第一篇：让步放行标准
福建闽侯XX工艺品有限公司
让步放行标准
一、目的
当检验结果判定为品质不合格时，因为急需使用，可以本标准提出让步放行申请，以利生产及准时交货。
二、适用范围
对外协加工不合格品、原材料不合格品、生产加工过程的不合格情况下均使用。
三、权责
申请：采购部或生产部 核准：主管、总（副）经理
评审：品管部主管、计划部主管和生产部主管 直接判定：总经理享有直接让步放行判定权
四、定义
1,、加急：对不合格品经申请与核准，确认可使用。
2、挑选：对判定不合格的原料、半成品及成品，对不合格项目进行100%全检，从而区分良品与不良品。
五、条件
1、突发不良，又无良品材料可替代，如若不用，则会引发全部停产，造成大的损失。
2、材料价格昂贵，如果报废的话，损失较大；
a、该不良产品为轻微不合格；
b、预计该不良产品对客户不会造成影响或者极为有限；
3、满足用户的使用要求；
4、保证安全可靠；
5、符合产品的出厂标准。
六、内容
让步放行限用于某些特定不合格特性在指定偏差内并限于一定的期限或数量产品。允许使用或放行的不合格品的不合格特性的偏差下限是最低使用要求，它可以比合格品规定的质量要求低，但不能造成产品缺陷。缺陷是没有满足某个预期的使用要求或合理的期望，包括与安全性有关的要求，期望必须在现有条件下是合理的。有缺陷的不合格品不能让步处置，只能降级使用或报废。可以把满足最低使用要求的不合格品称为轻微不合格品，把存在缺陷的不合格品称为严重不合格品。让步福建闽侯XX工艺品有限公司 的前提条件是，不合格品必须是轻微的不合格品。轻微不合格品的让步使用也存在一定程度的风险，因为在设定一般产品的质量要求时都考虑了安全系数，产品低于质量要求就等于抵消了一部分安全系数，产品质量特性越低，使用不合格品的风险 越大，从而让步放行的产品一定是轻微不合格品，保证安全可靠。
让步的不合格品可以包括外协加工不合格品、原材料不合格品、生产加工过程的不合格，其共同的前提条件是属于轻微不合格品，这就是让步的充分条件。有了充分条件不一定都做让步处置，还有必要条件。外协加工和原材料让步的必要条件是由于交货期的限制，组织（供方）来不及重新订货；在制品让步的必要条件是报废后经济损失较大（与让步风险相比）或者交货工期太紧，无法按期重新制造。
不合格品的处置措施除了返工、返修、让步、降级、报废以外，还可以修改文件或质量要求。这种情况在不太成熟的新产品或非标产品中时有发生。在产品研制或设计过程中，对产品质量特性参数作出恰如其分的定义不容易。参数定高了，工序能力跟不上或质量成本太高，顾客无法接受产品价格；参数定低了，由于工序波动或检验误差，使产品存在缺陷的可能性增加，造成顾客投诉增多。
2012年6月15日
品管部
第二篇：让步放行标准
让步放行标准
一、目的
当检验结果判定为品质不合格时，因为急需使用，可以本标准提出让步放行申请，以利生产及准时交货。
二、适用范围
对外协加工不合格品、原材料不合格品、生产加工过程的不合格情况下均使用。
三、权责
申请：采购部或生产部 核准：主管、总（副）经理
评审：品管部经理、质量工程师和生产部经理 直接判定：总经理享有直接让步放行判定权
四、定义
1,、加急：对不合格品经申请与核准，确认可使用。
2、挑选：对判定不合格的原料、半成品及成品，对不合格项目进行100%全检，从而区分良品与不良品。
五、条件
1、突发不良，又无良品材料可替代，如若不用，则会引发全部停产，造成大的损失。
2、材料价格昂贵，如果报废的话，损失较大；
a、该不良产品为轻微不合格；
b、预计该不良产品对客户不会造成影响或者极为有限；
3、满足用户的使用要求；
4、保证安全可靠；
5、符合产品的出厂标准。
六、内容
