承兑汇票市场投资可行性报告

第一篇：承兑汇票市场投资可行性报告

承兑汇票市场投资可行性报告

银行承兑汇票的定义：

银行兑汇票是由在承兑银行开立帐户的存款人出票，向开户银行申请银行审查同意承兑的，保证在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或持票人的票据，承兑期限最长不超过6个月，简单讲不管票据在任何持有人手上，到期出票银行无条件支付票面金额给持有人，而且票据是可流通的，持票人只需在票据背书就行，大部分用于大宗商品的交易。

以下为本人对所涉及到承兑汇票的详细介绍：

一、承兑汇票的意义

1、承兑汇票对银行的意义：对于银行来说银行对于承兑汇票与流动性货款来说前者是银行比较喜欢的和规模最大的正常业务，深层次的原因是首先企业来银行开承兑汇票，在银行审查通过企业的资产后，企业向银行交纳一定的比例的保证金由银行开出于某家企业为出票人的票据，银行在此中间只是个担保的角色所出据的票据不是现金不占银行的信贷资金规模，并且银行可向企业收取万分之五的开票手续费以及吸纳企业的保证金做为存款（保证金是企业票据到期后才解冻的，一般根据银行和企业资质不同收取30%-50%的比例保证金，以1000万为例，开票前企业在开票银行的帐户上存300万到500万的保证金方可出票），所 以出票对银行来说不但自己不用出钱，而且可以吸收企业的保证金做银行存款，拿存款出去再投资。

2、承兑汇票对企业的意义：对企业而言使用承兑汇票可以方便大宗交易的支付没有现金交易麻烦，并且在企业一直不贴现的情况下企业可以得到在承兑到期后保证金在银行的半年期定期存款利息，若企业需要现金可拿到有实力的银行及私人手上贴现扣出一定比例贴息后换为现金。

二、承兑汇票的经营及发展

在市场环境下除大型国企外中小型企业不可能不需要现金周转还有交易双方不可能都接受承兑汇票付款，所以企业必须需要换成现金就催生了承兑贴现业物。

现代贴现业务主要由银行及投融资担保公司和私人经营，银行贴现是正规途径，企业必须拿着票据并附带两家企业的贸易合同及增值税发票等备齐，并在贴现银行开户银行正常在2-3天把现金扣除贴息后打回企业在该银行所开立的帐户上，投融资担保公司因为也有机构监管，所以除了打款速度可以一天的话其他手续基本一致，并且投融资公司比起银行资金很有限。

既然银行和投资公司都能贴那为什么要我们私人来贴呢？经过这10多年民间发票私人贴票以手续简单和打款速度快（正常10分钟见票付款）来抢占市场份额，好多企业急需用钱，也有拿不出合同及足够的贴现发票。所以愿意交 给私人高一点费用处理，并且私人还可上门服务，只要是票面的公司在签定完转让协议后，打公帐私人都可以极大的方便了企业的现金回流速度。

私人收到票后又怎么处理呢？现目前处理的方法有两种：（1）卖给银行，为什么我们票卖给银行是不手续正规吗？其实说到在中国的社会形态是人情社会，利益社会，在经过私人的票据包装后和让利一部分给银行人员后。我们收到票后卖给他们，实力强的在两个小时后钱回到我们对公帐户再慢的今晚送到第2天下午四点款就贴回我们帐户，而且银行贴现是银行创收的核心业务，因为他们银监会监管，所以不敢出来明目张胆在市面上不要手续收票，要做也只能私人与私人合作通俗来说就是在台面上银行不想被查，但他可以和认定的私人合作，但也有胆子大的银行都但都是小银行拿私人的身份来市场收票，这种叫“带行”就是私人带着银行出钱，（银行为什么这么做是因为承兑汇票是优良的从来债券它不像贷款到期还不了要打官司处理资产，它到期开票所在行无条件支付并且它收的时候它经提前扣息了，最主要是银行与银行间又分直贴行和转贴行，它们之间又有利差，转贴行不能收市面上的票例如央行，有银行平台就有特权可以拿来卖给央行实际资金都转嫁到央行头上，它们放在市场上一个价卖给央行一个价和私人一样赚取差价，资金一大可想而知实际是无本生意）。但经过几次整顿变成私人拿钱买票来 送去银行再打钱。（以山东恒丰银行为例，短短2年成为全国性银行它就是靠倒卖票掘起家，到现在它都只有对公业务，没有对私业务。）

