乡镇干部理论交流讲话概要（大全）

第一篇：乡镇干部理论交流讲话概要（大全）

乡镇干部理论交流讲话

同志们：

这次乡镇局领导干部现场交流推动会的主要任务是，深入贯彻落实市委理论学习中心组读书会暨现场交流推动会议精神，进一步激励全县党员干部群众以百折不挠、持之以恒的韧劲，奋勇争先、永不服输的拼劲，开拓进取、敢为人先的闯劲，全力推进下半年各项工作，确保全年目标任务圆满完成。

这次推动会分三个阶段进行，与会同志利用两天半的时间，现场察看了26个乡镇经济社会发展、新农村建设等方面的亮点工程及县开发区重点项目、县级重点工程建设情况。利用一天半天时间学习有关文件，撰写心得体会。印发了xx县20*年上半年经济社会发展主要指标完成情况汇编。刚才，清生、金生、庆利、春富四位同志分别通报了全县大项目推进、开发区、乡镇工业园区建设和民计民生、设施农业、城市建设与管理等方面的工作情况，部署了下步工作；张杰同志总结了我县上半年经济运行情况，安排部署了下半年经济工作。他们讲得都很好，我完全赞成，希望大家认真贯彻落实。

下面，我讲三点意见：

一、要善于总结经验，不断增强加快发展的信心和决心

善于总结经验，是做好工作的重要环节，是事业成功的基石。只有善于总结经验，才能有所创造、有所前进，才能不断增强加快发展的信心和决心。今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们认真贯彻落实党的十七大和市九次党代会精神，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕构建中等旅游城市目标，深入实施“三产带动”战略，以解放思想“大讨论”活动为动力，不断创新发展理念、拓宽发展思路、提升发展水平，总结探索出了一些成功经验，在推动*科学发展和谐发展率先发展上取得了新成效。

7月2日至14日，我和张杰县长参加了市委组织的理论学习中心组读书会暨深入贯彻落实科学发展观现场交流推动会。7月5日，市领导和与会同志视察了我县重点工程，对我县文化产业、旅游休闲度假产业、特色工业、新农村建设、城市绿化等方面的发展成果，给予了较高的评价，改变了以往对*的看法。一致认为，*近几年的发展速度和城市建设水平很高，城乡面貌变化很大，发展后劲很足。近几天，有不少观摩团来我县实地考察大项目和环城路建设情况。尤其是盘龙谷文化城、盘山金碧国际会议旅游度假中心等大项目的震撼力，给观摩人员留下了深刻的印象，对*的发展刮目相看。总结过去，我们主要创造积累了以下六条经验：

一是注重发挥观念的先导作用，推动思想不断解放。思想是行动的先导。今年以来，我们在全县广泛深入地开展了“解放思想、干事创业、科学发展”大讨论活动。各级党员干部以高度的政治责任感和历史使命感，带头对照先进找差距，带头解放思想、更新观念，以思想观念的创新，推进发展思路、体制机制、工作举措和方式方法的创新。通过解放思想，统一了全县干部群众在“六个方面”走在全市前列的思想，激发了全县干部群众不甘落后、干事创业、奋力赶超先进的热情，开创了各项工作的新局面。

二是注重发挥规划的引领作用，调整优化发展布局。规划是经济社会发展的龙头。无论是在产业发展上，还是在城市建设上，我们都坚持突出规划的引领作用，以高水平规划，促进高水平发展。今年以来，我们在《*空间发展战略规划》和《*城乡总体规划》框架下，正在抓紧编修和实施利于生产要素聚集的产业发展规划，突出山水园林城市特色的城乡水系规划和光明湖公园、莲池公园、州河公园、府君山公园规划，彰显历史文化名城底蕴的唐代风情街、赵普读书处的凤凰山文化公园、纪念窦氏五龙的五名山森林公园、具有宋代风情的公乐亭湿地公园规划，体现城乡现代文明建设成果的“打造天津郊野公园”的乡村公路改造规划和市民广场规划、新农村建设规划等20多个专项规划。这些规划的编修和实施，对优化调整全县发展布局，促进大项目好项目签约落地，带动三次产业优化升级，提高城市建设水平都具有十分重要的意义。

三是注重发挥项目的牵动作用，积聚后发赶超优势。近年来，我们牢固树立抓项目就是抓发展的理念，坚持以项目带动全局、以项目优化结构，以项目增强后劲。按照“三个一批”要求，紧盯世界500强企业，紧盯中央大企业，紧盯国内外大集团和民营企业，紧盯在*投资企业的增资扩能，积极走出去，热情请进来，加强联络，密切关系，拓宽招商思路，创新招商方式，以真心诚意招商，以良好环境招商，以优质服务招商，积极引进大项目好项目，使项目总量不断增加、项目质量不断提高，为打造*后发优势奠定了基础、积聚了能量、增强了后劲。

四是注重发挥科技的支撑作用，不断提高科技贡献率。科技贡献率的高低，决定着一个地区现代化的水平。抓住科技，就抓住了发展的制高点。今年以来，我们大力推进科技创新十项重点工作，出台鼓励中小企业科技创新扶持政策，实施81个技术改造项目，加快了用现代科技手段改造传统产业的步伐。同时，高水平地规划高新技术产业园区，加大科技型企业引进力度，努力提升产业层次和水平。在此基础上，继续深化与科研单位、大中院校的合作，完善产学研相结合的技术创新和推广体系，使科技对三次产业的贡献率不断提高。

五是注重发挥创业的推动作用，激活全民创业潜能。推进全民自主创业，是我们今年开展解放思想大讨论活动的新成果，也是推动经济社会又好又快发展的新亮点。为营造全民自主创业氛围，激活经济发展内生力，培育壮大市场主体，我们召开大会，对200名自主创业标兵进行了大张旗鼓地表彰，并组成巡回报告团，深入到各乡镇、村进行巡回报告。同时，出台了《关于鼓励和促进全民自主创业的意见》。全县各部门、各单位积极响应，主动进位，从各自职能出发，积极制定相关扶持政策，进一步打造了自由、宽松、平等的创业环境，进一步激活了全民自主创业的潜能。

六是注重发挥机制的保障作用，激发社会创造活力。近年来，我们不断解放思想，积极探索创新投融资机制、农村土地流转机制、城市管理机制、新农村建设推进机制、维护社会稳定机制和干部考核机制等。通过创新机制，有效地突破了发展瓶颈，激发了社会创造活力。比如，今年，我们继续巩固扩大银政合作成果，在开行、农发行的支持下，完成了全长4.1公里、总投资3亿多元的山前景观大道东通工程建设任务。同时，借助银政合作平台，创造了小额信用贷款模式，有效地解决了新农村建设和现代农业发展所需资金问题。4月份，兴国市长专门在我县召开现场会，向全市农村推广*小额信用贷款模式。目前，我们又与天津银行合作，组建了市内第一家股份制村镇银行、*首家总部银行，将于8月份挂牌营业，为*又好又快发展提供了良好的金融环境。再比如，我们认真学习借鉴山东寿光经验，建立了农村土地经营权流转市场试点，对促进农业适度规模经营起到了积极作用。

