《中国制造2025》解读之：推动信息化与工业化深度融合

第一篇：《中国制造2025》解读之：推动信息化与工业化深度融合

《中国制造2025》解读之：推动信息化与工业化深度融合

一、当前我国两化深度融合情况

工业化是现代化的前提和基础，信息化是现代化的引领和支撑。推进两化深度融合，运用信息技术特别是新一代信息通信技术改造传统产业、发展新兴产业，加快产业转型升级，是高质量实现工业化和现代化的必然选择。近年来，各部门、各地方深入贯彻中央决策部署，加强协调配合，创新工作机制，完善工作举措，两化融合取得显著成效。

（一）贯彻落实党中央国务院关于两化深度融合的战略部署 ——夯实产业基础，增强两化融合支撑服务能力。围绕实施“宽带中国”战略，加快第四代移动通信发展，全面推进三网融合，着力构建宽带、融合、安全、泛在的国家信息基础设施。加快电子信息产业结构优化升级，实施“核高基”等科技重大专项，推动设立了国家集成电路产业投资基金，着力解决关键核心芯片制造的融资瓶颈。大力发展应用电子和工业软件，鼓励智能终端产品创新发展，增强信息产品供给能力。

——培育新兴产业，增强产业发展活力。支持云计算、物联网等新一代信息技术研发和产业化，以深化新一代信息通信技术在工业领域的集成创新和应用为核心，深入实施工业云、互联网与工业融合、电子商务、制造业服务化等创新工程，出台相关政策性文件，鼓励个性化定制、众包、网络制造、电子商务等新型制造模式的发展，引导工程总包、在线诊断维护、仓储物流等制造业企业服务化发展。

——创新工作机制，推广普及两化融合管理体系。推动两化融合是一项探索性和创新性工作。针对我国企业两化融合存在的瓶颈问题，2013年以来，借鉴ISO9000、ISO14000的做法，制定了两化融合管理体系标准，通过政府引导，调动企业推进两化融合的积极性和内生动力，鼓励企业打造和提升信息化环境下的竞争能力。

——突出试点示范，推动传统产业转型升级。聚焦信息技术在重点行业工业设计、生产流程、物流配送等关键环节的深度应用和综合集成，组织开展行业应用示范。围绕节能减排、安全生产、产品质量等共性问题，以民爆、食品、稀土、危险化学品等行业为重点，实施智能化试点示范工程。持续实施中小企业信息化推进工程，不断完善中小企业信息化服务体系。

（二）两化深度融合取得的重要进展

——改造提升传统产业，工业发展质量和效益不断提升。目前，我国主要行业大中型企业数字化设计工具普及率超过72.3%，关键工艺流程数控化率达到59.6%，用信息化手段对企业进行管理的ERP（企业资源计划）系统普及率62.7%。主要行业研发周期、财务决算、库存周转、劳动生产率、单位产品能耗等关键指标大幅改善；装备、石化、汽车、民爆、轻工等行业生产管理的科学化、精准化和智能化水平大幅提升；计算机辅助设计、系统仿真等技术广泛应用，极大提高了企业研发创新能力；中小企业信息化服务体系不断完善，两化融合能力稳步提升。

——新一代信息通信技术与制造业融合创新，不断催生新业态新模式。物联网、云计算、大数据等新一代信息通信技术不断融入工业研发、生产、服务和管理等各个环节，并加速向集成应用阶段发展。工业产品智能化水平大幅提升，2013年国产数控机床的国内市场占有率达到62%，国内汽车电子产品占整车价值超过30%。异地协同设计、个性化定制、网络众包、云制造等新的研发模式、生产组织方式不断涌现，电子商务、互联网金融、服务型制造等生产性服务业创新发展。2014年，我国电子商务交易额超过12万亿元，同比增长20%，成为全球最大的网络零售市场。

——新兴产业快速发展，两化融合支撑能力不断增强。自主品牌智能手机、智能电视和低端服务器国内市场占有率分别超过70%、87%和50%。智能机器人和高端装备制造业爆发式增长，已成为全球第一大工业机器人市场。高性能计算CPU、大容量动态随机存储器（DRAM）芯片研制成功，12英寸45/40nm芯片工艺实现大规模量产。网络基础设施建设不断加快，三网融合深入推进，网络升级和行业转型成效显著，基于3G、4G网络和RFID（射频识别，Radio Frequency Identification）等新技术的快速发展，M2M（Machine 2 Machine）业务正加速普及，工业互联网发展已经拉开序幕。

