第一篇：内政部警政署国道公路警察局办事细则
【法规名称】 内政部警政署国道公路警察局办事细则 【颁布部门】
【颁布时间】 2002-07-02 【效力属性】 已修正 【正
文】
内政部警政署国道公路警察局办事细则
第 1 条
本细则依内政部警政署国道公路警察局(以下简称本局)组织条例第十条规定订定之。
第 2 条
本局处理事务，除法令另有规定外，依本细则办理。
第 3 条
本局设行政科、交通科、后勤科、秘书室、督察室、勤务指挥中心、人事室、会计室分别掌理本局组织条例及本细则第二章规定之有关业务。
本局设公路警察队、刑事警察队、保安警察队分别掌理其应办事项。
第 4 条
行政科职掌如下：
一本局及所属单位印信请领转发缴销及旗、衔名牌请制转发事项。
二勤务实施之规划事项。
三关于妨害风化(俗)行为、不良习俗取缔之规划、督导、考核事项。
四关于取缔违规摊贩之规划、督导事项。
五保健防疫、环境卫生之协助推行及公路违章建筑、违规广告物之协助取缔事项。
六战时警务工作事项。
七警备警卫警戒之规划实施事项。
八重要节日公路车站警力支援及治安维护事项。
九春安工作实施事项。
一○游民、乞丐等查处取缔事项。
一一电讯(力)线路、油管、桥梁、隧道协助维护事项。
一二协助民防工作。
一三公共危险物品之取缔与搬运安全之戒备及维护事项。
一四各种灾害之防护、处理及查报事项。
一五外事警察规划、督导事项。
一六协助户口查察及流动人口管理事项。
一七义警、民力运用规划、督导事项。
一八其他有关行政业务事项。
第 5 条
交通科职掌如下：
一交通法令制(订)定、修正之拟议及疑义请示答复事项。
二交通秩序与安全之维护及路况资讯之搜集、规划报导事项。
三交通整理重点措施及工作计划之拟订事项。
四战时(防空)及战备公路交通管制事项。
五交通安全设备及应勤装备规划事项。
六交通警察专业训练之规划实施事项。
七公路车辆监理业务协办事项。
八稽查证请领、转发、收缴事项。
九违反交通管理事件稽查取缔事项。
一○重要节日旅客(货)疏运协调事项。
一一公路法令协助执行及宣导事项。
一二交通事故调查处理事项。
一三交通执行成果资料调查分析统计事项。
一四交通助理员运用规划、督导事项。
一五其他有关交通业务事项。
第 6 条
后勤科职掌如下：
一武器、弹药与安全装备配赋、购置、补充、汰换及保养检查、督导、执行事项。
二车辆设置标准拟定及购置、报废、汰换、保养检查、督导事项。
三员警服装之筹制、配发、管理事项。
四电讯装备设置、管理、保养、检查、修护等事项。
五警用交通、保安、资讯等专业装备之采购、验收事项。
六财产之帐籍登记与盘点清查管理事项。
七本局厅舍、员警宿舍之营缮、租赁管理事项。
八本局驾驶、技工之训练、考核、管理事项。
九其他有关后勤业务事项。
第 7 条
秘书室职掌如下：
一本局印信之盖用及典守事项。
二局长亲(密)启公文之登收及缮发事项。
三交办机要文件之处理事项。
四本局工作报告、简报之汇编事项。
五本局局务会报及幕僚主管会报之召开事项。
六文书处理之规划、解释及本局公文之收发、登记、分文与缮校事项。
七档案管理之规划、督导及本局归档公文之点收、分类、装订、典藏及检调清理事项。
八图书、刊物、法规之编译及搜集保管事项。
九法规之研究汇整及国家赔偿事件之处理事项。
一○本局政绩交代之汇编及移交清册之汇报事项。
一一本局行事历及重要措施之汇编事项。
一二公共关系业务及新闻发布事项。
一三本局综合性计划、年度施政计划之汇编、选项列管及督导、考核事项。
一四重要方案之列管、追踪、考核事项。
一五本局业务督考及研究发展工作之规划及推展事项。
一六上级指示或交办案件及其他重要业务之列管事项。
一七公文处理及业务基本资料整理之定期督导、抽查及总检查事项。
一八逾期处理公文之调卷分析与签报事项。
一九公文处理及业务基本资料整理成绩之定期考核与奖惩事项。
二○公文登记、查询及处理绩效报表之调制事项。
二一本局事务用品之采购及工友、集会、水电、办公处所管理、分配、布置事项。
二二关于本局出纳现金、票据、有价证券之收支及保管事项。
二三员工薪津之领发事项。
二四公务机密维护事项。
二五安全防护实施事项。
二六社会治安调查工作之策划执行、督导、考核事项。
二七防护国家安全之侦防工作实施事项。
二八其他有关秘书工作事项。
前项第二十四款至第二十七款系任务编组保防室业务。
第 8 条
督察室职掌如下：
一激励员警士气各项活动之规划、执行、督导、考核事项。
二员工因公伤亡、残疾慰问及急难济助之办理事项。
