关于提高组工干部创新能力的实践与思考

第一篇：关于提高组工干部创新能力的实践与思考

关于提高组工干部创新能力的思考

党的十七大强调，要以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程，这是对新时期组织工作提出的新的更高要求。贯彻落实好党的十七大的要求和部署，全面推进党的建设新的伟大工程，组织部门和广大组工干部肩负着重大责任和使命，必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进，不断提高革创新能力，以改革创新的精神做好新形势下的组织工作，为全面建设小康社会、推动地区经济实现快速发展提供坚强的组织保证。

提高组工干部创新能力的必然性

（一）提高组工干部创新能力是确保组织工作更好地服务经济社会发展大局的必然选择

组织工作历来是围绕党的政治路线来开展、为党的中心工作和大局工作服务的。由于不同的历史时期、不同的发展阶段，党的中心工作有所不同，因此组织工作的重点、难点和工作方式方法也就必须随之而发生变化。党的十七大提出的每一项战略任务，无不与组织工作密切相关，无不需要组织工作提供服务和保证。在新的形势下，我们正处于一个变革的时代，各项工作都在深入推进，社会正在转轨转型，新情况、新问题层出不穷，组织工作面临的矛盾和问题越来越多，如何更好的围绕中心工作、为大局服务是摆在当前的一个热点和难点问题。就松山区而言，如何更 1 好地通过组织工作、运用组织手段把全区广大干部群众的精神和力量凝聚到加快发展、项目建设、招商引资的主战场上来，迫切需要全体组工干部深入思考、不断探索。在这样的形势和任务下，组工干部只有具备强烈的创新意识和较高的创新能力，组织工作才能更科学、更有效、更富有生命力；只有不断创新，才能真正以实实在在的工作业绩赢得党委和广大党员干部群众的认可，更好的完成党委交给的各项工作任务。

（二）提高组工干部创新能力，是实现组织工作始终富有成效的必然选择

实践证明，创新是破解组织工作难题的重要手段，是全面提升组织工作水平的不竭动力。当前，组织部门承担的工作任务越来越繁重，需要破解的难题也越来越多，比如：如何通过改进实绩考核体系和考核办法，科学评价领导班子和领导干部的工作业绩，促进科学发展观的落实和正确政绩观的树立；如何通过深化干部人事制度改革，建立健全选人用人的公正机制，努力营造一个任人唯贤的公平环境，提高组织部门选人用人的公信度；如何通过创新基层组织设臵模式、改进工作方法，切实加强党的基层组织建设和党员教育管理；等等。这些问题需要广大组工干部不断开拓进取，大胆创新，积极探索新形势下组织工作的规律、方法，正确处理好与时俱进与求真务实的关系、继承传统与改革创新的关系、突出重点与整体推进的关系，用客观规律指导和带动工作，使组织工作内容不断丰富、形式不断创新、方法不断改进，在改革中加强，在转变中适应，在发展中提高，确保组织工作始 2 终富有成效。

（三）提高组工干部创新能力是扩大组织部门工作辐射层面的必然选择

组织部门是党员之家、干部之家、知识分子之家，其职能的特殊性确定了组织部门在各部门、各单位中组织者、推动者和引领者的地位，组织部门如果没有凝聚力、战斗力和创造力，将无法承担这一角色，无法履行这一职责。作为组织工作的推动者和落实者，广大组工干部只有通过不断创新，主动适应现代社会既深度分化又高度综合这一趋势，充分发挥组织部门关联度大的优势，自觉充当“交”点，聚合外力，形成合力，进一步实现组织工作层面的延伸和组织部门影响力的扩大，从而增强组织部门在社会中的信任度和感染力，努力在合作中实现共赢。

影响组工干部创新能力提高的因素

提高组工干部创新能力问题一直是组织部门常抓常新的课题。从总体上看，广大组工干部都能够积极适应新形势和新任务的需要，主动把握新时期组织工作的特点和规律，努力为开创组织工作的新局面而积极探索。但是受许多客观因素的影响和制约，组工干部的创新能力与新形势新任务对组工干部的要求相比，还在一定程度上存在着差距和不足，主要体现在：

