关于公司xxxxx就工作餐问题的请示[五篇材料]

第一篇：关于公司xxxxx就工作餐问题的请示

关于xxxxxxx5人工作餐问题的请示

行政管理部：

因我公司xxxxx管理平台进行建设需要，邀请xxxx5人来我公司协助实施技术方案编制工作。因前期调研工作要求需要，现进驻现场进行工作开展，工作时间为2015年1月12日--1月22日，在此期间特申请工作餐就餐（含早中晚）。希望行政管理部予以协助。

妥否，请批示。

xxxxxxxx 二〇一五年一月十二日

第二篇：公司免费工作餐实施方案

95年元月份—96年底,我公司曾经实行过免费供餐,由于标准过低,管理不力,在取得经验的同时也存在不少的问题。为了让职工吃好，把好事办好，真正体会到公司领导的关心。总经办在总结以前工作得失的基础上，听取了部分运行职工的意见，征求了食堂工作人员的建议，初步形成了以下方案，请审批。

1、一分厂每值35人、二分厂23人，考虑供

热等因素，按照每值65人测算，免费供餐开支14.25万元，平均每月支出1.19万元。[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/]

2、明确规定餐费标准和用餐范围。建议职工餐费标准为3元，原则上2.4元菜，0.6元饭。就餐人员仅限于运行三班倒及因工作需要并且无法脱离工作岗位用餐的职工。公司只免费供应午餐、晚餐。夜班用餐和早餐由职工自行准备。避免以前因大夜班没有免费餐，职工要求增餐，公司没有明确态度，只得发方便面被动应付等现象。

3、食堂按照公司核定的人数发放工作餐，如出现人员变动，值长必须电话通知食堂并由领餐人员在发放单上签字注明。

4、食堂按照供餐标准调剂饭菜和花色，允许各餐价格存在差异，但是必须实现全月平衡，不准出现节余。出现节余公司按照规定从月度费用中扣除。

3、一、二分厂中午10点收集快餐杯，下午16：20收集快餐杯。公司上午开饭时间为11：30—12：00；下午为17：30—18：00。具体开饭时间由食堂根据季节变化，随时调整。

4、建议公司明确供餐时间要求，过期不候。对于无正当理由延误时间影响供餐者不予办理，并且在执行前期严格管理，引导大家养成良好的守时习惯。

5、一律使用公司统一配发的快餐杯，由公司集中收集烤漆编号，不使用快餐杯者不予供餐。

6、一分厂自行收集快餐杯送到食堂，二分厂由食堂统一收集集中送餐。为便于管理在二分厂汽机零米建一售饭亭。

7、菜谱每4天一换，4天中下午饭菜允许相同，但每天菜不重样，饭三天不能重样。每周安排一次蒸包，必须配汤。每月根据除渣输煤等岗位的工作实际，硬性安排一次猪血等利于身体健康的菜种。每两个月大幅度调整口味。

9、供餐用蔬菜和面点必须新鲜卫生，根据市场行情确定有实力的供应商，蔬菜和饭食实行定点供应。

10、食堂必须制定详细科学的内部核算制度，按月结算。每次供餐必须有完整的记录。公司企管部、财务管理部等按月审计，食堂必须据实提供有关材料。

8、食堂建立定期征求意见制度，但需要注重和强调免费供餐的纪律性。运行员工可以通过代表或值长有组织地提供意见和确定菜谱，但不准搞特殊，防止众口难调，食堂工作无所适从。

9、改变目前运行食堂以营业额为主要指标的管理办法，针对运行食堂免费供餐制定专门的考核制度，用菜谱、质量、卫生、服务、意见征求频次以及运行员工评价等指标来确定运行食堂工作人员绩效，以激励食堂职工的工作积极性，不断提高服务质量。

