关于包钢创建品牌文化的思考

第一篇：关于包钢创建品牌文化的思考

关于包钢创建品牌文化的思考

品牌战略对于现代企业的重要性不言而喻。包钢从2013年开始，逐步构建品牌战略管理体系，这说明，对于品牌建设的重要性，包钢已经有了充分认识。与此同时，我认为，在构建品牌战略管理体系的同时，必须积极创建品牌文化。因为，从品牌战略来说，其核心正是品牌文化。

包钢从2004年构建起企业文化体系，但是对于子文化体系的构建还没有系统化。2014年，对于企业文化理念体系进行了重新梳理、提炼，形成了新的文化理念体系，不过对于子文化的体系化显然还没有提上日程。就品牌文化的重要性来讲，在子文化体系中占有重要地位，随着品牌战略管理体系的构建，推进品牌文化的创建可以说正当其时。

一、创建品牌文化的重要意义

品牌的核心是文化内涵，仅仅停留在产品层次的品牌并不具有强大的影响力，只有充分表达品牌使命、品牌愿景、品牌形象、企业价值观的品牌才具有强大的感召力和深刻的市场影响力。对于消费者来说，购买产品并不只是简单的物质消费，其中还蕴含着对品牌所代表的价值观、情感诉求、时尚品味乃至表现自我价值的意义。所以，产品本身不具有感染力，但品牌却具有强烈的感染力与额外的附加值，这主要来自于品牌的文化内涵。为此，构建品牌战略管理体系，必须注重品牌文化的创建。

一般来说，消费者对于品牌文化的认知可以划分为四个阶段，即产品属性阶段、应用体验阶段、价值主张阶段、品牌追随阶段。产品属性阶段，消费者主要是通过企业产品的基本属性，如产品名称、功能、质量、外观、价格等，对其品牌文化形成一个比较初步的印象。应用体验阶段，消费者通过对企业产品的使用，对其产品性能、品质、技术特性、包装、设计等形成了良好体验，进而形成相应的品牌文化认知；价值主张阶段，消费者通过使用产品以及与企业的长期沟通、深入接触等，了解并认同产品内含的企业信仰、价值主张、经营理念、情感诉求等品牌文化核心，从而对企业及产品形成高度认同；品牌追随阶段，消费者不仅认同企业的品牌文化，其内心已经对企业品牌形成高度忠诚，并在同类产品选择中，一般不轻易调换目标，往往对企业品牌的系列产品不断追随，如“果粉”对苹果不断更新迭代的产品始终热捧，就源自于对其品牌文化的追随。

品牌文化对于品牌建设的作用主要体现在以下方面： 一是品牌文化对于品牌建设具有导向激励作用。产品是品牌的载体，产品包含三个层次，即核心产品，包括品质、使用价值、性能等；形式产品，包括外形、视觉、外观设计、包装等；延伸产品，包括服务、承诺、商誉等。其中，品质、使用价值、性能等属于品牌文化的内在底蕴；外观设计、包装、款式等属于品牌文化的外在体现。在此基础上，品牌文化还要体现企业的经营理念和价值观。消费者购买品牌产品，不仅是满足对某种物质的需要，同时对品牌所具有的文化和价值观进行着基于心理满足和情感释放的追逐。为此，品牌文化呈现于消费者面前的品牌使命、愿景、理念、价值观等，对于消费者具有导向作用，对于企业品牌的定位、发展方向、维护与营销等同样具有强烈的导向作用，对企业品牌的经营管理产生推动作用，使企业按照品牌文化的要求去规划品牌的发展。如果品牌的发展与品牌文化相脱节，品牌传递的信息就可能使消费者对品牌认知产生混乱与混淆。同时，品牌文化对于产品各方面的因素提出了要求，这对于企业员工来说，既是明确的工作目标，也是培养荣誉感和责任心的无形的激励因素，引导员工按照品牌文化的要求去生产产品、强化品牌。

二是品牌文化有利于增强品牌的持久性和延伸性。消费者对品牌的喜爱，并不一定是建立在直接的产品因素上，他们对品牌的选择和忠诚往往更多地建立在对品牌深刻的文化内涵和精神内涵上的认同上，与消费者的美好联想和记忆相融合，成为消费者表现自我的载体，进而形成强烈的信赖感和依赖感，因而使消费者形成了较高的忠诚度，使品牌具有发展的持久性。消费者对于品牌的喜爱，也常常会超出对其产品的喜爱，进而延伸到品牌相关的系列产品。这种现象在强势品牌上体现得尤其明显。

