司助理讲话 (1.1孙总改)

第一篇：司助理讲话 (1.1孙总改)

九龙实业公司2007年度安全生产 暨“抢产保收攻坚战”总结表彰大会材料之二

抢产保收增效益 戮力同心促发展

——九龙实业公司“抢产保收攻坚战”总结报告

司林峰 2008年1月3日

同志们：

今天，公司召开2007年度安全生产暨“抢产保收攻坚战”总结表彰大会，总结活动经验，肯定成绩。在此，我代表公司，向在座的各位并通过你们，向全体参加“抢产保收攻坚战”的全体员工致以崇高的敬意和感谢，感谢大家在“抢产保收攻坚战”的两个月时间里的辛勤工作，顽强拼搏，为公司全面完成全年的工作任务做出的卓越贡献和重要保障。在活动中，公司实现创收1.14亿元，超额21%完成了“抢产保收”9400万元的工作目标，安全生产、文明生产确保实现金牌“七连冠”，绿色服务、亲情服务扎实推进，职工队伍继续保持稳定，企业精神面貌焕然一新，真正实现了安全、稳定、效益三位一体全面发展。

一、精心组织，全员会战扎实有效开展

一是科学制定活动方案。在活动中，生产部门分析了各单位 的生产进度情况，以及在完成全年生产指标方面存在的不利因素，制定了“抢产保收70天攻坚战”的详细方案，要求各单位要紧紧围绕公司整体工作部署，强化大局意识，狠抓指标分解落实，全面完成和超额完成年度生产任务。同时要求各生产单位领导每周定期汇报生产情况，落实指标完成进度。公司规划和财务部门也结合各单位生产现状和指标完成情况，科学合理制定了各单位增产创收指标，明确了基层单位创收的具体工作目标。

二是广泛开展宣传动员。10月11日，公司召开了“抢产保收70天攻坚战”动员大会，通过下发活动实施方案，公司上下明确了责任和分工，确定了工作方向和目标，统一了步骤和方法，为活动取得实效奠定了坚实基础。各单位结合公司动员大会精神，先后通过召开贯彻落实动员会、生产骨干座谈会、专业生产办公会等专项会议，进一步统一了职工思想，明确了目标任务，有效增强了克服困难的信心和勇气，为全力攻坚提供了有力的思想保证和可靠的群众基础。作业公司、安装公司、运输公司等单位还专门召开了小队和班组动员会，在全体员工中形成了共识。活动期间，公司范围内共制作条幅36幅，宣传板报18期，上报情况反映54篇，很好地营造了攻坚战的整体氛围。

三是切实发挥协调职能。活动开展后，公司领导密切关注活动开展情况和各单位创收节支情况，他们主动为各单位出谋划策，积极争取工作量，确保了活动的整体效果。机关各部门按照文件 2 要求，切实发挥突出作用。安全质量环保部深入生产一线，针对服务质量、产品质量、安全管理工作进行监督和指导，定期以书面材料向公司领导汇报活动开展情况，为公司决策提供了依据。党政办公室切实履行了总结、宣传职能，总结好经验好做法形成公司简报4期，上报集团动态消息6期，在油田报上发表情况反映一篇，并适时总结典型案例，编撰了《九龙风采小故事集》下发各单位，进一步激发了广大会战员工的斗志。基层各单位为完成增产创收目标，也都制定了相应的工作方案，明确了职责分工，保证了活动有序开展。

二、全面落实，增产节能工作同步推进

活动开展以来，各单位一边千方百计找活源、抢进度，一边积极寻求节能降耗的切入点，通过挖潜增效，使企业真正步入了全员创效的良性轨道。

一是确保重点工程施工进度。攻坚战期间，面对刚刚争取到的采油九厂江三七作业区块，作业公司在两个班承担关键施工任务的前提下，克服野外施工条件艰苦、劳动强度大、缺少技术骨干等困难，积极组建作业三班，使施工进度大幅度提高。同时，积极争取集团支持，增加4套作业架子资质。作业公司领导亲临现场参与指挥，并多次召开现场办公会，及时解决实际问题，不仅提前完成3口稠油井施工，还创出一系列高指标、新纪录，较好地满足了油田勘探开发需要；安装公司在敖南区块的施工队伍，3 每天工作达到15个小时。由于道路崎岖，车辆难以通行，四十多公里管网都是工人们一根一根人抬肩扛摆放并进行安装的。就是靠着这种过硬的工作作风，安装公司在攻坚战期间又签订了9项施工合同，新增产值2000多万元；软件公司集中优势力量投入会战，顺利完成了钻探集团新办公楼智能化接续工程、中庆燃气公司通讯工程、钻井二公司水上培训基地智能化建设等几项重点工程，创收380万元。同时，还争取到“管理局居民区安全监控系统”中6个小区的安防建设项目，为2008年工作打下坚实基础。