二、推进两化深度融合面临困难和问题

尽管当前我国信息化与工业融合发展已经取得一定程度的进展，但仍面临一系列突出问题。

一是发展水平较低。两化深度融合总体上处于起步阶段，大部分企业仍以信息化手段单项应用为主，面临集成应用跨越困难、智能装备不足、组织结构僵化、流程管理缺失等挑战，以及国产研发设计工具、制造执行系统、工业控制系统、大型管理软件缺失等一系列问题。

二是产业基础薄弱。无论是新一代信息技术还是智能制造关键装备，都面临标准和知识产权缺失、关键器件依赖进口、集成服务能力差、核心技术受制于人等问题，跨学科、跨领域政产学研协同、以企业为主体的制造业创新体系尚不健全。

三是法律体系滞后。新一代信息技术发展和应用带来新业态、新模式和新产业，促进电子商务、数据开放、信息安全、个人隐私、互联网金融等新业务健康发展亟待更加完善的法律环境。

四是政策缺乏合力。新一代信息技术与制造业融合发展过程中的技术、产品、安全、应用协同互动机制尚未建立，政府采购政策对国内新产品新服务发展支持不足，技术资本密集型产业融资体系不健全，支持融合发展的财政、税收、金融等政策仍需进一步协调配合。

三、推进两化深度融合的措施

中央经济工作会议强调要坚持稳中求进的工作总基调，推进两化深度融合是一项系统工程，也是我国当前和今后一个时期的重点任务，要主动适应经济发展新常态，以智能制造作为当前和今后一段时期推进两化深度融合的主攻方向，全面实施推进《两化深度融合专项行动计划（2013—2018）》，加快完善制造业国家创新体系和综合标准化体系，打造智能化生产体系和发展模式，做好两化深度融合这篇大文章，推动我国经济转型升级，重塑国际竞争优势。

（一）加快推进智能制造生产模式

研究论证国家级智能制造重大工程。优选基础条件好、需求迫切的行业、地区和企业，开展智能制造试点示范建设工程，推动物联网、大数据、云计算等在制造业领域的广泛深入应用，提升关键智能部件、准备和系统的自主化能力，建立健全智能制造标准化体系，全面提升制造业产品、装备、生产、管理和服务的智能化水平。

（二）大力发展工业互联网

研究出台互联网与工业融合创新指导意见，绘制工业互联网发展路线图。实施物联网专项工程，推进物联网在石化、冶金、食品、药品、大型装备、安全生产等领域的应用，培育智能检测、全产业链追溯等工业互联网新模式。研究制订鼓励车联网发展的政策措施，制订车联网创新发展行动计划。制定工业互联网整体网络架构方案，对工业互联网IPv6地址资源进行前期规划和部署。

（三）全面推广两化融合管理体系

坚持标准先行，推进两化融合管理体系标准的研制、发布和国际化，在全国范围内开展两化融合管理体系标准的贯标和评定试点，在重点领域开展宣贯和示范应用，进一步完善管理体系评定管理办法和第三方服务体系，促进企业在产品和服务全生命周期、生产管理全过程应用信息技术，增强企业核心竞争力。

（四）加快培育发展新业态和新模式

研究制定服务型制造发展的指导意见，支持企业积极发展在线监控诊断、融资租赁、全生命周期管理等新业务。鼓励有条件的大型企业设立设计中心，建设一批国家级工业设计中心。继续推进民爆、危险与监控化学品、应急药品储备、农药等领域智能监测监管体系建设。加快推进企业能源管理中心和绿色数据中心建设。组织工业电子商务试点示范，优化电子商务发展环境。制订工业云、工业大数据创新发展指导意见，开展工业云试点，加快工业大数据开发利用。