10、秋冬季节气温降低，为保证二分厂能热汤热饭，食堂需配置不锈钢保温桶等器具。

11、建立相对稳定的免费供餐制度，试行3个月。试行期满再调整管理办法，在试行和执行期内，总经办召集食堂工作人员定期分析总结工作得失，及时改进工作中的不足之处。

12、在二分厂的供餐问题上，食堂职工存在不同意见。管理人员认为，为了30余名职工的两餐抽调2—3人，增添厨房设备，不仅增加费用，而且会人为增加工作量，造成不必要的人员浪费。少数职工在谈话中存在抽调到工业园设立专门食堂的想法。我们认为只要安排得当，利用现有人员和设备是能够完成一二分厂供餐任务的。唯一需要改善的是需要提供配送工具，鉴于大龄女同志多的情况，申请购买一辆低速电动三轮车倒班送饭。

车间主任意见征求补充内容:

1、车间主任反映由于车间替换人员和运行调整人员没有配发统一样式的快餐杯,要求临时替班人员可以使用自带饭盒，并建议在人员相对固定后予以补发。

2、一个人只能拿两个饭盒，在生产岗位人员紧张的情况下，建议公司统一定制盛饭盒、取饭的工具。

3、化验室跟班取样人员要求享受免费用餐待遇。

4、主任们提醒，按照3元/餐的标准，伙食可以不好，但是必须要清洁卫生，干干净净。

5、为避免浪费，公司将丢弃馒头等现象列入劳动纪律考核，由公司值班人员在巡视中监督，并能够作为抓违纪考核名额。

总经办

二OO五年十月二十日

第三篇：公司工作餐管理办法Microsoft Office Word 文档

公司工作餐管理办法

第一章 总则

第一条 为了加强和规范配送餐企业和职工用餐的管理，特制定本办法。

第二条 本办法所指的工作餐是公司为职工免费提供的工作餐，以及在公司从事设备维护和服务的业务外协单位为本单位职工提供的工作餐，其适用范围为公司在岗、劳务派遣、返聘及在公司用餐的其他单位人员。

第二章 职责分工

第三条 后勤部是工作餐的归口管理单位，负责对配送餐企业、送餐点、信息卡充值及职工就餐的管理工作，负责本办法的修订、培训、实施、检查工作。

第四条 在从事餐饮服务的单位、业务外协单位自行在厂区送餐的单位及在公司厂区就餐的职工须按照本办法要求执行。

第三章 工作餐经营企业的管理

第五条 服务管理

（一）工作餐经营企业要严格执行国家、地方法律法规及公司各项规章制度，根据公司对工作餐的要求，建立健全内部管理制度、台帐，并不断改进服务，提高质量。

（二）从事食品加工人员须经过正式培训，在体检合格并取得健康证后，持证上岗。加工和销售工作餐期间，工作服、口罩、工作帽、健康证必须穿戴齐全。工作餐经营企业变更内部人员时须到后勤部备案，并按月上报在职人员名单。

（三）餐厅物品存放要符合公司TPM管理规定。主食间、副食间、杂品间不得混用；物料分货架码放，物卡相符，严禁混放、地面堆放，并按进货时间、日消耗情况、保质期等方面内容建立明细台帐。

（四）加强节水节电和消防管理，建立设备巡检和特种设备的检验基础台账，爱护管网、阀门、仪表等设施，发现问题及时报修。严禁长明灯、长流水；严禁用生活水冲洗车辆及卫生区；严禁跑、冒、滴、漏。

（五）工作餐要符合国家食品卫生安全标准，并且在数量上要满足供餐协议约定的要求。供餐时间要根据具体情况，早餐为：6:00--8:00;午餐为：10:30--12:30;晚餐为：16:30--20:00；夜间餐为：23:00--次日1:00，并按高峰期和低峰期进行管理。

1、供餐时间及品种数量要求（1）早餐：

高峰期：6:00至7:45，各餐厅主食品种不得低于4种、稀食2种、咸菜2种以上（其中免费咸菜一种），并保证质量。

低峰期：7:45至8:00，各餐厅主食品种不得低于3种、稀食2种、咸菜2种以上（其中免费咸菜一种），并保证质量。

（2）午餐：

高峰期：10:30至11:50，各餐厅主食品种不得低于4种、副食12种（其中：荤菜类3种、半荤菜类4种、豆制品、鸡蛋类2种、素菜类3种），免费清汤或开水供应，并保证质量。