2卖给企业

收到1000万以下的小票或大票遇到实力大的企业可以卖给他们具体收益看双方约定，大型国企或中型企业它们可以把票据作为货款的方式支付出去。例如1000万的票它给货款就可以当1000万使用所以他们一有流动资金就买票支付。

总结：说到底大部份银行和私人都在倒卖承兑汇票！

三、私人怎么收购承兑汇票

目前分三种，因为私人做票如雨后春笋般冒出，所以服务的多元化才体现得出优势。

第一种见票付款型，就是企业把票据拿给我们查验没问题后用信封封存打款给企业，我们拿走票交易完成。这种方式市场竞争力强价格难做高因为客户会货比三家谁低给谁贴!第二种垫付保证金开票型：因为好多企业在经营过程中资金大部份用于周转银行虽然给贷款，但只可以开票，一时拿不出保证金给银行开票，那在我们核查了该企业在某银行有授信批复,后打款前收走财务章、公章、法人章及公司所有证件及网银、支票、双方在银行操作正常当天绝对出票，票出来后不经开票人手我们直接收走，把剩余扣出利息的款打给企业并交还企业证件，交易完成（例如：他要我们打1000万保证金，比例为50%的话银行开给他的票据2000万，所以票出来要把尾款打完方可带走票）这种做法的好处是可以提高点位收益其次就是票从柜出拿出不用核查真实性，并企业必须把所开出来的票按我们约定价格卖给我们其他人不可竞争买票。此法基本属于客户没主动权和定价权又我方参考市场适当高一点交易!第三种是全额质押，这种做法不需要企业有授信，只需企业打1000万就银行开1000万这种出是最快的方式基本几个小时就出，也可以我们垫款打进去只需企业在打款同时把利息同台交割票开出来就归我们带走，这种方法一般是企业变相给银行支持存款。

以上三种方式后两者的操作方式基本相同，风险低开不出票可直接转出资金，企业承担资金占用费。

四、资金安全性

通俗来说这门生意就在于现金买支票，支票换现金赚取差价的生意，钱出去了就必须回来，票出去了钱就必须回来，而且我们打款是打票面上的企业公帐户或企业业主私人，在签了转让协议及证明后，实际权益也转移到我方，就算票据丢失也可以向银行追回权益和资金，打款凭证可电子版或企业主写收条，均有法律效益。

五、市场环境

当前市场可谓百花齐放，大部分银行为效益都在大量发行票据贷款，票流:有真实贸易背景的拿到银行贴一部分有实力的企业支付一部分，剩于大部分流向私人市场，在经历了6月份银监会集中整顿银行票据市场洗牌和央行不再放钱出来，又缩减了很多违规银行票贴现业务，这无疑对私人来说是个利好，因为减少了银行直接的竞争行为对于民间市场的票据无疑必会增多,价格势必走高，看近期金融市场就知道6月份一个月时间上涨3倍贴息，但因价格突然走高，企业持票观望,盼价格低走，和承兑基本半年到期企业面监还款所以6月也是比较灰色的月份，有市场没票据，但到7月企业还款后必须立即开票贴现用于资金周转所以大量票据必将流向市场。

经过以上分析本方认为市场总体是利好的，就算在谈季最起码保本，旺季翻几倍，因要票据的特殊性和买票前都是参照银行利率不会出亏损本金的风险关系，在赚多少的问题，市场不稳定就不出手，所以无论年回报利及资金安全同比做实体要强很多们并且资金永远在手想走就走，没实体的烦恼和繁琐！

第二篇：市场可行性分析报告

看了大家的精彩发言，本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得。下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识，权做同人参考。

