第一篇:区委书记在全区社会管理创新工作推进大会上的讲话(定稿)
区委书记在全区社会管理创新
工作推进大会上的讲话
2011-05-17
同志们:
今天,我们在这里召开社会管理创新工作推进大会,目的是贯彻落实中央和省市各级关于加强和创新社会管理的部署和安排,全面推进我区社会管理创新工作。
下面,我讲几点意见。
一、统一思想,提高认识,把握创新社会管理工作的新形势
加强和创新社会管理是党的十七届五中全会突出强调的重点内容,是继续抓住和用好我国发展重要战略机遇期、推进党和国家事业的必然要求,是维护最广大人民根本利益和构建社会主义和谐社会的必然要求,也是提高党的执政能力和巩固党的执政地位的必然要求,其根本目的就是维护社会秩序、促进社会和谐、保障人民安居乐业,为党和国家事业发展营造良好的社会环境。近年来,我区坚持将加强社会管理作为全区的一项重点工作,在探索社会管理方式和解决突出问题上都取得了一些成效。但我们更应该认识到,我区的社会管理工作中还面临着一些新形势、新问题。从外部形势看,随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断发展,我国由传统社会向现代社会、从农业社会向工业社会的快速转型,带来社会结构、社会价值观念等各个领域的深刻变化,原有的权利高度集中、政府统管一切的社会管理方式弊端日趋显现,如何调整收入分配结构推进均衡发展、如何协调各阶层利益形成和谐相处的社会秩序、如何规范社会行为健全价值体系等社会管理问题更加凸显,已成为需要引起全社会高度重视并尽快加以解决的重大问题。从未央实际看,随着我区由传统农业区向国际化大都市城市新区功能定位的迅速转变,特别是行政中心战略性北迁、铁路北站顺利北建等重大项目的实施,我区进入了全面快速推进城市化的关键阶段,迎来了经济发展的集中上升期和城市价值的集中兑现期,也进入了社会矛盾的集中凸显期,面临着社会管理的重大转型。在城市化进程中,城中村改造、征地拆迁等重点工作的大力实施,使我区社会组织方式、资源配给方式和群众生产生活方式等都发生了重大变革,利益分配和村务管理等带来的信访维稳压力加大;作为传统体制基础的村组等“单位组织”被逐渐打破,解决基层问题能力不断削减,原有管理网络逐渐弱化和新建管理网络尚不完善的矛盾突出;拆迁带来的大量人口迁移、大量群众职业转变和外来人口急剧增加,带来的就业、综治等问题尖锐。以上这些都对我区传统的社会管理模式提出了严峻挑战,需要我们充分认识社会管理工作的重要意义和面临的严峻形势,切实转变管理理念,加大创新力度,推进社会管理工作取得新成效。
二、理清思路,明确方法,健全创新社会管理工作的新体系
加强社会建设和创新社会管理是一项庞大复杂的系统工程,涉及面广、工作量大,要求我们必须在千头万绪中理清思路,在纷繁复杂中找准方法,在包罗万象中形成共识。
一要把握好一个核心。就是要紧紧把握以群众工作为统揽创新社会管理的核心。社会管理主要是对人的服务和管理,说到底就是做群众工作。两者本质上是完全一致的。从这个意义上讲,一切社会管理部门都是为群众服务的部门,一切社会管理工作都是为群众谋利益的工作,一切社会管理过程都是做群众工作的过程,一定要把全心全意为人民服务的根本宗旨贯彻始终,一定要把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益贯彻始终,一定要把群众观点、群众路线贯彻始终。要把群众工作渗透到社会管理的各个方面、各个环节,以群众工作水平的提升促进社会管理水平的提升,以社会和谐稳定的实效检验群众工作的成效。
二要形成好一个体系。要紧紧围绕解决社会管理“管什么”、“谁来管”和“怎么管”的问题,立足如何加快构建社会管理组织体系、形成科学的系统和工作网络,开展大规模、多形式的学习和调研活动。通过开展学习和专题调研,理清创新社会管理的目标和思路,找准社会管理存在的薄弱环节和突出问题,有针对性地研究提出加强社会管理创新的对策和措施,形成具有针对性和指导意义的工作方案,真正把上级精神具体化、把外地经验本地化,努力健全社会管理体制、改进社会管理方式、完善社会管理手段、提高社会管理效能,推动形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理新格局,努力走出一条既符合经济社会发展要求、又具有未央特色的社会管理新路子。
三要处理好四个关系。一是经济建设与社会管理的关系。经济建设是前提和基础,社会管理是经济建设的保障和目的,二者相互联系、相互影响、相互促进,必须坚持统筹兼顾、协调推动。二是政府作用与多方参与的关系。要改变政府在社会管理中包揽全部、统管一切的做法,在发挥政府主导作用的同时,鼓励和支持社会各方力量更加积极有效地参与社会管理,充分调动人民群众的积极性、主动性和创造性。三是管理防范与服务宗旨的关系。要树立“以人为本、服务为先”的理念,寓管理于服务之中,把全心全意为人民服务贯穿社会管理的始终,努力实现管理与服务的有机统一。四是行政手段与法律道德等手段的关系。树立依法管理、综合施策的理念,努力改变社会管理手段单一的问题,在运用行政手段进行社会管理的同时,更多地运用法律规范、经济调节、道德约束、心理疏导、舆论引导等手段,实行依法管理、科学管理、柔性管理和人性化管理。
