十二五时期我国将推进信息化与工业化深度融合

第一篇：十二五时期我国将推进信息化与工业化深度融合

十二五时期我国将推进信息化与工业化深度融合新华网北京12月25日电（记者刘菊花、袁军宝）工业和信息化部部长李毅中25日在全国工业和信息化工作会议上透露，“十二五”时期我国将推进两化深度融合，全面提高经济社会信息化水平。

李毅中说，当前信息化发展正步入全面渗透、加速转型、深度应用的新阶段，我国将力争在“十二五”时期，三网融合全面推广，宽带普及基本实现；信息技术取得系列重大突破，产业核心竞争力和国际地位大幅提升；重点产业信息技术应用达到或接近国际先进水平；电子政务和社会信息化在公共服务、社会管理领域发挥更重要的作用；适应我国经济社会发展要求的网络与信息安全保障体系基本建成。重点工作包括：一是围绕工业转型升级，推进信息技术在工业各领域的广泛应用以及生产各环节的综合集成，形成全行业覆盖、全流程渗透、全方位推进的发展格局。

二是注重发挥新一代信息技术的带动作用，支持战略性新兴产业发展，加快生产性服务业的现代化。

三是推进信息技术在交通、能源、水利、环保等领域的深度应用，加快国计民生重要领域基础设施的智能化。

四是深化电子政务应用，协调推进政府部门重要业务系统建设，实现跨部门信息共享和业务协同。

五是大力推进社会领域信息化，推动医疗、教育、社保、文化等领域信息化建设，提高公共服务水平。

李毅中强调，在做好上述工作的同时，将加快构建宽带、泛在、融合、安全的国家信息基础设施，提升信息技术产业创新能力，科学规划无线电频谱资源，提高支撑两化融合的能力和水平。

第二篇：促进工业化和信息化深度融合

促进工业化和信息化深度融合欧阳中球

2010年，县委、县政府以加速推进新型工业化为重点，围绕“工业倍增”行动计划，着力实施“621工程”，全县工业经济发展速度持续加快、项目建设持续向好、园区活力持续增强、工业规模持续做大、经济质量持续提高。全年新增规模工业企业25家，规模工业完成总产值148.26亿元，同比增长40%；实现增加值42.5亿元，同比增长30.05%。实交工业税金1.46亿元，同比增长49.8%。完成技改投资29.80亿元，同比增长37%；万元规模工业增加值综合能耗同比下降21%。全年工业用电达25134万千瓦时，同比增长44.66%，表明工业经济运行态势良好。第二产业在三次产业结构中的比重达到38.7%，同比增长3.4个百分点，工业主导作用进一步凸显。

2010年，我局再次帮助企业争取各级财政无偿投入奖励资金超过千万元，拉动了企业技术改造和节能减排。我局的衡阳经济网成为全国百强经济网站和湖南省核心公共服务平台。在县委县政府的正确领导和各部门的共同努力下，我县推进新型工业化工作在连续两年获得市先进和省红旗单位的基础上，今年各项指标都非常扎实，有望再次获得先进。

2011年，县经济和信息化局面临新的机遇和挑战，将紧紧围绕县委、县政府确定的工业经济发展思路，突出工业招商，优化发展环境，完善服务平台，确保各项指标圆满完成。

一、突出工业招商

衡阳县工业经济已经进入快车道，承接产业转移形势大好，但沿海产业转移具有阶段性，机不可失，时不再来。所以要始终抓住工业招商这个牛鼻子，实施项目带动战略。围绕产业转移、资源开发、技术改造等滚动发展一批大项目、好项目，确保重大工业项目梯次跟进。采取更加灵活的措施，调动乡镇政府的积极性、主动性和创造性，促进乡镇基地建设，推动界牌、石市、关市、井头、金兰、演陂、库宗、洪市、渣江等乡镇建立工业新区。协调抓好一批总投资过5000

万元、1亿元的签约项目落地建设。2011年，力争新开工15个重大工业项目，新投产工业项目15个，新签约500万元以上工业项目30个，完成工业投资30亿元。加强对落地项目的服务力度，切实帮助企业解决项目建设中的各种困难和问题，促使签约项目早建设、新建项目早投产、投产企业早达产。同时，作为工业经济的主管部门，要及时了解企业生产经营状况，适应市场经济的新特点，有所为，有所不为。既要尊重企业的自主权，不干预企业的生产经营，又要竭尽全力帮助企业解决自身难于解决的矛盾和问题，促使全县工业经济健康运行。