一、概述

专家指出，中国医药市场远未饱和，但竞争业已开始。目前，中国每年人均医疗消费水平只是美国人的1/130，当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到2000美元、美国人

均突破4000美元的时候，中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。但在另一方面，国内医疗用品的销售量持续增加，在今后3～5年的时间里每年将以12%的速度增长。2003年的中国医药，面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。这是值得每一个医药人认真思考的问题。

二、医院市场分析

如何做好医院市场，在一定程度上决定了医药营销的成败，同时也是医药营销的主要内容。我在实践中摸索到推销药品的窍门，那就是必须打点好一些“关键人物”。

第一是医生，他们手里有处方权，用哪种药，用多少，全由他们说了算；第二是医院的库房，从医药公司进药全由他们负责：第三是药房，他们有一个“小账本”，每个医生用了多少药，该得多少提成，全是由他们提供给我的；第四是医药公司，医院从他们那里进药，我凭药款拿提成。

“打点”这些人的方法也简单，不过是根据各人的“重要性”给予不同档次的提成。有些人难打发，那么就给他多送点礼，多请他吃几次饭。推销同一种药品的医药代表是竞争对手，常常互相“刺探军情”，如果哪家公司给医生的提成高，另一家公司的医药代表就会向上汇报，要求提高给医生的提成。

在实际的操作方式上，每个医院的规定都不一样。一般是先找到科室的主任，向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等，然后要求他向药剂科“提单”，也就是提出购买要求，药剂科批准后，就可以进药了。有的医院有药事会，需要他们同意，还有的医院是院长说了算。总之，要针对医院的具体情况进行具体分析。

医药代表为了与各个环节的人搞好关系，难免要请人吃饭、打球或送礼，有时还要赞助一些学术活动。公司每年的预算里都有“开户费”一项，专门负担这些费用。因药品不同及医院等级不同，“开户费”标准也不一样。

比如***肝灵，零售价是29.8元，三级甲等医院的“开户费”是3000元，二级甲等医院是2000元，一级甲等医院是1000元。而**地平注射液的零售价是158元，三级甲等医院的“开户费”就高达5000元。“开户费”都是医药代表先申请，用了以后再报销。有的医院用的少一些，有的就要超过一些，但总数大致能平衡。

“开户”是基础，以后还需要医生多开我们的药。公司专门列了“临床费”一项，规定了每开一单位药品，要给医生多少钱。比如**地平注射液“临床费”是20元/瓶，***肝灵是3元/瓶。除了“开户费”和“临床费”，公司还列有“维护费”，用来与医生平时“联络”感情，也就是吃饭、娱乐以及赞助等，我们可以自己安排。

对于这些活动，跟我们熟的医生一般都不会拒绝。至于“回扣”的给付方式，一般都是固定在月底或月初的某个时候提前用电话通知。由于现在医院对回扣普遍抓得挺紧，甚至有的医院还装了监视器，所以都不留任何凭证。

三、otc市场或社区医药市场分析

otc市场或社区医药市场的开发，已经成为了现代医药营销的一个新的经济增长点。社区治疗的疾病，购买感冒药的比例在所有购买的药品类别中居首位，其次为咳嗽、咽喉疼痛、发烧及心血管病等疾病。随着otc市场和社区医疗市场的逐渐壮大，使得广告、店员成为影响消费者购药的主要因素，店员的作用仅次于电视广告。

研究发现，一旦店员向消费者主动推荐某种药品时，有74.0％的消费者会接受店员的意见。特别需要指出的是，在明确具体品牌的消费者中，当店员向他推荐其他品牌的药品时，有66.2％的消费者改变了主意。研究还发现，店员在向消费者介绍药品时，大多将药品的疗效、价格作为促销工具，而对生产厂商的知名度却不做太多说明，这一点至今似乎未被经营药品的生产厂家重视。