以上这六条经验，是全县党员干部群众共同创造的结果，凝结着全县党员干部群众的智慧和力量，需要我们在今后的实践中，不断巩固扩大成果。只要我们这样坚持不懈地干下去，*的综合实力一定会得到更大提升，城乡面貌一定会发生更大变化，人民生活一定会得到更大改善，*的发展一定会实现新跨越，*的未来充满希望。

当前，*的发展已进入了一个十分关键的时期，机遇前所未有，挑战前所未有。通过区县间相互观摩，我们看到各区县在发展上，都有大气魄、大手笔、大动作，标兵高歌猛进，追兵快速逼近，形势咄咄逼人。我们要跳出“自我陶醉”、“自我欣赏”、“自我满足”的小圈子，既要善于总结自己的好做法，更要善于学习别人的好经验，善于吸收再创新，努力在新一轮竞争中创造新优势，以更大的信心和勇气，追赶标兵，甩掉追兵，力争在全市发展中走在前列。

二、要善于把握发展趋势，积极推进产业结构跳跃发展

产业是发展的支撑。当前，国际制造业包括高新技术产业和现代服务业向发展中国家转移的速度明显加快。同时，受区域经济梯度转移规律的支配，国内沿海发达地区产业向北转移、拓展的趋势日益明显，这为我们承接国内外产业转移、促进经济结构优化升级带来了宝贵的历史机遇。我们要充分借助滨海新区开发开放这个平台，立足*的资源、环境和区位优势，面向国际国内两大市场，按照“站在高起点，抢占制高点，达到高水平”的要求，以战略的眼光，顺势推进三次产业结构跳跃发展，切实把特色鲜明、潜力巨大的优势产业做大做强，努力形成特色更加突出、更加符合科学发展观要求和*实际的产业发展新路。

一要大力发展文化产业。文化产业是当今世界的朝阳产业，是世界经济新的增长点。尤其是文化创意产业，全世界每天创造的产值高达220亿美元，而且正以每年5%左右的速度递增，其市场规模已逐步超越制造业。文化产业，已经成为决定未来发展的战略性产业。盘龙谷文化城和盘山北少林寺文化产业园项目的签约落地和开工建设，为我们快速发展文化产业带来了新的契机。我们要以这两个大项目为依托，充分发挥其聚集效应、带动效应和引领效应，主动承接世界文化产业辐射和转移，聚集各种文化产业要素，形成环渤海经济圈的文化产业基地，促进我县文化产业向世界一流水平发展。

二要大力提升旅游休闲度假产业层次。津蓟、蓟平高速的通车，拉近了*与北京、天津的时空距离。尤其是，*到首都机场的车程仅需35分钟，为旅游休闲度假产业的发展带来了难得的机遇。当前，随着现代社会工作节奏的不断加快、工作压力的不断加大，人们对工作环境的要求越来越高。据专家论证，在优美的生态环境中办公，可以使工作效率提高10%以上。因而，休闲商务区（rbd）应运而生。休闲商务区（rbd）是与城市中心商务区（cbd）相呼应的新兴产业区。我县风光秀丽，生态环境优美，是rbd的理想之地。我们要把握时代潮流，与时俱进，积极导入休闲商务区项目，提升旅游休闲度假产业层次。要加快投资50亿元的环秀湖旅游休闲度假中心、10亿元的官庄镇狐狸峪民宿文化村、150-200亿元的生态科技园等项目的开工建设，加快新加坡中天集团投资80亿元的总部休闲度假基地、中铁集团投资86亿元的休闲商务区等项目的签约落地速度，努力把我县的rbd做大做强，形成与滨海新区cbd南北呼应、各领风骚之势。

三要大力促进特种汽车制造产业集群发展。产业集群是一种世界性的经济现象，是现代经济发展的重要形态，被誉为工业经济发展的“加速器”。美国“汽车之都”底特律，几秒钟就能生产一辆高级汽车，就在于它拥有强大的汽车产业集群。当前，随着天津扫地王、郑州宏达特种车辆、陕重汽天挂车辆、唐山庞大汽车物流等项目的相继落地和开工建设，我县已成为国内外特种汽车制造企业瞩目之地。德国克罗尼尔公司已和天津扫地王公司达成投资意向，准备投资2亿欧元，在开发区生产大型除雪车辆。市委、市政府已决定把特种汽车制造产业基地放在*，并准备把一批特种车辆制造项目推介给我们，其中包括国家航天部的火箭大型运输车辆等。这些项目，都是科技含量高、产业链条长、利润空间大的好项目，我们必须盯紧抓住。要抓紧编制占地15平方公里的特种汽车制造产业园区规划，以规划招商，以规划落实项目，力争用几年时间，把我县打造成北方特种车辆制造产业集群，使之成为推动又好又快发展的新的增长极。

四要大力发展高新技术产业。高新技术产业和现代服务业，是市场经济条件下竞争力的两个制高点，是经济大厦的两大支撑。我县的文化产业和旅游休闲度假产业是现代服务业的重要方面，经过近年的发展，已取得了一定的成效。但是，高新技术产业一直是我们发展的短板和软肋。全县各级领导干部一定要充分认识加快发展高新技术产业的重要性，切实把发展高新技术产业作为事关全局的战略问题和一项紧迫任务抓紧抓好。要充分利用京津两大都市丰厚的科技、人才、信息等资源优势，加快规划建设占地15平方公里的高新技术产业园区，以此为载体，积极承接深圳等沿海发达地区转移项目和京津两大都市外溢项目，重点发展新能源、微电子等高科技产品，努力形成新的竞争优势，成为推动又好又快发展的重要力量。

五要大力发展沿海都市型现代农业。各乡镇要广泛推广小额信用贷款模式，鼓励支持农民宜工则工、宜农则农、宜商则商、宜旅游则旅游，着力打造畜禽养殖、有机果品、优质葡萄、绿色瓜菜、苗木花卉、旅游、文化等各具特色的致富产业，促进传统农业向沿海都市型农业发展。要充分发挥各类专业合作社的作用，建立完善农户与银政合作组织的利益联结机制，促进农民增收致富。要大力推广高效温室大棚以租代售新模式，不断激发农民发展设施农业的积极性。我县将与山东寿光缔结友好县市，大力加强双方战略合作关系。我们要以此为契机，把寿光的技术、人才和市场、品牌优势，与我县的政策、资源和资金、区位优势融合在一起，力争在*打造一个“新寿光”。

