第一篇：关于实行建设监理服务收费专户管理的指导意见
关于实行建设监理服务收费专户管理的指导意见
晋建建字[2008]49号
各市建设局（建委），各有关单位:
为了贯彻落实《国家发展改革委、建设部关于印发〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格[2007]670号）精神，切实规范建设工程监理行为，维护监理市场正常秩序，保证《关于进一步加强建设监理市场管理的意见》（晋建建字[2007]199号）和《建设工程监理合同备案管理办法》（试行）（晋建建字[2007]200号）落到实处，现就监理服务收费专户管理提出以下意见：
一、适用时间与范围
从2008年3月1日起，我省新开工程在监理合同备案时，实行监理服务收费专户管理制度，试行期为2年。
二、适用主体
建设单位委托监理后，办理施工许可证前，应就《建设工程监理合同》向工程所在地建设行政主管部门（以下称建设行政主管部门）备案，并按照合同约定将监理费先行打入监理专户。建设行政主管部门对备案条件进行查验，不符合条件的，不予备案。
三、专户设置
各设区市应尽快成立市级建设监理协会或监理行业自律委员会，由其在指定银行设立全市统一的监理服务收费专用帐户，并对账户费用进行管理；如无条件，可依托相关协会代管（以下均称为专户管理机构）。
建设行政主管部门应当对帐户进行监督和检查。
四、缴纳与支付
建设单位在办理监理合同备案时，应按照合同约定将监理费用先行由本单位账户一次性打入监理专户。建设行政主管部门对监理合同及相关资料进行查验，符合要求的，同意备案。专户管理机构收到建设单位备案后的《监理合同》、《建设工程监理合同备案登记表》、银行进帐单后，开具工程监理服务收费专户管理统一收款单（附件1）。收款单一式四联，其中第一联存根，第二联收款单位凭证，第三联交款单位凭证，第四联监理企业凭证。第三、四联同时交给建设单位，建设单位凭第四联要求监理企业开具税务发票。
工程开工后，专户管理机构根据工程进度将监理费分期拨付给监理企业。原则上房屋建筑工程，工程开工拨付监理费不少于30%；工程主体完工验收合格拨付不少于70%；工程建设项目竣工验收合格拨付至95%。剩余的5%作为监理工作质量保证金，监理工作结束、工程监理管理资料移交给建设单位后，拨付给监理企业。
监理费的拨付也可采取按工程进度款审批值支付监理费的方式进行，但首付款、主体完工的拨付比例不得低于上述规定。其它工程监理费的拨付方式应在监理合同中明确。
对于监理合同额较大、超过100万元的工程，建设单位在办理合同备案时，可先行向监理专户打入合同额20一30%的监理费。监理费的缴纳和拨付采取按监理费季度平均值的方式进行，即本季度末将次季度应给付的监理费及时打入专户，由专户管理机构根据申请拨付给监理企业。建设单位应及时缴纳监理费，逾期未缴纳的，专户管理机构可向建设单位发出催交通知单，无故拖延的，可建议建设行政主管部门向项目发出停工通知。
专户管理机构对专户费用进行管理，在管理过程中所发生的服务费用，由专户管理机构与监理企业协商。
五、拨付程序
一般房屋建筑工程拨付程序：
（一）建设单位将监理费用缴入专户且建设监理合同已备案，监理企业凭以下资料向专户管理机构申请拨付该项费用：
1、建设单位出具的项目监理机构进场证明、项目监理机构人员配置情况（查看原件，复印件留存）；
2、专户管理机构开出的监理服务收费专户管理统一收款单（第四联）；
3、监理企业开具的工程建设监理费税务发票复印件；
4、工程监理费拨付申请表（一式2份，监理单位、专户管理机构各留存一份，附件2，此表可登录晋中市工程建设信息网行业知识栏目下载，网址：www.xiexiebang.com）。
专户管理机构审核工程监理费拨付申请表及相关资料，符合条件的，收回监理服务收费专户管理统一收款单（第四联），在3日内办理拨付手续，并开具工程监理服务收费专户管理结算单（附件3）。结算单一式三联，第一联存根，第二联监理企业记帐凭证，第三联专户管理机构记帐凭证。
（二）工程建设项目主体完工验收合格后，监理企业凭以下资料向专户管理机构申请拨付该项费用：
1、工程主体完工验收合格单（查看原件，复印件留存）；
2、监理企业开具的工程建设监理费税务发票复印件；
3、工程监理费拨付申请表（一式3份，同上）。
专户管理机构审核工程监理费拨付申请表及相关资料，符合条件的，在3日内办理拨付手续，并开具工程监理服务收费专户管理结算单（同上）。
（三）工程建设项目竣工验收合格后，监理企业凭以下资料向专户管理机构申请拨付该项费用：
1、工程竣工验收合格单（查看原件，复印件留存）；
2、监理企业开具的工程建设监理费税务发票复印件；
3、工程监理费拨付申请表（一式3份，同上）；
专户管理机构审核工程监理费拨付申请表及相关资料，符合条件的，在3日内办理拨付手续，并开具工程监理服务收费专户管理结算单（同上）。
（四）工程监理资料整理完毕、移交给建设单位后，监理企业凭以下资料向专户管理机构申请拨付该项费用：
1、建设单位开具的工程监理管理资料移交证明；
2、监理企业开具的工程建设监理费税务发票复印件；
3、工程监理费拨付申请表（一式3份，同上）。
专户管理机构审核工程监理费拨付申请表及相关资料，符合条件的，在3日内办理拨付手续，并开具工程监理服务收费专户管理结算单（同上）。
以合同约定方式拨付监理费的，应提交监理企业开具的工程建设监理费税务发票复印件和工程监理费拨付申请表（一式3份，同上），但在首付款、主体完工和项目竣工验收后应提供相应的证明文件。以工程进度款审批值支付监理费的，还应提交工程进度资料。
六、监理费的确定及调整
工程监理委托合同应当明确监理服务收费严格执行《建设工程监理与相关服务收费管理规定》。如遇工程量变更，应当按施工合同、监理委托合同约定或相关规定及时办理工程价款变更，按照规定费率确定监理费的增减。
工程项目超期，未按监理委托合同约定工期完工的，监理费应按实际超期工程量进行调整，由建设单位与监理企业协商，另行签订监理委托合同或补充协议，并按规定备案、缴纳和拨付监理费。
七、专户的监督与管理
