县城开发建设动态2

第一篇：县城开发建设动态2

县城开发建设动态 第二期

积石山县县城建设指挥部办公室编 2011年4月8日

县委书记马明杰检查督导县城建设工作

4月7日下午，县委书记马明杰，副县长、县城建设指挥部副总指挥周子良等领导前来县城建设指挥部办公室督导工作，听取了县城建设指挥部、建设局、国土资源局对县城建设项目进展情况的汇报。

在县城建设指挥部的积极协调下，县城建设有序推进，各项目进展情况是：一是房地产开发项目中财源商住楼、鸿瑞馨苑小区、滨河嘉园、滨河花园小区完成前期工作，正在基础施工；嘉昊住宅小区、进军住宅小区和财险综合楼正在拆迁；二是教育建设项目中园丁苑住宅小区和鹭岛幼儿园已完成初步设计，正在进行施工图设计；东区初级移民中学已

完成地质勘查，正在搞初步设计；三是公共设施建设中县城污水处理工程已发出投标公告，4月20日开标；行政单位建设项目已完成征地；县民族风情园工程已完成工程量的30%；广场景观已开工建设；县体育场项目的训练房、看台、主席台主体、室外场地平整和围墙基础正在施工；县医院整体搬迁工程已完成征地保障，正在紧张收尾施工；县保安族民俗博物馆辅助工程征地已基本完成。

马明杰书记听取汇报后，对县城指挥部以及建设局、国土局的工作给予了充分肯定，一是各项目前期准备工作进度加快；二是部分项目如期开工建设；三是征地任务完成的好；四是矛盾纠纷排除及时。对今后的工作马书记要求：一是县城建设在指挥部的统一协调下开展工作；二是已开工的项目必须加快建设进度；三是指挥部办公室项目协调人、建设单位负责人和民间投资商签订目标管理责任书；四是积极论证谋划新上一批专业商贸市场和娱乐项目，纳入县城建设项目，统一开发运作。

副县长、指挥部副总指挥周子良做了表态发言：虽然县城建设进展顺利，开局良好，但是很多工作严重滞后，我们一定要增强大局意识，增强责任感和紧迫感，进一步明确工

作任务、细化工作措施、真抓实干、全力为县城建设服务，保证给县委、县政府和全县人民一份满意的答卷。

送：县委办 人大办 政府办 政协办 县创先争优办公室 县破解难题年活动办公室 指挥部各成员单位 明杰书记 占山主任 丽云县长 耀林主席 办公室各主任

共印50份

第二篇：油田开发动态分析主要技术指标及计算方法

指标及计算方法 1.井网密度

油田（或区块）单位面积已投入开发的总井数即为井网密度。f=n/A0 2.注采井数比

注采井数比是指水驱开发油田（或区块）注水井总数和采油井总数之比。3.水驱控制程度

注水井注水能够影响到的油层储量占油层总储量的百分数。水驱控制程度=注水井联通的厚度/油层的总厚度*100% 由于面积注水井网的生产井往往受多口注水井的影响，因此，在统计井网对油层的水驱控制程度时还要考虑联通方向。不同注水方式，其注采井数比不同，因而注水井对油层的水驱控制程度也不同。一些分布不稳定，形态不规则，呈透镜状分布的油层，在选择注水方式时，应选择注水井数比较大的注水方式，以取得较高的水驱储量控制程度。该指标的大小，直接影响着采油速度，含水上升率，最终采收率。

中高渗透油藏（空气渗透率大于50*10-3 um2）一般要达到80%，特高含水期达到90%以上；低渗透油藏（空气渗透率小于50*10-3 um2）达到70%以上；断块油藏达到60%以上。4.平均单井有效厚度

油田（或区块、或某类井）内属同一开发层系的油水井有效厚度之和与油水井总井数的比值为平均单井有效厚度。5.平均单井射开厚度

油田（或区块、或某类井）内属同一开发层系的油水井射孔总厚度与油水井总井数的比值为平均单井射开厚度。6.核实产油量

核实产油量由中转站、联合站、油库对管辖范围内的总日产油量进行计量，由此获得的产油量数据为核实产油量。7.输差

输差是指井口产油量和核实产油量之差与井口产油量之比。K=（qow-qor）/qow 8.核实产水量

核实产水量用井口产水量和输差计算。qwr=qww(1-K)9.综合含水

油田（或区块）的综合含水是指采出液体中水所占的质量百分数。fw=(100*qwr)/(qwr+qor)-1-低含水期（0<含水率<20%）:该阶段是注水受效、主力油层充分发挥作用、油田上产阶段。要根据油层发育状况，开展早期分层注水，保持油层能量开采。要采取各种增产增注措施，提高产油能力，以达到阶段开发指标要求。

-2-中含水期（20%<=含水率<60%）：该阶段主力油层普遍见水，层间和平面矛盾加剧，含水上升快，主力油层产量递减。在这一阶段要控制含水上升，做好平面调整，层间接替工作，开展层系、井网和注水方式的适应性研究，对于注采系统不适应和非主力油层动用状况差的区块开展注采系统和井网加密调整，提高非主力油层的动用程度，实现油田的稳产。

-3-高含水期（60%<=含水率<90%）：该阶段是重要的开发阶段，要在精细油藏描述和搞清剩余油分布的基础上，积极采用改善二次采油技术和三次采油技术，进一步完善注采井网，扩大注水波及体积，控制含水上升速度和产量递减率，努力延长油田稳产期。-4-特高含水期（含水率>=90%）：该阶段剩余油高度分散，注入水低效、无效循环的矛盾越来越突出。要积极开展精细挖潜调整，采取细分层注水、细分层压裂、细分层堵水、调剖等措施，控制注入水量和产液量的增长速度。要积极推广和应用成熟的三次采油技术，不断增加可采储量，延长油田的生命期，努力控制好成本，争取获得较好的经济效益。10.单井日产油水平

单井月产油量与当月日历天数的比值为该井的日产油水平。开发单元所属油井日产油水平的平均值为该单元的单井平均日产油水平。11.含水上升率

每采出1%的石油地质储量含水率上升的百分数。阶段含水上升率=（阶段末含水率-阶段出含水率）/（阶段末采出程度-阶段初采出程度）*100% 年含水上升率=年含水上升值/采油速度*100% 应根据有代表性的相渗透率曲线或水驱曲线来界定合理的含水上升率，各开发阶段含水上升率不超过理论值。12.采油速度

油田（或区块）年采油量占已动用地质储量的百分数。VD=qoa/N*100 13.采油强度

油井单位有效厚度油层的日采油量。采油强度=油井日产油量/该井油层有效厚度

在油田开发中，为保持开发层系内部各层均衡开采，要求不同井、层的采油强度控制在合理范围内，选择原则是：使大多数油井见水晚；防止油层出砂；满足注采平衡和保持地层压力；使含水上升幅度减缓。14.储采平衡系数

当年增加可采储量与当年产油量的比值。15.可采储量采油速度

油田（或区块）年采油量占已动用可采储量的百分数。VK=qoa/NR*100 16.剩余可采储量采油速度

油田（或区块）当年核实年产油量除以上年末的剩余可采储量之值。描述石油剩余可采储量开采速度的高低，是国际上通用的一个生产动态指标，在考虑了油田生产的技术经济条件和剩余资源多寡等主、客观因素后，用以考察油田生产动态的一个重要指标。剩余可采储量采油速度是油田技术、经济环境的综合反应。一般控制在8%-11%左右。17.采出程度