三员警申诉之规划、执行、督导、考核事项。
四改善员警服务态度之规划、督导、考核事项。
五勤务督察之规划、督导、考核事项。
六各项专案、重大演习及事故之督导、考核事项。
七违反勤务纪律及风纪案件之查处事项。
八内部管理业务之规划、执行事项。
九维护警察风纪之策划、执行、督导事项。
一○本局与所属各队营缮工程及购买定制变卖财物之监标、监验会办事项。
一一员警考核评鉴之规划、督导、执行事项。
一二员警教育辅导之规划、执行、督导、考核事项。
一三特种勤务之规划、指导、协调、督导、考核事项。
一四员警教育训练规划、执行、督导、考核事项。
一五其他有关督察业务事项。
一六员警心理辅导业务及表报执行事项。
一七公职人员财产申报资料之受理、审核及受理申请查阅事项。
一八政风法令之宣导、政风兴革建议事项。
一九员警贪渎不法之预防、发掘及处理检举事项。
二○其他有关政风事项。
第 9 条
勤务指挥中心职掌如下：
一重大治安状况之掌握、处置、指挥及管制事项。
二治安预警情报之报告及命令传达事项。
三重大交通事故、公路灾害之通报、报告、指挥抢救调度或请求支援警力事项。
四警网勤务之规划提报、指挥、管制、调度及督导事项。
五相关单位之通报连络协调事项。
六各种定期会报资料整理分发及各级开设事项。
七电脑资料输入、建档、查询及资讯传播之通报事项。
八民众报案受理处置事项。
九勤务指挥中心作业之督导考核指挥事项。
一○配合办理路况报导事项。
一一其他有关勤务指挥中心业务事项。
一二资讯系统规划及一般行政。
一三资讯系统管理及维护。
一四资讯教育及临时交办事项。
前项第十二款至第十四款系任务编组资讯室业务。
第 10 条
人事室职掌如下：
一组织编制及员警配置之规划事项。
二任免、迁调及申请复用案件之拟办事项。
三铨审案件及试用期满成绩考核案件核转事项。
四奖惩案件、奖章、功标、年资标及工作模范之核办(转)事项。
五差假、勤惰之管理与考绩(成)案件之办理及核转事项。
六待遇、福利、互助共济、各项补助及辅建贷款之核办(转)事项。
七退休、资遣、保险、抚恤之审议及核转事项。
八退休员警及遗眷照护事项。
九聘雇人员离职储金之审议、核转事项。
一○人事资料登记、管理、查询统计、电脑输入及建档事项。
一一人事法令之执行及陈报事项。
一二分层负责之规划、执行、督导及考核事项。
一三员警入出境之核办(转)事项。
一四员警申请后备军人申请尽后(逐次)召集事项。
一五其他有关人事业务事项。
第 11 条
会计室职掌如下：
一年度预(概)算及追加(减)预算之拟编事项。
二年度分配预算之拟编及修正事项。
三经费流用、计划变更及动支预备金之申请事项。
四年度预算之执行控制及审核事项。
五会计凭证之编制、簿籍之登记、结算与会计报告之编送与公告事项。
六原始凭证送审与会计凭证、帐簿、报表之整理、保管及报请销毁事项。
七岁出应付款案件之申请保留及清理事项。
八暂付款、应付款、保管款及代收等帐务之清理事项。
九年度决算报告之编送及公告事项。
一○会计制度增、修订之拟(建)议事项。
一一营缮工程与购置、定制、变卖财物之招标、比价、议价、验收及报废等案件之监办事项。
一二现金、票据、有价证券及财物之查核事项。
一三财务案件之查核事项。
一四会计人员之人事管理事项。
一五公务统计方案执行事项。
一六公务统计资料之搜集、审核、管理及报表编报事项。
一七统计报告编纂事项。
一八其他有关岁计、会计、统计业务事项。
第 12 条
刑事警察队职掌如下：
一预防犯罪、救援儿童及少年从事性交易行为、协助侦查刑案之规划、督导、考核事项。
二违反社会秩序维护法案件之处理、司法警察及肃枪、毒品危害防制、肃窃、检肃流氓、帮派犯罪组织等工作业务之规划、督导、考核事项。
三经济犯罪侦查之执行、督导及考核事项。
四犯罪纪录资料之搜集、汇整运用事项。
五刑事鉴识业务之办理事项。
六犯罪情报之搜集传递、运用事项。
七重大特殊刑案之管制联系、协助侦查事项。
八刑事器材之保养、维护、管理规划事项。
九检警联系事项。
一○其他有关刑事警察业务事项。
第 13 条
局长综理局务，并指挥监督所属职员及机关，其权责如下：
一本局施政方针、工作计划、推动督导及考核等决定事项。
二本局人事考核、任免、迁调、奖惩、考绩之决定及核转事项。
三本局预算之审核、变更、追加(减)及预备金动支事项。
四上级重要命令之执行事项。
五本局重要会议之主持或参加或会议纪录核定事项。
六向上级建议、请示、申复或报告事项。
七指挥监督所属各单位之工作事项。
