056韩二生产准备及人员培训工作开展情况汇报

第一篇：056韩二生产准备及人员培训工作开展情况汇报

大唐韩城第二发电有限责任公司

生 产 准 备 工 作 汇 报

大唐韩城第二发电有限责任公司

二○○四年二月二十七日

大唐韩城第二发电有限责任公司

生 产 准 备 工 作 汇 报

大唐韩城第二发电厂建设工程是国家能源重点项目之一，也是二十项兴陕重点项目之一。其建成投产，将改变西北无600MW火电机组的历史，对西北电网以及整个西北经济的发展将产生深远的影响。同时机遇与挑战并存，随着电力体制的不断改革和深化，发电企业将直接面临如何降低发电成本、提高企业效益的严峻挑战。能否在以后竞争激烈的电力市场中扎稳根，站稳脚，很大程度上取决于投产后设备能否正常经济运行以及管理水平的高低。所以为了确保机组顺利完成试运和投产后的正常运行，我公司生产准备工作在公司领导、主管副总经理的亲自领导和全体工作人员的共同努力下，认真贯彻落实集团公司2003年8月28日生产准备会议精神，克服人员少，时间紧等种种困难，在筹备以来的半年多时间里，进行了卓有成效工作，为生产准备今后的人员培训和其他相关工作的有效开展争取了宝贵的时间，奠定了良好的基础，下面就我公司生产准备工作开展情况做以简要汇报。

一、深入调研，学习同类厂先进管理经验，明确公司生产准备工作方向

为了能尽快适应电力体制改革的需要，尽早培养出一批精通业务、素质过硬的生产人员及管理人员，韩城第二发电有限责任公司于2003年6月份开始进行生产准备的筹备工作，于2003年8月28日正式成立生产准备部。由于受到国家电力体制改革等相关因素的影 1 响，我公司的生产准备工作与其他同类型电厂相比起步较晚，但生产准备部一经成立，便在公司领导的大力支持和主管副总经理的领导下，紧锣密鼓地开展了工作。2003年6中旬，正直‘非典’时期，我们生产准备部工作人员克服种种困难，通过积极协调各方关系，在主管副总经理的亲自带领下，分别对陕西省内两个新投产的百万大厂———宝鸡第二发电有限责任公司和华电蒲城发电有限责任公司进行了调研，通过对这两个电厂前期生产准备工作的了解，使我们大致明确了生产准备工作的工作步骤及工作重点，受益非浅。

为了更好的吸取国内同类电厂成熟的管理经验，了解其先进的管理模式和生产准备过程中好的做法。2003年7月14日—2003年7月30日，公司主管副总经理亲自带领生产准备工作人员，分别对大唐内蒙古托可托发电有限责任公司、大唐天津盘山发电有限责任公司、扬州第二发电有限责任公司、上海石洞口第二发电有限责任公司及上海吴泾第二发电有限责任公司等几个国内管理较先进的电厂进行了调研。通过对这些电厂的调研，使我们对国内较先进的火电企业管理模式有了比较全面的认识，明确了我公司今后的发展目标和管理运营方向，在此基础上，通过请示集团公司，结合我公司的实际情况，完成了《公司机构设置及定员定岗方案》。同时在对以上国内同类厂的调研过程中，使我们学习到了他们生产准备阶段的宝贵经验，结合同类厂成功的生产准备工作经验，编制完成了我公司的《生产准备大纲》，为我公司生产准备工作提供了原则性和指导性的意见。

二、加强生产人员培训，为机组试运工作的顺利开展和投产后的安全、稳定、经济运行做准备。为了有步骤、有计划的做好我公司600MW机组投运前的生产人员培训工作，力争培养出一支高起点、高水平、高素质的生产职工队伍，确保我公司Ⅰ期工程2×600MW机组顺利完成安装调试、分部试运、整套启动、168 h试运及投产运行，生产准备部在调研收资结束后，结合我公司实际情况，着手编制了各个专业详细的培训计划，包括《理论培训计划》、《制造厂的培训计划》、《同类电厂的实习培训计划》等，这些计划的编制，为生产人员开展培训工作提前作好了准备。同时在培训过程中，为了加强对生产人员的管理，提高培训学习效果，便于培训工作的顺利开展，保证前期各项培训学习计划的顺利完成。生产准备部特别针对人员的培训工作制定了《公司外出实习人员管理规定及考核办法》及《公司生产人员管理规定及考核办法》。根据《公司机构设置及定员定岗方案》，结合其他管理模式比较先进的同类型电厂的经验，编制了《公司生产部门岗位标准》初稿。并着重对《生产部门的工作标准》进行了单独编制，便于以后同类厂实习培训工作的开展，并对以后岗位调整，上岗条件做了详细的规定。为了确保生产人员的培训工作能够按计划实施，随后便开始了理论培训院校和同类厂实习的联系工作。

由于我公司生产准备工作起步较晚，导致首批生产人员到位时间相应推后，根据施工综合进度2004年12月31日厂用带电的计划安排，生产人员培训工作仅有一年的时间，时间紧，任务重。为了保证生产人员的整体素质能够满足600MW大机组对生产人员技术素质的要求，公司制定了严格的生产人员录取条件，坚持高岗位、高学历、专业化、年轻化，在生产人员的招录过程中，采取满足条件推荐与调 查摸底相结合的原则，对不符合条件的人员坚决不予考虑，经过人事部门和生产准备部等相关部门的努力工作，2003年11月11日，我公司第一批66名生产人员到位，全部来源于陕西省韩城发电厂，集控运行人员全部是司机、司炉、司盘以上的运行生产骨干，其中班长、值长、年轻中层干部等人员占到接近50%左右，化学、热工、主机检修管理人员全部由具备大专以上原始学历的生产骨干组成。高素质生产人员的到位，为培训工作提供了基本的保障，为生产准备工作开了一个好头。

首批生产人员到位后，我公司结合生产人员的基本组成结构，结合同类厂生产人员培训工作经验，通过认真调查、咨询，确定委托华北电力大学和西安电力高等专科学校在2003年11月24日-2004年元月18日，对生产人员进行了50多天的强化理论培训，理论培训在专业选择上，充分发挥华北电力大学热控专业师资力量强，电厂实际经验丰富；西安电力高等专科学校电厂运行专业理论教学经验丰富的优势，委托西安电力高等专科学校承担对集控运行人员进行热、电专业交叉培训任务，委托华北电力大学承担对热工人员进行热控理论培训，对集控运行进行热控基础理论培训的任务。为了确保理论培训的高质量，我们对承担理论培训的院校和教师的授课方式、授课教案提出严格要求。要求在理论培训开始前，校方必须提出详细的授课计划，教师在授课前必须将教案交与我方管理人员审核同意，授课内容必须与600MW机组生产实际相结合。在理论培训期间，充分利用晚上和周末的时间，给参加理论培训人员每晚安排两个小时的晚自习，星期六正常上课，并定期组织生产人员和授课教师对授课方式和听课效果进 行面对面的座谈交流，不断改进培训方式。学习期间管理人员针对在个别学员中存在的松懈思想及时进行督促和教育，强化大家对我公司生产准备紧迫感和自身理论知识不足的认识，积极引导大家勤奋学习，努力提高专业理论水平。在学习过程中，为了加强管理，确保学习质量，我们对阶段考试成绩不理想的学员，采取通报批评和公开暴光的做法，督促大家找出差距，端正认识，对成绩始终不理想的学员，在批评暴光的同时，进行扣除一个月月奖和推迟两个月转正的严肃处理。总之，通过一系列行之有效的管理手段，在学员中逐步形成了“我为韩二美好明天，刻苦钻研业务，练好技术本领”的良好氛围，同时生产人员勤学好上的精神，得到理论培训院校和教师的一直好评，极大调动了授课教师的工作热情。通过50天紧张的理论培训，圆满完成了对生产人员的理论培训目标，为节后同类厂实习工作的顺利开展奠定了基础。

针对我公司生产人员严重缺乏大机组生产运行经验的具体情况，结合今后生产准备工作的重点，我们制定了详细的《2004年生产准备工作计划》，同时为了保证生产人员培训工作的连续性和高效率，根据《生产人员外出实习计划》，今年春节收假后的第二天，公司召开了生产人员外出实习动员会，会上总结了理论培训阶段工作，对理论学习阶段成绩优异的4位学员进行了表彰奖励，对学习差的6名学员按制度规定进行了处罚，张总对学员外出实习提出了具体要求。第三天（正月初十），我公司全体集控运行运行人员和热工检修维护人员就踏上了赴华能甘肃平凉电厂实习的征途，从而拉开了生产人员同类厂实习的帷幕。为了加强对同类厂实习生产人员的管理，确保今后 生产准备工作的顺利进行，结合《施工综合进度计划》，我们对生产人员同类厂实习提出了比较高的要求，要求生产人员在实习期间，领队人员加强管理，严格贯彻执行公司、部门有关管理制度，制定详细的实习培训计划，顺利完成同类厂实习任务，而且要求在实习期间完成相应的专业运行、检修规程、系统图，管理工作标准，岗位标准，试运计划安排等技术资料的编写工作，为回厂后的现场培训和机组试运做好准备。

