第一篇：宋书君同志在河口采油厂2010年技术座谈会上讲话
宋书君同志在河口采油厂2010年技术座谈会上讲话
同志们：
今天我们在此召开一年一度的技术座谈会，是对今年全年工作的总结回顾，也是对今后工作的安排部署。这次会议有十几个同志发言，总体感觉内容很充实、分析很科学、总结很到位、目标很明确，汇报的水平逐年提高，可以看出很多同志都做了充分的准备，但是由于会议时间的安排，尽量的压缩了，但仍然说的很到位，信心很足。刚才，两位黄厂长分别从各自的工作角度对2011年的工作分系统的做了发言，很不错，要总结下发。这几年，我们提出来的提高埕东采收率、突破渤南、拓展稠油等工作都见到了十分显著的成果，各项工作都在朝着既定方向发展，这说明我们工作很努力，也很有潜力。会议还表彰了一批先进工作者、先进集体和优秀创新成果，在此我代表厂党委、采油厂向受到表彰的同志和集体表示热烈的祝贺！
回顾2010年的工作，感受颇多，总体来说一个是辛苦：年初遭遇的三次大的自然灾害让采油厂一开局就处于负重爬坡的被动局面，三十年的开发我们还要面对措施选井难、稠油递减加大、基础设施老化脆弱以及油区外部环境复杂等多种不利因素。为扭转局面，采油厂上产活动从年初持续到年尾，向科学运行要产量，向基础管理要产量，向进攻性措施要产量，向综合治理要产量，调动一切力量夺油上产。在整个过程中广大技术人员起到了关键性的作用，正是靠着你们加班加点、夜以继日的优化部署、优化方案和优化设计，才让全厂的上产活动迅速见到效果，让我们一点一点的追回欠产，让今年有了一个圆满的收尾。我要讲的第二个感受，就是欣慰：在今年这么难的情况下，全厂的干部职工始终没有放弃信心，丢掉信念，始终保持着昂扬的精神风貌，战海冰、斗风雪、抢上产，在与灾害抗衡，与时间赛跑的过程中所体现出来的大局意识、责任意识以及高度的敬业精神，再一次证明了我们这支队伍是一支能打硬仗、能打赢仗的钢铁队伍。在此，向科技战线的干部职工表示衷心感谢和崇高敬意！
在总结经验、肯定成绩的同时，我们即将步入新的一年，大家都知道2011年采油厂的产量任务是262万吨，压力非常大，是近12年来的最高峰。面对这个任务，即高兴，又担心，即有动力，也有压力。高兴的是连年上产说明采油厂在不断发展、不断进步，说明油田对我们的信任，这也是全厂干部职工工作的动力所在。担心的是经过近40年的勘探开发，采油厂面临着找油难、稳油难、困难多“二难一多”的境地，持续发展的压力不断增加。我们分析了潜力、分析了困难，但是潜力大于困难，只要我们工作抓到位、衔接到位、干到位，我们就有信心完成任务。对于采油厂的技术人员来说，破解发展难题大家责无旁贷，承担发展责任大家使命光荣，因此我们技术人员要把自己放置到采油厂大的发展环境中去考虑问题、明确方向,要始终将创新的观念、先进的技术、优良的管理，三者加起来，大胆转变观念，大胆运用技术，大胆进行管理，从根本上推动采油厂从资源开拓型向资源利用型转变，实现科学发展、持续发展。
就明年的任务以及今后的油田开发工作我强调四方面的意见：
一、提高认识，统一思想，重视和加强科技进步与创新 作为资源性企业，科技不仅是我们油田开发实现高水平、高效益的根本途径，而且也是转变发展方式，延长经济寿命，实现可持续发展的决定性因素。这主要体现在两个方面：
一是油田勘探开发的潜力，归根结底是技术上的潜力。回顾石油发展史，每一次大的发展都是一次技术的进步与革命。从我们身边来看，从岩性油藏、断陷盆地地质认识的逐步深化到勘探技术的系列化发展，从水驱技术的配套完善到聚驱技术的推广应用，每一次认识的深化、理论的创新和技术的进步，都带来资源储量的增长和油田采收率的提高。罗家鼻状构造带沙四下段红层是典型的地层不整合油藏，根据传统的成藏理论，这块区域的勘探多年停滞不前。今年我们基于新的成藏理论，通过精细论证储层发育，在相带有利部位，部署完钻罗68井，获日产油71.4吨，使老区勘探取得重大突破。从这一点上就充分证明了科技在可持续发展中的地位。我们今后的发展，同样需要紧紧依靠科技。河口采油厂勘探面积五千多平方千米，目前探明未动用储量3258万吨，其中稀油4.26亿吨的已探明储量，目前采出的还不到8383万吨，平均采收率只达到25.8%左右。这些潜力需要我们科技人员去盘活、去挖掘。我们要有本事把它拿出来，它是资源、是潜力，拿不出来，它就称不上什么潜力，我们只能望梅止渴、望洋兴叹。我们只有通过科学技术的不断进步，才能把固有的资源变成看得见摸得着、实实在在的产量。
二是资源型企业要转变发展方式，关键在于技术的发展。我们要发展，资源是第一位，而资源的开发关键在于科技进步与创新。目前，勘探开发正向“低、深、稠”复杂领域进军，这必然需要以“高、精、尖”技术来应对，其核心也是技术创新问题。特别是目前我们已勘探开发三十多年，新区储量接替不足，老区稳产任务艰巨，滩海开发要求较高，我们的工作对象越来越复杂，对技术进步和科技创新越来越倚重。如果说，以往我们更多的是担心没有资源；那么今后我们将更多面对技术创新和应用能力能否满足资源需求的考验。
二、转变观念，推动发展，正确处理好三个关系
经过了十二年的产量递增，2011年对于我们河口采油厂而言是一个关键，面对经济发展、科学发展、持续发展的新需求、新标准、新目标，我们要在今后的科技工作中着重处理好三个关系。一是发展结构与发展方式的关系。这两者之间既不是因果关系，也不是包含关系，是相辅相成的高度正相关关系。发展结构具体到采油厂包含产量结构、产液结构以及成本、投资结构等等，其中起关键导向的还是产量结构。分析近几年的产量构成可以看到，稠油热采比例逐年递增，三采持续下滑，稀油难以稳定，措施效果变差。以稠油为例，从2004年的2.3万吨快速增长到今年的59万吨，明年还有60万吨，这期间总产量仅增加了8万吨。这几年采油厂产量的增长主要是靠新区的拉动和措施的推动，高含水、低产井比例逐年增多。今年稠油递减已经达到了38.7%。所以说，我们的产量结构调整迫在眉睫。优化结构就是优化未来，我们要加大资源结构和资源效率的优化，要变资源优势为开发优势，变优势技术为发展优势，努力把固有的阵地广，层系多，提升发现率、采收率空间大的优势转化为发展的胜势。
二是当前发展与长远规划的关系。广大技术人员，眼光要有前瞻性，思想要有系统性。既要立足当前，抓住制约采油厂发展的难题，大力开展实用技术攻关，又要着眼长远，充分考虑技术衔接，搞好战略储备技术研究。实用技术攻关，要突出经济可行性，以隐蔽油气藏勘探、复杂类型油藏提高采收率和油田开发配套技术攻关为主要方向，集中力量，全力推进，以产量和效益为前提，切实满足当前生产任务的需要。战略储备技术研究，要突出先进性和前瞻性，从适应采油厂长远发展需要出发，不拘泥于局部和短期效益，建立起产量预警体系，扎实做好老油田精细描述等基础性研究，谋划好区块优化调整治理，进一步提高油田采收率。
三是自主创新与开放式研究的关系。多年来，我们河口采油厂在自主创新方面有着良好的传统和优异的成果，但是在开放式研究和协同攻关方面有所不足。自主创新并非自我创新，强调自主创新并不排斥借助外力、外脑。要广泛吸收先进实用的外部科研成果，加强与科研机构、高等院校的联合与协作，学会“站在别人的肩上摘桃子”，突破关键技术瓶颈，努力形成优势互补、开放联合、灵活高效的科研工作格局。另外，要加强专业研究与开展群众性技术革新相结合，善于从职工群众的革新创造中吸取营养、激发灵感。要保护、调动和发挥好全体职工的积极性、创造性，采取多种形式开展群众性的技术创新活动，增强全员创新意识和创新能力，形成科技创新的整体合力
三、健全机制，完善保障，着力做好四项措施
一要着力解决力量分散、重复和低水平研究的问题，为科技创新提供体制上的支持。目前，采油厂技术人员512人，其中地质工艺两所占26.4%，从总体规模上看，我们的研究力量还是比较雄厚的。但是从工作内容和成果分布来看，全厂的科技创新的整体合力尚未形成，必须要尽快建立起适合采油厂的技术创新体系，这对于我们加快重点项目攻关步伐，促进多出成果、多出人才尤为重要。要加大项目课题制推广力度，建立新的技术责任体系，做到“人人有责任，级级有项目”，充分调动基层以及科研单位技术人员的主观能动性，促进全厂技术创新资源的合理配置和高效利用。