三是品牌文化有利于品牌增强市场拓展力。品牌在市场中的不断深耕，与其品牌文化在消费者群体中的影响不断扩大紧密关联。品牌文化真正发掘了企业产品在消费者中的精神与文化追求，其体现的价值观、文化个性、时尚追求等在同类产品中能够形成差异化的品牌力，由此在保持对“铁杆粉丝”亲和力的同时可以吸引更多的消费者成为忠诚度较高的“粉丝”。尤其现在市场竞争异常激烈，各类产品同质化严重，具有独特品牌文化的产品更能够获得消费者的关注和认同。例如探路者是户外用品的生产企业，尤其在竞争激烈的今天，不同品牌的同类产品之间的差异缩小，要让消费者在众多的品牌中鲜明地识别一个品牌，有效的方法是让品牌具有独特的文化。可以将此称为品牌的文化差异战略。贝纳通是世界著名的服装品牌，塑造了“爱自然、爱人、关怀社会”的品牌文化，其广告都以环境污染、种族歧视、战争灾难等为题材，远远超越了一般的营销观念，使贝纳通的品牌形象脱颖而出独树一帜。

二、包钢创建品牌文化的要素分析

（一）基础要素分析 1.企业属性带来的文化基因 包钢作为特大型国有企业，作为自治区工业长子，其国有企业属性对于企业形象、企业品牌影响极大，多年来在国内、区内形成了鲜明的企业个性和品牌基因，概括起来，主要形成了以下文化要素：责任、诚信。

2.企业员工带来的文化基因

包钢创业之始，员工来自于全国各地，特别是鞍钢给予 了大力支援，再加上几十年的艰苦奋斗，形成了包容、坚韧、和谐、朴实、奉献的文化基因。

3.企业产品带来的文化基因

包钢产品种类较多，具有板管轨（型）线四大类产品生产线，许多产品获得过冶金产品实物质量金杯奖，在国内享有良好声誉。特别是包钢的产品中含有稀土，造就了包钢产品具有独特的文化基因：坚韧、精品、可靠。

（二）时间要素分析

包钢的发展时间已经有60多年，形成了浑厚的文化积 淀，并在不断传承中淬炼形成了现在的文化体系，最核心的文化基因包括：企业价值观：立己达人；企业精神：坚韧不拔，追求卓越；企业愿景：创一流企业，建精神家园，铸百年基业；等等。

（三）空间要素分析 1.地域带来的文化基因 包钢地处内蒙古自治区西部，深受草原文化影响，再加上包头市原来曾是水陆码头，商贾往来，形成了包容、宽厚、和谐的城市品格，与草原文化水乳交融，共同影响着包钢的文化品性。其文化特质主要有：宽厚、包容、质朴、乐观、诚信、自强等。

2.市场拓展在顾客中形成的企业品牌印象和文化形象

经过60多年的发展，包钢在国内大多数地区都有产品销 售，形成了广泛的影响力，同时积极拓展海外市场，基本上在各大洲都有产品销售，也形成了一定的品牌印象。由于未经实际调查，难以确知包钢品牌在顾客中的印象，但基于一般的了解，我认为主要有以下印象：坚韧、可靠、诚信。

综合以上三类要素，形成的文化基因及品牌印象映现的企业理念内涵多而庞杂，需要进一步进行梳理、筛选。一般来说，企业选定的品牌文化要素要做到易于记忆、准确表达、条目少而精、能够打动消费者，并且适合开展品牌宣传和营销。基于以上情况，我个人认为包钢品牌文化的要素宜集中于以下几点：坚韧、卓越（一流、精品）、诚信、责任、立己达人。对以上要素，可在实际实施中开展广泛讨论，进而形成统一意见。

提炼形成包钢品牌文化核心要素以后，就需要系统构建包钢的品牌文化建设体系，以品牌凸显文化，以文化提升品牌，真正形成包钢品牌的影响力。

三、包钢品牌文化的体系构建 1.确定品牌战略，明确品牌愿景

包钢目前在品牌管理、品牌战略方面正在积极探索构建相应的体系，但总体上还处于刚刚起步的阶段。我认为，包钢在品牌战略的梳理设定上还需要进一步深入研究，真正为品牌发展、品牌文化打造和强势品牌创造奠定基础。确定品牌战略，需要从品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立等方面进行系统策划。