三、抓住关键,积极实践,开创创新社会管理工作的新局面
社会管理创新既有较强的政策性,又有明显的地域性。推进社会管理创新工作,既要认真贯彻上级精神,全面落实中央和省市委的决策部署,实现既定目标,达到预期效果,又要深入探索实践,着力改革创新,努力使社会管理创新工作符合未央实际、具有区域特色。
一要以平安建设为重点,在综合治理上求创新。要按照“条块结合、以块为主”的原则,突出平安未央建设,注重提升政府社会管理能力,加快建立多元施策、综合治理的“大管理”网络格局。要进一步创新完善社会公共安全管理机制,深入推进综治维稳工作中心建设,加快整合社会治安动态视频监控系统和数字化城管系统资源,提高治安管控能力;要进一步建立健全重点人群的常态化帮教机制,特别是对社区矫正人员、社会闲散人员和吸毒人员等各类群体,要认真解决他们的实际困难,促进其更好地融入社会、贡献社会;要进一步探索实施实有人口动态管理机制,全面推行“以证管人、以业管人、以房管人”的服务管理新模式,切实提升流动人口的管理服务水平;要进一步深化风险评估和社会矛盾多元调解机制,加大信访维稳源头治理力度,加快构建人民调解、行政调解、司法调解和仲裁调解相互衔接配合的“大调解”工作体系,提高调处化解矛盾纠纷的整体效能;要进一步完善突发事件应急处理机制,加快建立自然灾害、重大疫情、群体性事件、公共安全事件、生产安全事件等联合指挥体系,提高应对和解决突发事件能力;要进一步强化社会管理队伍建设和责任落实机制,要将培育壮大职业队伍和社会专业队伍有机结合,严格落实各级党政主要领导责任,积极整合部门力量,更加注重网络舆情,切实加强检查考核,真正形成具有未央特色的“大管理”格局。
二要以社会建设为重点,在组织体系上求创新。社会管理是对全社会的管理,也是全社会共同参与的管理,要在积极发挥政府管理作用的基础上,充分发挥好工青妇等群众组织、基层群众性自治组织、社会组织、企事业单位的协同作用,形成党委、政府与社会力量互联、互补、互动的社会管理和公共服务网络。特别是要不断加强社区“三有一化”建设,健全完善以社区党组织为核心、社区居委会为主体、社区工作站为中坚力量、社区群团组织、社区志愿组织、社区便民商业组织以及其他组织相配套的社区组织体系,努力把社区建成管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体,使社区成为政府社会管理的平台、居民日常生活的依托、社会和谐稳定的基础。
三要以改善民生为重点,在公共服务上求创新。要继续完善保障和改善民生制度,积极发展各项社会事业,优化公共资源配置,加快形成全民共享的基本公共服务体系,推动城乡建设一体化、公共服务均等化。要不断巩固和完善困难群体就业援助机制,建立健全劳动关系协调机制,保持就业形势稳定,不断推进社会分配公平。要推进教育优先发展战略,探索教育改革试点,着力促进教育公平,高标准推进义务教育均衡优质发展。要推进医药卫生体制改革,全面执行国家基本药物制度,健全基层医疗卫生机构补偿和运行机制。要继续加强监督管理,深入推进食品安全放心区创建工作,积极营造良好消费环境。要全面建立以最低生活保障、五保供养、医疗救助、临时救助、教育救助、住房救助、司法援助为基本内容的城乡社会救助体系。
同志们,加强社会建设、创新社会管理是一项事关全局的重大课题和紧迫任务。希望大家从本部门、本单位的实际出发,在结合上做文章,在统筹上下功夫,在创新上求突破,在落实上见成效,扎扎实实推进各项工作,努力开创全区创新社会管理工作新局面,努力让市民群众生活得更加美好。
第二篇:推进社会管理创新工作
食品安全管理创新工作进展情况
食安办
社会管理创新工作开展以来,我市食品安全监督工作,在经贸、农海、质监、工商、卫生、教育等部门的共同努力下,不断完善食品安全监管机制,推进社会管理创新工作取得新进展。
一、健全食品安全监管体制机制
在市委、市政府的领导下,认真贯彻上级“三定”规定,明确各相关部门食品安全监管责任,调整、充实执法机构和人员,修订和完善《南安市食品安全职责和工作制度》、保障编制和经费。同时,明确各部门食品安全工作协调机构和专管人员,深入推进全市食品安全监管网络建设工作,进一步完善和创新全市食品安全工作机制。
二、持续开展食品安全专项整治
为进一步推进我市流通环节食品安全整顿工作深入开展,推动全市食品安全工作再上新的台阶。2012年2月,市食安办制定了《南安市2012年食品安全工作专项行动计划表》,布署了专项整治统一的行动时间、内容、重点整治范围及责任单位、具体要求,突出对乳制品、食用油、肉制品、水产品、酒类等重点品种的日常监管,突出对问题乳粉、地沟油、非法添加和滥用食品添加剂等重点违规违法行为的查处。严厉打击违法生产经营及使用行为,至2012年2月底,在专项整治期间,卫生局共检查餐饮单位1350多家次,出
1动卫生监督执法人员780多人次,发出卫生监督意见书176多份。有效规范我市食品生产经营秩序,维护了人民群众的饮食安全和身体健康。