二要注重培养各个领域的科技领军人物，为科技创新提供人才支持。“三支队伍”建设为采油厂打通了人才成长通道，采油厂已经基本建立起三支“素质优良、结构合理、数量充足、水平较高”的人才梯队。但缺乏领军人才的矛盾依然突出。我们要通过努力，尽快培养一批有影响力的科技带头人，形成科技领军人才群体，壮大采油厂科技创新的核心力量。同时，加快技能专家队伍建设，充分调动广大岗位职工钻研技术、岗位成才的积极性，特别是转岗人员及员工队伍，这两年采油厂在员工队伍建设上下了很大功夫，为他们的成长成才积极创造条件，成效也十分显著，员工已成为各岗位的主力，有的员工还取得了油田技术比赛的名次。这些企业员工有很多都是高学历，要给他们提供表演的舞台。我们要充分用好这部分资源，稳定队伍、提供机会、改变前程，从而带动职工队伍整体业务素质以及精神风貌的转变。此外，还要注重培养科技管理人才，提高科技管理队伍素质，较好地履行科研顶层设计、过程控制等管理职责，为科技发展把关定向、创造条件。三要继续加大科技投入，为科技创新提供资金上的支持。要与科技发展规划相适应，建立科技投入稳定增长机制，保证研发资金需求。目前，我厂的科技成果与我们所处的大厂地位不相适应，下一步对于基础性和重大科研项目，要确保资金及时足额到位，保证研发工作的连续性。要进一步调整完善科技投入回报机制，对地工两所实行有利于促进科技创新的科研成果考核评价制度。建立专项风险资金，整合成果资源，加快科研成果推广应用进程。同时，要进一步完善科技经费管理制度，确保投入资金能够有效推动科技进步。
四要构建齐抓共管、全面推进的工作格局，为科技创新提供组织上的支持。要建立合理的科技创新体系，形成主要领导挂帅、分管领导负责、科技部门为骨干力量、党政工团协同配合的全方位推进科技进步的工作格局。完善科技激励机制，探索科技创效提成奖励和科技要素参与分配的办法，鼓励科技人员多出实用的科技成果，加快科技成果向现实生产力的转化。科技管理部门要加强对科技创新工作的指导，搞好协调和服务，及时帮助解决遇到的困难和问题，充分发挥好职能作用。党群部门要对技术人员政治上多爱护、事业上多鼓励、生活上多关心，成为科技创新工作的有力推动者。
四、围绕2011年的任务目标，努力实现五个突破 前期采油厂综合考虑各方面因素，对2011年配产任务进行了分解，完成这个产量任务，我们要早谋划、早安排，整体部署、独立运行。但从今年的生产情况来看，我们仍要注重防范不可预测的自然灾害以及雨季生产对原油产量的影响，要提前做好防范措施和产量储备预案，降低产量风险。在具体工作上要努力实现五个突破：
一要在提高资源利用效率上取得突破。目前采油厂主力老油田大部分进入高含水开采，低渗透储量所占比重较大，稠油开发和“三采”难度加大，必须加强地质、油藏、采油工艺和工程技术等一体化的协同配合，注重优化资源、优化工作量、优化方案。完善推广层系细分重组技术、井网优化调整、水平井开发、防砂等一批较为成熟的工艺技术，根据不用油藏形成配套技术系列。攻关渤南低渗透二次开发、降低边底水稠油递减，开展好埕东二元复合驱、深层超稠油开发以及剩余油定量描述等工作。地工两所还要切实开展好“双百”治理活动。
二要在水驱油田的开发格局上取得突破。以注水为中心的综合调整仍是我厂当前和今后一段时期改善开发效果、实现油田稳产、提高采收率的重要支撑。产量能不能稳产，关键看注水。我们要进一步强化注水的主体地位，积极推进精细开发，抓精细调整和精细注水，抓水质改造和平稳运行，抓基础研究和工艺配套。要把调整重心向中高渗油藏转移，把治理重心向低渗油藏转移，油藏描述、水驱调整要数块块，由从大区块向小区块、向井组转移，夯实稳产基础。三要在生产运行上取得突破。要建立产量责任追究制度，加大对产量责任单位和主要负责人的考核和追究力度，提升责任单位和负责人的产量压力，更好的立足自身、不等不靠、想方设法的解决生产难题。要建立起产量规划机制，分季度、分月规划运行产量，要切实做到用数据说话，从实际出发，全面考虑可能发生的不利因素，并出台相应补救措施，确保全年产量均衡运行、平稳运行。要继续发挥好项目组的工作职能，靠前指挥、超前运作，把握好组织运行的节奏，提高工作效率和质量。
四要在安全生产、清洁生产、节约生产的技术攻关上取得突破。重点加强管道监控、硫化氢控制、高压装置长周期运行等方面的安全技术研究，积极开展有效规避环境风险的技术措施研究，大力推广应用节能节电新技术、新工艺、新设备，通过技术进步和创新，努力实现安全发展、清洁发展和节约发展。
五要在基础管理创新上取得突破。通过两年来的基础管理工作，全厂的基础管理水平有了一定程度的改善，但问题仍然很多。基础管理是立足当前、着眼长远的关键工作，我们要结合采油厂实际，不断创新基础管理工作模式，将精细化管理与基础管理对接，开展好全员成本目标管理以及单元目标化管理，进一步强化规范引导职能，促进基础管理工作行为内化。加大基础设施投入，围绕生产解决问题，不要搞锦上添花，要切实做到雪中送炭。加大信息化技术应用，推进生产经营分析、人力资源、物资管理等管理系统信息化建设，加大矿场数据资料的信息化进程，提高生产经营管理的效率和精度。
同志们，采油厂2011年的生产经营任务依旧十分繁重，希望广大科技工作者以科学务实的态度，顾全大局、敢想敢为、扎实工作，努力开创科技工作的新局面，为实现采油厂科学发展作出新的更大的贡献！
第二篇：同志在全市金融工作座谈会上的讲话
同志们：过去一年，我市金融工作成绩突出，有力支持了地方建设。为此，市政府再次对金融系统予以了通报表彰。借此机会，我代表市委、市政府向一年来辛勤工作在全市金融战线上的广大干部职工表示衷心的感谢！希望你们再接再厉、再创辉煌，为xx全面建设小康社会再立新功。下面，我就今年的经济和金融工作讲几点意见，供同志们参考。
一、xx经济已经步入快速发展期，金融业的发展空间会更广阔2004年，全市人民期盼已久的铜九铁路池州段和沿江、合铜黄高速池州段正式开工建设，禄思伟耐火材料项目开工建设，池州电厂一期、英格瓷二期、清溪河综合治理等重点项目开工建设，工程进展顺利，安景高速池州段进入施工设计。去年，全市实现GDp92.4亿元，增长13.2%，高于全省平均水平0.7个百分点，首次突破了两位数增速，全市经济增长明显提速；财政总收入9亿元，增长34.6%，增幅位居全省第四；全社会固定资产投资56.2亿元，增长54.7%，增幅位居全省第二。全市招商引资到位资金35.3亿元，同比增长43.5%，其中引进省外资金增幅达到171.4%，居全省第二位。全市120家规模以上工业企业实现增加值15亿元，增长23.4%。工业经济效益综合指数达170.3%，高于全省平均水平24.8个百分点。2005年是实施“十五”计划的最后一年，决胜“十五”，加快赶超，全面完成“十五”计划，为“十一五”的奋力崛起，实现跨越打下坚实的基础，是市委、市政府今年各项工作的中心任务。为此，市委一届九次会议和市人大一届六次会议提出：要坚持以科学的发展观统领经济社会发展全局，继续坚持生态立市、工业强市和旅游兴市发展战略，着力实施“11641”工程，力争实现地区生产总值100亿元，财政总收入10亿元，固定资产投资60亿元，招商引资40亿元，进出口总额1亿美元。在基础上使经济结构进一步优化、人民生活水平进一步提高，促进经济社会的全面、协调和可持续发展。近几年来，市委、市政府始终坚持以经济建设为中心，把大项目作为全市经济发展的支撑点和助推器，大力培育新的经济增长点。近年来池州经济的迅速增长主要得益于大项目拉动。今年，我们要确保池州电厂一期两台机组投产发电、铜九铁路和两条高速公路建设顺利推进、禄思伟耐火材料项目完成主体厂房和矿山建设、英格瓷二期工程完成设备安装；开工建设安景高速、皖宝矿业年产300万吨石灰石、东方钙业50万吨氢氧化钙、东至香隅化工园氟苯等重点项目；同时，要稳步推进池州电厂二期、海螺三期、林纸一体化、吉阳核电、九华山旅游机场等重大项目前期工作。随着这些大项目陆续上马和投产见效，届时我们的经济不论在规模还是在质量上，都将会出现前所未有的大发展、大飞跃。同样，由于地方经济增长的不断拉动作用，存贷款资源会大幅增加，金融可选择的优质客户会愈来愈多，金融不论在信贷总规模、信贷资产质量或是在经营效益上，也都将会有一个迅猛发展，金融业的发展空间会更加广阔，前景会更加美好。
二、金融要更好地反哺于地方经济，必须有效增加对地方经济的信贷投入省委、省政府提出“抢抓机遇、趁势而上、奋力崛起”的振皖口号。安徽要崛起，池州更要崛起，池州的崛起离不开金融等部门大力支持。当前，我市企业发展资金不足的共性问题仍没有很好解决，由于直接投融资渠道缺失，金融信贷融资仍是目前解决问题的最有效办法，如果我们的金融部门今后能够在企业融资问题上再多想一些办法、多下一番功夫，相信对池州经济的促进作用会更大。金融立足于地方、扎根于地方，并伴随着经济的发展而发展。金融部门要坚持用科学发展观统领金融工作，进一步强化全心全意为地方经济服务的经营宗旨，用足用好政策，努力争取池州的资金能全部用之于池州，甚至能够将池州以外的资金也吸引过来，用于我市发展，促进池州崛起。去年，我市存款规模突破了100亿元；今年，我们期望贷款也能够顺利突破100亿元，实现存贷款双双超百亿。当然，资金是生产要素，哪里有效益，就流向哪里；哪里效益更好，资金就更多地会向哪里集聚，这是市场经济规律，我们要按经济规律办事，运用经济手段引导资金流向。近年来，依托本地资源优势，我们的一批在建和投产项目具有很好的经济和社会效益，得到了金融部门青睐，成为信贷营销的重点领域，信贷资金投放及时、足额，加快了项目进程，发挥了预期效益，改变了池州工业面貌，希望2005年金融部门在这方面会做得更好。