品牌模式选择，就是要确定品牌的结构，是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌，是联合品牌还是主副品牌。品牌模式没有绝对的好坏之分，但却有一定的行业适用性以及与企业发展战略、发展阶段的适应性问题。从包钢来讲，整个集团无疑应该选择多品牌策略，单从钢铁板块来讲，目前尚没有明确的品牌，相当于在统一使用“包钢”这个品牌。然而包钢的钢铁产品品类也具有显著的差异性，同时高中低端兼有，单一的综合性品牌不利于差异化营销和品牌打造。为此，可以考虑采用多品牌模式，如宝洁公司洗化系列的海飞丝、飘柔等品牌策略，或者采取主副品牌模式，如海尔—小神童、小天使等品牌策略，使包钢产品形成各层次的品牌策略，有利于品牌打造和营销。

品牌识别界定，就是从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面确立品牌的内涵，主要包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别，其实就是品牌文化的内容，以此确立企业期望在消费者中树立的品牌形象。

品牌延伸规划，就是要对品牌的未来发展领域进行清晰界定，明确未来品牌适合在哪些领域、行业发展延伸，在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下，谋求品牌价值的最大化。如果说我们把“包钢”作为一个大品牌，延伸到包钢所从事的所有行业领域的话，由于消费者对于包钢传统的品牌认知基本上定位于钢铁、稀土，可能会造成“包钢”品牌在某些领域的影响力难以达到预期乃至出现品牌稀释风险。现在包钢的品牌战略对于品牌延伸规划似乎还不太明确，对于包钢各行业、领域到底应该如何应用“包钢”品牌以及应该打造什么样的品牌，采取什么样的品牌策略，都不太明确。这一点与品牌模式构建的不明确是息息相关的。

品牌管理规划，就是从组织机构与管理机制上为品牌建设提供保障，明确品牌发展各阶段的目标与衡量指标，并定期开展测评、评价与考核，保证企业品牌战略的推进实施。

设立品牌愿景，就是要为品牌确定未来蓝图和终极目标，主要由品牌蓝图、品牌范围、品牌价值观三个部分组成。通过品牌愿景，企业向社会公众明确告知品牌将来会发展成什么样子。同样，对于企业员工也必须明确告知，品牌参与竞争的市场、业务或产品线、渠道是什么？品牌在实现企业战略和财务目标过程中发挥什么样的作用？企业将为品牌投入什么样级别和水平的资源？

2.建立品牌文化管理体系，制定品牌文化建设实施方案和阶段性目标

包钢已明确品牌管理部门为市场营销部，而负责企业文 化建设的部门是宣传部（企业文化部）。为实现品牌文化管理的整体效应，公司应具体明确品牌文化的管理机构，同时要明确相关的单位、部门在品牌文化建设管理方面需要承担的职责和任务。

品牌文化的建设管理需要有与品牌战略相匹配的实施方案，对于各部门、各单位在品牌文化建设方面需要做什么、怎么做，需要完成什么样的任务，以及划分为几个阶段来达成最终目标，要明确各阶段的目标和达成期限，以此对品牌文化的建设管理进程实现控制和约束，同时根据实际情况适时调整方案内容。

3.建立品牌文化宣贯传播体系

品牌文化与企业文化的其他内容有很大的差异性，企业文化总体上主要在于让员工从内心和行为上接受企业的文化理念，实现内化于心、外化于行，主要是针对员工的。而品牌文化不仅要在企业内部落地，更重要的是让社会公众和消费者形成认知、认同。所以，宣贯传播对于品牌文化的建设发展至关重要。建立品牌文化宣贯传播体系要从以下方面入手： 一是要把品牌文化宣贯传播与品牌营销结合起来，使品牌文化不再局限于单纯的理念宣贯，而是更具有形象化、直观性和亲和力，通过营销方法使品牌与文化理念形成密不可分的纽带，从而在“润物细无声”中实现品牌文化成功潜入消费者心中的目标。例如，王老吉在2008年四川汶川地震捐赠一亿元的大手笔，把其勇于承担民族使命的品牌文化深深烙印在消费者心中；海尔砸掉不合格冰箱的同时也把“真诚到永远”注入到了品牌基因之中。这样的品牌文化宣贯才能卓有成效。

二是要把品牌文化宣贯传播与新媒体传播结合起来。现在以互联网和移动端的媒体为核心的新媒体受关注的程度远远大于传统媒体，而且传播形式、平台、内容等具有高度的灵活性、敏捷性、直观性和互动性，容易引起关注并在互动的基础上可以持续化。例如以微电影（弹幕互动）、大咖微博微信（论题互动）、Flash或微视频、小游戏（实时互动）等方式宣贯品牌文化，就极为有效。例如小米“米聊”、乐视网“乐迷群”，完全依靠互联网营销确立了品牌形象，而现在张瑞敏已明确宣布不再投放“硬广”，所有广告都要在新媒体投放，这也充分说明了品牌宣贯的大趋势。