油田或区块的累计产油量占地质储量的百分数。RD=NP/N*100 18.可采储量采出程度

累积产油量占可采储量的百分数。中高渗透油藏低含水期末达到15%-20%；中含水期末达到30%-40%；高含水期末达到70%左右；特高含水期再采出可采储量30%左右。低渗透油藏低含水期末达到20%-30%；中含水期末达到50%-60%；高含水期末达到80%以上。RK=NP/NR*100 19.采收率

在现有技术、经济政策条件下，标定的可采储量占原始地质储量的百分数。

 注水开发中高渗透率砂岩油藏采收率不低于35%；  砾岩油藏采收率不低于30%；

 低渗透、断块油藏采收率不低于25%；

 特低渗透率油藏（空气渗透率小于10*10-3um2）采收率不低于20%; 厚层普通稠油油藏吞吐采收率不低于25%；其他稠油油藏吞吐采收率不低于20%。20.水驱指数 油田或区块注入水地下存水量与累积产油地下体积之比称为水驱指数。RWWNBP 21.存水率

油田或区块扣除产出水后的注入水量占总注水量的百分数，也可称为净注率。22.采油指数

单位生产压差下油井的日产油量。其计算公式：

Jo=Qo/(Pe-Pwf)---Jo采油指数t/d.MPa;Pe 静压MPa；Qo 采油量t/d;Pwf流压MPa 采油指数与油层物性、流体性质、完井条件及泄油面积等因素有关，可用来判断油井工作状况及评价增产措施的效果。也可用来判断生产能力大小，采油指数越大，则油井生产能力愈高。23.单位厚度采油指数

是指单位生产压差下油井每米厚度的日产油量。Joh=Jo/h 表示每米油层有效厚度油井的产油能力大小。在对比油井之间产能大小时，可消除油层厚度的影响，单独考察渗透率因素的作用。24.采液指数

采液指数是指单位生产压差油井日产液量。

Jl=Ql/(Pe-Pwf)---Jl采液指数t/d.MPa;Pe 静压MPa；Ql 采液量t/d;Pwf流压MPa 研究油井采液指数的变化规律是掌握油井产液能力变化规律的基础。如果没有产液量和生产压差数据可以估算。25.单位厚度采液指数

是指单位生产压差下油井每米厚度的日产液量。26.综合油汽比

每注入1M^3水蒸气所能采出的原油的数量，其单位是t/t.综合油汽比是评价蒸汽热力采油效果的重要指标。综合油汽比越大，开发效果越好，反之开发效果越差。27.注水(汽)强度

注水井单位油层有效厚度的日注水（汽）量。单位为m^3/m 注水（汽）强度=日注水（汽）量/油层有效厚度

选择注水强度是否合适，对保持和恢复油层压力及调节含水上升速度有直接关系。28.水驱储量动用程度

（总产液厚度+总吸水厚度）/（油井测试厚度+水井测试厚度）*100%。

中高渗透油藏一般要达到70%，特高含水期达到80%以上；低渗透油藏达到60%以上；断块油藏达到50%以上。29.吸水（汽）指数

吸水指数是指单位注水压差的日注水量。单位为m^3/(d.Mpa)吸水（汽）指数=日注水（汽）量/（注水井流压-注水井静压）吸水（汽）指数大小表示地层的吸水（汽）能力的好坏。30.单位厚度吸水（汽）指数 是指单位有效厚度单位 31.注采比

开发单元注入水的体积与采出液的地下体积之比成为注采比。对于低于饱和压力开采的油藏，在计算时应考虑采出自由气体的地下体积。

通常使用的注采比有月注采比，季注采比和年注采比。它是研究注采平衡状况和调整注采关系的重要依据，也是衡量某一时间（月、季、年）内人工补充能量的程度或地下亏空程度的指标。同时又是油田配产配注的一项重要指标。

水驱开发油田原则上保持注采平衡；中高渗透油田年注采比要达到1.0左右；低渗透油田年注采比要控制在1~1.5左右；稠油蒸汽吞吐油藏累积注采比要大于1，周期油气比大于0.15。32.地下亏空体积

在地层条件下，注水注汽开发油田累积注水、注汽量与累计产出量之差，单位为m^3,或10^4m^3。计算公式是：

地下亏空体积=累计注入水汽的地下体积-（累积采出油的地下体积+累积产出水的地下体积+累积采出溶解气的地下体积）累积注入水汽和累积产出水的地下体积通常都取标准条件下的体积值。

地下亏空体积一般为负值，表示注入少于采出，如果为正值，则表示注入多于采出，超前注水油田常有这种情况。该指标能反应人工补充能量的程度，是衡量注采平衡的一个指标。33.注采平衡

注入流体的地下体积和实际采出流体的地下体积相等。它表示在开采过程中始终保持了油藏流体积不变而压力也不变的状况。衡量注采是否平衡，可以用注采比的概念来表示。注采比等于1，则此时的注采平衡；

注采比大于1，则此时注入大于产出，压力上升；

注采比小于1，则此时注入小于产出，压力下降，注采平衡是一般注水保持压力开发油田追求的目标。34.产液剖面

油井在正常生产情况下所测定的各生产层或生产层段的产出液量或油量。油井含水后可通过测量体积流量和含水率两个参数来确定产液剖面和分层产水量。

根据开采方式的不同，测产液剖面的方法也不同。对自喷井，常采用综合仪、找水仪器等通过油管进行测量；对于机械采油井，仪器由特制的偏心井口经油套环空下入井内进行测试或有气举法测井。

主要目的和作用：

1）判断油井出水层段及产油产水能力，为制定或调整配注方案提供依据。

2）监视油井生产层段的动用和水淹状况，为油井各种工艺措施提供依据。

3）评价各种工艺措施的效果。

4）判断误射孔或套管破裂及窜槽的部位。35.吸水剖面

注水井在正常注入条件下所测定的各生产层或生产层段的吸水量。吸水剖面一般用相对吸水量表示，它反应地层吸水能力的大小。注水开发油田 36.地层压力

地层空隙内流体所承受的压力，又称为储层压力。如果流体为原油，则称为油层压力或油藏压力；如果为天然气，则称为气层压力或气藏压力。油气藏投入开发前，各处地层压力相等，称为原始地层压力。投入开发后，各处地层压力发生变化，且与注采状况有关，称为目前地层压力。

是通过各井口分别测定的，如果要测某一区块或整个油气藏的地层压力，则需要将该区块或整个油气藏井在同一时间内测得的地层压力加权平均。通常我们所说的区块或油气藏地层压力就是平均地层压力。

该指标反应地层驱动能量的大小，地层压力越高，地层驱动能量越足，高产稳产形势越好；反之，效果变差。37.平均地层压力

油田独立开发区内的地层压力平均值。

计算平均地层压力时，必须利用各井在同一时间段测得的地层压力以及必须将各井地层压力折算到同意基准面，求得基准面地层压力。

计算方法有算数平均法，面积权衡法和体积权衡法。现场一半采用算数平均法。公式为 Pr=(pr1+pr2+pr3+…prn)/n 38.井底流动压力

井在生产状态下的井底压力。井底的含义一般指油层中部深度。井底流动压力分注入井流动压力和生产井流动压力。注入井井底流动压力高于地层压力，两者之差称为注入压差；生产井井底流动压力低于地层压力，二者之差称为生产压差。