三、当前生产准备工作存在的主要问题

为了紧密配合工程建设进度，积极作好投产前的生产准备工作，生产准备部从正式筹备以来，在公司领导的大力支持和的正确领导下，通过生产准备部全体人员半年多的共同努力，顺利完成了相关的前期准备工作。进入2004年，生产准备部肩负的工作将更加艰巨，不但要完成生产人员同类厂实习任务，而且要完成相关技术标准、管理标准和生产人员岗位标准的编写、生产机构的组建等工作，与此同时要积极配合现场设备、系统安装、调试、试运工作，面对严峻的挑战，我公司生产准备还存在以下几项问题，影响生产准备工作的顺利开展。

1.由于受到国家电力体制改革等相关因素的影响，我公司首批生产人员到位距厂用带电仅有一年时间，时间相当紧迫，对人员培训和生产前期准备工作工作造成较大压力。

2.生产人员到位人数较公司生产定员存在较大缺口。目前公司正在启动第二批生产人员的招录工作。

3.由于生产准备工作启动较晚，导致生产系统有关项目外委准备工作滞后，我公司生产外委项目准备工作正处在起步阶段。

4.生产人员外出实习工作，由于受相关同类厂接待能力等方面因素的影响，目前落实情况不理想，与我们的计划目标存在一定偏差，需集团公司给予关心与协调。

5.目前设备系统运行、维护说明等相关技术资料提供时间滞后。影响生产人员学习和相关规程、系统图等生产技术资料的编写工作。

四.下一步生产准备工作重点

我公司Ⅰ期2×600MW工程自2002年8月28日开工以来，工程建设进展顺利，截止2004年元月13日，#1炉汽包已基本吊装到位，为了紧密配合工程建设进度，积极作好投产前的生产准备工作，抓好工程建设和生产准备的两个基本环节，根据韩二电司工字[2004]1号文《韩城第二发电厂工程施工综合进度计划》，结合生产准备工作的进展情况，我公司将通过进一步统一认识，强化内部管理，明确职责，确保各项工作计划的贯彻落实。

㈠.2004年一季度完成生产人员配备达定员的85%。二季度力争达到生产系统定员人数。

在生产人员来源上，我公司充分认识到，完全依靠省内大唐集团公司所属兄弟单位的支持，很难满足600MW大机组生产运行的需求，公司正着手准备扩大生产人员的招录范围，计划采取社会公开招聘的办法，招录一批在300MW以上机组从事主要岗位的集控运行人员和从事过同类或相近控制系统的热工维护人员，最好为从事600MW机 组的生产人员，加强、充实到生产人员当中，当然我们也考虑到跨地域、公司招聘人员存在一定难度，迫切希望集团公司给予支持和协调。㈡.辅助生产系统二季度外委承包单位确定，并开始按计划组织培训工作。

㈢.力争三季度末完成生产系统机构组建，各专业、人员上岗，确定岗位，最迟四季度第二个月末完成。

㈣.根据已经排定的《生产人员培训计划》，认真贯彻落实，加强过程管理，确保生产人员培训工作顺利圆满的完成。

㈤.按照《生产准备大纲》计划，做好生产资料准备及办理投产前的相关专业资质证书工作计划的贯彻执行。

㈥.鉴于目前设备系统运行、维护说明等相关技术资料提供时间滞后的问题，我们在积极协调加大资料催交力度的同时，积极加强工程管理部门的技术力量，减少中间环节，提高工作效率，为工程建设和生产人员学习、相关规程、系统图等生产技术资料的编写工作提供有力支持。

总之，为了保证生产准备各项工作计划目标的如期实现，在组织上加强管理，成立相关临时机构，明确各自职责和工作任务，严格执行公司和部门相关管理制度，在培训计划上，强化过程管理，编制详细工作计划、严密组织，对各培训实习点，部门定期组织检查实习培训计划的制定、落实情况；检查制度执行情况。实习期间积极协调接受单位关系，根据实际学习情况及时调整培训计划。将各项工作计划分解到周、月部门计划，责任落实到部门、到组、到人，在实施过程 中实行奖优罚劣、末位淘汰，同时加强考核力度，对于执行制度不力，完不成月度计划，计划完成时间严重滞后者，除按制度考核外，将和今后岗位挂钩。在以上措施的具体实施过程中，生产准备部将通过加强管理，认真落实各项工作计划，确保人员培训工作和各项投运前的生产准备工作任务能够按计划顺利完成，同时公司全体员工将继续发扬电力职工特别能战斗，特别能吃苦的精神，团结一心，群策群力，为分步试运、整套启动工作的顺利进行尽自己的职责，努力确保2005年#

1、2机组双投目标的顺利实现。

大唐韩城第二发电有限责任公司

二○○四年二月二十七日

第二篇：224电厂生产准备人员培训计划

224电厂生产准备人员培训计划

电力生产准备人员必须经过安全教育、岗位技能培训，取得相关合格证后方可上岗工作。特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训，持证上岗。理论培训原则上安排在培训学校进行，要求生产管理人员、运行人员、维护人员一并听课，以提高培训效率。生产管理人员和运行人员外送培训、实习时，尽量通盘考虑，一起安排，便于相互学习和交流。1 培训对象

1.1运行人员。包括负责集控、化学、燃料、除灰（脱硫脱硝）运行的人员。

1.2生产管理人员。包括负责安全、生产、技术管理的人员（包括各生产部门领导、运行专工、设备点检员、技术监督专职等）。1.3 维护人员。包括负责机、电、炉、化学、燃料、除灰（脱硫脱硝）等设备维护、试验的人员。2 培训要求

2.1制定培训实施细则和岗位培训计划，明确培训对象、培训内容、培训方法、培训目标，有针对性地编制培训教材(详见附件)。附件一：224电厂电厂一期（2×300MW）工程生产准备人员理论培训教材编写及理论培训要求

附件二：224电厂电厂一期（2×300MW）工程生产准备人员培训实施细则 2.2坚持运行值班人员的培养方向为集控全能值班员；生产管理、检修维护人员的培养方向为一专多能，一工多艺。2.3 运行人员

熟悉300MW机组的现场设备构造、性能、原理及运行要求，掌握设备的运行操作调整及故障、事故处理，掌握设备的日常运行维护操作技能，熟悉电网调度规程及相关规定，熟悉有关环保要求及消防规定，达到本岗位上岗要求。2.3.1各运行主要岗位

运行主要岗位人员指运行值长、集控操作员及其他岗位的主值班员。这些岗位是保证机组安全运行的关键，必须具备一定的设备操作、参数调整和异常情况分析的基础理论知识，并具有驾驭大机组运行的操作技能和实践经验，因此，上述人员以有运行经验，学习能力强的高岗位人员为主，并考虑新分配人员。2.3.2 一般运行人员

一般运行岗位人员的来源主要是招聘有一定运行经验，责任心强的本专业人员，并考虑招聘部分优秀大中专应届毕业生。2.4生产管理人员

掌握国家有关部门和集团公司颁布的电力生产及安全管理的法律、法规、制度，熟悉电厂的生产流程，掌握亚临界、空冷机组主要设备的结构、性能、原理，熟悉设备的运行、检修、试验标准；熟练掌握本岗位应具备的专业技术管理知识与技能，达到胜任本岗位工作要求。2.4.1相关部门生产领导

是指生产准备办公室及相关部门主管生产的人员，他们必须掌握所管辖范围内系统情况及各系统内的生产调度关系，了解亚临界、空冷机组各主要设备的主要结构及其主要参数、运行特性、检修工艺，了解各设备、系统中影响安全生产的主要环节和影响经济效益的重点指标。

2.4.2运行专工、点检工程师

运行专工、点检工程师是各专业范围内的技术负责人和指导者，对设计、制造、安装和调试过程中所管辖范围内发生的生产技术问题进行研究，提出解决方案，在生产准备阶段的主要任务是组织编写本专业规程、绘制系统图，负责组织制订技术标准和各项技术措施并督促付诸实施。2.5 点检人员

根据公司实际情况，初步确定，设备维护采用点检定修制，除热控和电气二次外，设备维护和检修工作采用委外方式。公司只设置点检人员和部分维护人员，不设检修人员。3 培训教材编制与选用

3.1收资。到同类型机组电厂收资，收集设备厂家的图纸、资料、说明书等技术资料，收集设计部门的技术资料，收集国家、行业有关标准、条例、导则等。

3.2 结合一期工程设备实际情况，请有丰富教学经验的大中专电力学校（待定）编写锅炉、汽机、电气、辅机、热工等培训教材。3.3 生产准备技术管理人员按专业收集相关资料并结合224电厂电厂实际讲课，作为集控值班员理论培训的补充。

3.4 结合一期工程设备安装进度，由各专业点检工程师负责拍摄主要设备的结构、安装工艺和要求，编辑后作为将来点检员和检修人员的培训教材。4 培训方法和途径

4.1 集控运行人员培训（包括技术管理人员）4.1.1 理论培训

有针对性的组织运行人员学习与本专业相关的基本理论知识，重点提高集控运行人员汽机、锅炉、电气和仪控专业理论水平。根据我厂机组设备特点，加强对亚临界四角切圆火焰锅炉、中速磨煤机、空冷汽机、电气等相关专业知识培训。组织学习有关培训教材，熟悉亚临界机组的技术规范和系统设计；掌握设备原理及基本构造。