三、加强农产品安全检测体系建设
1、组织开展农产品质量安全检验检测体系项目建设工作。2011年我市农产品质量安全检验检测体系建设项目被国家发改委、农业部列为中央预算内投资计划项目,目前我市已完成项目规划、设计,初步设计方案已报省农业厅评审。下一阶段我市将按评审确定方案开展县级农产品质检站新项目建设工作。
2、加快检测能力建设。2011年省财政厅、农业厅为我市配置流动监测车和快速检测设备,为我市11家蔬菜生产基地配置蔬菜快速检测仪,有力提高对蔬菜质量安全的监管能力,切实保障我市蔬菜质量安全水平。
3、积极推进农产品质量安全例行监测。根据省农业厅开展2012年农产品质量安全例行监测工作要求。在全市范围内开展蔬菜、家禽等农产品质量安全的例行监测工作。截至目前,已完成2次例行监测,从监测结果看,农产品质量整体稳定提升。蔬菜检测37种农药,抽样120个合格率87.8%;生猪尿样检测盐酸克伦特罗和莱克多巴胺,盐酸克伦特罗(瘦肉精)合格率100%,莱克多巴胺合格率100%。
四、加快推进食品安全诚信体系建设
为切实提高食品销售店守法诚信经营,引导自觉守法经营,在全市形成规范有序的食品安全氛围,工商部门在辖区
内评选128家“诚信示范店”,切实发挥其示范带动作用,并在全市广泛推广,加快了推进食品诚信体系建设
五、完善应急预案掌握应急要领
认真总结近年来多起食品安全事件的应急处置工作,吸取经验教训,进一步修订应急处置工作程序,强化食品安全突发事件的应急处置,更加明确各部门在应急工作中的职责分工和工作步骤,增强应急处置规定的可操作性,提高应急指挥、协调和反应的工作效率,使各部门能够迅速掌握应急处置工作程序的要领,能够在第一时间内查控问题食品,降低风险。
六、食品安全宣传氛围有新提升
积极开展生动活泼,形式多样的群众性食品安全法律法规和科普知识的宣传教育,如食品安全“三进”(进农村、进社区、进学校)“宣传周”“知识问答”等活动,广泛宣传创建食品安全的重要意义,形成良好的互动机制和社会氛围。
“民以食为天,食以安为先”,在我国农村食品安全监管体制尚不完善的情况下,做为基层食品安全综合监管部门,我们体会到,只有在忠实履行职责的同时,及时掌握食品生产、流通、餐饮环节出现的新情况、新问题,以科学创新的理念找到新路子、新方法,才能搞好食品安全综合监管工作,保证一方百姓饮食安全。
第三篇:管理创新推进大会上的讲话
在华夏管理创新推进大会上的讲话
(2011年12月24日)
铁 根
同志们:
这次全华夏公司社会管理创新推进大会的主要任务是,深入贯彻落实全省政法工作会议和全市政法工作表彰暨社会管理创新领导责任书签订大会精神,进一步统一思想,开拓创新,明确责任,狠抓落实,推动我华夏公司社会管理创新工作走在全市、全省前列,为“推进现代化、建设新如东”提供坚强保障。往年我们都要召开全华夏公司政法工作会议,但今年我们进行了调整,会议名称由政法工作会议改为社会管理创新推进大会,突出了社会管理创新这个主题,从政法工作与社会管理两者的关系来看,政法工作是社会管理的重要基础和主体内容,社会管理是政法工作的拓展和提升,不仅包含了政法工作的绝大部分内容,而且还涉及到社会建设的许多方面。
为了开好这次会议,会前华夏公司委常委会听取了我华夏公司贯彻落实全市社会管理创新综合试点动员大会工作情况的汇报,1月5日华夏公司委、华夏公司政府举行了社会管理创新工作启动仪式,詹华夏公司长牵头专题召开了预备会议,对项目书责任分解情况进行了认真的讨论。刚才,华夏公司委常委、政法委陈建华书记对去年全华夏公司政法和社会管理创新工作进行了全面总结,就做好今年社会管理创新工作进行了具体部署,我完全赞同,请各地、各部门、各单位认真抓好落实。会议表彰了2010 全华夏公司政法工作先进集体和先进个人,在此,我代表华夏公司委、华夏公司人大、华夏公司政府、华夏公司政协向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!华夏公司公安局、司法局、民政局、卫生局、岔河镇等五家单位结合各自实际,作了很好的表态发言,相信大家一定很受启发。
2010年,是全华夏公司政法工作创新实践,扎实推进,取得显著成绩的一年。一年来,各镇区、各部门紧紧围绕“开启基本现代化建设新征程”的总体目标,坚持以科学发展观为指导,深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,全面提升了平安、法治建设水平,实现了平安、法治建设与经济社会发展的良性互动,打造了一批在全市、全省乃至全国有影响力的工作品牌,农村农户技防建设引起高层关注,涉法涉诉联合接访“如东模式”在全省推广,政法综治工作位居全市前列,荣获省法治创建工作先进单位称号,公众的安全感和群众对政法工作的满意度连续三年名列全市第一。这些成绩的取得,得益于全华夏公司各级党政组织和广大干部群众的共同努力,凝聚了广大政法干警和综治法治工作者的辛勤劳动和无私奉献。在此,我代表华夏公司委、华夏公司人大、华夏公司政府、华夏公司政协向全华夏公司广大政法干警、综治法治工作者表示衷心的感谢!