（五）加强两化融合支撑能力建设

实施宽带中国2015专项行动，推进“全光网城市”建设，加快TD-LTE网络建设和4G业务发展。落实国家集成电路产业发展推进纲要，完善相关政策。推进集成电路、基础软件、工业软件、新型显示、新型智能终端、TD-LTE、太阳能光伏等关键技术和产品的研发与产业化。实施工业强基专项行动，着力突破重点领域关键基础材料、核心基础零部件、先进基础工艺，创建一批产业技术基础平台，完善产业技术基础公共服务体系。

（六）完善促进两化深度融合的政策环境

推动出台支持两化融合的财税、金融以及产用结合等方面的特殊政策和急需标准，推进网络通信设备与工业设备互联互通。围绕工业控制系统信息安全风险评估、仿真测试等方面，健全工作体系和工作机制，提升技术保障能力。组织实施智能制造领军人才计划，支持部属高校开展学科体系和人才培养体系建设。加强与发达国家在两化融合领域的国际交流与合作。加快研究制订规范网络基础设施、电子商务、信息安全、互联网金融等的法律法规，创新财政支持方式，优化中小企业融资环境等。

（七）完善推进两化深度融合体制机制

统筹部内资源，加强部际协调，健全部省联动和政企联动机制，推动制定特殊的融合政策，加快培育复合型、融合型人才。鼓励各地先行先试，探索总结好的经验和做法。支持重点行业率先突破，发挥示范带动作用；充分发挥企业的应用主体作用，充分发挥社会中介组织的服务、沟通、咨询和评估的作用，调动各方面的积极性，形成多方参与、协力推进的工作格局。加快建立以企业为主体的产学研用协同创新体系，推进围绕国家战略性发展领域的国家制造业创新中心建设。

第二篇：促进工业化和信息化深度融合

促进工业化和信息化深度融合欧阳中球

2010年，县委、县政府以加速推进新型工业化为重点，围绕“工业倍增”行动计划，着力实施“621工程”，全县工业经济发展速度持续加快、项目建设持续向好、园区活力持续增强、工业规模持续做大、经济质量持续提高。全年新增规模工业企业25家，规模工业完成总产值148.26亿元，同比增长40%；实现增加值42.5亿元，同比增长30.05%。实交工业税金1.46亿元，同比增长49.8%。完成技改投资29.80亿元，同比增长37%；万元规模工业增加值综合能耗同比下降21%。全年工业用电达25134万千瓦时，同比增长44.66%，表明工业经济运行态势良好。第二产业在三次产业结构中的比重达到38.7%，同比增长3.4个百分点，工业主导作用进一步凸显。

2010年，我局再次帮助企业争取各级财政无偿投入奖励资金超过千万元，拉动了企业技术改造和节能减排。我局的衡阳经济网成为全国百强经济网站和湖南省核心公共服务平台。在县委县政府的正确领导和各部门的共同努力下，我县推进新型工业化工作在连续两年获得市先进和省红旗单位的基础上，今年各项指标都非常扎实，有望再次获得先进。

2011年，县经济和信息化局面临新的机遇和挑战，将紧紧围绕县委、县政府确定的工业经济发展思路，突出工业招商，优化发展环境，完善服务平台，确保各项指标圆满完成。

一、突出工业招商

衡阳县工业经济已经进入快车道，承接产业转移形势大好，但沿海产业转移具有阶段性，机不可失，时不再来。所以要始终抓住工业招商这个牛鼻子，实施项目带动战略。围绕产业转移、资源开发、技术改造等滚动发展一批大项目、好项目，确保重大工业项目梯次跟进。采取更加灵活的措施，调动乡镇政府的积极性、主动性和创造性，促进乡镇基地建设，推动界牌、石市、关市、井头、金兰、演陂、库宗、洪市、渣江等乡镇建立工业新区。协调抓好一批总投资过5000

万元、1亿元的签约项目落地建设。2011年，力争新开工15个重大工业项目，新投产工业项目15个，新签约500万元以上工业项目30个，完成工业投资30亿元。加强对落地项目的服务力度，切实帮助企业解决项目建设中的各种困难和问题，促使签约项目早建设、新建项目早投产、投产企业早达产。同时，作为工业经济的主管部门，要及时了解企业生产经营状况，适应市场经济的新特点，有所为，有所不为。既要尊重企业的自主权，不干预企业的生产经营，又要竭尽全力帮助企业解决自身难于解决的矛盾和问题，促使全县工业经济健康运行。