（一）知识结构单一阻碍了组工干部创新能力的提高。创新必须是建立在一定的知识储备的基础上。但调查显示，知识结构的单一和知识储备量不足是广大组工干部普遍存在的问题，尤其 3 是在组织部工作时间越长，表现的越明显。目前多数同志在组织部一干就是七、八年，甚至十几年，由于长期从事组织工作，加上学习的内在动力不足和外在机制不完善，党务知识多，其他相关知识少，知识结构出现了一边倾的现象，偏平且窄；有些知识虽然懂一些，往往也是急用现学，不够深刻、不够系统。这样的知识结构和学习效果不可能产生较高的创新能力。

（二）个性化趋同限制了组工干部创新能力的提高。受组织工作严肃性和严密性特点的影响，加之长期以来组织工作存在一定程度的封闭性，广大组工干部逐渐形成了谨小慎微的行为习惯，在说话办事、人际交往甚至是行文写作时，很难作到畅所欲言，不敢多说一句话，害怕说错半句话，总是瞻前顾后，三思后行，久而久之造成了个性特点趋同，缺乏活力，每个个体之间的差异较小，有些个性鲜明的人，一旦到了组织部也不得不自我收敛，不敢张扬，从而逐渐抹杀了创新的个性和激情。

（三）定势的思维习惯牵制了组工干部创新能力的提高。由于长时间从事组织工作，对组织工作的整体情况和各项工作的工作内容、工作模式、工作步骤、工作方法都比较熟悉，因此在工作方式方法上形成了思维定势，往往只凭经验办事，欠缺用全新的视角和眼光考虑问题，摆布工作。面对一些常规工作，不想甚至不愿提出质疑和反面意见；面对组织工作出现的新情况、新问题，不善于用创新的方式解决问题，仍习惯用老办法去应对，导致效果违背了初衷。

（四）对基层具体工作掌握的不够详实制约了组工干部创新 4 能力的提高。调查发现，目前大部分组织部门都存在着工作人员明显不足的状况，相反，在新的形势下，组织部门承担的工作越来越多，任务越来越繁重，广大组工干部忙于日常工作和完成上级部署工作的时间较多，深入基层调查研究的时间非常少，有的组工干部一年也没有一次下乡的机会，对基层工作情况了解掌握的不够，即使了解也是粗枝大叶，只知其然，不知其所以然，因此，很难找到创新的关键点和突破口。

（五）人的惰性本能影响了组工干部创新能力的提高。人都有一种本性，在新的环境容易爆发工作激情和想象力，相反在一个工作岗位时间越长创新的激情反而越小。目前受一些客观因素的影响，大部分组工干部在组织部门工作时间相对较长，有的一干就是10多年，流通空间相对狭窄，岗位交流相对缓慢。受人的本性特点使然，虽然仍在无怨无悔的奋力拼搏，仍在持之以恒地努力工作，但思维上的惰性却悄然在增长，一定程度上减弱了创新的激情，在主观上缺乏创新的斗志，创新动力明显不足，影响了创新能力的提高。

提高组工干部创新能力的几点思考

“冰冻三尺，非一日之寒”。提高组工干部的创新能力是一项系统工程，决非一朝一夕就能实现的。因此，从内因来讲，要坚持长期学习、思索，通过反复的认识、实践，再认识、再实践，不断总结和提高，最终实现质的飞跃，达到创新的目的。从外因 5 来讲，要在组织部门内部、地区乃至全社会营造浓厚的创新氛围，为提高组工干部创新能力提供良好的外界环境。