下面,我就深入推进社会管理创新工作,讲三点意见:
一、围绕推进现代化,强化认识,切实增强做好社会管理创新工作的责任感和使命感
实现经济社会协调发展是科学发展观的根本要求,在抢抓发展机遇,全力推进经济建设的同时,我们也清醒地看到当前社会管理相对滞后的矛盾日益突出,维护社会和谐稳定面临着诸多的压力和挑战,全华夏公司上下必须进一步提高对新形势下加强和 创新社会管理工作的重要性和紧迫性认识,更新理念,积极探索,创新实践。
1、推进社会管理创新是执政为民、提升执政水平的需要。社会管理,本质上是对人的管理和服务,涉及到广大人民群众的切身利益。社会管理能力的强弱,是衡量和检验各级党委、政府执政能力和水平的重要标志。当前,在我华夏公司经济快速发展、人民普获实惠的同时,社会管理能力不强等问题还比较突出,影响社会稳定的因素还大量存在,如果我们不认真加以解决,势必会影响社会和谐稳定,影响民生改善,影响到经济的持续健康发展。对加强社会管理创新工作,党中央高度重视,多次作出重要部署。2月19日,胡锦涛总书记在中央党校省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上发表了重要讲话,提出要从八个方面加强社会管理创新工作。可以说,加强社会管理创新,已成为当前全党必须着力抓好的一项重要任务。我们要站在以人为本、执政为民的高度,不断提升社会管理的能力和水平,加快形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理新格局,着力构建政府行政管理与社会自我调节、居民自治管理良性互动,社区管理与单位管理有机结合,多种手段综合运用的社会管理新模式。
2、推进社会管理创新是加快现代化、建设新如东的需要。“十二五”期间,是我华夏公司发展的战略黄金机遇期,全华夏公司的战略定位是“推进现代化、建设新如东”。现代化的内涵极其丰富,既包括经济建设的现代化,也包括社会建设和管理的现代化;既需要提高经济发展水平,更需要不断创新方式方法,加强社会建设和管理工作,做好新形势下的群众工作,维护社会稳定,促进社会和谐,使经济与社会真正做到全面协调可持续发展。实 践证明,科学有效的社会管理,能够创造良好的发展环境、有序的生活环境、稳定的社会环境。我们要从改革发展稳定的大局出发,牢固树立科学发展观,深入研究和把握经济社会发展的规律,加快建立与现代化新如东要求相适应的社会管理新体系,着力营造安全稳定的治安环境、公平竞争的经济环境、规范有序的法制环境、安居乐业的生活环境,为经济的快速发展创造更好的外部条件。
3、推进社会管理创新是适应新形势、迎接新挑战的需要。当前,我华夏公司已跨入桥港新时代,由过去的交通末梢转变为区域交通枢纽,对外开放度进一步提升,产业集聚步伐加快,人流、物流、资金流、信息流急剧攀升,新经济组织和新社会组织不断涌现,社会更加开放、更加多元、更加活跃,这些既给经济社会发展进步带来了巨大活力,也使社会管理面临许多新情况新问题。劳资纠纷、医患纠纷、债权债务纠纷等新型矛盾不断产生,虚拟社会给稳定带来的影响日益显现,社会管理环境发生了较大变化,原有的一些社会管理体制、机制和方式方法已经难以完全适应快速而深刻的社会变迁的需要。我们要正视社会管理所面临的新挑战,创新社会管理的思路和方法,在更高起点上提升社会管理效能,在更高层面促进经济社会全面协调可持续发展。
二、围绕建设新如东,强化举措,全面推进社会管理创新各项重点工作
建设新如东,社会管理必须创新举措。无论是建设现代化的产业体系、形成现代化的城市格局和面貌,还是使人民的生活水平有新的提升、生活质量和生活环境有新的改善,都必须有强有力的社会管理作保障。深入推进社会管理创新,是今明两年全华夏公司工作大局中的一项重要工作,全华夏公司上下要抓住南通 被列为“全国社会管理创新综合试点城市”这一契机,从创新理念思路、方式方法、体制机制等方面入手,大胆创新,率先而为,着力抓好“十一大体系、30个项目”的创新发展,经过一至两年的努力,实现社会管理创新重点项目全面突破,体制机制日臻完善,管理质效明显提升,社会管理工作进入全市先进行列,基本建立与“建设新如东”相适应的社会管理长效新机制,走出一条具有如东特色的社会管理创新之路。
一要把握社会管理创新重点。确保社会管理创新工作尽快取得阶段性成效,关键在于抓住要害、有效实施重点突破。我们要按照“最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素”的要求,坚持以人为本、服务为先的理念,突出社会管理三大重点:一是要突出“民生改善”这一核心。民生问题是维护社会和谐稳定的“总开关”。我们要始终关注民生,把工作着力点放在惠民利、护民权、保民安上,把促进公共服务均等化作为推进社会管理的重点,真正让人民群众安居乐业;对待各类利益诉求要将心比心,设身处地换位思考,有效维护群众利益。要以探索建立民生权益保障中心为契机,创新工作模式,及时解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。要按照建设服务型机关的要求,积极推动社会管理由管、控、压、罚向教育、服务、管理相结合的模式转变,对刑释解教、社区矫正、重度精神病人以及特殊青少年等社会特殊群体,要尽最大可能提供就业安臵机会,保护其合法权益;对待外来人口要亲情化服务、市民化待遇、人性化管理,加快外来人口集中区建设,积极为他们提供子女就学、保险、医疗等社会服务,使他们真正成为如东经济社会的建设者和改革发展的受益者。二是要夯实“基层基础”这一根本。社会管理创新的源泉在基层,难点在基层,落脚点也在 基层,要进一步做好抓基层、打基础的工作,把更多的人力、财力、物力投向基层,增强基层组织社会管理的能力,做到发展生产有人扶、矛盾纠纷有人调、合法权益有人护、弱势群体有人帮、特殊人群有人管。要以镇政法综治中心建设为平台,把辖区内基层政法、综治、信访稳定等社会管理力量整合和调动起来,使基层真正成为社会和谐稳定的第一道防线。要大力推进农村小警铃和小档案为主体的“两小工程”建设管理,把基层村(居)综治力量和信息资源整合起来,有效提升镇村两级综治组织的联动力。要结合创先争优活动扎实推进“强基工程”,进一步加强基层党组织和自治组织建设,加快建立以村居党组织为核心,以村居委会为主体,以调解、治保等为配套的农村组织体系,增强基层组织开展自治、协助社会管理、提供公共服务的能力。三是要抓住“多元治理”这一关键。社会管理不仅是各级党委政府的责任,也是全社会的共同责任。要整合组织、宣传、司法、民政、信访、教育、卫生、人社、环保、住建、安监、群团组织等部门的力量,合力推进社会管理工作。同时,主动适应社会发展的新要求,支持和鼓励社会组织、人民群众积极参与社会管理,推动社会管理由政府包揽向动员社会共同参与的多元治理结构转变。要围绕虚拟社会、“两新组织”等新群体,健全相关管理服务组织和行业管理制度,提高新社会组织的自律水平,实现行政管理与社会自律的良性互动。要按照权责利相一致的原则,完善激励保障机制,大力发展群防群治队伍,加强治安志愿者队伍建设,发挥公众参与社会管理的积极作用。切实做好社区自治建设,推动群众自我教育、自我服务、自我管理、自我监督。