专户管理机构应加强对专户资金的管理，建立工程档案，并就拨付、使用情况定期通报。省建设监理协会应对各设区市专户管理工作进行指导，对全省监理企业的行业自律行为进行监督。要定期召开自律委员会工作会议，通报情况，提出意见和建议，对严重违反规定的企业和行为，要向建设行政主管部门提出处罚建议。
建设行政主管部门应加强对监理费及在监工程的监督和管理。要定期访问监理现场，听取建设单位对工程监理的意见和建议，检查项目监理机构人员到位情况、工作质量和服务水平，保障建设单位合法利益，保障工程质量和施工安全。对未按合同约定履行监理职责、监理工作不到位、服务质量差的，要在工程建设监管信息系统上进行通报，记入企业不良行为记录，并依法给予处罚。
各设区市建设行政主管部门要按照要求，尽快明确专户管理机构，建立监理专户，将准备工作情况上报省建设行政主管部门。各设区市也可按照本指导意见制定具体的实施办法。
附件：
1、[工程监理服务收费专户管理统一收款单 ]（Word 格式）
2、[工程监理费拨付申请表]（Excel 格式）
3、[工程监理服务收费专户管理结算单]（Excel 格式）
二〇〇八年一月三十一日
第二篇：河北省律师服务收费指导意见
河北省律师协会关于印发
《河北省律师服务收费指导意见》的通知
（冀律协〔2016〕7号）
为引导律师事务所合理收费，促进我省律师业健康发展，依据《价格法》、《律师法》等法律法规和国家发展和改革委员会《关于放开部分服务价格意见的通知》(发改价格〔2014〕2755号)精神，制定本指导意见。
一、实行政府指导价的范围
根据国家发展和改革委员会要求，以下律师服务收费实行政府指导价：1、担任刑事案件犯罪嫌疑人、被告人的辩护人以及刑事案件自诉人、被害人的代理人;2、担任公民请求支付劳动报酬、工伤赔偿，请求给付赡养费、抚养费、扶养费，请求发给抚恤金、救济金，请求给予社会保险待遇或最低生活保障待遇的民事诉讼、行政诉讼的代理人，以及担任涉及安全事故、环境污染、征地拆迁赔偿(补偿)等公共利益的群体性诉讼案件代理人;3、担任公民请求国家赔偿案件的代理人。
实行政府指导价的律师服务收费，要按照价格主管部门会同司法行政部门制定的收费标准执行。
二、实行市场调节价的范围、原则和方式
除上一条规定之外的其他律师服务收费实行市场调节价，由律师事务所与委托人协商确定。律师事务所应当考虑服务成本、资信水平、法律事务的难易程度、律师可能承担的风险和责任等因素，根据不同的服务内容，采取计件收费、按标的额比例收费和计时收费方式，与委托人平等协商、合理确定律师服务收费价格。
采取计件收费和按标的额比例收费的，代理一个案件多个诉讼阶段(包括一审程序、二审程序、审判监督程序、执行程序、仲裁程序)，从第二个阶段起，可酌情减少收费。
三、按件收费指导标准
实行市场调节价的民事诉讼案件(含附带民事诉讼仅就民事部分代理的案件)，不涉及财产关系的，可以计件收费。每件收费数额可在3000元至30000元幅度内议定，具体价格可以由律师事务所与委托人协商确定。
四、按标的额收费指导标准
实行市场调节价的民事诉讼案件(含附带民事诉讼仅就民事部分代理的案件)，涉及财产关系的，代理每个诉讼阶段的收费数额可按下列标的额比例分段累计计算：
标的额10万元(含)以下的部分按8%收取，不足3000元的按3000元收取;
标的额在10万元至100万元(含)之间的部分按6%收取;
标的额在100万元至1000万元(含)的部分按4%收取;
标的额1000万元以上的部分按2%收取。
五、重大、疑难、复杂民事诉讼案件的范围和收费指导标准
具有下列情形之一的案件，可认定为重大、疑难、复杂民事诉讼案件：1、由中级以上人民法院作为一审的案件;2、集团诉讼案件;3、涉及两个以上法律关系的案件;4、涉及专业知识，需要聘请非法律专业知识的人员方能办理的案件;5、涉外(包括港、澳、台)案件;6、律师事务所与委托人协商认可的其他重大、疑难、复杂案件。
实行市场调节价的重大、疑难、复杂民事诉讼，经律师事务所与委托人协商可以在上述规定收费标准的5倍以内收费。
六、行政诉讼、仲裁和非诉讼业务的收费指导标准
实行市场调节价的行政诉讼案件，以及仲裁案件和非诉讼业务的收费标准参照民事诉讼案件协商确定。
七、计时服务收费指导标准
实行市场调节价的法律服务事务，可协商按计时收费，计时收费标准可在每工作小时500元至3000元幅度内议定，具体价格由律师事务所与委托人协商确定。
八、风险代理收费指导标准
实行市场调节价的法律服务事务，律师事务所可实行风险代理收费，实行风险代理收费数额在标的额10%至30%内议定，具体比例由律师事务所与委托人协商确定。
九、法律顾问服务收费指导标准
企业法律顾问服务可根据聘请单位的注册资本数额、企业规模、年营业额、法律事务的多少及难易程度等确定法律顾问费数额，每年法律顾问费数额可在6万元至60万元以内议定。国家机关、事业单位、社会团体等非经营性单位聘请法律顾问，可参照企业法律顾问的收费标准经协商确定。
本指导意见中律师服务收费不包含律师为提供服务支出的行政、司法、鉴定、评估、拍卖、翻译、公证等部门收取的费用，也不包含律师为提供服务支出的差旅费用。
本指导意见河北省律师协会负责解释，自2016年2月1日起实施。
河北省律师协会秘书处
2016年1月26日
第三篇：国家发改委《关于进一步加强殡葬服务收费管理有关问题的指导意见》
关于进一步加强殡葬服务收费管理有关问题的指导意见
发改价格[2012]673号
各省、自治区、直辖市发展改革委、物价局、民政厅（局）：
近年来，各地价格、民政部门不断加强殡葬服务收费管理，完善相关政策措施，积极利用收费政策，有力地促进了我国殡葬事业的发展。但是，一些地方仍存在殡葬服务收费不规范、殡葬用品和公墓价格虚高等问题，损害了群众的切身利益，不利于殡葬行业的健康发展。为进一步加强殡葬服务收费管理，减轻群众丧葬不合理负担，为殡葬事业改革和持续健康发展创造良好的环境，现就加强殡葬服务收费管理有关问题提出以下指导意见：
一、进一步明确殡葬服务收费有关政策
（一）合理区分殡葬服务性质。