六要大力发展现代物流业。现代物流业是现代经济中最活跃的增长因素。实践表明，哪个地方投资环境好，哪个地方现代物流业发展就快，人、财、物等多种生产要素就向哪个地方流。近年来，我们大力加强交通、通信等基础设施建设，投资环境日益改善，尤其是津蓟、蓟平高速的通车，为现代物流业的发展创造了条件。我们要顺势而为，认真学习借鉴北辰、武清等大物流发展模式和浙江义乌小商品批发市场模式，面向京津两大都市，面向国内国外两大市场，建立健全各类批发市场，健全完善运输、仓储、信息等服务设施，大力发展第三方物流，努力使我县成为各类商品集散地，成为北方现代物流基地。

此外，还要积极抓好电力能源、绿色食品加工基地建设，使之尽快成长起来，将潜在的资源优势变为特色产业优势和现实的经济优势。

三、要敢于和自己较劲，努力提高领导能力和水平

一个地区能不能加快发展，关键在领导。通过这次实地观摩，我们看到各乡镇之间发展很不平衡，有的乡镇不事声张，踏踏实实地做了许多工作，成绩明显。但是，有的乡镇工作平庸。分析根源，主要在于有的乡镇领导干部看摊守业思想严重，不思进取，凡事推着干，缺少一种干事创业的激情；有的见困难就退、遇矛盾就躲，得过且过，缺少一份干事创业的责任；有的抓发展“老方法不管用、新方法不会用”，缺少一身干事创业的本领。

当前，我们正处在滨海新区开发开放和周边地区竞相发展的大潮中。与先进地区相比，我们在机遇意识、创新意识、实干意识方面，在发展速度、发展水平方面都存在着一定的差距。各级领导干部一定要增强忧患意识、危机意识，切实承担起发展一方的重任。这就需要我们敢于对照先进找差距，敢于解剖自己，敢于同自己“较劲”，敢于向先进“叫板”，努力提高干事创业、科学发展的能力和水平。

一要提高抓招商引资的能力。招商引资是一个地区，借助外力发展的重要手段。谁的招商力度大，谁的引资能力强，谁的项目就多，发展就快，后劲就足。目前，我县部分乡镇发展缓慢，关键就在于没有项目作支撑，缺少外力的推动。各级领导干部特别是乡镇党政一把手，要树立县外都是外的理念，切实把招商引资作为加快发展的突破口，不断创新招商招法、加大招商力度，努力实现多方共赢。一个好项目，往往是几个地区同时在争抢，面对激烈的竞争，我们必须拿出比别人更大的拼劲，营造比别人更强的攻势，制定比别人更好更快的策略。要立足当前，放眼长远，瞄准一些方向性、成长型产业，提前储备好、包装好一批项目，做到水到渠成，先人一步。

二要提高抓项目的能力。项目是发展的载体，抓项目就是抓发展，就是抓新的经济增长点。如今，地区之间的拼争，主要体现在项目的拼争上，尤其是大项目好项目的拼争上更加激烈。我们要以强烈的责任感和使命感，努力提高谋划项目、推进项目、服务项目的能力。从上半年情况看，我县重点项目进展并不理想。主要根源在于，有的职能部门的工作效率、服务水平不高，导致项目前期运作时间较长。为此，各级领导干部要围绕项目建设，不断提高服务能力和水平。要吃透有关规则，合理规避审批时限，提前交叉办理规划、土地、环评等各项手续，最大限度地缩减审批时间。要切实抓好各类园区的规划建设，为项目落地搭建载体。随着滨海新区进一步开发开放，随着我县区位条件、投资环境的改善，大小项目不断涌入。可以说，我们现在不缺项目，关键是缺载体，尤其是缺少大项目落地的载体。全县各级领导干部要切实把园区建设，摆在更加突出的位置，抓紧规划，抓紧实施。在园区规划建设上，要有大气魄、大手笔。要创新思路、创新招法，在纵深推进银政合作、加大对上争取政策资金支持的基础上，积极探索民间融资等资本运作方式，突破园区基础设施建设融资瓶颈，全面激活民间资金和社会资本。

三要提高抓规划的能力。从一定意义上说，规划水平决定着发展水平。没有好的规划，大公司、大投入就不会跟进来，就不会有大发展。作为新时期的领导干部，必须具备抓规划的能力。随着津蓟、蓟平高速的通车，为我县三次产业的快速发展提供了条件。高速沿线各乡镇，要进一步解放思想，以时不我待的精神，尽快拿出高水平的各类园区规划，用规划谋长远，用规划招商引资，用规划促发展。在规划上，要放宽眼界，放大手笔，以开放的思维、国际的视野，高起点、高水平地搞好各项规划。要大胆吸收借鉴国内外先进设计理念，集中各方面智慧，全面提升规划水平。规划要把新农村建设、城中村改造与产业园区规划、项目规划有机地融合起来，充分发挥地域优势，充分体现地域文化特色，充分聚集各类生产要素，努力实现规划的科学性、战略性、时效性与可实施性的有机统一。

四要提高抓亮点、创品牌的能力。亮点就是特色，品牌就是财富。通过这次实地察看，各乡镇都推出了自己的亮点工程。但是，普遍存在着亮点不亮、规模不大、水平不高、叫得响、过得硬的品牌还不够多的问题。我们一提到山东寿光，就会想到蔬菜，全国闻名，这就是品牌的魅力。在市场经济条件下，品牌的效应十分巨大，可以吸引各类生产要素的快速聚集，能够迅速做成一个特色产业。我县地域广阔，有着丰富的土地资源、林果资源、旅游资源和文化资源等，蕴含着巨大的发展潜力。然而，我们有的领导干部却看不到其中的价值，找不到发展的切入点和突破口。“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。比如，山区的梨花、孙各庄的核桃、盘山的柿子、水库的鱼、王家浅的萝卜等等，都是我们的优势资源，关键是如何做成产业、做成品牌、做成亮点，成为新的经济增长点。我们各级领导干部要进一步拓宽视野，用市场的眼光、市场的办法，挖掘整合优势资源，培育壮大亮点产业，在做大做强、做精做深、做好做优上下功夫，真正形成品牌优势，不断提高社会影响力和市场竞争力。

五要提高抓环境的能力。一个地区的卫生环境，不仅能够反映一个地区干部群众的精神风貌，而且能够折射出一个地区的社会文明程度，关系对外开放和招商引资形象。这次市委现场交流推动会，兴国市长和与会同志对我县的环境建设给予了充分肯定。近年来，*之所以成为国内外投资聚焦点，主要是得益于环境的改善。我们要进一步树立抓环境就是抓民生、抓生产力、抓竞争力的观念，集中精力，重点突破，尽快把那些群众反映强烈、影响面较大的脏乱点位清理掉、整治好、管理住，确保不再反复。要认真研究探索城乡环境综合管理整治长效机制，鼓励引导社会力量参与管理，积极倡导全体市民共同维护，形成齐抓共管的社会氛围。要结合城中村改造和新农村建设，加快街道的硬化、绿化、美化和亮化，切实让村容环境有大改观。力争用三年时间，全面完成城乡环境综合整治任务，努力改善人居环境，提升城乡居民幸福指数。