二要创新社会管理手段。经济社会的不断发展,要求社会管理手段与时俱进,从重行政手段、轻法律道德手段向多种手段综 合运用转变,从重管制控制、轻协商协调向更加注重协商协调转变,着力在源头管理、动态管理、应急管理上创新手段。一是要创新源头管理手段。要做到关口前移,特别是对城建、拆迁、教育、环保、医疗等涉及民生的重大事项,严格执行社会风险评估前臵程序,对没有依据、没有民主协商、没有广泛征集民意、没有进行风险评估、风险评估意见明确不宜实施的决策内容,一律停止出台实施,切实从政策源头防止各类社会矛盾产生。要进一步完善政策,广泛动员社会力量,加大对低收入群体、困难弱势群体的关心、救助力度。充分发挥群众工作的优势,深入基层,深入群众,开展矛盾纠纷大排查活动,对重点问题、重点地区、重点行业实行全覆盖,努力做到发现得早、处臵在小。要切实发挥外来人口管理服务中心、特殊人群管理中心、专业心理矫治中心的作用,提高重点人口的信息采集率、辨别率、发现率,加强源头治安管控,降低社会管理风险。要着力加强思想道德建设,深入开展群众性精神文明创建工作,在全社会形成良好的文明风尚。二是要创新动态管理手段。要积极探索网格化社会服务管理新模式,用信息化、科技化手段推进社会管理,整合相关部门信息资源,建立社会管理信息中心,不断提高社会管理的信息化水平。要着力构建大调解新格局,加强华夏公司、镇、村三级调处网络建设,加大矛盾纠纷的调处力度,确保小矛盾不出村、大矛盾不出镇。进一步深化专业调解、公调对接、诉调对接、检调对接、援调对接等调处机制,规范调处流程,拓展调处范围,不断完善“一综多专”的大调解新体系。进一步加大人防、技防、物防投入,不断加强巡防队伍建设,加大“天网工程”建设力度,深入推进社会治安重点地区排查整治,及时消除重点地区治安安全隐患,加大重点行业安全生产监管力度,保持安全生产形势持 续稳定。三是要创新应急管理手段。着眼于提高保障公共安全和处臵突发公共事件的能力,健全和完善公共事件监测预警机制、信息报告和共享机制、应急处臵救援机制、社会动员和参与机制、信息发布和舆论引导机制和事故调查机制,形成“110、119、112”和政府应急中心“3+1”公共应急模式,实现对各类风险隐患治理的制度化、规范化、常态化。进一步强化对海上作业、危化品生产和运输领域的应急救援和处臵工作,完善应急预案体系,加强应急实战演练,强化应急投入保障。要以沿海经济开发区应急救援服务中心建设为示范,加强各级各类应急管理机构建设,确保突发事件得到及时有效的处臵。
三要创新社会管理机制。社会管理机制创新,既是社会管理创新的重要内容,也是实现社会管理创新工作目标的重要前提。一是要创新组织领导机制。为切实加强对全华夏公司社会管理创新工作的组织领导,华夏公司成立社会管理创新工作领导组,由我和詹华夏公司长担任组长,有关华夏公司领导担任副组长,华夏公司级机关相关部门为成员单位。将社会管理创新工作细化为十一大体系和30个具体的项目,分别由7位华夏公司委常委或华夏公司政府副华夏公司长牵头负责组织推进。二是要建立投入保障机制。组织、人事部门要进一步加大对社会管理创新的支持力度,对需要抽调的人员要优先给予保障。华夏公司、镇两级财政部门要将社会管理创新工作经费纳入财政预算,并确保社会管理经费投入与经济发展实现同步增长,对近期内必须迅速落实到位的一些必要的投入,要特事特办,重点解决。对已经确定的创新项目或重点培育的项目,要予以重点扶持,确保项目快推进,快出效果。有条件的镇区、部门要建立社会管理创新发展基金,采取以奖代补等形式,专门用于扶持社会管理创新项目。三是要完 善督查考核机制。要加强对社会管理创新工作的督查考核,及时发现问题,提出整改建议,跟踪督查落实情况,并将考核结果纳入华夏公司对镇区、部门整体目标责任制考核,与工作绩效评定和干部选拔任用挂钩。对每次考评靠后的单位将实行黄牌警告,整改不力的到年底将坚决实行“一票否决”。
三、围绕争创新业绩,强化落实,为社会管理创新提供坚强保障
社会管理创新综合试点既是一项阶段性的工作,也是一项事关经济社会发展全局的重要工作。尽管社会管理的基础各有不同,但总体上差距不是很大,在基础相同、要求一致的前提下,能不能抓出特色、抓出成效,更能展现一个地区干部队伍的执行力和创造力。全华夏公司上下都要突出创新发展主题,强化落实之功,将社会管理创新的各项目标任务又好又快地落到实处。
一是要锁定目标抓落实。通过开展社会管理创新综合试点工作,建成全国社会管理创新示范城市,是市委、市政府作出一项重大决策部署,我们要牢牢锁定社会管理创新工作走在全市前列的目标,要有不达目标决不罢休的勇气,干就干出一流的决心,创就创特色的气魄,加强过程控制,按照规定的时间节点,加大工作推进的力度,努力实现整体工作稳步推进,重点项目全面突破,体制机制日益完善,管理质量明显提升,奋力争当全市社会管理创新的“排头兵”。各镇(区)、各部门要严格按照《如东华夏公司社会管理创新工作实施意见》、《社会管理项目书》和《社会管理创新任务分解责任推进表》的要求,紧扣目标、高点定位,扎实推进,在解决问题上下功夫,在重点难点上求突破,牢牢把握社会管理创新的主动权。
二是要强化责任抓落实。衡量责任是否落实,主要看行动。每一位华夏公司分管领导都要切实担负起责任,以时不我待、只争朝夕的精神加快推进社会管理创新工作,确保分管一块创新工作处于全市领先位臵。要经常听取工作汇报,认真开展调查研究,协调解决遇到的困难和问题。各镇(区)、各部门要全面建立社会管理创新工作领导小组,主要领导作为社会管理创新的第一责任人,要亲自抓、总负责,要切实增强政治意识、大局意识和责任意识,用抓经济建设的劲头抓社会管理创新。要把社会管理创新各项任务进一步细化,落实责任科室和岗位,确保层层有人抓、有人管,高标准、严要求、创造性地抓好社会管理创新各项工作的落实。
三是要整体联动抓落实。社会管理工作是一项系统工程,涉及社会的各领域各方面,不是单凭哪一个部门、哪一个系统就能做好的事。在社会管理过程中,要坚持打“组合拳”,用系统的思维整体谋划、用整合的理念凝聚合力、用综合的手段解决问题,形成社会管理的整体联动效应。华夏公司社会管理创新领导小组办公室要加强统筹协调,强化对社会管理创新工作的分类指导,定期不定期对社会管理创新工作进行督查,鼓励和支持探索创新,及时总结和推广典型经验。各责任部门要充分发挥职能作用,部门之间要加强协调配合,切实增强工作的主动性和创造性。
同志们,今年是“十二五”规划的开局之年,也是社会管理创新的起步之年,希望全华夏公司上下以此次会议为契机,进一步解放思想,开拓创新,锐意进取,勇争一流,不断开创我华夏公司社会管理工作的新局面,为推进现代化、建设新如东作出新的更大的贡献!