加强安全知识培训，熟练掌握安全作业规程、消防规程、现场急救等相关知识，牢固树立“安全是第一工作，安全是第一责任，安全是第一效益”的观念，确保两台机组安全、顺利试运和投产。

理论培训安排在2012年2月13日～2012年5月4日进行，时间12周，由有丰富教学经验的大中专电力学校（待定）教师授课，随后由各专工收集相关理论知识结合公司设备进行讲课。

4.1.2 全能值班员培训。按照已经编写的培训教材和系统说明书进行培训讲课，与理论培训同时进行。4.1.3 同类型机组实习培训 理论学习结束后，于2012年5月10日～2012年8月9日，组织运行人员到同类型电厂（待定）跟班实习，时间3个月。全面学习三大主机的技术规范、运行特性、设备工作原理、系统流程及主、辅设备的启停操作要领；重点学习亚临界锅炉运行启动、四角切圆锅炉的燃烧调整、中速磨煤机的运行调整、空冷机组的运行调整及事故处理等；注意学习、吸收、借鉴国内外大型电厂先进的管理理念和管理方法。

4.1.4 仿真机培训

2012年8月15日至2012年9月30日，组织集控运行人员到仿真中心（待定）参加为期1.5月以上的仿真机机培训。培训中全面模拟生产实际，使运行人员熟练掌握机组在各种工况下的启停操作、系统投停、正常运行调整及典型事故处理，为机组分步试运及整体启动做好充分准备。培训人员在机组总启动3个月前取得仿真机机培训合格证。4.1.5 现场培训

2012年6月16日，约机组整套启动前6个月，电气运行人员进入现场熟悉设备、系统。根据现场实际情况并结合理论培训所掌握的知识进一步学习各种培训教材及相关规程，掌握设备的原理、构成、作用；了解各主辅设备的具体位置及内部结构；掌握各个系统的流程、参数及设备的启停操作、调整规范。参与现场设备调试试运。

2012年8月，锅炉水压试验结束后，根据工程进度情况，适时安排部分主要岗位运行人员到设备制造厂家学习FSSS、DEH、DCS等控制系统的原理、操作方法及使用原则等内容。

4.1.6 机组分部试运前至少1个月，组织运行人员进行上岗前考试并定岗、定责。4.2点检人员的培训

各生产部门的领导以自学为主，适当安排理论、同类型机组、制造厂、现场培训；运行专工的培训可以结合运行人员、点检员培训进行；点检员的培训应全面学习、掌握本专业各个岗位的技术、技能，要达到一专多能、交叉培训的要求。原则上点检员要完成以下所有培训内容。4.2.1理论培训

根据人员情况，组织专业理论培训，重点学习电气技术、脱硝技术、空冷汽轮机技术、锅炉技术等专业理论知识，掌握其技术要点、控制原理、调节方式、方法，学习掌握一期工程采用的新材料、新工艺等相关前沿专业知识。根据人员到位情况，原则上点检人员理论培训和运行人员理论培训合并进行。4.2.2同类型机组实习培训

组织点检工程师到同类型电厂（待定）实习，学习其它单位先进的检修管理经验，熟悉类似设备检修维护工艺、工序流程和质量标准，收集相关资料，了解机组在设计、安装、运行等方面存在的问题和不足，以便我厂借鉴改进。注意吸收、借鉴国内外大型电厂先进的管理理念和管理方法。重点是跟随基建、调试单位一起参加安装、调试。4.2.3设计制造单位培训 组织点检工程师到设计院、三大主机厂等设备生产厂家学习培训，了解各系统设计原则，学习掌握机组整体系统和控制原理，深入学习各个系统设备原理、结构，重点掌握检修维护工艺、工序流程、质量标准及日常维护要领等。4.2.4 现场安装、调试培训

生产准备点检工程师跟随各参建单位参加现场安装、质量验收、调试、消缺等基建全过程，参与设备出厂验收、施工验收、分步试运及机组整体启动，邀请设备制造厂安装调试专家现场授课，旨在熟悉主机、辅机及其附属设备系统，进一步掌握各个系统设备的流程、原理、结构，掌握检修维护工艺、工序流程和质量标准。4.3 辅机（脱硫脱硝、化学、燃运专业）运行人员的培训 4.3.1理论培训阶段

2012年4月17日至2012年8月30日，辅机运行人员进行理论培训。由新疆电力学校教师编写（待定）培训教材并授课。

1）2012年4月17日至5月15日，对辅机化学人员进行理论培训。为期4周。

2）2012年8月1日至30日，对辅机除灰脱硫脱硝人员和燃运人员进行理论培训。为期4周。4.3.2 同类型电厂实习阶段

2012年5月21日至2012年9月30日，辅机人员到同类型电厂（待定）进行现场跟班实习，重点学习本专业现场操作知识和事故处理知识。1）2012年5月21日至6月20日，辅机化学人员到同类型电厂实习，返厂后进行制水准备。

2）2012年9月1日至9月30日，辅机除灰脱硫脱硝、燃运人员到同类电厂实习。4.3.3 进入生产现场实际培训

2012年10月4日后，辅机人员全部进入生产现场，全面学习设备原理、系统布置，试运操作等知识。同时参与设备调试验收和运行工作。附件一

224电厂

一期2×300MW工程生产准备人员培训教材编写及理论培训要求

一、培训教材编写原则

1、以300MW火力发电燃煤机组为主，重点突出我公司300MW机组系统和设备实际情况。理论部分内容全面，涵盖主设备现状，发展趋势，基础理论，系统设备结构原理，运行维护特性，主要事故处理等内容。

2、基础理论部分要求保证结构合理，由简到难，通俗易懂，深入浅出。

3、系统理论部分一定要切合我公司系统和设备配置情况的实际。

4、培训教材要做到各专业内容全面详细、图文并茂，涵盖主、辅系统及所有相关主、辅系统主要设备。

5、此培训教材今后将做为我公司生产人员理论培训的主要工具，所以要求内容和形式一定要对各生产专业实际工作具有比较高的指导作用。

二、培训教材编写要求

教材按专业进行分类，分别编写。包括《224电厂一期2×300MW机组锅炉设备及系统》、《224电厂一期2×300MW机组汽轮机设备及系统》、《224电厂一期2×300MW机组电气设备及系统》、《224电厂一期2×300MW机组辅机设备及系统》、《224电厂一期2×300MW机组热控设备及系统》。

2、各专业教材编写内容必须包括以下内容但不限于以下内容：（1）《224电厂一期2×300MW机组热控设备及系统》内容应包括： 1）热工控制基础

2）分散控制系统（DCS）

3）锅炉控制系统（FSSS）

4）汽轮机数字电液控制系统（DEH）5）汽轮机安全监视系统（TSI）6）汽轮机危机跳闸系统（ETS）

7）辅助控制系统（锅炉四管泄漏报警系统、锅炉飞灰测碳装置、锅炉电磁泄放安全阀（PCV）控制装置、锅炉吹灰顺序控制系统、自动消防及火灾报警控制系统、全厂闭路电视监视系统）

8）外围控制系统（全厂辅助网络、水网控制系统、锅炉除渣程控系统、暖通控制系统、输煤PLC控制系统）

（2）《224电厂一期2×300MW机组电气设备及系统》教材主要内容应包括： 1）电工基础

2）发电厂及变电站电气主接线及大电流母线 3）发电厂厂用电系统（含保安电源系统）3）300MW发电机结构及其冷却系统 4）汽轮发电机的正常运行 5）发电机的非正常运行 6）300MW发电机的励磁系统（主要以NES5100为例介绍）7）电力变压器 8）互感器 9）开关电器 10）配电装置、11）发电厂防雷与过电压保护 12）发电厂电气设备的继电保护 13）高压输电线路保护 14）直流系统

15）发电厂电气的控制、测量与信号

（3）《224电厂一期2×300MW机组汽轮机设备及系统》教材内容应包括：

1）300MW汽轮机的概述

2）直接空冷汽轮机本体设备及配汽系统 3）汽轮机油系统 4）疏放水系统 5）旁路系统

6）调节保安及TSI安全监视系统 7）辅汽系统 8）凝结水系统 9）抽汽回热系统 10）除氧器系统及设备 11）给水系统 12）真空系统 13）空冷岛系统

14）开式、闭式冷却水系统 15）汽轮机的启动和停运。

（4）《224电厂一期2×300MW机组锅炉设备及系统》教材应包括： 1）300MW锅炉整体设备介绍 2）给水、蒸发系统及设备 3）过热、再热蒸汽系统及设备 4）中速磨煤机制粉系统及设备 5）风烟系统及设备 6）燃烧设备及系统 7）燃油系统设备及点火装置 8）阀门、炉墙及构架 9）锅炉试验

10）金属材料基础知识 11）停炉及保养

（5）《224电厂一期2×300MW机组辅机设备及系统》教材应包括： 1）烟气脱硫装置原理及系统运行 2）烟气脱硝装置原理及系统运行 3）化学制水设备原理及系统 4）燃运设备原理及系统 5）煤、油的特性

三、对理论讲课的要求

1、委托培训单位应更加我方要求，委派教学经验丰富的教师进行授课，时间安排应遵循我生产准备进度安排。

2、委托培训单位应我厂规定的讲课课时数，按照规定并结合我公司的工程系统和设备特点，各专业提出自己的授课内容及计划，及双方审核同意后，进行备课和讲课，以使学员达到熟练掌握应学内容的预期结果。