二、优化发展环境

作为推进新型工业化的牵头单位，经济和信息化局将积极协调，热情服务，配合相关部门，促使企业周边关系和谐、社会关系理顺、经济效益提高、投资信心增强。优化政务环境和人文环境，力争打造区域品牌，形成“洼地效应”，实现由“招商引资”到“招商选项”质的飞跃。妥善解决外来人员就业、住房、就医、养老和子女入学问题，以吸引更多劳动力来我县创业；建立公开、公平的“普惠”制度，切实杜绝“四乱”；优化企业周边环境，对破坏企业生产经营的不法行为应予以坚决打击。

说句实话，越是经济发达的国家和地区，政府部门对企业的干预越少，企业越不记得政府部门，这些部门的作用看起来可有可无，实际上恰恰是政府部门作用发挥得好的时候，对企业吸引力更强，地区发展的后劲越足。因为一旦部门利用职权卡企业，企业就反而觉得该部门重要。西方理论认为“政府是守夜人”角色，大家不在乎守夜人的时候，恰恰说明治安很好。我们只服务，不收费；只帮忙，不卡壳，赢得了绝大多数企业主的认同、理解和支持。我们将继续坚持服务理念不动摇，与各部门一道，通过坚持不懈的努力,促使我县发展

环境更优、地区信誉更高、外商集聚更多、企业效益更好、财政增长更快。

三、完善服务平台

1、拓宽企业服务中心的服务领域。一是深入研究国家产业政策和项目政策，及时为企业提供政策指导。二是通过资源整合，组织专家团队，为企业提供融资和争项争资服务。通过争取各级项目资金，带动和促进企业技术改造、科技创新、节能减排、淘汰落后产能和产业结构调整。2011年，力争全年帮助企业争取无偿投入资金突破1000万元。三是开展企业管理培训。通过外引内联，聘请专家学者有针对性地对企业管理层进行企业制度创新、营销管理、财务管理、生产管理、安全管理等方面的培训，引导家族企业实现制度转型和管理提升，帮助企业提高融资信用等级和抵御风险的能力。四是促进企业交流，使企业主在交流中开阔视野,取长补短，力争促进企业挂大靠强或强强联合。五是促进政、企、银对接。支持建立小额贷款公司，扩大贷款覆盖面；鼓励有条件的企业上市，提高企业直接融资能力。

2、优化经济信息中心的网络平台。利用信息技术加快改造传统产业，经济和信息化局管理下的“衡阳经济网”已与用友公司签订了战略合作协议，在本网搭建企业智能管理平台，给本县企业提供一年的免费试用期，以此全面提高企业智能管理水平，推进信息技术在工业设计、生产、管理、销售等领域的应用。我局经济信息中心已经接管了湖南日报集团的“湖南经济网”，我们计划利用这个平台与全省媒体、经济主管部门和重点企业建立广泛的联系，广交朋友，通过走出去、引进来等方式，尽最大努力为衡阳县的发展服务。充分利用省级媒体为本县企业提供展示、推介平台，促进政企之间、企业之间、供需之间的良性互动，推动企业的信息化，促进工业化和信息化的深度融合。

第三篇：包装信息化与工业化深度融合汇报材料

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包装信息化与工业化深度融合汇报材料

包装信息化与工业化深度融合汇报材料

---不断推进信息化与工业化深度融合

包装产业工业化是信息化的前提和基础，信息化是工业化的衍生和发展。随着信息经济技术产业的迅猛发展，信息化经济时代，实现资源共享，具有自动化、智能化的现代化标准生产体系，早已改变了工业企业（特别是加工制造业）的内外部环境，工业企业仅靠自己内部资源，不可能有效的参与市场竞争。为了能将企业的内外部资源整合在一起，满足企业利用外部的市场资源，快速高效地满足生产经营的需求，实现对企业的动态控制和各种资源的集中和优化，为企业进一步降本增效，提高企业在市场中的竞争力，xx包装在面临企业的发展和内部管理的需求，始终把加快信息化与工业化的深度融合，作为一项长期的战略目标来抓，努力实现展绿色包装产业，不断推进信息化合工业化的深度融合，促进循环经济的快速发展。