第四篇:全力推进社会管理创新工作
全力推进社会管理创新工作
一年来,我街全力推进加强和创新社会管理工作进程,结合街情实际,选准点,定好位,超前谋划,抓实载体,打造亮点,取得了阶段性的工作成效。
一、抓实网格化工程,激活社会管理平台
社会管理的重心在社区,难点在社区,基础也在社区。我街认真落实区相关工作要求,创建“一格多员,全员参与;同格同责,同奖同罚”的新型网格管理模式,研究制定了《街道社区工作者管理实施细则》(试行),从社会管理服务队伍的界定到社区组织构成、网格包户管理的奖惩等方面进行规范,务求资源下沉,“把社会服务管理延伸到社会最末端,使基层社区服务管理责任更加明晰,措施更加精细,协作更加紧密”,形成了服务管理新合力,实现了四个转变,即基层社会管理从职责模糊向责任明确转变;从事后被动应急向事前主动服务转变;从运动式治标管理向常态化治本管理转变;从单一化、粗放式服务管理向个性化、精细化服务管理转变。
同时,依据我街实际状况,通过高效操作,街道社会管理服务指挥分中心于本月19日在全区率先正式运行,实现了视频监控系统、区政务内网、数字城管网的全面整合。我街还为每位社区工作站站长配备了电脑和对讲机各一台,“三级平台、四级管理”的社会服务模式初显利好形态。
二、推出全新模式,破解社会管理难题
为探索社会管理新方法,夯实社会管理基层基础工作,促进辖区的社会稳定和经济发展,我街针对地区内老旧小区多、流动人口多、出租房屋多的实际特点,创建了流动人口和出租房屋服务管理工作新模式,实现了管理精细化、运行规范化、管控动态化和考评绩效化,使流动人口切实享受到亲情化服务、新市民待遇和全方位关怀,实现了流动人口和常住人口的逐步融合。
(一)搭建四类管理平台,实现多层级精细化管理。一是搭建社区管理平台。由网格长和户长负责责任区内出租房屋的走访巡视和信息采集。二是搭建居民自治管理平台。发挥邻里互助之家的作用,吸纳一批退休老党员、老干部、青年志愿者、4050人员和公益岗位人员配合社区工作站做好有关工作。三是搭建出租房主管理平台。建立出租房主协会,对出租房屋进行自我管理,自觉协助社区工作站建立档案、登记信息以及变更注销。四是搭建公安管理平台。社区警务力量负责对新入住人口进行登记排查,督促其进行社区登记,接受学校培训,办理居住证。通过搭建四类管理平台,构建了信息多口采集和工作整合管理的运行网络,形成了层级清晰、覆盖全街、功能互补、上下联动的工作体系。
(二)建立十个运行机制,实现高效率规范化运行。“十个一”运行机制为:一图(出租房屋装户图);一板(温馨提示板);一书(与房屋出租人、承租人和用工单位签订的责任书);一证(外来人口居住证);一档(流动人口备案登记);一信(流动人口诚信证明);一个系统(流动人口和出租房屋服务管理工作软件平台);一支队伍(街道流动人口和出租房屋管理办公室,组建专业队伍);一所学校(建立 地区流动人口学校);一笔资金(设立流动人口和出租房屋服务管理工作专项经费)。通过建立十体运行机制,实现了管理内容的标准化和全覆,确保了出租房屋服务管理工作的规范高效运转。
(三)实施三类评级管理,实现针对性动态化管控。一是对出租
房屋进行分类管理。将出租房屋分为放心类、一般关注类和重点关注类,根据类别进行定期走访、信息采集、宣传教育和日常帮扶。二是对流动人口进行分类管理。将流动人口分为稳定人、关注人、重点人进行动态跟踪管理。同时注重以党建引领工作,成立 地区流动人口特设党支部。三是将房产中介按经营规模进行分类管理。成立房产中介行业协会,房产中介机构联合党支部也于当日成立。通过实施三类评级管理,能够及时掌握流动人口和出租房屋的全面情况,切实实现了有针对性的动态化管控。我们还在流动人口和出租房屋服务管理中心设立了首席接待、同城服务、维权帮扶、日常管理4个工作窗口,全面推行“五同城、五服务”,具体包括10大类28项内容,为流动人口和出租房主解决工作生活中的实际困难和迫切问题。
(四)发挥六个渠道的作用,为流动人口的提供精神家园。即设免费网吧,为流动人口提供免费上网场所;设图书馆,为流动人口提供了读书学习的良好环境;设“心理咨询室”,为流动人口提供免费的心理咨询服务;建立“流动人口婴幼儿早期发展教育”亲子早教课堂,为流动人口提供免费的育儿培训服务;为流动人口登记并发放便民卡片,进行一站式贴心服务;建立流动人口学校。开展“流动人口走进 第一课”载体活动,就 地区基本情况、法律法规、权益保障、文明礼仪、安全消防知识(也可包括学历教育)等课程内容对流动人口进行免费培训,通过培训帮助他们提升素质,增强技能,获得更多的就业机会,并快速成为一名文明守法的 新市民。
三、做实综治信访工作,实现社会管理源头化
社会管理实质上是维护群众利益、化解社会矛盾、激发社会活力的工作。为此,我街把保障和改善民生作为社会管理创新的出发点和落脚点,建立完善“四项机制”即:社会稳定风险评估机制、回访机
制、救助机制,感化机制,处理好群众关心的热点难点问题,重视社会管理中的协商协调,推动维稳工作领域的协商协调,推动党群关系领域的协商协调。