八重要案件或临时发生重大案件之紧急措施事项。
九其他有关本局重要事务之决定或事务处理事项。
第 14 条
副局长襄助局长处理局务，其权责如下：
一主管业务施政方针工作计划之研拟事项。
二重要报告之审核。
三主管业务之监督及指导事项。
四重要会议之参加或代表局长出席(主持)事项。
五局长交办事项。
第 15 条
主任秘书，承局长、副局长之命，指导本局各单位业务并处理公务，其权责如下：
一本局重大局务决策之建议事项。
二各单位业务之协调及指导事项。
三各单位文稿之综核及文书处理督导事项。
四业务研究发展及管制考核之策划督导事项。
五机要工作处理、督导事项。
六局长、副局长交办事项。
第 16 条
科、室、中心单位主管承局长、副局长之命，主任秘书之指导，处理公务，其权责如下：
一主管业务之规划、督导及处理事项。
二所属人员执行任务之监督、指导、审核事项。
三所属人员考核、奖惩、迁调之拟议事项。
四各级队业务有关人员工作调整之建议事项。
五差假时代理职务人员之指定事项。
六各级队执行有关本单位主管业务之指导或支援事项。
七业务之研究发展事项。
八依照本局分层负责明细表之规定代行裁决事项。
九局长、副局长交办事项。
第 17 条
队长之权责如下：
一所属员警工作之分配、监督与考核事项。
二人事迁调、奖惩按授权规定之决定或拟议事项。
三队务之推行、改进事项。
四临时紧急事故之处理事项。
五上级交办事项。
第 18 条
副队长之权责如下：
一襄助队长处理队务事项。
二队长差假时，其职务之代理事项。
三长官交办与其他授权处理事项。
第 19 条
分队长之权责如下：
一所属员警工作之分配、监督与考核事项。
二所属员警之管理与教育事项。
三临时紧急事故之处理事项。
四长官交办与其他授权处理事项。
第 20 条
小队长权责如下：
一处理小队公务事项。
二指挥监督所属警员服勤事项。
三临时紧急事故之处理事项。
四长官交办与其他授权处理事项。
第 21 条
秘书、组长、督察员、科员、组员、警务员、技士、巡官、技佐、警务佐、办事员、侦查员、警员、书记、雇员，承长官之命处理应办事项。
第 22 条
本局处理事务实施分层负责，逐级授权，其分层负责明细表另定之。
第 23 条
本局局务会报，每一月举行一次，必要时开临时会议，由局长召集，以副局长、主任秘书、秘书、各科室、中心及直属单位主管为当然委员，并得指定其他人员列席。
各队、分队得各别举行队务会报，由各队、分队长召集各主管及有关人员出席参加。
第 24 条
本局各业务单位，为提高工作效率，得召开业务检讨会。
第 25 条
本局文书管理、财物管理及事务管理依事务管理规则及有关手册办理。
第 26 条
本细则自发布日施行。
第二篇：内政部警政署保安警察第四总队办事细则
【法规名称】 内政部警政署保安警察第四总队办事细则 【颁布部门】
【颁布时间】 1992-11-13 【正
文】
内政部警政署保安警察第四总队办事细则
第 1 条
本细则依内政部警政署保安警察总队组织通则第十一条规定订定之。
第 2 条
内政部警政署保安警察第四总队(以下简称本总队)处理业务，除法令另有规定外，依本细则办理。
第 3 条
本总队设左列各组、室、中心：
一警务组。
二督训组。
三后勤组。
四秘书室。
五保防室。
六人事室。
七会计室。
八医务室。
九勤务指挥中心。
第 4 条
警务组之职掌如左：
一勤务法令规章之拟订、解释及执行事项。
二勤务区域区分、警力调配及驻地配置之事项。
三机动保安警力编装、规划、管制、运用、训练、检测、演习及应变措施事项。
四机动勤务及支援勤务之协调事项。
五警备、警卫、警戒之规划、执行、督导、考核事项。
六战时警务工作之规划、执行、督导、考核事项。
七交通业务及员工交通事故案件之处理事项。
八员警违法案件之移送事项。
九逃犯之协缉事项。
一○检警联席会议之处理事项。
一一军、宪、警单位之协调、联系事项。
一二保安、刑事、交通装备器材之使用、管理训练及养护事项。
一三其他有关警务工作事项。
第 5 条
督训组之职掌如左：
一员警专业教育及常年训练之规划、执行、督导、考核事项。
二新进人员职前训练之规划、执行、督导事项。
三案例教育资料之搜集、编纂及督导、实施事项。
四接受委讬代训学员生教育训练之规划、执行事项。
五辅导员警进修事项。
六员警因公出国考察计划之拟订、遴选、审核、执行事项。
七勤(业)务督导之规划、执行、考核及通报事项。
八内部管理之规划、执行、督导、考核事项。
九联合(安全)警卫勤务之规划、执行、督导、考核事项。