二是不断加强市场开发工作。捞油公司面对工作量不饱和问题，企业领导亲自跑市场、找活源，继在喇化油库争取到674吨拉油工作量的基础上，又在敖古拉、齐北、龙北等作业区块协调到10口捞油新井，每天新增40多吨，累计创收270万元，确保经营指标如期完成；今年，作业公司经过努力，历史性进入采油二厂检泵修井作业市场，创收160万元。又与试油试采公司经多方接触，通过不懈努力增加互信，签订了替喷作业施工项目合同。目前，已完成油井替喷24口，施工效果良好；安装公司在开工晚、工期短、任务紧的情况下，科学组织施工，合理分配力量，在确保年建安工作量6000万元的基础上，又争取到近4000多万元的维修工程，使队伍士气空前高涨；软件公司自10月份以来，先后在安达、明水等县市争取到中小学远程教育网络工程项目，外部市场开拓又谱新篇；科联防腐厂凭借产品和服务优势，在采油九 4 厂获得摩擦焊修复油管工作量10万米，现已完成4.5万米，新增产值166万元；康泰化工厂通过细致工作，在采油八厂和采气公司争取到600吨完井液用量，在采研争取到20吨的气井封井保护液用量，确保了全年工作目标的实现。

三是深入开展节能降耗活动。捞油公司经过反复实地测算，对油料管理采取单车核算办法，节省的，按节省费用20％进行奖励，超出的，按超出数额30％进行处罚。日节约油料达700多元。同时，该单位还对修车环节进行规范，本着厉行节约的原则，可换可不换的配件坚决不换，坚持以旧换新制度，两个月来抢修车辆20多台，节省资金近6万元；运输公司开展“修复一旧件，节约一分钱”活动，共修复各型车辆部件12个,节约维修费用4000余元；开普公司和助剂厂锅炉班在供暖期间，一边关注天气变化，控制合理供热温度,一边维护供暖管线，提高供热效率，会战期间同比耗煤减少300多吨，节省费用10多万元；开普公司、京山试剂厂、九龙化工厂、助剂厂、精化树脂厂、康泰化工厂等单位，积极组织力量对现有生产设备进行检修，通过修旧利废，严格执行以旧换新，能修的坚决不换，能调剂的坚决不买，千方百计地把有限的资金用在生产上，有效控制了化工生产成本，确保了活动效果。

三、突出重点，安全管理工作效果显著

“抢产保收攻坚战”期间，各单位坚持“安全第一，预防为 5 主，环保优先，以人为本”的工作方针，安全工作效果明显提升。

一是注重安全培训，有效提高安全操作技能。安装公司把安全工作重点下移到班组，建立班组安全员管理模式，修订班组安全讲话、用火用电、安全指挥和保护等制度，保证了新模式的配套应用。他们利用黑龙江省消防宣教团到龙北施工现场向前线员工现场讲解安全知识的有利时机，结合消防预案进行了消防动员和演练，使一线员工的安全理论和实践有机融合，确保了培训效果；轻烃回收队认真开展操作人员的安全知识和操作技能培训，严格落实生产巡回检查制，保证了生产安全平稳运行，为增产创收创造了有利条件；捞油公司注重安全教育和培训，该单位领导几次深入一线小队讲解安全知识和案例，还在资金紧张的情况下拨出专款，为基层队购买了《安全科学技术》、《职业安全管理》等书籍，方便职工在休息时间阅读，使基层小队充满了浓郁的安全文化氛围。