四、医药代表工作的总体思路

由于医药代表工作对象的特殊性，决定了医药代表的专业知识水平及个人素质都比普通推销员要求更高。善于运用推销之术，对医药代表工作的顺利开展有着至关重要的作用。学会自我推介，赢得客户真诚、友好的合作。良好的自我推介，是让对方接纳你和你的产品的首要条件。

推介不是自我吹嘘，自我标榜，一切浮夸与伪装终会被眼光挑剔的医生所识破。不断从生活与学习中提高自己的素质，把前期有意识的行为变为有意识的习惯，是医药代表必须给自己树立的发展目标。

1.要保持充沛的精神与活力，以整洁得体的仪容，彬彬有礼而不卑恭的形象面对

自己的客户，并不断塑造自身良好的气质与稳健的风度；其次，培养真诚、友善、豁达、乐观的生活态度，磨炼自己的意志；再次，树立不断学习的思想，努力涉足包括医药专业在内的各种知识，不断提高自己的知识含量与专业化水准。

2.实事求是展示企业形象，增加客户的信任度。医药代表的工作不是独立的，而是企业整合营销的有机组成部分。企业

与品牌在医生心目中形象的好与坏，很大程度上决定于产品的使用程度。医药代表在充分推介产品的同时，实际上也在从另一个角度推介企业。

3.必须全方位深入了解自己的企业，充分理解企业的经营理念、经营原则与价值取向；其次，认真分析、提炼、归纳企业的优势，同时不回避劣势，正确对待企业的不足；再次，认清自己的工作目标，了解企业对员工的期望，充分利用企业所能提供的支持与帮助；最后，对企业充满信心，时刻觉得自己的企业是最棒的。只有对自己的企业充满信心，才能通过你的言行由衷地感染对方。

4.利用新产品的全新概念感染客户。医药代表推销的药品一般是新药，另有部分是新剂型或老药新用，围绕这些具有学术理论及新概念的产品，完整准确地推介是让医生接纳产品的关键。

5.介绍新品种的功效理论、研发背景以及该药与相关药品的临床发展历史；其次，恰当介绍新药品在临床应用中的效果和在实际应用中的具体情况。只有熟练掌握新药品的功效和临床知识，才能从各方面回答医生可能的提问。医药代表必须将扎实的医药基础知识充分应用于药品的

推广活动之中。

6.充分全面地推介产品，实现销售。所有的活动都是为了结果，推介自己、推介企业、推介新概念最终目的都是为了销售产品。差异经营或优势经营是医药代表击败竞争对手的法宝。成功的推介是将自己有的而客户尚不了解的东西，向客户作充分全面的展示。

7.医药代表要善于推广产品的“卖点”（先进性、科学性、适用性、独创性等），深入介绍自己产品与其他产品的差异性以及自己产品的质量可靠性。只有这样，才能使客户充分了解自己、自己的企业和自己的产品，在不断深入浅出的推介活动中，赢得客户的友好合作，逐步培养自己的长期合作伙伴，开拓自己的营销事业。

五、结束语

根据以上调查分析，在完成了药品招标工作后，关键是对医院和医药公司进行业务公关，尤其是对医院的重点公关，力争在最大程度上赢得药品订购合同，以最终实现公司的经济效益和社会效益。在与他们打交道的时候，必须树立从药品订单的收集、药品运输的执行、公共关系的维护以及货款回笼的监控的全程服务的意识，兢兢业业地做好公司的药品销售工作。

现代医药销售的实践告诉我们，只有切实地把医院的临床用药需求和疾病治疗的发展趋势掌握好，才能有针对性地开展医药代表的实际工作。具体的说，就是通过医药代表的努力，使医生完成从尝试用药、保守用药、二线用药一直到首选用药这样一个认知和用药过程。