(一)社会稳定风险评估机制。固本强基、源头治理,是解决社会矛盾和问题的治本之策。在加强和创新社会管理的实践中,全街上下更新维稳理念,把矛盾处置的关口前移,建立风险评估机制。在与民生密切相关的重大项目或政策推出前,在作经济和技术可行性研究的同时,同步进行社会风险的评估,将“制定方案、识别风险、形成报告、审查定级、分级备案、调控风险、跟踪完善”等7项风险评估程序,嵌入到行政决策程序中,将是否可能引发群体性事件及群体性事件的规模作为风险界定重要标准。近日,我辖区内的驻街单位——中国黄金的改造工程即将启动,与其相邻的太清宫21号楼2006年曾经历了短暂的征收过程,后征收停止,该楼居民一直存在不稳定情绪。现中国黄金要进行改造工程,修建停车场,如不事先沟通,势必会引发新的矛盾。按照 街道社会风险的评估机制的要求,街道经济、民生诉求分管领导事前到社区向书记、站长介绍中国黄金工程改造的方案,会同社区领导、网格工作人员等共同对风险预测、风险控制进行研究分析,指导社区及时召开各方代表共同参加居民听证会,进行了坦诚、和谐、有效的沟通交流,把一场可能出现的新矛盾化解在萌芽中。
(二)建立回访机制。对息访罢诉的人员及时回访,对处理后的纠纷定期回访,了解相关情况,注意发现问题,查找工作中的不足,提高工作质量,巩固调解成果。
(三)建立救助机制。关注困难信访人员的生产生活状况,积极探索政府救助、社会救济、民间互助相结合的办法,解决了信访群众的实际困难。使他们感受到政府的关怀和温暖。
(四)建立感化机制,让信访人员在人文关怀中息访罢诉。按照公平公正的原则确定一批特殊疑难信访案件及需要救助人员,积极向上申请信访专项救助资金,给予适度救助,使一些长期积累、久拖未决、难以划分责任主体的特殊疑难信访问题得到解决。
综上所述,我街结合地域民情、经济发展的特点,积极探索加强和创新社会管理的新思维、新举措,取得了阶段性的成果,一些工作做法正趋于完善和成熟。我们将在区委、区政府的正确领导下,在加强和创新社会管理的实践中,携手同心,为建设富庶文明幸福的新沈河贡献力量。
街道办事处
2012年3月22日
第五篇:在全县社会管理创新工作推进会的发言稿
务实推进社会管理创新工作 全力提升维护社会稳定的能力水平
——在全县社会管理创新工作推进会的发言稿
尊敬的各位领导、同志们:
今年以来,XX县公安局社会管理创新工作在上级公安机关和县委、县政府的领导下,广大干警的共同努力下,坚持政治性、思想性,紧紧围绕促进社会和谐稳定、服务人民群众的实际,以解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题为切入点,在创新理念上找准立足点、在创新内容上找准着力点、在创新方式上找准结合点、在创新机制上找准支撑点、在创新体制上找准切入点,以改革创新为动力,以基层基础建设为抓手,大力整合了资源,创新了管理方式,加速构建了社会管理新格局。下面我把我局流动人口管理创新工作开展情况汇报如下:
XX县位于四川盆地东北大巴山南麓,川、渝、鄂、陕结合部,全县总面积4271平方公里,辖区55个乡镇、497个村、50个社区,现有常住人口123余万人,流动人口6万余人(暂住人口2万余人),实有人口129万余人。
近年来,在县委、县政府的坚强领导和县委政法委的精心指导下,我们坚持以推进社会管理创新为抓手,着力健全完善社会管理服务“七项机制”,认真落实各项管控措施,社会服务水平不断提高。特别是今年以来,我们将加强流动人口管理工作作为大力提升社会管理与公共服务水平的一项重大课题,针对我县流动人口季节性流动、分散性分布的特点,不断致力于“以证管人、以房管人、以业管人”的流动人口管理新模式探索,全面落实管控措施,努力减少不稳定因素,为提高全县社会服务管理效能,维护县域经济社会和谐稳定起到了重要作用。我们的主要做法是:
一、落实三大保障,转变流动人口管理理念
一是落实组织保障。为切实加强对流动人口的管理,我局始终坚持把流动人口管理工作纳入社会治安综合治理系统工程之中,纳入综合治理目标管理责任制,成立了一把手负责、分管局领导具体组织实施、局属各部门负责人为成员的流动人口管理领导小组,并在县局治安大队下设办公室。各部门齐抓共管,凝聚管理合力,为管理服务工作提供了坚实的组织保障。二是落实制度保障。结合我局实际,制定出台了《流动人口及出租房屋管理办法》,进一步明确了各部门在流动人口管理工作中的职责和任务,建立健全了协作运行机制、定期排查通报制度等,充分发挥一线单位作用。同时,将流动人口管理工作目标要求纳入《社会治安综合治理目标责任书》,县局与局属各单位层层签署目标责任书,定期进行督促检查,保障了流动人口管理工作的有序、有效开展。三是落实物力保障。为提高流动人口管理效率,今年,我局为各派出所、警务室民警配发了台式电脑、数码相机、手机警务通、打印机,配备了必需的办公桌椅等办公用品,工作中,民警可以随时随地登记、录入流动人口信息,并依托公安网络进行比对核查,确定其身份情况,有效提升了流动人口综合管理水平,极大地提高了工作效率。
二、突出三项重点,实现流动人口高效管理