一○警戒、警备、重大演习及灾害处理之督导、考核事项。
一一员警风纪工作、考核、评鉴、教育辅导之规划、执行查处、督导、考核事项。
一二监标、监验之会办事项。
一三荣誉团结委员会、员警座谈会及激励员警士气各项活动之规划、执行、督导、考核事项。
一四模范警察、模范母亲、模范青年、好人好事代表之甄选、表扬事项。
一五为民服务及改善员警服务态度之规划、执行、督导、考核事项。
一六员警申诉案件之查处事项。
一七员工因公伤亡残疾之慰问及急难济助事项。
一八退休人员及遗眷之慰问事项。
一九其他有关督训工作事项。
第 6 条
后勤组之职掌如左：
一财产(含动产与不动产)之登记、管理事项。
二车辆之购置、管理、维修、调度等工作之规划、执行、督导、考核事项。
三驾驶、技工之雇用、派调、管理、考核事项。
四武器、弹药配赋及保养检查之规划、执行、督导、考核事项。
五服装之筹制、配发、管理事项。
六油料之筹补、分配及报销作业事项。
七装备器材、通讯设备之购置、分配、管理、维修、教育训练、督导事项。
八财物之采购、保管、分发事项。
九宿舍、仓库之分配、管理、维修、保险事项。
一○营缮工程之规划、执行、督导事项。
一一主官移交业务之综合事项。
一二员工消费合作社之规划、督导事项。
一三其他有关后勤工作事项。
第 7 条
秘书室之职掌如左：
一施政计划与业务计划之拟订、执行、督导、查核及工作报告事项。
二业务督考及研究发展工作之推展事项。
三法规之研究汇整及国家赔偿事件之处理事项。
四总队队务会报之召开及纪录之整理事项。
五文书之分办及会办案件之协调处理事项。
六公文检核、档案管理、文书收发、缮校处理与督导事项。
七印信、文电处理与典守事项。
八上级指示或交办案件与其他重要业务之管制及督导事项。
九服务通讯稿件之搜集、编撰、校对及发行事项。
一○政令宣导、政绩报导及机要文件处理事项。
一一业务通报之编发事项。
一二公共关系业务之推展事项。
一三电脑资讯业务之作业及推展事项。
一四有关图书馆管理事项。
一五综合性业务资料及史料之搜集、整理、运用事项。
一六工友雇用、派遣、管理、考核及劳工保险、退职工友照护事项。
一七事务用品之采购及集会、水电、办公处所管理事项。
一八现金、票据、有价证券之收支保管、公库款项之存提与零用金之收支及保管登记、编造事项。
一九员工薪饷印领清册之编造与经费之发给及各级队经费之汇兑事项。
二○伙食委员会之管理事事项。
二一其他有关秘书工作事项。
第 8 条
保防室之职掌如左：
一保防工作之策划、督导及执行事项。
二保防教育之规划、督导及执行事项。
三安全防护、保密措施之规划、督导及执行处理事项。
四员警(工)与学生忠诚工作查核、管理、运用之规划、督导及执行事项。
五防谍谘询工作之策划、督导、执行及资料之搜集、处理事项。
六反心战工作之策划、督导及执行事项。
七社会情报资料搜集之策划、督导及考核事项。
八其他有关保防工作事项。
第 9 条
人事室之职掌如左：
一组织编制及员警编组之规划事项。
二任免、迁调、分发、申请复用案件之签办事项。
三铨审动态案件之查催及试用期满成绩考核案件核转事项。
四奖惩案件及警察奖章、服务奖章、功标之核办事项。
五差假、勤惰之管理与考绩(成)案件之筹办及核转事项。
六待遇、福利、互助共济、各项补助、辅建贷款、配给、津贴、加给之核办事项。
七退休、资遣、保险、抚恤之审议核办事项。
八人事资料管理、登记、查复、统计、电脑输入及建档事项。
九工作简化之规划、执行、督导、考核事项。
一○分层负责之规划、执行、督导、考核事项。
一一警察人事法令之执行及陈报事项。
一二出国探亲、观光、考察等入出境案件核转事项。
一三员警后备军人申请尽后(逐次)召集事项。
一四人事各项证明之拟办、核办事项。
一五经管公有财物人员保证之办理事项。
一六其他有关人事管理事项。
第 10 条
会计室之职掌如左：
一预(概)算之筹编事项。
二分配预算及修正分配预算事项。
三预算科目流用、变更计划、调整预算、追加(减)预算及动支预备金之申请事项。
四预算之执行及收支凭证之审核事项。
五记帐凭证之编制、会计帐簿之登记、结算与会计报告之编送及公告事项。
六会计凭证、帐簿、报表之整理、保管及原始凭证送审事项。
七暂付款、应付款、保管款、代收款等帐务之清理事项。
八岁出应付款案件之申请保留及清理事项。
九决算报告之编送及公告事项。
一○会计制度之设计与修订之拟议、财务上增进效能及减少不经济支出之研究与建议事项。
