第一篇:干洗店成本与利润之间的分析大全
威特斯洗衣—绿色环保洗衣品牌
干洗店成本与利润之间的分析
投资创业不管什么行业、项目,前期都需要对该行业的成本与利润方面做个全面了解,这样才能更好的投资。选择投资开个干洗店,显然干洗店成本与利润方面做好分析,接下来就威特斯干洗店成本与利润方面做个简单介绍。
干洗店投资品牌连锁深受市场欢迎以及投资者开店的选择,这样的项目可操作性方面受到专业方面的认可。如洗涤内容很大部分是依靠设备机器进行工作,不但整体的服务效率提升,同时也是降低了干洗店的运营成本。
干洗店投资相较于个体店品店的技术以及管理技术都是非常先进的,当然利润空间也是比较高的。如我们熟悉的威特斯干洗店连锁,基础洗涤回报率已经达到80%以上远超过市场平均利润率。
同时投资品牌干洗店相信大家都会考虑到加盟费用的问题,那么究竟威特斯干洗店成本多少钱?从威特斯干洗店总部确认,目前威特斯品牌降低加盟费成本,不用的投资方案,成本也是不一样的。
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威特斯洗衣—绿色环保洗衣品牌
干洗店成本与利润对比分析?生活中如果大家想要进一步了解干洗店加盟的信息,可以浏览本网站的其他文章,或者联系在线客服进行咨询。
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第二篇:关于干洗店利润的分析(定稿)
关于干洗店利润的分析
一、干洗店的特点对洗衣业来说,有如下特点:
a、高额的利润:与零售业的10-15%,餐饮业的30-50%相比,干洗店的利润在70-80%左右。洗一件衣服收费6-15元,而洗衣原材料成本不超过一元;在不变成本(房租及人员工资等,其中人员工资相对较低)不变的情况下,洗得多,赚得多----每多洗一件衣服,几乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本,而收入却增加5-15元!很难再找到这样的行业!
b、忠诚的顾客群:与其他行业相比,干洗店的消费者回头率在80%以上,顾客拥有较高的忠诚度,这样的生意持续而长久,就如同酿酒一样,时间越长,酒越醇香;许多干洗店的顾客,一般会在同一家洗衣店消费多年,甚至成为终身消费者。这一点与餐饮业大不一样,许多餐厅必须时常改变口味,去迎合消费者挑剔的口味。
二、为何投资干洗店面对众多的投资项目,如何锁定高回报的项目,这是广大投资者共同关心的话题。而洗衣业则属于细水长流的行业,现代化的洗衣服务正成为服务业中的朝阳产业。
a、巨大的市场蛋糕:“衣食住行”,“衣”排第一,有人住的地方就会有洗衣需求。对于洗衣业来说,永远都不会害怕没有生意来源,因为每天都有不计其数的脏衣服产生;另外,每天还有成千上万的各式服装(标有“请交洗衣店处理”,“只能干洗”等等)从各个服装厂流入市场.特别是随着纺织业的发展和时装业的进步,更会出现各种各?ㄊ??栊的新式面料,有许多衣物都无法在家里自行洗涤,必须送交洗衣店洗涤。
b、诱人的发展空间:据最新统计,随着城市化进程,干洗店产业为中国服务业带来的产值以每年20%的速度递增,而目前已有每年近100亿元以上的产值.在发达国家,人均5,000人拥有一家洗衣店;而我国目前人均25,000拥有一家洗衣店,随着经济的迅猛发展,要达到发达国家的水平还有相当长的路要走;因此以超前的眼光进入洗衣业,必将带来丰厚的回报。
c、现金收入,永无欠款:大部分洗衣店都是现金交易,由于单笔的交易金额较低,顾客几乎不会欠款;并且一般是先付款。客人一进门,就会有现金收入,不存在呆帐和应收帐款。现代化的洗衣店还通过预售储值卡销售管理模式,提前收回资金成本。
