工会与职代会区别

第一篇：工会与职代会区别

工会是职工代表大会的工作机构，而不是它的常设机构。工作机构与常设机构是有原则区别的，常设机构在职工代表大会闭会期间，行使职工代表大会的职权。工作机构没有这种职权。它的任务是：会同有关部门进行大会的筹备工作、会务工作以及大会闭会期间的日常组织工作，办理职工代表大会或主席团交办的事项。工会作为职工代表大会的工作机构的工作内容包括：建立、健全职工代表大会制度和做好职工代表大会的宣传教育工作；提出关于召开职工代表大会的中心议题和议程的建议，会同有关部门准备会议文件和做好会议的筹备工作；组织选举职工代表，审查代表资格；组织职工代表活动，检查大会决议、提案的落实情况；组织与支持各专门工作委员会开展活动；培训职工代表等等。由于职工对企业的民主管理工作，始终与工会紧密相连，工会在代表和组织职工参加民主管理的过程中，积累了许多经验，有能力充任职工代表大会的工作机构。此外，工会和职工代表大会在民主管理方面的任务和作用有很多一致的方面。因此，由工会承担职工代表大会的日常工作，作为职工代表大会的工作机构是适宜的。企业工会作为职工代表大会的工作机构，应该检查督促职工代表大会决议的执行情况，发动职工落实职工代表大会决议。

工会与职工代表大会的区别

企业中的工会组织是群众组织，《劳动法》中只规定，在处理劳资纠纷事件时，工会可以代表工人与企业主进行协商。但企业组织的职工代表大会是企业自身组织的一个组成部分，是《公司法》要求必须成立的企业自身组织的一个组成部分。

职工代表由职工民主选举产生，职工代表大会再选举产生监事加入公司监事会。企业组织的监事会成员，三分之二由股东会选举产生，至少三分之一由职工代表大会选举产生。而工人没有这项权力。

企业组织的职工代表大会具有以下权力：

(一)知情权：听取企业关于生产经营重大决策、安全卫生、技术改造、职工培训计划的报告或方案，提出意见和建议；

(二)共决权：与企业就职工工资制度、工时、劳动保障、福利待遇、安全卫生等涉及职工切身利益的事项协商一致，共同决定；

(三)否决权：对企业制订的规章制度、奖惩办法等管理条例中侵害职工合法权益的条款予以否决；

(四)监督权：对企业执行国家法律法规的情况和企业经营者的经营行为进行监督，对企业执行集体合同、工资协议的情况进行监督；(五)选举权：

1、选举、撤换参加集体协商的职工方代表。

2、选举企业有关监事。

而企业监事会具有以下职责与权力：

1、检查公司财务；

2、对董事、高级经理人员执行公司职务行为进行监督，对违反法律、法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级经理人员提出罢免的建议。

3、提议召开临时股东会；监事列席股东会会议和董事会会议。在董事会不依职权召集和主持股东会会议时负责召集和主持股东会会议。

4、向股东会提出议案。

5、依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级经理人员提起诉讼。

可以说《公司法》赋予职工代表大会的权力，体现了企业组织全面管理的智慧，也是中国社会民主与法制的一个进步。但这个进步需要企业与企业的管理者与工人共同实践努力。自然这个实践努力存在着各种制约因素。而这民主与法制的进步是原来工会组织所没有的。

第二篇：工会与职工代表大会的区别

职工代表大会与工会的关系

问题一：职工代表大会是什么性质的组织？与工会有什么区别？

企业职工代表大会是企事业单位职工参与民主决策、民主管理、民主 监督的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构；工会是职工自愿结合 的群众组织，工会代表大会是工会的最高权力机关。

两者性质、任务不同，代表机构也不同。职工代表大会的工作机构是企业的工会委员会，企业工会委员会负责职工代表大会的曰常工作；而企业绝大多数职工是工会会员，有的单位职工代表同时又是会员代表，所以，这两大组织人员有时存在重叠情况。问题二：职工代表大会如何组成？

职工代表大会由企业全体职工直接民主选举产生的职工代表组成。职工 代表大会实行民主集中制的组织原则。

问题三：某企业没有建立职工代表大会，职工人数又非常多，是否可以 简化民主程序，将规章制度交由企业工会讨论？

不可以。《劳动合同法》明确规定了企业制定规章制度的民主程序，对于 关乎员工切身利益的重要规章制度，必须经过职代会或者全体职工讨论，这

是法定必经程序，并没有可用工会讨论来替代的规定。因此，该企业要通过

规章制度，必须先由职工选举职工代表大会。如存在囷难，则该企业可以通 过召开全员大会、邮件群发或张贴公布等形式将规章制度交由全体员工讨论。问题四：组建工会的一般程序是什么？