总之，每一个医药代表在具体的医药销售中，不仅要做好药品的销售，而且还要加强学习医药知识，并且用后者来指导自己的药品销售，努力改变过去那种“光卖不管”的被动

第三篇：便民市场可行性报告

渭城区文汇办事处

关于建立文汇西路便民市场的可行性

分 析 报 告

第一章 市场背景

近年来，文汇西路武装部路口，早餐摊点、卖菜摊贩占道摆摊，造成人车混行，严重影响了周边居民的出行和食品安全，更导致了这一地段环境卫生比较脏乱。虽然执法部门经常取缔，但占道现象无法彻底根治。加之近年来，行政执法环境恶化，前去取缔执法人员和占道摊主易起冲突，日常管理更无从谈起。如果在此附近建立市场就解决街道脏乱拥挤得现象；另一方面是解决街面狭窄人流量大，群众出行不便，怨声载道的问题。加之市、区双创办在检查中多次指出，建议规范建设一座便民市场。因而根据市、区领导的要求，为进一步更好的搞好城市市容卫生秩序，为群众提供一个良好的生活工作环境，同时解除多年以来以路为市造成的交通安全隐患，我办拟在文汇西路社区的郑西高铁高架桥下建设一个规模适当管理规范的便民市场。

第二章 市场建设规划与建设规模

1、建设地址及条件

文汇办事处便民市场选址在文汇西路（现人人乐超市对面郑西铁路高架桥下，东西长36米，南北宽22米，总面积约800平方米）。该址地势相对平坦，周边人流量较多住户相对密集，所处位臵水电路架设相对容易，可以满足市场建设需要。

2、建设方案

拟建便民市场规模800平方米，市场可划分摊位30个，分为小吃摊点、蔬菜摊点和水果摊点三部分。市场搭建防雨防晒棚约400平方米（钢架），并建设一间市场管理办公室。便民市场力求达到布局合理，科学划行归市，功能齐备，管理规范，统一开放，竞争有序，基本满足人民群众生产生活需要。

第三章 市场建设投资及来源

1、项目投资总额概算

该项目投资概算为20万元。

㈠场地平整：场地推土平整需3万元；

㈡街面地坪浇筑：混泥土浇筑面积800平方米，每平方米100元，需投资8万元；

㈢简易防晒防雨棚400平方米，共需资金6万元； ㈣扣板门头0.6万元（含门头字）㈤水电、消防设施2.4万元。

2、资金筹措方式

该市场建设资金拟由办事处筹措一部分，区上补贴一部分。

第四章 市场的管理及进度

1、项目的组织领导

该项目由文汇路街道办事处建设领导小组具体组织实施。成立文汇市场建设领导小组，指导该项目的勘察、论证、设计、监督施工直至投入使用。

2、项目实施步骤

该项目建设期限为两月，具体分三个步骤：

（一）项目前期工作，时间2013年4月1日至5月1日，主要内容：（1）选址及初步可行性调查；（2）拟定项目可行性研究报告申请立项；

（二）组织实施：主体工程时间2013年5月1日至2013年5月20日，主要工作内容：①土地及三通一平；②钢结构大棚建设；③购臵服务设施；④入市路面和停车场建设；⑤竣工验收交付使用。

第五章 环境保护评价

文汇西路便民市场建成后，主要交易早餐夜市、蔬菜水果等，不对该地区的环境产生任何不利影响，也不产生对人畜有危害的污染源。

第六章 研究结论

通过上述可行性研究分析，该市场一旦建成，将满足周边3万多群众的生产生活需求，带动剩余劳动力转移就业，是一件贯彻落实科学发展观的惠民工程。因而，市场实施可行，申报市场请求上级给予资金扶持。

第四篇：投资建厂可行性报告

篇一：制造业建厂可行性报告范文(详细版)制造业建厂可行性报告范文(详细版).txt吃吧吃吧不是罪，再胖的人也有权利去增肥！苗条背后其实是憔悴，爱你的人不会在乎你的腰围！尝尝阔别已久美食的滋味，就算撑死也是一种美！减肥最可怕的不是饥饿，而是你明明不饿但总觉得非得吃点什么才踏实。

制造业建厂可行性报告范文（详细版）>第1章 项目总论

总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。

项目背景

1.1.1 项目名称

企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。1.1.2 项目承办单位

承办单位系指负责项目筹建工作的单位，应注明单位的全称和总负责人。1.1.3 项目主管部门

注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。1.1.4 项目拟建地区、地点

1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表

如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。1.1.6 研究工作依据

在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：

(1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

(2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。(4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。1.1.7 研究工作概况