一一营缮工程及购置、定制、变卖财物之招标、比价、议价、订约、验收、验交等案件之监办事项。
一二公款支付时限案件、财物管理及库存现金之查核事项。
一三内部审核事项。
一四会计人员之人事管理事项。
一五统计资料之调查、搜集、管理、编制、统计分析事项。
一六其他有关主计业务事项。
第 11 条
医务室之职掌如左：
一医务行政之规划、执行事项。
二员工、学生及眷属之医疗、保健、防疫事项。
三医疗器材设备及药品之购置、分配、保管事项。
四员工与学生健康卫生教育及家庭计划宣导事项。
五餐厅、厨房之卫生清洁会同检查事项。
六其他有关医务工作事项。
第 12 条
勤务指挥中心之职掌如左：
一治安情报、突发事件及上级或相关单位之联系、报告、通报、督考事项。
二紧急命令之转达事项。
三警卫勤务及支援警力勤务之指挥、管制、调度、协调事项。
四有关特殊治安状况之预警提报事项。
五其他有关勤务指挥中心事项。
第 13 条
总队长综理队务，其权责如左：
一本总队工作计划之决定、变更及考核事项。
二本总队预算之审核、流用、追加(减)及预备金之动支事项。
三上级重要命令之执行事项。
四向上级建议、请示、申复或报告事项。
五指挥监督所属各单位之工作事项。
六临时发生重大案件之紧急措施事项。
七所属人员之依法任免、迁调、奖惩事项。
八主持或参加各种重要会议事项。
九其他有关本总队重要事务之决定或处理事项。
第 14 条
副总队长襄助总队长处理队务，其权责如左：
一襄助总队长处理公务事项。
二重要报告之审核事项。
三业务之监督及指导事项。
四主持或参加各种会议事项。
五计划方案与重大决策之研议事项。
六总队长交办事项。
第 15 条
主任秘书承总队长、副总队长之命处理事务，其权责如左：
一本总队重大队务之建议事项。
二各单位业务之协调及督导事项。
三各单位文稿之综核及文书处理之督导事项。
四业务研究发展及管制考核之策划、督导事项。
五机要文电处理事项。
六总队长、副总队长交办事项。
第 16 条
组、室、中心主管之权责如左：
一所属人员执行职务之指挥、监督、考核事项。
二主管业务之设计及督导、处理事项。
三所属人员考核、奖惩、迁调之拟议事项。
四各级队业务有关人员工作调整之建议事项。
五差假时代理职务人员之指定事项。
六各级队执行有关本单位主管业务之指导或支援事项。
七业务之研究发展事项。
八例外公务或次要案件之决定或代行事项。
九总队长、副总队长交办事项。
第 17 条
大队长之权责如左：
一所属员警工作之分配、监督及考核事项。
二人事迁调、奖惩按授权规定之决定或拟议事项。
三队务之推行、改进事项。
四临时紧急事故之处理事项。
五上级交办事项。
第 18 条
副大队长之权责如左：
一襄助大队长处理队务事项。
二大队长差假时，其职务之代行事项。
三长官交办及其他授权处理事项。
第 19 条
中队长之权责如左：
一所属员警工作之分配、监督及考核事项。
二队务之推行、改进、建议事项。
三临时紧急事故之处理事项。
四长官交办及其他授权处理事项。
第 20 条
副中队长之权责如左：
一襄助中队长处理队务事项。
二中队长差假时，其职务之代行事项。
三长官交办及其他授权处理事项。
第 21 条
分队长之权责如左：
一所属员警工作之分配、监督、考核及勤务执行事项。
二所属员警之管理及教育、训练事项。
三临时紧急事故之处理事项。
四长官交办及其他授权处理事项。
第 22 条
小队长之权责如左：
一处理小队公务事项。
二指挥监督所属员警服勤事项。
三临时紧急事故之处理事项。
四长官交办及其他授权处理事项。
第 23 条
秘书、督察、督察员、组员、警务员、总务员、保防管理员、技士、技佐、医师、药师、护士、警务佐、办事员、队员、雇员，承长官之命处理应办事项。
第 24 条
本总队队务会报，每月举行一次，必要时得召开临时会议。由总队长召集，以副总队长、主任秘书、秘书、各组室、中心及直属单位主管为当然出席人员，并得指定其他人员列席。各大、中队得各别举行队务会报，由各该大、中队长召集所属单位主管人员出席参加。
第 25 条
本总队各业务单位，得视业务需要，召开检讨会，以提高工作效率。
第 26 条
本总队处理事务实施分层负责，逐级授权，其分层负责明细表另定之。
第 27 条
本总队事务管理，依事务管理规则及有关手册办理之。
第 28 条
本细则自发布日施行。
第三篇：110国道沿山公路检测心得体会
110国道沿山公路检测心得体会