三、进一步加强综合协调和配合，切实做到金融与经济相互促进、实现共赢在金融工作方面：一是要正确落实“双稳”政策，继续坚持区别对待、有保有压、有进有退的信贷方针。各金融部门要客观分析池州经济形势，正确处理宏观调控与经济发展的关系，紧紧围绕“861”行动计划池州工程，认真贯彻市政府印发的《关于切实加强金融服务，支持中小企业发展的信贷指导意见》（池政办〔2005〕4号），按照信贷政策和产业政策协调配合、控制信贷风险的有关要求，把握好信贷投放结构和投放节奏，在保证重点企业、重点项目信贷投入的同时，扩大对县域经济、中小企业和下岗失业人员的信贷支持，促进经济均衡协调发展。要通过组织银企项目对接等活动，搭建银行与企业及项目主体之间的合作平台，继续做好银企对接签约项目贷款资金的落实到位工作，努力提高资金使用效益，增强银企双方的互信和互动。要努力争取城市道路、旅游开发、清溪河综合治理以及社会事业等重要基础设施项目的国家开发银行贷款，适时推动银团贷款，强化银企互动、银银合作效果，实现金融与经济共赢。要发挥证券业的投融资功能，为企业开展证券业务知识辅导，助推池州企业上市进程。要发挥保险的保障与投资功能，努力为全市经济社会发展化解风险、保驾护航。二是要进一步加强和改进金融监管，促进我市经济和金融健康发展。当前，金融业存在的问题和潜在的风险仍然比较多，如不良贷款反弹的压力较大，非信贷资产损失率较高；由于经济结构不合理，大额授信和集中授信问题比较突出；农村信用社股权结构、治理结构不完善，内控效率不高，风险管理比较薄弱；金融业自身素质还不能真正适应形势发展的要求等。因此，要进一步强化监管新理念，按照“管法人、管风险、管内控、提高透明度”的监管要求，加强和改进金融业监管工作，建立和创新有效的监管制度，不断提高监管工作的科学性和有效性。要进一步加大清收、转化不良贷款工作，加大损失贷款核销力度，促进全市不良贷款继续实现“双降”。要坚持风险防范和风险处置并举，认真抓好现场检查、非现场监管工作，提高风险发现、评估、预警和处置的能力，严肃查处违法违规行为。三是加强金融生态建设，改善区域金融环境。金融生态环境建设对创建金融安全区活动提出了更新、更高、更远的目标，与建设和谐社会的奋斗目标高度统一。要建设良好的信用环境，继续抓好信用社区、信用乡镇建设，面向公众和企业开展征信知识和金融知识宣传，提高全社会的金融意识和诚信意识。要建设良好的监管协作环境，人行要牵头组织，加强金融、保险和证券部门之间的沟通与合作，建立健全工作联系制度；人行、银监局要密切协作，建立健全辖区内金融稳定协作机制和金融信息共享机制，提高监管工作效率，防范系统性金融风险。四是继续发挥地方性金融机构的作用，规范农村信用社改革试点工作。国有商业银行逐步从农村市场退出以后，农村信用社支持“三农”的主力军地位要切实加强，今年的中央“一号文件”继续强调金融对“三农”的服务与支持，提出“抓紧制定县域内各金融机构在县及县以下机构、网点新增存款用于支持当地农业和农村经济发展的比例”，人行与银监局要结合我市实际，抓紧制定各金融机构当年新增存款用于支持“三农”的比例，相关金融机构应适度增加对“三农”信贷投入，落实惠农政策，提高农村金融服务水平。同时，人行与银监局要做好农村信用社改革的相关工作，严格执行专项中央银行票据发行条件，认真开展对信用社专项票据发行申请的审核，确保专项票据发行工作顺利进行；要督促农村信用社完善法人治理结构、转换经营机制、建立良好的内控制度，促进农村信用社增资扩股和不良贷款下降，促进农村信用社健康发展。这项工作，省里已经作了专门部署，改革目标和政策措施十分明确，要求从今年起用三年时间完成农村信用社改革任务。各县区政府要高度重视，切实抓好改革方案的制定和实施，使农村信用社真正成为我市地方性金融机构的主体。在地方政府工作方面：一是各级政府要切实加强对金融工作领导，为金融部门提供政策保障。第一，要建设良好的政策环境。各级政府要将金融和经济的发展放在同等重要的位置，要高度重视金融在现代经济中的地位和作用，把金融业作为地方的一个优势行业，将支持金融业发展作为深化招商引资政策的新内容，制定支持金融业发展的相关优惠政策。第二，要进一步强化金融意识。经济决定金融，金融促进经济。不懂金融的领导就不是懂经济的领导，不抓金融的领导就是不抓经济的领导。要了解金融工作的特点，学会有效利用金融手段来促进经济的发展，改变过去普遍存在的企业找政府、政府找银行的状况。第三，要着重培育良好的信贷载体。在市场经济条件下，资源的配置主要靠市场。要通过加强项目建设、做大做强优势企业、培育一批优良中小企业，合理引导信贷资金流向。二是各级政府部门要切实转变作风，为金融部门提供周到便捷的服务。第一，要增强服务意识。要从维护金融稳定和支持地方经济发展的高度出发，提高政府相关部门的服务质量和效率。工商、土地、房产等部门要进一步减少审批项目，简化审批程序，降低收费标准，为企业办理抵押贷款提供便利；发改委、中小企业局要积极为银企牵线搭桥，传递信息，帮助金融部门寻找新的信贷切入点和增长点。第二，要强化法制意识。借助地方党委、政府的力量，公正执法，消除地方保护主义，严厉打击各类逃废金融债务行为，加大案件执行力度，支持银行保全债权。各级政府要按照省委、省政府《关于开展党政机关事业单位及其工作人员拖欠农村信用社贷款工作的通知》（皖办明电[2005]7号）精神，积极主动地帮助农村信用社清收拖欠贷款，以实际行动支持农村信用社改革与发展。三是各级各部门要密切关注宏观经济走势，切实抓好当前我市的经济运行工作。各地各部门在当前扎实开展保持共产党员先进性教育活动的同时，要集中精力，狠抓经济运行和重点项目建设，切实做到“两不误”、“两促进”，确保我市经济发展的良好势头能进一步上升。从1—2月份全市经济运行的各项主要指标完成情况来看，工业增加值同比增长了21.8%，比去年同期增幅下降25.4个百分点，产销率也下降了7.93个百分点；全社会固定资产投资下降15.1%，其中城镇以上投资下降24.3%；财政总收入增长22.4%，比去年同期下降60.6个百分点；招商引资到位资金4.19亿元，比去年同期下降38.5%，其中省外资金同比下降1%，市外资金同比下降73.7%；金融机构筹款同比少增加1.4亿元，金融机构贷款同比少增加4.66亿元；外贸出口（1月份）也只比去年同期增长1.1%。这一组数据都充分说明我市的经济运行情况出现局部下滑的苗头，一些主要的经济运行指数没有达到我们的预期要求，这必须引起我们的高度重视。各地各部门要针对这一情况进行全面分析，认真查找原因，研究对策措施，切实抓紧落实，确保经济运行实现良好开局和保持上升势头，确保今年“11641”目标的顺利实现。同志们，今年是“十五”计划的最后一年，池州的发展已经进入关键时期，今年的工作事关全局，意义重大，希望金融部门要抢抓机遇、趁势而上，不断做大做强，为池州崛起做出更大的贡献。
第三篇：王立新同志在油田开发技术座谈会上的讲话提纲
（2009年2月4日）
同志们：
春节刚过，油田开发技术座谈会就紧锣密鼓地召开了。这次座谈会是继油田党委扩大会、六届二次职代会之后第一个专业会议，也是贯彻落实油田党委扩大会、职代会精神、促进油田科学发展的重要举措。座谈会利用两天时间，围绕油田现阶段开发重点，就如何打破瓶颈制约、提高开发技术水平展开交流，总结实践，会诊问题，专家点评，主题鲜明，精彩纷呈，相得益彰。会上，有16个现场发言、15个书面交流，分别从不同角度、不同侧面围绕提高采收率、储量动用率，提高单井产能和油田一体化治理等作了报告；对优秀开发方案和先进工作者进行了表彰。焕泉、张煜同志分别作了报告，总结回顾了2008年油田开发工作，对2009年的工作进行了安排部署。会议开得很圆满很成功，基本达到了预期目的。希望各单位、各部门认真抓好落实。