组建工会的一般程序如下：（1)向上一级工会以书面形式提出建立工会 组织及工会筹备组成员的请示报告；（2)发展工会会员，建立工会小纽；

选举工会代表和组织酝酿工会主席及委员候选人；（4)召开第一次工会 会员（代表）大会，成立工会组织；（5)办理确认基层工会社团法人资格。

其中，工会主席一般应由会员（代表）大会直接选举产生，企业人数较 多、规模较大的，也可由工会委员会选举产生，并报请上一级工会审批。至 于工会主席候选人提名，《企业工会工作条例》明确规定外商投资企业工会主 席候选人，由会员民主推荐，报上一级工会同意提名；也可以由上级工会推 荐产生。提名人数未具体限定，可根据情况等额或差额选举■：,同时，企业行 政负责人、合伙人及其近亲不得作为本企业工会主席及工会委员会成员的 人选 问题五：在工会组建过程中和工会成立后，企业有哪些义务？

企业需要履行的主要义务包括：（1)不得阻挠和限制工会的建立及工会 正常活动；（2>按全部职工工资总额的百分之二向工会拨经费，其中包括外 籍员工的工资性收入；（3)应当为工会办公和开展活动，提供必要的设施和 活动场所等物质条件；（4)在提前征得企业同意后工会委员于生产或工作时 间（每月不超过三个工作日）参加会议或从事工会工作，公司需要照发工资，并保证其他待遇不受影响；（5)工会主席、副主席在任期内，企业不得随意 调动其工作，其劳动合同期限自动延长至任期满，除非有个人严重过失或达 到法定退休年龄。

问题六：企业职工没有组建工会，会彩响规章制度的生效吗？

不会。工会是职工自愿结合的组织，企业没有强制建立的义务，如企业 职工没有组建工会，规章制度的制定、修改可与职工选举的代表进行平等协 商，不会影响制度的效力。

问题七：在庭审中，某企业作为证据提交的规章制定并没有经过民主程 序的记录，仅提交了工会开具的讨论证明，该证明是否可作为经过民主程序 的有效依据？

不可以。《劳动合同法》规定的民主程序主要包括两步骤：先是由职工代 表大会或全体职工讨论.提出意见和方案；再根据讨论的最终结果，与工会 或职工代表大会平等协商。这两个步骤缺一不可，仅有工会证明并不能代表 严格履行了民主程序。

第三篇：工会与企业文化

企业文化，是一个企业在一定社会、文化、政治、经济等背景下逐步形成，并被认可和追求的共同行为准则。它是一个企业的指导思想、经营哲学、管理风格、以及企业成员的行为方式的总和。我们认为，工会组织从企业文化建设入手，用创新精神，搞好工会工作，就可以拓宽其工作空间，起到促进民生银行改革和经营发展，推动创建和谐民生的作用。

一、工会组织可以在企业文化建设中发挥重要作用

1.工会组织不同于经营组织，不可能像经营组织那样直接面对银行经营的核心。但是，可以通过做人的工作，充分有效的调动人的积极性和创造性，使广大员工产生的精神力量融入到经营工作的各个环节中去，立足岗位建功立业，为我行发展贡献自己的聪明才智。

2.随着经济全球化进程的加快，越来越多的企业已认识到企业文化的重要作用。无数事实证明，在成功的企业背后，总是烘托着一个浓厚的极具个性特征的文化背景，否则，企业将失去持续的动力和凝聚力，企业的生命力也是有限的。因此，工会抓好企业文化建设，代写归根到底是从根本上，从长远利益上为企业的经营工作导航，因此，企业文化建设是工会组织服务于企业经济发展的一种实现形式。

3.工会组织着手企业文化建设，无疑具有一定的优势。企业文化对企业生存与发展具有重要作用，由于工会工作所具有的特性，无论是在协调关系、凝聚人心，还是实现约束、塑造形象等，都能发挥重要作用。

二、工会组织开展企业文化建设的主要任务

1、教育员工树立核心价值观。从工会的职责来说，就是要以一种价值观为核心，对企业员工进行企业意识的教育，并以此来塑造企业形像，创造效益，求得企业更大的生存和发展空间。打造企业文化就是要帮助员工树立核心价值观，让员工明确，对企业来讲，什么重要，什么不重要，什么是我们所提倡的，什么是我们所反对的，什么事你不能干，什么事你能干。