宁夏测绘产品质量监督检验站受宁夏国土资源厅的委托，于2015年1月27日至1月29日对110国道（镇北堡镇至闽宁镇）绿化景观改造工程测绘项目的测绘成果质量进行了检查验收。作为新加入宁夏测绘产品质量检验站质检科的工作者，老同事带着我们新同事一起对本项目进行实地检测。
亲身参与检测使得我对检测过程刻骨铭心。当天天气异常寒冷，早上九点我们从单位出发与基础测绘院同事一起对110国道进行野外实地检测。项目区位于宁夏贺兰山东麓葡萄文化长廊规划建设中段，道路两侧土地包括林地外、水浇地、果园、农村居民点等，为满足工程建设用地需求，保障工程建设顺利实施，将测量范围确定为从道路中心线两侧各外扩110米，总测量长度约为52公里。
我与吴科长一组，对华西村附近进行实地测量，很感激他一路的耐心指导，让我对测量工作有了很大的专业认识，认识到自己的不足之处以及需要学习的地方，我会尽快掌握专业技能，熟悉本职工作，掌握工作方法。
测量中难免有困难，首先天气不给力使得测量过程艰难，有些检测点离得远、位置苛刻，测量难度大，我们需要绕沟渠、爬土坡、钻铁丝来来回回跑，一天时间都在寒冷的野外测量，检测人员手冻僵了写字的时候笔都握不住，所以等我们测完的时候大家都冻得发抖，有些甚至感冒。
本次的测量结束了，但检测工作任重道远，我很感激能有这样的锻炼机会让我向大家学习，未来的工作我会继承质检科的精神一如继往的投入工作，让我不断成长，尽快掌握本职工作……
第四篇：国道收费权转让审批办事指南
国道收费权转让审批办事指南
一、行政许可的内容
国道收费权转让审批
马永顺律师代理
二、行政许可的依据与实施权限
（一）《中华人民共和国公路法》第六十一条规定：国道收费权的转让，必须经国务院交通主管部门批准；
（二）《收费公路权益转让办法》（交通运输部、国家发展和改革委员会、财政部令2008年第11号）第二十六条规定：转让国道（包括国道主干线和国家高速公路网项目）收费权，应当经国务院交通运输主管部门批准。
三、行政许可的条件
（一）转让收费权的公路，应当符合下列技术等级和规模：
1、高速公路连续里程30公里以上。但是，城市市区至本地机场的高速公路除外。
2、一级公路连续里程50公里以上。
3、二车道的独立桥梁、隧道，长度1000米以上；四车道的独立桥梁、隧道，长度500米以上。
（二）收费时间已超过批准收费期限2/3的公路收费权不得转让。
（三）转让收费公路权益，不得有下列行为：
1、将一个依法批准的收费公路项目分成若干段转让收费权；
2、将收费公路权益项目与非收费公路权益项目捆绑转让；
3、受让方没有全部承继转让方原对政府和社会公众承担的责任、义务；
4、将政府还贷公路权益无偿划转给企业法人。
（四）转让尚未偿清国际金融组织或者外国政府贷款的收费公路权益的，应当按照国家相关规定在申请转让审批前经原利用国外贷款审批部门同意。
（五）收费公路权益转让的受让方应当按照国家有关投资管理的相关规定，在申请转让审批前将投资项目申请报告报有相应管理权限的投资主管部门核准。申请核准时应当同时提交收费公路权益转让合同。
（六）转让公路收费权，应当征得下列利害关系人同意：
1、该公路的债权人；
2、该公路收费权的质权人；
3、该公路的所有投资人；
4、公路的投资建设合同和转让公路收费权合同中约定转让及再转让时要征得其同意的人。
（七）公路收费权的受让方应当具备下列条件：
1、财务状况良好，企业所有者权益不低于受让项目实际造价的35%；
2、商业信誉良好，在经济活动中无重大违法违规行为；
3、法律、法规规定的其他条件。
（八）转让政府还贷公路收费权，可以向省级人民政府申请延长收费期限，但延长的期限不得超过5年，且累计收费期限的总和最长不得超过20年。国家确定的中西部省、自治区、直辖市政府还贷公路累计收费期限的总和，最长不得超过25年。
转让经营性公路收费权，不得延长收费期限，且累计收费期限的总和最长不得超过25年。国家确定的中西部省、自治区、直辖市经营性公路累计收费期限的总和，最长不得超过30年。
四、行政许可的数量 无数量限制。
五、申请人需要提交的全部材料目录
（一）转让公路收费权，在办理转让审批前，转让方可以先向审批机关提出转让立项申请。提出转让立项申请的，需要提交下列材料：
1、《国道收费权转让及转让期限立项（审批）申请表》；
2、转让收费权的公路概况，包括公路建设年限，技术等级和规模，投资来源和投资额，通车收费时间，近三年该收费公路的收支情况等；
3、转让的原因和目的；
4、转让政府还贷公路所得收入的投向；
5、本指南第三条第六项规定的利害关系人同意转让的书面意见；