一、寻求机遇谋发展，实现绿色包装产业链的升级、商业模式的进一步转变

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xx包装座落于xx经济技术开发区花山工业园，占地约230亩，总投资近2.7亿元，厂房面65000㎡，员工500余人，年产2亿平方瓦楞纸板、纸箱，是华东地区乃至全国大型印刷包装企业。xx包装的前身是从1998年西圣工业园的xx包装厂、经过2004年民营经济园的二期创业，在2008年经济危机席卷全球，xx包装董事长薛文强带领自己的包装团队，抓住机遇，大胆果断地进行了决策，投资兴建安徽xxxx包装工业园，将xx包装全面推进了发展绿色包装产业，促进循环经济发展的快车道。

xxxx包装工业园项目分两期实施，一期项目包括瓦楞纸板、纸箱生产线项目，彩印精品包装项目，蜂窝复合纸板、纸护角项目，二期为纸浆模塑项目、PP板、印铁制罐三个项目。一期项目已经于2009年底顺利实施，二期项目正在兴建当中。绿色包装工业园的建立实现了绿色包装产业链的升级，包装商业运作模式得到了优化和转变，彻底为客户解决了一体化包装方案。涉及的包装领域有电子、家电、食品、饮料、医药、化工等诸多领域，整个项目的建成，预计将实现年销售收入4~5个亿，真正成为华东地区乃至全国的包装龙头企业。绿色包装产业得到进一步的整合、产业实力进一步壮大、产业品牌进一步提升，产业链得到进一步的升级和衍生，包装产业的商业运作模式得到进一步的优化和转变，为xx区域经济的快速发展起到了积极的带动作用。

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二、生产设备和生产过程全自动化，为xx包装建立了现代化的生产体系

为了适应印刷包装产业快速的发展，包装产业规模的不断提升，公司引进了德国曼罗兰905-6+LV全张五色过油胶印机，台湾协旭1.8米全电脑控制高速瓦楞纸板生产线，全自动制胶系统，青岛美光、广州南台、日本精益全自动平压平模切机、青岛美光、上海朝昌、广州科盛隆印刷包装全自动生产联动线、1.6米全自动蜂窝纸板生产线、纸护角生产线、以及全套精品包装生产设备等。公司建有恒温恒湿标准纸箱检测室及包装设计室，电脑设计雕刻制版设备，硬件的配套设施不断的更新换代，保障了生产销售供应、提高了产品品质，满足客户日益增长的包装需求，让包装产品的品质上档次、更具品位，同时也逐步提升了xx包装的品牌形象，让xx包装的整体实力显著提升，xx包装在行业内影响力进一步的扩大。

包装产业生产的智能化、全自动化，一流先进的硬件配套设施，为xx包装建立一个现代化的包装体系，奠定了坚实的基础。现代化的生产体系，为包装生产加工注入了新的生机和动力，生产效率大大提高，是以前的数倍、甚至数10倍，生产成本大大降低，企业有限的资源得到充分的运用，纸箱包装的加工方式，由传统的劳动密集型逐渐向技术性转变，实现了纸箱包装产业生产体系质的飞跃。

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三、注重信息化技术的在企业内实施与运用，构建了现代化的两型产业体系，为了适应企业信息化管理和信息技术的发展和需求，推进信息化与工业化的深度融合，充分利用计算机IT技术，xx包装在公司内部建立计算机局域网，实现信息资源共享，公司引进印刷包装企业资源计划管理系统(简称ERP)、1.8米生产线监管系统、宇寰科技生产管理系统、金蝶 K3、自动化办OA等信息化管理手段，并成功实施、运用于企业管理中。为规范企业内部管理，提高企业在市场中的竞争力，成为提供印刷包装产品服务和印刷包装整体解决方案的全国性包装企业，奠定了坚实的基础；同时积极推进印刷包装产业现代化、信息化建设，为绿色包装产业的发展起到模范带头兵的作用。