六要提高抓稳定的能力。稳定是发展的前提。当前，随着北京奥运会举办日期的临近，稳定压倒一切。全县各级党政组织和党员领导干部，要站在讲政治、讲大局的高度，切实提高抓稳定的能力。要严格执行信访“一周清”制度，积极开展领导干部大接访活动，大力实施“包解决问题、包教育转化、包实施稳控、包打击处理、包当事人息诉罢访”的“五包”责任制和防范非正常越级访“六步”工作法，确保奥运期间进京零上访。对那些蓄意缠访闹事、无故多次重访、执意破坏稳定形势的极少数人员，要坚决依法果断予以制裁，决不能因为个别人的恶意行为影响全县、全市的政治稳定。

同志们，这次现场交流推动会，是对解放思想大讨论活动成效的实际检验。总的讲，我们取得了一定的成绩，但与先进区县相比，综合实力还不够强，产业特色还不够明显，转变发展方式的任务还很重，城市管理水平还有待提高，城乡环境面貌还有待改善，一些体制机制还不适应科学发展要求等等，都需要我们下力量解决。各乡镇、各单位、各部门也要通过这次现场交流推动会，对照先进，查找差距和不足，拿出切实可行的办法和举措，推动经济社会又好又快发展，真正把学习的收获体现在进一步解放思想、更新观念上，体现在推进三次产业优化升级、竞相发展上，体现在提高科学发展、促进社会和谐能力上，努力开创各项工作新局面！

第二篇：乡镇干部队伍建设理论交流

如何培养造就一支发展型的乡镇干部队伍

当前，正值全区上下全面贯彻落实试验区新一轮改革发展大会精神重要时期，要完成毕节地区新一轮改革发展的目标，培养发展型干部队伍最为重要。乡镇党委处于试验区改革发展的最基层最前沿，既是乡镇改革发展目标的制定者，也是完成具体目标的实施者。“为政之要，贵在用人；发展之要，在于得人”。如何培养造就一支发展型的乡镇干部队伍呢？

一、做好干部培养规划，注重谋划长远

“凡事预则立，不预则废”。发展型干部培养是一个系统工程和长期任务，既要立足当前，更要注重谋划长远。要切实增强忧患意识和危机意识，针对存在的问题和薄弱环节，对发展型干部培养进行战略性、前瞻性规划。邓小平同志早就提出：“抓紧选拔中青年干部是个长远的战略问题，最好搞个规划。”去年以来，中央先后出台了有关文件，分别就培养发展型干部提出了具体的目标要求和措施任务，为干部人才队伍的长远发展作出了战略安排，提供了有力指导。因此，在培养发展型干部队伍上，一是要注重长线培养。要树立全局意识，结合本单位实际，针对干部特点，从长远发展出发，对培养发展型干部作出规划部署，提出具体意见，切实增强干部队伍建设的前瞻性和系统性。二要注重优化结构。科学的干部队伍结构，应当是不同年龄段干部的有机组合和梯次配备。干部队伍的年轻化应该是科学的年轻化，其目标是追求相对优化的干部队伍结构，以保持队伍的可持续发展。在推进干部队伍年轻化的过程中务必坚持合理的梯次配备，切忌搞“一刀切”，充分发挥不同年龄段干部的优势，继续强调“老、中、青”三结合，以保证队伍的平稳发展和新老交替。三要注重培养质量。培养发展型干部，既要看数量，更要重质量，发展型干部不等于低龄化，更不能低能化。培养发展型干部的目的，是为了拥有一批有发展潜力、真正能战斗的“战士”，特别是重点岗位的干部，一定要业务过硬、素质全面。就乡镇而言，培养发展型镇村干部更要突出重点，强调质量，股级干部和村支书是镇直单位业务工作的骨干和村级区域发展的中坚力量，位置非常关键。因此，在培养发展型干部中，要始终把股级干部和村支部书记的培养放在重要位置，常常抓在手上，落实在行动上，形成干部合理的梯次结构，为乡镇的经济发展、社会建设奠定坚实的基础。

二、围绕乡镇发展目标，培养干部创新精神

发展型干部的主要精神风貌是体现在具有坚定的政治立场、勇于开拓创新的精神和推动发展的能力上。因此，乡镇党委首先注重培养干部有坚定的政治信仰。发展型干部必须将党的事业和人民的利益放在第一位，自觉加强党性锻炼，做到在大是大非面前头脑清醒，做一个政治上靠得住的人。只有政治上靠得住，这样的干部才能将所在部门、所在单位的发展放在第一要务上，想方设法加快发展、加快转型、实现跨越。其次注重塑造干部有明确的目标追求。发展型干部一定要在事业上有追求，在工作中对自己高要求、严标准，精力要更投入、精力要更充沛、成效要更突出，力争在各自岗位有新突破，以事业上好的定位赢得好的作为。第三，注重培养干部有坚忍不拔的意志。在具体的工作中，应培养发展型干部树立远大眼光，在工作上有长远思路，勇于克服困难、乐于挑起重担、善于破解难题，以良好的精神风貌展现发展型干部的良好形象。第四，注重培养干部有开拓创新的精神。首要的一点是发展型干部要解放思想，大力度推进改革，成为改革创新的中坚力量。要通过选派干部到沿海发达地区考察学习，聘请专家学者举行专题讲座，到有关单位挂职锻炼等形式，让乡镇干部不断开拓视野，破除旧框框、老办法、不敢突破的思想；破除等待别人提供经验，不敢探索创新的思想；破除“唯上、唯书、不唯实”、怕担风险的思想，并把勇于探索的精神和科学的态度结合起来，学习借鉴外地的新鲜经验，在自身的实践中善于做结合的文章，做试验的文章，做转化的文章。如三塘镇近几年通过不断培养发展型干部，全镇开拓创新的干部不断涌现。比如哨岗村支部大力发展核桃种植、种草养畜，积极推动该村农业产业结构调整，为全镇实施“3221”/>五大农业产业结构调整，力争在2015年完成核桃、马铃薯、种草养畜各20000亩，中药材、蔬菜种植各10000亩作出了贡献。

三、建立育用结合机制，让发展型干部“待得住”