低峰期：11:50至12:30，各餐厅主食品种不得低于2种、副食6种（其中：荤菜类

1、半荤菜类2种、豆制品、鸡蛋类1种、素菜类2种），免费清汤或开水供应，并保证质量。

（3）晚餐：

高峰期：16:30至17:40，各餐厅主食品种不得低于3种、副食8种（其中：荤菜类2种、半荤菜类3种、豆制品、鸡蛋类1种、素菜类2种），免费清汤或开水供应，并保证

质量。

低峰期：17:40至20:00，各餐厅主食品种不得低于2种、副食6种（其中：荤菜类1种、半荤菜类2种、豆制品、鸡蛋类1种、素菜类2种），免费清汤或开水供应，并保证质量。

（4）夜餐：

在23:00至次日1:00，主食品种不得低于4种、稀食2种、咸菜2种以上（其中免费咸菜1种），并保证质量。

（5）配送餐必保一荤一素一水果一汤，主食花色不少于三种并满足职工吃饱要求。

2、工作餐经营企业实行节假日、双休日期间经理及领班值班负责制，保证节假日、双休日饭菜数量和质量达到规定要求。

（六）工作餐经营企业在出售和配送餐过程中与职工就工作餐质量、数量、时间等问题发生争议时，应积极做好解释梳导工作，并及时向公司后勤部汇报。

（七）工作餐经营企业供餐人员出现下列情形之一的，公司有权要求工作餐经营企业必须清退并不得再次录用：

1、供餐人员不能胜任供餐工作的；

2、供餐人员不遵守甲方的各项规章制度的；

3、供餐人员偷盗甲方公司和个人物品、物资的；

4、供餐人员工作不认真，连续三次检查达不到标准的；

5、供餐人员服务态度恶劣、不服从甲方管理、与就餐人员及甲方检查管理人员发生争吵、冲突、谩骂殴打等有损公司形象行为的。

第六条 工作餐价格管理

为规范工作餐企业的经营行为，确保工作餐价格的稳定，经营企业要按公司后勤部关于《厂区餐厅工作餐定价机制》对工作餐和零售商品进行定价，经后勤部审核同意后，方可执行，禁止私自定价。

经营企业要不断丰富、更新品种，其价格及菜量要经后勤部审核通过后方可执行。

厂区餐厅小卖部零售商品为工作餐的补充形式，其价格须按照大宗、超市零采、预约采购三种不同情况进行定价，并针对价格波动，每15天调价一次，严禁私自定价、调价。同时，为方便职工监督和查询，要求商品价格做到“两公开”，即：各餐厅小卖部公开零售商品价格，公司内网定期公开所有零售商品价格。

第七条 餐厅卫生管理

（一）餐厅要实行区域承包管理，明确责任人。承包区域和责任人上墙。具体标准：制作间、分餐间内无积水、无油污、无杂物，无蚊蝇，窗明地净；加工制作所用、管理的设备，无污垢、无积尘；炊具定置摆放。消毒设施完好，严禁非岗位人员进入，防止二次污染。

（二）餐厅内、门前三包区域干净整洁，无杂物堆放，物品码放整齐，垃圾箱周围整洁卫生，并负责责任区内的美化、绿化工作。

（三）剩余饭菜的处理不得超过2小时；生、熟食品要采取卫生防护措施。

（四）按规定每天对送餐车辆、餐具进行消毒，并建立消毒台帐。

（五）严禁送餐人员进入有毒、有害、危险、高空等场所，进入厂房必须配戴好安全帽。

第八条 餐厅包间管理

（一）餐厅包间是公司接待外来洽公人员的用餐场所，要按专业餐厅的管理标准进行管理，专人负责，保证空气流通、清新；设施完好，无积尘、无杂物，随时具备用餐条件。

（二）餐厅包间严禁私自移做他用。

第四章 订餐和用餐管理

第九条 订餐管理

（一）用餐职工要坚持诚实守信，诚信订餐、用餐。严禁临时改变就餐单位。

（二）用餐单位因客观原因需要临时变更送餐点，或增减送餐数量时，应提前2小时通知送餐企业，否则，因通知晚造成的损失，由用餐单位自行承担。

（三）每周五17：00前，将下周菜谱电子版在网上发布，以备职工查询。

（四）对于接待外来客人等原因需要办理临时用餐的，当数量不超过100份时，经专业主管部门批准后方可用餐；对于因事发突然来不及按规定流程的，需要先向后勤部电话申请，事后补全手续，费用必须于次月15日前结算完毕。