工业化企业走信息化管理之路，成功实施运用信息化管理手段，注重信息化技术在企业的实施与运用，企业各个管理环节应做好充分的准备，并根据企业自身的特点和需要，选择一套适合企业长远发展和需要的应用软件，实现办公数据、信息的网络化，从而达到数据共享，发挥信息化管理在工业企业发挥的优势，充分体现了工业企业信息化管理是一套全新的管理思想和管理模式。把信息化管理思想渗透到企业的生产经营活动中去，真正实现企业全面信息化管理之路，构建现代化两型产业体系。

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四、统筹推进信息化与工业化融合，发展绿色包装、促进循环经济快速发展

xx包装长期以来，坚持以加快转变经济发展为公司的总体战略目标和方向，坚持以信息化带动工业化，工业化促进信息化，重点围绕改造提升包装产业产业，加大和推进制造业信息技术的实施应用，用信息技术促进包装生产性产业发展。在企业内部，把信息技术作为一项管理工具和手段，整合企业内外部的资源，提高包装产业支撑融合发展的能力，加快走现代化工业体系道路步伐，促进工业结构整体优化升级。

xx包装统筹推进信息化和工业化的融合，以信息化带动绿色包装工业化的经济效益快速发展。2012年，xx包装销售经营得到前所未有的提升和拓展，在传统饮料、食品客户的基础上，成功开拓了并进入了电子、家电包装领域，让企业的经营渠道得到了进一步的提升和发展，经营模式得到了进一步的优化和转换，为公司的2012年及未来的更长远的发展奠定了良好的基础，让企业在激烈的市场竞争环境中，赢得了属于xx包装自己的发展空间。在新客户的开发上，相继开发成功美的集团、三洋电器、格力电器、南京通用磨坊、苏宁易购等一批行业领先的品牌客户。这些目标客户的确立，并建立了良好的业务关系，使xx包装在电子、家电、食品行业纸箱包装市场占5

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有率进一步扩大，始终处于领先位置，行业影响力和知名度。

xx包装在公司长远发展的战略规划指引下，坚持以信息化管理推动绿色包装产业的发展，力争实现未来3年内，实现年销售额4~5个亿的战略目标，作为xx包装的董事长薛文强和他带领的包装团队，早已做好准备，为了企业的更高更远的发展，向着绿色包装产业更大更强的目标迈进！为推进包装产业信息化和工业化的深度融合，发展绿色包装，促进循环经济的发展，带动xx地方区域经济健康快速的发展做出不懈的努力！

第四篇：包装信息化与工业化深度融合汇报材料

包装信息化与工业化深度融合汇报材料

---不断推进信息化与工业化深度融合包装产业工业化是信息化的前提和基础，信息化是工业化的衍生和发展。随着信息经济技术产业的迅猛发展，信息化经济时代，实现资源共享，具有自动化、智能化的现代化标准生产体系，早已改变了工业企业（特别是加工制造业）的内外部环境，工业企业仅靠自己内部资源，不可能有效的参与市场竞争。为了能将企业的内外部资源整合在一起，满足企业利用外部的市场资源，快速高效地满足生产经营的需求，实现对企业的动态控制和各种资源的集中和优化，为企业进一步降本增效，提高企业在市场中的竞争力，xx包装在面临企业的发展和内部管理的需求，始终把加快信息化与工业化的深度融合，作为一项长期的战略目标来抓，努力实现展绿色包装产业，不断推进信息化合工业化的深度融合，促进循环经济的快速发展。

一、寻求机遇谋发展，实现绿色包装产业链的升级、商业模式的进一步转变

xx包装座落于xx经济技术开发区花山工业园，占地约230亩，总投资近2.7亿元，厂房面65000㎡，员工500余人，年产2亿平方瓦楞纸板、纸箱，是华东地区乃至全国大型印刷包装企业。xx包装的前身是从1998年西圣工业园的xx包装厂、经过2004年民营经济园的二期创业，在2008年经济危机席卷全球，xx包装董事长薛文强带领自己的包装团队，抓住机遇，大胆果断地进行了决策，投资兴建安徽xxxx包装工业园，将xx包装全面推进了发展绿色包装产业，促进循环经济发展的快车道。