(1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。(2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的编制情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。1.2 可行性研究结论

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。1.2.1 市场预测和项目规模(1)市场需求量简要分析。(2)计划销售量、销售方向。(3)产品定价及销售收入预测。(4)项目拟建规模。

(5)主要产品及副产品品种和产量。1.2.2 原材料、燃料和动力供应

(1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。(2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。(3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。1.2.3 厂址

(1)地理位置、占地面积及必要性(2)水源及取水条件。

(3)废水、废渣排放堆置条件。1.2.4 项目工程技术方案

(1)项目范围，即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。(2)采用的生产方法、工艺技术。

(3)主要设备的来源，如需向国外引进，则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。1.2.5 环境保护

(1)排放污染物的种类、数量，是否达到国家规定的排放标准。(2)主要治理设施及投资。1.2.6 工厂组织及劳动定员(1)工厂组织形式和劳动制度。(2)全厂总定员及各类人员需要量。(3)劳动力来源。1.2.7 项目建设进度

1.2.8 投资估算和资金筹措(1)项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额、流动资金总额，并按人民币、外币分别列出。

(2)资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

1.2.9 项目财务和经济评论(1)项目总成本、单位成本。

(2)项目总收入，包括销售收入和其它收入。(3)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。

(4)经济内部收益率，经济净现值、经济换汇成本等指标计算结果。1.2.10 项目综合评价结论 1.3 主要技术经济指标表

在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。

主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。1.4 存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。第2章 项目背景和发展概况

这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。2.1 项目提出的背景

2.1.1 国家或行业发展规划

说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。2.1.2 项目发起人和发起缘由

(1)写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。

(2)提出项目的理由及投资意向，如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。2.2 项目发展概况

项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如：调查研究、试制试验、项目建议书的编制与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果

(1)资源调查，包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。

(2)市场调查，包括全国性和地区性市场情况调查；出口产品国际市场供需趋势调查。(3)社会公用设施调查，包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。(4)拟建地区环境现状资料的调查，包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况，大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求，取得的环境现状资料及文件名称。2.2.2 试验试制工作情况

已完成及正在进行的试验试制工作的名称、内容及试验结果。这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验。对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况

(1)各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。(2)初步选择意见和资料。(3)遗留问题。

2.2.4 项目建议书的编制、提出及审批过程(1)项目建议书的编制、提出及审批过程。(2)项目建议书所附资料名称。(3)审批文件文号及其要点。2.3 投资的必要性

一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。(1)企业获得的利润情况。

(2)企业可以提高产品质量，加强市场竞争力。(3)扩大生产能力，改变产品结构。

(4)采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率。(5)产品进入国际市场的优越条件和竞争力。(6)对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。第3章 市场分析与建设规模

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决，而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。3.1 市场调查

3.1.1 拟建项目产出物用途调查

本产品的主要用途，可否有替代其他产品的用途，如果产品是工业基本原料，应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。

产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段，更新换代的可能时间。

3.1.2 产品现有生产能力调查

(1)本项目产品国内现有生产能力总量，现有生产能力开工率；主要生产厂家生产能力利用率。

(2)国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。

(3)本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。(4)已批拟开工建设项目的生产能力，预计投产年月。

(5)在建设项目和已批待开工建设项目，目前虽然没有形成综合生产能力，但却是生产能力的组成部分。

3.1.3 产品产量及销售量调查(1)全国或地区目前的产量总数。(2)本产品一段时期以来的产量变化情况。

(3)本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较，以了解国内保有量是多还是少，说明本产品市场需求满足程度。