三是要把品牌文化宣贯与销售、包装、服务等重点环节结合起来。品牌文化的宣贯直接与企业的经销商、消费者相关，他们的感受对于企业品牌文化的塑造影响很大。而销售、包装、服务等环节是与他们联系最密切的管理过程，工作效果如何，客户及消费者是否满意，是品牌文化宣贯的内容与实际是否一致、是否能被他们认同的关键。所以，品牌文化的宣贯，在这些环节至关重要。

4.建立品牌文化建设的评测和考核机制

建立管理体系必须建立相应的评价考核管理机制。但是多年来对于企业文化的测评、考核始终是一个难点。企业建立品牌文化的管理体系，相应地需要对品牌文化的管理、实施、成效等进行评测、考核。我个人认为，评测可以主要采取问卷调查的方式进行。在设计好评测模型的基础上，通过对经销商和内部职工进行问卷调查，基本上能够掌握品牌文化建设的进展情况和认同程度。对于品牌文化的考核评价，除了常规的组织实施、制度建立、宣贯效果等考核外，要着重考核品牌的5个维度在品牌文化实施中实现的提升。

（1）品牌知名度

品牌知名度是评价品牌文化宣贯效果以及企业品牌被公众、消费者知晓程度的量化指标。评价品牌知名度可以从三个方面进行，即：公众知名度、行业知名度、目标受众（消费者）知名度，也就是评价品牌在公众及相关行业、目标顾客中的知晓率或影响力。

（2）品牌美誉度

品牌美誉度是指品牌获得公众信任、支持和赞许的程度。对美誉度的考察同样从公众美誉度、行业美誉度、目标受众美誉度三个方面进行评价，品牌美誉度反映出品牌在公众心目中的形象，对于品牌文化在社会公众中的深刻影响和高度认同具有重要意义。

（3）品牌认知度

品牌认知度主要指品牌特征、功能等被消费者了解的程度，体现出消费者对品牌的产品特性及内涵的认知处于何种水平，考察数据主要来源于对经销商和消费者的调查和评价。

（4）品牌忠诚度

品牌忠诚度主要指消费者对品牌产品使用的选择程度，可以通过专门的品牌忠诚度测量模型进行测量评价。一般来说，品牌忠诚度测量模型系统由态度、产品价值及领导地位、品牌体现价值及差别化、沟通及市场行为五大类十个变量所构成，系统评价了对品牌溢价态度、品牌满意度态度、品牌个性、地位、差别化程度等相关属性，是测量评价品牌文化深入程度及市场影响力的关键性指标。

（5）品牌追随度

品牌追随度是比品牌忠诚度更进一步的要求，主要指消费者能否追随品牌变迁而始终使用企业品牌名下的系列产品，如“果粉”不仅追逐苹果手机，也追逐苹果的iPad、iWatch等产品，对于包钢来说，消费者对品牌的追随也体现在对各品种产品的认可、使用，并且随着品牌系列产品的不断研发丰富而不断追随。对于这一维度，需要在品牌文化实施达到一定阶段后进行测量评价。

5.建立品牌文化建设改进优化机制

品牌文化建设永无止境，也必须随着企业战略的调整、市场竞争形势的变化和产品结构的调整随时做出微调，并根据品牌文化建设情况的测量评价，针对改进优化措施。这种方式，要固化为改进优化机制，形成品牌文化不断优化提升的良性循环。

一是要强化品牌文化建设考核评价结果应用。品牌文化建设的考核评价，不仅仅是针对相关部门、单位进行激励约束，还能及时发现企业品牌文化宣贯传播中存在的问题和不足，对这些问题和不足要进行详细分析，并提出下一步改进优化方案、措施，形成不断评测、不断优化的机制。在这方面，也可借鉴卓越绩效模式，识别品牌文化建设的优势、劣势和改进空间，进而实施优化提升。

二是要形成品牌文化建设情况每年发布年度报告的制 度。品牌关系到企业的竞争力、影响力，其重要性即使在钢铁等远离日常消费活动的重工业行业也在日益提升，品牌文化建设情况发布年度报告，既能够使公司高层、经销商和消费者对品牌文化建设情况始终给予关注，也能够在每年度的报告中发现品牌文化建设的效果及问题，并在高层的关注指导下不断优化提升。