二是注重隐患排查，不断提升安全管理水平。运输公司结合“星级车队”验收，在完善基础资料的同时，专职安全员采取在各线路关键路段蹲点方式对超载超速、违章停车等违章现象进行监控。同时，他们还利用双休日对车辆的灯光、制动、传动、润滑系统进行排查，发现隐患及时处理，做到隐患不过夜，车辆不带病上路。活动开展以来，运输公司51条通勤线路未发生一起安全事故；修理厂修订完善车间安全生产制度、操作规程19项72 6 条，要害部位进一步落实了干部负责制和责任追究制度，在确保修车质量的前提下，安全管理工作呈现喜人势头。同时，他们在安全整治活动中，发现并及时整改“三违”问题5项，安全隐患被及时排除；化工事业部各服务中心利用停产检修的有利时机，开展了冬季休整和检修，对生产设备和管路进行了大规模的检查维修，为生产创造了有利条件。

三是注重专项整治，用电行为得到规范。在为期一个多月的用电设施专项整治活动中，作业公司与防腐管厂等几家单位对共用九厂的专用供电设施明确了管辖范围和具体分工，由公司组织签订安全生产协议，用电管理得到规范；在对租赁场所和“耳朵”房的整治过程中，捞油公司与59家租户重新签订了安全协议，进一步明确了双方的权利和义务；九龙化工厂对不符合要求的配电箱全部更新或改造；防腐管厂先后取缔和清理了14 家不合格家属房，拆除不合格建筑500多平方米；安装公司整改了牛场等三处临时驻地电路私搭乱接问题。通过对37个单位和部位中的专项检查，共取缔非法用电部位18 处，清理私搭乱接线路32处，消除事故隐患6项，新安装电表18块，更换电表13块，划清责任管辖范围7处，用电秩序得到有效规范。

四、致力创新，创效服务典型不断涌现

通过攻坚战，不仅使职工队伍素质有所提升，整体合力明显增强，公司还涌现出一批创效、服务方面的优秀典型。

安装公司由项目经理为骨干组成的攻坚队，早晨五点半开工，午餐后不休息，每天工作到晚上七点左右。凭着这股干劲，他们提前攻克了敖南联合转油站集油管线工程中的管线穿越鱼池、集油注水泵房、路面修复工程等重点工程，受到甲方好评；修理厂应急修理抢险队一直坚持到九厂各矿前线修理汽车，他们24小时随时待命，只要甲方一个电话，抢险队就立即出发到达指定地点。会战期间，这支队伍共到九厂敖南、二矿、新肇等前线抢修车辆25次，参与抢险达到50人次，得到了九厂领导和前线职工的高度认可；捞油公司绿化班为九厂厂区、楼区的环境美化夜以继日地工作，仅会战期间与去年同期相比，就多完成工作量1.2万平方米。在10月下旬的秋季植树会战中，他们出色完成了27000棵树苗的灌溉任务。

作业公司一队队长徐兆波一心扑到工作中，他每天上井时间均长达10小时以上，由于多方转战，长时间在野外低温下指挥生产，诱发了关节炎，即使走路一瘸一拐，却依然坚守在一线岗位上。该队副队长张嘉懿在采油二厂施工生产中，对作业现场全程死看死守，身不离岗心不离责，因为常常顾不上与女朋友交流，最后导致分手，自己却无怨无悔；安装公司项目一部项目经理王立新为了龙北区块的施工任务，吃住在生产第一线，两个多月没有从前线下来，年初购买的新房一直没有时间装修；京山试剂厂实验室组长卢中华面对聚合物驱油大面积应用，采出原油重质组 8 分增加等困难，经过近两个月的辛勤工作，带领试验室研制出新型聚驱采出液处理剂，经验证已超过现场药剂加絮凝剂的处理效果，令甲方领导和技术人员十分满意；助剂厂副厂长冯忠权、肖军长时间蹲守在甲方现场，供货前深入了解井位情况，调整产品技术指标，并直接参与现场服务，确保了服务质量，凭着诚信和努力使本厂的化工市场更加巩固，为化工事业部完成全年经营指标做出了重要贡献。