2008年是极不寻常、极不平凡的一年。我们战胜了前所未有的挑战，克服了前所未有的困难，取得了众志成城、迎难而上、共克时艰的新胜利。全油田实现总收入1502亿元，实现企业增加值1166亿元，实现利润482亿元，实现税费554亿元，各项工作都取得较好成绩。这些成绩的取得，是与开发工作科学有序、措施得当、富有成效分不开的，是与开发战线广大干部职工、专业技术人员的不懈努力分不开的。在过去的一年里，开发战线广大干部职工怀着强烈的责任感和使命感，始终把握油田科学发展的大趋势和大方向，围绕提高储量动用率和油田采收率，着力实施三大调整、两大接替，完善水驱、强化三采、拓展稠油、扩大低品位，攻坚克难，顽强拼搏，为油田持续稳定做出了重要贡献。一是原油生产保持了持续增长的良好态势。2008年生产原油2774万吨，同比增加4万吨。二是油田开发水平有新提高。分公司稀油自然递减率控制在14%以内，综合递减率6.9%，含水上升率控制在0.2以内。全年新增可采储量2890万吨，连续12年实现储采平衡。三是开发技术进步有新进展。特别是水平井技术应用实现跨越式发展，全年投产水平井426口，比上年增加247口，水平井总数达到1201口。四是开发队伍建设得到加强。长期以来，锻造和形成了一支能够应对复杂地质条件、厚积薄发、蓄势待发、整装进发的专业技术队伍和油田开发队伍，有力地支持了胜利油田的持续稳定发展。
在地下条件日趋复杂，稳产难度不断加大，成本上升压力持续增大，优质接替资源明显不足的情况下，开发系统广大干部职工付出了艰辛努力，成绩来之不易。在此，我代表管理局党委、管理局和油田分公司，向开发战线广大干部职工表示崇高敬意和衷心感谢！
下面，就开发工作强调五点意见。
一、要正确认识和判断油田形势，以更加积极向上、奋发有为的精神状态，直面挑战、攻坚克难，不断开创胜利油田良性开发新局面一是要从国家能源安全的战略高度认识油田形势。石油，作为事关国家能源安全和战略安全的特殊产品，始终受到党和国家的高度关注。
不论什么时期，不管什么发展阶段，我们国家对石油生产的要求一刻也没有放松过，随着国民经济的快速增长，国家对石油的需求缺口将长期存在，预计到2020年对外依存度将达到70%左右，油田企业原油生产的压力是始终存在的。不管是在计划经济条件下还是在市场经济条件下，不管是隶属于中石油还是隶属于中石化，不管是高油价还是低油价，为国家多生产油气始终是我们的神圣使命，肩负和完成这一使命是我们石油人义不容辞的责任。
二是要从中石化整体发展的战略高度认识油田形势。1998年石油石化大重组以来，中石化原油自给率只有30%左右，上游“短腿”的问题一直是制约中石化发展的瓶颈。胜利油田作为中石化上游最大油田，原油生产量占中石化上游总量的67%，在中石化东部油田中占77%，起着至关重要的作用。为了克服上游“短腿”，中石化把打造上游长板作为战略重点，提出到2020年国内外油气当量达到1亿吨的发展目标。胜利油田作为中石化上游企业的最大企业，在集团公司的地位和作用都是不可替代的，无论是建立具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司，还是实现2020年国内外油气当量1亿吨发展目标，都需要胜利油田打头阵、当先锋，发挥龙头作用。对此，集团公司也寄予厚望，我们必须认清自己肩负的重任和使命，用大企业有大作为、大贡献的实际行动来诠释胜利、证明胜利。
三是要从胜利油田科学发展、和谐发展的战略高度认识油田形势。保持一定的油气生产规模，是油田生存发展的关键所在，是化解各种历史遗留问题和矛盾、推进全面发展的必然要求，也是实现“百年创新，百年胜利”愿景目标的应有之义。胜利油田已经勘探开发了40多年，原油产量在3000万吨以上运行了9年，在2700万吨以上运行了13年。面对勘探难度日益增大、开发对象日益复杂的实际情况，如何保持一定的生产规模、如何延长稳产周期，开发系统广大干部职工责任重大。同时，我们还要看到，世界金融危机对我国的影响正在加深，宏观经济的变化给油田带来的不确定因素增多；国际油价暴跌势必影响到油田勘探开发的投入、成本和效益；2009年油田原油生产任务比上年又有增加，但产量结构中稠油、三采的比重不断上升，稳产难度加大，油田抗风险能力降低等。总之，油田应对低油价、保稳产的双重压力明显加大。越是在困难的情况下，越要保持良好的精神状态，越是要看到光明，越是要增强战胜困难的勇气。变压力为动力，变挑战为机遇，下定决心，坚定信心，把油田开发工作持续推向前进，不断开创胜利油田良性开发的新局面。
二、要进一步解放思想，心里装着油、脑子里想着油、眼里看到油，用思想解放引领理论创新，用理论创新指导油田开发实践
从一定意义上说，油田开发的历史，也是一部不断解放思想的历史。回顾油田开发历程，我们从勘探开发初期的快速上产发展到当前的持续稳产，无论是理论认识、开发技术、开发模式还是运行方式上都经历了巨大而深刻的变革。水驱在油田稳产过程中的基础作用得到充分体现，三次采油在油气硬稳定中的革命性作用开始显现，依靠科技进步提高低品位储量的有效动用程度、控制开发成本和操作成本、提高油田开发效益的作用更加显著。这些变革和创新实践，是理论创新、科技进步的结
果，也是不断解放思想的结果。目前，油田“三高”问题依然没有得到根本性解决，并且随着形势发展，这种矛盾会越来越突出，开发对象日益复杂的状况更为严峻，资源结构矛盾、产量结构矛盾和投入产出矛盾将始终存在。要破解这些难题，解放思想比以往任何时候都显得重要和紧迫。
要以高度的事业心、责任心解放思想。心里装着油，就是要时刻牢记“我为祖国献石油”的神圣使命，增强责任感和紧迫感；脑子里想着油，就是一心扑到油田开发事业上，用心把握开发面临的各种难题，干不好工作就吃不下饭、睡不好觉，为祖国的石油事业尽职尽责、甘于奉献；眼里看到油，就是有招数、有办法，善于从复杂的地质体中找到石油、并有效地开发出来，把潜在的储量尽可能多地转化为实实在在的产量。要不断解放思想，善于继承、又要敢于否定，思想上不能有条条框框、行动上不能束手束脚、认识上不能有一劳永逸，要敢想、敢试、敢闯、敢冒，想前人未想，做前人未做，勘探上要这样，开发上也要如此。只有这样，才能不断开拓新领域、创造新水平。
要围绕油田开发的重点和方向解放思想。完善老区、提高油田采收率；提升技术、提高储量动用率；优化开发、提高产能贡献率；精细管理、控制自然递减率，是今后一个时期油田开发工作的四个主攻方向，也是开发系统解放思想、开展工作的重点和方向。在提高老区采收率上，要树立极限开发的理念，敢于和善于用创新性实践诠释“今天的极限，就是明天的起点”的新要求；在提高储量动用率上，要树立地下储量均可动用的理念，不断提高开发技术水平；在提高产能贡献率上，要树立优化开发的理念，着力探索提高单井产量的途径和方法；在控制自然递减率上，要树立精细开发的理念，于细微之处见精神、于细微之处见效益。
要针对油田开发的问题和差距解放思想。不能满足于纵向上的进步，也不能满足于完成当年生产任务，更不能满足于一时的进步。要更多地在横向上对比，对照国际国内先进水平找差距，善于发现自身存在的问题和不足，要不怕输，更要不服输，敢于挑战、勇于突破。特别要围绕稳产基础脆弱、资源品位变差、产量结构不合理、采收率水平不高以及接替技术不足的问题和矛盾，解放思想，更新观念，用思想的解放引领勘探开发理论创新，用创新的理论指导油田开发实践，破解难题，提高勘探开发水平。
三、以提高“两率”为核心，以提高单井产量为重点，努力搞好油田开发，确保全年生产任务目标完成提高储量动用率和油田采收率是体现油田开发水平的终极目标，是开发系统找问题、干事情的出发点和落脚点，也是我们的不懈追求。提高单井产量是夯实油田开发基础的着力点。油田开发最根本、最直接、最现实的工作就是提高“两率”和单井产量。经过40多年勘探开发，我们的主力和整装油田，已进入“三高”和中后期开发阶段，严峻的勘探开发形势要求我们，必须充分挖掘每一个区块的潜力，动用好每一吨储量。从目前的情况看，在已发现的近48亿吨储量中，尚有几亿吨没有动用，储量动用率每提高一个百分点，就等于增加近千万吨的地质储量；采收率每提高一个百分点就等于增加4000万吨的可采储量，相当
于找到一个亿吨级大油田，前景十分广阔，效益可观。
要坚持当前与长远的有机结合。油田的勘探开发是一个长期复杂的过程，既有阶段性特点，又有长远性特征，不可能一蹴而就、一劳永逸。一定要妥善处理好当前与长远的关系。一方面，要立足当前，精心研究和部署当前的工作，确保全年生产任务的完成，另一方面，又要充分吸取开发过程中的经验教训，防止片面性、防止倾向性和重复建设，努力做到统筹研究，系统管理，着眼未来，科学规划油田的长远发展，把事关油田长远发展的基础工作做细做实，为实现持续发展奠定坚实基础。要坚持勘探与开发的有机结合。坚持勘探开发一体化运作，优化业务流程，加快工作节奏，实现勘探向开发延伸，开发向勘探介入，在储量向产量转化上狠下功夫，把储量尽可能快、尽可能多地转化为实实在在的产量。勘探不能找到储量就万事大吉，在尽最大努力多找储量、找好储量的同时，要为开发做好地质研究、精细油藏描述等工作。开发要珍惜千辛万苦找到的储量，围绕提高“两率”，加强综合研究，从源头上打牢长期稳产基础，让储量的潜能得以充分释放。
