第一篇：煤安认证需用材料明细
一、综合办：
1、质量管理体系文件
2、质量方针和目标
3、机电类专业技术职称的在册技术人员相关证明文件
4、培训管理制度
5、年度培训计划（相关法规、标准的培训，特殊工种人员的资格培训应有人员培训状况记录）
6、防护用品发放
二、质检处：
1、内部审核、管理评审制度
2、产品质量审核
3、无损检测人员资质
4、产品标准（经安标国家矿用产品安全标志中心确认或审核备案）
5、外协管理文件（包括质量要求，合格供方评审，外协文件的控制，质量控制、验证和入库，不合格品的管理）
5、外协方名录和质量档案
6、外协的受控零部件应有检验合格的证明（外协受控零部件生产单位应和备案材料一致）
7、检验和试验的管理制度
8、质量负责人和检验人员授权书
9、重要的检验、测量和试验设备操作规程
10、重要原材料、外购、外协件的检验规程
11、工序检验规程（必须包含关键工序）
12、出厂检验规程
13、检验、测试设备和器具台账
14、设备、器具周期检定并进行有效性标识
15、计量标准合格证、鉴定证书、计量检定员证
16、计量器具操作规程、计量器具校准计划
17、重要原材料，外购、外协件进厂检验、关键工序检验记录
18、出厂检验记录及报告
19、质量信息反馈与服务管理制度 20、产品销售台账
21、不合格品控制管理文件
22、任命不合格品处置的负责人
23、不合格品进行标识
24、纠正预防措施管理文件
25、收集、整理不合格品信息，建立原因分析记录
三、技术处：
1、技术文件和资料管理制度
2、技术文件和资料编制、审核、发放、使用、保管、更改和注销记录
3、图纸更改制度，更改通知单
4、图纸（相关图纸应经安标国家矿用产品安全标志中心审核备案，产品图纸中涉及安全性能的结构和参数的更改须经安标国家矿用产品安全标志中心重新审核、备案）
5、工艺文件
6、工艺文件明细表、工艺流程图
7、关键工序作业指导书
四、供应处：
1、原材料、受控零部件采购文件（包括质量要求，合格供方的评审，采购文件的控制、验证和入库）
2、采购控制清单
3、外购方名录和质量档案
4、采购合同，合同台账
5、重要原材料、受控零部件应有检验合格的证明（采购的安标受控零部件、重要原材料，应和备案材料一致）
6、采购计划
五、安全生产处：
1、设备管理文件（包括设备购置、验收和建档，安装调试，使用、维护和保养，检修，停用，报废）
2、设备台账
3、重要设备操作规程
4、重要设备维修保养记录
5、工艺装备和工位器具管理文件
6、工艺装备和工位器具台账
7、工艺装备的验证制度和验证记录
六、物资处：
1、实施出入库、储存管理制度
2、原材料及外购件台账
3、出入库手续
4、成品台账
第二篇：CTI认证体系明细
上海千测认证网提供
CTI认证体系明细
深圳华测鹏程国际认证有限公司（以下简称华测认证）是CTI集团的子公司，是经中国国家认证认可监督管理委员会（CNCA）批准，中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可的专业认证机构。
华测认证认证业务：
ISO9001质量管理体系认证
目前已具备30个行业大类资格，可在300多个专业技术领域开展认证工作，颁发认证证书累计超过10000多份。ISO14001环境管理体系认证
华测认证是中国最早开展ISO14001环境管理体系认证试点的机构。迄今，公司已在26个行业大类内开展认证工作，涉及皮革、皮毛、羽绒、印刷、媒介、塑胶制品、机械设备、电子电气及光学设备、检测设备仪表、家用电器、金属加工、批发、零售、房地产等领域。
OHSAS18001职业健康安全管理体系认证
华测认证自2001年开始实施OHSAS18001（GB/T28001：2001）职业健康安全管理体系认证工作。至目前，公司已在农、林、牧、渔、纺织服装、皮革、造纸及纸制品、食品、玩具制造、基础金属、电子电气、机械设备、建设等30个行业大类范围开展了认证工作。
ISO22000食品安全管理体系认证
华测认证是经中国国家认证认可监督管理委员会（CNCA）批准的、在中国境内最早从事食品全管理体系（FSMS）认证的少数几家认证机构之一。目前已在谷物磨制、饲料加工、屠宰及肉类加工、烘焙食品制造等领域开展认证工作。
GB/T23331能源管理体系认证
华测认证自2010年开始着手管理体系认证准备工作，研发团队有丰富的能源管理技术解决经验，曾为能源、化工、机械、电子电气等领域企业提供节能技术解决方案。华测认证是CNCA批准的开展能源管理体系认证的试点机构之一，主要在公共建筑领域开展能源管理体系认证研究和实践工作，帮助公共建筑实现能源节约的战略目标。