井底流动压力直接与油气井产量或注入井注入量有关。改变井底流动压力就是改变井的工作制度，因而也就改变了油气井产量或注入井的注入量。生产井井底流动压力诱导油气流从地层流入井底，再从井底推至井口；注入井井底流动压力诱导水流从井口流入井底，再从井底驱入地层。可见，井底流动压力在驱动流体运动上起到了承上启下的作用。39.油井生产压差

油井生产压差是指油井地层压力与流动压力之差。

一般来说，在地质条件相同的情况下，生产压差越大，油气井的产量越高。当生产压差大到某一种程度，即井底流动压力低于饱和压力较多时，油井井底附近地层会大量脱气，气油比会明显上升。对凝析气井则井底附近地层会出现明显的反凝析现象，尤其对于那些应力敏感性显著的油气藏，流压过于降低，生产压差过于增大，会导致井底附近地层渗透率减小，产能下降。也可能出砂。此时，油气井产量不再增加或增加减少。显然，这对保持油气井长期高产、稳产是不利的。因此，油气井不能任意放大生产压差，必须在合理的生产压差下生产。40.总压差

总压差是指目前地层压力（P）与原始地层压力（Pi）之差。Δp=P-Pi 表示油藏开发过程中油藏能量的消耗程度。Δp>0累积注入量大于累计采出量，地层能量充足 Δp=0 累计注采平衡，地层能量无盈亏

Δp<0累计注入量小于累计采出量，地层能量亏损 41.流压梯度

流动压力对井深的变化率。单位MPa/100m。现场测流压梯度是测量不同深度两点的流动压力之差除以两点距离。

流压梯度分注水井流压梯度和生产井流压梯度，该指标反映井筒不同深度两点流体密度计摩阻的变化。因此，可以根据流压梯度的变化判断井筒是否有水，如果油气井见水，则流压梯度会大增；此外，由于流压梯度也反映了井筒摩阻的影响，因此，在多相垂直管流中，应尽量避免用流动梯度来折算井内不同深度的流动压力。42.静压梯度

关井后静止压力对井深的变化率。单位MPa/100m。现场测静压梯度是测量不同深度两点的静止压力之差除以两点距离。静压梯度分注水井静压梯度和生产井静压梯度，该指标反映井筒不同深度两点流体密度的变化。因此，可以根据静压梯度的变化判断井筒是否有水，如果油气井见水，则静压梯度会大增，可以看出明显的油水或油气分界面。因此，对井筒下部积水的井，不能根据井筒上部静压梯度来折算油藏中部静压。

关井后井底压力恢复达到稳定状态时，所测得的静压梯度曲线可以用来帮助确定油藏压力系统。43.饱和压力

在油藏温度下，地层原油开始析出天然气时的地层压力，又称泡点压力。饱和压力可以用来衡量油藏的饱和程度。对于原始状况而言，饱和压力高于地层压力，则为气顶油藏；饱和压力等于地层压力，则为饱和油藏；饱和压力低于地层压力，则为低饱和油藏。

这是衡量油藏驱动类型的标志，地层压力处于饱和压力以上为弹性驱动，地层压力处于饱和压力以下为溶解气驱动。饱和压力高，地饱压差小，油藏弹性能量小，弹性采收率低；饱和压力低，地饱压差大，油藏弹性能量大，弹性采收率高。

从举升的观点来看，饱和压力高，井筒脱气点低，油井自喷能力强；饱和压力低，井筒脱气点高，油井自喷能力，但那可以使生产压差大幅增大，从而提高油井产量。44.地饱压差 地层压力与原油饱和压力的差值。可以用来判断油田当前所处的驱动类型。地饱压差大于0，表示油田处于弹性驱动，地饱压差小于0，表示油田处于溶解气驱动。

在其他相同的情况下，地饱压差越大，油藏弹性能量越大，弹性采收率越高；反之，地饱压差小，油藏弹性能量小，弹性采收率低。

在地层压力及其他条件相同的情况下，地饱压差大，则饱和压力低，井筒脱气点高，油井自喷能力弱；反之，地饱压差小，则饱和压力高，井筒脱气点低，油井自喷能力强。45.静液面高度

油井关井后油管和套管环形空间液面的高度。

静液面高度从油层中部深度起算，与静液面高度相对应的井底压力是静压或地层压力。

在测量液面时，往往套管压力等于零。这样，在不同套压下测得的液面并不直接反映井底压力的高低。为了消除套管压力的影响，便于对不同资料进行对比，提出一个‘折算液面’的概念，即把在一定条件套压下测得的液面折算成套管压力为零的液面。对于多数井，静液面和动液面往往是在不同套压下测得的。因此，计算采油指数时，应采用折算液面。

液面的位置一般都是采用回声仪来测量抽油井的液面，利用声波在环空的传播速度和测得的时间来计算其位置。46.动液面高度 抽油井生产时油管和套管环形空间液面的高度。47.注入压力

注水、汽井在注入状态下的井口压力，又称注水、汽压力。正注时注入压力为油管压力，反注时为套管压力。其数值等于注水泵出口压力减去店面管线压力损失。

另外，注入压力也可以指井底流动压力。其数值等于注水、汽井井口压力加上注水、汽的井筒液柱压力减去磨损压力。在正常采用的压力范围内，注水、汽井井底流动压力与水汽量成正比。但一般不能超过岩石破裂压力，以防造成油层破裂，引起油井暴性水淹的可能。

此外，超过岩石破裂压力，还会引起套管变形或地层伤害的风险。不过对于那些低渗透油藏或层段，却往往采用压裂增注的办法来提高其吸水能力。48.报废井

由于各种原因不用于油田生产的井。分为地质报废和工程报废。地质报废是未钻遇油气层，或者在开发过程中，由于各种地质原因造成无法生产的井；工程报废是钻井质量不合格，或者在开发过程中，由于其他各种原因造成无法生产的井。将没有完钻的井提出报废所依据的原因

（1）井内造成复杂事故故且证实在技术上不可能消除，同时这些井也无法作为其他用途，例如回采上层或用作注入井和观察井。（2）该井所钻开的地层完全不含油，而且不可能作为其他用途。

将生产井提出报废的原因

（1）井内发生了在技术上经确认不可能消除的事故，如套管损坏、工具或管子落入等，并且在套管损坏部位以上没有可采的目的层。

（2）完全水淹，并且没有可回采的目的层。49.储量替换率

当年新增可采储量与当年产油量之比。该指标用来说明油田或公司生产发展的潜力大小。在年产油量基本相同的情况下，储量替换率等于1，当年新增可采储量与当年采出油量保持平衡，说明该油田或公司生产形式比较稳定。

储量替换率大于1，当年新增可采储量大于当年采出油量，说明具有增加生产的潜力，发展趋势良好；

储量替换率小于1，当年新增可采储量小于当年采出油量，说明增加生产的潜力弱，发展势头不佳。

储量替换率与储采平衡系数（第16）含义相同，均为当年新区新增可采储量和当年老区新增可采储量之和除以当年核实产油量，只是储采平衡系数用小数表示，储量替换率用百分数表示；它是衡量油田稳产和可持续发展的重要指标。50.储采比

