项管会第三次会议纪要2014.12.25[全文5篇]

第一篇：项管会第三次会议纪要2014.12.25

中铁建工集团贵大项目工作会议纪要

中铁建工集团贵大项目办公室 2014年12月25日 时间：2015年12月25日19时 地点：贵州大学项目部会议室

会议主题：总结项目各楼号砌筑及装修出现的材料浪费问题、找出应对方案及杜绝现场浪费情况 主持：郭新贺

出席：孙延青 尚志军 贾天亮 王军 马晓军 李凤苗 苗小伟 李巧玲 请假：王涛 记录：李凤苗 内容：

一、项目经理发言

项目经理郭新贺发言，指出由于业主要求3#、5#楼提前交工使用，项目部和物机部积极组织物力保证3#、5#楼所需材料正常使用，满足现场施工需求，但是在抢工期间现场存在材料浪费情况，严重的材料浪费造成施工成本的增加。项目部按精细化管理制度进行现场管理，通过现场管理，材料的浪费得到了有效的遏止，有效的节约了施工成本，但是想要从根本上避免材料浪费现象，就必须对材料管理组织结构进行改善，用合理的人员结构，工作安排和资料配置与加快工程进度相结合，不仅能够按时完成工程合同，也能有效控制施工成本，加大施工单位的利润空间。项目部管理人员应该严格做好领料记录，使得一切材料的出入有据可依，建立赔偿制度，将材料浪费责任落实到各施工队伍及个人，并对其进行相应的现金的处罚。严格合理的组织结构设计，将使材料浪费现象得到有效的遏制。

二、项目书记发言

孙延青书记讲话指出在工程的施工阶段,我们要采取合格的措施,将成本控制管理作为施工单位的一项比较重要的管理内容.我们应该对建筑材料的使用作出严格的控制,提高材料的使用效率,降低材料使用损耗率,最大程度的降低工程成本,这样才能得到更大的利润空间。同时曾强项目管理及施工人员成本意识。

三、项管会成员物机部副部长李巧玲发言

针对3#、5#楼由于赶工期现场砌筑及装修施工交叉施工，造成施工现场材料出现浪费问题主要是：

1、施工人员的成本意思淡薄，施工人员不光光包括施工队人员，也包括项目相关管理人员，我们是建筑工程的主体，也是在整个施工建设中发挥着重要作用，对施工质量和成本发挥着较大影响，在以后工作中物机部要控制每个施工过程中的材料成本，避免随意使用和浪费材料现象发生，对现场浪费材料施工队进行惩罚。物机部在之后工作中积极完善整个的管理业务，从而制约成本。

项管会成员表态发言

最后，项目管理委员会成员纷纷表态发言，表示将积极响应项管会的决策和指令，积极采取措施，落实到工作中，对施工现场中发现的材料浪费行为进行遏止和正确指引。同时，联合施工现场管理人员与施工人员加强沟通，增强现场施工人员正确使用材料、堆放材料方式。

分送：项目所属各部室

第二篇：第三次会议纪要

第三次会议纪要

——关于前后段工作的总结和计划

2012年1月17日中午12时，临高联谊会第三次会议在临高中学一楼校团委办公室召开，顾问团许积荣、主席团唐祥辉、王秋妹、王远强及各部门代表参加了此次会议，本次会议主要围绕“前后期工作情况”进行汇报和讨论。

由王秋妹担任此次会议主持，对本次会议迟到及未参会的队员进行了严厉的批评，并希望各位队员在以后的活动、会议中能够积极参与，全身心投入联谊会的工作中。

会议的开始由外联部部长陈德民对前期工作的做汇报，陈家雄指出寻求商家经费赞助是前期活动中最大的难题，同时也是后段活动中的重要问题，外联部通过走访王家惠、方圆地产、恒泰房产、宝真等十多家企业，最终宝真超市愿意提供赞助，而建行、移动、联通三个大企业将成为外联部的赞助目标，为此他希望与其他部门协调并调派队员进行协助外联工作。宣传部陈家雄、黄春莹汇报了前段的宣传工作，对沟通不及时、人员安排不到位、经费不充足等问题作了主要汇报，希望能尽快与财务部、会务组及其他部门联系，对人员及经费方面进行协调，并努力做好本部与外部队员的沟通工作。后勤部部长王小文对“送春联下乡”活动的工作进行了详细的汇报，并针对“文艺排练中路费报销问题”进行了反馈，希望财务部对此问题能给出一个满意的解决方案；许积荣对该问题进行了答复“财务部会对关于活动通讯费及路费进行报销”，并要求各部长要落实本部门的经费，报出经费计划提交给主席团，由主席团与财务部进行沟通。文艺部王曼云也汇报了相关工作，综合节目正在彩排，临中愿意提供灯光、音响设备等物资赞助。主席团王秋妹发言：“已临时成立会务组，主要负责会议活动的安排、会务事物及其他通讯事务的处理。。（中间省略85字）