二、优化发展环境

作为推进新型工业化的牵头单位，经济和信息化局将积极协调，热情服务，配合相关部门，促使企业周边关系和谐、社会关系理顺、经济效益提高、投资信心增强。优化政务环境和人文环境，力争打造区域品牌，形成“洼地效应”，实现由“招商引资”到“招商选项”质的飞跃。妥善解决外来人员就业、住房、就医、养老和子女入学问题，以吸引更多劳动力来我县创业；建立公开、公平的“普惠”制度，切实杜绝“四乱”；优化企业周边环境，对破坏企业生产经营的不法行为应予以坚决打击。

说句实话，越是经济发达的国家和地区，政府部门对企业的干预越少，企业越不记得政府部门，这些部门的作用看起来可有可无，实际上恰恰是政府部门作用发挥得好的时候，对企业吸引力更强，地区发展的后劲越足。因为一旦部门利用职权卡企业，企业就反而觉得该部门重要。西方理论认为“政府是守夜人”角色，大家不在乎守夜人的时候，恰恰说明治安很好。我们只服务，不收费；只帮忙，不卡壳，赢得了绝大多数企业主的认同、理解和支持。我们将继续坚持服务理念不动摇，与各部门一道，通过坚持不懈的努力,促使我县发展

环境更优、地区信誉更高、外商集聚更多、企业效益更好、财政增长更快。

三、完善服务平台

1、拓宽企业服务中心的服务领域。一是深入研究国家产业政策和项目政策，及时为企业提供政策指导。二是通过资源整合，组织专家团队，为企业提供融资和争项争资服务。通过争取各级项目资金，带动和促进企业技术改造、科技创新、节能减排、淘汰落后产能和产业结构调整。2011年，力争全年帮助企业争取无偿投入资金突破1000万元。三是开展企业管理培训。通过外引内联，聘请专家学者有针对性地对企业管理层进行企业制度创新、营销管理、财务管理、生产管理、安全管理等方面的培训，引导家族企业实现制度转型和管理提升，帮助企业提高融资信用等级和抵御风险的能力。四是促进企业交流，使企业主在交流中开阔视野,取长补短，力争促进企业挂大靠强或强强联合。五是促进政、企、银对接。支持建立小额贷款公司，扩大贷款覆盖面；鼓励有条件的企业上市，提高企业直接融资能力。

2、优化经济信息中心的网络平台。利用信息技术加快改造传统产业，经济和信息化局管理下的“衡阳经济网”已与用友公司签订了战略合作协议，在本网搭建企业智能管理平台，给本县企业提供一年的免费试用期，以此全面提高企业智能管理水平，推进信息技术在工业设计、生产、管理、销售等领域的应用。我局经济信息中心已经接管了湖南日报集团的“湖南经济网”，我们计划利用这个平台与全省媒体、经济主管部门和重点企业建立广泛的联系，广交朋友，通过走出去、引进来等方式，尽最大努力为衡阳县的发展服务。充分利用省级媒体为本县企业提供展示、推介平台，促进政企之间、企业之间、供需之间的良性互动，推动企业的信息化，促进工业化和信息化的深度融合。

第三篇：包装信息化与工业化深度融合汇报材料

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包装信息化与工业化深度融合汇报材料

包装信息化与工业化深度融合汇报材料

---不断推进信息化与工业化深度融合

包装产业工业化是信息化的前提和基础，信息化是工业化的衍生和发展。随着信息经济技术产业的迅猛发展，信息化经济时代，实现资源共享，具有自动化、智能化的现代化标准生产体系，早已改变了工业企业（特别是加工制造业）的内外部环境，工业企业仅靠自己内部资源，不可能有效的参与市场竞争。为了能将企业的内外部资源整合在一起，满足企业利用外部的市场资源，快速高效地满足生产经营的需求，实现对企业的动态控制和各种资源的集中和优化，为企业进一步降本增效，提高企业在市场中的竞争力，xx包装在面临企业的发展和内部管理的需求，始终把加快信息化与工业化的深度融合，作为一项长期的战略目标来抓，努力实现展绿色包装产业，不断推进信息化合工业化的深度融合，促进循环经济的快速发展。