6、转让尚未偿清国际金融组织或者外国政府贷款的收费公路权益的，出具原利用国外贷款审批部门的书面同意意见；
7、省级人民政府批准收取车辆通行费的文件；
8、经审计机关或者有资格的会计师事务所审计的上一会计报告；
9、首次转让公路收费权的，提供该收费公路竣工财务决算和竣工审计报告；
10、转让经营性公路收费权的，提供公司章程；
11、再次转让公路收费权的，提供原转让协议；
12、省级交通运输主管部门的意见；
13、审批机关认为需要提供的其他文件。
（二）转让下列收费公路的收费权，转让方应当委托符合条件的资产评估机构，对收费权价值进行评估：
1、政府还贷公路；
2、有财政性资金投入的经营性公路；
3、使用国有资本金投资的公路。
转让方对资产评估机构出具的资产评估报告，应当按照国家有关资产评估的规定，报有关部门核准或者备案。
（三）申请转让公路收费权的，转让方应当向审批机关提交申请文件，内容应当包括：
1、《国道收费权转让及转让期限立项（审批）申请表》；
2、提出过立项申请的，需提交转让立项审查意见；未提出过立项申请的，需提交本条第一项规定的相关材料；
3、转让前期按照规定进行收费权价值评估的有关材料和资产评估报告的核准或者备案文件等；
4、转让前期招标投标情况和受让方的确定情况；
5、审计部门或者会计师事务所出具的受让方上会计报告和受让方的法人营业执照副本；
6、按照本指南第三条第四项、第五项规定办理的相关手续和书面同意意见；
7、转让收入的具体投向；
8、公路收费权益管理情况；
9、转让方、受让方签订的公路收费权益转让合同；
10、审批机关认为需要提供的其他文件。
六、申请书示范文本
国道收费权转让及转让期限立项（审批）申请表（附后）。
七、申请书受理机构 交通运输部财务司。
八、申请书受理期限 无期限限制。
九、申请书递交方式
办公现场递交或通过信函方式递交。
十、行政许可的程序
1、申请书形式审查及形式审查结果告知；
2、对申请材料的实质性内容进行审查；
3、行政许可审查决定及审查结果告知；
4、准予行政许可的决定予以公示并签署批准文件；决定不许可的，书面通知申请人并说明理由。
十一、行政许可申请审批时限审核时限
自受理申请之日起20个工作日（听证所需时间除外）
十二、行政许可的收费依据及标准 本项目不收费。
十三、申请人及公众对审批结果的意见反映方式 信函、电话、电子邮件、其他。
第五篇：310国道巩义段公路养护现状分析
310国道巩义段养护现状与分析
一.公路概况
巩义市位于河南省中部平原丘陵地带、中岳嵩山北麓，东距郑州市 82 公里，西距洛阳 76 公里，陇海铁路、310 国道和连霍高速公路横穿东西。310国道自进入巩义境内起，先后经过新中镇，竹林镇，大峪沟镇，市区，芝田镇，回郭镇，最后进入洛阳地区，全长约40公里。310国道为二级公路，巩义段内由水泥混凝土砌筑而成，由于年久失修，雨水侵蚀和渗透，加上车辆常年碾压，道路状况十分糟糕。沿线的百姓，更是图自家方便，把水泥混凝土路面作为临时打谷晒场的大好场所，经常把各种堆积物都堆在路边，有的更是占道堆放，致使路面裂缝、麻面、坑槽等公路病害时有发生，严重破坏了公路的使用寿命。尤其在回郭镇段310国道常年积水，道路严重破坏，行驶车道变窄，排水系统不畅，给交通运输和人民生活带来了极大的不便。
二.310国道巩义段产生的病害及其原因
1、裂缝
（1）、横向裂缝。沿着与公路中线大致相垂直的方向产生的有规则的裂缝称为横向裂缝。在施工过程中，导致水泥混凝土产生横向裂缝的原因大致分干缩裂缝、冷缩裂缝和切缝不及时引起裂缝三类。切缝深度过浅，横断面没有明显削弱，应力没有释放，会在临近缩缝处产生新的缩缝；若混凝土板厚度与强度不足，在荷载和温度应力作用下也会产生强度裂缝。此外，在混凝土路面基础发生不均匀沉陷时，也会导致板底脱空而断裂。
（2）、纵向裂缝。沿行车方向出现的裂缝称为纵向裂缝。原因大约有三类：一是基础不稳定，在行车荷载和水作用下，产生塑性变形或因基层材料安全性不好产生膨胀导致开裂；二是混凝土板厚度与基础强度不足产生荷载性裂缝。
（3）交叉裂缝。两条或两条以上相互交叉的裂缝称为交叉裂缝。公路运输超载严重，路面板厚度不足或强度偏低，板底脱空基层松散等都可能会导致路面板出现交叉裂缝。另外，当路面出现纵向横、斜向等各种裂缝时，如果养护不及时，路表水沿缝隙进入基层或路基，导致基层和路基浸水软化，在重载反复作用下，裂缝会进一步扩展，如此循环，久而久之，路面就会产生交叉裂缝，甚至出现破碎现象。
2、唧泥和板底脱空