会议的最后由主席团许积荣对本次会议进行了点评：“各部队员要精细决策、制定预案、及时沟通、协调各方、负责落实、细心周到”许积荣强调由于后期的活动时间比较紧张，召开会议要遵循精简、高效的原则，不搞会议形式化，并鼓励队员们在活动中能够齐心协力，克服困难。

秘书部：许金凤

二零一二年一月十七日

第三篇：选煤厂民管会会议纪要

民管会会议纪要

2017年9月27日，在xxx三楼会议室召开了9月份民管会议，会议由选煤厂厂长XXX主持。

会议内容：

一、会议的第一项议题是评选推介我厂“2017煤炭优秀毕业生”经过对照评选要求与标准，会议之一通过评选XXX为我厂推荐人选。

二、参会人员从技术能力，工作态度、以及日常行为规范等几个方面对需要上报的我厂第二批技术专工人员进行了审议，经民管会成员举手投票表决，决定第二批技术专工人员为：XXX、XXX。

三、会议讨论了矿发安全绩效奖金分配方案，经讨论决定分配方案如下：结合我矿奖金分配方案以及标准要求，我厂对发生违章以及特大重大不安全行为者，不享受奖金分配；达到法定出勤的人员享受奖金分配；有旷工行为者，不享受奖金分配；事假累计5天以上者，不享受奖金分配。

四、会议申明，安全绩效奖分配完毕后，继续在一楼会议室文件柜上张贴公示。

五、会议中由各位民管会成员提出了各班组成员在生活、工作种遇到的困难。

六、会议最后XXX指出：安全绩效奖要本着公平公正的原则分配，对于安全出现问题的人员，实行一票否决制度。参会人员：

第四篇：第三次工地会议纪要

县道公旧线（X624）公馆至民庆段及茂化旧路公馆车仔田段路面改造

工程

第三次工地会议

会议纪要

珠海市公路工程监理有限公司

县道公旧线（X624）公馆至民庆段及茂化旧路公馆

车仔田段路面改造工程总监办

2011年6月17日

2011年6月17日下午，茂名市茂南区农村公路建设项目管理处在县道（X624）公馆至民庆段及茂化旧路公馆车仔田段路面改造工程项目经理部召开第三次工地会议。参加会议有茂名市茂南区农村公路建设管理处负责人员、总监办及项目经理部办公室全体人员。

会议先由项目副总工曾水木同志汇报近段时间施工现场遇到的困难和存在问题；后由管理处廖昭伟同志代表建设单位对施工方存在不足之处提出整改要求；再由项目总监陈欣同志就施工现场原材料、施工工艺存在问题提出整改意见；最后由项目管理处梁剑副主任作总结讲话。下面就会议主要内容纪要如下：

一、施工单位现场施工所遇到困难和存在问题。

1、车仔田段因天气影响，导致浇筑砼路面进度缓慢。

2、公镇路水稳层在半封闭施工过程中仍然遇到社会车辆进入施工现场在水稳层面层行驶从而对施工成品质量造成一定的影响。

3、公镇路起点至那梭段搅拌场几经努力仍未能落实，影响公镇路施工进度计划的实施，从而影响总工期。

4、镇鳌路电杆迁移、莲塘村委要求降低原路面及增加过路涵管等问题未能解决已致施工方没能按期进场施工。

5、民庆段存在路基宽度跟设计图纸不符，局部达不到设计路面宽度。

二、管理处提出施工方存在问题：

1、水泥路面切缝垂直度达不到要求。

2、切缝一定要放好线做到施工规范。

3、水泥路面拉槽深度不够。

4、水泥路面施工过程中振动棒振捣频率不够，容易产生蜂窝。

5、水泥路面平整度不够、新旧接缝不够顺平。

6、养护水份不足。

7、料场水泥跟水源距离太近。

8、配合比招牌设立不够科学化，对工人传达配合比例不够明确。

9、搅拌机搅拌时间要达到设计规范要求。

10、施工现场电缆线乱拉乱接、三级配电箱未设漏电开关。

11、现场投入安全设施不足。

三、总监办要求整改要求：

1、砼路面施工过程中要增加振动棒来提高振动频率。

2、由于天气影响进度，要求施工方晚上加班进行施工方能按时按质完成本分项工程。

3、石粉基层的原材料石粉质量要保证、颜色要统一，保证混合料强度达到设计要求。

四、管理处总结几点意见：

1、施工过程中要运用科学技术管理，才能使工程质量得到保证。

2、施工过程中管理人员多到现场对施工队进行技术指导规范施工，发现问题及时纠正。

3、做好安全生产，杜绝安全事故的发生。

4、把好材料进场关及料场科学化管理。

5、在保证质量的前提下，加快车仔田段施工进度。

发：与会单位及人员（附会议签到表）

2011年6月17日

第五篇：第三次物业会议纪要

第三次物业会议纪要1、2月11日第一次例会要求落实的事项抓紧落实。1）东区隔油池、竖井内安装的母线噪音的处理；2）金水湾管道防腐；3）桃园路隔油池；4）工人路生活泵的更换；5）动漫公共区域范围内的设备问题汇总；清明节前后落实到位。

