生产准备部第七阶段考试题(5篇可选)

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第一篇:生产准备部第七阶段考试题

生产准备部第七阶段考试题

一、填空:20X1=20分

1、我公司20MWp光伏电站组件型号为__________,单个组件的容量_______W,额定电流为_______A,额定电压为_______V。

2、我公司三塘湖一期风电场主变型号为________________,110KV母线接线方式为____________________,35KV集电线路有____回。

3、我公司三塘湖一期风电场联合动力风机型号为_______________,九鼎风机型号为_________________,切入风速为________m/S,额定风速为________m/S,功率调节方式____________________________。

4、我公司光伏电站直流系统有_____块高频整流器,有____个蓄电池,每个蓄电池的电压是_____V,风电场直流系统有_____个高频整流器,有____个蓄电池,每个蓄电池的电压是_____V。

5、变桨系统变桨角度范围为_________度,变桨速度为每秒钟__度。

二、名字解释:3×3=9分

1、什么叫低电压穿越?

2、什么叫双馈异步发电机?

3、什么是设备利用率?

三、简答题:7×7=49分

1、逆变器配置哪些保护?

2、风场箱变与光伏箱变有什么相同点和不同点?

3、接地变压器的作用?

4、发生下列事故之一者,风电机组应立即停机处理?

5、偏航定位不准确原因?

6、微机五防装置具备以下五防要求?

7、电缆投运前的检查?

四、画出逆变器工作原理图?10分

五、操作票:12分

1、写出风电场35kv断路器由检修转运行的操作票?

第二篇:生产准备阶段工作总结

2013年上半年生产准备工作总结

根据年初确定的试车节点计划,三月份以来各装置陆续进行

了设备单机试车及分单元的调试,为确保化工投料试生产成功做积极准备。有关生产准备阶段工作情况总结如下。

一、人员情况

我公司现有生产人员297人,其中管理人员 22人,技术骨

干 35人,35岁以下85人,25岁以下 97人,本科以上学历人员30人; 根据中亚字〔2013〕42号文通知,公司成立生产部,下设设备部、安环部、调度室及生产车间,以上各部门管理人员按照集团公司定员要求基本到位,已具备基层管理力量和基础管理条件。

二、试车进度

5月25日,热力车间点火成功,完成了2#炉煮炉调试,目

前,正在进行1#炉全面调试的准备工作;五月份,环氧乙烷装置核心设备C115压缩机在外方技术人员协助下完成了空试及负载运行实验,解决了压缩机本体存在的问题和隐患;目前,正在进行环氧乙烷反应器内部列管的打砂除锈,为下一步的催化剂装填做准备。空分车间完成了空冷塔、水冷塔的清洗,并进行冷水机组试运行,同时准备对精馏系统进行吹扫及裸冷查漏,根据目前工程扫尾进度,适时进行分子筛的活化工作;醇醚车间已完成主反应工段及原料准备、产品包装工段大部分设备的单体试车工作,正在进行装置全面调试的准备。

三、规范基础管理,严格各项纪律

为了更好的完成公司生产准备计划,满足试运投产条件,在生产准备阶段伊始,便着手起草了包含《员工基本行为规范》、《生产准备阶段管理制度导则》、《生产准备阶段考核管理办法》等在内的一系列基础管理制度,并督促各车间建立内部考核体系,加强车间班组日常管理。编写各车间操作规程,并按规程要求培训操作人员,使其具备上岗条件。检查督促各车间建立基础管理台账,包括日常管理台账、工器具台账、设备台账及安全管理台账等。

在加强劳动纪律管理的同时,生产系统着手推行以当班调度

值班长负责的横大班生产岗位责任制,要求现场值班及操作人员,严格遵照岗位操作规程及调度令进行调试操作。

四、存在的问题及不足

截止六月底,由于工程交工进度滞后,大部分生产职工缺乏

实际生产运行经验等等原因,生产准备工作还存在许多亟待解决的问题和不足。

1、工程尾项及不合格项整改不力;随着施工单位合同工期

结束,部分工程遗留问题及不合格项长期堆积,公司检修人员力量不足,导致尾工整改无法及时有效完成。

2、由于资金紧张等原因,造成部分试车所缺物资材料不能

及时到位,给车间工作造成了一定程度的困难。

3、人员层次参差不齐,培训工作难度加大。由于公司人员来自不同的阶层,业务能力及学习接受能力有较大差异,造成培训工作落实难度加大,仍需加强培训工作的投入力度,狠抓落实,切实提高岗位操作人员的业务能力。