坚持培养与使用相结合，注重安排年轻干部到基层一线工作，树立重视基层的用人导向，大胆选拔使用站所骨干和包村干部等一线年轻干部。通过建立育用结合机制，强化培养锻炼，注重选拔使用，让广大干部的综合素质和工作能力得到有效提升，服务基层和干事创业的热情得到有效激发，加速推进发展型干部在基层一线健康成长和早日成才。近年来，三塘镇先后选派了15名镇直机关年轻后备干部到村挂任职，选调了8名乡镇年轻干部任部门负责人，同时，有5名优秀年轻干部在股级岗位的交流中得到重用。由于镇党委在工作中大胆选用具有开拓创新精神的发展型干部，有力地推动了三塘各项工作的发展，全镇面貌焕然一新。因此，在今年乡镇党委换届中，有2名股级干部得到提拔重用，有4名优秀的年轻干部新进党委班子和纪委班子，有3名副科级干部提拔为正科级。由于发展型干部得到提拔重用，又激发了其他干部的工作活力，股级干部、村干部纷纷结合实际情况提出适合三塘发展的工业项目、农业产业结构调整方向，由镇汇总形成了《三塘镇招商项目手册》，规划了8大类15个项目库，及时引进6620万元项目一个。并积极向镇政府建议初步规划岩硐口―马场工业园区和大方寨―松树坪工业园区，分别进行煤炭为主的生产和加工和农产品为主的生产和加工，以双工业园区推动三塘的经济建设，力争三塘镇两年明显变化，五年大见成效，十年实现跨越。

四、加强干部执行力建设，注重不断提高工作效能

党的方针路线政策要由基层党委去落实，基层党组织的思路、方法和目标须由干部去执行。因此，加强干部的执行力建设十分重要。否则，再好的思路、再优的方法、再宏伟的目标也仅是一纸空文。镇党委作为党在农村各项政策措施的具体落实者，在培养发展型干部中务必要求每名工作人员都要以饱满的工作热情和优良的工作作风做好乡镇工作，不断增强自身执行力，成为一名优秀的发展型干部。一要做工作落实的模范。上级党委重大决策、重要工作部署要及时安排落实，把任务量化、细化、具体化。对落实好的、落实快的，表扬推广；落实差的、不落实的，通报批评；二要做反映基层情况的模范。通过多深入基层刨根究底了解实情，全面掌握基层抓落实的情况，适时形成督查调研报告，原汁原味向领导反馈相关信息，使领导能够及时了解各单位、部门和群众的动态，为决策服务。三要做衡量优劣的模范。每年确定各单位、部门的工作目标，严格按照考核细则，做到随机考核、阶段性考核与年终综合考核相结合，公平公正地评价各单位工作实绩，陟罚臧否，奖优罚劣，以正确的导向激励广大干部积极投身当地新农村建设和和谐社会建设。近年来，三塘镇通过执行力建设的不断加强，涌现出不少优秀的发展型干部。如村镇建设站和街上村支部的干部，结合镇情推动制定了《三塘镇总体规划》及详细规划，引进资金进行老街改造，强力推进绕街南环、北环建设，着手打通几条连接线，使三塘小城镇功能不断完善，小城镇面貌焕然一新。

五、抓好综合素质提高，不断增长发展型干部才干

发展型干部的能力不仅体现在推动发展上，而还应该是综合素质高的干部。因为其综合素质的高低，直接影响一个地方的发展。因此，要不断加强发展型干部的综合培训，不断提高其综合素质，使其不断增长才干，才能与时俱进，做一名称职的发展型干部。乡镇党委要从五个方面抓好发展型干部的培养提高。一是抓理论学习教育不放松。“以其昏昏，何以使人昭昭？”只有加强科学理论学习，才能用科学理论武装干部，也才能时刻保持政治上的坚定性，做到在大是大非面前旗帜鲜明、立场坚定，始终与上级党委保持一致，把一切智慧凝聚到乡镇发展上来。二是抓政治教育不放松。坚持正确的政治方向是对乡镇发展型干部的基本要求。始终坚持政治上的清醒和坚定，是做合格发展型干部的最重要条件。如果政治方向模糊矛盾，就难当大任，难受重托。因此，要培养发展型干部胸怀全局，摒弃得过且过的思想，树立起不加快发展就是苟且偷生的思想，把加快发展、构建和谐作为当前最大的政治，发展好、维护好国家和人民的根本利益。三是抓团结互助教育不放松。团结与否是检验一个发展型干部是否成熟、有无战斗力的重要标志。搞好团结是凝聚人心、增强整体战斗力的有力保证。作为发展型干部，要襟怀坦白，光明磊落，与其他同志和睦相处，杜绝家长作风。做到以诚待人，容得下不同意见，容得下他人之短。还要妥善处理好因工作引发的矛盾。只有这样以大局为重，以本单位、本部门的事业为重，才能一心一意谋新时期发展，聚精会神搞新农村建设。四是抓工作方法教育不放松。方法论是马克思主义哲学基本内容之一。在基层工作中，工作方法是一门艺术。如在坚持原则的同时，又要注意灵活性。不讲原则，就会违法违纪，不讲灵活，工作又无法推动，要把握好二者之间的辩证关系；有的工作需要强势推进，有的工作却又需要循循善诱；有的工作需要趁热打铁、一气呵成。有的工作又需要冷处理一下，等待时机成熟再加以解决。在对干部严格要求的同时，又要注意关心干部职工的生活，以增强组织的温暖等等。五是抓形象树立教育不放松。形象是内在气质和外部面貌综合的直观的表现，是内容的表现形式。说到底就是党性问题、民心问题。作为发展型干部，通过内强素质，外抓发展，其在群众中的良好形象就会树立起来了。

第三篇：领导干部理论读书班交流讲话

领导干部理论读书班交流讲话

同志们：

这次领导干部理论读书班安排我和大家进行一次交流。在准备这次交流之前，我深刻思考了一下：当前正处于岁末年初，2020年工作已经圆满收官，各级正在积极谋划2021年工作，在这个承上启下的关键阶段，党委决定组织这次领导干部读书班，目的就是让各位领导全面总结过去一年的工作，深入分析当前形势，在科学谋划明年工作之前，进一步强化理论武装，更新知识储备，用新理论新思想新观念指导具体实践。我认为，作为一名领导干部适当复盘全面工作，进一步提升科学领导能力尤为重要，尤其是在座的都是各级主官，是各单位的“头雁”，如何发挥好“关键少数”“举旗人”的风向标作用至关重要。当前，我们的队伍结构转型、思想转型还处于过渡期，仍面临着各种利益诉求交织叠加、事业发展形势依然严峻、多元化诱惑不断凸显等一系列问题，这些问题对领导干部党性原则、以身作则、威信树立、领导能力等方面提出了更高的要求。为此，我结合多年工作实际，就领导干部如何带好队伍，立起新时代党员领导干部标杆谈和大家交流一下。

一、党员领导干部要涵养“四种情怀”

建立在情感利益基础上的凝聚力，是短暂的、脆弱的，经受不住时间的考验，承载不起太多的负荷。一个单位的党员领导干部作为各项工作的先行者、推动者和践行者，不能靠个人情感利益干工作、搞平衡，更多的是要涵养“四种情怀”。