殡葬服务应区分为基本服务和延伸服务（选择性服务）。基本服务主要包括遗体接运（含抬尸、消毒）、存放（含冷藏）、火化、骨灰寄存等服务。各地可在此基础上根据本地区实际情况，合理确定基本服务范围，切实满足当地群众最基本需要。在保证基本服务的供给规模和质量的前提下，殡葬服务单位可以根据实际情况，适当开展延伸服务。延伸服务是指在基本服务以外、供群众选择的特殊服务项目，包括遗体整容、遗体防腐、吊唁设施及设备租赁等。
（二）强化殡葬服务收费管理。
基本服务收费标准，由各地价格主管部门会同有关部门在成本监审或成本调查的基础上，按照非营利原则，根据财政补贴情况从严核定，并适时调整。与基本服务密切相关的延伸服务收费，可由各地根据本地市场情况依法纳入地方定价目录，实行政府指导价管理。
（三）加强殡葬用品价格指导。
各地价格主管部门对殡仪馆销售的骨灰盒、寿衣、花圈等殡葬用品价格要进行必要的指导规范，可根据本地区情况依法纳入地方定价目录，实行政府指导价或其它必要的价格管理方式。
（四）规范公墓收费行为。
公益性公墓收费标准，由各地价格主管部门会同有关部门在成本监审或成本调查的基础上，按照非营利并兼顾居民承受能力的原则核定。对其它公墓价格，要加强对经营者定价行为指导规范，对价格明显偏高的，必要时要依法进行干预和管理，切实遏制虚高定价行为。公墓墓穴使用合同期满，群众申请继续使用的，公墓经营单位收取的公墓维护管理费由各地价格主管部门依法纳入地方定价目录，收费标准按公墓维护管理的实际成本及合理利润核定，具体由各地确定。
二、强化对殡葬服务收费行为的监管
（一）完善价格和收费公示体系。
各地民政部门要建立殡葬服务收费标准和殡葬用品价格公示体系，通过本部门网站或其它载体将本地区殡仪馆和公墓的收费项目、收费标准（价格）进行公示，为群众监督、选择提供方便。殡葬服务单位要认真执行收费公示制度，在服务场所显著位置公布服务项目、收费标准、文件依据、减免政策、举报电话、服务流程和服务规范等内容，广泛接受社会监督。
（二）规范殡葬服务收费行为。
殡葬服务单位在提供服务过程中，应遵守国家有关政策规定，严格规范服务和收费行为。要引导群众理性消费和明白消费，不得违反公平自愿原则以任何形式捆绑、分拆或强制提供服务并收费，也不得限制或采取增收附加费等方式变相限制丧属使用自带骨灰盒等文明丧葬用品。除法律法规规定以及合同约定外，严禁公墓经营单位向公墓租赁人额外收取其它任何费用。在提供骨灰存放格位、殡葬用品时，要注重满足中低收入群众的需要。
（三）清理殡葬服务收费政策。
各地价格主管部门要会同民政部门抓紧对本地区的殡葬服务收费政策进行全面清理，取消不合理的收费项目，降低偏高的收费标准，进一步规范殡葬服务和收费行为。各地清理后重新制定的殡葬服务收费政策，要向社会公布。
三、加大殡葬服务收费政策宣传和违法处罚力度
（一）广泛做好政策宣传工作。
各地价格、民政部门要充分认识加强殡葬服务收费管理的重要意义，采取有力措施，加大殡葬服务收费政策宣传力度。要利用广播、电视、报刊、互联网等多种方式，宣传殡葬服务收费政策和救助保障措施，提倡移风易俗、厚养薄葬和节地环保的丧葬方式，充分发挥社会和新闻舆论监督的作用。
（二）切实加强监督检查。
各地价格主管部门要畅通“12358”价格举报电话，认真受理群众对殡葬服务收费的投诉或举报，严肃查处殡葬服务单位擅自设立收费项目、提高收费标准、扩大收费范围及强制服务并收费等乱收费行为，对性质恶劣、情节严重的典型案件公开曝光，切实维护广大群众的合法权益。
四、完善促进殡葬事业发展配套政策
（一）加大政府扶持力度。
殡葬服务是面向全社会的特殊公共服务，具有很强的社会公益性，政府应承担必要的投入责任。各地民政、发展改革部门要积极争取本级政府的支持，建立殡葬事业公共投入和稳定增长机制，在科学规划的基础上，不断加大殡葬服务设施设备公共投入力度，形成覆盖城乡居民的殡葬服务网络。加强政策指导和资金投入，积极扶持发展城乡公益性骨灰存放设施，推动将其纳入社会主义新农村建设和村级公益性事业建设相关规划。
（二）保障困难群众基本需求。
各地价格主管部门在制定殡葬服务收费标准时，对享受民政部门各类救助的城乡困难群众、领取国家定期抚恤补助金的优抚对象、自然灾害导致的死亡人员以及经公安机关确认的无名尸体，要会同有关部门研究制定基本服务收费减免政策及政府补偿办法，报请本级政府批准后实施；鼓励有条件的地区在此基础上，研究制定面向辖区所有居民的基本殡葬服务费用免除标准及政府补偿办法，逐步建立起覆盖城乡居民的多层次殡葬救助保障体系。
（三）逐步理顺殡葬管理体制。
各地民政部门要从有利于殡葬改革和政府有效监管出发，积极向有关部门申请推行政事分开、管办分离，在人、财、物等方面逐步与殡葬服务单位脱钩。各地民政行政机关不得从事任何殡葬经营活动，也不得向殡葬服务单位收取任何管理费用。有条件的地区，要探索将基本殡葬服务纳入政府基本公共服务范围，实现基本服务均等化。
上述规定自文件下发之日起执行。
国家发展改革委
民政部
二0一二年三月二十二日
第四篇：监理指导意见
监理指导意见
一、监理日记的填写意见、工程建设监理是建设项目管理主体的重要部份，工程建设监理是严格按照有关法律、法规和技术规范实施的，监理资料收集、编写、整理是监理工作的重要环节，是监理服务工作量和价值的体现，监理日记是监理资料和重要组成部份。、监理日记是监理活动全面而又连续最真实的记录。监理审批记录、验收记录大多是对施工结果的认可，不能系统反映监理活动，对有些特殊殊问题的原因、处理结果更难全面反映，而以文字记载为主的日记可将重要的监理活动全面、连续地记录下来。一旦项目建设中业主与承包商之间对质量、进度、费用等问题产生异议、争端时，必然要追溯监理活记录，以求证明。、监理日记是监理人员对施工活动最全面的监控记录。监理的验收表格只对施工活动间断性的记录，不能反映施工过程，一些施工过程出现的问题无法在验收表中得到反映，日记则是记录这些问题的载体，对处理有关问题具有重要的参考价值。
4、监理日记反映监理工作水平、工作成效的窗口。监理日记体现了监理人员的技术素质、业务水平，展示了监理人员履行监理职责的能力和工作成效，同时也反映出监理企业的管理水平。二、监理日记的基本内容、封面：监理记录封面应包括工程项目名称、工程合同编号、专业监理工程师（或驻地监理工程师）、监理日记记录人、监理日记起止时间。、监理日记填写内容： 2.1日期、气候慨况： 2.2工程部位： 2.3承包商动态：