d、管理方便,经营简单:现代化的洗衣连锁店可以通过电脑管理系统,加上相关的技术培训,结合总部通过实践总结出来的系统管理经验,可以使投资人轻轻松松当老板。只要掌握了科学的洗衣护理技术,便可将洗衣成本严格控制,获得较高的投资收益,可谓是一劳永逸。e、行业变化小,低风险。与其他服务行业相比,洗衣店是一项勤劳致富的产业,它朴实无华,从不哗众取宠。几乎每个人每天都会换洗衣服,所以一般干洗店在经过开业磨合期后,就开始了一项长期而稳定的生意,并且会随着时间的推移带来越来越多、越来越稳的客户群,使投资风险大大降低。
f、没有产品积压和库存成本:干洗店不像零售等其他行业,必须先进货后销售,如果卖不出去,就有可能亏本;因此,零售业等行业必须要有独特的进货眼光(任何商店都要有积压和库存成本,而餐厅则需要有较大面积的厨房!)。而洗衣店只需要采购一些洗衣原材料即可,不会积压资金,更不会有库存损失。
g、投资规模小:干洗店属于小生意投资项目,特别适合那些手中有一些闲散资金或那些立志于自己创业、勤劳致富的个体投资者,投资规模远远小于其它行业。并且这种投资可以开创一项终身的事业,成为今后生活来源的一份保障,同时亦可获得良好的投资回报。
第三篇:成本、利润分析报告
北京XXX有限公司
飞轮齿圈08罗孚成本及利润分析报告
一、设备不需投入。
二、新夹具刀具投入情况
1. 车夹具(涨力盘、定为环)共3套,每套1000元,小计3000元。2. 滚齿夹具1套,每套6000元
3. 淬火工装(感应圈、托盘)1套,每套1000元。4. 滚到1只,每只2000元。
夹具投入小计1.2万元
三、测量预测
根据市场调查及反馈的信息,该产品07年预计20000件,此后每年以15%速度递增,即2008年23000件,2009年26450件,2010年30400件,2011年35980件,5年小计135830件,平均每年约27166件,我公司独家供货,每年为27166件。以后该产品进入饱和期,产量逐渐减少,不考虑。
四、成本分析
生产该种产品需型钢1.19Kg,按每吨7500(含税价)计算,原材料成本8.92元;该产品单件动力能源计划1.79元,直接人工3.56元,制造费用1.72元,工装费用1.40元,管理费用1.24元,销售费用 1.10元,利润1.28。期间费用小计22.80元。
五、利润分析
在其他条件不变的情况下,按以上分析的平均年产量27166件,则平均每年可获利34772.48元。
六、风险分析
在其他条件不变的情况下,没有风险。
北京XXX有限公司 二○○六年十月十六日
第四篇:烧烤的成本与利润分析(推荐)
烧烤的成本与利润分析
蔬菜类:最高利润达800%
烤韭菜、烤蘑菇、烤芸豆……张女士说,青菜实际上利润最大。以烤韭菜为主,现在零售市场上是2元/斤,1斤韭菜能装2盘,食材成本1元/盘,加上炭火、烧烤料等,约1.5元/盘。每盘烤后零售价为8元,利润为533%。这并不算什么,如果在早市购买,有1元/斤的韭菜,这样一盘成本就能降低到1元/盘,利润就高达800%。
再说蘑菇和芸豆,这两样在烧烤季中价格比较高。架豆王4.5元/斤,25~30根,基本上2斤可以装3盘,成本3元/盘,零售价8元/盘,除去炭火等费用,利润达229%。蘑菇4元/斤,2斤装3盘,零售价8元/盘。除去炭火等费用,利润300%。
肉类:平均利润为40%
肉类可以说是烧烤中最主要的菜品。不过,张女士说这里面最不赚钱的其实就是牛羊肉产品。以卖得最多的牛肉串来说,现在每天价格都有上涨的趋势,每斤牛肉对饭店售价已达20元/斤,牛油10元/斤。每3斤牛肉加2斤牛油能穿出170支肉串,平均0.47元/支。加上腌肉料、炭火、烤肉料、竹签等费用,约0.6元/支。这还算是利润比较大的,如果是筋皮、板筋,成本要达到0.8~0.9元/支,只能以量取胜。综合起来,牛羊肉的平均利润为30%左右。
而肉类产品中,鸡肉类相对较赚钱,以烤鸡头为例,零售3元/串,每串上有3个鸡头,而实际成本每串仅1.5元。鸡架零售价为6元/个,但成本为3元/个。总体利润为50%。总体肉类利润应该在40%。