一要涵养对“组织”的感恩情怀。我们每名党员领导干部，从入职之初的懵懂，到单位的中间骨干，再成长为一定级别的领导干部，虽然有本人的努力和付出，但关键还在于组织的培养和信任。有舞台才能唱戏，有梯子才能登高。回首来时路，无论是在基层摸爬滚打，还是在机关服务发展，每一步每个平台都依赖于组织提供的学习机会，搭建的晋升平台，提供了干事创业的空间，更是给了我们破解难题迎难而上的力量支撑，让我们拥有了衣食无忧的物质条件，悟到了人生的道理。如果离开了组织，我们个人就是离群的一只孤雁，能力再强，本事再高，也不可能有任尔展翅翱翔的一片广阔天地。因此，作为一名党员领导干部，要常怀一颗感恩之心，把内心深处的热情转化为砥砺奋进的自觉行动。

二要涵养与“搭档”的共事情怀。一个人的力量毕竟有限，需要靠一个班子、一个团队才能取得更多更大的成绩。我们每名领导干部从基层成长起来，和很多同志搭过班子，和很多战友同甘苦、共患难，才取得了今天的成绩。因此，领导干部与搭档之间，既是一种极大的缘分，也是组织的信任与重托。作为班子的带头人，一方面，要与搭档唱好“二人转”，相互之间主动配合、相互包容、取长补短，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，团结一心干事业，齐心协力谋发展；另一方面，也要培养健康深厚的工作感情，把彼此当作事业上的良师、工作上的帮手、生活中的益友，对于原则上的问题要多交流，决策上的观点要多换位，人格上的魅力要多学习，才能获得“共事一回、友谊一生”的真诚情意，更能团结带领一班人开创队伍建设发展的崭新局面。

三要涵养和“同事”的相处情怀。作为领导干部，如何与广大党员和谐相处、团结奋进，我认为当好这“三种人”显得尤为重要。当好生活中的兄长，当前牵动广大党员切身利益的事情多，党员关心的住房、婚恋、就医、子女入学入托等“家事”“难事”日益凸现，作为兄长，要善于回应党员诉求，更要亲力亲为，最大限度地发挥主观能动性，整合资源、争取支持，为广大党员营造栓心留人的工作、生活环境。当好工作上的导师，当前我们的队伍整体偏年轻化，作为引路人，要不断教育引导广大党员树立起对事业热爱、对职业敬畏、对工作执着、对岗位负责的态度，将一丝不苟、精益求精的工匠精神融入队伍教育管理、后勤服务保障、关爱保护党员等具体工作，脚踏实地干好本职工作。当好成长路上的伯乐，作为领导干部，要把单位党员的成长进步和培养使用结合在一起，切实树立起实干者优先、奉献者优先的选拔理念，把群众呼声高、基层基础工作好、业务水平能力强、综合素质过硬的干部选出来，做到用当其时、用当其位、人尽其才，才尽其用。

四要涵养对“亲人”的大爱情怀。作为一名党员领导干部，我们是血肉之躯，也是热血男儿，对待父母、爱人、子女更要尽到自己的责任，这就需要我们在工作和家庭中处理好大忠与大爱的关系。在工作中，我们全身心投入、当好了身先卒，在对待家庭上，我们更应该为人表率，作出榜样。虽然平常缺少了父母膝下的日夜呵护，缺少了面对面与爱人的两情相守，缺少了在孩子成长过程中的悉心陪伴，但我们扛起了党赋予的的职责使命。在我们背后，是默默支持与理解我们的家人，没有他们的理解和支持，我们就不可能放手开展工作，就不可能集中精力干好工作，也难以在自己的本职岗位上有所建树。自古忠孝两难全，当必须在国与家之间作出抉择时，只有把对家人的大爱之情转化为工作上的不竭动力、当作履职尽责的精神支撑，才能不辜负家人的期望，组织的重托，在前行的道路上行稳致远。

二、党员领导干部要拥有“事业四宽”

任何一个领导干部，需要在实践中不断自我改造、自我完善、自我提高。作为主官，处在一个承上启下的位置，既有决策层面，又有实践层面，必须拥有宽肩的担当、宽广的眼界、宽阔的思路、宽大的胸襟。

一要拥有担当的宽肩膀。践职勋庸列，修躬志行彰。立足新目标新任务新起点，唯有深刻把握和审视当前面临形势任务，方能责有攸归、担当作为。当前我们的事业上，还有很多的硬骨头需要“啃”，还有很多硬仗需要“打”，还有很多爬坡过坎的高难度动作需要“完成”，面对时代发展的要求，面对事业进步的需要，唯有用“宽肩膀”迎上前、扛起来，多做几次“热锅上的蚂蚁”，多接几个“最烫手的山芋”，在服务驻地经济发展中作出新的贡献，才能用作为换地位，赢得地方党委政府更大的支持。因此，有多大的担当，才有多大的舞台和空间，希望同志们要在工作中，始终发扬敢于担当、敢于挑战、敢于战斗、敢于胜利的精神，争取更大的成绩。

二要拥有全域的宽眼界。不谋全局者，不足谋一域。作为一名主官，不管任务形势发生何种变化，思考问题、处理问题必须始终站在全局的高度，以全域的视角和更高的站位开展工作。要立足本职岗位，主动把工作置于当地经济社会发展的大局主动跟进服务，要置于全系统全行业发展的前沿，解决自身存在的薄弱环节，补齐短板，跟上超越。要时刻把单位的长远发展融入到国家和地方的政策大计中，认准总目标、把准大方向、定准坐标位次，抓好对事业各项工作的顶层设计、系统构架和整体把控，才能不断开创新局面，取得新进步。

三要拥有全新的宽思想。思想上率先破冰，行动上才能突围。在新时代新体制下开好局、起好步，最紧迫的是要跳出传统理念的桎梏，找准单位发展的方位。经过不断的探索和实践，我认为各级领导班子尤其是各位领导干部必须要坚持“大单位要讲大政治、大单位要有大担当、大单位要展大作为、大单位要树大形象”的新目标和新定位。作为班子带头人，需要不断提高观大势、谋全局、抓落实的硬实力，理性思考、战略考量，准确识变、科学应变、主动求变，克服坐井观天的“居中思维”、刻舟求剑的“简单思维”、水土不服的“抵制思维”，在继承中探索、在探索中创新，努力在创新中出思路、出特色、出实绩。