一、寻求机遇谋发展，实现绿色包装产业链的升级、商业模式的进一步转变

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xx包装座落于xx经济技术开发区花山工业园，占地约230亩，总投资近2.7亿元，厂房面65000㎡，员工500余人，年产2亿平方瓦楞纸板、纸箱，是华东地区乃至全国大型印刷包装企业。xx包装的前身是从1998年西圣工业园的xx包装厂、经过2004年民营经济园的二期创业，在2008年经济危机席卷全球，xx包装董事长薛文强带领自己的包装团队，抓住机遇，大胆果断地进行了决策，投资兴建安徽xxxx包装工业园，将xx包装全面推进了发展绿色包装产业，促进循环经济发展的快车道。

xxxx包装工业园项目分两期实施，一期项目包括瓦楞纸板、纸箱生产线项目，彩印精品包装项目，蜂窝复合纸板、纸护角项目，二期为纸浆模塑项目、PP板、印铁制罐三个项目。一期项目已经于2009年底顺利实施，二期项目正在兴建当中。绿色包装工业园的建立实现了绿色包装产业链的升级，包装商业运作模式得到了优化和转变，彻底为客户解决了一体化包装方案。涉及的包装领域有电子、家电、食品、饮料、医药、化工等诸多领域，整个项目的建成，预计将实现年销售收入4~5个亿，真正成为华东地区乃至全国的包装龙头企业。绿色包装产业得到进一步的整合、产业实力进一步壮大、产业品牌进一步提升，产业链得到进一步的升级和衍生，包装产业的商业运作模式得到进一步的优化和转变，为xx区域经济的快速发展起到了积极的带动作用。

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二、生产设备和生产过程全自动化，为xx包装建立了现代化的生产体系

为了适应印刷包装产业快速的发展，包装产业规模的不断提升，公司引进了德国曼罗兰905-6+LV全张五色过油胶印机，台湾协旭1.8米全电脑控制高速瓦楞纸板生产线，全自动制胶系统，青岛美光、广州南台、日本精益全自动平压平模切机、青岛美光、上海朝昌、广州科盛隆印刷包装全自动生产联动线、1.6米全自动蜂窝纸板生产线、纸护角生产线、以及全套精品包装生产设备等。公司建有恒温恒湿标准纸箱检测室及包装设计室，电脑设计雕刻制版设备，硬件的配套设施不断的更新换代，保障了生产销售供应、提高了产品品质，满足客户日益增长的包装需求，让包装产品的品质上档次、更具品位，同时也逐步提升了xx包装的品牌形象，让xx包装的整体实力显著提升，xx包装在行业内影响力进一步的扩大。

包装产业生产的智能化、全自动化，一流先进的硬件配套设施，为xx包装建立一个现代化的包装体系，奠定了坚实的基础。现代化的生产体系，为包装生产加工注入了新的生机和动力，生产效率大大提高，是以前的数倍、甚至数10倍，生产成本大大降低，企业有限的资源得到充分的运用，纸箱包装的加工方式，由传统的劳动密集型逐渐向技术性转变，实现了纸箱包装产业生产体系质的飞跃。

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三、注重信息化技术的在企业内实施与运用，构建了现代化的两型产业体系，为了适应企业信息化管理和信息技术的发展和需求，推进信息化与工业化的深度融合，充分利用计算机IT技术，xx包装在公司内部建立计算机局域网，实现信息资源共享，公司引进印刷包装企业资源计划管理系统(简称ERP)、1.8米生产线监管系统、宇寰科技生产管理系统、金蝶 K3、自动化办OA等信息化管理手段，并成功实施、运用于企业管理中。为规范企业内部管理，提高企业在市场中的竞争力，成为提供印刷包装产品服务和印刷包装整体解决方案的全国性包装企业，奠定了坚实的基础；同时积极推进印刷包装产业现代化、信息化建设，为绿色包装产业的发展起到模范带头兵的作用。