（一）培养强烈的创新意识是提高创新能力的先导。思想是行动的先导，主体的一切实践活动都是在一定的思想观念指导下进行的，要提高创新能力，就要具有强烈的创新意识，树立坚定的创新理念。一是要具有高度的敏感性、感受力和洞察力。要善于琢磨问题，对周围的事物，对身边的事情，对上下左右工作情况充分了解，深入研究和思考；要善于逆向思考问题，变换角度，换位思考；要善于对捕捉到的信息进行深入挖掘，尤其从基层群众的一些不成熟的思想和做法、不起眼的只言片语中发现有价值的信息，以此找到创新的突破口。二是要有强烈的兴趣。对自己所从事的组织工作有强烈的兴趣,充分发挥自身的主观能动性，激发个体的创新潜能，通过发自内心的强制性的思维活动结出创造性的成果。三是要坚持与时俱进的观念。与时代同步，与现实结合，主动把握时代脉搏，增强开放意识，树立大组织的新观念，坚持把组织工作放到整个时代大背景下来思考，不断强化创造性开展工作的意识。

（二）详实掌握基层实际情况是提高创新能力的前提。创新需知情，每个地区、每个单位都有各自不同的情况，不同的优势和劣势，不同的发展潜力和前景，不同的工作重点和难点，要提高创新能力首先要了解和掌握组织工作的实际情况。一是要重视并抓好调查研究工作。广大组工干部既要能够熟悉上情，了解掌 6 握上级对组织工作的总体要求和最新的理论政策；又要能够经常深入基层，掌握本地区、本部门组织工作的运行状况，吃透自己所在地方组织工作的实情，积累大量的第一手资料，从而抓住最能发挥优势的路子和突破口，找到组织工作的重点和难点，切实为提高创新能力奠定基础。二是要建立健全信息收集网络。组工干部的工作较多，有时候不能及时掌握上级党委的相关要求，也不可能经常到基层去收集信息，这就需要在整个系统内部建立健全信息报送和收集网络，通过网络内的信息上传下达，及时了解掌握本地区本部门的组织工作运行情况，从中发现寻找创新的突破口。三是要坚持走群众路线。深入群众，贴近群众，积极向基层广大党员干部群众学习请教，及时把群众中创新的闪光点进行挖掘提炼，积累总结，通过量的积累实现质的飞跃，从而达到提高创新能力的目的。

（三）增强能力素质是提高创新能力的根本。内因是事物发展变化的根本，一切外因都是通过内因发生作用。在有利的外部条件下，提高组工干部创新能力的根本在于改善内部要素，提高自身的能力素质。一是要注重深层次学习。具备丰富的知识储备和深厚的理论功底是创新的基础，而知识来源于学习。要充分利用各种手段抓好学习，将学习工作化，工作学习化；要善于学习业务以外的各方面知识以丰富自身智慧，重点学习和掌握那些适应时代发展的深层次理论和广博的现代前沿科学知识；要由应知应会的学习向深度学习转变，边学边思，深学深想，努力拓展学习成效，以此打牢提高创新能力的基础。二是要培养敢于质疑的 7 个性品质。敢于质疑的品质是创新能力不可或缺的基本素质，有胆有识者，才会有创新。组工干部要敢于对各种办法、制度、措施、要求的合理性、合法性、成效性进行质疑，并通过大胆的实践进行检验、完善和创新。三是要磨砺坚强的意志品质。具有顽强意志、善于进取、力争上游的特殊个性的人，创新的意识和创新能力相对就较强。组工干部要重视培养坚强的意志、强烈进取心，努力克服习惯于做熟悉的事情、习惯于按已有模式和习惯动作来开展工作的惰性，善于打破常规用创新的方式开展工作，敢于经受改革的阵痛，通过砺练意志力和进取心增强创新能力。