3、理论培训以224公司300MW火力发电空冷燃煤机组为主，重点突出224公司机组系统和设备的实际情况。

4、要求理论授课内容全面，应涉及主设备现状，发展趋势，基础理论，系统、设备机构原理，运行、维护特性等内容。

5、讲课内容应严谨，同时应尽可能切合实际，以利学员接受，确保授课质量。

6、各授课教师应提前了解我公司工程概况和设备系统情况，以便在理论授课时，尽可能结合我公司系统及设备实际有针对性的开展讲课。

7、应根据我公司理论培训计划和课时安排，合理掌握课程进度，做到难易区别、松紧适度。授课内容应坚持由简到难，由浅入深，循序渐进的原则。

8、讲课教师应认真备课，并向我方出示教案，以利我方讲课质量、内容进行监督。

9、应确保按我方要求是时间开始按时授课。

10、认真组织考试及阅卷（考试题题量及深度应征得我方同意），考前不得向学习人员提供考试内容及划定考试范围，同时不得任意篡改考试成绩，必须向我方提供每一位学习人员的真实考试成绩。

11、我方将在每一专业考试结束后，随时组织复试，对培训效果进行检查。附件二：

224电厂电厂

一期2×300MW工程生产准备人员培训实施细则

一、培训方式

1、值长的培训

值长是代表生产副总经理行使生产调度指挥权,是本值安全、经济运行第一责任人。该岗位需全面学习300MW机组各专业的技术知识和系统知识,掌握值长管理知识,全面协调生产各系统关系、协调厂网、机网关系，岗位特别重要，是生产准备培训的重点之一。

培训方式:结合224电厂资料进行理论培训讲课3个月—→到同类型机组全面实习3个月—→选定300MW仿真培训进行仿真操作1.5个月—→厂家控制系统学习15天—→到省调参加电网调度培训—→到国内管理先进的电厂值长岗位上跟班实习半个月—→进行我厂运行技术资料收集，参与编制《运行规程》和报表、参与《运行系统图》绘制→接受厂家技术讲课—→带领本值运行人员全面参与现场系统学习—→核实各岗位台账、记录、运行操作工器具是否齐全到位—→参与调试—→整套启动→168及试生产（发电处）

2、集控运行的培训

集控运行是300MW机组运行的最核心部分，是搞好机组安全、经济运行的关键，岗位尤其重要。

培训方式: 由生产准备处通过社会招聘和招聘大专院校应届毕业生方式选拔预备集控运行人员—→参加为期3个月的机组理论培训，严格考试考核—→到同类型机组全面实习3个月—→选定300MW仿真培训进行仿真操作1.5个月—→厂家控制系统学习15天—→选择优秀学员和值长、运行专工参与资料的编制—→接受厂家技术讲课—→进入现场以值长为领队在生产现场进行安装跟班实习、调试—→整套启动—→168及试生产（发电处）。

3、热控和继电保护维护人员的培训

热控和电气维护专业技术含量高、要求人员素质高、工作责任心强。从运行过的300MW机组情况看，试生产阶段多数不安全情况和事故都是热控和电气保护误动造成的，给公司造成较大损失，这是生产准备培训的难点。

培训方式：将热控和电气维护人员进行理论培训2个月—→热控人员由控制系统厂家培训1个月—→热控人员主要到控制系统厂家参与组态1-2个月。电气维护人员主要到保护和设备制造厂家进行学习。接受厂家技术讲课—→选择优秀人员参与本专业《维护规程》编制、负责制定落实各类仪器、仪表购置计划—→完成各类实验室的建设—→参与工程建设整体质量验收—→参加分系统调试、168试运和整套启动。【技术处应协调好厂家组态时间，及时通知生产准备部做好安排】

4、辅机运行部分

参加为期1个月的机组理论培训—→参与同类型机组进行现场实习1月—→经考试考核确定本专业岗位—→选择优秀人员参与本专业《运行规程》编制和系统图的绘制—→接受厂家技术讲课—→进入现场进行安装跟班实习、调试—→整套启动、168及试生产。

5、设备点检人员

重点在现场配合催货、监督安装质量、督促缺陷处理，协助设备处工作，落实维护技术资料—→选择优秀人员参与本专业《维护规程》或《点检规程》编制、负责制定落实仪器、仪表购置计划—→完成各类实验室的建设—→参与工程建设整体质量验收—→接受厂家技术讲课—→参加分系统调试、168试运和整套启动。

6、生产准备部专业技术管理人员的培训

根据生产准备培训各阶段工作，全过程参与培训学习、实习，并负责该专业的技术管理和日常事务管理→负责2×300MW工程全部设备的技术规范、技术参数、产品使用说明书、运行与维护资料以及系统设备设计、安装、调试等技术资料的收集、整理与归档。负责各专业的规程、系统图册、标准操作票等技术标准的编制工作。负责安全措施、反事故措施及其他临时性技术措施编制工作，参与系统、设备启动试验技术措施的编制、审核。

根据生产准备培训工作大纲要求，负责完成各岗位知识、技能工作要求的编制与完善。负责生产准备培训课程内容的合理安排，根据学员对授课的实际效果反映，及时同授课教师协商，做好课程内容与讲授方法的调整，配合培训教师做好授课教材、参考书等培训资料的准备工作。根据学员学习情况并结合工程实际情况，负责组织进行专题讨论或专题讲课—→在单体调试2个月前配置的所有工器具清单，由物资部购回，在运行人员开始倒班后，将所配工器具配置到各运行岗位并进行交接班管理（如测温仪、测振表、钳形电流表、绝缘摇表、验电器、万用表、扳手等）,并做好现场标志牌、设环和介质流向—→参与工程建设整体质量验收，负责无泄漏管理→参加分系统调试、168试运和整套启动。

二、运行主要培训实习内容

（一）运行理论教学部分

由于生产准备人员主要来自社会招聘，理论知识遗忘较多，因此理论培训时间应稍长，所以集控运行和值长的教材必须实用，学习时间为3个月，学习以下内容（待与学校商定）：

1、《热工学理论基础》

2、《224电厂2×300MW机组锅炉原理及运行》

3、《224电厂2×300MW机组汽轮机原理及运行》

4、《224电厂2×300MW机组电气系统及运行》

5、《224电厂2×300MW机组热控设备及运行》

6、《224电厂2×300MW机组辅机设备及运行》

7、《单元机组集控运行》

8、《热力发电厂》

9、《单元机组自动控制技术》

10、《电厂化学》

11、《电厂二次接线、自动装置、继电保护》

（二）运行现场实习部分

【原则：同类型300MW机组实习。以实习厂方的现场操作规程、图纸、常见事故处理、机组特性、运行操作经验等为主要学习资料，系统性学习】 培训人员学习、培训和考核的三个方面

1）熟悉并掌握同类型机组电厂的各类《规程》和《系统图》。如：《集控运行规程》、《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《电气运行规程》、《化学运行规程》、《除灰运行规程》、《燃料运行规程》、《脱硫脱硝运行规程》及《汽机系统图》、《锅炉系统图》、《电气系统图》、《化学系统图》、《除灰系统图》、《燃料系统图》、《脱硫脱硝系统图》等有关规程制度。培训期间进行阶段性考试，并将思想政治表现、技术业务考试结果录入《生产准备人员技术培训档案》内，作为2×300MW机组工程生产准备人员上岗依据之一。

2）必须学会和掌握同类型机组电厂设备的构造和工作原理、参数、性能以及系统布置和运行操作方法；安全经济运行方式和先进的工作方法；设备检修和异动后运行方式及新技术的应用；季节变化对设备的影响及预防措施；设备的检修、试验、运行方式；检修后的质量及验收标准；运行专业理论或操作技能示范等；在此期间安排“技术讲课”、“技术问答”、“考问讲解”、“考试”，拓宽运行生产准备人员的知识面，多方位、深层次、短时间的掌握和积累300MW机组的运行经验，并将“技术问答”、“考问讲解”、“考试”结果录入《生产准备人员技术培训档案》内，作为2×300MW机组工程生产准备人员上岗依据之一。

3）了解、分析、研究同类型机组电厂发生的事故、障碍、历年积累的设备异常情况、反事故技术措施；对反事故演习中暴露出来的薄弱环节提出反事故措施、对策。通过此阶段的学习和培训，考证和检查运行生产准备人员处理事故的能力；迅速处理事故和异常现象的正确方法；反事故措施、现场规程和设备运行特征的掌握情况。2 值长和集控运行

1）必须熟练掌握300MW机组全面性热力系统图、电气主接线及厂用电系统，掌握实习电厂的《集控运行规程》和各专业系统图，掌握机组启停、正常维护、事故处理，读懂逻辑图和SAMA图。2）单元机组主辅设备及系统的布置方式、运行方式、结构特点及介质工艺流程。熟练掌握空冷汽轮机的工作原理、运行调节及事故处理。