工业化企业走信息化管理之路，成功实施运用信息化管理手段，注重信息化技术在企业的实施与运用，企业各个管理环节应做好充分的准备，并根据企业自身的特点和需要，选择一套适合企业长远发展和需要的应用软件，实现办公数据、信息的网络化，从而达到数据共享，发挥信息化管理在工业企业发挥的优势，充分体现了工业企业信息化管理是一套全新的管理思想和管理模式。把信息化管理思想渗透到企业的生产经营活动中去，真正实现企业全面信息化管理之路，构建现代化两型产业体系。

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四、统筹推进信息化与工业化融合，发展绿色包装、促进循环经济快速发展

xx包装长期以来，坚持以加快转变经济发展为公司的总体战略目标和方向，坚持以信息化带动工业化，工业化促进信息化，重点围绕改造提升包装产业产业，加大和推进制造业信息技术的实施应用，用信息技术促进包装生产性产业发展。在企业内部，把信息技术作为一项管理工具和手段，整合企业内外部的资源，提高包装产业支撑融合发展的能力，加快走现代化工业体系道路步伐，促进工业结构整体优化升级。

xx包装统筹推进信息化和工业化的融合，以信息化带动绿色包装工业化的经济效益快速发展。2012年，xx包装销售经营得到前所未有的提升和拓展，在传统饮料、食品客户的基础上，成功开拓了并进入了电子、家电包装领域，让企业的经营渠道得到了进一步的提升和发展，经营模式得到了进一步的优化和转换，为公司的2012年及未来的更长远的发展奠定了良好的基础，让企业在激烈的市场竞争环境中，赢得了属于xx包装自己的发展空间。在新客户的开发上，相继开发成功美的集团、三洋电器、格力电器、南京通用磨坊、苏宁易购等一批行业领先的品牌客户。这些目标客户的确立，并建立了良好的业务关系，使xx包装在电子、家电、食品行业纸箱包装市场占5

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有率进一步扩大，始终处于领先位置，行业影响力和知名度。

xx包装在公司长远发展的战略规划指引下，坚持以信息化管理推动绿色包装产业的发展，力争实现未来3年内，实现年销售额4~5个亿的战略目标，作为xx包装的董事长薛文强和他带领的包装团队，早已做好准备，为了企业的更高更远的发展，向着绿色包装产业更大更强的目标迈进！为推进包装产业信息化和工业化的深度融合，发展绿色包装，促进循环经济的发展，带动xx地方区域经济健康快速的发展做出不懈的努力！

第四篇：包装信息化与工业化深度融合汇报材料

包装信息化与工业化深度融合汇报材料

---不断推进信息化与工业化深度融合包装产业工业化是信息化的前提和基础，信息化是工业化的衍生和发展。随着信息经济技术产业的迅猛发展，信息化经济时代，实现资源共享，具有自动化、智能化的现代化标准生产体系，早已改变了工业企业（特别是加工制造业）的内外部环境，工业企业仅靠自己内部资源，不可能有效的参与市场竞争。为了能将企业的内外部资源整合在一起，满足企业利用外部的市场资源，快速高效地满足生产经营的需求，实现对企业的动态控制和各种资源的集中和优化，为企业进一步降本增效，提高企业在市场中的竞争力，xx包装在面临企业的发展和内部管理的需求，始终把加快信息化与工业化的深度融合，作为一项长期的战略目标来抓，努力实现展绿色包装产业，不断推进信息化合工业化的深度融合，促进循环经济的快速发展。

一、寻求机遇谋发展，实现绿色包装产业链的升级、商业模式的进一步转变

xx包装座落于xx经济技术开发区花山工业园，占地约230亩，总投资近2.7亿元，厂房面65000㎡，员工500余人，年产2亿平方瓦楞纸板、纸箱，是华东地区乃至全国大型印刷包装企业。xx包装的前身是从1998年西圣工业园的xx包装厂、经过2004年民营经济园的二期创业，在2008年经济危机席卷全球，xx包装董事长薛文强带领自己的包装团队，抓住机遇，大胆果断地进行了决策，投资兴建安徽xxxx包装工业园，将xx包装全面推进了发展绿色包装产业，促进循环经济发展的快车道。