2.4质量检查、试验情况：
2.5承包商提出的问题和对承包商提出问题的答复、指示： 2.6上级的通知或指示： 2.7施工过程中存在的问题： 2.8对已往提出问题的复查： 2.9重点、关健部位的旁站情况： 2.9.1旁站的部位及施工工艺： 2.9.2现场人员情况：
2.9.3施工起止时间、监理到达时间、离开时间： 2.9.4完成工程量 2.9.5施工过程描述： 2.10安全文明施工情况： 2.11会议或口头洽商记录： 2.12来访会见情况：
三、监理日记的书写方法、监理日记的书写应该符合法律、法规、规范的要求，真实全面、充分体现工程参建各方合同履行程度，公正记录每天发生的工程情况，准确反映监理每天的工作情况及工作成效。禁止作假，不能为了某种目的修改日记，不得随意涂改刮擦。、所有的监理人员均应每天按时填写监理日记，尽量避免事后补记，及时提交专业监理工程师（或驻地监理工程师）审查，日记的记录人应签名。监理日记不允许记录与监理工作无关的内容。记录问题时对问题的描述要清楚，处理措施和处理结果都要跟踪记录完整，不得有头无尾。
3、监理日记书写工整、清晰，用语规范，语言表达简明扼要，措辞严谨，记录应尽量采用专业术语，不用过多的修饰词语，更不要夸大其词，涉及到数字的地方，应记录准确的数字，不得采用诸如“大约15㎡”之类的措辞。工程监理日记充分展示了记录人在工程建设监理过程中的各项活动及其相关的影响，文字处理不当、出现错别字、涂改、语句不通、不符合逻辑、用词不当、不规范都会产生不良的后果。在监理日记中不得出现概念模糊的字眼，例如：在监理日记中出现“估计”、“可能”、“基本上”等概念模糊的字眼，会使人对监理日记的真实性、可靠性产生怀疑，从而失去监理日记应起的作用。、具体内容要求：
4.1日期、气候慨况：准确记录当天的天气状况，特别是出现异常气候应予描述。例如：天气预报当天的天气晴，实际上在当天的某一时刻出现大雨等异常情况，监理日记中应予记录，应记录出现时间、持续时间。
4.2工程部位：准确记录承包商当天工程施工作业部位。
4.3承包商动态：记录承包商人员、机械、材料的进出场情况，当天的施工作业内容，施工作业过程是否符合要求，施工过程是否正常，施工安排是否符合计划要求。
4.4质量检查、试验情况：当天监理检查内容，试验情况，结果是否符合要求，不符合要求的处理措施，处理结果。
4.5承包商提出的问题和对承包商提出问题的答复、指示：承包商提出问题的内容，监理的答复，或请示情况。
4.6上级的通知或指示：首次记录接到通知、指示的时间、内容，通知或指示的执行情况及反馈。若没有处理完成在以后的记录中还应进行跟踪。
4.7施工过程中存在的问题：记录施工过程中监理发现的问题，解决的方法以及整改过程的记录。监理日记不能只记录存在的问题，没有记录问题是怎样解决的，发现问题是监理人员经验和观察力的表现，解决问题是监理人员能力和水平的体现，在监理工作中，并不只是发现问题，更重要的是怎样科学合理地解决问题，所以监理日记要记好发现的问题，同时用记录解决问题的方法、过程。
4.8对已往提出问题的复查：记录对已往提出问题的跟踪检查情况，问题的处理结果，避免问题没有得到解决而不了了之。
4.9重点、关健部位的旁站记录：
4.10旁站部位都是施工难度大，技术要求高，难以检查，出现问题难以处理的关健工序，因此真实、准确地记录好旁站情况，对于每一位监理人员来说至关重要。旁站记录的主要内容：准确记录施工部位，施工工艺；如果施工过程天气骤然变化也应该真实地记录下来；真实记录现场与旁站施工有关的建设单位、承包商的技术管理人员情况，承包商的质量保证体系的运行情况，如承包商质量保证体系管理人员是否到位，是否按事先的要求对关健部位或关健工序进行检查等；准确记录完成的工程量；施工过程情况、试验与检验情况、设备材料使用情况；检查机械、设备是否和报批的一致，记录机械、设备的运行参数，如管道压浆的压力，持续时间等；记录材料的使用情况，包括厂家、型号、使用数量等；施工过程是否有异常情况，如因意外停工，应写清停工原因及承包商所做和处理；监理的工作情况，包括监理人员发出的指令，承包商提的问题及监理人员的回复，各方的指示等。
4.11安全文明施工管理：记录监理巡视、检查过程中发现的问题及监理的有关指令，承包商对指令的执和行情况。
4.12参加会议的记录或有关工程的洽谈记录。4.13来访情况。4.14总之，监理日记是一项重要的信息归档资料，是监理工作的重要基础记录，所有监理人员均应按时填写，为项目提供有价值的证据，为自己和公司树立良好的形象提高监理活动的社会信誉，同时也是一种自我保护的手段
。如何开好工地例会
在工程监理中，工地例会的作用是不言自明的，但是如何召开工地例会，各监理单位、各总监均存在不同的看法。工地例会如何能够有效地解决问题，达到预期效果，我个人认为应该注意以下几点：
按照《建设监理规范》规定，例会的时间、地点和参加人员、会议程序和内容均应在第一次工地会议中由各方协商确定。
1例会的时间安排
1.1时间间隔：一般以一周为适宜，如果工程规模较小或工种较单调，可以适当调整为两周一次或每半个月一次，但不应再减少。
1.2时间长短：可灵活控制，在切实解决问题的基础上，尽量不要拖延时间，避免讲空话。
1.3特别注意：会议应该准时开始，维护监理例会的严肃性，必要时可以实行点名和奖惩制度。避免因为几个人迟到耽误所有入会者的时间。
2例会的地点 按照惯例，一般均将工程现场会议室作为工地例会的召开地点，但有时根据工程情况，为解决某一主要问题，可以选择施工现场甚至材料供应地等有关地点召开例会。如我们监理的某工程，承包单位自查、自检工作不到位，一再依赖监理人员的检查，造成隐蔽验收需要多次整改才能达到要求，不但增加了监理人员的工作量，也使工程进度拖延、存在质量隐患，我们及时下达了《监理通知》，但承包单位整改力度不大，此次工地例会恰逢钢筋、模板工程隐蔽验收，于是我们将工程的施工现场作为此次例会地点，针对施工单位屡教不改的情况，召集所有入会人员指出现场存在的诸多问题；由总监提出，征得业主同意，决定下达停工整改令。再如，我们发现某工程已经浇捣的楼面混凝土存在裂缝问题，经调查发现商品混凝土的供应存在很大的问题，便将商品混凝土搅拌站作为会议地点。所以说工地例会的召开地点可以随主要议题而定。