（五）因公司检修等原因临时加班超过4个小时的，而且发生工作餐100份以上的，由于事前不能确定数额，用餐单位须向公司提出正式请示，经专业部室同意后，方可用餐及核销餐费。

（六）职工要严格按照就餐时间在餐厅就餐。就餐时，严禁在餐厅内吸烟、随地吐痰、乱扔果皮、纸屑和烟头等废弃物；严禁在就餐座椅、餐饮设施上涂写、刻划，有意损坏设施设备；严禁与售餐人员发生争执、谩骂或打架等影响企业形象的行为。

第五章 回民餐厅管理

第十条 指挥中心回民餐厅是公司专门为回民职工准备的餐厅，职工就餐时要凭有效证件就餐，非回民职工禁止入内。

第十一条 指挥中心回民餐厅要固定相关服务人员，并严格按照民族习惯制作和销售工作餐。

第六章 信息卡充值管理

第十二条 信息卡管理

（一）职工信息卡充值管理

1、信息卡充值标准和依据。职工个人信息卡卡内分为公共充值区、个人充值区两部分。公司工作餐是按正餐10元/人.日、副餐5元/人.日对职工进行补贴的。职工具体充值数额为：参与公司考勤的职工，以其上月1日—30/31日人资部生成的电子考勤报表天数作为自动充值依据；不参与公司考勤或公司新到岗的职工，充值数额以次月实际工作天数作为自动充值依据。职工休假和出差期间不享受公司工作餐。

2、信息卡自动充值。每月26日8：00起开始为下月工作餐餐补充值时间，职工在公司各餐厅设置的固定充值机自行操作，当发现充值金额异常时，要及时向后勤部反馈。

3、个人自理部分充值。厂区在每周二、四下午13：00至17：00在生产指挥中心108室；生活小区每周一、三下午14：00至18：00在小区综合服务楼二楼物业科充值。每次个人充值额不得低于30元。

（二）职工信息卡内公共区域的补贴当月有余额可累计到下月，并享受不限额在厂区和生活小区内的餐厅和具备刷卡消费条件的地点刷卡消费。

（三）各单位所持值班公共卡要专人负责保管，健全用餐人员使用台帐，当卡内金额不足时，持经本单位领导签字后的用餐人员明细到后勤部办理充值手续。

（四）工作餐中单位补贴费用按每月实际消费金额由各单位承担，其中，包括承担费用的在岗、劳务派遣职工、返聘及支援人员。经确认，属于服务性质的首钢派驻单位、业务外协单位中可以享受工作餐的职工，其费用分别在各用工单位成本中列支，按月结算。

第十三条 临时就餐卡（信息卡）管理

（一）办理临时卡的人员是指因工作原因在短时间工作

需要就餐的外协、支援、临时工作人员。

（二）办理临时卡时，须持对口单位出具的证明，并注明持卡人姓名、身份证号、工作内容、时限等相关内容，经后勤部审核到保武部办理临时卡，然后按月办理充值手续。

第十四条 办理充值流程

（一）新职工办理充值：在一卡通系统里，各单位将新职工信息录入、提交→人资部审核→后勤部写入餐补（按调单起薪日至26日工作天数充值）→保武部办理信息卡→职工拿到卡就餐。

（二）职工办理个人充值：在规定的时间内，职工个人持现金到后勤部办理充值。

（三）职工办理销户：当职工调离公司时，必须先办理信息卡余额清算。后勤部凭人资部或相关专业主管部门开据的调单或相关证明，与调离职工双方现场确认余额（不包括为本月剩余工作天数或下月充入的补贴），并将所确认的余额先由职工消费完毕后，方可对信息卡进行取消消费权限操作。