某一油区上年末的剩余可采储量与本年产油量之比。是油田产量保证的一种指标，可用来分析、判断油田合理开发决策及稳产形式，并引导油气勘探开发投资的合理分配。

反映了剩余储量与采油、采气速度、稳产与递减的某种内在联系。储采比越低，产量递减越快；反之，储采比越高，产量递减越慢，产量保证程度越高，或提高采油速度的潜力越大，生产越主动。但储采比越大，又会形成资金已储量存在的形势积压。因此，开发过程中应该确定合理的储采比。几个递减率的定义及说明 油气产量递减

油气田或油气井单位时间内油气产量的变化率或下降率。产量变化的一般规律：在开发初期需要经历一个逐步建设投产和形成生产规模的时期。在这一时期内，产量逐步上升并趋于稳定，达到设计的生产能力。因此，这段时期是产量上升时期或产量上升阶段。此后，生产往往都按照配产指标进行有控制的工作，加上注水注汽及其他增产，稳产措施，油气田生产就进入一个产量相对稳定的阶段。再后，由于地下剩余储量的不断减少及单位采油能耗的增加，将进入产量递减阶段。51.自然递减率

扣除多种增产措施增加的产量后，老井单位时间内油气产量的自然变化率或自然下降率。

自然递减率不考虑新井投产及老井各种增产措施所增加的产量，只考虑老井产量的自然下降。52.综合递减率

老井单位时间内油气产量变化率或下降率。

综合递减只考虑老井而不考虑新井，即考虑老井及各种增产措施情况下的产量递减率。在油田生产管理中，将综合递减率定义为：油田或油井阶段末产量（扣除新井投产所增加的产量），与阶段初产量之差除以阶段初产量。它反映油田老井及其各种措施情况下的实际产量综合递减情况。53.总递减率

单位时间内油田或油井产量的总变化率或下降率。

既考虑新井投产及老井措施增产，又考虑老井产量的递减。因此称为总递减率。将总递减定义为：油田或油井阶段末产量与阶段初产量之差除以阶段初产量。它反映油田新、老井及其各种增产措施情况下的实际产量总递减的状况。54.指数递减

油田或油井的产量按指数函数递减规律下降。又称为长百分数递减。表示油田或油井在产量下降阶段，在单位时间内的产量变化率等于一个常数。55.调和递减

油田或油井的产量按调和递减规律下降。表示油田或油井在产量下降阶段，其递减率不是一个常数，而是随产量的下降而减小。即随着时间推移，递减速度逐渐减缓。调和递减的产量和累积产量，在半对数坐标纸上呈一直线递减关系。

56.双曲线递减

油田或油井的产量按双曲线递减规律下降。表示油田或油井在产量下降阶段，其产量随时间的变化符合双曲线函数关系，其递减率也不是一个常数，而是随着产量下降而下降，但比调和递减大，比指数递减小，介于两者之间。

57.注入水/汽单层突进

多层油田注水/汽开发时，注入水/汽沿某一单层迅速突进至油井，使该井先见水。单井突进的根本原因是层间渗透率差异过大引起的。这种渗透率差异通常用单井突进系数来表示，其定义为最大渗透率除以平均渗透率；其次，油层间原有性质的差别、连通情况的变化也会加剧注水/汽单层突进现象的发生。58.注入水、汽层间窜流

储层之间的隔层或夹层局部或全局在垂向渗流时，注入水或汽在被隔层或夹层分隔的两储层间发生的流动。在驱油过程中，储层之间因渗透率的差异而使其排驱前缘位置不同，同时注入水、汽与原油之间的粘度差异，致使在一定范围内两储层之间存在较高的压差，此时注入水通过隔层或夹层变产生层间窜流。层间窜流会导致层间油水分布复杂，不利于注水、汽的分层调控，从而恶化开发效果。59.套管外窜流

由于固井质量不好，导致层间流体通过套管外的水泥环而发生流动，套管外窜流将对生产造成极大影响。譬如，夹层水沿套管外水泥环窜入泥岩层，使得油井过早水淹，开发效果下降；夹层水沿套管外水泥环窜入泥岩层，使泥岩发生膨胀，造成套管损坏； 60.粘温关系曲线

反映稠油粘度与温度之间对应关系的曲线。在热力采油中，原油粘度与温度关系十分敏感，温度越高，粘度降低。粘温曲线可以反映各温度段粘度对温度变化的敏感程度，是热力采油中重要的基础资料。61.流变特性曲线

稠油（作为一种流体）受应力后产生流动或形变的性质。通过实验可以测出和绘制剪切应力与剪切速率的关系资料和曲线。牛顿液体在剪切应力与剪切速度的直角坐标系中是一条过远点的直线，直线的斜率即流体的粘度。稠油多属宾汉型塑性流性，即只有剪切应力超过稠油的区服应力时，稠油才开始流动。且剪应力与剪切速率成正比。所以宾汉型塑性流体在直角坐标系中是一条不过原点的直线。62.岩石比热

单位质量（1kg或1g）的岩石温度升高1摄氏度所需要的热量。是岩石热物理性质的一个重要参数，用于热力采油计算。岩石比热又可分为储层岩石（砂岩，灰岩，砾岩等）比热和隔层泥岩比热，不同岩石的比热也不同。63.油层导热系数

热力采油计算中常用到的油层热物性参数，其值为单位油层长度上、单位时间温度每降1℃所通过的热量（KJ/(M.℃)）。影响油层导热系数的主要原因为岩石、其所含流体的性质和饱和度。64.热扩散系数

是导热系数与体积热熔之比，其物理意义是温度波在某一具体物质内传递的快慢程度。65.湿蒸汽

是汽液状态共存下的蒸汽。66.蒸汽干度

是湿蒸汽中蒸汽质量占湿蒸汽总重的百分比。67.注汽速度

指单位时间向油层注入的蒸汽量。现场常用的单位是t/h,t/d。是蒸汽吞吐和蒸汽驱重要的工作参数。68.注汽干度

指实际注入油层的蒸汽干度。在地面注汽管网和井筒不长时，常用蒸汽发生器出口干度代替。若地面注汽管线长，油层深，地面和井筒热损失大，上述替代则有较大误差，需通过井底蒸汽取样器测取井底干度或通过地面和井筒热力计算求取。69.周期注汽量

指在蒸汽吞吐开采方式中，一个吞吐周期累计注汽量。70.注汽强度

指每米油层的累计注气量。71.注汽流压

向油层注汽过程中井底的压力，72.温度场

注蒸汽热采过程中油层被加热后温度分布状况，是油藏动态监测的内容之一。73.热前缘

注蒸汽热采过程中蒸汽（热水）推进方向上油层被加热的远程位置。由于油层非均质性，热前缘的分布也不均匀。74.热联通

指蒸汽吞吐过程中，相邻生产井热前缘的连接。75.吸汽剖面

在一定的注汽压力下，沿井筒各射开层段吸汽量的分布。76.蒸汽超复

指在注蒸汽过程中，由于蒸汽密度比油小，因此它力图向油层顶部流动，从而形成的汽液接口在顶部超前的现象。在厚油层中此现象更为严重。为了控制超复现象，可根据汽液接口形状选择最佳注入速度。77.蒸汽突破

注入油层的蒸汽或热水进入采油井，造成采油井出汽或出水的现象。

第三篇：关于“中新天津生态城”开发建设的专题报告(精)