3例会的参加人员：根据《建设监理规范》规定，参加工地例会的单位分别是：建设单位、承包单位、监理单位。具体可归纳为：
3.1承包单位：项目经理、技术负责人、各工种负责人、质量员、安全员、施工员，必要时可以通知施工单位领导及各班组长、材料供应商等参加。
3.2监理单位：总监及现场监理工程师、监理员，必要时可请单位领导或其它相关人员参加。
3.3建设单位：建设单位驻地工程师及其它驻现场人员，必要时可请相关人员参加。同时，需要时，设计人员、建设方面的领导、专家等等都可以作为邀请对象。
4例会的程序和内容
到场人员首先按规定签到，注明姓名、单位名称、负责的工作、联系电话等。由总监理工程师主持会议。会议举行的程序和内容，如下：
1.1承包单位发言
⑴汇报由上次例会至今的工程进展情况，对工程的进度、质量和安全工作进行总结，并分析进度超前或滞后的原因；⑵质量、安全方面以及资料上报等方面存在的问题，所采取的措施；⑶汇报下阶段进度计划安排，克服现阶段进度、质量、安全问题的措施。⑷提出需要建设单位和监理单位解决的问题。应注意的是，汇报中需将各个专业的情况逐一介绍，避免工地例会重视土建专业、忽视设备安装专业的问题，随着科技发展，现代建筑中各设备安装专业新技术、新材料的应用迅猛增长，存在的问题可能更多，总监应引起重视。
1.2监理单位发言
⑴对照上次例会的会议纪要，逐条分析入会各方是否已实施了承诺；⑵对承包单位分析的进度和质量、安全等情况做出评价，主要是指出漏报的问题以及原因是否正确、整改的措施是否可行；⑶同时，安全生产、文明施工是一个长期的任务，必需对施工单位的安全教育情况进行分析，加强监理自身的保护；⑷对工程量核定和工程款支付情况进行阐述；⑸对承包单位提出的需要监理方答复的问题进行明确答复；⑹提出需要建设单位或承包单位解决的问题。
4.3建设单位发言
建设单位指出承包单位和监理单位工作中需要改正的问题，并对承包单位和监理单位提出的问题给予明确答复。
4.4特别注意
入会各方在给出解决问题的措施时，均应说明解决问题的具体期限，并严守承诺，使方案能落到实处，达到会议的目的。在下一次的例会中由各方对照检查，未按期落实的应说明原因，由入会各方商讨处理方法。
5整理会议纪要
会议纪要应由监理机构整理。整理纪要时需注意：⑴注明该例会为第几次工地例会、例会召开的时间、地点、主持人，并附会议签到名单。⑵用词准确、简略、严谨，书写清楚，避免歧义。⑶分清问题的主次，条理分明。会议纪要整理完毕后，首先送总监审阅、签字，之后送承包单位和建设单位及被邀请参加的其它单位代表审阅签字、签字时应注明日期，若某一方的改动超出会议内容，应征得其他各方的同意。各方均签字完毕后由监理人员打印、盖章、分发，分发时需请接收人员签字、并注明接收的日期和份数。经各方签字的原稿应由监理单位妥善保管，供需要时查阅。开好工地例会，整理好会议纪要，切实解决工程施工中存在的问题，是做好监理工作的重要一环。它有助于监理工作的正常开展，同时也在一定程度上树立了监理单位的威信，必需引起监理人员的高度重视。
第五篇：监理标准化管理指导意见（共）
监理标准化管理指导意见
为了全面贯彻落实“质量、安全、工期、投资效益、环境保 护和技术创新”六位一体和“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，加快推进铁路建设标准化管理工作，努力建设精品工程和安全工 程，特制定本指导意见,希望各监理单位进场后立即编制本监理项 目部的标准化监理实施细则。
第一篇 管理制度标准化
1.要求：
管理制度标准化是落实科学发展观的需要，是由人治向法制 转变的重要环节，加快规章制度建设，规范铁路建设管理，落实 铁路建设责任，使每一位监理人员在工作中按制度办事、按程序 办事，减少失误，提高管理水平。
监理单位要组织现场监理机构根据工程建设法律法规和铁道 部规定、建设项目特点、公司及公司指挥部有关管理制度和本企 业内部制度，制定现场监理机构的工作制度，明确每项工作内容、工作权限和岗位职责，建立考核激励机制；根据批准的实施性施 工组织设计和施工作业指导书，编制监理实施细则；按标准化管 理要求将监理工作进行分解，对检查内容、检查方法、检查程序、工作时限进行细化，并将这些制度纳入监理人员工作手册。
2.内容
按照铁道部要求监理项目部应制定如下主要管理制度：
2.1 综合管理制度：
2.1.1 开工报告审批制度；
2.1.2 分包单位资质审查制度；
2.1.3 施工组织设计（方案）审核制度；
2.1.4 材料、构配件及设备进场复验制度；
2.1.5 设计文件图纸审查制度；
2.1.6 技术交底制度；
2.1.7 工地例会制度；
2.1.8 日常检查、巡查制度；
2.1.9 旁站制度；
2.1.10 安全质量事故报告和处理制度；
2.1.11 监理工作报告制度；
2.1.12 监理日记纪录和文档管理制度；
2.1.13 工程竣工验收制度；
2.1.14 廉政建设制度。
2.2 质量管理制度：
2.2.1 施工测量复核及抽检制度；
2.2.2 隐蔽工程检查验收制度；
2.2.3 工程过程检验验收制度；
2.2.4平行和见证检验制度；
2.2.5 监理试验室管理制度；
2.2.6 施工试验室核查制度；
2.3 投资管理制度：
2.3.1 施工计划审查制度；
2.3.2 验工计价审查制度；
2.3.3 变更设计管理制度。
2.4 安全管理制度：
2.4.1 从业人员资格审查制度；
2.4.2 安全教育培训制度；
2.4.3 重大技术方案审查制度；
2.4.4 应急救援预案审查制度；
2.4.5 专项施工方案审查制度；
2.4.6 安全检查制度；
2.4.7 安全质量责任追究制度；
2.4.8 安全专项例会制度。
2.5 进度管理制度：
2.5.1 计划统计；
2.5.2 动态监控；
2.6 环保工作制度：
2.6.1 环境保护监控制度；
2.6.2 水土保持监控制度；
2.7 监理站考核制度
第二篇 人员配备标准化