流程：调离职工→人资部或专业主管部门开据调单或相关证明→后勤部专业员核准费用后取消消费权限。

第七章 业务外协单位工作餐管理

第十五条 充值管理

（一）业务外协单位中的“操检合一”人员。“操检合一”人员是指经专业部门认定，在替代在岗人员从事操作及巡检的业务外协单位人员，等同在岗人员按月按标准提供工作餐餐补。

（二）业务外协单位自费充值范围是指除本单位“操检合一”人员以外的人员，由员工所在单位负责充值。自费充值标准须按照公司工作餐补贴标准执行，每月餐补补贴计划由后勤部统一制作和发放。具体流程为：每月15日前各业

务外协单位对本单位享受餐补人员数量进行核准，并将职工个人上月考勤汇总确认后，报后勤部办理餐补，具体职工充值时间和方式参照本办法第五章第十一条相关规定执行。

（三）业务外协单位享受餐补人员的审核、异动手续，以及新增人员均由各业务外协单位直接办理，原则上每月10日前办理一次，如果月中发生上述情况，由所在单位出具相关证明，到后勤部办理，其费用一并在该单位总服务费用（或维护费）中列支。

其中，“操检合一”人员发生异动时，仍由对口单位逐级把关后，到后勤部办理异动手续。

第十六条 业务外协单位厂区送餐管理

（一）厂区送餐必须具备以下条件：

1、开设送餐点要征得后勤部和所在区域的业主单位同意，并具备就餐场所相对固定，设施必须完备，职工出入必须安全方便，卫生必须达标并能长期保持等条件，经后勤部审批后，方可执行。

2、送餐单位必须承诺所有送餐食品从原料、加工、运送、存储到销售的全过程符合《食品安全法》的规定。

（二）送餐点管理

1、送餐单位和送餐点所在区域的业主单位均要安排专人负责送餐点的管理工作。内容包括：送餐点只限于为本单位职工提供供餐服务；送餐管理流程规范，不得影响各厂区餐厅就餐秩序；送餐产生的餐余等生活垃圾要日产日清，直接出厂，不得对周围环境造成影响。

第十七条 费用结算管理

（一）签订转款协议。为便于公司与业务外协单位、餐厅转款工作的顺利进行和双方往来账相符，由计财部组织与各业务外协单位、各餐厅签订转款协议，并由计财部负责从业务外协单位的大包服务费中按月代扣其在各餐厅及消费场所发生的工作餐费用。消费金额以餐厅及消费场所向业务

外协单位开具的发票金额为准。

（二）工作餐的结算与转账具体流程。

1、每月21-25日，后勤部、各业务外协单位与各餐厅及消费场所核对上月本单位职工所发生的工作餐费用数额。

2、每月18日，各餐厅及消费场所按照核实的数额分别给各业务外协单位开具工作餐发票，并将发票联复印完毕。

3、每月20日上午8:00-12:00、下午1:00-5:00，各业务外协单位分管此项工作的专业人员到公司领取发票，并在本单位发票联复印件背面签字盖章和发票登记本上签字。如经办人员因公出差等原因不能按时领取发票时，须要委派他人在规定时间内将发票领走，在5天内送达本单位财务部门入账。领票时间如遇节假日则顺延至节后第一个工作日领取。

4、每月26日前，各餐厅及消费场所将各单位的发票联复印件收齐后，编制明细汇总表，送达后勤部，并由后勤部确认无误后，送达计财部办理入账和转账手续，同时送达设备部等相关专业部室一份明细汇总表，作为转账抵款和提报资金计划依据。