2、推进企业民主化、科学化的管理。要激发员工的责任感和主人翁意识，真正把企业当作自己的归属。每当企业有重大改革措施出台，都应及时向员工通报情况、征求意见，充分挖掘员工队伍中蕴藏的智慧和力量。

3、将“以人为本”的理念渗透到各项规章制度。

企业的制度文化包括了企业“以人为本”的经营管理理念，要将企业文化融入到企业管理之中，我们就要研究怎样可以把工会工作渗透到民生银行的各项规章制度中去。

4、塑造民生银行良好的外部形象。企业文化还包括形像文化、品牌文化，要求一个企业特别重视品牌的塑造，把品牌看作企业的生命线，通过品牌设计，品牌维护等来提高企业的知名度和公信力。这项工作目前主要是办公室及几个市场拓展部代写门在操作，工会可以积极协助，形成合力。

5、营造积极向上的企业氛围。员工丰富多彩的文化生活，也是企业文化建设衡量的标准，可以对展示员工的精神风貌，提升企业形像发挥至关重要的作用。工会通过开展经常化、多样化、群众性、内涵丰富的文化活动，凝聚人心、人气，增强员工的团队意识和集体荣誉感，形成积极向上、相互关爱、和睦团结的企业文化氛围。

三、企业工会文化建设的主要内容

1.大力宣传先进的民生银行企业文化理念，让广大职工真正领略企业文化的内涵。

2.坚持以人为本、促进发展的原则，大力开展“创建学习型组织，争做知识型员工”的活动。发掘员工潜能，提高工作和生活的能力。

3.核心理念的开发，企业文化理念是要全行管理人员认可、广大职工接受的理念，是全行上下的自觉共识，是团队意志的体现。所以要广泛征集、归纳、提炼，最终形成具有特色的价值理念。

4.战略方针、目标和共同愿景，要结合我行实际和工会工作的特点、目标、任务，确定企业文化战略方针、目标和愿景。

5.要以文明行为规范、强化核心价值理念，要用一系列格言来激励管理人员和广大员工不断创新。

6.培育示范单位，可以在基础条件好的单位先行试点，通过试点示范，来带动全行整体工会文化的建设。

四、工会在企业文化建设中的具体做法

1、把企业文化建设纳入到工会的整体工作中去，有计划、有步骤地按照分行党委的安排参与企业文化建设，并把它作为工会工作的一项重要内容，要在企业文化的基础上，总结提炼工会企业文化。

2、要善于发现和总结先进经验。职工群众中蕴藏着无穷的智慧和力量，他们是企业文化形成的基础，他们在业务实践中创造和积累了许多经验，工会组织要善于在他们身上发现闪光点和共同点，不断丰富企业文化。

3、切实抓好民主管理。企业文化建设代写论文的目的之一就是开发人力资源，体现人的价值。而民主管理是职工群众参与企业管理的有效形式，通过切实有效的民主管理，强化职代会职能，全面开展平等协商，建立行务公开制度。开展职工素质提升工程，不仅可以增强职工的主人翁意识，而且为职工提供发挥聪明才智的舞台和机会，逐步形成各尽其能、各展其才的良好环境。

4、适当增加资金投入，目前，我行工会基层组织增加，经费普遍比较紧张，在年前召开的一届二次职代会上，代表们建议从行政经费中，核增员工活动经费，以促进企业文化活动的蓬勃开展。

5、工会组织要协助党政组织加强对职工的思想教育，引导职工树立正确的人生观、价值观，提高职工的道德情操，加强对职工的专业知识培训和业务技能培训，全面提升职工素质，为精细化管理、标准化管理创造良好的前提条件。

第四篇：工会与企业文化

国有企业改制的过程，是企业原有的管理模式转变为现代新型企业管理模式的过程。而现代新型企业在管理上越来越重视非物质因素的力量，并把人文因素放在重要的位置上，企业文化成为企业管理、企业快速发展的重要环节。工会作为职工与企业之间的桥梁和纽带，具有很强的沟通效能，因而在参与企业文化建设上有其独特的优势。

工会对企业文化建设具有导向作用。在国有企业改革过程中，工会可以通过卓有成效、形式多样的活动对职工进行价值取向、与企业目标远景结合起来的教育，引导职工接受本企业文化理念，产生归宿感，成为一种动力，创造出和谐环境，实现企业“以人为本”和职工“以企业为家”二者之间的高度融合。

工会对企业文化建设具有凝聚作用。国有企业的改制，也带来了职工文化心理的改变。工会可以发挥工会分会、工会小组等基层组织的优势，通过了解员工的感知、动机、期望等微妙的文化心理，与职工沟通思想和情感，使职工围绕企业的共同目标，凝结成极大的群体合力，产生奋发向上的集体意识，焕发职工的能动精神，从而推动企业生产经营的发展。