让步放行限用于某些特定不合格特性在指定偏差内并限于一定的期限或数量产品。允许使用或放行的不合格品的不合格特性的偏差下限是最低使用要求，它可以比合格品规定的质量要求低，但不能造成产品缺陷。缺陷是没有满足某个预期的使用要求或合理的期望，包括与安全性有关的要求，期望必须在现有条件下是合理的。有缺陷的不合格品不能让步处置，只能降级使用或报废。可以把满足最低使用要求的不合格品称为轻微不合格品，把存在缺陷的不合格品称为严重不合格品。让步的前提条件是，不合格品必须是轻微的不合格品。轻微不合格品的让步使用也存在一定程度的风险，因为在设定一般产品的质量要求时都考虑了安全系数，产品低于质量要求就等于抵消了一部分安全系数，产品质量特性越低，使用不合格品的风险 越大，从而让步放行的产品一定是轻微不合格品，保证安全可靠。让步的不合格品可以包括外协加工不合格品、原材料不合格品、生产加工过程的不合格，其共同的前提条件是属于轻微不合格品，这就是让步的充分条件。有了充分条件不一定都做让步处置，还有必要条件。外协加工和原材料让步的必要条件是由于交货期的限制，组织（供方）来不及重新订货；在制品让步的必要条件是报废后经济损失较大（与让步风险相比）或者交货工期太紧，无法按期重新制造。
不合格品的处置措施除了返工、返修、让步、降级、报废以外，还可以修改文件或质量要求。这种情况在不太成熟的新产品或非标产品中时有发生。在产品研制或设计过程中，对产品质量特性参数作出恰如其分的定义不容易。参数定高了，工序能力跟不上或质量成本太高，顾客无法接受产品价格；参数定低了，由于工序波动或检验误差，使产品存在缺陷的可能性增加，造成顾客投诉增多。
第三篇：让步放行标准
让步放行标准
一、目的
当检验结果判定为品质不合格时，因为急需使用，可以本标准提出让步放行申请，以利生产及准时交货。
二、适用范围
对外协加工不合格品、原材料不合格品、生产加工过程的不合格情况下均使用。
三、权责
申请：采购部或生产部 核准：主管、总（副）经理
评审：品管部主管、计划部主管和生产部主管 直接判定：总经理享有直接让步放行判定权
四、定义
1,、加急：对不合格品经申请与核准，确认可使用。
2、挑选：对判定不合格的原料、半成品及成品，对不合格项目进行100%全检，从而区分良品与不良品。
五、条件
1、突发不良，又无良品材料可替代，如若不用，则会引发全部停产，造成大的损失。
2、材料价格昂贵，如果报废的话，损失较大；
a、该不良产品为轻微不合格；
b、预计该不良产品对客户不会造成影响或者极为有限；
3、满足用户的使用要求；
4、保证安全可靠；
5、符合产品的出厂标准。
六、内容
让步放行限用于某些特定不合格特性在指定偏差内并限于一定的期限或数量产品。允许使用或放行的不合格品的不合格特性的偏差下限是最低使用要求，它可以比合格品规定的质量要求低，但不能造成产品缺陷。缺陷是没有满足某个预期的使用要求或合理的期望，包括与安全性有关的要求，期望必须在现有条件下是合理的。有缺陷的不合格品不能让步处置，只能降级使用或报废。可以把满足最低使用要求的不合格品称为轻微不合格品，把存在缺陷的不合格品称为严重不合格品。让步的前提条件是，不合格品必须是轻微的不合格品。轻微不合格品的让步使用也存在一定程度的风险，因为在设定一般产品的质量要求时都考虑了安全系数，产品低于质量要求就等于抵消了一部分安全系数，产品质量特性越低，使用不合格品的风险 越大，从而让步放行的产品一定是轻微不合格品，保证安全可靠。
让步的不合格品可以包括外协加工不合格品、原材料不合格品、生产加工过程的不合格，其共同的前提条件是属于轻微不合格品，这就是让步的充分条件。有了充分条件不一定都做让步处置，还有必要条件。外协加工和原材料让步的必要条件是由于交货期的限制，组织（供方）来不及重新订货；在制品让步的必要条件是报废后经济损失较大（与让步风险相比）或者交货工期太紧，无法按期重新制造。