（三）工作餐费用的支付。

对办理三方转账的业务外协单位工作餐欠款，由后勤部按月提报工作餐资金支付计划，经逐级审批后办理对各餐厅及消费场所付款。

（四）遇有业务外协单位与解除协议时，归口管理单位需提前30天书面通知后勤部、计财部，以便清算工作餐费用。

第十八条 消费管理

业务外协单位职工信息卡内公共区域的补贴，当月有余额可累计到下月，并享受不限额在各餐厅及消费场所刷卡消费。业务外协单位职工在就餐和消费时，严格执行公司各项规章制度，认真遵守餐厅管理的相关规定。

第十九条 考核管理

（一）违反第二章相关规定的，严格按照有关制度规定处理，对卫生不达标（包括门前三包区域），发现一处，对责任单位罚款1000元；对餐具消毒和食品出入库制度、台帐不健全，罚款1000-2000元，情节严重的加倍处罚；工作餐和小卖部零售商品私自调整种类及价格的，每发现一次对责任单位罚款1000元，连续发生加重处罚。

（二）对违反第三章规定的，视情节轻重，对责任者罚款300-500元，对责任者所在单位罚款1000—2000元，情节严重者加倍处罚。

（三）违反第四章规定的，每发生一次对责任者罚款300—500元，对责任者所在单位罚款1000-2000元，对餐厅罚款1000元。

（四）对违反第六章第十四条、第十五条及第十六条有关规定的，将对责任者考核300-500元，对责任者所在的单位考核1000-5000元。对业务外协单位不按规定流程结算工作餐的，后勤部将会知其直接管理部门，考核责任单位1000-3000元，情节严重的加倍考核，直至解除与协议。

（五）对其它本办法有明确规定而未做到的，视情节的轻重，对责任者罚款100元—500元，对责任者所在单位罚款1000-10000元，情节严重的罚款加重。

第八章 附则

第二十条 本办法的附件如下： 附件1：公司办理工作餐就餐流程

附件2：公司工作餐销户流程图

第二十一条 本办法由后勤部负责解释。第二十二条 本办法自下发之日起执行。

公司后勤部 年月日

主题词：工作餐

管理

办法 公司后勤部

年月日印

共印 份

附件1：公司办理工作餐就餐流程图

附件2：公司工作餐销户审批流程图

第四篇：公司主体单位职工工作餐情况调研报告

公司主体单位职工工作餐情况调研报告

公司工会生产保护保障部

工作餐是单位为上班职工提供的比较简单的饭菜，也指开会等公务活动时所吃的饭菜。工作餐分为两种，一种是免费的，另一种为收费的，但收费也只是象征性的收费，因此实际上工作餐是企业为职工提供的一种福利。在我国国内，近几年随着企业的不断发展，为生产经营的需要同时也是为职工福利的发展，企业职工工作餐制度逐步建立完善起来。工作餐这个概念在以往的国有企业中是没有的，只是随着市场经济体制改革的不断深入，国有企业现代企业制度的建立和不断完善才成为企业管理的一项内容。

包钢作为西北地区最大的国有钢铁企业，目前在岗职工七万多人，建立健全职工工作餐制度，既是提高职工工作积极性、促进企业生产效益提高的保证，同时也是包钢贯彻以人为本、企业发展成果惠及职工思想的体现。为解决好职工的“饭盒子”问题，集团公司以及各厂矿投入了大量的人力、物力和财力。如正在建设中的包钢西北创业公司万开食品制造服务中心，占地20386平方米，建筑面积8800余平米，具备每天加工制作5000份快餐食品的能力。同时，有条件的单位已经或正在修建职工食堂，为解决职工的后顾之忧奠定了基础。但是由于工作餐制度处于初建期，再加上职工人数众多，有些单位生产工艺的特点使得人员分散，单位效益以及场地等因素的制约，目前职工的工作餐问题仍然没有得到很好解决。为了解目前公司职工工作餐的情况，以便为公司更好的解决职工工作餐问题提供依据，2009年7月下旬到8月上旬，以召开座谈会、填写调查问卷以及进行实地考察的形式，公司工会生产保护保障部对公司主体部分单位的职工工作餐情况进行了调研。座谈会分别召集了原料系统的五家单位加上耐火厂、轧钢系统的七家单位和动力系统的五家单位的部分职工代表参加。会后参加座谈的职工代表填写了调查问卷，会后还对选矿厂、炼铁厂、棒材厂的职工工食堂进行了实地考察。