2、设备管理要求：

通过2014年2月19日晚，发生在东区商会高压配电室隔离开关损坏事故（高压隔离开关没有切断负荷电流的能力，切断负荷要靠断路器。停电要先断开断路器，再断开隔离开关），系本次停、送电操作失误所致。（东区高压值班室人员上班期间在值班室洗衣服。外出办事配电房门不锁闭。后果严重，要引起注意。）今后对高压值班室人员（或物业维修工）做如下要求： a配电房每天要巡检一次，并做好记录

b配电房每周打扫一次，配电柜每月清洁一次，双电源柜运行与备用每月切换一次并进行记录（包括动漫项目）

c供配电周期检查、保养、维修（供电局认可的专业公司测试试验）并做好测试保养报告。

配电室日常巡视检查工作标准

1、高压设备巡视时应与带电体保持距离，当电压等级为10KV时，人体与带电体的距离不小于0.4M--0.7M；

2、遇雷雨天气和接地故障发生时，要考虑跨步电压，穿绝缘鞋，且离接地点远一些；

3、巡视设备时一般不处理发现的缺陷，只要发现问题，及时汇报，不要动手独自处理；

4、设备巡视采取的措施：

1）听：主要听设备运行的声音是否正常；

2）看：主要看设备的外观和顔色变化有无异常，仪表数字显示有无异常变化；

3）闻：主要闻有无绝缘材料在温度升高时的烧糊气味； 4）检查有无小动物运动痕迹、漏雨、进水现象； 5）检查电流、电压、温度是否正常；

5、保持设备干净、机房干净、防止异物造成接触不良或短路；

6、检查各种仪表指示、储能指示、运行指示是否完好；

7、检查各仪表室二次控制线路接点有无松动碳化现象；

8、观察各路进线柜、出线柜、电压（电流）互感器、避雷器各接点有无弧光闪络痕迹和打火现象；

9、观察PT柜线电压箱电压显示是否正常，各路高压带电显示装置是否完好；

10、检查直流屏操作电源电压（不低于220V）是否正常，蓄电池有无破裂、漏液、接点有无松动，熔丝是否完好；

11、观察各路变压器高低压接点，有无弧光闪络痕迹和打火现象，听变压器有无异常声响，观察变压器温升情况，必要时手动起动风机强 迫降温；（配电室内有空调的启动空调设备）。桃园路配电房因目前用电负荷较大，尽快申请在配电室设置空调设备。

12、检查变压器冷却风机运行是否正常，监视变压器是否额定（电流）运行，超差值是否在允许范围内；

13、开箱观察变压器绕组高低压侧有无变色，鼓包等异常现象；

14、检查各路变压器低侧电压显示是否正常，三相电流是否平衡；

15、检查电溶补偿柜一次熔丝、二次熔丝、接触器是否完好，电熔器接点有无松动、异响、澎胀、漏液现象；

16、检查各路负荷计量装置运行是否正常，接点有无松动、碳化现象；

17、检查各路负荷出线接点有无松动、变色、打火现象，温升是否正常；

18、检查照明应急装置（充电电池部分）是否完好；

19、每年检查一次接零或接地装置，接地电阻值应在《电气规程》要求的合格值范围内；

20、高压电气设备、防雷装置、继电保护、自动装置检测验，应按《电气规程》规定的周期、标准进行测试校验。

高低压操作程序和标准

1、不论在任何时间段发生停电，跳闸，当班人员都必须在最短的时间内恢复系统供电；

2、正常运行中供电设备，凡涉及到需要倒闸操作（停电）时，都必须上报部门领导，经部门领导同意后方可实施，严禁当班人员私自做主刀闸操作（停电）；必须找专业人员作业。

3、所有倒闸操作程序都必须填写详细记录；

4、倒闸操作程序：

1）停电操作程序：先低压后高压；高压停电时，先打开负荷开关IS，后合上接地开关ES；低压停电，高压送电时，先分开接地开关 ES,后合上负荷开关IS。先负荷后电源；先电容器后负荷；

2）送电操作程序：先高压后低压；先电源后负荷；先负荷后电容器。

5、变压器停电，先停负荷侧开关，后送负荷侧开关，严禁带负荷拉、合闸操作。

6、为防止意外事故，低压侧分路断路器合闸送电时，严禁一次合闸送电，应快速分合闸两次以上再送电；

配电房的消防设施巡视内容

1.灭火器是否配置，配置是否过期，压力是否符合要求 2.气体灭火装置是否完好无损。

3.配电房的消防用的应急灯是否能用有效，是否需要更换。（因为火灾发生时，电线可能被烧断，同时为了防止事故扩大，必须切断电源。但为了保证人员安全疏散和组织扑救。必须平时对安装的应急照明和疏散指示灯进行平时检查维护。）

4.配电室安装的消防排烟设备是否能正常启用（包括排风换气扇）

2014年2月25日