xxxx包装工业园项目分两期实施，一期项目包括瓦楞纸板、纸箱生产线项目，彩印精品包装项目，蜂窝复合纸板、纸护角项目，二期为纸浆模塑项目、pp板、印铁制罐三个项目。一期项目已经于2009年底顺利实施，二期项目正在兴建当中。绿色包装工业园的建立实现了绿色包装产业链的升级，包装商业运作模式得到了优化和转变，彻底为客户解决了一体化包装方案。涉及的包装领域有电子、家电、食品、饮料、医药、化工等诸多领域，整个项目的建成，预计将实现年销售收入4~5个亿，真正成为华东地区乃至全国的包装龙头企业。绿色包装产业得到进一步的整合、产业实力进一步壮大、产业品牌进一步提升，产业链得到进一步的升级和衍生，包装产业的商业运作模式得到进一步的优化和转变，为xx区域经济的快速发展起到了积极的带动作用。

二、生产设备和生产过程全自动化，为xx包装建立了现代化的生产体系

为了适应印刷包装产业快速的发展，包装产业规模的不断提升，公司引进了德国曼罗兰905-6+LV全张五色过油胶印机，台湾协旭1.8米全电脑控制高速瓦楞纸板生产线，全自动制胶系统，青岛美光、广州南台、日本精益全自动平压平模切机、青岛美光、上海朝昌、广州科盛隆印刷包装全自动生产联动线、1.6米全自动蜂窝纸板生产线、纸护角生产线、以及全套精品包装生产设备等。公司建有恒温恒湿标准纸箱检测室及包装设计室，电脑设计雕刻制版设备，硬件的配套设施不断的更新换代，保障了生产销售供应、提高了产品品质，满足客户日益增长的包装需求，让包装产品的品质上档次、更具品位，同时也逐步提升了xx包装的品牌形象，让xx包装的整体实力显著提升，xx包装在行业内影响力进一步的扩大。

包装产业生产的智能化、全自动化，一流先进的硬件配套设施，为xx包装建立一个现代化的包装体系，奠定了坚实的基础。现代化的生产体系，为包装生产加工注入了新的生机和动力，生产效率大大提高，是以前的数倍、甚至数10倍，生产成本大大降低，企业有限的资源得到充分的运用，纸箱包装的加工方式，由传统的劳动密集型逐渐向技术性转变，实现了纸箱包装产业生产体系质的飞跃。

三、注重信息化技术的在企业内实施与运用，构建了现代化的两型产业体系，为了适应企业信息化管理和信息技术的发展和需求，推进信息化与工业化的深度融合，充分利用计算机IT技术，xx包装在公司内部建立计算机局域网，实现信息资源共享，公司引进印刷包装企业资源计划管理系统(简称ERp)、1.8米生产线监管系统、宇寰科技生产管理系统、金蝶 K3、自动化办OA等信息化管理手段，并成功实施、运用于企业管理中。为规范企业内部管理，提高企业在市场中的竞争力，成为提供印刷包装产品服务和印刷包装整体解决方案的全国性包装企业，奠定了坚实的基础；同时积极推进印刷包装产业现代化、信息化建设，为绿色包装产业的发展起到模范带头兵的作用。

工业化企业走信息化管理之路，成功实施运用信息化管理手段，注重信息化技术在企业的实施与运用，企业各个管理环节应做好充分的准备，并根据企业自身的特点和需要，选择一套适合企业长远发展和需要的应用软件，实现办公数据、信息的网络化，从而达到数据共享，发挥信息化管理在工业企业发挥的优势，充分体现了工业企业信息化管理是一套全新的管理思想和管理模式。把信息化管理思想渗透到企业的生产经营活动中去，真正实现企业全面信息化管理之路，构建现代化两型产业体系。