海鲜类:利润高,损耗大
“海鲜利润其实也挺大。”张女士说现在黄蚬子13-15元/斤,2斤能做3盘,每斤食材成本8.7-10元。烹饪方法为水煮、烤制和辣炒,辣炒加的辅料最多,但总成本也就12元/盘左右,零售价28元/盘,利润轻松达到233%。
不过,张女士说海鲜看起来确实赚钱,但损耗太大,所以只能算保本,弄不好还要赔钱。以她昨天进的黄蚬子为例,因为夜间天气冷,就餐客人少,进的3斤45元的黄蚬子,只卖出去一盘,剩下全都死了,不但没赚钱还亏损17元。
“海鲜类烧烤确实不好做。但是,这是一大品种,少不得的。”
副食类:利润至少达200%
在串店的厨房里,记者看见一箱火腿肠。张女士告诉记者,这一箱火腿肠总共60根,进货价77元,平均1.28元/根。而菜谱上零售价为3元/根,烤后利润可达234%。
“这是涨价了,过去一根平均0.76元,利润300%。”张女士说现在比2010年时火腿肠涨了将近一倍。
一袋鱼丸37元,能穿88串,成本0.42元,加上炭火等费用,每串0.5元,零售价1元,利润200%。烤馒头,1元4个,每个穿1串,但馒头费油,成本得达到0.5元/串,利润也是200%。
酒水:利润达184%-370%
提到酒水,张女士说饭店其实全指它当家,因为它的消费量最大,每名客人喝3-6瓶都很正常。以最不起眼的矿泉水来说,24瓶一箱的进价13元,每瓶0.54元,一般卖2元/瓶,当然也有1元的,但数量少,利润分别是370%、184%。再说饮料,某品牌的果汁32元15瓶,约2.13元/瓶,售价4元,利润188%。
最后说啤酒,零售价6元/瓶的啤酒,3.25元/瓶,利润184%。零售价4元/瓶的,1.875元/瓶,利润213%。扎啤最便宜的110元/桶,普通的160元/桶,能接50-60杯,约2.2-2.7元/杯,零售价5元/杯,利润185-272%。
平均利润:利润可达40%-50%
张女士说烧烤单项利润都很大,不过每桌客人不可能只消费利润高的种类,加上大排档和室内上档次餐厅不同的是抹零多,利润327元只收300元属正常情况,所以平均利润率为40-50%。
“现在不是最忙的季节,6月中下旬到9月上旬为旺季赚得更多,尤其是地点繁华的大排档一条街。”张女士说。
算账:
利润公式=日营业额×综合利润率-固定成本
每天营业额为1417.5时保本。工作日每天约卖3000元,利润为433元。周末好时能达到5500元,利润1633元,平均月利润为2万。
第五篇:新开干洗店如何保证利润[最终版]
威特斯洗衣—绿色环保洗衣品牌
新开干洗店如何保证利润
好的干洗店总是会得到顾客的肯定的,但是都需要时间,所以我们需要做的就是加盟干洗店,因为加盟干洗店都会有品牌效应,人们看到这个品牌就知道这个干洗店是很不错的,自然更愿意信任,如果是自己开店,不知名的品牌需要很久的时间才会被人们所熟知,当然在前期的时候更没有利润了。
做好营销方法对干洗店也是很重要的,干洗店开业后要适时的办一些促销活动,促销活动可以是买卡送多少现金券、赠品等,店铺的地址也是很关键的,如果干洗店是开在商业街口主要靠人流和名气做生意,要考虑人家顾客消费的人家是从哪里来,是不是方便来干洗店,在店铺周围是有着多少的住户。
在开店初期不要太指望能够赚多少,知名度是较关键的,让更多的人知道我们的店才会有更多的干洗店利润,做好服务质量不要丢失任何一个进店的顾客。做到这些打出品牌的名气,让周边的人群都知道我们的干洗店,都能够进店消费,得到他们的信任需要我们付出较好的服务。
威特斯国际洗衣于1997年进入中国,经过二十年的发展,目前已在全球拥有上万家的加盟店和国内上千家十年老店,这得益于威特斯国际洗衣全心全意为加盟商服务的态度,也得益于威特斯国际洗衣强大的实力和先进的技术,选择威特斯国际洗衣,让我们的生活更干净!
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