xxxx包装工业园项目分两期实施，一期项目包括瓦楞纸板、纸箱生产线项目，彩印精品包装项目，蜂窝复合纸板、纸护角项目，二期为纸浆模塑项目、pp板、印铁制罐三个项目。一期项目已经于2009年底顺利实施，二期项目正在兴建当中。绿色包装工业园的建立实现了绿色包装产业链的升级，包装商业运作模式得到了优化和转变，彻底为客户解决了一体化包装方案。涉及的包装领域有电子、家电、食品、饮料、医药、化工等诸多领域，整个项目的建成，预计将实现年销售收入4~5个亿，真正成为华东地区乃至全国的包装龙头企业。绿色包装产业得到进一步的整合、产业实力进一步壮大、产业品牌进一步提升，产业链得到进一步的升级和衍生，包装产业的商业运作模式得到进一步的优化和转变，为xx区域经济的快速发展起到了积极的带动作用。

二、生产设备和生产过程全自动化，为xx包装建立了现代化的生产体系

为了适应印刷包装产业快速的发展，包装产业规模的不断提升，公司引进了德国曼罗兰905-6+LV全张五色过油胶印机，台湾协旭1.8米全电脑控制高速瓦楞纸板生产线，全自动制胶系统，青岛美光、广州南台、日本精益全自动平压平模切机、青岛美光、上海朝昌、广州科盛隆印刷包装全自动生产联动线、1.6米全自动蜂窝纸板生产线、纸护角生产线、以及全套精品包装生产设备等。公司建有恒温恒湿标准纸箱检测室及包装设计室，电脑设计雕刻制版设备，硬件的配套设施不断的更新换代，保障了生产销售供应、提高了产品品质，满足客户日益增长的包装需求，让包装产品的品质上档次、更具品位，同时也逐步提升了xx包装的品牌形象，让xx包装的整体实力显著提升，xx包装在行业内影响力进一步的扩大。

包装产业生产的智能化、全自动化，一流先进的硬件配套设施，为xx包装建立一个现代化的包装体系，奠定了坚实的基础。现代化的生产体系，为包装生产加工注入了新的生机和动力，生产效率大大提高，是以前的数倍、甚至数10倍，生产成本大大降低，企业有限的资源得到充分的运用，纸箱包装的加工方式，由传统的劳动密集型逐渐向技术性转变，实现了纸箱包装产业生产体系质的飞跃。

三、注重信息化技术的在企业内实施与运用，构建了现代化的两型产业体系，为了适应企业信息化管理和信息技术的发展和需求，推进信息化与工业化的深度融合，充分利用计算机IT技术，xx包装在公司内部建立计算机局域网，实现信息资源共享，公司引进印刷包装企业资源计划管理系统(简称ERp)、1.8米生产线监管系统、宇寰科技生产管理系统、金蝶 K3、自动化办OA等信息化管理手段，并成功实施、运用于企业管理中。为规范企业内部管理，提高企业在市场中的竞争力，成为提供印刷包装产品服务和印刷包装整体解决方案的全国性包装企业，奠定了坚实的基础；同时积极推进印刷包装产业现代化、信息化建设，为绿色包装产业的发展起到模范带头兵的作用。

工业化企业走信息化管理之路，成功实施运用信息化管理手段，注重信息化技术在企业的实施与运用，企业各个管理环节应做好充分的准备，并根据企业自身的特点和需要，选择一套适合企业长远发展和需要的应用软件，实现办公数据、信息的网络化，从而达到数据共享，发挥信息化管理在工业企业发挥的优势，充分体现了工业企业信息化管理是一套全新的管理思想和管理模式。把信息化管理思想渗透到企业的生产经营活动中去，真正实现企业全面信息化管理之路，构建现代化两型产业体系。