四、统筹推进信息化与工业化融合，发展绿色包装、促进循环经济快速发展

xx包装长期以来，坚持以加快转变经济发展为公司的总体战略目标和方向，坚持以信息化带动工业化，工业化促进信息化，重点围绕改造提升包装产业产业，加大和推进制造业信息技术的实施应用，用信息技术促进包装生产性产业发展。在企业内部，把信息技术作为一项管理工具和手段，整合企业内外部的资源，提高包装产业支撑融合发展的能力，加快走现代化工业体系道路步伐，促进工业结构整体优化升级。

xx包装统筹推进信息化和工业化的融合，以信息化带动绿色包装工业化的经济效益快速发展。2012年，xx包装销售经营得到前所未有的提升和拓展，在传统饮料、食品客户的基础上，成功开拓了并进入了电子、家电包装领域，让企业的经营渠道得到了进一步的提升和发展，经营模式得到了进一步的优化和转换，为公司的2012年及未来的更长远的发展奠定了良好的基础，让企业在激烈的市场竞争环境中，赢得了属于xx包装自己的发展空间。在新客户的开发上，相继开发成功美的集团、三洋电器、格力电器、南京通用磨坊、苏宁易购等一批行业领先的品牌客户。这些目标客户的确立，并建立了良好的业务关系，使xx包装在电子、家电、食品行业纸箱包装市场占有率进一步扩大，始终处于领先位置，行业影响力和知名度。

xx包装在公司长远发展的战略规划指引下，坚持以信息化管理推动绿色包装产业的发展，力争实现未来3年内，实现年销售额4~5个亿的战略目标，作为xx包装的董事长薛文强和他带领的包装团队，早已做好准备，为了企业的更高更远的发展，向着绿色包装产业更大更强的目标迈进！为推进包装产业信息化和工业化的深度融合，发展绿色包装，促进循环经济的发展，带动xx地方区域经济健康快速的发展做出不懈的努力！

第五篇：信息化和工业化深度融合专项资金项目

协议书编号：（编号由信息化推进司填写）

信息化和工业化深度融合专项资金

项目协议书

甲方：工业和信息化部信息化推进司 乙方：

为推动信息化和工业化深度融合（以下简称两化深度融合），促进工业转型升级，工业和信息化部安排了两化深度融合专项资金用于支持符合条件的重点示范项目。经乙方申报和部内相关司局、省级工业和信息化主管部门、行业协会、中央企业集团推荐，甲方经组织项目资格审查、专家评审并报部领导审定等，确定将乙方的企业两化融合新型能力建设项目列入2014年两化深度融合专项资金支持范围，根据有关要求，双方签订本项目协议，具体内容如下:

一、甲方同意为乙方的该项目拨付补助资金人民币 10万元（大写：壹拾万元整）。本协议书签订后，由甲方一次性拨款至乙方账户（账户名： ；开户银行：

；账号：）。项目期限 自2014年8月至2015年12月。

二、双方责任和义务 甲方：

1、指导和支持乙方项目的组织和实施工作。

2、对项目实施情况和补助资金使用情况进行监督检查。

3、委托省级地方工业和信息化主管部门做好项目管理。乙方：

1、在收到甲方拨付的项目补助资金后，按国家有关规定进行财务处理，制定资金使用计划。严格专项资金的管理和使用，切实落实自筹资金，专款专用，严禁截留、挤占和挪用。

2、按照甲方两化融合管理体系贯标试点工作要求，依据《信息化和工业化融合管理体系 要求》（工业和信息化部公告 2014年第3号），建立和实施两化融合管理体系，结合企业当前发展需求，打造信息化环境下的新型能力。

3、按照甲方要求制订两化融合管理体系贯标实施方案,并将方案附在本协议后，以备项目验收等工作使用。加强组织领导，加大实施力度，确保项目按期保质完成。

4、定期向甲方通报项目进展情况和实施效果，并根据甲方要求，配合两化融合管理体系联合工作组开展相关研究工作，以及提交项目实施过程材料和相关成果。

5、在项目实施期限结束后1个月内，告知当地省级地方 工业和信息化主管部门，以便安排和组织项目验收。

三、其他事宜

1、如项目发生变动，乙方应立即向当地省级工业和信息化主管部门说明原因。

2、对弄虚作假骗取专项资金、违规使用专项资金的项目，甲方有权收回已支付的补助资金。

3、本协议未尽事宜，另行解决。

4、本协议自双方签字盖章之日起生效。

5、本协议书一式三份，甲乙双方、省级工业和信息化主管部门各执一份。

乙方：

（盖章）（法定代表人签字、单位盖章）单位地址和邮编：

联系人：

联系电话（手机）：

2014年7月 甲方：工业和信息化部信息化推进司