（四）良好的创新环境是提高创新能力的保证。内因是根本，外因同样关键。提高组工干部创新能力的根本在于增强组工干部的能力素质，但同样离不开良好的外部环境和健全的激励机制。一是要在全社会尤其是在组织系统内部营造宽容开明的良好创新氛围。创新本身是一种带有风险性的实践活动，有成功同样有失败，成功的创新实践能够推动工作的开展，但失败的“创新”实践不但影响工作，对个人来说会带来很大的心理压力，这就需要在组织系统内部尤其是领导要对干部的创新实践活动给予辩证的看待，要给实践者以保护，甚至有时候要勇于为组工干部承担一定的责任，这样才能形成人人敢创新的浓厚的氛围。二是要为组工干部创造更多的开阔视野的机会。创新既需要掌握实际情况，同样也需要学习其他地区先进经验，开阔视野，启迪思维，从而缩短创新的历程，推动工作快速发展。组织部门要加强对组工干部的培训，尤其是引导、组织组工干部学习其他地区的先进经验 8 和做法，实施开放、互动的培训模式。三是要建立健全激励保障机制。大力倡导以创新促发展的思想，制定创新工作考核评比办法，对在创新工作中有较好表现的组工部要及时给予鼓励和奖励；在提拔使用时，同等条件下要优先考虑开拓进取意识强、创新能力高的组工干部，从而进一步激发组工干部提高创新能力的热情，不断实现更大的突破。

第二篇：组工干部要提高五种能力

组工干部要提高五种能力

组工干部能力建设是加强党的执政能力建设的一个重要方面。作为党的建设主力军的组工干部，必须不断加强自身道德修养和能力建设，服务好第一要务。

突出政策业务学习，努力提高调查研究能力。组织工作政策性强，要求组工干部必须成为行家里手，熟练掌握、准确解答和严格执行党的组织工作政策。要树立“全面学习”、“终身学习”理念，坚持向书本学、向实践学、向领导和同事学、向群众学，不断拓宽学习领域，改善知识结构，提高业务技能。要树立理论联系实际作风，深入调查研究，在调查中发现问题，在研究中解决问题，不断推进工作创新。

突出公道正派建设，努力提高知人善任能力。组工干部必须强化公道正派意识，筑牢反腐倡廉、拒腐防变的思想道德防线。要通过开展警示教育、革命传统教育和先进典型教育，牢固树立正确的理想信念和权力观、地位观、利益观，坚持群众公认原则，全面了解干部、公正评价干部、准确推荐干部、合理使用干部，不为关系所俘、亲朋所扰、私情所困，自觉抵制和克服用人上的不正之风。

突出资源优化整合，努力提高统筹协调能力。组织工作是一项系统工程，必须整合各种有效资源，上下结合，联动推进。要努力提高统筹协调的能力和水平，主动研究经济社会发生的新变化对党的组织设置、功能定位、管理运行提出的新要求，不断改进工作方式，掌握沟通艺术，运用宏观指导、综合协调、示范引导、提供服务等方法，实现最高工作效率，寻求最佳工作效果。

突出服务质量水平，努力提高规范行政能力。组工干部必须时刻关注国内外大事，了解一个地区的经济社会发展，研究分析大局工作需求，围绕党委中心任务谋划工作。要落实岗位职责，优化工作流程，减少工作环节，提高工作效能，严格执行首问责任制、限时办理制、开门办公制和责任追究制等，用热心、恒心、耐心、细心为党员、干部、人才服好务。

突出组工文化建设，努力提高开拓创新能力。组织部门要着力营造有利于组工干部个人发展、同事之间协作进取、部门内部民主和谐的人文环境，树立“尊重人、依靠人、发展人、为了人”的人本管理思想，以学习培育人、以活动引导人、以机制激励人、以环境陶冶人、以感情凝聚人，切实把先进文化要素转化为组工干部的内在特质与追求目标，推进组织工作的不断创新与发展。

第三篇：组工干部如何提高选贤任能的能力

树立公道正派的形象，不仅要有良好意愿、勇气和决心，更要有过硬的本领。作为组工干部，形象好不好、水平高不高、有没有过硬的本领，其选贤任能的能力是一个重要的检验标准。

一、坚定理想信念，不断提高政治素质。组工干部是“管干部的干部”、“管党员的党员”，承担着为党为国选贤任能的重要职责，其政治素质直接关系着干部队伍建设的水平，关系着党组织执政能力的高低。所以，组工干部在任何时候都要做党最忠诚的卫士，矢志不逾地跟党走，不断地提高政治素质，真正做到政治上最可靠，党性原则最强。