1.要求
1.1 监理人员配备标准化是依据监理投标承诺、《铁路工程 建设监理规范》（TB10402-2007），结合工程建设的规模特点和不 同施工阶段的要求，配备具有相应职业资格、遵守职业道德的人 员，并优化组合，做到年龄结构合理、专业配套、素质较高，形 成结构层次分明的高素质监理团队。
1.2 监理项目部在工程实施前确定上场人员的时间、专业、数量。人员数量应满足现场施工需要，并不得少于投标承诺。
1.3 监理人员
1.3.1 新建普通单线铁路每公里需要监理人员0.3～0.5 人，双线铁路增加20％，具体专业人员根据监理工作内容确定； 含有铁路营业线改造工程的标段参照上述标准，根据实际需要适 当增加监理人员。
1.3.2 监理单位接到中标通知书后，在委托监理合同签订
后10天内，监理（咨询）公司须及时确定总监理工程师，由公司 法定代表人书面向总监理工程师授权，明确总监理工程师全面履 行委托监理合同、主持监理站的监理工作，同时将总监的任命书 和监理工程师名单书面通知公司和指挥部。
监理项目部进场7天内，应向指挥部提交监理项目部、监理 组（站）工程试验室布置规划，经公司指挥部审定后实施。
监理项目部进场14 天内，应向公司指挥部提交实际进场人员 名单和检测试验设备清单，经公司指挥部审定后进场。如有人员 或设备更换，则需提交替换和被替换的对比资料，经公司安质部
审查、必要时报请公司领导同意后方可更换，确保人员或设备更 换不低于投标文件中的标准。
未经公司或指挥部批准，不得更换主要监理人员，拟更换人 员的资格和能力应符合招标文件的要求。
1.3.3 监理人员上岗时应穿有“XX监理”企业名称工作服、戴“XX监理”安全帽；佩戴上岗证（照片、姓名、职务、编号、单位）。
1.4 监理人员必须接受岗前培训，经考核合格后方可上岗。监理项目部应积极组织监理人员参加铁道部、铁路局（含有铁路 营业线施工的标段）和公司组织的培训班，加强对监理职业道德 教育，切实提高监理人员贯彻执行能力、专业技术能力、建设管 理能力、开拓创新能力和拒腐防变能力。
2． 组织机构及办公条件
2.1 总监理工程师根据授权及时组建监理项目部、配备各类
检测及试验、办公、交通和通讯设备，并在此基础上，成立各个 监理组，形成上下协调一致、管理简捷的直线职能式管理网络，便于各项工作的开展和落实。
2.2 监理项目部应根据工程特点进行组建，原则上便于工 地监督和管理，人员相对集中，便于工作的交流和信息沟通。一 般情况下，设置监理项目部、监理组两级管理机制，分工负责、协调配合。
2.3 交通、通讯、办公和生活设备设施：
监理项目部应自行配备与监理工作相关的各种较先进的通 讯、交通、办公设备、生活设施，其数量和质量应满足本工程监
理工作的需要。不得使用承包人的办公、生活设施、设备（包括 交通、通讯工具、消耗品等）。
（1）交通车辆要求：不少于辆/8人；
（2）计算机设备要求：按照专业监理工程师计算不少于台 /1人；
（3）影像记录设备要求：按照监理人员计算不小于台/2人；
（4）办公地点必须具备网络和固定电话、传真机、打字机 等条件；
（5）办公、生活用房独立。
3． 监理项目部文明建设管理
监理项目部文明建设管理由总监理工程师负总责，监理项目 部办公室负责牵头实施，监理项目部的选址必须满足安全和便于 管理的要求。监理项目部文明建设完成后，报公司指挥部验收。
4． 监理人员任职条件和岗位职责
4.1 任职条件
4.1.1 总监理工程师：
年龄不超过55岁，本科及以上学历，高级及以上技术职称，依法在本单位注册的注册监理工程师，且经过铁道部有关部门组 织的总监理工程师岗前培训并取得培训合格证书。5年及以上铁路 工程监理经历，且为长期合同制（合同期不少于8年）员工，在 本监理单位服务2年以上、合同终止期不早于本工程监理合同终 止期，具有较高的技术水平和较强的组织管理能力。
4.1.2 副总监理工程师（总监理工程师代表）：
年龄不超过60岁，大专及以上学历，高级及以上技术职称，依法在本单位注册的注册监理工程师，且经过铁道部有关部门组 织的总监理工程师岗前培训并取得培训合格证书。5年及以上铁路 工程监理工作经历，且为长期合同制（合同期不少于8年）员工，具有较高的业务水平和管理能力。
4.1.3 监理组长
大专及以上学历，中级及以上技术职称，依法在本单位注册 的注册监理工程师，或在本单位注册的铁路监理工程师或其他省 部级注册监理工程师，有4年及以上铁路工程监理工作经历，且为 长期合同制（合同期不少于8年）员工，具有较高的业务水平和 管理能力。
4.1.4 各专业监理工程师：
中级及以上技术职称，依法在本单位注册的注册监理工程师，或在本单位注册的铁路监理工程师或其他省部级注册监理工程 师，且有3年及以上监理工作经历，具有相应专业的监理工作经 历，满足专业岗位要求。
4.1.5 质量、安全主要负责人：
中级及以上技术职称，依法在本单位注册的注册监理工程师，或在本单位注册的铁路监理工程师或其他省部级注册监理工程师，为长期合同制（合同期不少于8年）员工，有3年及以上监理工 作经历，具有专职质量（安全）管理工作经历，满足专业岗位要 求。
4.1.6 试验工程师
中级及以上技术职称，依法在本单位注册的注册监理工程师，具有专业资格证书，且有3年及以上专业监理工作经历，为本单
位合同制员工。
4.1.7 测量工程师
中级及以上技术职称，依法在本单位注册的注册监理工程师，具有专业资格证书，且有3年及以上专业监理工作经历，为本单 位合同制员工。
4.1.8 监理员
经监理上岗培训合格，且具有相关专业基础。
4.1.9 铁路监理工程师是指具有“铁路监理工程师资格证 书”的人员；其他省部级注册监理工程师是指具有各省、市、自 治区及其他各专业部委颁发的监理工程师岗位证书并取得铁路建 设监理业务培训合格证书的人员。
4.2 监理项目部应当对下列人员制定岗位职责：
总监、副总监、监理组长、各专业监理工程师、测量、安全、试验、投资专业、合同管理、进度控制、环保监理工程师、信息 资料员、试验员、监理员、试验室资料员等监理项目部所有人员 的岗位职责。
5.监理项目部应当制定监理人员培训制度，并结合本项目 特点组织培训。