工会对企业文化建设具有弘扬作用。工会可以继续通过先进集体、先进个人的评选表彰活动，宣传他们的事迹，弘扬他们身上所体现出的企业精神，并通过精神、理念、传统等无形的因素，陶冶职工的情操，培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。

由此可见，工会与企业文化建设有着密切的联系，工会不但要参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。所以，工会应积极主动地将文化活动纳入到企业改制过程中，有目标、有步骤、有秩序地参与企业文化建设。

第一，工会要进一步加强企业民主管理工作，努力增强职工的主人翁意识。重视人的价值，开发人力资源，是企业文化建设的精髓。工会应努力扩大民主管理的渠道，利用职工代表大会、职工论坛等方式，营造一个广大职工都各尽所能、各遂其志、各展其力、齐心协力为企业发展而奋斗的生动局面。

第二，工会应进一步加强职工教育工作，打造高层次企业文化。国有企业职工素质和企业文化是相辅相成的关系。高素质的职工群体必然会产生高层次的企业文化。为此，工会一是要协助和配合党政加强职工思想政治教育工作，强化职业道德建设，不断提高职工的思想道德素质；二是要加强对职工的岗位技能教育和培训，不断提高职工的技术业务素质；三是广泛开展群众性的经济技术创新活动，最大限度地挖掘职工的聪明才智，充分调动职工的积极性和创造性。

第三，工会要进一步搞好群众性的文化体育活动，丰富职工的精神生活。文体活动是工会参与企业文化建设的良好方式，也是工会工作的传统。工会开展文化体育活动要随着企业改革的深化，考虑到职工群体不断变化的具体需求，以及企业改革过程中职工的心理状态，生活状态，企业自身软、硬件情况，把准职工的心理脉搏，在形式上和内涵上不断创新、拓展，打造一个拥有广大职工群众积极参与的文化建设平台。

总之，参与企业文化建设是工会在国有企业改制过程中的一个良好的切入点，工会要在了解企业文化内涵的前提下，积极探索参与建设的新途径、新方法，充分发挥其在企业文化建设中的独特作用。

第五篇：学会与协会的区别

学会与协会的区别

学会都是理论研究性质的，要求会员的标准较高；协会一般不要求会员一定要搞研究，发表文章。学会一般不收费，协会一般要收费。

学会是由科技工作者自愿组成的科技学术性团体，是科技发展的必然产物。协会是由企业家自愿组成的产业性经济团体，是社会经济发展的必然产物。

学会的根本任务是科研、学术交流、促进学科发展，发现、培养、推荐人才，促进科技成果转化。代表科技工作者与政府勾通，反映科技工作者心声，维护科技工作者权益。

协会的根本任务是统计行业信息、企业运行情况，市场调研与价格协调。代表企业与政府勾通，参与国家产业政策的研究与制定，反映企业要求，维护企业权益。

学会会员主要是专家学者、高等院校、科研院所和各界中的广大科技工作者。学会组织活力往往取决于一个地区学科发展的水平和地位，与学科带头人的学术造诣和社会名望紧密相联。

协会会员主要是行业生产、经营企业和企业经理。协会组织的活力往往取决于一个地区的经济、产业地位、企业实力，协会的活力往往与企业的兴衰紧密联系。

学会与协会在组织、职能上有没有交叉、冲突呢？肯定是有的。随着科技与经济结合的日益紧密，科技活动与经济活动常常相伴随，不可分割。因此。学会与协会职责内容上，在某些方面特别是推广先进技术上是有冲突的，但两者的目标是一致的。此外，在会员单位上，特别是工科类学会和行业协会之间，常常交叉重复，许多企业既是学会会员，又是行业协会会员，有的甚至同时是几个学会和协会的会员，每年企业会费额度很高，影响了企业的极性。这是当前学会与协会组织建设交叉的焦点所在。

但从国外学会和协会发展看，两者是各司其职，互不可替。比如：美国有钢铁学会，也有钢铁协会；日本有钢铁学会，也有钢铁联盟；德国有钢铁工程师学会，也有钢铁经济学协会。钢铁学会主要开展书刊出版发行、学术交流、专题研究、人才培训、奖励等工作，侧重于行业科技和学科发展以及人才培训、职称评审、资格认证等方面。而钢铁协会、钢铁联盟主要进行生产信息情况调研、统计，代表行业向政府联系，制定行业发展方案，市场协调研究分析等等，侧重于经济市场方面。