(4)本产品一段时期以来的进口量及进口来源，主要来自哪些国家或地区；占国内生产量或销售量的比例；进口产品的价格等。

(5)本产品一段时期以来的出口量及出口去向，占国内生产量的比例；主要向哪些国家或地区出口，出口产品的价格。3.1.4 替代产品调查

(1)可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。

(2)可替代产品的国内生产能力、产量；可作替代用途的比例；价格分析。(3)可替代产品进口可能性及价格。3.1.5 产品价格调查

(1)产品的定价管理办法，是由国家控制价格，还是由市场定价。

(2)产品销售价格，价格变动趋势，最高价格和最低价格出现的时间、原因。3.1.6 国外市场调查

(1)产品国外的主要生产国家和地区。

(2)国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。(3)产品国际市场销售价格及其变动趋势

(4)我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。3.2 市场预测

市场预测是市场调查在时间和空间商的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必须的依据。

3.2.1 国内市场需求预测

可行性研究工作中，应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明：(1)本产品的消耗对象。(2)本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异，如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件；电视机、电冰箱的消费需要有电等等。预测某一种产品的市场需求量时，应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。

(3)本产品更新周期的特点，说明本产品有效经济寿命的长短。(4)可能出现的替代产品，即代用品。(5)本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现，意味着扩大了本产品的消费领域，扩大了市场需求容量。

根据以上分析，提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。3.2.2 产品出口或进口替代分析

(1)替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较，说明本产品的优势和有利条件。

(2)出口可行性分析。如果拟建项目的产品在质量和技术等方面，具备在国际市场上进行竞争的能力，则应考虑国外市场对本产品的需求。

(3)分析国家对该种产品的出口有何限制条件或鼓励措施，该产品进口国的贸篇二：建厂可行性报告

篇三：投资建厂项目可行性研究报告投资建厂项目可行性研究报告

核心提示：投资建厂项目投资环境分析，投资建厂项目背景和发展概况，投资建厂项目建设的必要性，投资建厂行业竞争格局分析，投资建厂行业财务指标分析参考，投资建厂行业市场分析与建设规模，投资建厂项目建设条件与选址方案，投资建厂项目不确定性及风险分析，投资建厂行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写：

投资建厂项目建议书 投资建厂项目申请报告 投资建厂项目环评报告 投资建厂项目商业计划书 投资建厂项目资金申请报告 投资建厂项目节能评估报告 投资建厂项目规划设计咨询 投资建厂项目可行性研究报告

【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等 【关 键 词】投资建厂项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、e-mail 【交付时间】2-3个工作日

【报告格式】word格式；pdf格式

【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。

【报告说明】

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个 性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能

性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报

告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）为客户提供国家发委甲级资质

第一章 投资建厂项目总论 第一节 投资建厂项目背景

一、投资建厂项目名称

二、投资建厂项目承办单位

三、投资建厂项目主管部门

四、投资建厂项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、投资建厂项目可行性研究报告编制依据

七、投资建厂项目提出的理由与过程 第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、投资建厂项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、投资建厂项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、投资建厂项目财务和经济评论

十、投资建厂项目综合评价结论 第三节 主要技术经济指标表 第四节 存在问题及建议

第二章 投资建厂项目投资环境分析 第一节 社会宏观环境分析

第二节 投资建厂项目相关政策分析

一、国家政策

二、投资建厂行业准入政策

三、投资建厂行业技术政策 第三节 地方政策

第三章 投资建厂项目背景和发展概况 第一节 投资建厂项目提出的背景

一、国家及投资建厂 行业发展规划

二、投资建厂项目发起人和发起缘由 第二节 投资建厂项目发展概况

一、已进行的调查研究投资建厂项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、投资建厂项目建议书的编制、提出及审批过程 第三节 投资建厂项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、投资建厂项目建设的必要性