关于“中新天津生态城”开发建设的专题报告

自从中新两国合作建设中新生态城的构想出台之后,中新天津生态城一直是吸引国内外各界眼光的焦点,也是这次外经局组织的天津滨海新区考察学习的重点内容之一。中新生态城的建设发展的最新进展表明,宜居生态和经济发展是不矛盾的,两者可以完美统一。为加快我市宜居城市、生态城市建设,调研组专门编写了中新生态城发展运作情况供领导参考。

一、建设背景和发展理念

中新共建生态城的构想,源于新加坡国务资政吴作栋2007年4月访华时向温家宝总理提出的建议,新加坡愿意与中国共建社会和谐、环境友好、资源节约的城市。这个理念也符合中国贯彻科学发展观,建设和谐社会的发展目标。

2007年11月18日,国务院总理温家宝和新加坡总理李显龙共同签署了《中华人民共和国政府与新加坡共和国政府关于在中华人民共和国建设一个生态城的框架协议》,确定中、新政府合作建设中新天津生态城。随后中国建设部部长汪光焘与新加坡国家发展部部长马宝山签署了上述协议的补充协议,规划了生态城的具体内容和具体落实计划。协议的签订标志着中国――新加坡天津生态城的诞生。

按照两国协议,中新天津生态城将借鉴新加坡的先进经验,在城市规划、环境保护、资源节约、循环经济、生态建设、可再生能源利用、中水回用、可持续发展以及促进社会和谐等方面进行广泛合作。为此,两国政府成立了副总理级的“中新联合协调理事会”和部长级的“中新联合工作委员会”。中新两国企业分别组成投资财团,成立合资公司,共同参与生态城的开发建设。新加坡国家发展部专门设立了天津生态城办事处,天津市政府于2008年1月组建了中新天津生态城管理委员会。至此,中新天津生态城拉开了开发建设序幕。

作为世界上第一个国家间合作开发建设的生态城市,中新生态城将为生态理论创新、节能环保技术使用和展示先进的生态文明提供国际平台;作为滨海新区的重要组成部分和独有的亮点,中新生态城将充分利用国家综合配套改革试验区先行先

试、改革创新的政策优势。运用生态经济、生态人居、生态文化、和谐社区和科学管理的规划理念,中新天津生态城将聚合国际先进的生态、环保、节能技术,造就自然、和谐、宜居的生活环境,致力于建设经济蓬勃、社会和谐、环境友好、资源节约的生态城市。

在上述生态、节能、环保的众多理念中,中新生态城最为重要的发展理念有二。一是宜居的生态之城,即建设成为“经济繁荣、社会和谐、环境优美的宜居生态型新城区”。

在这个特定区域实现一个城市的全面协调和可持续发展,在湿地保护、清洁能源利用、大气环境、水环境和废弃物处理、城市绿化、道路交通、社区管理、文教卫生等方面积极吸收新加坡的成功经验,从而成为城市发展的典范。二是实现经济发展的创新之城,即找到一个商业上盈利模式。中新生态城能否成功的关键是可复制、可推广,能在更大范围内起到示范作用。用中新天津生态城投资开发有限公司总裁吴财文的话说,“不是建一座实验化的城市,而是推行大规模切实可行的可复制的城市生态解决方案”,在这片自然环境恶劣的土地上建设一座以生态为主打品牌的新城,科学合理的空间规划就显得十分重要了。因此,规划设计是中新生态城能够被复制、被推广的关键,只有坚持高标准规划、高水平规划,注重规划的科学性、系统性和可操作性,全面落实各项生态指标,生态城才有可能对其他城市和地区具有示范效应,从而避免成为“昂贵的城市”或者“富人区”,而发展为一个集金融、高附加值服务业、商业、居住为一体的综合都市。

二、区位条件和功能定位

根据中新两国的有关协议,生态城选址有两条原则:一是要体现资源约束条件下建设生态城市的示范意义,特别是要以非耕地为主,在水资源缺乏地区。二是要靠近中心城市,依托大城市交通和服务优势,节约基础设施建设成本。

根据以上精神,中新天津生态城的选址最后定于天津滨海新区内塘沽区与汉沽区之间,距离滨海新区核心区15公里、距离天津中心城区45公里,距北京150公里,四至范围为东至汉北路(规划中,西至蓟运河,南至永定新河入海口,北至津汉快速路

(规划中。现状用地三分之一为盐田,三分之一为水面,三分之一为荒滩,土壤盐渍化程度高,水质存在污染,属于水质性缺水地区。中新生态城毗邻天津经济技术开发区、天津港、海滨休闲旅游区,总面积约31平方公里,占汉沽区南部二十平方公里,塘沽区北部十平方公里,到2020年,生态城常住人口规模将控制在35万人左右,同时容纳外部就业人口6万人和内部暂住性消费人口3万人。预计总建设用地为25平方公里,人均城市建设用地控制在75平方米以内。按照天津市规划,汉沽区要在2010年建设成休闲旅游生态区,而塘沽区将会成为滨海新区的城市核心。在2008年8月1日我国目前最快的高速铁路京津城际铁路正式通车运营之后,滨海新区的交通变得非常方便,从北京到滨海新区核心区于家堡只需50分钟,未来京津城际铁路将延伸至中新生态城。届时中新生态城将凭借便利的交通、比较好的能源供应条件成为滨海新区重要生活城区。

根据2008年3月通过的《中新天津生态城总体规划》,中新天津生态城的功能定位是:我国生态环保、节能减排、绿色建筑等技术自主创新的平台,国家级环保教育研发、交流展示中心和生态型产业基地,参与国际生态环境发展事务的窗口,生态宜居的示范新城。具体包括:(1国际生态环保理念与技术的交流和展示中心;(2国家生态环保技术的试验室和工程技术中心的集聚地;(3国家生态环保等先进适用技术的教育培训和产业化基地;(4国际化的生态文化旅游、休闲、康乐区。

在吸收借鉴新加坡环保城市建设经验的基础上,中新天津生态城的总体规划基本确定,其空间布局结构可以称之为“一轴三心四片,一岛三水六廊”,即以生态谷为城市主轴;建设一个城市中心,两个城市次中心;四个综合片区;以生态岛和水系组成的绿色核心;主要围绕水库、蓟运河故道和蓟运河三个水系;建设以生态岛为中心,构建六条廊道,形成由生态谷、生态廊道和湿地、水系构成的复合生态系统,使中新天津生态城成为水系环绕、绿色环抱生态宜居的花园之城。最终实现百万美元GDP碳排放强度低于150吨,绿色建筑比例达到100%,可再生能源利用率达到20%,区内绿

色出行比例达到90%,垃圾回收率达到60%,绿化覆盖率达到50%,这个指标已经接近、有的超过世界先进水平。

三、发展目标和产业选择

为建设科学发展、社会和谐、生态文明的示范区;建设资源节约型、环境友好型社会的示范区;建设体现天津地域文化特色和时代特征的、生态宜居的国际化滨海新城,中新生态城发展目标主要有五个方面的内容。

(1经济蓬勃高效:大力发展以循环经济和生态产业为主的生态经济,构筑以高新技术产业和现代服务业为主的产业结构。经济发展速度与质量、能源消费弹性系数、综合实力、国际竞争力等主要经济指标位居天津市前列。

(2生态环境健康:环境治理、生态修复、节能减排、空气质量、水环境、人均绿化面积等指标位居全国前列。

(3社会和谐进步:提供良好的教育和充足的就业岗位,全面建立完善的社会保障体系、住房保障体系和公共服务体系,实现社会各群体的和谐、融合。

(4文化传承弘扬:保护物质文化遗产和非物质文化遗产,历史文化与现代文化相互交融,塑造地域特色和文化品位。建设生态文明,推行绿色健康的生产方式、生活方式和消费方式。