要促进工艺与油藏的有机结合。在油藏上，要树立把工艺技术用到极致的理念，针对制约提高“两率”和单井产能的各种因素，有针对性、前瞻性提出重点目标和发展方向。工艺上要回答好、解决好这些矛盾和问题，集中力量、集中智慧，强力攻关，破解难题。整体优化油藏、工艺方案，滚动实施、分期建设，合理控制投资、降低风险。大力推进关键工艺技术的推广应用，充分发挥工艺技术对油藏开发的促进作用。要促进石油工程与开发的有机结合。石油工程是油田勘探开发的主力军，是实现开发目标的重要手段。在去年底召开的中石化集团公司工作会议上，中石化集团公司对石油工程在油田开发中的定位进行了明确。对油气勘探开发来说，石油地质和石油工程就是左右手的关系，是勘探开发的重要组成部分和保障条件。无论是油田开发地质还是石油工程都要从油田整体利益出发，从油田整体协调发展的大局出发，建立沟通协作常态机制，主动沟通、密切沟通、加强融合，打破开发地质与石油工程之间的界限，将地质目标的科学性与工程技术的可行性结合起来，相互促进。油田层面的地质部署、工程设计、技术攻关与工程施工等环节要相互介入，密切协作、联合攻关、整体推进。要树立“大工程、大开发”理念，妥善处理石油工程与开发的关系，正确对待不同意见，正确处理工作中的问题和矛盾，共同把工作干好。
四、全力打造适应胜利油田复杂地质特点的适用性、前瞻性技术，充分发挥第一生产力的作用，为油田持续长远发展铸造开发利器和杀手锏
科学技术是第一生产力。科技进步的水平决定着油田开发水平。要围绕制约“两率”提高的关键性问题和制约因素，开展科技攻关，形成具有胜利特色适应胜利油田复杂地质情况的配套技术系列，打造促进油田勘探开发的利器和“杀手锏”。
一是要加强基础研究。基础研究是创新之本。没有基础理论的创新，就没有实践上的突破，更没有新的亮点。要不断创新、发展和完善适应胜利地质特点和油气开发规律的理论体系，更加科学有效地指导油田勘探开发。继续深化隐蔽油气藏理论研究、化学驱油应用基础理论、水驱
二次开发理论、稠油热采化学等特殊油藏渗流理论研究，用理论的创新和突破引领油田开发突破的深化和提升。
二是要加强技术攻关。充分利用油田技术研发综合优势，大力发展先进性技术、前瞻性技术、实用性技术，重点攻克一批事关全局的革命性技术，并使之集成化、系列化、特色化。重点加强复杂地质体精细建模、中深层油气勘探、油藏综合地球物理、高温高压储层保护及改造、深井超深井钻探、三次采油及特殊油藏提高采收率等技术攻关，持续打造促进油田科学开发的“杀手锏”。同时，要注重勘探与开发、勘探开发与工程等工艺技术的配套和集成，充分发挥其在油田生产建设中的革命性作用。
三是要抓好推广应用。尽快把科技优势转化为现实优势，努力实现科技成果向生产力快速转化，最大限度发挥其价值和作用。重点抓好高精度地震勘探、二元复合驱、精细注水、地质导向钻井、油气层保护等技术的推广应用。
四是要抓好战略技术储备。技术储备是瞄准“明天”和未来的储备，要从实现“百年创新、百年胜利”的战略高度，组织好技术研发。积极组织开展断陷盆地油气成藏理论、非常规油气资源勘探、特高含水期二次开发、滩坝砂及砂砾岩油藏有效动用等储备技术攻关。重点组织实施以复合驱为主导的化学驱接替、滩坝砂特低渗透油藏提高采收率等先导试验，逐步形成合理配套的技术接替系列，增强油田技术储备能力。
五、要精细管理、精细开发、精雕细刻，依靠团队的智慧和力量，推动油田从胜利走向新的更大的胜利
要把工作做精做细。油田开发越是中后期越要精细，要拿出“大姑娘绣花”的功夫，“描龙绣凤”，抓好油田精细管理和精细开发。只有这样，才能保持油田的持续稳产。20世纪90年代初期，我们就已经提出精细地质、精细开发，但现在我们要讲的精细与那个时期的标准是不一样的，水平也是不一样的，更要有新进步和新提升。一是要精细认识。对地下，要具体精细到每一个砂体，调整措施要精细到每一个单层，技术措施要精细到不同类型、不同开发阶段的油藏；对地上，要具体到每个区块、每口油水井、每道工序，摸清每一个区块的特征，摸透每一口井的特点，找准一井一策的措施。二是要精细挖潜。要拿起“放大镜”寻找油田勘探开发的潜力，把潜力点找准，把增效点弄实。要拿起“掏耳勺”开源节流，精抠细找。特别要加强新井单井全过程设计管理，规范运行程序，从源头、从细节上控制开发成本，切实保证开发成本、操作成本控制在目标范围之内，坚决把损耗降下来，把能压的费用压下来。三是要精雕细刻。特别要在优化上下功夫，优化决策、优化资源部署、优化工艺流程，把工作落实到每个岗位、每个环节、每道工序，真正做到精心、精细、精益求精，努力提升油田开发质量和效益。
要加强团队建设。油田开发是一个涉及到多个方面、多个领域的系统工程，需要发扬团队精神，依靠集体的智慧和力量。一是要建设科学决策团队。最大的效益是决策，最大的浪费是决策，决策上的一着不慎，很可能导致满盘皆输。在决策上必须慎之又慎，必须科学规范，努力提高决策的科学性、正确性。在事关油田勘探开发的重大问题上，要建立以首席专家、高级专家和专家为主体的决策体系，广泛征求和充分听取
各种意见，尽最大努力提高决策的科学性、正确性和前瞻性。行政长官要切实转变观念，不能拍脑袋、想当然、意气用事，努力做到决策科学、民主。二是要建设集智攻关团队。优化资源配置、集中研究力量，进一步加强和完善专家队伍、专业技术队伍建设，发扬技术民主，群策群力，发挥集体智慧。三是要建设真抓实干团队。油田勘探开发是理论、技术与实际的有机结合，是一个完整的“生产链条”，无论理论多科学、技术多先进，最终要靠实践来检验和体现。在抓好决策和技术攻关的同时，要切实抓好一线操作人员的技能训练和培养，采取多种形式，提升技能和综合素质，把科学开发、有效开发落到实处。
同志们，面对2009年油田新的形势、新的任务目标和挑战，开发系统的同志任务艰巨，责任重大，使命光荣。希望同志们一定要以奋发有为的决心和锐意进取的拼搏精神状态，履职尽责、不辱使命、不负厚望，努力做好油田开发工作，坚决完成全年油气生产任务，为实现油田又好又快发展做出新的更大贡献。
谢谢大家。
第四篇：孙金龙同志在市委社情民意座谈会上的讲话
孙金龙同志在市委社情民意座谈会上的讲话（2010年12月20日，根据录音整理）
自2003年开始，围绕全市经济社会发展和人民群众关心的问题，市委每年都召开一次社情民意座谈会。这是发挥人民政协服务大局、履行职能作用的具体体现，是政协委员参政议政、贡献才智的重要渠道，也是党委政府集中民智、凝聚力量的有效途径。我们要继续坚持这一好做法，并在实践中不断丰富和完善。
刚才，看了相关会议材料，听了大家的发言，很受启发、很有收获。总的感到，内容比较多，信息量比较大，有思路、有观点。从中可以看出，我们党的路线方针政策和市委市政府的决策部署在基层的贯彻执行情况，以及在执行过程中还有哪些环节需要优化，基层的工作状态如何等。同时，也可以感受到，大家对合肥建设与发展的关心，对市委各项工作的支持。在此，我代表市委，向同志们表示衷心的感谢！对大家提出的意见和建议，我们将认真研究采纳，进一步把各项工作做得更好，不辜负大家的信任和支持。
当前，我们即将进入“十二五”时期。前不久召开的中共合肥市委九届十一次全体会议，审议通过了《中共合肥市委关于制定合肥市国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》。蓝图已经绘就，目标已经明确。我想，关键是要狠抓落实、真抓实干。不抓好落实，再好的思路也是纸上谈兵，再美的蓝图也是空中楼阁。从现在起，我们就要在“十一五”发展的良好基础上，继续以只争朝夕的精神、舍我其谁的决心、勇往直前的魄力，全力开创合肥更加美好未来。
一、开创合肥更加美好未来，要继续在思想观念上实现更大突破。“十一五”时期，合肥各方面工作之所以取得较大的成绩，非常关键、非常重要的一个基点，就是得益于思想上的不断解放。面对新的形势，面对“十二五”繁重的任务，我们要推进合肥更好更快地发展，最迫切、最重要的还是在于思想认识要有新突破、真突破，思维方式要有新转变、真转变。特别是，我们是在工业化、城市化的快速推进中解放思想、更新观念，必须要有与时俱进的新内容、新理念、新实践、新作为。为了实现合肥更大发展，我们要进一步冲破墨守成规、怕担风险的思维定势，树立敢试敢闯、敢为人先的创新意识；冲破固步自封、四平八稳的封闭心态，树立眼光向外、大气创业的开放意识；冲破空谈说教、只说不做的不良习惯，树立知行合一、埋头苦干的实干意识；冲破轻视规则、人情变通的落后习俗，树立公平竞争、阳光透明的诚信意识；冲破不思进取、自甘平庸的无为思想，树立自强不息、力争上游的拼搏意识。要通过解放思想，更新观念，形成与时俱进的新气象，激发改革发展的新活力，让创新精神涌流，让创业热情激荡，把合肥崛起大业推向一个新阶段。