四、统筹推进信息化与工业化融合，发展绿色包装、促进循环经济快速发展

xx包装长期以来，坚持以加快转变经济发展为公司的总体战略目标和方向，坚持以信息化带动工业化，工业化促进信息化，重点围绕改造提升包装产业产业，加大和推进制造业信息技术的实施应用，用信息技术促进包装生产性产业发展。在企业内部，把信息技术作为一项管理工具和手段，整合企业内外部的资源，提高包装产业支撑融合发展的能力，加快走现代化工业体系道路步伐，促进工业结构整体优化升级。

xx包装统筹推进信息化和工业化的融合，以信息化带动绿色包装工业化的经济效益快速发展。2012年，xx包装销售经营得到前所未有的提升和拓展，在传统饮料、食品客户的基础上，成功开拓了并进入了电子、家电包装领域，让企业的经营渠道得到了进一步的提升和发展，经营模式得到了进一步的优化和转换，为公司的2012年及未来的更长远的发展奠定了良好的基础，让企业在激烈的市场竞争环境中，赢得了属于xx包装自己的发展空间。在新客户的开发上，相继开发成功美的集团、三洋电器、格力电器、南京通用磨坊、苏宁易购等一批行业领先的品牌客户。这些目标客户的确立，并建立了良好的业务关系，使xx包装在电子、家电、食品行业纸箱包装市场占有率进一步扩大，始终处于领先位置，行业影响力和知名度。

xx包装在公司长远发展的战略规划指引下，坚持以信息化管理推动绿色包装产业的发展，力争实现未来3年内，实现年销售额4~5个亿的战略目标，作为xx包装的董事长薛文强和他带领的包装团队，早已做好准备，为了企业的更高更远的发展，向着绿色包装产业更大更强的目标迈进！为推进包装产业信息化和工业化的深度融合，发展绿色包装，促进循环经济的发展，带动xx地方区域经济健康快速的发展做出不懈的努力！

第五篇：信息化和工业化深度融合专项资金项目

协议书编号：（编号由信息化推进司填写）

信息化和工业化深度融合专项资金

项目协议书

甲方：工业和信息化部信息化推进司 乙方：

为推动信息化和工业化深度融合（以下简称两化深度融合），促进工业转型升级，工业和信息化部安排了两化深度融合专项资金用于支持符合条件的重点示范项目。经乙方申报和部内相关司局、省级工业和信息化主管部门、行业协会、中央企业集团推荐，甲方经组织项目资格审查、专家评审并报部领导审定等，确定将乙方的企业两化融合新型能力建设项目列入2014年两化深度融合专项资金支持范围，根据有关要求，双方签订本项目协议，具体内容如下:

一、甲方同意为乙方的该项目拨付补助资金人民币 10万元（大写：壹拾万元整）。本协议书签订后，由甲方一次性拨款至乙方账户（账户名： ；开户银行：

；账号：）。项目期限 自2014年8月至2015年12月。

二、双方责任和义务 甲方：

1、指导和支持乙方项目的组织和实施工作。

2、对项目实施情况和补助资金使用情况进行监督检查。

3、委托省级地方工业和信息化主管部门做好项目管理。乙方：

1、在收到甲方拨付的项目补助资金后，按国家有关规定进行财务处理，制定资金使用计划。严格专项资金的管理和使用，切实落实自筹资金，专款专用，严禁截留、挤占和挪用。

2、按照甲方两化融合管理体系贯标试点工作要求，依据《信息化和工业化融合管理体系 要求》（工业和信息化部公告 2014年第3号），建立和实施两化融合管理体系，结合企业当前发展需求，打造信息化环境下的新型能力。

3、按照甲方要求制订两化融合管理体系贯标实施方案,并将方案附在本协议后，以备项目验收等工作使用。加强组织领导，加大实施力度，确保项目按期保质完成。

4、定期向甲方通报项目进展情况和实施效果，并根据甲方要求，配合两化融合管理体系联合工作组开展相关研究工作，以及提交项目实施过程材料和相关成果。

5、在项目实施期限结束后1个月内，告知当地省级地方 工业和信息化主管部门，以便安排和组织项目验收。

三、其他事宜

1、如项目发生变动，乙方应立即向当地省级工业和信息化主管部门说明原因。

2、对弄虚作假骗取专项资金、违规使用专项资金的项目，甲方有权收回已支付的补助资金。

3、本协议未尽事宜，另行解决。

4、本协议自双方签字盖章之日起生效。

5、本协议书一式三份，甲乙双方、省级工业和信息化主管部门各执一份。

乙方：

（盖章）（法定代表人签字、单位盖章）单位地址和邮编：

联系人：

联系电话（手机）：

2014年7月 甲方：工业和信息化部信息化推进司