四要拥有全局的宽胸襟。胸襟宽阔，就是胸怀坦荡，容得下人、容得下事。我从一名走出大学校门懵懂青年学子，走进工作单位，走上领导岗位，一路走来深感作为领导干部的心胸关乎事业兴衰、个人形象，关乎能否干好自己的工作，处理好同志间的关系，乃至推动队伍建设的发展和进步。作为领导干部，要自觉摆脱名缰利索的束缚，以坦荡的心胸把真挚、纯朴、浓厚的感情倾注在同志和部属身上，做到有容人之量、忍让之风、助人之德，使同志之间情感交融、思想共鸣，营造健康和谐的工作生活环境，更好地团结人凝聚人，齐心协力干事业。

三、党员领导干部要保持“四种心态”

领导干部要具备“功成不必在我”胸怀格局和“为官一任、造福几代”的责任担当。当前，在要求更严、标准更高的新时期新起点，作为领导干部更要始终保持好“四种心态”。

一要保持淡泊名利之心。淡泊明志，宁静致远。以怎么样的心态对待名?是党员领导干部应该经常认真思考的一个重要问题。我们在实际工作中如果一味追求工作形式上花哨以标榜“创新”、弄虚作假编造“经验”以骗取虚名等等，都是不良风气的具体表现，一旦目的达到，工作也就随即止步，更谈不上什么实际效果了，一朝被识破，受组织批评，被下属鄙视，可谓是得不偿失。反之，不事张扬，淡泊宁静，经常静下心来，和领导们、同事们一起讨论事情该怎么做，工作该怎样干，注重实效，科学谋划，稳步推进，才是我们干事创业应该持有的基本态度。

二要保持知足常乐之心。面临着形形色色的围猎与诱惑，身为班子中的“关键少数”和“重点考生”，在日常工作中也会受到不知名的搭讪与邀请，更会被别有用心的人当作拉拢腐蚀的对象。作为一名受党培养多年的党员领导干部，就必须坚持光明磊落、坚守党性原则，保持“知足常乐”的健康心态，始终擦亮自己的火眼金睛，决不能只看眼前之利，而要谋后世之功，才能做到在名利面前多一份淡定，在诱惑面前多一份坚毅，在利益面前多一份从容，不为官欲所累，不畏名利所牵，永做知足常乐的表率。

三要保持敬畏权力之心。作为党员领导干部，要知道权力就是责任，就是担在肩上的使命，更懂得运用好权力是保证班子团结，增强班子凝聚力、战斗力的关键所在。要摆正位子不争权，照民主集中制的要求决策和处理问题，结合工作分工，全力配合、支持书记工作，做到不越权、不争权。要扮好角色不揽权，做到分工不分家，不搞“自留地”，相互信任不猜疑，相互支持不拆台，相互体谅不推诿，耕好自己的“责任田”。要相信部属敢放权，放权就如同委托，是对下属工作上的信任与肯定，也是培养和锻炼下属的重要抓手，如果一意孤行，大搞一言堂，势必会成为孤家寡人。

四要保持精进落实之心。举重若轻彰显豪迈的英雄本色，举轻若重蕴含精益求精的工作态度，而后者是在各项工作中更加需要和提倡的。如何紧跟时代步伐、顺应发展形势，把要求变成追求，把想法变成做法，这是作为各级领导干部的职责与使命。只有敢于率先垂范，带头研究既定蓝图，发扬钉钉子精神，瞄着工作部署去，带头一锤接着一锤打，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，才能不负时代所望、不负组织重托，真正树起新时代党员领导干部的新标杆。

以上是我关于如何做好一名党员领导干部的几点思考，有些内容是我自己的深刻感悟，有些方面是我对同志们的嘱托，希望能够对同志们开展好当前各项工作，履行好职责使命有所帮助。由于能力水平有限，不足之处还请同志们批评。

谢谢大家。

第四篇：交流乡镇干部见面会发言稿

各城区组织部长与交流乡镇、街道党（工）委书记

见面会发言稿

各位领导，同志们，很高兴能在今天的见面会上作发言。近年来，市委组织部紧紧围绕加快合肥现代化滨湖大城市建设，坚持解放思想，锐意改革进取，大力深化干部人事制度改革。坚持不唯学历、不唯资历、不唯身份，把政治素质好、是否想干事、能否干成事，作为检验干部的具体标准，作为选拔使用干部的重要依据，旗帜鲜明地以发展论英雄、凭实绩用干部。先后推出了“公推公选”、“交流轮岗”、“公务员支教”等一系列新的举措，特别是去年在全国率先实行公务员大规模跨部门交流轮岗，打破了公务员“终老”一个部门的现状，产生了积极的影响。今年以来，市委组织部又选派14名市直单位年轻干部到县区工业园区任职，使年轻干部在多岗位和基层工作中接受磨练，丰富年轻干部基层工作经历，切实提高实际工作能力和水平。市委组织部关于干部人事制度的一系列改革创新之举，进一步优化了干部资源配置，激发了广大干部的干事创业热情，带动了干部队伍整体活力，树立了在基层一线选拔培养干部的选人用人导向。

作为城区组织部门，在市委组织部的精心指导和兄弟城区组织部的关心支持下，瑶海区也紧密结合实际，不断探索干部人事制度改革的新途径、新举措。借此机会，向各位领导作简要汇报。

1、从干部选拔任用工作的重点入手，进一步加大干部培养锻炼力度。一是创新模式，加大干部的培养力度。制定《关于加强后备干部队伍建设的意见》，大力实施后备干部“125”计划，建立后备干部信息库，实行动态管理。加大培训力度，每年举办两期青年干部培训班，对后备干部实行点名调学，积极探索新形势下干部培养模式的创新。加强与高等院校、先进发达地区联合办学，加大异地培训力度，2008年先后在绍兴、嘉兴、清华大学等地举办了3期干部培训班，今年，已在杭州市委党校和浙江大学举办2期青干班。二是打造平台，促进年轻干部多岗位锻炼。出台《瑶海区挂职干部考核管理办法（暂行）》，采取“六个一批”的办法，即选派一批后备干部到社区（村）挂职；选派一批后备干部到市直机关挂职；选派一批后备干部到企业挂职；选派一批后备干部到信访局挂职，选派一批后备干部到经济发达地区外出招商、驻点招商；选派一批后备干部到重点工程和大建设一线，通过挂职锻炼不断增强年轻干部在不同环境下熟悉工作、开拓局面的本领和能力。三是拓宽渠道，确保优秀人才脱颖而出。拓宽选人视野和渠道，打破论资排辈和体制内选人的做法，进一步疏通、拓宽优秀人才脱颖而出的“绿色通道”。2005年打破身份界限面向全区公开选拔了8名年轻副科级领导干部；2006乡镇党委换届中，2名28岁以下的年轻干部走上领导岗位；2008年，在全区范围内首次采取“干部大会海推、全委会差额推荐、组织差额考察、常委会议决”的方式公开推荐2名街道办事处主任，2名素质高、能力强、群众公认的优秀年轻干部最终脱颖而出，走上了领导岗位；今年，面向全