二、开创合肥更加美好未来，要继续在招商引资上实现更大突破。“十一五”时期，在科学发展观的指引下，在过去的良好基础上，合肥经济社会发展取得了新的明显进步，工业经济有了飞跃性的突破，规模以上工业产值连破一千亿、两千亿、三千亿大关，总量在全国省会城市中实现争先进位；县域经济和社会主义新农村建设有了实质性突破，三县都进入了全省科学发展一类县，肥西县跻身全国百强县。但是，与先发地区相比，我们的盘子还比较小，规模还不够大。合肥以后的发展，还是必须怀着 “追赶者”的心态，各项工作都要坚持好字优先、快字当头，无论是产业发展还是有效投入，无论是消费水平还是群众收入，都要以做大总量为总的要求、为最根本的导向。从这几年的实践中，我们也体会到，合肥是在没有太多可依赖的自然资源、历史人文资源的基础上发展起来的；合肥发展的不足，主要症结是有效投入不足，是资本形成率不高；合肥要发展，必须以开明开放的理念，吸引全世界的资本、产业到合肥来发展。一句话，我们就是要遵循以引进增量为主、以提升存量为辅的基本路径，就是要以招商引资和项目建设的新突破，来夺取“十二五”发展的开门红。广大干部肩负着引领合肥发展的直接责任。市委要求，不懂经济工作的干部不是合格的干部，不会算成本帐的干部不是合格的干部，不会招商引资的干部不是合格的干部。我们要采取更大的力度，把干部逼向招商引资第一线、逼向发展第一线。对领导干部特别是县区、开发园区的主要负责同志，市委要求，在统筹抓好各项工作的基础上，要把主要精力和注意力集中到招商引资上来、集中到招大引强上来，当好“招商书记”、“招商县区长”、“招商主任”。对每一个合肥人来说，我们热爱自己的家园，不光要喊在口头上，更要落实到行动中，要身体力行，体现在参与、服务招商引资上，体现在优化投资发展环境上来。在合肥，地不分东西南北，人不分男女老幼，都应当积极为经济社会又好又快发展动脑筋、想办法、作贡献。这几年，合肥靠的就是闷头干，真干，不只务虚。合肥“十二五”要实现大发展，各个环节都要真干，看准了就大胆地干、坚持不懈地干，不要有过多的顾虑，不要怕无谓的议论。在加快合肥发展上，我们四大班子要统一认识，统一意志，为干事创业营造良好的氛围。
三、开创合肥更加美好未来，要继续在改革创新上实现更大突破。“十一五”时期，合肥因改革创新而发展，因改革创新而更加开放，因改革创新而不断受益。在热火朝天的创新实践中，一大批干部群众转变观念，拓宽视野。但是，创新无止境。面向“十二五”，我们更加需要以创新的观念审时度势，以创新的勇气破解难题，以创新的精神拥抱未来。凡是上级和法律规定没有禁止的，就可以大胆地试、大胆地闯、大胆地干；衡量一个部门、一位同志是不是思想解放，不是看平时的工作，关键要看在有风险时敢不敢冒，在有利弊时善不善断，在有争论时肯不肯干。当然，在创新的过程中，可能会遇到一些挫折、甚至遭遇一些失败。对此，市委的态度是一贯的，坚持以宽松的政策、宽厚的心态、宽容的精神，支持、理解、善待干事创业的人。只要不违法、不违规、不谋私利，我们可以宽容失误，但决不允许不谋事、不干事；我们可以谅解偏差，但决不允许不发展、慢发展。全市上下都要继续高扬创新的旗帜，始终保持虎虎生威的士气、敢为人先的勇气、竞相创新的锐气，让一切有利于改革创新的思想充分活跃起来，让一切有利于改革创新的积极性充分发挥出来。
四、开创合肥更加美好未来，要继续在为民富民上实现更大突破。发展为了人民，发展也必须依靠人民。“十二五”时期，我们要积极贯彻落实中央和省委的部署要求，进一步总结过去的好经验好做法，想问题、办事情、作决策，都要坚持群众利益优先，坚持问政于民、问需于民、问计于民，更好地做到一切为了群众、一切想着群众、一切依靠群众。日常工作中，坚持倾听民声、体现民意、集纳民智，最大限度地赢得人民群众的理解、支持和参与，为合肥跨越赶超凝聚更加广泛的社会力量。要把改善民生作为最大的政绩，把保障民生视为应尽的责任，既要抓GDP的增长，更要抓城乡居民收入的增长，多做得人心、暖人心、稳人心的实事，让人民群众最大程度地享受发展成果。创业是加快发展之本，也是富民安民之策。我们要把支持创业作为致富百姓的重要途径，积极培育创业文化，激发全社会创造活力，大力营造鼓励创业、支持创业、投身创业的良好氛围，加快形成“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”的生动局面。
五、开创合肥更加美好未来，要继续在精神状态上实现更大突破。“十一五”合肥发展的实践表明，有了良好的精神状态，原本平平常常的事情可以做得更加有声有色，原本有希望的事情可以干得更好，原本不敢指望的事情也可以“奇迹”般地干成。“十二五”时期，我们要加速合肥跨越赶超步伐，就要学习宿迁在加快发展上的“豪气霸气英雄气”和“用心用情用力干”，尤其是要有一种天下之大、舍我其谁的霸气，不在强者面前示弱，不在先进面前自卑，敢于同强的比、向高的攀、与勇的争、跟快的赛，树一流目标，做一流工作，创一流业绩。实干创新业，亮剑争一流。在新的发展和新的实践中，我们要有永不畏难、永不言败的豪气，绝不因遇到困难而畏首畏尾，绝不因发生矛盾而裹足不前，敢于知难而进、逆势而上，在克服困难中成就大事，在战胜挑战中赢得发展；要有自加压力、负重奋进的勇气，跳出合肥审视合肥，立足全局谋划合肥，在新的起点上树立新的标杆，在挑战自我中超越自我，以更高的目标定位、更高的工作要求，顽强拼搏，勇攀高峰。
六、开创合肥更加美好未来，要继续在凝心聚力上实现更大突破。协力同心，其利断金。“十二五”时期是合肥跨越赶超的又一个关键时期，任务十分艰巨，时间非常紧迫，必须焕发凝心聚力干事业的激情，更好地做到上下同心、目标同向、干群同力，绝对不能在无谓争论中坐失良机，在推诿扯皮中贻误事业，在无端猜测中消磨斗志。对各级领导班子来说，我们必须把心思放在抓发展上，把精力用在抓落实上，多谋事、少谋人，通过“一班人”，带动“一层人”，影响“一群人”。对各级各部门，我们要求，要多协调、多支持、多宽容、多配合，避免出现不和谐的“音调”，把科学发展的主题“一个声音喊到底”，更好地做到部门联动、上下互动，努力形成一切围绕发展、一切服务发展、一切服从发展的浓厚氛围。每一个人都应当自觉从个人利益、局部利益的小圈子中跳出来，以大局为重，以发展为要，特别是在处理具体矛盾和具体问题时，都能换位思考、相互包容，和衷共济、众志成城。因为，合肥是我们大家共同的家园，合肥发展了，我们都受益、都光彩。
实现合肥“十二五”宏伟发展蓝图，需要重视和加强新时期的人民政协工作。各级党委要从全局和战略的高度，充分认识人民政协的重要地位和作用，更好地把政协工作纳入党委的重要议事日程，主动地同政协多协商、多沟通、多交流，不断改进和提升工作。要支持和保证人民政协充分履行职能，积极推进政协履行职能的规范化、制度化、程序化。各级政府及有关部门对政协组织和政协委员提出的提案、意见和建议，要认真负责办理，主动抓好落实。要及时帮助解决政协工作中遇到的实际困难和问题，为人民政协和各民主党派、工商联创造良好的工作环境。
实现合肥“十二五”宏伟发展蓝图，需要全市各民主党派、工商联、无党派人士和广大政协委员共同努力、携手前行。衷心希望大家继续贴近合肥建设与发展的生动实践，充分发挥自身优势，深入调查研究，积极建言献策，为加快建设与发展营造和谐环境，为实现共同目标凝聚强大力量。
我们坚信，在市委的领导下，有市几大班子和全市广大干部的团结奋斗，有包括政协委员在内的全市人民的共同努力，合肥的明天一定会更加美好！
第五篇：朱爱民同志在全县企业家座谈会上的讲话
朱爱民同志在全县企业家座谈会上的讲话（根据录音整理，2010年2月10日）
外面雪花飞舞，寒风阵阵，冬寒料峭，室内县几个班子、部分县直单位的负责同志与各位企业家面对面交流，暖意融融，春意盎然。在虎年新春佳节即将到来之际，能与各位企业家欢聚一堂，共话发展，共谋未来，感到格外高兴。借此机会，我代表县四大班子向百忙中前来参加座谈会的各位企业家并通过你们向全县的广大企业家，表示衷心的感谢和崇高的敬意！感谢你们在过去一年以及过往岁月为企业发展、经济繁荣、社会和谐所付出的辛勤劳动！感谢你们为临泉经济社会的发展和进步作出的卓越贡献！