4、基础管理尚显薄弱。生产系统管理班子刚刚成立,管理力度尚未达到预期效果,须进一步加强基础管理力量,使人员尽快进入管理角色,以满足装置试生产运行条件。

生产部

二0一三年七月四日

第三篇:生产准备部岗位职责

生产准备部工作职责

1.1.1 部门定位

生产准备部负责协调项目及生产之间关系,催办落实领导的指示和决定;负责公司生产岗位设置及人员招聘和培训、生产手册、制度及技术手册、开工原料及条件落实、开工试车方案及试车计划编制、生产准备费用预算控制、产品预销售及售后服务、装置中交质量验收、参与项目设计及供应商审查和生产HSE等生产准备的管理。

1.1.2 部门职责

(1)负责编制生产岗位设置草案、人员需求计划、岗位说明书,协助公司人力资源部门高效、高质量完成人员招聘工作,建设高素质人才队伍;

(2)负责制定生产准备人员培训计划及相关管理考核办法,并组织实施和贯彻执行,培养一支“技术过硬、作风正派、吃苦耐劳、善打硬仗、遵章守纪、高效团结”的员工队伍;

(3)负责生产准备人员考试取证工作;

(4)负责项目生产管理手册、规章制度及技术文件编制;

(5)负责开工原料、公用工程、生产物资、工器具、外部条

件落实准备;

(6)成立开工领导小组,制订装置试车方案与开工计划,完

成试车报批;

(7)负责组织做好产品预销售工作,建立完成产品售后服务

体系;

(8)负责生产准备费用预算及控制;

(9)参与设计文件、订货资料、合格供应商及承包商审查;

(10)参与到货物资质量、施工质量验收,装置中交,重点

监督做好关键设备、材料及隐蔽工程质量验收;

(11)加强与项目组相关部门的配合与协调,共同推进项目的进展;

(12)负责本部门HSE工作。

(13)组织制订项目生产准备管理程序文件和各项工作规定,制定并实施纠正和预防措施;

(14)制定实施本部门的人员培训计划,提高人员适应岗位

工作需要的能力,科学、规范和高效地实施本部门的管理工作。

王成军

2012-9

第四篇:生产准备部工作职责

生产准备部工作职责

1)全面规划生产准备工作,制定生产准备大纲和相关

计划;

2)调查研究生产机构和岗位设置方案,提出相关建议

和人员需求计划,配合人力资源部完成人员配置;

3)负责生产准备人员的培训和管理,建立完善考核机

制,保证培训质量,组织人员定岗考试考核,提出人员定岗建议;

4)负责制定生产管理相关规章制度;

5)负责收集整理相关技术资料,组织编写相关技术规

程、规范、绘制相关图纸;

6)负责制定生产期所需各类报表,配合完成相应报表的印制;

7)负责制定调试及试生产期间所需工具,物资和材料

计划,配合物资部完成相应工具、物资和材料的采购、配备;

8)参与调试期的设备验收,负责机组启动期间设备代

保管;

9)配合施工单位及调试单位完成设备调试、整组启动

和试生产;

10)负责设备的命名和设备标牌的固定等工作;

11)联系电力公司负责完成并网前相关准备工作,满足

机组并网要求;

12)负责定期组织生产准备会议,落实领导安排有关工作;

13)负责定期编制生产准备简报;

14)完成领导交办的其他工作;

第五篇:生产准备部12月份工作计划

生产准备部12月份工作计划

一、运行专业:

1、集控运行在保定学习,按照外出人员管理制度及学校具体要求执行,培训按照制定好的管理制度培训课程执行。

2、辅机运行做好辅机运行人员的学习、日常管理工作。加强学习纪律、考勤制度并严格执行。

辅机12月培训工作如下:

培训方式

1)培训采用以讲课和自学消化相结合。

2)根据讲课内容进度进行阶段性考试。

培训内容

1)脱硫部分培训内容

 石膏脱水系统

通过本单元的学习,掌握脱硫脱水系统流程图、系统中各设备的基本结构、工作原理及注意事项。

 石灰石浆液制备系统

通过本单元学习,掌握脱硫石灰石浆液制备系统流程图、系统中各设备的基本结构、工作原理、主要参数和启动顺序方法及注意事项。 脱硫系统设备运行主要的控制项目和方法

通过本单元的学习脱硫系统设备运行主要的控制项目和方法。本月25日前完成。责任人:郭强

2)电袋除尘部分培训内容

电袋除尘器的概述:电袋除尘器的性能、特点、分类。

本月20日前完成。责任人:梁静

3)气力输灰系统培训内容

正压浓相气力输灰系统;正压浓相输灰系统的主要系统;我公司气力输灰系统流程;输灰空压机部分(复盛双螺杆空压机为例)

本月28日前完成。责任人:沈明峰

4)电气部分培训内容

电动机部分、FGD直流系统、FGD事故保安电源系统、不停电电源系统、FGD厂用低压系统、变压器部分。

本月28日前完成。责任人:李志勇

3、计划于12月30日进行月度考试。

4、成2013工作计划、培训计划分解任务落实。12月10日完成。责任人:薄立群

5、完成明年外出实习前期的调研工作。本月底完成。责任人:薄立群

二、检修专业

1、汽机、锅炉、除灰专业:

1)12月1日-10日钳工工艺知识培训内容:

 识图知识学习:投影的基本概念及三视图;零件剖视、剖面的表达方式;常用零件的规定画法。

 常用量具结构和使用方法;游标卡尺结构和使用方法;千分

尺结构和使用方法;百分表结构和使用方法。

 公差与配合知识:基本概念;公差带代号识读;形位公差;表面粗糙度;零件图尺寸标注和技术要求。

2)12月11日-20日钳工实际操作培训内容:

形状和位置误差的检测;

 锯割操作要领及方法、锯割注意事项及废品分析。

 錾削操作要领及方法、錾子热处理方法。

 锉削操作要领及方法、锉削安全注意事项及废品分析。3)12月21日-30日常用材料性能培训内容:

 金属材料性能。

 碳素钢的分类、性能、用途及热处理。

 合金钢分类、编号及用途。

 铸钢的牌号、性能及用途。

 热处理知识。

4)培训要求:通过钳工工艺知识培训使学员能够看懂简单的结构图、零件图、能绘制简单零件加工图,能够了解常用量具原理及正确使用常用量具,掌握一般钳工操作技能,了解常用金属材料及热处理方法。

2、热工、电气二次专业在华北电院进行理论学习。

3、电气一次全部在新疆中泰热电实习。

三、燃料专业

1、完成十二月份检修、运行培训计划

2、完成十一月份学习内容的考试及考核

3、电气、机械检修人员在去豫新检修学习的基础上,按照学习计划每周组织两次理论培训,中旬到200MW现场对翻车机液压系统进行实地培训。

4、运行专业培训内容为翻车机现场实地培训、输煤皮带理论培训。

5、做好年终培训总结及13年培训计划

四、化学专业

1、按化验部分的培训方案,化验一部分人员继续在豫新化验室学习,重点是水和油化验分析操作技能;一部分人在自己临时搭建的化验室进行化验的实际操作培训,化验人员两部分人两周一轮换。2、12月份要完成10项水化验分析和5项仪表知识学习培训。

3、考试加大考核范围,前一阶段职工考试成绩上、中、下的比较固定,为促使成绩排名轮动起来,形成竞争机制,我们将逐步扩大考核的范围,特别是对中间成绩的人员以压力。

4、学习好的前几名和后几名结对子,签订协议,互相帮助。

五、煤管专业

1、理论学习:组织员工学习《煤质特性及其对电力生产的影响》,掌握水分、灰分、挥发分、硫及其它元素对锅炉运行和电力生产的影响。12月31日前完成学习考试。

2、现场学习:采制样人员继续在豫新质检中心跟班实习,从本月开始采样与制样人员互换实习内容。12月31日跟班学习全部结束

3、继续组织人员编辑整理2013年的学习资料,12月31日完成电子版录入工作。

4、安排两位同志到姚孟电厂学习皮带采样机的校验工作。从2012年11月28日起约2-3个月。

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