1、增强党性观念。党性观念是党员政治素质的主要体现，组工干部必须努力增强党性。一要坚定理想信念。要精读马克思主义的经典著作，系统学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的历史、理论和路线方针政策，坚持撰写读书笔记和心得体会，精通马克思主义，在政治理论的熏陶下提高理论素养。二要明辨是非。要忠实践行“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民，把准方向，不唯上、不媚俗，在不正之风面前敢于坚持原则，不让正派人吃亏，不给投机钻营者提供市场，全面历史地考察干部，公正无私地评价干部，客观准确地推荐干部，在选贤任能的过程中增强党性观念。三要理论联系实际。要找准结合点，把理论知识应用于实践，提高运用马克思主义的观点、方法解决实际问题的能力，在发现问题、破解难题的过程中提高政治素质。

2、树立大局意识。不谋大局者不足以谋一域。我们面临的外部环境发生了深刻变化，从国际看，世界多极化和经济全球化趋势在曲折中发展，科技进步日新月异，综合国力竞争日趋激烈。从国内看，区域竞争你追我赶，形势逼人，不进则退。组工干部所担负的选贤任能的责任光荣又艰巨，只有树立大局意识，围绕发展中心来选人用人，才能不辱使命。一要了解大局。要用宽广的眼界观察世界，把握发展方向，以此为基点来制定干部规划，理清选人用人思路。二要融入大局。要具有长远目光，紧跟时代步伐，根据时代要求，为党聚才，为国聚才，站在对时代负责、对历史负责、对人民负责的高度，为加快地区发展提供组织保证和人才支持。三要维护大局。要心胸宽广，处于公心，不徇私情，从时代发展需求出发，从工作实际需要出发，从干部成长需要出发，围绕地区发展的中心任务，优化育人环境，创新培养机制，营造一个优秀人才不断涌流的用人环境，建设一支能够担当新阶段发展重任的优秀领导干部队伍。

3、保持平常心态。由于组织部门是“管人”的部门，进来的“门槛”比较高，而职务升迁机会往往难以对应，还要默默无闻地做着培养选拔干部的工作。对此，组工干部一定要有清醒的认识，对个人的职务升迁抱平常心态。一要多想民众疾苦。要经常深入困难群众之中，体验困难群众的生活，感受困难群众的需求，为困难群众提供力所能及的帮助，在和困难群众大交道的过程中，淡泊名利，保持平常心态。二要多思党给予我们的关怀。三要积极参加组织生活。积极参加组织生活，领导干部要坚持过双重组织生活，认真开展批评和自我批评，在健全的组织生活中接受组织培养和同志帮助，保持共产党人的先进性。认真听取领导的善意提醒，虚心接受同事的意见和建议，积极参加集体组织的党风廉政教育活动，善于从他人的错误和过失中吸取经验和教训，保持平常心态。

二、拓宽认知视野，不断提高识人水平。知人才能善任。组工干部要提高选贤任能的能力，首先必须提高知人识人的水平。

1、创新学习理念。面对知识更新快，折旧率高的新时代，组工干部只有不断加强学习才能提高识人用人的水平。省委常委、组织部长董君舒同志说：如果人家谈经济，我们听不懂；人家谈法律，我们不明白；人家谈科技，我们没听说；人家谈艺术，我们是门外汉，以无知论有知，以狭窄对宽广，其其昏昏、使人昭昭，怎能识人用人？怎能服人？组工干部只有树立终身学习的观念，坚持学习，不断更新知识储备，才能适应知识经济环境下选人用人的工作需要。现代社会中，学习是一种技能，是一种本领，只有善于学习的人才能在激烈的竞争中立于不败之地。组工干部要根据我们职业的特点，统筹安排，合理计划，做到学有所思，学有所获，在学习中不断提高自身能力。要在学习中提高识人的水平，认真向书本学习，向前人学习，向群众学习，取众人所长，提高识人用人的水平和能力。

