业先进水平,建立先进和科学的经济技术等级标准,用等级达标体系指导全处的供热生产,采取“日清日结、周分析、月考核”的方式抓好落实,增强了管理干部、技术人员和广大职工的责任感,促进了基层供热站提高运行管理水平,实现了安全、优质、平稳和低耗的供热目标。

5.强化收费管理。采暖费是供热企业的主营业务收入,收费率的高低直接影响企业的生产经营与经济效益,特别是在计划经济向市场经济过渡的大环境下,人们对供热取暖关系的认识仍然存在误区,把供热取暖看作是一项福利事业。目前由于没有启动分户控制改造,对用户收费仍然缺乏有效的制约手段,为抓好收费落实工作,管理处开展了以下几个方面的工作:(1)加强内部收费管理工作。制定了管理处内部收费的有关规定,明确了现金管理、发票管理和采暖收费效能监察等。加强采暖收费员队伍建设,对157名采暖收费员进行业务培训和军训,对其中86人强化了计算机操作培训,提高了综合素质。(2)采取银行代收方式,与银行联系建立30多个收费网点,方便用户就近缴费。按照每人4万平方米的工作目标,将收费任务分解到人,实行调查、签认收费和维修服务的责任一体化,保证调查统计工作的顺利进行。(3)建立采暖收费网络。一是在内部建立企业、大队、站三级收费管理网络。二是按供热站建立绘制供热平面图和分户示意图,建立用户档案,并输入微机联网管理,明确区域供热收费任务和服务收费对象。三是实行契约管理,签订供用热合同,将采暖收费纳入依法管理的轨道。四是建立收费例会制度,及时协调解决收费过程中的问题;五是加大欠费催收力度,从处领导到基层收费员,坚持与用户多层次沟通,对单位经费困难的组织好协调工作,保证收入及时入账。

6.细化员工绩效考核办法。供热管理处进一步规范了劳动用工制度,按照供热面积科学制定了各基层单位工资定额标准,量化了绩效考核办法,强化了工资分配的考核监督职能。在全处范围内实行了达标考核,将职工的绩效工资按采暖收费率、室温合格率、能耗指标、水质达标率、失水率、用户投诉率等10项指标按供热站进行考核;并按一类、二类、三类站标准兑现业绩工资。这些措施使管理处的劳动工资管理更加规范。

三、精细化管理取得的成绩

自管理处对生产经营实施精细化管理以来,取得了显著成效:主营业务收入稳中有升,从供热管理处的主营业务收入采暖收费情况来看,近几年来采暖收费情况稳中有升:2006年—2007供暖期油田个人采暖收费率为93%;2007年—2008供暖期油田个人采暖收费率为达到了96%以上;2009年—2010年采暖期,收费率达到98.7%,创造历史最好成绩。各项运行成本逐年下降,从几年来的运行情况看,精细化管理的完善及应用取得了极为明显的成效,我处的主要成本支出项水、电、煤控制有力,费用呈逐年下降趋势。各项经济运行指标达到了国内先进水平,我处通过实施经济达标考核制度,供热运行期的各项经济技术指标整体达到了国内同行业比较好的水平:原煤消耗平均每平方米供热面积由22.4公斤标煤降到18.2公斤标煤,供热系统年失水率由1.1%下降到0.64%,电消耗平均每平方米供热面积4.31KWh下降到3.4KWh,天然气消耗平均每平方米供热面积由14.1m3下降到11.2m3。用户室温合格率明显提高,室内平均温度整体达到16℃以上,用户室温合格率达到98%以上,超过局规定92%标准6个百分点。供热设施现状明显改善,设备运行管理水平明显提高,供热管网水力平衡明显合理,锅炉热效率平均达到76%,提高5个百分点;管网输送热效率平均达到92%,提高10个百分点;供热运行水质合格率达到100%;供热设施维修费用由2002年1600万元下降到900万元。

在推进精细化管理过程中,我们通过转变观念、完善制度、强化责任、严格考核,为进一步推动管理处持续、高效发展,实现经济效益最大化,下一步将结合管理处实际,按照成本最低、投入最少、效率最高、供热质量最优的要求,把精细化管理与市场化相结合,用市场经济的手段抓管理,建立“管理精细集约、供热质量效益”型的管理新模式, 使管理处的精细化管理向更高层次推进。

(作者单位:中原油田供热管理处河南濮阳 457001)

第四篇：为确保工厂的正常运行

员工守则

为确保工厂的正常运行，特制定以下制度

一． 考勤制度

1上班作息时间表：春冬8：00—12：0013：30---17：30~18：00夏秋8：00---12：0014：00---18：30~19：00

二．.考勤奖励制度（每月全勤奖50元）

条件如下1：全月无请假·迟到·早退·旷工

2：全月只迟到两次，每次不超过十分钟

3：全月只早退两次，每次不超出十分钟，并且征得同意后离开的4：一月里只请假一天且无迟到·早退·旷工者可得全勤奖25元

三．每年春节，忙收都有放假，天数不等，员工本人当地集会放假一天，不扣全勤奖

四．请假：

1.临时有事或晚来和早退的及时通知管事人，不可无故早退，晚来

2.有事必须提前24小时通知管事人，并且得到同意后才算正式请假（紧急情况除外，电话通知）

3.请长假必须15天前告诉管事人，及时找接替人员

4.辞职必须15天通知管事人，无故离职本月工资不发

5迟到·早退·旷工惩罚制度（如犯错不交罚金，工资中扣除）

1.无故迟到15分钟，第一次口头警告，第二次罚款5元

2.无故迟到30分钟，第一次罚款5元，第二次罚10元

员工守则

3.无故迟到1小时罚款10元，第二次20元，第三次算旷工20元

4.以此类推旷工两次50元，三次100元或开除

如无意见签字确认，保证按制度执行：

第五篇：XX镇确保群众高温下正常生产生活

XX镇确保群众高温下正常生产生活

近来，针对持续高温天气，XX镇积极采取措施，强化防暑降温工作，确保群众正常生产生活。

一是认真组织开展宣传培训。XX镇密切关注天气情况，充分利用村级宣传栏、广播、张贴宣传标语等形式，加强防暑降温知识和消防安全的普及教育，便于群众掌握简单的防暑自救措施，安全度过高温天气。

二是认真组织开展摸底检查。我镇组织专人对10个村的安全饮水工程进行排查，及时排除故障，保证群众的日常生活用水。同时针对高温少雨天气对农业的影响，加强田间水肥管理，防范高温热害造成严重影响。

三是全面落实安全生产责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，采取有效措施，抓紧高温酷暑期间安全生产工作。同时严格执行24小时值班制度，做到及时上报并处理因高温引发的突发事件。

四是开展“送清凉”活动。组织XX镇卫生院到各企业开展高温防暑义诊活动，深入生产现场，宣传暑天防病知识，发放防暑降温的药品，把清凉送到工作岗位，把关怀送到职工心坎上。