去年4月份以来，县委、县政府下大决心、花大力气抓经济社会发展各项工作，应该说取得不少成效，大家都感觉效果很好。但今天各位企业家和我们县几个班子的同志在一起座谈，不是为了唱赞歌，也不是为了听赞歌，临泉的发展和工作还远远未到总结庆功之时。今天把各位请来，就是想请大家对县委、县政府及各个部门的工作提提意见，诉诉牢骚，吐吐苦水，大家平常都很忙很辛苦，在春节前夕这个特殊的时刻，给大家一个倾诉的机会和平台，就是希望大家能把心中的向往、所思所盼和愁苦悲愤讲出来，这样既有利于促使我们改进工作，也有利于促进企业发展壮大，从企业家个人心理健康的角度讲，一吐心中块垒，一展胸中抱负，心情舒畅，精神振奋，也有利于大家度过一个欢乐、祥和、充满希望的春节。刚才，有10位企业家作了交流发言，张兆振主席的发言虽然很短，但是起到了画龙点睛的作用。确实，一个企业家的气度有多大，志向有多远，他的企业就能做多大、走多远。这是我个人的一点认识，也是我的心里话。其实，企业发展成长的规律与家庭生活起居这类小事情所反映的道理如出一辙，朴实无华，可谓“真水无香”。在桌子很脏的时候，拿块抹布抹一抹，马上就能见到效果，但是怎样保持桌子天天干净就很难。大家可以留心一下国际、国内、省内、县内的企业，这些年来，各个企业各领风骚三五年的不少，但真正做大做强的企业寥寥无几。许多上个世纪80、90年代在全国叱咤风云、名噪一时的企业，比如秦池集团、蓝田集团、孔府宴酒家酒、南德集团这样的旗舰型的企业，现在都到哪里去了？所以一个企业要想长盛不衰并不断做大做强很不容易。
由于时间关系，还有不少企业家今天没能发言，已经发言的同志也没有完全放开，讲出实实在在的心里话。但没有关系，我曾经多次在多个场合说过，乡镇和县直单位的负责同志找我汇报工作，需提前电话预约，但企业负责人例外，各位企业家可以随时到办公室或打电话进行交流，反映问题或提出意见要求。这是我今天的郑重表态。
下面，就企业发展有关问题，我讲三点意见。
一、企业最重要，企业家最光荣 为什么说企业最重要呢？按照经济学理论，无论是宏观经济学，还是微观经济学，企业都是社会的基本细胞，就像人的身体一样，由细胞组成组织，组织组成器官，器官组成人体。企业是生产经营活动的主体，如果没有企业，整个社会经济一切生产经营活动都无法开展；企业是发展的根本，如果没有企业，一个地方、一个经济体就没有生产、没有销售、没有增长、没有发展，所以说企业非常重要。对我们来说，一定要树立企业最重要的理念。
就临泉当前的企业情况看，能够称的上现代意义上的真正的正规的企业为数不多。上个世纪80、90年代，临泉的乡镇企业曾经辉煌过，但是经过这么多年的起起落落，到目前为止，我们的企业发展还没有达到或者说恢复到上个世纪80年代的水平。为什么临泉的企业发展慢、大企业少？我想，最主要的有两方面的问题。第一，许多年来县委、县政府重视企业不够，或者重视了而抓得不力，抓了而没有落实。10年前、20年前，临泉的造纸、脱水蔬菜、皮革加工、肉食冷冻等产业，曾经都是周边县市乃至附近省市的佼佼者、领跑者，可如今别人发展了，我们却萎缩了。如脱水蔬菜，山东临沂、江苏兴化发展壮大了，规模和总体品质超过了我们，而实际上临泉是他们的老师。这是为什么？一个根本原因是我们抓工作的思路和方法出现了问题。当上级加强环保、控制土地的政策来了，我们不是想办法维护企业发展，指导企业顺应政策导向按照要求整改，使企业生存下来，而是简单地落实政策，机械地用上级标准、要求去套，不符合的就砍头削足。如此这般，上级政策落实了，对上面有交待了，但对经济、对企业的伤害却是巨大的、深重的、长久的。以至于直到今天，很多企业不愿报产值、不愿报税收，除了企业经营者个人的自私自利外，是否也有阴影在留存和影响呢？我们党委、政府班子的同志和各个职能部门的同志都要深入反思和躬身自问，这许多年来，我们为企业服务了多少？我们帮助企业解决了多少难题？甚至可以说，有极个别部门和个人，不仅没有服务，反而视企业为“唐僧肉”、“储蓄罐”，利用手中的权力，挑企业的毛病，变着法的吃拿卡要。所以临泉的企业又怎么做大？怎么能做大！第二，企业自身的问题。我们中国人办企业，常常有一种很荒唐、荒谬的经营理念，说到某行某业，爱说某某企业是百年老店，而百年老店却总守着一个地方不愿发展扩张。美国的肯德基、麦当劳、假日酒店，从创立到现在不到100年，可已经扩展到全世界，在全球拥有成千上万家分店。我以为，对于企业而言，名气声誉是招牌，效益规模才是最本质的追求。百年老店只应是一个企业的外在品牌，而不是做了百年还在几间古董房子里。我们有很多80年代、90年代的企业，可10年、20年过去了，山还是那个山，水还是那个水，至今做不大做不强，并且还存在一个相互嫉妒、争斗打压的问题。你告我占用耕地，我告你污染地下水，甚至捕风捉影的告、无中生有的告，总之不让你好过，早晚让监管部门把你查趴下。例如，2008年脱水蒜片的价格下跌，众多脱水蔬菜企业面临生存竞争，一些企业不是想方设法为产品寻销路、调结构、上档次，而是把心思用在了动歪脑筋上，有事没事写信告状，想把对手全部整垮掉，就剩下自己搞独家经营，仿佛同行少了产品的价格就会由他自己说了算，这是一种什么思想和心态。和大家讲一个经济学现象，一群人住邻居，每个人都想自己门前最干净，每个人都偷偷把自己门前的垃圾往邻居门前倒，大家都想一想，最后哪家门前最干净？都不干净！视野窄，心胸小，看重眼前利益，爱争鸡毛蒜皮，这也是我们临泉的企业做不大做不强的一个重要原因。
为什么说企业家最光荣？当今社会，我最佩服两种人，一是科学家，一是企业家。也许我讲的比较武断，但或许大家都不会否认，从事这两类职业的人，都不是普通人，都有不可替代性。有人说党政领导干部是精英，但我认为，如果选领导干部，在党政干部中按照组织原则和程序选一个人，就能胜任。但是要找一个企业家很难，现在这个企业家在那个企业，那个企业办得红红火火，但如果换一个人，那个企业的生产、经营、效益可能很快就会掉下来，供货没有了，销售渠道没有了，产品质量下降了，生产资金也流动不起来了。所以从一定角度讲，企业家要比官员宝贵得多，企业家是不可替代的，是社会最可宝贵的财富。企业家是社会经济发展最主要的拉动者，根据经济学理论，企业生产经营需要具备四个要素，劳动力、土地、资本和企业家才能。这四个要素里面，企业家才能是最关键的要素，因为只有它是动态的、主观的，只有它能把劳动力、土地、资本等其他三个要素很好地结合起来。换一个角度看，上述观点同样成立。一个成熟健全的社会，应以对社会贡献的大小来评定社会价值。企业家一能提供劳动岗位，吸纳社会就业，二能贡献税收，是社会最主要的纳税者。三能济困扶贫，促进社会和谐。大家可以看一看、排一排，1998年特大洪涝灾害、汶川大地震以及印度洋海啸、海地地震，企业家都始终是社会救济的主体。所以说企业家最光荣。这个理念也理应成为公民社会的最大理念。
二、对企业家的几点希望
第一点希望，希望企业家们能够坚持学习，转变观念。党的十七届四中全会提出，要建设学习型政党，并倡导建设学习型社会。学习是一项很重要的生存和增长本领的基本技能。学习，不能片面地理解为青少年时期的学校学习，人的一生要始终处在不断的学习中，学习应该成为我们终身的任务。作为一名企业家，应该加强学习党和国家的方针政策，把握政策导向和走势，顺应时势，做到顺水行舟；应该认真研究一时一地的发展方向和要求，寻找商机，做到观鱼撒网。这方面我们应该向浙江的企业家学习。前一段时间我们到浙江东阳招商，东阳的企业家把临泉县委、县政府2010年要做哪几件事、修哪几条路讲得一清二楚。他们为什么研究这些，因为这其中蕴藏着商机、隐藏着项目，如果他们要到临泉投资赚钱，就不能不研究寻找商机。天上不会掉馅饼，机会不会像一头撞死在树桩上的兔子，不会傻子一样等着我们，一切都要靠自己去寻找、去把握。由此，也让人不能不感叹浙江人的经济头脑和精明。
学习干什么？最主要的是要转变观念。一要有大视野。在座的都是临泉工商界的佼佼者，都是从一砖一瓦的小企业一步一步做起来的，对企业的创业、成长和发展，有着比我们深刻得多的理解、思考和感悟。但作为一名现代企业家，一定要有大视野。市场经济是竞争经济，而竞争无时无处不在，只有立足高远，才能不被发展竞争中的歧路和假象所迷惑。在企业发展顺风顺水时，才能克服自满自得，勇于乘势跃升，“鲤里跳龙门”；在企业处于逆境低潮时，才能坚定信念，保持良好心态，蓄力谋突破。大家都知道，企业发展好似逆水行舟，不进则退。在企业经营状况好、产品行情好的时候，要抓紧做大做强，力争实现企业跨越式发展，规模、产品、管理上台阶，不要等别人都追上来了，都挤进这个行业里来了，再想着快跑。到那时，就会面临抢道跑的问题、合理竞争冲撞的问题；到那时，利润摊薄了，成本提高了，投入付出很多却不一定会有很好的结果，这就是不进则退。当企业发展处于低谷时，要克服小我思想，小富即安，小进即满，克服急躁嫉妒、互相拆墙的心理。发展寒流来了，我们的一部分企业家有的满足于已经赚到的几百万，没事做就打打麻将，休闲娱乐，有的急躁嫉妒，因妒生邪，造谣中伤。作为同台竞争者中的一方，可以羡慕别人，可以不服气，可以立志超越，但要用正常手段来超越，而不是写举报信，四处诬告诽谤。二要有大气魄。要敢于与同行业的企业比，敢与全市、全省、全国的企业比，如果一个企业经营管理者对此连想都不敢想，还能做出什么呢？所以希望各位企业家要有大气魄。有一句广告词说得好，“心有多大，舞台就有多大”，我很赞同和欣赏，在此引用与各位企业家共勉。三要有大手笔。我县有一些企业厂房设计和建造的甚至不如普通住房，客商到厂房里转一圈简单看一下转身就走掉了。当前已经不是过去的短缺经济时代，现在是“酒香也怕巷子深”，企业鳞次栉比，产品目不暇接，一切都讲营销，要脱颖而出就必须要能够吸引别人的眼球，做企业就要树立现代经济和市场营销的理念，山羊集团在工业园区的厂房建的就比较大气，这就叫大手笔。四要大合作。企业家之间要相互帮助，几个相关企业在一起，互相合作就是一个产业链，既节约资源、降低生产成本，又能够提升企业的竞争和抗风险能力。我县酿酒业是一个支柱产业，但是，酒瓶、酒瓶盖、酒瓶外包装还没有形成产业链，希望相关企业和有关招商部门对此都做一些努力。总之，希望大家能不断的学习，向书本学，向专家学，通过电视、网络学，企业家之间相互学，要不断地学习接受新观念、新知识、新事物、新经验，树立大视野、大气魄、大手笔、大合作的思想。