2、密切联系群众。密切联系群众是我们党的三大法宝之一，也是做好组织工作的必然要求，是察人识人和了解干部最有效的方法之一。组工干部必须深入群众，密切联系群众，掌握第一手资料。一是掌握思想动态。干部能力的提高、思想的成长是一个历史的过程，干部的思想深度、政治素质会受到外界环境的影响而发生变化。因此，要到干部的实际工作中去考察，去了解，及时掌握其思想动态，努力做到评价干部公允、公正、客观、准确，真正提高察人识人水平。二是收集反馈信息。我们干部工作的原则之一就是群众公认。组工干部要经常深入群众，倾听干部群众的呼声，反映他们的意愿，收集他们的建议，把那些作风扎实、成绩突出、群众信赖的干部选拔到各级领导岗位上来，为党作好参谋，为国谏良才。三是了解干部优劣长短。人无完人，每个干部都会有自己的长处，也有自己的缺点。组工干部必须深入干部群众之间，深入熟悉干部的优点，掌握干部的弱项，做到因事用人、人尽其才。

3、强化实践锻炼。实践是认识的来源，认识的正确与否必须接受实践的检验。一要丰富实践经验。要通过挂职锻炼、调查研究等方式，抓住机会深入基层、深入经济工作一线等实践前沿阵地熟悉工作、锻炼能力、体验生活、考察干部。二要丰富人生阅历。干部的成长环境千差万别，思想情绪各不相同。没有丰富的人生阅历，就难以科学地评价干部，准确地识别干部，正确地推荐干部。因此，组工干部要尽可能地丰富人生阅历。三要丰富识人技巧。技巧是处理问题的技术和方法。识人的技巧在选人用人的过程中非常重要。组工干部要通过加强实践锻炼，丰富人生阅历等途径，努力提高识人技巧。

三、塑造高尚人格，不断提高用人艺术。行政领导用人艺术的研究表明 ,任何一项社会事业的实施与成功，都离不开行政领导者的组织指挥。而行政领导者作用发挥的大小，工作成绩的优劣，在很大程度上取决于行政领导者的用人艺术。用什么样的人以及如何用人，往往关系到领导工作的成败。组工干部作为党委的参谋，肩负着重大责任，必须不断提高用人的艺术水平。

1、坚守职业道德。公道正派是一种人格修养，一种政治觉悟，也是组工干部的职业道德的核心内容。组工干部坚守职业道德要做到：一是遵守工作纪律。严格遵守各项规章制度，执行工作程序，保守工作秘密，积极履行工作职责，确保执行政策不走样，坚持程序不变通，纪律要求不放松。二是强化自律意识。不该做的事情不做，不该去的地方不去，不该要的东西不要，经受住诱惑，耐得住寂寞，守得住清贫，以严格的自律要求树立组工干部的良好形象。三是遵守道德规范。不仅要严格遵守职业道德，还要模范遵守社会公德和家庭美德，加强道德修养，提高道德素质，增强道德魅力，努力做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个有益于人民的人。

2、加强品格修养。一要公道正派。公道正派是组工干部的职业道德，也应是组工干部的人格追求。在选人用人的过程中，要做到处于公心、办事公平、程序公开和待人公正，真正做到公道正派。二要淡泊名利。要坚持加强思想建设和家庭美德建设，洁身自好，淡泊名利，增强责任意识，珍惜社会荣誉。三要厚德载物。要与人为善，宽厚人爱，做到不居高临下，不盛气凌人，不颐指气使，真正“夹着尾巴做人”，谦虚谨慎，不骄不躁，以良好的品行赢得干部群众的信赖。

3、提高用人技巧。一要创新制度。要保持深入研究干部人事制度改革的热情，根据社会发展的实际，废除过时的，完善有效的，创新必须的，建立和完善科学合理的选人用人制度和机制，在最大限度上发挥制度的作用，力求能把社会上一切优秀分子吸引过来为我所用。二要科学理才。要对照岗位需求和干部优劣长短，把最适合的干部选拔到最急需的岗位，使最急需的岗位有最合适的人选，最大限度地发挥干部资源的效应。三要提高技艺。周公吐腐，天下归心；诸葛亮七擒孟获，赢得将军们的信赖。古今中外的历史一再证明一个道理：得人才者得天下。