6.监理项目部应当制定监理人员的职业道德与纪律。
6.1 职业道德守则；
6.2 工作纪律；
6.3 监理人员请消假制度；
7． 监理项目部应当制定监理人员管理及考核办法。
第三篇 现场管理标准化
1.要求
监理现场管理是监理单位对现场资源进行有效整合的监控，以达到建设目标的动态创造性活动。监理单位要按照监理管理标 准化实施方案，将现场质量安全监理作为监理工作的核心，严格 按照规定建立监理试验室，做好原材料、构配件、设备进场检验、验收，按规定频次数量进行质量检测；要加强对大临工程和施工 单位试验室的检查，监督检查施工单位现场标准化管理制度及实 施情况，检查施工现场及文明工地建设，并督促整改；要对施工 复测进行监督审核，对工艺试验进行监督；要按照《监理规划》、《监理实施细则》实施巡查和旁站监理工作。
2．主要工作内容
2.1 建立监理试验室
2.1.1 监理项目部应当按照投标书承诺建立试验室；
2.1.2 试验室开展的试验项目和开设的规模，应经公司指挥 部认可并与投标承诺一致；
2.1.3 试验室的仪器设备（数量、量程、精度）应满足所开 展的试验项目的要求；
2.1.4 试验室应配置符合资质要求的试验人员；
2.1.5 制定试验人员岗位职责、试验室管理制度；
2.1.6 试验室应根据工程进展，每月下达平行检测计划；
2.1.7 制定平行试验中发现不合格的处理办法；
2.1.8 制定试验室安排抽检依据；
2.1.9 制定持续改进措施。
2.2.对施工单位工地试验室检查
2.2.1 施工单位项目部（指挥部）应当按照投标书承诺建立 试验室；
2.2.2 监理单位应当制定对施工单位工地试验室检查标准。
重点检查：试验室的资质文件及上级授权书、试验室组织机 构设置、试验室人员配备、试验检测仪器设备清单及仪器仪表的 计量检定合格证；岗位职责、试验室管理制度（样品的收样、保 管、留样、标识等制度；原始记录的填写、复核制度；检测报告 的填写、复核、签发登记制度；）、试验检测工作实施细则和仪 器设备操作规程、各类检测试验记录、报告样表及试验检测监理 用表、文件资料等档案资料的管理。
2.2.3 见证取样管理规定及操作程序；
2.2.4 试验检测专业监理工程师对试验室的检查监督；
2.2.5 监理平行检测结果与施工单位试验室工作的比对监 督。
2.3 细化对大临工程监督检查的要求
2.3.1 大临工程布局要求；如：办公区、生活区、仓库、道路、临电；
2.3.2 大临工程消防要求；
2.3.3 大临工程环保要求。
2.4 施工现场监督检查：监理项目部应当制定现场管理制 度，各种检查程序、细则。
2.4.1 现场巡视、旁站监理；
2.4.2 现场工程进度管理；
2.4.3 小临设施检查；
2.4.4 设备物质管理；
2.4.5 施工机械管理；
2.4.6 文明施工管理；
2.4.7 现场卫生环保管理；
2.4.8 爆炸物品管理；
2.4.9 消防管理；
2.5 文明工地监督检查：按照铁道部《铁路建设现场安全 文明标志》(建技[2009]44号)和公司《现场安全文明管理标准》 细化文明工地检查要求。
2.5.1 施工现场布置
2.5.2 施工运输道路
2.5.3 现场材料堆放
2.5.4 现场安全标示
2.5.5 现场机械设备使用及停放
2.6 施工单位标准化管理制度及实施情况的检查
2.6.1 按照铁道部《关于推进标准化管理的实施意见》的 要求，对施工单位标准化管理制度进行检查；
2.6.2 按照标准化的要求，对现场进行检查；
第四篇 过程控制标准化
1.目标
1.1 系统整合参建各方优势，强化“全员、全过程、全方
位、全天候”管理，坚持预防和控制相结合、动态管理、系统优 化、持续改进的原则，全面实现“安全、质量、投资、工期、环 保、技术创新”六位一体总体工作目标。
1.2 监理工作总目标：标准化、规范化、科学化、信息化。
1.3 监理工作分目标：质量控制标准化安全控制系统化、进
度控制形象化、投资控制合法化、合同管理强硬化、风险管理具 体化、信息管理网络化。
1.4 质量目标：确保全部建设项目达到国家、铁道部现行的
铁路设计规范和工程质量验收标准，满足开通速度要求，确保部 优、力争国优，满足全线创优规划要求。
1.5 安全目标：健全各项安全管理制度，严格遵守各项安全 法规，完善项目建设过程安全控制，推进安全标准化建设，确保 安全生产有序可控。
1.6 投资目标：按铁道部文件规定办理验工计价签证，保证 签证的各项工程质量合格、数量正确，合理控制投资。
1.7 工期目标：监督施工单位按《施工承包合同》规定工期
和项目管理机构单位批准的施工计划组织施工，确保完成节点工 期和合同工期。
1.8 环保目标：坚持工程建设和环境保护三同时，预防污染，并持续改进，确保环保各项达到要求，促进社会可持续发展。
1.9 合同管理目标：公平公正，促工程项目在合同的约束下
实现进度、投资、质量、安全目标的要求。
1.10 风险管理目标：为项目实施创造安全环境，减少环境
或内部对项目的干扰，保证项目按计划有节奏地进行，使项目实 施始终处于良好的受控状态，保证项目质量，降低项目实施费用 或使项目投资不突破限度，效益稳定，最终使项目获得成功。
1.11 信息管理目标：及时、准确、完整、真实地收集和管理 好全部工程管理信息。
2.要求
2.1 过程控制要求
监理单位要将建设单位确定并纳入合同的质量目标、安全目 标等过程控制目标进行细化，分解到各个监理工作阶段、各个监 理环节和每个监理人员，按照持续改进和闭环管理的方式进行管 理，实现每一项监理工作、每一个监理程序的标准化，对建设过 程实施有效控制。对每一项工作内容尽量编制流程图，使每一位 工作人员对所从事的工作过程一目了然。要审核实施性施工组织 设计、关键施工技术方案和专项施工方案，对验工计价工程数量 进行审核；要监督和检查施工单位质量、安全保证体系运行情况，对施工行为进行监督、督导和评价，对工程实体质量实施监控，组织检验批、分项、分部工程质量检查验收，参与单位工程质量 检查验收，使施工行为符合规程规范，工程质量符合验收标准。
2.2 对监理工作的要求：
2.2.1 监理工地例会制度。