第二篇：关于郫县豆瓣品牌文化的思考

派斯学院

学年论文

（2008届本科毕业生）

论文（设计）题目关于郫县豆瓣品牌文化的思考作者杜红菊专业市场营销班级2008级指导教师（职称）向洪玲字数5586论文完成时间2011年8月20日

1重庆工商大学派斯学院管理学系制

目录

一、郫县豆瓣的来历、特点与功效„„„„„„„„„„„„„„„„„„

4（一）郫县豆瓣的来历„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

（二）郫县豆瓣的特点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

（三）郫县豆瓣的功效„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

二 郫县豆瓣的发展历程与品牌文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

（一）郫县豆瓣的发展历程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

（二）郫县豆瓣的品牌文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

三 郫县豆瓣发展遭遇的瓶颈和应对措施„„„„„„„„„„„„„„„„

5（一）郫县豆瓣发展遭遇的瓶颈„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

（二）郫县豆瓣发展遭遇的瓶颈的应对措施„„„„„„„„„„„„„„5

四 郫县豆瓣的未来发展方向„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

（一）郫县豆瓣自身实力的提升„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

（二）走出国门，走向世界„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

关于郫县豆瓣品牌文化的思考

班级：08级专业:市场营销指导教师：向洪玲

摘要：文章首先论述了郫县豆瓣的来历、特点与功效，通过对郫县豆瓣的发展历程和品牌文化的分析，针对郫县豆瓣发展遭遇的瓶颈，结合郫县豆瓣产业的发展现状提出发展郫县豆瓣产业等多项建议。旨在通过不断发展与完善郫县豆瓣产品生产设备，增加资金实力及人力技术方面的储备和研发，提高郫县豆瓣酱的在全国调料味市场里的竞争力，并使郫县豆瓣能够走出中国，面向全球。

关键词：郫县豆瓣；郫县；品牌

一郫县豆瓣的来历、特点与功效

（一）郫县豆瓣的来历相传明末清初，一移民在入蜀途中，其赖以充饥之蚕豆遇连日阴雨而霉生。不忍弃，遂置于田埂晾干就以鲜辣椒拌和而食，竟鲜美无比，余味悠长，其后竟以此为生。此概为郫县豆瓣之最初起源。

（二）郫县豆瓣的特点

郫县豆瓣是四川三大名瓣之一。它在选材与工艺上独树一帜，与众不同。香味醇厚却未加一点香料，色泽油润却未加任何油脂，全靠精细的加工技术和原料的优良而达到色、香、味俱佳的标准，具有辣味重、鲜红油润、辣椒块大、回味香甜的特点，是川味食谱中常用的调味佳品，有“川菜灵魂”之称。

（三）郫县豆瓣的功效

郫县豆瓣用以炒菜，分外提色增香，是郫县最著名的特产，是烹调川菜的必备调料，在晚饭界被誉为“川菜之魂”。且豆瓣酱含有丰富的蛋白质和维生素，可延缓动脉硬化，降低胆固醇，促进肠蠕动，增进食欲。豆瓣酱有益气健脾、利湿消肿之功，同时它还含有大脑和神经组织的重要组成成分磷脂，并含有丰富的胆碱，有健脑作用，可增强记忆力。此外，豆瓣酱也是抗癌食品之一，是降低前列腺增生症及肠癌发病率的食疗佳品。

二 郫县豆瓣的发展历程与品牌文化

（一）郫县豆瓣的发展历程

1688年），后人承传此道，于郫县开设作坊取本地区原料与清水，以此法大量生产豆瓣，渐成气候，“郫县豆瓣”“益丰和”，清光绪年间创立“元丰源”, “道生昌”、“三义公”、“德丰圆”、“益丰和”、“元丰源”豆瓣自成特色，几经发展，“益丰和”、“元丰源”的两家酱园，规模逐渐形成，在郫县形成鼎立之势。

时至今日，“郫县豆瓣”已愈三百年历史，世事沧桑，时移俗易。多少传统之文化风俗和土特名产早已随风而逝，而唯“郫县豆瓣”延续至今，此乃川人之大幸也。日前从郫县食品工业协会获悉，2006年获准使用“郫县豆瓣”证明商标的企业名单公布，郫县境内100多家豆