第四篇：组工干部如何提高选贤任能的能力

树立公道正派的形象，不仅要有良好意愿、勇气和决心，更要有过硬的本领。作为组工干部，形象好不好、水平高不高、有没有过硬的本领，其选贤任能的能力是一个重要的检验标准。

一、坚定理想信念，不断提高政治素质。组工干部是“管干部的干部”、“管党员的党员”，承担着为党为国选贤任能的重要职责，其政治素质直接关系着干部队伍建设的水平，关系着党组织执

政能力的高低。所以，组工干部在任何时候都要做党最忠诚的卫士，矢志不逾地跟党走，不断地提高政治素质，真正做到政治上最可靠，党性原则最强。

1、增强党性观念。党性观念是党员政治素质的主要体现，组工干部必须努力增强党性。一要坚定理想信念。要精读马克思主义的经典著作，系统学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的历史、理论和路线方针政策，坚持撰写读书笔记和心得体会，精通马克思主义，在政治理论的熏陶下提高理论素养。二要明辨是非。要忠实践行“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民，把准方向，不唯上、不媚俗，在不正之风面前敢于坚持原则，不让正派人吃亏，不给投机钻营者提供市场，全面历史地考察干部，公正无私地评价干部，客观准确地推荐干部，在选贤任能的过程中增强党性观念。三要理论联系实际。要找准结合点，把理论知识应用于实践，提高运用马克思主义的观点、方法解决实际问题的能力，在发现问题、破解难题的过程中提高政治素质。

2、树立大局意识。不谋大局者不足以谋一域。我们面临的外部环境发生了深刻变化，从国际看，世界多极化和经济全球化趋势在曲折中发展，科技进步日新月异，综合国力竞争日趋激烈。从国内看，区域竞争你追我赶，形势逼人，不进则退。组工干部所担负的选贤任能的责任光荣又艰巨，只有树立大局意识，围绕发展中心来选人用人，才能不辱使命。一要了解大局。要用宽广的眼界观察世界，把握发展方向，以此为基点来制定干部规划，理清选人用人思路。二要融入大局。要具有长远目光，紧跟时代步伐，根据时代要求，为党聚才，为国聚才，站在对时代负责、对历史负责、对人民负责的高度，为加快地区发展提供组织保证和人才支持。三要维护大局。要心胸宽广，处于公心，不徇私情，从时代发展需求出发，从工作实际需要出发，从干部成长需要出发，围绕地区发展的中心任务，优化育人环境，创新培养机制，营造一个优秀人才不断涌流的用人环境，建设一支能够担当新阶段发展重任的优秀领导干部队伍。

3、保持平常心态。由于组织部门是“管人”的部门，进来的“门槛”比较高，而职务升迁机会往往难以对应，还要默默无闻地做着培养选拔干部的工作。对此，组工干部一定要有清醒的认识，对个人的职务升迁抱平常心态。一要多想民众疾苦。要经常深入困难群众之中，体验困难群众的生活，感受困难群众的需求，为困难群众提供力所能及的帮助，在和困难群众大交道的过程中，淡泊名利，保持平常心态。二要多思党给予我们的关怀。三要积极参加组织生活。积极参加组织生活，领导干部要坚持过双重组织生活，认真开展批评和自我批评，在健全的组织生活中接受组织培养和同志帮助，保持共产党人的先进性。认真听取领导的善意提醒，虚心接受同事的意见和建议，积极参加集体组织的党风廉政教育活动，善于从他人的错误和过失中吸取经验和教训，保持平常心态。