3）机组DCS控制系统的操作界面，主要设备启停程序，正常运行维护监视参数及操作调整项目。

4）机组定期试验工作的安排、项目及内容。

5）机组及主要辅机的运行情况，存在问题以及保护联锁投退注意事项。

6）现场常见事故及典型事故的现象、原因及处理方法。7）DEH调节系统的组成、功能及操作方法。8）给水泵组的启停、运行维护、保护试验。

9）汽机的启停操作程序及注意事项（重点为高压缸启动、高、中压缸联合启动的特点，切缸的条件、遗留问题及注意事项等）。10)高、低压旁路系统的组成功能及操作方法。

11)大机及小汽机油系统（润滑、顶轴、密封及EH、MEH油系统等）和盘车的正常运行维护及操作调整。

12)电机的运行维护、联锁保护、定期试验、备用条件。13)紧急停机和故障停机条件、操作调整及注意事项。14）掌握锅炉安全监控系统（FSSS），燃烧器管理系统（BMS）的功能。

15）掌握主燃料跳闸（MFT）动作条件、联动设备及处理方法。16）锅炉燃烧器的布置方式、燃烧特点、调节方法及磨煤机组跳闸后操作调整和注意事项。

17）锅炉给水系统运行方式和调节，尤其是给水泵跳闸、负荷大幅度波动、高加解列等事故状态下的调整。18）热汽温的调整方法和调节特性。19）熟练掌握中速磨机运行调整方法。

20）紧急停炉和故障停炉条件、操作调整及注意事项。21）掌握风冷式钢带输渣机的使用和操作方法，了解设备在运行中存在的问题和解决的方法。

22）掌握双螺杆和单螺杆空压机的结构特点和运行特性。23）熟练掌握气力除灰系统的运行操作方法，了解气力除灰系统的工作原理，了解其运行中的常见故障和解决方法。

24）发电机冷却系统的结构和组成，以及对水质、水温、水压、氢温、氢压、氢气纯度的要求。

25）发电机-变压器组的启动并列、检查维护、解列停机的主要操作及注意事项。

26）发电机-变压器组、厂高变、启备变、低压厂用变等各种保护的基本原理、配置、动作条件及出口结果。

27）自动励磁调节器的原理、PSS的原理和作用、各种限制以及励磁系统的各种运行方式。

28）线路保护的基本配置及原理，线路保护与机变保护的配合情况。线路、母线停送电的操作原则及注意事项。29）SF6断路器的灭弧原理及运行维护。

30）厂用电源快切装置手动和自动方式的区别及注意事项，系统安控装置的原理和作用，投、退操作原则。

31）主要电动机、变压器的启动方式、运行维护停送电操作、保护配置及联锁条件。

32）380V保安电源的接线方式及自投条件、380V电动机、MCC的停送电操作、保护配置的基本原理及联锁条件。33）常用熔断器的选择原则。

34）柴油发电机的启停、升压、并列及检查维护。35）蓄电池浮充及大充大放的规定。

36）除灰渣、燃料、化学等辅助系统和公用系统的主要设备和系统布置方式、结构特点、流程、运行方式、检查维护及常见故障的现象、原因、处理方法。37）了解同类型厂的停炉保养等技术措施。

38）借鉴和学习同类型厂在工作票、操作票、交接班、巡回检查、设备消缺、经济分析、技术培训等方面先进的运行管理经验。39）升压站计算机监控系统的配置、系统特点、功能、监控对象、监控方式及五防配置和操作特点。

40）值长掌握以下知识点：汽水系统流程、磨机系统、再热器（二次汽）系统的汽温特性、风烟燃烧系统、空予器的布置、锅炉安全门系统的设置、启动旁路系统、锅炉吹灰器布置、DCS控制系统画面和操作、RB过程、机炉协调控制方式、各项静态试验、动态试验、联锁闭锁逻辑、吸送风机连锁保护、顺序控制原理、横向纵向保护、保护逻辑动作原理和机组启停过程、正常维护、事故处理等等。掌握全面热力系统、启动系统、主再热蒸汽系统、给水泵系统、EH和调速保安系统、凝结水系统、微真空冷却系统、发电机水氢氢系统、抽汽逆止门系统、高加和低加系统、DCS控制系统画面和操作、DEH工作方式、机炉CCS协调控制方式、各项静态试验、动态试验、联锁闭锁逻辑、顺序控制原理、横向纵向保护、保护逻辑动作原理和机组启停过程、正常维护、事故处理等等。重点掌握：主接线和厂用电（含保安电源）系统、直流系统、UPS系统、发电机变压器组保护配置图、厂高变控制保护回路、高备变保护回路、发电机励磁调节系统、发变组单元机自动准同回路图、大机组保护配置、厂用电快切装置、正常操作、正常维护、事故处理及保厂用电原则等等。3 化学运行 1）化学运行生产准备人员必须掌握同类型水处理及水质控制设备的《化学运行规程》和《化学系统图》；

2）必须掌握化学主辅设备及系统的布置方式、运行方式、结构特点及介质工艺流程。如：污水深度处理、锅炉补给水处理、凝结水精处理、辅机冷却水处理、制氢站、工业废水集中处理、给水、炉水和凝结水加药处理、水汽取样分析和监测、化学试验等；

3）连续滤波或超滤处理设备及系统的布置、处理工艺、流程及出力、控制方式及水平、处理站的布置、运行中存在的问题及处理方法； 4）锅炉补给水处理设备及系统的布置、系统的出力、系统的连接及控制方式、化学药剂及酸碱废液输送系统、压缩空气系统、运行中存在的问题及改进方法；

5）凝结水精处理设备及系统的布置，系统的出力、系统的连接及控制方式；

6）辅机循环冷却水处理设备及系统的布置，系统的出力、系统的连接及控制方式；

7）化学加药系统的布置，系统的出力、系统的连接及控制方式； 8）水汽取样系统点的布置，系统的出力、系统的连接及控制方式； 9）制氢站设备及系统的布置，系统的出力、系统的连接及控制方式；

10）工业废水集中处理设备及系统的布置，系统的出力、水质和水量、处理工艺、控制方式、化学试验。4 除灰、除尘运行 1）掌握本岗位系统图、所属设备的名称、作用、结构及工作原理。2）除灰、除尘运行生产准备人员必须掌握同类型电厂的《除灰、除尘运行规程》。

3）除灰专业包括哪些设备，它们在系统中的作用，系统流程，能分清哪些是水、气、灰系统。

4）了解除灰、除尘电动机的一般工作原理、维护、保养知识，管道系统的布置及运行方式。

5）设备的启动、停止及运行方法和注意事项。

6）掌握设备正常运行的监视程序、调整方法、检查、调节和操作内容。以及设备常见故障的处理原则和处理方法。7）配合进行有关热力设备试验工作。

8）熟悉锅炉运行规程中有关除灰、除尘条文的规定。9）了解设备检修前的安全措施和检修后的运行验收工作。5 燃料系统

1）输煤运行生产准备人员必须掌握同类型电厂的《输煤运行规程》。

2）掌握输煤、卸储煤系统的流程图、系统图及各主要设备的原理、构造。

3）了解燃料的分类和煤的基本成分，熟悉燃料系统的整个工艺流程，知道输煤系统设备组成。

4）带式输送机的基本参数（带宽、带速、出力）；除铁器的布置地点，除铁器的工作原理；筛煤机、碎煤机的结构型式、工作原理；了解扁布袋除尘器、多管冲击式除尘器的布置型式、运行维护事项。5）输煤程控的基本情况，输煤程控的运行方式，输煤、存煤、取煤和配煤的流程；犁煤器的配置情况和电子料位计的设置情况。6）机械传动、液压传动的结构和工作原理。7）保护装置、自动调整装置的工作原理。8）输煤程控设备的布置及控制方式。

9）掌握集控、程控装置系统的启、停和运行方式，异常、事故处理。

10）了解锅炉燃烧的基本知识和锅炉燃烧对燃煤的要求。11）正确使用各种信号、联锁装置和事故按钮。12）了解煤粉自燃和防爆的一般知识。

13）了解拉紧装置的型式，重点了解液压拉紧的结构型式及工作原理。

14）了解入厂、入炉煤取样装置的结构型式及工作原理。15）储煤运行生产准备人员必须掌握同类型电厂的《卸储煤运行规程》。

16）储煤系统的布置，设备规范、性能及运行方式、工作原理。17）煤种煤质变化对锅炉运行的影响和运行调度方式。18）集控、程控装置系统的启、停和运行方式。19）正确使用各种信号、联锁装置和事故按钮。20）常见故障的现象、原因、处理方法。

21）了解斗轮堆取料机的主要性能参数、结构型式、运行方式。22）掌握堆、取煤的作业方法。6 脱硫脱硝设备运行

1）熟练掌握脱硫脱硝基本工作原理。2）熟悉烟风系统工业水系统流程。3）熟练掌握制浆系统设备及工艺流程。4）熟悉吸收塔及排空系统。

5）熟练掌握石膏脱水系统设备及工艺流程。6）熟悉热控及DCS系统。7）熟悉电气系统。

8）熟练掌握脱硫系统运行要点、运行注意事项及异常、事故处理。9）熟练掌握液氨接卸、储存、汽化系统的工作原理及运行调整。10）熟练掌握稀释风系统、喷氨系统、SCR系统的布置、工作原理、运行调整及事故处理。