(5区域协调融合:在环渤海、京津冀区域和滨海新区层面,建立完善的区域协调机制,促进资源优化配臵和环境共建,实现区域和谐发展。

为实现其经济和生态功能,中新生态城选择了8大产业发展方向,包括节能环保、科技研发、教育培训、文化创意、服务外包、会展旅游、金融服务以及绿色房地产等低消耗、高附加值产业。其中,科技研发、金融产业、教育培训和会展旅游是生态城目前重点发展的四大产业。(1科技研发将围绕包括太阳能、风能、土壤源、水源在内的可再生能源资源的开发利用和循环经济进行;(2金融产业将以优惠政策吸引金融机构落户生态城;(3在教育培训方面,目前天津大学、南开大学、新加

坡国立大学、南洋理工大学四所大学已经和生态城有关部门签订了框架协议,将在项目研发、职业培训和创办大学方面合作;(4生态城将借助自身的环保优势发展会展旅游,打造特色海滨生态环保游。

四、运作模式和建设现状

在运作模式上,中新生态城实行行政管理主体和开发主体分离模式,即政企分开,管委会和开发公司相分离。根据《中新天津生态城管理规定》,生态城管理委员会(简称管委会代表市政府对生态城实施统一行政管理,履行八项职责,主要包括:(1组织编制生态城总体规划,经市人民政府批准后组织实施;(2组织编制生态城控制性详细规划、各专项规划,经批准后组织实施;(3组织编制生态城产业发展目录,对投资项目进行审批、核准和备案;(4根据市人民政府授权或有关部门委托,集中行使行政许可、行政处罚等行政管理权;(5统一管理生态城的规划、土地、建设、环保、交通、房屋、工商、公安、财政、劳动、民政、市容环卫、市政、园林绿化、文化、教育、卫生等公共管理工作;(6在行政管理体制和运行机制创新上先行先试,制定相应的行政管理规定,检查各类规定的执行情况;(7协调配合税务、外汇等有关管理部门的管理工作;(8履行市人民政府确定的其他行政管理职责。

根据《中新天津生态城管理规定》,天津生态城由合资公司中新天津生态城投资开发有限公司运作。天津生态城投资开发有限公司是生态城土地整理储备的主体,负责对生态城内的土地进行收购、整理和储备。同时是生态城基础设施和公共设施的投资、建设、运营、维护主体,按照生态城管委会的计划要求负责相关设施的建设、运营和维护,并享有相应的投资权、经营权和收益权。

中新天津生态城投资开发有限公司注册资本40亿元人民币,中新双方各占50%,该公司是根据中新两国《框架协议》及《补充协议》,经天津市人民政府批准,按照公司法要求组建的、具有完善公司治理结构的有限责任公司。合资企业的中方股东，即中方投资联合体由天津泰达投资控股有限公司牵头组建,泰达占35%,国家开发银行占20%,其他投资者还包括天津市房地产开发经营集团有限公司、天津塘沽城市建设投资公司、天津市汉滨投资有限公司、津联集

团(天津资产管理有限公司,注册资本30亿元。新方联合体由新加坡吉宝集团牵头,吉宝集团占50%,卡塔尔投资顾问公司占10%,其他投资者占40%。

中新天津生态城投资开发有限公司(筹的总裁职务由新加坡贸易和工业部副秘书长吴财文担任。合资双方有权任命同等人数的董事会成员,其中新方任命合资公司的首席执行官,中方任命合资公司的董事会主席。该合资公司目前尚处于审批之中,但新方引入的30名员工组成的前期团队早已开展相关工作,随后将招聘80位中方员工。

自从2007年11月18日中新两国政府签约以来,各项规划建设工作进展很快。2008年3月通过了《中新天津生态城总体规划》,随后进行道路建设和地下管道铺设、服务中心建设、绿化等,6月初基本完成起步区4平方公里土地征用以及填土工程。9月3日召开中新天津生态城联合协调理事会第一次会议,会议由理事会中方主席、国务院副总理王岐山和理事会新方主席、新加坡副总理黄根成共同主持。从9月份开始,起步区基础设施、公共设施、产业项目进入全面启动和快速施工阶段,位于彩虹桥附近的服务中心建成投入使用,首期道路和水体修复工程已经展开。9月28日中新生态城正式开工,国务院总理温家宝和新加坡国务资政吴作栋出席开工仪式并为生态城奠基。10月13日颁布《中新天

津生态城管理规定》,年底前将部分道路等基础设施建设将完工。

根据《总体规划》,中新生态城起步区位于生态城南部,居住面积290万平方米,商业总建筑面积31.4万平方米,产业总建筑面积24万平方米,规划住户2.65万户,人口约8.5万,将建设4个生态社区、1个商业次中心、1个特色中心、1个产业园,主要包括临近轻轨的商业中心、生态环保大学、商业园、临水居住区及青坨子特色保留区。整个起步区用三到五年的时间建成。

在生态保护、生态社区、绿色交通、水资源综合利用、循环经济、环境保护等方面,中新生态城也凸显了实现人与人和谐共存、人与经济活动和谐共存、人与环境和谐共存的基本理念。总之,中新生态城将把新加坡城市规划建设的先进理念、技术与天津的实际情况紧密结合,在建设节能、环保、宜居住宅的同时,发展科技研发等现代服务业,配套建设学校、医院、公园、文体设施和社区服务中心等公用建筑,成为未来的宜居之都。

第四篇：浅谈华侨城集团开发模式

浅谈华侨城集团开发模式——以泰州华侨城为例

一、华侨城简介及目前全国战略布局

华侨城集团成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一。成立二十多年以来，由深圳湾畔的一片滩涂起步，发展成为一个跨区域、跨行业经营的大型国有企业集团，培育了房地产及酒店开发经营、旅游及相关文化产业经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务。

随着深圳东部华侨城，深圳西部华侨城，北京华侨城，成都华侨城，上海华侨城，云南华侨城，西安华侨城，天津华侨城，武汉华侨城，及泰州华侨城多个大型综合性旅游项目和高尚居住社区的先后投资建设，华侨城集团全国发展的战略布局已经形成。本文将以泰州华侨城为例探讨华侨城集团的开发模式。

二、华侨城三大业务板块

（一）华侨城地产

华侨城城区建设与房地产开发秉承了“花园中建城市”、“规划就是财富”、“环境就是优势”等现代发展理念，遵循“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式，为人们提供了优质的生活体验和综合优质的文化元素。华侨城地产不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态，包括住宅、别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园，如东方花园、海景花园、湖滨花园、中旅广场、锦绣花园、波托菲诺、曦城、新浦江城、华侨城沃尔玛购物广场、波托菲诺商业街、汉唐大厦、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈、华侨城国际青年旅舍、OCT-LOFT华侨城创意文化园等；而且涵盖更宽泛范畴，包括何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华夏艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等，生活、旅游、工作、休闲、娱乐、聚会、运动、文化艺术体验甚至创想，华侨城生活方式称为优质生活方式代名词。华侨城成为全国瞩目的最适宜人居的“绿色家园”。华侨城集团引领创造的“旅游+地产”互动发展模式，成为深圳和全国的城市规划建设以及房地产业成功的典范。