二、拓宽认知视野，不断提高识人水平。知人才能善任。组工干部要提高选贤任能的能力，首先必须提高知人识人的水平。

1、创新学习理念。面对知识更新快，折旧率高的新时代，组工干部只有不断加强学习才能提高识人用人的水平。省委常委、组织部长董君舒同志说：如果人家谈经济，我们听不懂；人家谈法律，我们不明白；人家谈科技，我们没听说；人家谈艺术，我们是门外汉，以无知论有知，以狭窄对宽广，其其昏昏、使人昭昭，怎能识人用人？怎能服人？组工干部只有树立终身学习的观念，坚持学习，不断更新知识储备，才能适应知识经济环境下选人用人的工作需要。现代社会中，学习是一种技能，是一种本领，只有善于学习的人才能在激烈的竞争中立于不败之地。组工干部要根据我们职业的特点，统筹安排，合理计划，做到学有所思，学有所获，在学习中不断提高自身能力。要在学习中提高识人的水平，认真向书本学习，向前人学习，向群众学习，取众人所长，提高识人用人的水平和能力。

2、密切联系群众。密切联系群众是我们党的三大法宝之一，也是做好组织工作的必然要求，是察人识人和了解干部最有效的方法之一。组工干部必须深入群众，密切联系群众，掌握第一手资料。一是掌握思想动态。干部能力的提高、思想的成长是一个历史的过程，干部的思想深度、政治素质会受到外界环境的影响而发生变化。因此，要到干部的实际工作中去考察，去了解，及时掌握其思想动态，努力做到评价干部公允、公正、客观、准确，真正提高察人识人水平。二是收集反馈信息。我们干部工作的原则之一就是群众公认。组工干部要经常深入群众，倾听干部群众的呼声，反映他们的意愿，收集他

第五篇：组工干部要善于提高学习能力

组工干部要善于提高学习能力

“吾生有涯，而知亦无涯”。世界在发展变化，我们的认识永无止境。提高学习能力，是知识经济时代的迫切要求，也是组工干部的重要职责。

勤学习。勤学习是组工干部提高自身素质的重要渠道。“学海无涯苦作舟”，要有挤和钻的精神，勤读书、勤思考。鲁迅说过，“时间就像海绵里的水，需要挤才会有”。组工干部所承担的职责、所从事的工作往往较重，要善于挤“八小时以外”时间来学习，学会忙里偷闲，每天养成读书学习的习惯，把空闲的时间利用起来，让读书学习成为工作的一种放松状态，作为静心的一种调适方式，这样学起来才会入心入脑。学习要有持之以恒的精神，把学习作为履职尽责的需要，作为一种习惯、一种爱好、一种追求，以活到老学到老的韧劲，坚持不懈地学习，实现知识不断更新，把自己塑造成一个具有多方面知识和应用创新能力的复合型人才。讲方法。读书和做事一样，同样得讲究方法和技巧。组工干部要坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，学习掌握履行岗位职责必备的各种知识，多读与本职工作相关的新理论、新知识、新技能、新规则的书。同时要边学边思考，“学而不思则罔”，思考是学习的深

1化。爱因斯坦说：“学习知识要善于思考、思考、再思考，我就是靠这个方法成为科学家的”。所以，读书要带着问题，联系实际，开动脑筋，灵活运用。要把学习的出发点放在解决实际问题上，把学习的体会和收获转化为谋划工作的思路上，把学习的成果体现到推动科学发展的具体成效上来，做到学以致用、学用相长。

求实效。实效是我们的做事情的落脚点。“学以立志”、“学以养德”，在新形势下，组工干部要以科学理论为指导，坚持在读书学习中领悟人生道理，锤炼道德操守，进一步坚定理想信念，提高党性修养，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。学习也是一个人进步的阶梯。组工干部要把学习作为推动工作的出发点，注重联系党和国家事业的发展要求来进行，联系全局工作和本职工作的要求来进行，学习党的政策法规、科学管理知识，创造性地寻求推动工作的新思路、新方法，不断开创工作新局面。学习是创新的基础。领导干部要善于在学习中谋求创新，利用所学的知识，积极创新工作思路，使自己的知识不断更新，视野不断开阔，经验不断丰富，使本职工作取得新的发展，实现新的突破。