省、全国公开选拔7名副科级领导干部。

2、从干部选拔任用工作的难点入手，进一步推进干部的规范化管理。一是严肃纪律，确定干部“三龄”。严格按照《关于认真做好干部出生日期管理工作的通知》（组通字„2006‟41号）要求，重新认定与档案记载中不符的78名干部的“三龄”,并制定“干部三龄认定书”投入本人档案，全面清理了干部三龄问题，切实维护干部人事档案的真实性和严肃性。二是以人为本，明确改任非领导职务干部的管理。在完善《关于实行党政领导干部任期制实施意见》（暂行）的基础上,出台了《瑶海区改任非领导职务干部管理办法（试行）》，首次以文件形式明确了改任非领导职务干部的管理。进一步解决改任非领导职务干部在工作、生活、学习上的后顾之忧，充分调动老同志在瑶海经济社会发展中贡献力量的积极性和主动性。三是明确权限，规范干部管理工作。从每年对全区贯彻执行《条例》情况进行全面检查，着力解决个别单位干部管理职责不明，干部任用程序不清的问题；重新修订《中共合肥市瑶海区委管理的干部职务名称表》，明确干部管理权限，规范了干部管理程序，严肃干部管理纪律。

3、从干部选拔任用工作的关键入手，进一步强化干部的日常监督管理。一是广开渠道，加强与干部的思想交流。进一步完善约谈制度，利用考察调整干部、检查工作、调查研究、考核和参加民主生活会等形式进行约谈，全面了解干部情况，有针对性地做好思想政治工作。坚持“五必谈”，即在干部工作变动时、受到处分时、群众有反映时、有苗头性问题时、考核及考察结果差时，及时与干部进行谈话，做好思想工作。自2007年起，每年区管领导班子和领导干部考核，由区委组织部牵头与每一个区管领导班子和领导干部进行面对面交流，考核结果，全部由组织部长分期分批向领导班子和领导干部直接反馈，指出不足，提出整改意见。2005年以来，对涉及调整交流、改任非领导职务、到龄退休的干部个别谈话约1200人次。通过谈话的形式，加强了与干部的思想交流，促进了干部工作的健康开展。二是定点联系，建立经常性考察工作机制。区级领导对基层各单位实行包干联系点制度，掌握所联系的领导班子运行情况、干部队伍的思想动态以及领导干部在工作和生活中的有关情况，对领导干部推动落实重点工程（工作）的现实表现及工作效果进行随时跟进和重点环节跟踪考察。并将考察结果作为班子和干部考察定性、调整任用的重要参考依据。三是完善制度，增强干部监督工作合力。制定《瑶海区干部监督工作联系会议制度实施细则》，进一步完善联系沟通机制，充分发挥纪检（监察）、组织、人事、政法、审计、计生、信访等部门工作联系制度，定期交流通报各单位掌握的干部有关信息，综合分析干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题，研究对策。四是扩大民主,实行“一报告两评议”制度。在干部选拔任用工作中，坚持把发扬民主贯彻始终。坚持区委常委会向全委会报告干部选拔任用工作，全委会委员评议干部选拔任用工作，对本新提拔的党政正职进行测评，增强了广大干部群众参与干部选任工作的热情，从源头上预防和治理用人上的不正之风起到了积极作用,有效落实了干部群众在选人用人上的知情权、参与权、选择权和监督权。五是

加强监督，突出对领导干部的经济责任审计。强化领导干部届中考察和考核，通过定期走访、谈话调查等多种途径，建立了领导干部监督信息网，全面收集，定期分析，及时对领导干部开展全方位监督。在领导干部离任前，突出经济责任审计，同时把审计结果作为干部提拔、交流和降免的重要参考依据，坚持先审计、后离任。2005以来，我们先后对19名“一把手”领导进行了离任或任中经济责任审计，及时发现和纠正了存在的问题。

以上是我区近年来在干部选拔任用等方面所做的一些工作，和市委组织部的要求及兄弟城区相比，还有一定差距，请各位领导批评指正。

市委组织部这次推荐10名乡镇、街道党（工）委书记进行交流轮岗，也是干部人事制度改革的一次新的尝试，对于年轻干部多岗位锻炼，促进素质提升具有十分重要的现实意义。我们充分认识到这一创新举措的重要意义，按照市委组织部的有关要求，及时向区委主要领导做了专题汇报，严格对照推荐的条件，在全区范围内进行筛选，确定黄新宇、章颖松、杨德胜等三位同志作为参加全市交流人选。和在座其他城区几位书记一样，这次推荐交流的书记，普遍具有较高理论素养和较强的党性修养，工作能力强，综合素质高，作风务实，善于创新，思路清晰，都是在街道工作实践中经受住锻炼和考验的优秀年轻干部，相信他们完全有能力在新的工作岗位上取得更大的成绩。

作为交流乡镇、街道所在城区，我们会严格按照市委组织部的统一部署和要求，积极做好交流各项工作。一是做好

工作衔接。积极向交流单位宣传市委组织部开展干部交流的有关政策和重要意义，进一步激发交流单位工作人员的工作热情，帮助交流干部处理好岗位调整的有关事务，使街道、乡镇的工作不因领导同志的变动受到影响。二是做好各项服务。关心交流干部的工作和生活，通过交流谈心、实地走访等形式，帮助交流干部尽快熟悉区情、街情，了解辖区和单位的实际情况，帮助他们理清工作思路，进入新的岗位角色。积极为交流干部解决实际困难，为他们开展工作营造良好的环境。三是加强规范化管理。严格按照市委组织部的要求，有针对性的给交流干部交任务、压担子，在实践中强化对交流干部的培养锻炼，不断提升科学发展能力。规范交流干部的管理，如实记录交流干部的考核结果，为市委组织部选拔任用干部提供依据。

第五篇：理论交流材料

理论交流材料

1.开学第一周配合学校制度落实月，抓常规把班级制度落实到位。

2.奖罚分明，制定详细可行的奖罚制度。调桌以学习和常规考评打分按分数排名，个人进行选座位选同桌。做得不到位的如：放学不排队乱跑乱走，作业完不成的，首先进行思想教育，屡教不改，由家长陪读，陪上学听课，陪放学。

3.励志教育，介绍优秀大学生成就事业，成就梦想的成功之路，学生搜材料学生讲学生按照要求去做。每周一名学生演讲。

4.优秀学习习惯教育，介绍优秀学校的成功案例，学生对照自己的情况进行落实。

5.卫生区打扫，实行小组包日制度，每二个小组一天，组长负责制全面检查落实。

6.小组合作学习，打用个人成绩加提升成绩的办法，提升成绩为个人进步的80%加上小组内被帮学生的进步20%。

7.夺星实施：分月考评夺旗和每天夺星措施。

8.学科教学：多给学生展示的机会，学生展示学生互评教师评多方位评价体系结合。