三、维护（点检）培训和实习的内容

（一）理论教学培训部分（以请老师和自学相结合）

1、热控专业

1）计算机网络知识、计算机常用操作系统应用、300MW机组DCS系统、300MW机组热控技术、单元机组自动控制技术。

2）主要以厂家提供的资料进行培训。如逻辑图、SAMA图、组态。

2、电气设备维护专业

300MW机组发变组保护、励磁系统、220KV电压等级保护及运行的有关知识；300MW机组电气设备的构造、性能、运行方式、检修工艺。

3、汽机设备维护专业

300MW汽轮机本体、调速系统设备结构、性能、基本原理；热力系统概况；运行知识、检修工艺。

4、锅炉设备维护专业

超临界锅炉设备结构、检修工艺；锅炉有关自动、程序控制和燃烧管理系统；制粉系统、以及锅炉辅机。

5、燃煤输送专业

输煤程控运行；输煤程控和工业电视监控；斗轮机运行和大修。

6、化学专业

无机化学；分析化学基础知识；水、煤、油分析及油处理工艺知识；水处理工艺；制氢工艺；化学监督。

（二）维护点检现场实习部分

【原则：同类型300MW机组实习。以实习厂方的现场检修规程、图纸为主要学习资料，系统性学习，有机会安排参与大修，适时请设备制造厂家、设计院、工程部技术人员针对我厂机组的结构、技术规范、技术参数、质量标准、工艺流程等进行技术讲课。】

1、汽机专业

1）功率-频率电液调节系统

（1）熟悉此类系统调节系统的结构、动作原理、动作过程，与我厂现有机组调节系统有哪些不同。（2）实习人员应学习一定的电子、电路、计算机知识及热工自动控制知识；

（3）熟悉各调节部件的结构、技术参数（间隙、行程、电压或电流信号值等），做好技术记录。

（4）汽轮机主汽门、再热汽门、调节汽阀配汽装置的拆装、检修、调整工艺。

（5）根据自动保护、热控、程控、功率-频率电液调节装置的安装技术要求，配合热工、电气人员进行调节、保安装置的安装、调整工作。

（6）熟悉各设备、装置的验收质量标准、技术数据或图纸资料。（7）如有可能，参与并熟悉调节系统的调试工作。2）本体部分

（1）熟悉300MW机组本体设备装配图纸。（2）本体设备的安装技术规范、质量标准。（3）熟悉汽轮机滑销系统的布置、安装；（4）双层汽缸结构；隔板型式、构造。

（5）洼窝中心、轴颈扬度、汽缸水平、大轴弯曲、叶轮瓢偏、推力间隙等的测量方法、工艺流程，技术数据做好记录。

（6）各轴瓦的型式、构造、安装、检修工艺、顶隙、油隙、紧力的测量方法、技术数据做好记录。（7）转子按联轴器找中心方法。（8）汽封结构、型式、间隙等。（9）盘车装置的结构、工作原理、安装技术规范。（10）本体设备的总体验收。

（11）熟悉和了解、掌握汽机专业新型工器具的结构、原理、使用。

3）辅机部分

各实习人员在主体设备未就位前应全面参与辅助设备的安装（汽动给泵、循环水泵等），了解它们的结构、工作原理、技术规范，并将数据做好记录。

2、锅炉专业 1）锅炉本体

（1）熟悉锅炉汽水系统流程，对过热、再热系统各安装技术参数作好记录，重点掌握再热系统流程，收集系统安装图，并能画出流程图。

（2）掌握主设备的安装程序、工艺流程、质量标准、热处理工艺。（3）了解减温水系统，疏水排污系统流程及其安装技术规范，了解喷水减温装置及事故喷水装置结构及工作原理，能画出系统流程图。

（4）了解主设备的构成、系统布置与我厂设备的不同。（5）各种调整门和安全阀的检修、调整、试验。（6）掌握空预器的检修工艺、质量标准。（7）收集检修、运行规程。2）锅炉转机（1）了解制粉系统流程和风机布置及系统工作原理，系统结构，安装技术参数，并做好记录。

（2）熟悉制粉系统和风机的检修工艺、质量标准。

（3）重点掌握制粉系统的安装程序、技术规范、系统流程，能画出流程图，收集安装图和检修、运行规程。

（4）熟悉制粉系统和风机与我厂设备构成上的不同。（5）制粉系统和风机的拆装工序及特殊工具的使用方法。（6）掌握除尘器的检修工艺、质量标准。（7）掌握灰渣泵、清水泵等检修工艺，质量标准。

3、电气专业 1）发电机部分

（1）掌握发电机解体的准备工作，了解抽穿转子的工艺过程。（2）掌握定子的铁芯、线圈的检修和转子的一般性检修。（3）掌握发电机滑环检修和转子的气密试验以及冷却器的查漏和检修工作。

（4）了解发电机的特殊处理方法以及发电机干燥自处理。2）电动机部分

（1）全面了解机炉辅机、公用系统电机情况。（2）掌握电机修理、更换轴承或润滑油。（3）掌握电机引线及接线柱处理。（4）熟悉电机定、转子绕组的更换。（5）了解电机轴颈堆焊处理或更换转轴。（6）掌握电机干燥处理。3）配电、二次部分

（1）熟悉变压器结构，掌握安装尺寸，了解技术参数。（2）掌握变压器吊芯检查工艺程序和项目。

（3）掌握变压器铁芯、线圈、引线、分接开关、油箱、套管、油枕、防爆门、油门、瓦斯继电器、冷却装置等检修工作。（4）掌握变压器油的处理和干燥。

（5）了解母线、瓷瓶等高压配电装置的检修和检查。（6）掌握低压开关、刀闸等配电装置的安装和检修。（7）掌握户外断路器、隔离开关的解体检修及各部件检修。（8）熟知开关行程和各部分技术参数。（9）掌握高压断路器各部件的组装和调试。（10）电测及远动、电能量采集系统。

（11）电气保护配置、原理、接线和日常维护方法。

4、热控专业 1）热力系统

（1）尽可能全面地了解和熟悉300MW机组热力系统的构成。（2）熟悉和掌握与热工测量、调节、控制有关的热力系统的组成和控制对象。

2）集散控制系统（I/A Serios）：

（1）跟随安装、调试人员进行现场安装、调试，掌握I/A Serios控制系统的原理、网络规范和性能指标。熟悉各功能站、操作站、I/O站以及人机接口、数据通道传输协议。

（2）掌握I/A Serios分散控制系统所包括的数据采集和处理系统（DAS）。锅炉、汽轮机的模拟量控制系统（MCS）以及锅炉和汽机的辅机顺序控制系统（SCS（B/T））等系统的数量、类型以及系统构成情况（功能分组配置情况、冗余配置情况等）。

（3）掌握机炉协调控制系统、汽包水位调节系统、主汽压力调节系统、主汽温度调节系统、炉膛负压调节系统、除氧器水位调节系统、引、送风调节系统等自动调节控制系统的实现方式和系统构成。（4）熟悉锅炉炉膛安全监控系统（FSSS）的原理、系统构成及实现的功能。同时了解如何纳入DCS系统实现。

（5）熟悉汽轮机数字电液调节系统（DEH）的原理、系统构成以及生产厂家和各种硬件配备情况。

（6）熟悉汽轮机旁路系统设置及型式，了解给水泵调节系统原理及系统构成。

（7）熟悉各独立的辅机系统（凝结水精处理系统、锅炉吹灰系统、除灰系统等）的热工控制系统设置情况，了解辅机系统的热工保护、联锁信号及逻辑的实现方式。

（8）熟悉DCS系统的人机接口设备，如操作员站、CRT显示、记录及图形打印机、工程师站等的配置情况和实现的功能。熟悉过程输入/输出（I/O）通道的数量和类型以及通道设计的技术规范和各项技术指标。

3）常规仪表及后备操作 掌握除DCS分散控制系统以外配备的常规仪表和后备操作设备。即锅炉、汽轮机顺序控制系统、模拟量控制系统的后备监控设备的配置情况（包括指示、记录、积算仪表、光字牌报警信号等）。①熟悉温度、流量、压力、液位等热工的取样点布置情况以及一次元件（热偶、热阻、节流件、液位测量装置等）的技术指标及安装要求。同时熟悉各模拟量的变送单元和各系统的执行机构的类型和驱动方式以及各项技术指标。

②收集整理热工控制及仪表的技术资料和原始数据，学习运用新产品、新技术、新工艺、新方法，学习先进的生产技术管理经验。

5、燃料专业 1）斗轮机（1）液压系统。

（2）掌握斗轮机行走机构的检修，含轨道的调整、行走车轮的更换、减速机的拆检。

（3）熟悉悬臂机构的工作原理，掌握悬擎升降活塞油缸、轮斗减速机、缓冲链条、液力偶合器、悬擎关节铜套、轮斗轴及轮斗的检修工艺及技术标准。

（4）熟悉回转机构的工作原理和检修方法。

（5）熟悉设备润滑系统，了解各润滑点，掌握润滑油泵的技术要求。

（6）熟悉设备电气系统的检修。2）皮带输送机（1）熟悉皮带输送机工作原理，掌握减速器、油冷滚筒、头尾滚筒、改向滚筒、液力偶合器的检修。

（2）熟悉输煤胶带的更换、接头、破损处修补方法及技术要求。（3）熟悉煤斗、煤斗篦子、三通挡板及排污泵的检修。（4）熟悉磁铁分离器、碎煤机、筛子的结构及工作原理。（5）熟悉导煤槽、落煤管、清扫器、犁煤器、张紧装置的检修。