唧泥和板底脱空病害是指板接裂缝或边缘下的基层细料被渗入并滞在板底的有压水从缝中或边缘处唧出，并由此造成板底面与基层顶面出现局部范围脱空。国道排水系统不完善，路基、路面被水浸泡时会使路面产生唧泥现象，进而出现板底脱空。
3、拱起
拱起是指横缝两侧板体发生明显抬高的现象，通常多由接缝被硬物阻塞或胀缝构造设置不当致使板体在气温升高时不能自由胀伸引起。据调查，春秋两季，气温较低时施工的混凝土路面，因胀量较大，更容易出现拱起现象。
三.病害的处治方法
1、裂缝的养护与维修
对宽度在0.5mm以下的非扩展裂缝，可用低粘性沥青或环氧树脂等材料灌注；扩展性裂缝，则沿裂缝凿槽，注入灌缝材料；因混凝土板下有构造物、埋设硬物而产生的裂缝，则沿裂缝开凿后填注灌缝料。若裂缝较宽，应先顺着裂缝把缝两边松散部分凿除，吹扫干净，然后再干燥的情况下，用稀释的沥青在缝边涂刷一遍，再用沥青混合料、沥青炒砂或细粒式沥青混合料填满夯实，表面用烙铁烙平，最后撒盖一层薄的中砂。若裂缝较多，可先把裂缝集中划为一块，把这一块所有裂缝四周松动部分凿成一块凹面然后将尘土吹刷干净并晾干，再用沥青炒砂在上面铺盖成一层厚1—1.6cm的保护层，最后在上面撒铺一薄层中砂。
2、表面的养护与维修
路面表面出现局部性龟裂、剥落、磨光、脱皮等破损时，可在路面板表面破损部位凿除至一定深度，而后在上面做薄层表面处治。采用水泥类材料做表面处理，注重新旧混凝土的结合。
3、水泥混凝土路面的罩面
当混凝土路面板裂缝很多，有全面破损的可能，或表面磨损严重，开始剥落，应采用罩面层法，延长混凝土路面板的使用年限。罩面层一般采用沥青混合料，也可用水泥混凝土罩面。水泥混凝土罩面必须把路面板表面打毛，凿除松动发裂部分，形成一个粗糙的新面，然后再按施工程序进行。
4、整块混凝土板的翻修
当路面出现严重破板、沉陷、板角断裂等病害，应及时对其进行翻修。翻修的施工要求及操作方法为：凿除破碎板块并清理干净，检查基层是否具有足够的强度和稳定性，如果出现基层软弹、松散、不板结现象，则要求全部挖除直至稳定层，然后采用C15贫混凝土补强调平，其他施工工序按水泥路面施工规范要求进行铺筑。混凝土配合比及所选用的材料，可根据路面通车时间的要求选用快速修补材料。
四.道路破坏的原因分析
1．养护灌缝不及时，水泥混凝土板缩缝、胀缝、施工缝，施工时均是采用沥青灌缝，使用年限一般2～3年，应进行更换。接缝养护不及时，大量的地表水极易通过接缝下渗，基层顶层积水、浸泡、软化造成板底淘空，产生断板、破碎板。
2．路面早期一些病害处理方法不当不及时，如混凝土板断裂，板角断裂等病害就没处理及时，而当时只侧重处理严重病害而忽视对板裂缝的灌缝封水处理，这使地表水渗入，加剧其它病害的产生。
3．对路面中、晚期严重病害投入资金和力量不够，前几年路面养护中是停留在日常养护，小面积人工修补，而对一些板底脱空、错台严重破碎的养护没有得到及时有效的处理，这也是导致各种病害进一步发展的原因。
4.水的防治不及时，是产生病害的主要原因。经过多年的行车作用，路面板块间相互挤压，原路面横缝的填缝料已剥落破损。路面的地表水通过裂缝接缝渗入基层，由于渗水无法从路肩渗出，造成基层软化。在车辆荷载的重复作用下，产生唧泥现象将基层细料冲走导致板端脱空、路面板块松动、错台、板角冒浆，最后开裂断板破碎。
五.对310国道巩义段养护的一些建议
1.必须做好预防性和经常性养护工作，做好“防水、治水”工作，做到“四见”即见水必排，见缝必补，见空必灌，见碎必补，不仅要排路面上的水，也要处理路面下的水。
2.加大对混凝土路面养护资金的投入，每年都要对混凝土路面那些靠日常养护无法恢复路面使用权功能的严重病害的处治，巩固和提高路况，确保行车安全、交通畅通。
3.加大对超限超载车辆的稽查力度，从避免路面受超荷超载作用方面延长路面的使用年限。
六.结语
310国道巩义段路面养护工作必须贯彻“预防为主、防治结合”的方针。应根据路面实际情况和具体条件，以及巩义地区的水文、地质、气候、交通和公路等级等情况，采取预防性、经常性的保养和相应修补，对于较大范围路面修理，应安排大、中修或专项工程，使路面处于良好的技术状况。只有勤于养护才能保证国道的正常使用，希望巩义市政府和相关的交通部门能尽快解决310国道多年来的病害问题。
公 路 养 护 管 理 课 程 论 文
专业：土木工程学号：080905238姓名：张龙飞指导老师：谷洪亮
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