华侨城，“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”创新了中国地产开发范式，有效地与其它地产尤其是传统旅游地产区别开来，为华侨城地产带来了核心竞争优势，使华侨城地产基业长青。华侨城地产正以其作为实践蓝图，经历了廿年的摸索、实践、总结和提升而发展成为中国旅游主题地产的领导品牌。

华侨城旅游主题地产将地产文化结合起来。文化是充满生命力的，尤其是旅游文化。华侨城旅游主题地产主张将地产作为一种有机体，它是与旅游环境和谐地融为一体的，将居住融入到旅游区中来，根本地解决旅游和居住的矛盾。

居住空间不是孤立地存在的，而是与其社区发展某种联系，这种关系被人们称作居住的“社会生态”。华侨城旅游主题地产改变了地产的传统功能——居住功能，而赋予了它更多的功能和外延。由于传统居住区域的日程化，人们常常寻求着“变化”和“新鲜”，旅游地尤其是华侨城已成为人们的一种“快乐边缘”，它吸引了众多人到此休闲、游玩。

华侨城旅游主题地产寻找到了“地产”与“旅游”的最佳结合点，营造着华侨城区域气质和居住文化氛围——通过科学规划而有效地将居住和旅游划清界线进行分隔，同时又将二者和谐地结合起来。华侨城旅游主题地产建立了旅游区居家生活的新秩序，它不仅在为人们营造一个居所，而且为人们带来了“快乐边缘”，丰富了优质生活空间的“外延”。

华侨城地产在营造优质生活空间的同时，时刻考虑“社会生态”，旨在为城市创造可持续发展的动力与和谐之道。

泰州华侨城是华侨城集团区外大型发展项目之一，占地3000亩，坐落于江苏省泰州市溱湖国家4A级湿地公园西侧，是以“一区一公园”，即体育休闲公园和温泉度假区为主体，同时辅以相关配套，集运动、旅游、休闲、度假、拓展训

2练等多种功能于一体的国际化综合生态社区。项目总规划用地65.3hm（980亩），总建筑面积：114800m2，容积率0.17；建筑层数：2～3层。项目总投资约5.6亿元。

根据地形地貌，尽可能多地保留原有的河流鱼塘、树木草地和湖泊岸线等自然资源，依托优美的湿地景观与珍稀的温泉资源，泰州华侨城整体规划以水为灵魂，重构了原始的湿地生态肌理和水系脉状分布，打造一个集温泉度假、商务会议、星级酒店、休闲运动、佛学文化与主题地产于一体的湿地温泉旅游目的地。同时，同一期还有酒店，高尔夫，商业地产等一系列房地产开发。复制“旅游+地产”这种华侨城成功模式，为泰州的旅游业和房地产业带来新的变化。

纯水岸生态住宅属于泰州华侨城一期项目，主推独栋、双拼、联排别墅三种户型，以临水栈道、亲水码头来烘托“纯水岸”这一主题。

（二）华侨城旅游

华侨城旅游业的发展始于主题公园的建设，到目前拥有中国规模最大、运营最成功的包括锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗和欢乐谷在内的深圳华侨城主题公园群落，并以此形成了一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的文化旅游度假区。近年来，随着北京欢乐谷、成都欢乐谷开业以及上海欢乐谷兴建，华侨城旅游业成功实践和实现了中国第一个主题公园连锁品牌--欢乐谷的的跨区域开发和运营，进一步夯实了华侨城旅游业的核心竞争力。2007年7月底，深圳东部华侨城项目建成试业。该项目是华侨城集团在生态旅游领域的首次尝试，在借鉴现有主题公园成功经验的基础上，实现了华侨城在旅游发展领域的生态旅游内涵的突破、从城市中心向郊野地带的突破、从观光旅游向休闲度假领域的突破，显示了华侨城在创新发展中的智慧和实践。试业之时，东部华侨城项目被国家旅游局和国家环保总局联合授予全国首个“国家生态旅游示范区”荣誉称号。以东部华侨城建成为标志，华侨城旅游业的发展再创新高。1999年以来，华侨城先后被评为全国文明风景旅游区、首批国家5A级旅游景区。截止2008年底，华侨城所属旅游景区累计接待游客已达1.32亿人次，成为中国旅游业第一品牌。

华侨城控股股份有限公司是华侨城旅游业务发展和管理的平台。从2006到2010年，华侨城控股将强本外延，布局中国旅游制高点，不断创新旅游产品形态，引领中国旅游产业不断升级：积极支持华侨城城区主题公园的持续创新、持续发展；积极推进以主题公园为核心的主题社区产品的布点布局，成功实现北京、成都、上海主题社区产品的开发与经营；积极向主题旅游度假地等规模化、综合化产品延伸、创新和发展；积极探索传媒演艺、生态休闲等新产品的发展；使“华侨城旅游”在中国旅游市场形成区域布局合理、产品类型丰富、业务结构合理的旅游产品集群，将“华侨城旅游”打造成为国内最强的、以主题公园为核心产品的旅游开发商、运营集成商，成为行业产品创新的领先者、示范者。华侨城控股将把“华侨城旅游”打造为全国第一旅游品牌，把“欢乐谷”品牌打造成为具有自主知识产权的、全国第一连锁的主题公园品牌，在不断发展的“华侨城旅游”旗下各产品品牌中，不断创新、培育新的连锁产品品牌。华侨城控股还将在资本市场充分放大000069资本平台价值，扩大产业规模和资本规模，持续保持000069华侨城A为中国证券市场优质上市公司的地位。建设中国最强的旅游集团，将“华侨城旅游”建设成为中国第一旅游品牌；注重挖掘旅游产业的文化内涵，将华侨城控股建设成为旅游文化产业拓展型企业。

华侨城控股将以“华侨城旅游”统一链接旗下旅游的利益相关者。对华侨城控股股东，“华侨城旅游”将为股东创造良好的投资回报；在资本市场，“华侨城旅游”将充分释放000069资本平台价值，树立蓝筹股形象，成为优质上市公司；对消费者，“华侨城旅游”将不断创新旅游产品形态，提供满足消费者欢乐、休闲的旅游产品；在旅游行业，“华侨城旅游”，将是行业创新的动力之源，不断引领行业升级；对华侨城控股企业员工，“华侨城旅游”将给员工带来企业的自豪感、使命感，给员工带来持续成长空间。

泰州华侨城项目以“生态旅游”为特色，借自身生态资源优势开发主题生态旅游综合项目。泰州华侨城云海温泉拥有国内罕见的“三元温泉”，以及八色特色汤池并配有动感理疗和至尊SPA，全方位满足游客修养身心的需要。另有体育公园、溱湖湿地、古寿圣寺景区供游客休闲游览。

（三）华侨城酒店

华侨城在酒店开发中，成功融入主题文化元素，构建了中国首个主题酒店群。之前建设的东南亚文化主题的海景酒店和威尼斯文化主题的威尼斯酒店；2006年，又以西班牙文化为主题，在深圳建设了首个国家最高质量等级--白金五星级标准的主题酒店：华侨城大酒店；2007年，依照瑞士风格设计的五星级的东部华侨城茵特拉根酒店营业，此后，水文化主题的茵特拉根瀑布酒店、房车主题的茵特拉根房车酒店、佛禅文化主题的茵特拉根檀越酒店等相继开业。此外，华侨城酒店业旗下的经济型酒店CITY INN城市客栈成功实现了跨区连锁经营。经过资产整合后的华侨城酒店业正呈现出强劲的发展势头。