第三篇：浅谈新建机组生产准备热控人员培训

浅谈新建机组生产准备热控人员培训

（福建华电邵武能源有限公司 福建南平354000）

摘要：加强新建火电机组热控生产准备培训，对顺利接机、机组安全稳定运行有重大意义，本文针对福建邵武电厂新建2台660MW火电机组，介绍热控新人自基建开工以来，在建章立制、同类机组实践学习、厂内传帮带、所选设备厂家培训、基建调试跟踪等各类培训内容。

关键词：新建火电厂；生产准备；热控人员；基建；调试

引言：福建邵武电厂三期扩建项目规划建设2台66万千瓦超临界燃煤发电机组，可实现“超低排放”。项目建成后，将对闽北电网安全性、可靠性起到重要的支撑作用。两台机组计划分别于2017年12月底和2018年投产。随着其他新建机组的先期建设，二期2台125MW机组的关停，热控人才流失严重，技术出现断层现象。且作为新型机组，热控作为机组神经中枢，更当强化人员培训，为机组把好脉。

一、有的放矢，做好培训准备

公司切实贯彻“服务安全生产，满足岗位需求”的原则，始终把生产准备作为工程建设过程中的重要一环。

1、紧密衔接，落实培训计划

基建伊始，公司及部门领导、专责对专业的培训工作给予高度重视，根据基建规划、进度，针对热控专业自主维护模式，进行人员组织，对外联络商谈培训事宜，制定培训方向和培训大纲，制定了>并根据工程进度和实际情况，不断修改完善，旨在提高技术人员综合素质、安全意识、技能水平，做好“一岗一计划”。

2、遵章守制，做好培训保证

公司以进行专题汇报、查学员现场实习培训资料、查周（月）培训总结（含成绩统计表）、员工交流座谈、现场商定对策等方式进行培训督导。热控严格执行公司《检修公司生产准备培训管理办法》等培训制度，做好人员角色转变，以学生、学员进行约束，同时为激发热控参训人员的培训积极性，提高培训质量和效果，保证培训工作的正常开展，开展专业培训绩效管理制度，以个人操行、学习笔记、外出学习定期考试为基础进行奖惩。

3、进行培训动员、总结，明确培训目的

公司及部门就外出培训或同期、同类型培训进行培训动员，总结。让队员明确外出要求、注意事项，明白自己缺什么知识？要学什么知识？总结自己的学习所获，学习方向、重点、难点、生活点滴，掌握好学员培训动态，也让学员有一个明确的培训目的。

二、同类机组现场见习，循序渐进

在公司领导的安排协调下，热控队员先后三次外出到同类电厂学习。专业采取热控锅炉侧、热控汽机侧、热控环保侧三个小组进行分?M跟班学习，培训期间各小组可根据实际情况进行轮换。

1、从系统着手，对660WM机组进行感性认知

参训人员对热控就地设备如：压力开关、变送器、执行器、电动门等单体设备安装调试有一定程度的掌握，但对大型机组热力系统及系统热控设备布局缺乏感性认识，故在公司协调下在六安电厂开展了三周的现场跟班见习。从热控巡检到缺陷处理，利用单机停运，大家走现场，弄清每个设备的作用；找出设备中的进出管路，阀门；理顺设备前后连接设备；明白设备中介质成分、流向，将书本上的流程方框图同现场结合起来，来学习整个生产工艺流程及其热控设备。

2、培养队员会判断，有思维，能检修

在六安电厂完成660MW机组进行感性认知后，结合厂内自主培训检修，单体设备的调试。再次出发外出培训，专业以同类机组的控制逻辑、调节系统为基础，要求队员们在针对热控缺陷，能够多角度的进行思考，进行缺陷判断，能够从系统工艺出发，了解设备的逻辑控制，连锁保护，检修有自己的思维、想法，执行好工作票、做好隔离和安全措施，做到不影响机组安全稳定运行，形成一个良好安全氛围。同时结合可靠性评估，能够找出安装不规范之处。

3、借鉴经验才能少走弯路

学习系统工艺、检修技能固然是一重要部分，同样，针对其他已投运电厂在基建初期、调试方面、运行时出现的各种不安全事故，同样是我们借鉴的一部分。针对同类电厂告知的各类问题，我们热控专业设身处地的进行讨论，大胆假设，小心求证。例如：某电厂#2机组1B小机超速跳机分析报告，大家针对发生的经过及处理情况来判断原因，而后又根据我厂只有一台汽泵进行假设，来判断发生情况及处理方案及预防措施。

三、根据设备，进行厂家培训

根据设备招标、工程进度，热控参与热控设备及汽机、小机等厂家培训。热控重点参与新设备、新技术的培训。例如DCS控制系统，我厂DCS为南自美卓控制系统（maxDNA）。专业分两个阶段进行培训。第一阶段为概念、操作上培训，旨在队员们能够掌握maxDNA控制系统的组装，设置、maxDNA控制系统操作软件、maxDPU控制系统组态；第二阶段各小组抽人（按热控锅炉、热控汽机、热控环保4组）轮换进入，完成导点、逻辑组态、画面组态、机柜卡件安装、通道校验、电源切换、DPU切换。全程参与我厂DCS全过程逻辑画面组态及设备监造。

四、厂内自主培训，全面提高热控专业技术、管理水平

利用回厂休整之际，无外出任务，专业组织开展厂内自主培训，老队员们积极引导新员工开展压力开关、变送器、执行器、电动门等单体设备安装、调试、检修。大家针对外出学习成果，以逐一授课形式，互相交流，由公会、部门组织，开展“学习之星”竞技活动，通过技能实操、理论学习来检验培训成果。

鉴于目前专业青年员工多，热控设备的安装、调试、维护等方面存在差距，同时在大容量、高参数下，控制系统功能和范围进一步扩大，为保证新建火电机组热控控制的可靠性，厂内后期培训主要以《新建火电机组热控可靠性管理导则》的学习，已经历年兄弟电厂可靠性评估报告的学习为主。

五、着眼未来，加强机组基建、调试全过程管理

随着机组建设进度，专业已不再单一的进行厂内外培训。同工程部衔接，热控专业分小组，设备区域划分到个人，已经全面进入介入基建，进入生产调试，遇到问题及时汇报相关部门、人员，进行更正，调整。

1、重点关注厂供热控设备质量问题

厂供如存在厂家不按合同要求的品牌、型号供货，部分厂家采用假冒伪劣产品等等问题。由于开箱验收时没有热控人员在场，这些问题不能被及时发现，而要等安装到现场后才知道，此时再处理则比较被动。因此一定要重视厂供热控设备的质量问题，在主设备开箱验收时若配有热控设备一定要及时通知热控人员参与验收。

2、重视热控设备的保管和成品的保护

由于热控设备对环境要求较高，如DCS、变送器、压力开关、温度元件等都比较注意保管，不应造成老化、进水等现象，做好防尘、防雨，避免交叉作业损坏设备。

3、注重安装细节

（1）设备朝向问题

（2）取样测点的正确性

（3）电源电缆、控制电缆的接线问题

（4）排污管道的敷设问题

4、加强调试管理

（1）DCS系统安全管理

确保DCS系统的安全，在调试初期就必须建立严格的DCS管理制度并认真执行，使计算机密码只能由专业调试人员掌握并不定期修改，同时注意做好组态备份工作。

（2）现场设备标识问题

现场设备标识的正确与否对减少误操作有非常重要的意义，特别是所有进入热控保护系统的就地一次检测元件以及可能造成机组跳闸的就地元件，一定要做好正确、明显的标识，以防止人为原因造成保护误动作。邵电二期为区分动作接点，在FSSS、TPS系统动作端子均采用红色端子加以警示。

结语

扎实有效的热控生产准备，前期充分的实践培训，让新人尽快成长，后期积极参与基建全过程，为安全、顺利接机奠定了坚实基础。

第四篇：火电厂运行生产准备人员培训思路的探讨

火电厂运行生产准备人员培训思路的探讨

赵耀、陶煜、林宪法

（大唐淮南洛河发电厂 安徽 淮南 232008）

摘 要 火电厂生产准备期间的技术要求和各阶段的工作目标是环环相扣的，因此，生产准备人员的培训工作应紧密追踪工程进度，做到“以责任制落实来保证培训工作的到位，以考核机制来强化培训工作的完成”。

关键词 火电厂 生产准备 运行人员 培训思路

Discussion on the ideas of staffs' training for production preparation in the

thermal power plant

ZHAO Yao，Tao Yu，LIN Xian-fa

（Datang Huainan Luohe Power Plant，Anhui Huainan 232008）

Abstract: During the production preparation period in the thermal power plant, the technical requirements are closely interconnected with the job objectives of every phases, therefore, the ideas of staffs' training for production preparation ought to closely follow-up the progress of project, we should seek to “ensureing to put training in the place by means of responsibility system, ensureing to complete training by means of appraisal system”.Key words: the thermal power plant;the production preparation;the staffs for operation;the ideas of training

0 引言

火电厂运行人员准备是机组投产前生产准备工作的核心内容之一，是确保机组投产后安全稳定生产的一个必要条件，生产准备的各个阶段要求技术准备与人员准备同步进行，各个阶段的工作目标决定了不同的技术要求，为保证每一阶段目标的高质量完成，必须将人员的技术工作培训始终贯穿于生产准备的各个阶段。生产准备培训阶段的划分和总体目标