不合格品的处置措施除了返工、返修、让步、降级、报废以外，还可以修改文件或质量要求。这种情况在不太成熟的新产品或非标产品中时有发生。在产品研制或设计过程中，对产品质量特性参数作出恰如其分的定义不容易。参数定高了，工序能力跟不上或质量成本太高，顾客无法接受产品价格；参数定低了，由于工序波动或检验误差，使产品存在缺陷的可能性增加，造成顾客投诉增多。
第四篇：原材料入库放行标准程序
原材料入库、放行标准操作程序
1.目的：规范原材料入库、放行流程，保证产品质量。2.范围：本企业生产所用的原材料。3.责任：QA、仓库、QC对该规程负责。4.程序： 4.1.原材料的入库
4.1.1.仓库管理员根据供应商的送货单（随货同行联）逐一核对货物品名、规格、批号、数量，并进行入库外观的检查验收，填写入库检查清单。凡外观不符要求的货物一律拒绝收，包括：包装严重破损有可能影响物料品质的或外包装有严重污染，腐蚀；无标签或标识不明。
4.1.2.验收合格入库的原料由仓管员逐桶贴上物料标签并填写入库单，记录品名、批号、数量等。
4.1.3.不包含在物料免检清单中的原料，仓管员须通知QA和QC，并和QC共同填写取样指令单，QC取样后，仓管员将该批原料移至待验区，QA贴上待验标签。
4.1.4.免检和检验合格的原料由QA逐桶贴上免检绿色标签和合格标签。4.1.5.经检验不合格的原料由QA在包装上贴上不合格标签，仓管员将原料移至不合格区域，并通知采购部进行退货处理。
4.1.6.包装材料入库验收合格后通知QA、QC,验收合格后由仓库管理员填写货位卡。4.2.原材料的出库
4.2.1.领用原材料，须领料人填写领料单，填写品名，项目编号，领用部门，领用数量等，经项目负责人签字后交给仓库管理员。
4.2.2.仓库管理员根据领料单核对品名、数量及检验状况后进行原材料的发放。4.2.3.原材料出库需遵循先进先出原则，所有原料发料时仓库按批次先后发料。4.3.返库
4.3.1.原料按需发料，未使用完的原料若包装完好，标识清楚可进行返库，仓库管理员及时登记相关信息。
第五篇：学会让步
学会让步
清朝名臣左宗棠喜欢下棋，而且棋艺高超，少有敌手。有一次他微服出巡，在街上看到一位老者摆棋阵，并且在招牌上写着：“天下第一棋手”。左宗棠觉得老人太过狂妄，立刻前去挑战，没有想到老人连出破绽，被左宗棠击败，并且左宗棠连胜三盘。左宗棠看到天下第一棋手都被自己打败了，心情非常高兴，志在必得，舍我其谁的自信心更加坚定。接着左宗棠去新疆平乱出征了。他平乱胜利回来时又见老人，于是又和老人下棋。但是这次左宗棠竟然三战三败，被老人打得落花流水。第二天再去，仍然惨遭败北。这让左宗棠很迷惑，为何前后两重天？老人哪能在这么短的时间内进步如此的快？
老人笑着回答：“你虽然微服出巡，但我一看就知道你是左公。上次我知道你即将出征，所以让你赢棋，从而增强你必胜的信念，好为国家平乱立功。如今你已凯旋，我就不敢客气了。”
左宗棠听了感慨良久：这样看来，自己这次平乱成功还得感谢这位老人的“输棋”。另外自己官居高位、权倾朝廷，这里面其实还包含着很多“输棋”人的关爱、支持与让步。让步是一种智慧，是一种胸怀，是一种宽容，是一种高尚，是一种修养。世上的事，往往并不一定要争个你死我活，谁高谁低，因为冠军只有一个，胜者只有一个。只要你有足够的肚量和能力，你就是冠军。明明有实力夺取胜利，偏偏做出让步，确实是“棋高一着”，更加令人敬佩。
在我们工作和生活中，常常要向领导让步，向同事让步，向下级让步，向父母让步，向孩子让步，向妻子让步，向对手让步……你做出了让步，并不代表你就是失败者，相反，你却从你的让步中赢得了世界的和平，关系的密切，感情的融洽，这比争一时之气，逞一时之能，是更大的胜利者。
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