同志们，在“抢产保收”的70天里，公司全体员工以无私的奉献精神和忘我的工作态度，以高尚的敬业责任和辛勤的劳动汗水，夺取了“抢产保收攻坚战”的全面胜利。回顾成绩，我们倍感振奋；展望未来，我们信心满怀。我们坚信，2008年，我们在公司党委和公司的正确领导下，通过广大干部员工的共同努力，奋力拼搏，我们一定能够重铸辉煌，再创佳绩，为公司的持续发展做出新的贡献。

谢谢大家！

第二篇：孙总总结（范文模版）

2010年工作总结及2011年工作计划

今年九月份三星集团技术研发中心项目筹建处组建以来，在集团公司的正确领导和各相关部门的大力支持、配合下，比较顺利、圆满地完成了领导交给的任务。在三个多月的时间里，主要做了以下几个方面的工作，现予以总结并制定明年工作计划如下：

一、完成的工作

1完成了新建办公楼的招标、议标、定标等工作。在定标阶段，逐个实地考察

投标的施工总承包单位和工程监理单位。开工43天以来的实践证明，我们选择的施工单位——山东万鑫建设有限公司是一支素质高、作风硬的建筑铁军；监理单位——山东天金和建设项目管理有限公司是一个技术全面、认真负责，勇于担当，靠得住的监理队伍。

2在集团公司相关部门的配合下，完成了与政府建设、规划、质监、安监等部

门的协调、备案工作，保证工程合法施工。筹备了集团技术研发中心办公楼奠基仪式的相关工作，保证工程按时开工。4工程开工后，抓安全、抢进度、保质量、控投资。独立基础，基础筏板已经

于12月15日通过质监站验收；12月20日完成了±0.000以下梁、柱混凝土浇筑。当前，正在紧张进行一层钢筋绑扎和模板支设，预计12月31日完成一层混凝土浇筑不成问题。已经完成的分部、分项工程，主控项目全部合格，一般项目符合规范要求。工程量签证随工程进度及时签署，基础分部工程共签署签证10份，拒签1份。为付款节点预算书的编制准备了条件。

二、工作中的几点体会：

1善于抓重点是通向成功之门的金钥匙。工程建设千头万绪，盘根错节，事务

繁杂，作为领导者必须放眼全局，抓住重点。例如，开工前期，施工单位人员、机具迟迟不能到位，工程进度缓慢。我们就把抓进度作为工作重点，在会议上多次提出“行百里者半九十”“工程紧头不紧尾”的要求，督促施工单位上人、上设备。在眼看第一个节点计划——±0.000以下不能在12月18日按时完成的情况下，于12月12日召开了“工程进度协调专题会议”，提出“宁为成功想办法，不为失败找理由”的理念，不仅督促施工单位按时完成了节点计划，而且三方协调，修改了春节前的节点进度计划，由原计划完成

1二层调整为主楼完成二层，裙楼完成三层。

2高屋建瓴，高起点，高标准，严要求是工程质量的可靠保证。支持监理单

位提出的“零误差，零缺陷”的要求，即在施工过程中不考虑允许偏差和允许缺陷，以优良工程的标准保证合格工程。并多次要求“百年大计，质量先行，质量面前，不讲面子，不讲情分。不符合规范要求的工序，任何人不准开绿灯；要严格要求，任何人都不能拿质量当儿戏，定了的事情就一定落实。”通过以上措施，有效地控制了工程质量。

3知人善任，量才使用，实行人性化管理，是做好工作的前提。项目建设中，工作多，任务重，甲方现场管理人员较少，我们把监理人员纳入统一管理，根据各自的特长安排工作。在生活上关心，工作上支持，做他们的坚强后盾，使他们充分发挥主观能动性，兢兢业业地做好工作。

4廉洁奉公，不占不贪，是秉公办事的法宝。工作中，多次婉拒工程参建单

位的宴请和馈赠。工作起来，腰杆硬，底气足，敢说敢做敢要求。使工程进展顺利有序。

三、存在的问题

时间、精力用在办公楼项目较多，宿舍楼、接待中心、广场等项目考虑较少。

四、2011年工作计划、明年筹建处在集团公司的总体部署下，统筹安排会展中心、接待中心、广场、及其他工程的工作，力争11年12月15日前竣工。、技术研发中心办公楼的精装修也争取在11年12月15日前协调完成。3、在2011年的工作中，我们会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作