1.1 生产准备培训阶段的划分

第一阶段是生产管理、运行职工的全员理论培训和初步技术准备，以达到全员对新建机组有一个整体认识和基础理论的提高；第二阶段是在系统图、生产规程、规范的编制和各种管理制度的形成过程中，对运行人员进行深层次培训，并根据培训考核结果完成运行岗位的初步配置；第三阶段进入到设备单体试运、分步试运和机组整组启动的全面准备，也是对第一、二阶段生产准备工作的全面促进和完善，是完成运行人员对新建机组从认知、理论到实际操作技能转变的最重要的过程；第四阶段要完成机组的整组启动和各项试验，也是对生产 1

准备培训成果的全面检验。可以说任何一个阶段的培训任务都十分重要，任何一个阶段都是前一阶段工作的延续和深入。

1.2 生产准备培训的总体目标

在生产准备培训实践中，应做到“以责任制落实来保证培训工作的到位，以考核机制来强化培训工作的完成”。新建电厂的生产准备部员工大有很多都是新招学员，必须以新的文化理念来凝聚员工，在生产准备培训的全过程，必须做到凡事有人筹划、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有人考核，把各项工作做细、做实、做好，使所有员工能够统一思想，紧跟工程建设的步伐和生产准备工作的节拍，实现企业与职工双赢的目标。

因此，在生产准备启动之初，即应根据项目的技术条件、岗位配置要求以及人员素质的情况，制定与整个工程进度相配套的培训计划、考核机制及管理标准，确保各岗位人员达到“三熟三能”的要求：熟悉相关岗位的设备、系统和基本原理；熟悉相关岗位的操作及事故处理；熟悉相关岗位的规程制度；能正确地进行操作和分析运行状态；能及时发现故障和排除故障；能掌握设备的运行维护技能。科学谋划总体的培训方案

1.1 建立培训的组织和管理体系

培训管理应由生产准备部统筹，负责总体培训计划、培训计划、月度培训计划的制定及监督实施和考核，负责与外派培训的联络事宜，各专业专职工程师负责各专业的技术培训工作及与制造厂培训工作的联络事宜。确保每项和培训相关的具体工作都责任到人。

生产准备部还应建立培训管理制度及台账，主要包括：职工技术培训档案；培训人员考核管理标准；运行岗位培训上岗管理标准；仿真机培训及取证管理；培训手册；值班员取证管理。

1.2 确立详细的培训内容

新建电厂对运行人员的要求是“全能值班”，因此，主机值班员的培训内容应包括相关的各专业，此外，对辅助专业的培训内容也应详细规划。所涉及的专业包括：电气、锅炉、汽机、热控、化学、除灰、输煤、脱硫等，另外还应加入暖通及消防系统的培训内容。

各专业的主要培训内容应包括：主要设备结构、原理及设计规范；系统流程及设计说明；主要设备和系统的控制保护报警逻辑及定值；设备操作，包括操作员站软操、硬手操、就地控制屏操作、现场就地操作等；运行规程培训，包括主、辅机系统的启停、运行调整、试验、设备保养及事故处理等；新投运设备及系统的操作指导培训；安全规程培训；有关机组及设备的事故通报及分析、反事故技术措施。

以汽机专业的培训内容为例，主要应包括：汽轮机本体及辅助系统（轴封系统、润滑油系统、EH油系统、凝汽器）；汽轮机及四大管道疏放水系统；旁路系统；真空系统及设备；凝结水系统及设备；给水系统及设备；辅汽系统及设备；循环水系统及设备；开式冷却水系统及设备；闭式冷却水系统及设备；发电机氢水油系统及设备。

1.3拟定合理的培训方式和评定指标

培训方式主要根据培训人员自身条件、基建条件下所能够提供的培训手段以及有关规定的要求进行选择与安排，各种培训方式应包括培训考核的标准以及评定合格的指标。

主要培训方式应包括以下几个方面。

1）发电厂的实习培训

主要是针对新进学员，由于缺乏实际运行经验，有必要到现场了解发电厂生产的工艺特点及管理要求。主要形式是以参加倒班实习为主，并安排一定的专业讲课。培训要求达到三个目的：在较短的时间内完成角色变换；对发电厂的管理、生产工艺及流程有一个全面的了解；将所学的专业理论与现场设备及系统结合起来。

2）专业理论知识的培训

由于新进学员在学校中所学的均为单一专业，加之部分老厂人员又只拥有分专业的运行经验，而目前以DCS为控制核心的发电厂的生产对上岗人员，要求具备跨专业的的素质，即达到“全能值班”的能力，因此应当对全员进行专业理论的交叉培训，以拓宽专业理论知识。

3）同类型电厂的见习培训

根据项目的系统设计及设备选型，在培训期间安排全员赴同类型机组的发电厂进行针对性培训。培训要求：集控运行人员按照机、电、炉专业进行岗位轮训，辅助专业人员也应熟知主机的运行特点；实习结束，全员应全面掌握同类型设备及系统的设计特点、设备原理、特性、参数、保养、设备的启停、控制及调整方式、基本操作及事故处理，集控人员应通过全能值班的现场考试。

4）仿真机培训

仿真机培训及取证是安全性评价所要求的。其目的在于让运行人员于实际上岗前，通过仿真机操作，在较短的时间内，熟练掌握机组多种工况下启停和维持正常运行的全部操作，掌握异常事故状态下应急处理的技能。

5）设备制造厂家提供的培训

此类培训是设备制造厂家根据合同规定所提供的培训内容，应纳入整个培训管理的框架内，由专人负责与厂家的联络及并安排计划和内容。

6）内部交流培训

完成同类型电厂见习后，根据收资情况及规程的编制进度，由专业专职工程师和技术骨干为主，进行培训资料的编制及专业专题讲座。

7）现场培训

在机组调试阶段，运行人员通过直接参与设备及系统调试的配合工作，参加施工及调试现场交底，对系统和设备的特性、操作进行进一步熟悉及巩固，以确保移交后的平稳过度。3 培训的管理及考核

生产准备部应根据生产准备四个阶段的不同特点，不同的培训内容，适时制定出相应的培训管理及考核办法。主要内容应包括：奖优罚劣的激励机制；劳动纪律、安全管理、文明生产、学习进度、外出管理等各方面的奖惩条例；各个阶段培训应达到的目标；各级岗位人员的岗位培训大纲和考核标准，其中培训大纲应细致规定专业知识和专业技能的各个具体环节，而考核标准应包括基础知识、理论知识和实际技能等详细内容，对值长、单元长等基层管理岗位，还应考核其对管理和调度知识的掌握；考试题库和评分准则等。

在整个培训期间，应建立全员的培训考核档案，连续追踪每个职工的实际培训情况。在考核理论、技能的同时，还应注重工作作风、职业道德和综合素质的考核。结束语

火电厂的安全、稳定、经济运行是生产准备培训工作的最终目的和归宿，事实上，每个厂都有各自的具体情况，只能结合实际，才能有效探索出适合本厂的生产准备培训之途。

参考文献：

[1] 邢世邦，常焕俊．发电厂新建机组生产准备工作手册[M]．北京：中国电力出版社，2006

[2] 税软．浅谈机组投产前的生产准备[J]．新疆电力技术，2007(1):65-66

[3] 昝云龙．生产准备管理[M]．北京：原子能出版社，2003

[4] 张云华，章建叶等．600MW火电机组全能值班员培训教材[M]．北京：中国电力出版社，2007

收稿日期：

作者简介：

赵耀（1978－），男，本科，工程师，大唐淮南洛河发电厂运行分场电气专业工程师，luohezhao@163.com。陶煜（1984－），男，本科，助理工程师，大唐淮南洛河发电厂电气分场继电保护工程师meeger2006@tom.com。林宪法（1965－），男，本科，高级工程师，大唐淮南洛河发电厂运行分场副主任。

第五篇：安全生产月工作开展汇报

紫光国际交流中心安全生产月工作开展汇报

各位领导下午好：

现在由我（安全部经理：李军山）向在座各位简单介绍一下紫光国际交流中心的基本情况，紫光国际交流中心占地面积5500平米，建筑面积：26680平米（19860平米）酒店客房有187间，床位：277张，疏散用楼梯5条，直达地面安全出口：9个（含2个地下车场出入口，2个大堂出口。）经营场所：中餐厅1个；西餐厅1个；咖啡厅1个；酒吧1个；大宴会厅1个；酒店现有员工240人左右。

消防系统：自动报警一套（烟感：694个，差定温61个；非编址199手报：61个；插孔电话53；灭火器599具；应急照明灯201个；各种疏散标识172个；室内消火栓76个；应急广播喇叭296个。灭火系统3套：消火栓、喷淋、水喷雾。

灭火器年检4月份进行的，为了迎接安全生产月和消防平安三号行动，在5月份我们进行了消防疏散应急演练，由于现在人员流动问题，在职人员对岗位程序的掌握熟悉程度不一，为了解决这一问题，安全部在今年6月份开始不定期、不定时的对消防中心值班员进行突发火情的应急处置拉动，通过拉动、测试锻炼值班人员的处置突发火情的能力、心理素质、业务掌握等。

为了进一步开展好安全月活动