瓣企业取得了使用“郫县豆瓣”证明商标资格。“郫县豆瓣”产业已成为郫县食品工业的支柱，2005年销售额达8

（二）郫县豆瓣的品牌文化

品牌文化（Brand Culture），指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。

针对2003年和2007年“郫县豆瓣”商标先后在国外被抢注的事件，为进一步提高“郫县豆瓣”品牌的保护力度，按照县委、县政府的工作部署，郫县食品工业协会采取多项措施。

1、在2008年下半年通过马德里协约国和单一国家开展了“郫县豆瓣”商标国外注册的商标查询和公证工作，目前全部84个国家和地区均已发出商标受理通知，进入审查或初审公告阶段，其中，新加坡、美国、菲律宾等12国已获准注册。

2、全方位多层宣传提升品牌形象，郫县政府高度重视“郫县豆瓣”品牌形象的树立，从各方面不断丰富“郫县豆瓣”品牌内涵。食品工业协会及证明商标被许可使用企业联合建立郫县豆瓣宣传网络，在全国范围内实施了“郫县豆瓣”证明商标全方位、多层次、系列化的广告宣传。

3、借助中央、省、市电视台、各报刊杂志、户外路牌广告媒介，进行强势宣传。积极组织企业参加大型食品展览，从2006年到2008年间，共组织60余家企业参加了美国食品展、泰国国际食品展、日本国际食品展、澳大利亚国际食品展、韩国食品展、乌洽会、东盟国际博览会等21次展览。

三 郫县豆瓣发展遭遇的瓶颈和应对措施

（一）郫县豆瓣发展遭遇的瓶颈

四川川菜已成为郫县豆瓣商家必争之地，当前郫县豆瓣企业感到生存压力越来越大，市场的竞争更加激烈。而郫县豆瓣市场格局是：高不成、欲振乏力;低不就，其大众市场被劣质豆瓣酱侵蚀，本地产优质郫县豆瓣蜷缩一角。尤其令人忧心的是本地正规厂家的豆瓣酱市场日渐萎缩。“如果说全国的豆瓣酱市场是个大烧饼的话，那么目前本地企业生产的优质豆瓣酱仅仅是烧饼上的一颗芝麻粒，”一位业内人士打了个比方，来形容郫县正规企业生产的豆瓣酱在国内少得可怜的市场份额。

同时，从产品属性上看，郫县豆瓣是一种低附加值的产品，主要供应家庭消费和餐饮需求，消费频次少，是一种慢速消费品。其次，郫县豆瓣的加工工艺非常传统，决定了企业现有产能难以急速扩张的和市场需求；再次，郫县豆瓣企业没有勇气突破地域的束缚，主要还是因为量变没有打到临界值，单个企业的实力不足以实现这个逾越。此外，由于产品本身附加值较低，原材料价格上涨又在不断压缩企业的利润空间，导致郫县豆瓣企业面临很大的生存压力，一般都没有更多的资源去做品牌。

（二）郫县豆瓣发展遭遇的瓶颈的应对措施

1、全行业推广国家标准化生产

在豆瓣的生产过程中逐步推广和应用机械设备，实现半机械操作，降低人工成本，减轻企业压力。利用现代生物技术和现代生产工艺，以丹丹豆瓣、高福记、鑫鸿望等5家骨干企业为研发基地，对发酵技术、健康因子、生产设备、系列产品等生产关键技术实施研发。

2、联贷联保，让银行主动上门

与绝大多数涉农企业一样，资金短缺一直是制约豆瓣企业发展难题之一，且普遍存在资产抵押担保不足带来融资规模不够的问题。从豆瓣企业追银行，到银行围着豆瓣企业转，巨大的变化，缘自郫县食品办与银行方面进行融资创新——联保联贷。“传统的贷款方式，需

要抵押、担保等，豆瓣企业往往难以达到银行的要求。”罗遵荣说，联保联贷模式，就是豆瓣企业不用固定资产抵押，而采取企业间相互以生产原材料互保形式获得信用贷款的融资模式。以满江红为例，它与富民、双全等三家豆瓣企业作为一个贷款小组，共同与银行谈判、协商、签订贷款合同。

3、产品延伸，郫县豆瓣深加工

川菜馆麻辣佐餐料、火烧连营(做烧菜用)、香水鱼调料。有了“联保联贷”、“捷贷通”等融资模式，在资本的滋润下，满江红今年一口气新上了三条生产线，全部是郫县豆瓣的深加工产品。“这些产品非常受欢迎，以前进超市要给场地费，现在超市免费为我们推广这些