通过调研，初步了解到在被调研的这十八家单位中，已有十一家单位建起了职工食堂，有一家单位正在筹建，其他几家单位由于资金、场地及其他因素的影响，目前还没有条件，职工仍需自己带饭，但这些单位都已为各班组配备了微波炉等器具。通过座谈我们了解到目前包钢职工工作餐的一些基本情况。

一、包钢职工工作餐情况基本现状

（一）目前包钢各单位职工用餐主要有两种方式，一是职工相对集中、人数较少、有条件的单位与西创万开公司或新港公司合作或自建职工食堂，如棒材厂、特钢分公司等单位；另一种是职工相对集中而人数较多的单位，在与上述两家公司合作修建职工食堂外，同时为不方便在食堂用餐的职工准备盒饭并送到岗位上，如选矿厂、热电厂、薄板厂、炼钢厂、焦化厂等单位。同时万开食品服务制造中心也为各单位提供快餐服务，解决了一部分不能离岗职工的用餐问题。

（二）职工工作餐补贴形式。工作餐作为企业为职工提供的一项福利，一般是免费（如炼钢厂）或象征性的收取一定的费用（如选矿厂、焦化厂等单位）。各单位为职工补贴的形式和金额也有所区别。有的单位是以现金形式（如天成线材），有的打入用餐卡中（如选矿厂、炼铁厂、薄板厂等多数单位）；补贴的金额一般在每月100元到220元之间。而不提供工作餐的单位，职工则没有任何补贴。

（三）关于工作餐价格及质量的情况。座谈中职工对各单位提供的工作餐的质量和价格水平反应不一。百分之六十左右的职工反映饭菜质量一般，口味、品种单一，百分之六的职工反映饭菜质量较差，只有百分之十五的职工反映饭菜质量较好，其他职工由于本单位不提供工作餐没有给与评价。各单位工作餐价格一般是中餐5到10元，副餐（主要为倒班夜班职工提供）5到6元。对于工作餐价格职工反映较多的是饭菜的原料采购成本的透明度以及成品定价标准的合理性问题。

（四）工作餐卫生状况。针对各单位工作餐的卫生状况，座谈职工中有百分之二十四的人认为较好，百分之四十七的职工认为一般，百分之九的职工认为差。座谈中，各单位负责工作餐管理的职工强调，工作餐的卫生情况是职工最关心的问题，也是工作餐管理部门的重点管理工作内容。为保证安全卫生用餐，各单位都制定了严格的卫生管理制度。如万开公司食品制造服务中心在生产、运输、清洁、消毒等环节都制定了严格的卫生管理制度。各单位自办及合办食堂如选矿厂、焦化厂、炼铁厂、热电厂等单位采取职工代表定期检查、请卫生防疫部门的专业人员检查及工会日常监督等办法，保证工作餐的安全卫生。

（五）其他情况。座谈中，职工反映长期以来工作餐浪费现象比较严重。如女职工饭量小常常剩饭，或饭菜不和口味就都倒掉了。为杜绝浪费，各单位也采取了许多措施，如对就餐职工收取一定的费用，或对浪费职工进行惩罚（如棒材厂罚浪费职工清洗餐具），虽然有一定的效果，但不能根本杜绝浪费现象。

二、公司实行职工工作餐过程中存在的主要问题

（一）目前的格局仍然无法完全解决职工的“饭盒子”问题。

1、各单位不论是自建还是合建职工食堂，前期费用都要由单位自己筹措，如耐火厂修建职工食堂前期已投入100万元，困难较大。

2、对于人员相对比较集中的单位，如棒材厂、耐火厂等单位，修建职工食堂能够满足职工用餐的需要，而且单位不必投入太多。但对于人员相对分散的单位（如给水厂、燃气厂、运输部等单位），自建食堂少了无法解决问题，建多了投入不起，并且受场地的限制，需要公司进一步统一筹划。