监理例会分：①监理内部例会、②监理工地例会、③监理组 工地会议和④专题会议。
2.2.1.1 监理内部例会，每两周召开一次，由总监或付总监
组织，监理项目部各专业监理工程师、各监理组（站）长、试验 室主任参加；公司指挥部分管生产的付指挥长或总工程师及相关 人员参加。会议内容为：首先由各监理组长和试验室主任汇报近两周监理人员工作情况、当前存在的问题及最近工作重点，其次 与会人员对当前存在的问题共同讨论、并提出有针对性的整改或 处理措施，最后由公司指挥部领导对近两周监理工作做出评价并 提出当前监理工作的重点。
2.2.1.2 监理工地例会，每月召开一次，由总监组织，监理 单位由监理项目部各专业监理工程师、各监理组（站）长、试验 室主任参加；设计单位由设计配合组组长参加，施工单位由局级 指挥部分管生产的付指挥长、总工程师以及各部部长和处级经理 部各项目经理、总工参加；公司指挥部由分管生产的付指挥长或 总工程师及相关人员参加。会议内容为：首先分别由施工单位和 各监理组汇报本月工程进度、安全质量问题及整改情况和下月的 工作安排，然后由总监组织对当前存在的问题和施工单位下月工 作安排进行逐项讨论。最后由公司指挥部领导总结上月各单位工 作重点、布置下月工作并提出相应的要求。
2.2.1.3 监理组工地会议，项目部下属各监理组的工地例会
每半个月周召开一次，由监理组长组织，监理组全员及管内各施 工单位处级经理部主要人员分管生产的项目付经理、总工参加均 应参加。会议内容为总结前期工作、研究当前存在的问题及处理、整改措施，对下一步工作提出要求。
2.2.1.4 专题会议，设计、监理、咨询、施工和建设单位如
参建的任何一方认为有必要或出现亟待解决的重大问题时，提出 申请，由总监理工程师组织，相关单位、相关人员应召开监理参 加，专题会议研究处理所提出的问题。
2.2.1.5 第一次监理项目部工地例会应在工程开工之前的
适当时间，以建设指挥部管段为单元组织召开，由公司指挥部组 织，公司派员参加。
2.2.1.6 监理例会应坚持务实、简短原则按时召开，切实解 决工程建设及监理过程中存在的实际问题，并且均要形成《会议 纪要》，《会议纪要》由监理单位编制。《监理组工地会议纪要》 要报监理项目部和公司指挥部、其它《例会纪要》均要报公司指 挥部和公司安质部，且要分发各有关单位执行。
2.2.1.7 工地例会召开前，各单位要将本单位需要汇报和介
绍的情况或及存在的问题进行汇总、整理，形成书面汇报材料。如果主持单位有特别要求时，应提前通知相关单位准备相应材料。
2.2.1.8 各单位汇报材料要言简意赅、以数据为依据，避免 长篇大论，并做到：
(1)概要本期内的主要情况和重要事件；
(2)说明上期例会或过程中发现问题的处理和落实情况；
(3)指出目前存在的问题及对策。
(4)报告下期工作安排。
2.2.1.9 各种工地例会均应形成会议纪要，由监理单位编
制，报送各相关单位。其中监理项目部的月工地例会和专题会议 纪要应同时报指挥部和公司，监理组的例会纪要应报监理项目部 和指挥部。
2.2.1.10 各类工地例会纪要编制，做到格式、字体、排版 整齐美观；内容全面但文字言简意赅，图文并茂。
2.3 现场检查
2.3.1 监理组（站）监理人员，除正常的隐蔽工程检查外，每两天都要至少到各自负责的工点进行一次巡查，并按监理日志 的记录要求进行详细记录。
2.3.2 监理项目部每两周至少要对本管段内重点工程的安 全、质量进行一次核查，并且要形成《核查报告》。核查由总监 或付总监组织，监理项目部各专业监理工程师、本工点监理组（站）长和监理负责人以及施工单位相关人员参加。《核查报告》要书 面报公司指挥部、同时以电子版的形式报公司安质部。对存在的 问题由公司指挥部和监理组（站）督促、整改、落实。公司安质 部抽查各单位督促及整改、落实情况。
2.4 内业资料格式统一
2.4.1 监理和施工用表管理。
2.4.1.1 监理用各种表格TA、TB、TC 类和、监理日志，以
及施工过程用表均按《山西中南部通道公司监理和施工用表》规 定格式执行，并按规定程序签认和分发全线要统一，均采用铁道 部《铁路建设工程监理规范》中规定格式。
2.4.1.2 如需要补充或修改用表，属于竣工文件规定的项目
用表，则由监理单位提前14天提出用表格式，由公司指挥部初审，报公司安质部会同公司指挥部、监理和施工等单位进行审定后，样表在开工前印发各单位，全线统一执行。
3.内容
3.1 审查施工组织设计
3.1.1 审查标段、重点工程的实施性施组；
3.1.2 审批一般工程的实施性施组；
3.1.3 监督按照施组实施；
3.1.4 提出施组优化的建议。
3.2.施工图纸审核
3.2.1 审核施工图纸；
3.2.2 参与设计交底、交桩，监督贯通测量；
3.2.3 参与施工图现场核对；
3.2.4 提出变更设计建议。
3.3.审核开工报告
3.3.1 审核开工标段和重点工程开工条件，并签署审核意 见；
3.3.2 审批单位工程（重要临时工程）的开工报告。
3.4.质量过程控制
3.4.1 建立质量监控体系；
3.4.2 审查重大技术方案；
3.4.3 进行巡视、旁站监理；
3.4.4 隐蔽工程检查验收；
3.4.5 参加质量会议，监督各项质量措施落实，并监督整 改；
3.4.6 组织检验批、分项、分部工程质量验收，参加单位 工程及工程竣工验收。
3.5.安全过程控制
3.5.1 建立安全监督体系；
3.5.2 审查安全专项方案；
3.5.3 检查安全防护用品配备，防护措施落实情况；
3.5.4 审核应急救援预案；
3.5.5 进行定期、专项、季节性安全检查；
3.5.6 对安全关键部位或施工过程进行旁站监理；
3.5.7 参加安全会议，监督各项安全措施落实，并监督整改。
3.6.进度过程控制
3.6.1 审批施工进度计划；
3.6.2 编制并实施施工进度控制方案；
3.6.3 建立进度台帐，对进度进行跟踪检查和分析；
3.6.4 定期报告施工进度情况；
3.7.投资过程控制
3.7.1 复核审查已完工程数量；
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