一是突出宣传的重点。采取媒体电台、印发宣传单、入户宣传等形式,加强对流动人口的政策、法律、制度等宣传,不断提高流动人口对办证管理和懂法守法的知晓度。今年三月份,针对我县流动人口集中流入的情况,我们以开展社会治安整治活动为契机,组织开展了流动人口管理相关规定的集中宣传,各乡镇(街道办)、社区以派出所、警务室为平台,设臵政策法规宣传牌,开展警民相约服务活动,现场提供咨询服务,面对面讲解法律法规,增强流动人口知法、守法和依法维权的意识。二是突出责任落实的重点。严格按照“谁出租、谁负责、谁用工、谁负责”的原则,落实县、乡(镇)、村(社区)三级流动人口管理责任,层层签订流动人口管理责任书。同时,要求各派出所、警务室民警与辖区内的出租房主、用工单位、流动人口雇主签定《流动人口、出租房屋管理目标责任》,并告知相关责任人严格落实管理责任。三是突出访查的重点。以开展流动人口入户访查工作为载体,加大对居民区、商业区、重点建设工程和厂矿企业的流动人口管理。通过调查走访和录入登记,我局已经基本摸清了居民房屋的分布及重点建设工程、厂矿企业的用工情况。在今年的工作中,我局进一步创新建立“以证管人、以房管人、以业管人”工作模式,要求民警在深入警务区的同时,积极开展入户和走访工作,认真登记辖区内所有的流动人口,切实做到乡不漏村、村不漏户、户不漏人。
三、推行三大举措,促进流动人口管理规范化 一是强化流动人口信息采集。充分发挥公安大情报信息系统作用,依托110指挥中心和基层派出所,建立起精准掌握、有的防范、高效服务的流动人口信息管理系统。将登记在册的流动人口基本情况全部录入电脑,并与全国公安在逃人员信息库数据进行自动比对报警。目前,各派出所等基层所队的信息网络管理系统已经实现市、县、基层三级联网,各派出所主要负责采集辖区内实有人口,特别是流动暂住人口相关信息,实时上传至流动人口信息管理系统平台,并根据掌握情况进行比证研判,实施对应的管理措施。二是实行分类管控。我局依据流动人口的职业、住址、经济来源及原籍调查等情况,通过微机化登记、科学化分析,对实有流动、暂住人口进行分层次管理。将其划分为四类,即:重点控制对象、注意调查对象、一般了解对象和收容遣送对象。对不同的对象采取不同的管理方法,将有可能危害社会安全及有刑事犯罪嫌疑的列为重点控制对象,落实专人监控管理;将生活困难、素质较低易从事违法犯罪活动人员列为注意调查对象,及时掌握接触关系及生活动向等情况;将农闲进城务工、外来固定经商等人员列为一般了解对象,对其做常规性了解录入,提供务工证明等相关服务;对无生活来源、沿街乞讨的“三无人员”及时了解情况,采取政府救助或遣返原籍措施。三是加强视频监控系统建设。为强化流动人口管理,我局以提升科技防范、增强防控能力为出发点,不断加强治安重点地区、重点部位和重点社区的视频监控系统建设,努力构建城区-乡镇(街道)-社区-内保单位(厂矿企业)四级监控平台,最大限度消除社会治安管理漏洞。今年来,我局成立了社会治安防控体系建设工作领导小组,实现城区视频、交巡警全覆盖和建成民爆信息综合服务平台;全县内保单位、重点厂矿企业视频监控系统正在自查整改中。有效提高了人口的科技化防范管理水平。
四、强化三个手段,建立流动人口管理新模式 一是强化以房管人。充分发挥基层公安派出所和乡镇(街道办)综治维稳中心日常监管作用,采取出租房屋录入、流动人口登记、签订治安责任书等形式,有效规范房屋租赁行为和流动人口居住管理,掌握流动人口的流入源和落脚点。出租屋主落实管理责任,对流动人口按旅店管理的方式,对其逐人逐项登记,人走注销,并及时将掌握情况反馈辖区派出所、警务室、包片民警,包片民警随时进行检查核实。二是强化以业控人。发挥职能部门作用,监督厂矿企业和用工单位加强管理,自觉抵制非法用工,不雇用无有效身份证明的外来人员,强调务工人员登记注册。对建筑工地务工人员实行集中住宿管理,责成施工单位全面掌握外来务工人员情况,并指定专人负责人员管理。对市场、饭店、娱乐场所等公共复杂场所从业人员,落实经营者管理责任,确定管理责任人,统一食宿作息管理。对机关、团体、企事业单位雇佣的流动人口,由所属辖区派出所与用人单位签定责任状,委托用人单位进行管理,用人单位定期向派出所反馈用人情况。三是强化以证找人。对流动人口中无固定住所、无正当职业、无合法身份的“三无人员”,进行重点登记办证,防止管理失控;对经商、务工等有固定居住场所、收入稳定、居住期限为3年以上的发给“居住证”;对从事劳务、探亲访友等实行实名制登记管理,落实出租屋主、用工单位监管责任。
同时,对流动人口实行人性化管理,加快户籍管理制度改革,制定了放宽农民进城落户条件,简化户口申报手续,落实市民待遇,保障流动人口的合法权益和合法收入,进一步提高了流动人口服务管理水平。
总之,我们在深入推进社会管理创新,强化流动人口管理,努力减少不稳定因素方面做了一定工作,取得了一定成效。但离上级要求还有一定差距。我们要以贯彻落实这次全县社会管理创新工作会议精神为契机,虚心学习先进经验和做法,不断探索流动人口管理工作新路子,为维护我县社会治安大局稳定,提升“平安新XX”创建水平做出新的更大贡献。