3、食品制造服务中心也只能满足部分职工的用餐需要。

（二）职工工作餐补贴的问题。座谈中职工反映强烈的问题是工作餐的补贴问题。目前提供工作餐的单位每月的补贴标准不同，分别为100元、110元、140元、160元、182元和220元。标准不统一。而不提供工作餐的一些单位职工则无法享受用餐补贴。而且很多单位享受不到公司为职工提供的补贴。即使单位自建了食堂，如果不与万开公司合作，同样也无法享受公司提供的补贴。职工认为这样很不公平。

（三）工作餐营养搭配的问题。职工工作餐既然是一项惠及职工的福利事业，公司必将坚持长期实施。这样就会产生一个问题，那就是饭菜的营养搭配的问题。工作餐虽然是单位为职工提供的简单的饭菜，但也应注意营养搭配，否则长此以往必将出现营养失衡的问题，进而影响到职工的健康。将会出现与公司提高职工工作积极性，提高生产效率的目的背道而驰的结果。

（四）工作餐的质量及安全卫生问题。这也是职工非常关注的问题。目前工作餐的价格维持在5到10元的较低的水平，而工作餐承办方又要有一定的利润，有可能导致饭菜质量的下降。虽然有国家食品卫生法规的约束、工会及职工代表的监督检查，但由于承办人员责任心及服务意识的制约，影响饭菜的安全卫生。

三、办好职工工作餐的几点建议

（一）公司应利用好现有资源，对全公司的职工食堂进行统一规划，制定统一规范的工作餐制度，统一管理。尽快建好食品制造服务中心。

（二）统一工作餐补贴标准，尽快建立“一卡通”制度，统一补贴，统一管理，让所有职工享受到公司的补贴，实现所有职工就近用餐。

（三）在公司的统一规划、统一管理下，配备营养师，对全公司的饭菜营养搭配进行统一指导。

（四）遵守国家食品卫生方面的各项法律、法规，定期组织职工代表联合卫生防疫部门对工作餐卫生情况进行检查，各级工会做好日常的监督工作。

第五篇：组建公司请示

松原城市发展投资控股集团

有限公司关于成立松原土地开发建设投资

有限公司的请示

市人民政府：

为了进一步加大我市的融资能力，明确工作职责，深入贯彻市委市政府组建松发集团的指导精神，完善投融资体制，构建政府主导市场化运作体系，将土地资产作为松发集团融资和发展的重要载体，扎实有效做好土地收储和棚户区改造工作，为松发集团未来发展提供资源支撑，盘活存量土地资产，有效利用土地资源，促进松发集团更好更快发展，推动我市土地收储、棚户区改造和基础设施建设工作可持续发展，请示成立“松原土地开发建设投资有限公司”。

我市目前“一江两岸”和城市主要道路两侧可收储开发土地面积约850公顷，融资规模计划达到100亿元，预计土地纯收益可达50亿元，土地收储市场潜力巨大。按照《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发【2014】43号）和《关于规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》（财综【2016】4号）文件规定，收储中心不能直接向银行贷款，要将土地融资开发整理等业务划转到企业，为破解收储中心融资困难的瓶颈，使土地资产保值增值，为将来城市基础设施建设工作起到积 极的推动作用，成立“松原土地开发建设投资有限公司”能够开启“融资、征收、平整、入库”流程化服务，实现真正意义上的“一个渠道进水，一个池子蓄水，一个龙头出水”。

松原土地开发建设投资有限公司隶属于松原城市发展投资控股集团有限公司，性质为国有独资有限公司，出资单位为松原城市发展投资控股集团有限公司。松原土地开发建设投资有限公司注册资本为5000万元人民币。

按照《中华人民共和国公司法》规定，松原土地开发建设投资有限公司具有独立法人资格，公司设立董事会和监事会。公司成立后，将严格按照《中华人民共和国公司法》和国有资产管理部门的相关规定及公司确定的经营范围依法经营。

以上请示，望予批复。

附：松原土地开发建设投资有限公司组建方案

松原城市发展投资控股（集团）有限公司

2016年5月30日