新产品。”罗遵荣说。

四 郫县豆瓣的未来发展方向

（一）郫县豆瓣自身实力的提升

1、打造郫县品牌产业集群

郫县县委、政府高度重视品牌发展战略，在成功打造郫县豆瓣这一不可复制的特色知名品牌的基础上，以更高标准实施品牌战略，正着力全方位打造郫县品牌产业集群，在成都现代工业港、中国川菜产业园区的品牌集聚效应已经充分凸显。在2009年11月在青岛举办的第三届中国商标节上，经中国商标协会对全国或县级市的有效注册商标数量、有效著名商标数量、驰名商标数量的加权统计，郫县名列第79位，跻身中国商标发展百强县行列。“郫县豆瓣”证明商标持有人——成都市郫县食品工业协会被授予2009年中国商标战略创新奖。

2、搭建品牌发展平台

品牌战略的提升需要政府引导，郫县品牌办全面规划了一二三产业品牌战略实施目标，多次组织召开了配套产业座谈会，为品牌企业搭建了交流合作发展平台。利用市政府品牌展示活动，主动参与并积极推荐、组织、指导企业通过设立展厅、展台、展板、展品等形式充分展示、提升郫县豆瓣自主品牌形象，为稳步实施郫县品牌“走出去”战略打下基础。

（二）走出国门，走向世界

郫县豆瓣并非不具备成就辉煌梦想的潜质和条件，乃至为郫县豆瓣、四川酿造业赢得尊重和荣光种种可能。客观地说，目前郫县豆瓣面临的困难确实不少，但套用一句老话，“办法总比困难多！”希望和梦想，依然会变为现实！要是郫县豆瓣走向全国迈向世界，笔者认为，必须采取如下对策：

一是提升郫县豆瓣品牌形象，促进销售，引导消费潮流。没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业。品牌是可能提供给消费者套多种利益、满足消费者的感性和理性需要的综合、复合的概念。成功的品牌就是指很好地平衡了消费者的感性和理性的品牌。从所周知，在当今市场竞争激烈的时代，要是一个普通品牌成为一个著名特别难，成功的概率只有5%左右。推出成功的品牌是一个集资金、谋略、智慧于一体的艰巨复杂的系统工程，非一朝一夕之功。不仅需要上亿元的资金投入和日常品牌维护促销宣传费用，而且需要漫长的时间去培育消费者的高度信赖和真诚，获得信誉度和美誉度。

那么，何不借助四川川菜这个著名的品牌来推出郫县豆瓣呢？如果二者相得益彰，那不就达到了双赢。要挖掘郫县豆瓣和川菜所蕴含的历史文化内涵。一个品牌如果没有文化底蕴的支持，也就不成为一个有机的整体，宛若一般散沙，而人们也感受到不同的饮食文化氛围，自然无法使人形成对郫县豆瓣品牌的一个统一认识，也就无法谈起为美誉度的提升。充分挖掘郫县豆瓣本身的历史文化内涵的基础上，如何深度挖掘郫县豆瓣和川菜所蕴含的历史文化内涵，就成为郫县豆瓣行业重新崛起的突破点。

二是不断进行营销创新，解决销售中的关键问题，决战终端。新的营销思路决定着产品的出路，也决定着企业的未来。为了开辟新的销售渠道和网络，强化终端，围绕终端运作创新。从企业自身来说，要切实提高企业的营销水平，进一步加快市场部、营销队伍和销售网络三大工程建设，以市场为导向，积极应对市场变化，掌握市场变化规律和趋势，加快营销创新步伐，以企业的管理优势和优质的产品质量及服务水平扩大市场。还要进行管理创新，不断提高企业管理和销售水平。

三是开展技术创新，重视新品的开发，不断提高竞争力。郫县豆瓣技术落后，从事郫县豆瓣科研人员短缺，技术改进和研发投入极少。因此，研发科技人员的缺乏，科技、技改投入资金严重不足影响着郫县豆瓣技术水平的提高；郫县豆瓣企业如何突破重围，在激烈的市场中求生存和发展。对于这一难题，应对策略是大力开展技术创新，从技术标准上发挥自身的独特优势，全面提升郫县豆瓣的品味，抢占市场制高点。

四是实施人才战略，获取产业国际竞争力的提高必然依赖于行业人员素质的提高。只有抓住人才，才能为食品产业竞争力的提高奠定基础，才能取得国际竞争优势。要加大郫县豆瓣行业人力资本投资，因为行业人力资本投资能提高人的知识、技术和能力，使物质资源得到充分有效的利用，并决定着人类掌握和运用新技术的能力，是一种最基本、最有价值的生产新投资。要建立人才获取、培养、使用、激励机制，为人才成长创造一个良好环境。努力提高企业决策者素质，培养起全新的观念、卓越的能力、不断超越自我意识和健全的心理等。