第二点希望，希望企业家勇于争先，做大做强。临泉属中原文化圈，是儒文化的传播流行之地，儒文化的核心是中庸之道，简单地说就是不偏不倚、不出头不当尾。或许这对企业经营多少也有一点影响，“人怕出名猪怕壮”嘛。但现在不一样了，现代经济是市场经济，讲究的是竞争、开放和实力，需要企业做大做强。风浪来了，小舢板一下子就会被掀翻，但却不能掀翻航空母舰。所以，企业一定要以做大为方向，要以做强为目标。但任何企业都有一个适度规模，叫做规模经营，也并不是企业规模越大越好，大而不当，则会有规模不紧凑，反而制约企业发展。但是从目前临泉企业的总体情况看，还根本谈不上规模过大的问题，当前最紧要、最主要的还是要做大做强。
企业做大做强，一要追求企业规模、数量的扩张，二要追求企业产品质量的提高，三要打响品牌，提高品牌知名度，追求品牌效应的最大化。临泉现在除了临化、文王的产品，以及山羊集团的“四海牌”羊肉外，基本还没有其他什么品牌能在全国打得响。脱水蔬菜是我县的一个特色产业、规模产业，有几百家企业，但在产品外销方面，直到现在，绝大部分产品还要先销到浙江、合肥等地，借助他们的企业和品牌出口，干了20多年还只是人家的一个生产车间，赚取一点低廉的劳务费，就是因为我们没有品牌，所以尤其需要做大做强。过去，临泉有那么多皮革加工企业，现在有那么多脱水蔬菜企业，但都是孤军奋战，各自为政，各顾各的原料购进、生产加工、产品营销，各个企业散布四方，你3亩地，他5亩地，环保问题、销售问题解决不了，就在一起互相打原料战、打价格战、打销售战，成立的脱水蔬菜协会也基本上没起什么作用。为什么不能加强企业之间的合作呢？这不也是做大做强的应有之义吗？许多年前，台湾作家柏杨在《丑陋的中国人》中，说我们中国人每个人是一条龙，加在一起是一条虫。有时我也常常在想，临泉人吃苦耐劳、坚忍不拔、智慧能干，特别是我们的企业家群体，每个人都是一条好汉，但为什么只有竞争没有合作呢？仍以我县的脱水蔬菜产业为例，完全可以改变现在各自为战的发展格局，形成产业链式的生产模式，有的做原料供应，有的做初级加工，有的做深度加工，有的做营销出口，大家可以合力打造一个或几个品牌，这样，规模有了，品牌有了，利润效益提高了，还节约资源，便于治污，所以临泉的脱水蔬菜完全可以整合资源，做大做强。今年，县委、县政府将出台一个关于鼓励企业做大做强的政策文件，从今年起，每年评选10－20名优秀企业家，给政治荣誉，给经济待遇，给土地、贷款、税收等方面的优惠政策，给子女上学等方面的优惠政策。总之一句话，企业越做大做强，我们支持的力度就会越大，奖励就越多，要努力在全县形成一种支持企业做大做强的强大导向和社会氛围。第三点希望，希望企业家能关注社会，多尽社会责任。我们有很多企业家在回报社会方面做得不错，去年我县承办首届安徽省民间杂技艺术节，在座的很多企业家都为杂技节做了很多贡献。在此再次向大家表示诚挚的感谢！同时，也希望企业家在投资建设基础设施方面，在帮扶社会弱势群体方面，能发挥更大的作用。临泉的发展还很落后，社会基础设施建设欠帐太多，临泉近几年还要实现追赶跨越式发展，需要解决的矛盾问题也很多，而政府财力是有限的和远远不够的。为了临泉的加快发展，为了社会的和谐，希望我们的企业家能更多地发挥使用，承担起更多的社会责任。例如，在关注弱势群体方面，近几年临泉考上大学但家庭贫困的学生和白血病患者比较多，企业家可以在这方面多出一份力、多尽一份社会责任。长远方面，可以以企业家协会名义成立一个慈善基金会，以企业家名字来命名，建立一个企业家回报社会的长效机制。当前，贫富差距越来越大，社会上仇富、仇贪的心理非常严重，如果我们的企业家能多尽一些社会责任，不也是消除这种仇视心理的一种好的途径和方法吗？
三、对县委、县政府工作部门的要求
第一，要始终心里装着企业。什么叫心里装着企业？一要联系企业，二要了解企业，三要和企业家交朋友，四要经常深入到企业帮助解决困难和问题，尤其是各个经济主管部门。只有认识提高了，心里想到了，才能反映和体现在行动上。我们提倡和要求各位党政干部和企业家交朋友，但是我们说的交朋友不是在一起沆瀣一气、营私为己，而是互相支持帮助，促进发展。县委、县政府这样要求的初衷，就是希望能通过这种方式，将行政资源和企业发展紧密联系起来，优化组合，支持企业做大做强。
第二，要一切为了企业。当企业向部门提出需要帮助解决困难的时候，永远不能说不能办，而是要回答怎么办，这也是今年创建“效能临泉”对各级干部提出的一个基本要求。另外，所有审批和办理的事项都要有限期，要在一定期限内答复或办结，到期不答复或不办结的，视为同意或按照有关规定追究责任。请县纪委、督查局制定出台相关文件。一部分群众反映，到派出所、计生部门办证照，手续都齐全，可就是推推拖拖不给办。这是典型的吃拿卡要，对类似情况一经查处，严惩不贷，务求坚决杜绝，同时也希望各位企业家当好县委、县政府的机关工作作风“义务监督员”，勇敢地斗争保护自己的合法权益，不当“老好人”忍让退避，否则临泉的经济环境永远不可能好起来。这里顺便向各位企业家做一个宣传，去年县委、县政府已经出台了《效能投诉一次查实待岗办法》，大家在办事的时候如果有单位刁难你，可以打电话6112345向综合投诉中心反映，或者直接打电话向县四大班子的负责人反映，县四大班子负责人的办公电话、手机号码全部公布在政府网上。各个职能部门的工作人员特别是主要负责人，一定要牢固树立一切为了企业的理念，管好自己人，办好份内事，切实帮助解决各种困难和问题。
第三，各职能部门要尽快拿出帮扶企业的具体措施。春节过后，县委、县政府将组织县经委、中小企业局、财政局、国税局、地税局等有关部门，对全县企业进行全面调查摸底。对各个企业提出的各种困难，只要是政策允许范围内的，县委、县政府及各工作部门坚决给予解决，解决不了的，也会给大家一个合理的答复。但如果清查出来企业对相关情况隐瞒不报，我们也将按照有关规定进行处理。今年，县委、县政府为加快工业经济发展将着力抓好三件事。一是实施“十百千工程”。即要在今明两年内实现亿元以上产值企业突破10家，规模以上企业达到100家，成长型中小企业达到1000家。围绕这些具体的目标，有关部门要抓紧研究制定要怎样做才能促使企业加快发展上规模，企业达到一定规模给予什么奖励扶持政策等相关政策措施。二是支持企业做大做强。刚才，县经委的同志把《关于鼓励企业做大做强的意见》征求意见稿印发给了各位企业家，这个《意见》已经几次征求意见并几度修改了，在座各位都是企业的经营管理者，你们最有发言权，请大家对这个文件草案多提宝贵意见。三是要振兴皮革加工、脱水蔬菜、木材加工、肉食冷冻、食品加工五大产业。要制定各专项规划和具体工作方案，这件事情，县委、县政府已谋划布置将近半年了，请有关部门加快工作进度，尽快形成初步草案。例如振兴皮革加工产业工作，针对临泉的实际情况，应草拟出台什么政策？皮革加工现在最大的困难是污水处理，如果有哪个企业愿意来投资皮革产业园的污水处理，县里将返还企业每年所缴纳的税收，直到企业投资建设污水处理厂的成本全部收回为止。比如振兴脱水蔬菜产业工作，县里准备在城关镇建一个占地300亩的产业园，目前规划已经做出来了，今年我们将动员全县的脱水蔬菜企业进园区发展，产业统一规划，企业统一治污。另外从今年开始，县委、县政府每年将评选10－20名对临泉有突出贡献的优秀企业家，并将仿效外地做法，或者搞一个企业家一条街，或者建一个企业家公园，设计一个雕塑，把优秀企业家的名字镌刻留存，让全县人民、让每个企业经营者都以他们为荣。
今天是农历腊月二十七，再过三天就是春节了。在此，我代表县四大班子向各位企业家拜年，衷心祝愿大家在新的一年里事业兴旺，生意兴隆，万事顺达，心想事成，虎年大吉，虎跃龙腾！
点击咨询 