中的预见性，并应用至工程中。培养吃苦耐劳的精神，建筑行业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高．、总之，我们将以公司的经营理念为坐标，将自己的才能和公司的具体环

境相互融合，为公司的发展尽我们的绵薄之力。

总结人孙怀星

2010-12-24

第三篇：司改后,思想状态（精选）

司法改革后海南法院法官信心十足 主动学习实干

来源： 南海网 作者：刘麦 严献文 时间：2015-06-09 19:27:09

南海网海口6月9日消息(南海网记者 刘麦 通讯员 严献文)2015年3月1日，是海南法院司法体制改革实施司法责任制的分水岭。两个多月以来，司法责任制实施运行情况如何？法官们的状态如何？有什么困难、意见和建议？6月5日起，记者跟随海南高院院长董治良到陵水法院、三亚两级法院进行调研，座谈会后，记者进行了深入采访。

参加座谈和接受采访的陵水法院、三亚两级法院的法官们，理解、支持、拥护法院司法改革工作，主动地去适应司法责任制的要求。他们满怀信心，积极进取，思想稳定，精神状态良好。

“要我学”变为“我要学”

海南陵水法院入员额法官31名，其中80后出生的年轻法官8名，占26%。三亚两级法院入员额法官96名，其中，三亚城郊法院56名法官中，80后出生的年轻法官14名，占25%。

过去，加强学习，特别是法官加强业务学习是各级法院领导老生常谈的问题。逢会必讲加强学习，提高能力。然而主动学习钻研业务的法官不多。调研中，法官们普遍反映，司法改革后，责任重了，压力大了，需要不断地学习，建议加强培训力度，让他们有机会“充电”。

陵水法院刑庭庭长陈应文说，现在不是“学一阵子”就可以了，而要“学一辈子”。自己现在学习最高法院的司法解释，看《人民司法》、《中国审判》、《海南类案参考》、《特区法坛》等，认真看认真做笔记。

要求多进课堂，年轻法官尤为强烈。陵水法院刑事审判庭法院王兵，是位年轻的法官，座谈会上说，上级法院开班培训，每次都是骨干参加，年轻法官很少有机会，建议上级法院针对年轻干部的情况，多组织审判实务培训，提高能力。“要我学”变为“我要学”，在海南法官特别是年轻法官中已成为一种自觉。

“要我看”变为“我要看”

过去法律文书质量评查，院庭长提出要为法官把关，一些自负一些的同志还不乐意，认为信不过他们。司法改革后，年轻人要求资深法官代为把关。

座谈会上，陵水法院副院长吴兴民介绍，司法改革后，法院院长庭长应该怎么工作？怎么管理？陵水法院的做法是，院长庭长主动旁听年轻法官庭审、看裁判文书等，对年轻干部扶上马送一程，使他们尽快成长起来。

陵水法院行政庭庭长王腾飞说，司法责任制实施以后，法官的责任加重大了，庭长的责任更加重了。按照司法责任制“谁审理谁裁判，谁裁判谁负责”的原则，庭里的法官的裁判文书，庭长不再签发了，但年轻法官的裁判文书，还是要帮着看看，把把关。

三亚中院环境保护庭副庭长吴忠介绍，司法改革前，法官也有责任，责任是大家分摊的；司法改革后，法官的责任更加明确具体了，具体到责任人。谈到裁判文书，他说签发前自己要看五遍，还要主动请人看两遍，才放心签发出去。以前没有这么做。

“要我干”变为“我要干”

记者与陵水法院的法官座谈时，深深地感到，不管是年轻的法官，还是资深法官，他们尊荣感增强，事业心责任心增强，学风浓了，干工作的信心是满满的。

三亚城郊法院小额债务法庭是今年3月设立的，副庭长邢增秀介绍，疑难复杂等案件，在分案时，庭领导和资深法官主动承办，给年轻法官一个缓冲期。

陵水法院给记者提供了一份《审判人员3—5月收结案情况统计表》，该表显示，31名法官中，黄少和、王海利、陈延良、彭凤舞、陈应文、许义祥6名同志，结案率在80%以上。其中，庭领导5人。院长庭长带头办案成为常态。