ISO14064-1组织碳足迹验证
华测认证是经澳大利亚和新西兰联合认可体系（JAS-ANA）认可的国内第一家从事ISO14064-1认证的机构，公司致力于在温室气体和可持续发展领域为国内企业提供更前沿的技术服务。
联合国清洁发展机制CDM项目审定/核证
华测认证获得联合国CDM项目指定经营实体(DOE)资质，可以开展CDM项目的审定/核查业务。这是中国本土第一家上市的拥有碳交易指标审定/核查资格的指定经营实体。
CarbonTrust减碳标志认证
华测认证是英国碳信托公司授权的唯一在中国大陆、香港和台湾地区进行减碳标志认证的机构，目的在于提供一种稳健、客观、一致的方法学来评估企业的碳绩效。目前全球已有500家企业通过减碳标志认证。
产品认证
华测产品新加坡认证中心成立于2008年10月，主要为电子电气产品、玩具等消费品基于新加坡及国际法规、认证体系要求提供第三方产品认证服务。华测产品认证中心为新加坡国家认证体系-CPS的授权认证机构，已获新加坡认可局、标新局及美国国家标准学会认可，是新加坡制造商协会、新加坡照明学会的会员单位。
第三篇：安全出煤
安全出煤，科学出煤
要想安全出煤、科学出煤，就必须加快创建本质安全型矿井的步伐。本质安全是煤矿企业追求的终极目标和最高境界。一定要认清形势，统一思想，切实增强责任感和紧迫感，把本质安全型矿井创建作为当前和今后安全工作的关键点和着力点，抓好质量标准化的建设，积极创造条件，扎实有效推进，提升安全基础管理水平。为我矿实现安全出煤、科学出煤创造良好的条件。
随着我矿工程进度的开展和各项工作的不断增加，我们面临的安全压力前所未有。我们要以高度的责任感和事业心抓好安全，确保万无一失，我科要突出抓好“一通三防”，监测监控系统必须严格按规定执行，确保人员履职到位，设备灵敏可靠。抓好瓦斯、火、煤尘灾害的防治，杜绝重特大安全事故的发生。
加强技术队伍的建设工作，进一步提高我矿整体技术层次，真正实现强基固本。技术是安全第一保障力，是创建本质安全型矿井的重要保障措施。要切实加强矿井技术管理，坚持和完善以总工程师为核心的技术管理体系，充分发挥技术安保作用。
要想安全出煤、科学出煤就的持续推进职工岗位行为规范和品牌队伍的建设，在生产中倡导军事化管理，把矿区建设成“军营”，把职工打造成纪律严明、执行有力的“部队”，形成富有特色的安全管理与执行文化。积极推广“手指口述法”，简明扼要地口述安全要领，手指确认后再操作。要加大对“三违”的治理力度，严肃处理弄虚作
假现象。探索规范操作行为的激励机制，使职工能够积极主动地正规操作。科室内部坚持做好“每日一题”培训工作，不定时查笔记，不定时考试。
安全出煤和科学出煤是相辅相成的，相互促进的，决不可偏废任何一方。安全发展是要求我们在管理的各个方面、各个部门都要把安全作为发展的前提与保障。通过科学指导，安全保障，最后实现安全出煤、科学出煤，出更多的煤。
第四篇：2014年ISO9001认证材料准备明细
2013年ISO9001复审
一、2012年认证不符合项的整改资料（四个轻微不符合项）综合办负责
二、包含铸造、橡胶、机加工、喷涂、组装五个车间在内的质量手册、程序文件的修订。（管理者代表）
三：三级作业文件修订（管理制度、操作规程、检验规程、工艺文件等）
综合办负责
四：2013年的质量目标完成情况、内审、管理评审相关资料。综合办负责
五：人力资源管理（岗位说明书、特殊工种持证记录及相关证书、2013年培训计划及培训记录）综合办负责
六：质量管理记录（有效文件总清单、质量记录一览表、文件发放记录、文件更改记录）
综合办负责
七：订单存档材料（台账、评审记录、顾客来电来函登记、反馈问题处理、顾客满意度调查分析）计划部负责
八：仓库管理（出入库相关记录、台账及现场摆放及标示、帐物卡相符）定置图
有无易燃易爆危险化学品库 防护贮存
计划部负责
九：质量检验记录（各部门检验规程、毛坯检验记录、半成品检验记录、成品检质检部负责
十：生产控制记录（生产计划表-月计划、派工单或工序加工流转卡、生产月报表、现场区域和产品的标示）生产部负责
十一：物资采购（合格供方名录、供方能力评定、供方相关证件复印件、采购申请单、物资采购不合格处理、纠正预防措施）供方的日常监督评价 记录及措施记录 选择、评价再评价准则 采购合同、技术质量协议等 合格供验记录、让步接收单、不合格品处置单、纠正预防措施等）方的审批记录 采购部负责
十二：公司设备、记录器具、工装模具管理（台账、现场标示、维修保养记录、检定记录等）监视测量设备 设备动力部
十三：技术工艺管理文件（技术文件清单、完成的图纸和工艺文件、文件发放回收记录、更改记录、新产品研发设计控制记录等）技术部负责