“非凡体验、无限创想”，华侨城酒店本着该品牌定位，在酒店开发过程中始终把握文化脉搏，将酒店将功能与主题文化有机结合，先后打造出多个独具特色的主题文化酒店，使顾客能够在享受周到细致的服务同时，获得更多的文化体验：威尼斯水城风格的威尼斯皇冠假日酒店，开业以来，酒店的入住率长期保持在80%以上，平均房价比深圳市同星级酒店高出近50%，在全国五星级酒店的评定标准中，酒店更是被纳为评定的参考范例；西班牙风格的华侨城洲际大酒店，保留了25年前原深圳湾大酒店的一面老墙，并使之成为“中国第一面记录墙”，酒店还有一座现代风格的美术馆，将高端艺术文化引入酒店，成为中国建在酒店中的第一座美术馆；瑞士文化主题的茵特拉根华侨城酒店，依托东部华侨城山海之间优越的旅游资源，酒店将SPA水疗、会务、度假融为一体，并以独树一帜的瑞士文化打造出全生态的主题酒店。华侨城酒店同时也将主题概念植入精品商务连锁酒店品牌——城市客栈的连锁发展中。

可以说，主题文化是贯穿华侨城酒店灵魂，也是了华侨城酒店品质、品味所在。华侨城酒店还整合了华侨城的演艺资源，给顾客带来“动”的文化体验，推出了全新的营销模式——“酒店+剧院”，例如深圳华侨城旅游度假区内各酒店与驻场演出《E秀》的联合营销、东部华侨城茵特拉根华侨城酒店与景区内演出《天禅》的联合营销等等，各具特色的主题酒店和异彩纷纭的剧院演出，满足了客人多方面的文化需求。

华侨城酒店的商业定位为“酒店业主、开发商和管理人”，为此，华侨城酒店采用了高星级主题酒店与经济型精品酒店双线并举的发展战略，即以高星级主题酒店的投资建设、品牌拓展和管理输出打造华侨城主题酒店的品牌形象，夯实基础；以精品商务连锁酒店的规模扩张进行连锁品牌的快速复制，扩大市场占有率。

华侨城酒店与国际4A公关公司合作对自身品牌构架进行了梳理，推出了白金五星级品牌华侨城大酒店（OCT Grand Hotel）、五星级品牌 “华侨城”酒店（OCT Hotel）、四星级品牌奥思廷酒店（O•City Hotel）以及精品商务连锁酒店城市客栈（City Inn），形成了一套完整的以“主题和创想”为核心价值的从便捷商务、城市商旅到奢华度假品牌架构体系。在完善品牌架构的同时，华侨城酒店构建了成熟的酒店管理系统，即以呼叫中心、忠诚客户计划-华悦会、中央预定系统、客户及收益管理系统等为核心的中央管理系统以及完整的酒店营运解决方案，并可实现实时预定，有效提升服务质量、优化顾客满意度。

华侨城的酒店业在与国际知名品牌合作的基础上，已经在投资、管理、营运以及专业团队的培养等方面迈出了坚实的步伐，随着上海华侨城、成都华侨城项目的推进，华侨城酒店也将逐步进入华东和西北两大区域，并通过投资建设、管理输出和连锁发展实现规模的扩张。

泰州华侨城温泉奥思廷酒店坐落在美丽溱湖畔，秉承华侨城精品主题酒店的文化理念，融江南古建筑文化，园林文化与戏剧文化为一体，将建筑语言、景观艺术和人文元素完美结合。

泰州华侨城温泉奥思廷酒店极富创意的将江南风情与京韵文化完美结合，有别于其他酒店的冗繁，打造出特有京剧文化主题酒店。酒店建有各具特色湖景套房、复式套房等精美客房。依偎在湖边垂柳旁，置身感受大自然赋予的美轮美奂的景色中，坐拥临湖美景唯您独享。高雅温馨而又浪漫氛围的西餐厅、为顾客提供商务午餐、饮茶时间、浪漫晚餐、欢乐时光。酒店设有2个功能齐全的会议室，会议厅宏大宽敞，影音像俱全，接待功能完善，为顾客打造完美会议。

三、华侨城发展模式探究

华侨城独创的“旅游+地产”的成片开发模式现在已经较为成熟。其“旅游+地产”其实是“先旅游后地产”的路子，一方面提升了房地产的价值（保证了地产业务的高毛利率），另一方面也使旅游资源的边际效应得到了充分的挖掘，实现旅游和地产的双赢。

华侨城的策略是进行成片的区域型综合开发：先将大块地拿到手，再分期开发，构筑产业链条，进行旅游和房地产、酒店、商业、文化、教育之间的跨产业资源整合，使各产业优势资源彼此结合，实现关联协同的方式，发挥主题公园的旅游效应。

旅游能够聚人气、创品牌，但创造的利润不如房地产丰厚，把可控制的资源最大化整合到地产中，通过区域资源的优化配置，使土地产生出最大的经济效益和社会效益，为华侨城旅游提供了比旅游本身更丰厚的利润。

综合来看，华侨城现在的商业模式就是以大型主题公园和主题地产融合为特色，同时创意性地发展文化产业，成片综合开发一个文化旅游城。

参考文献：

1.华侨城总体规划（1986-2010）华侨城集团

2.董观志，《旅游主题公园管理原理与实务》，广东出版社，2000 3.柳泽春，华侨城集团收放之间，新浪财经，2004（11）4.廖绪发，华侨城养在深闺人未识，证券导刊，2005（3）

5.吴小莉，华侨城“旅游+地产”模式的形成与发展分析，规划评论，2006（2）6.吴小梅，华侨城旅游史上的奇迹，中国旅游报，2009（8）

第五篇：动态网站建设自荐信

尊敬的领导：

您好！首先感谢您在百忙之中抽时间来阅读这封自荐信。

我是一名即将毕业的计算机系本科生，届时将获得计算机学士学位。大学四年，奠定了扎实的专业理论基础，良好的组织能力，团队协作精神，务实的工作作风。为了发挥自己的才能，特向贵单位自荐。

我以“严”字当头，在学习上勤奋严谨，对课堂知识不懂就问，力求深刻理解。在掌握了本专业知识的基础上，不忘拓展自己的知识面，特别是在计算机应用方面，及时阅读相关书籍，掌握了Visual Basic 程序设计方法和 pHp&MYSQL、JavaScript等动态网站建设技术。我很重视英语的学习，不断努力扩大词汇量，英语交际能力也有了长足的进步。同时，为了全面提升个人素质，我积极参加各种活动，加入了大学射击队，经过长期刻苦的训练，在多次全国以及省级比赛中取得优异的成绩。这个经历使我认识到团结合作的重要性，也学到了很多社交方面的知识，增加了阅历，相信这对我今后投身社会将起重要作用。

现在，我以满腔的热情，准备投身到现实社会这个大熔炉中，虽然存在很多艰难困苦，但我坚信，大学生活给我的精神财富能够使我战胜它们。

手捧菲薄求职之书，心怀自信诚挚之念，我期待着能成为贵公司的一员！

最后祝愿贵公司事业欣欣向荣，业绩蒸蒸日上，也祝您身体健康，万事如意！

此致

敬礼！

自荐人：XXX