实施司法责任制以前，“干不干一个样、干多干少一个样”的问题，各法院不同程度存在。三亚中院研究室主任、法官黄学文介绍，今年2月底，海南高院下发了《完善司法责任制实施办法(试行)》，今年3月1日起，实施司法责任制后，连院长庭长年底考核都有硬性任务指标，法官们都想多办案。法官们的积极调动起来了。

采访中，记者感觉到，推行司法责任制涉及到的法官遴选、惩戒制度、法官职业保障等，由于一些法律和政策方面的障碍，特别是待遇问题，仍然处于“空转”状态，长此下去，会挫伤广大法官的工作积极性。当记者问及时，海南陵水法院和三亚两级法院的法官们回答都很含蓄，期望值也不是很高。

第四篇：孙总诗品评

笔墨随心扬 挥毫我疏狂

——《冬夜临帖》品评 傲霜枝挺劲 野色晚来苍 笔墨随心扬 挥毫我疏狂

——孙文萍《冬夜临帖》

这首诗应该是作者描写临帖时的感受，抒发观书时之胸意。从诗名看，已经很直白了，但是，我们从中却感染到了一种浓冽的豪迈，一种胸有成竹，一种小有成就时的自豪。

不错，研习书法是一种雅兴，我们能够体会作者那种初入新境，那种感悟心得时的欣喜。纵观全诗，映入读者眼帘的似乎不是临贴习作而是一幅浓墨重彩的《雾淞水墨画》。诗以“傲霜枝挺劲”开篇，使我们身临其境触目惊心的是那苍劲力道的笔墨，勾勒出的秋冬时节傲寒松枝的挺拔刚健，那样风骨傲然，那样遒劲有力，飒然杵在天地之间无视风霜雨雪，凛然承耐着来自四面八方寒流的侵袭。第二句“夜色晚来苍”，挥毫间，已经不知不觉进入了一种无我境界，夜色降临，旷野逐渐阴沉苍凉，但是却是一道风骨，一处独具的风景。我们犹若倾听着夜苍苍风萧萧的松涛声，那种英雄壮怀，豪士抱负，正在经历一种心路历程。那是意志的磨砺，那是亲近自然融入自然享受自然的体验。“笔墨随心扬”句，那种抒意，那种随心所欲，挥洒自如，一切尽在掌握之中的自信，犹如天马行空，行云流水，让我们感受到了探研渐入佳境时的愉悦和放松。读到此，我脑海里浮现起前辈郭绍虞先生的《论书诗》：“书学小道本寻常，稍涉玄微转渺茫。悟到我行我法处，随心弄笔又何妨。”郭老正是与作者基本相同的习书经历大致相近的颖悟感受，却缺少了作者那样的豪气。最后一笔，“挥毫我疏狂”，那就完全是一种大家风范，一如李白斗酒诗百篇的狂放不羁，我们就像看到了临帖者凝视一帧宣纸那专注的眼神，运笔时尽意挥洒的豪迈气势。

书法练到这种境界，并能够把它用古体诗词表现出来，更是难能可贵。许多人往往进是进去了，而不容易出来，就好像刘姥姥进了大观园，迷失了自己。作者呢，却是进退相宜，游刃有余。小有成就时，便来一个回头望。描写竹子的那句话说的好，“每攀登一步，都做一次小结。”那是体验感悟，自我激励的过程。书法，本来就是一种乐趣，一种雅好，是为了陶冶生活情操，是为了提高修养品味，不曾让自己俗气也别太过书呆子气。作者的书法与词赋，竟也相得益彰，水到渠成，一气呵成。

多美！

（高超文）

第五篇：孙总年会致辞

大家好！时光飞逝，转眼我们迎来2018年。在这里，我向中环洁全体同仁致以新年的祝福！我也祝福全国各地奋斗在一线的环卫工人万事如意！

回首往事，点滴精彩。2017，是公司革新重组稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成熟的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，2017年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工共同的努力。

新的2018，是公司蓬勃发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加快推进“智慧环卫”一体化步伐，提升城乡环卫一体化战略布局，让公司项目在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，让品牌铸就实力、协同提升价值，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作的管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在2018这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，以“环境就是民生、青山就是美丽、蓝天也是幸福”的宗旨，创造更加辉煌、更加灿烂的中环洁明天!

最后，祝大家春节快乐，狗年吉祥，万事顺意!