有无顾客财产
第五篇：煤安评审整改报告[定稿]
整改报告
安标办公室：
安标评审组于2011年1月8日至1月9日对我公司生产的带式输送机DTS80/35/2×30，托辊φ108产品进行了安标评审，针对现场评审中提出的整改要求，我公司高度重视，立即采取有效措施，成立专门工作组，组织专人，按照整改要求进行了认真整改，建立完善了公司有关管理制度，并在现场将各项工作和制度落到了实处。通过这次整改，不但理顺了我们的质量管理体系，规范了各项工作制度，而且通过各项制度的现场实施和落实，有效地保证我们生产产品的质量，能够满足煤矿安全生产的要求。现将整改情况详细汇报如下：
1、根据《内部质量审核控制程序》，完善了内部审核与管理评审，对用户质量反馈意见增加了重视。（附：2010年内审计划表）
2、根据《员工培训管理制度》，以2010出现的一些技术和管理上的缺陷，有针对的制定了2011的培训计划。（附：2011培训计划）
3、根据《文件控制程序》中规定，完善了皮带机传动滚筒主轴图纸，填写了图纸更改通知单，在热处理和技术要求方面，增加了调质处理及其调质参数。补充了φ108托辊内、外密封圈的图纸。保证了带式输送机DTS80/35/2×30，托辊φ108产品零部件图纸的完整性。（附：皮带机传动滚筒主轴图纸，图纸更改通知单，φ108托辊内、外密封圈的图纸）
4、根据《采购控制程序》中规定，建立了带式输送机、托辊产品采购控制清单，使带式输送机、托辊所使用原材料和配套件在采购过程中质量选择更加清晰。（附：带式输送机、托辊产品采购控制清单）
5、根据《采购控制程序》中规定，我们完善了合格供方名单信息，收集了 全部的合格供方质量档案并进行了供货方的评价，全部达到合格，保证了原材料及配套件在采购过程中的质量。（附：合格供方名单信息）
6、根据《外协加工管理制度》，我们建立了合格外协方名录，定期对外协方进行了评价，并收集了齐全的外协方质量档案。保证了外协合作加工中加工质量。（附：外协方名录，外协方质量档案）
7、按照《外协加工管理制度》中规定，我们与外协单位签定了铸件、磨削、热处理加工工艺的外协合同。在合同中对质量，数量，时间方面做了详细的规定。（附：铸件、磨削、热处理外协合同）
8、按照《外协加工管理制度》中规定，我们要求外协方提供了主轴热处理和铸件的合格证明。保证了外协方所加工的工艺在检验方面全部合格。（附：主轴热处理、铸件的检验合格证明）
9、按照设备管理文件中规定，我们有满足生产所需的生产设备，设备满足零部件加工能力及精度要求，并建立了完整的设备台帐，方便对生产设备维修和保养。（附：生产设备台帐）
10、按《设备维护保养制度》规定，我们对主要生产设备进行了按期保养维护，并作了保养记录。（附：设备保养记录单）
11、根据《工艺装备验证制度》中规定，我们定期对工装、器具进行了验证，满足了生产和质量的标准要求，并作了工艺装备验证记录。（附：工艺装备验证记录。）
12、根据《检测、检验管理制度》，我们补充了功率测试仪、声级计、超声波探伤仪、转速表等重要检测设备的操作规程，使质检人员在使用仪器时能正规操作，保证了安全和检测数据的准确性。（附：功率测试仪、声级计、超声波探伤仪、转速表操作规程）
13、按照《检测、检验管理制度》中规定，我们完善了检验、测试设备和器具台帐，掌握了车间和班组中所拥有的检测设备和检测能力，及时的对所欠缺的设备器具作出更新和调整。（附：检验、测试设备和器具台帐）
14、根据检测设备、器具的周期有效性的规定，我们将使用的部分设备、器具送到省计量检测中心进行检测，并对检定合格的计量设备、器具进行了有效性标识。（附：声级计、功率测试仪、转速表、电子秤、百分表等设备检定证书复印件）
15、根据《托辊旋转阻力测试仪自校方法》，我们对旋转阻力试验台进行了校准，经检定合格，并填写了自校记录表。（附：托辊旋转阻力测试仪自检记录表）
16、按照规定，我们建立了专门的带式输送机配套件台帐，明确了带式输送机的配套件在生产和加工所使用的规格、材料和数量。（附：带式输送机配套件台帐）
17、按照现场管理规范要求，对生产中不合格品的放置区域进行了明确标示，如发现不合格品先用油漆在工件上涂上“×”号并放置区域内，然后再由专门人员检测是否可以整改合格使用。（附：不合格区域照片）
现将整改的资料上报，不足之处请批评指正。
公司机修厂
二O一一年二月二十另附：
1、静阻力系数实验台
2、径向圆跳动实验台
3、电子秤、砝码发票和照片
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