四、投资建厂项目建设的可行性

第四节 投资的必要性

第四章 市场预测

第一节 投资建厂产品市场供应预测

一、国内外投资建厂市场供应现状

二、国内外投资建厂市场供应预测 第二节 产品市场需求预测

一、国内外投资建厂市场需求现状

二、国内外投资建厂市场需求预测 第三节 产品目标市场分析

一、投资建厂产品目标市场界定

二、市场占有份额分析 第四节 价格现状与预测

一、投资建厂产品国内市场销售价格

二、投资建厂产品国际市场销售价格 第五节 市场竞争力分析

一、主要竞争对手情况

二、产品市场竞争力优势、劣势

三、营销策略 第六节 市场风险 第五章 投资建厂行业竞争格局分析 第一节 国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节 重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节 企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章 投资建厂行业财务指标分析参考 第一节 投资建厂行业产销状况分析 第二节 投资建厂行业资产负债状况分析 第三节 投资建厂行业资产运营状况分析 第四节 投资建厂行业获利能力分析 第五节 投资建厂行业成本费用分析

第七章 投资建厂行业市场分析与建设规模 第一节 市场调查

一、拟建投资建厂项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 投资建厂行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节 投资建厂行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节 投资建厂项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节 投资建厂项目产品销售收入预测

第八章 投资建厂项目建设条件与选址方案 第一节 资源和原材料

第五篇：游泳馆投资可行性报告

游泳馆投资可行性报告

一、在二公司建游泳馆分析

2012年人口普查显示，上街区人口大约13.15万。是郑州人口最少、消费能力最低的一个区。目前有：

1、铝城游泳馆（投资2000多万、最多580人使用），大约15-25元/次，成人卡成人30次卡480元；学生30次卡345元

2、雅乐轩游泳馆，大约15-25元/次

3、河南省鼎润集团游泳馆（上街区洛宁路与许昌路交叉口西南角，总投资一亿俩千万，一期饭店、KTV2016年一月试运营，二期2016年10月试运营。

4、金海岸游泳馆

，办卡30次300元，平均10元/次，10元--20元/次。

5、西马固游泳馆，8元/人，露天

6、金屏露与中心路交叉口向南500米露天、充气，水上乐园，8元或10元/人。每年夏天营业，9月收摊。

从贴吧上搜索也可以看出，主要咨询游泳问题的，都在7--8月两个月。

这是生意最好的时候，剩下的时间，游泳馆几乎无人问津。上街区的消费能力低，以前经常听人说：“铝厂生意不好，吃早点的都少了”，从此就可以看出问题。

按照每千人有3人会选择游泳，整个上街区在夏季每天会有520人游泳，而平均到各家的最也就85人，85（人）*15（元）=1275元。1275元*60天=76500元

这7万多块钱，要减去人工工资，加热游泳水的电费（要保证恒温27摄氏度），水井工作电费，水质处理费（化学药物），室内射灯电费，人工：

1、售票员一人

2、检票员一人

3、卫生员一人(持证上岗）

4、救生员一人（持证上岗）

5、水电工一人

工人平均每人2000元：2000*5人*2个月=2万元

照明电费 ：

16射灯*300瓦*10小时*60天=2880元 恒温加热电费：20KW*每天工作5小时*60天=6000元 室内空调电费：（可以先不安装）

水井电费：15KW*每天工作2小时*60天=1800元 水质处理药品费：2000元

水循环电费：5.5KW*每天工作10小时（必须一直循环）*60天=3300

合计：35980元。76500-35980=40520元

设备投资大概40万，装修投资大概100万。合计140万。不带厂房每年租金假设1万。

140万/4.052万=34.5年。也就是说，在不计算租厂房成本的话，需要34年半收回成本。

二、羽毛球馆、网球馆。

这两个场馆，如果设在室外，因为场地是自己的，也投资不了多少钱。但如果想对外经营，收取费用就不现实了。

至于室内网球场，就别想了，就算是郑州市区，目前也没有一家室内网球场，只有在几个大学，市体育场等有室外网球场。

投资多的就是网球场，四面要有拦截网球的拦网。

1、一个标准的网球场，场地面积18.29*36.75=673平米。用丙烯酸地面大约 35元/平（国产），进口的70元平。

35*673=23555元。

2、网球场围网，大约50元/平方，50*440平=22000元。

合计45555元。不包括灯光，发球机等。

3、羽毛球场，地面价跟网球场差不多，但可以不要拦网。