五是加大执法力度，坚强执法监管，努力创造水平竞争的外部环境。在目前郫县豆瓣市场竞争加剧、竞争秩序混乱的情况下，某企业老总呼吁：“关键在于有关政府职能部门能否加大打击力度，让那些劣质郫县豆瓣无法藏身，从而为正规厂家的优质郫县豆瓣创造公平合理的市场环境。”要开展市场专项整治活动，打破市场地方封锁，打击假冒伪劣郫县豆瓣生产和经营行为。

总之，郫县豆瓣并非不具备绝处逢生、成就梦想的潜质和条件，乃至为四川酿造业赢得尊敬和荣光的种种可能。关键在于郫县豆瓣的未来之路是树立和落实科学的发展观，坚持以人为本，统筹兼顾，协调发展，不断优化郫县豆瓣工业的技术结构，产品结构和企业组织结构，通过技术创新、管理创新和品牌创新来全面提速郫县豆瓣工业的发展速度，用信息技术和绿色技术改造郫县豆瓣工业送死可持续发展战略，是其真正走上新型工业化的道路。我怕期望，创造世界品牌，让郫县豆瓣成为世界的郫县豆瓣，走进世界的品牌行列是时代的强音，把品牌做强，使郫县豆瓣成为世界酿造行业的国际知名品牌是我们国家的期望。我想，郫县豆瓣一定会不负重望，象乌江榨菜那样，早日走上行业第一品牌的宝座，走向世界市场，成为中华民族的骄傲！

参考文献：

[1] 乔春阳.品牌文化.广州：中山大学出版社，2005

[2] 韩永奇.中国调味品.山东：中国知网-管理与营销，2009年第6期

[3] 刘浏.推进品牌战略 2009成都找“中国驰名商标”企业展示.成都日报，2010年1月

[4] 吴云家，刘浏.跳出“郫县豆瓣”看郫县豆瓣.成都日报，2010年4月

第三篇：校园关爱文化创建思考

校园关爱文化创建思考

【摘要】 校园文化每时每刻都在对学生产生着教育作用，创建立足自身，面向各方的校园文化优势，对学生形成持久的、良好的个性发展有着重要作用。

【关键词】校园 关爱 思考

【正 文】 改革开放以来，不少农村正接受城市化进程的改变，受生活模式的差异、社会治安、独生子女、媒介等主要因素的影响，目前经济发达地区少年儿童的道德建设遭到不同程度的撞击，很多学生在道德认知上存在缺失，心灵不但没有得到积极的熏染，个人主义反而更为明显，缺少了人与人之间必需的信任、互爱。因此创建关爱文化，对通过校园文化长远地影响教育学生，树立浓厚的文化品位，提升学校内涵，使学生从中获得健康成长，巩固其互助互爱意识，学生的集体观念会更加强烈，进而激发其学习热情，全面提升学校教育质量。在这种教育核心理念中，可以从以下几点进行思考。

一、建立德育资源库，为关爱行动提供教材。

“人之初，性本善”，学生内在的性情之所以没有大范围被激发起来，是因为他们受感动的机会少。在农村很多家庭在亲人情感表达里都有障碍，也就是说不善于表达对家人的关心，出现尴尬的局面。家庭生活原本就缺少了激情，在校园里更没有接受关爱文化的熏染，久而久之道德认知上的缺失自然存在。因此作为德育统筹者必须系统地对学校自身实际进行分析，建立各类型的德育教育资源库，为关爱文化的开展积淀素材，然后通过影视资料的宣传勾起每个人身同感受的事，使师生融入某种精神领域的境界中。过去我校重点对影视资源做了搜集归类，例如亲情教育片《妈妈再爱我一次》、中央电视台《实话实说——“长大不

容易”》，感恩教育演讲《让世界充满爱》，师爱教育《春风化雨》，青春期教育《花季雨季》，还有名人故事激励篇《孔繁森》、《张思德》和近年由中央电视台制作与组织评选的《感动中国》人物故事等；其次我们还利用网络搜索现实生活在学生的同龄人中的感人故事等，并对个案进行分析，通过整理把人物伟岸的形象放大、定格并坚崇在学生心中。前面所提的资源也许不能有立竿见影的效果，但相信会令不少老师走出局限于谈心且未能改变学生情绪的困境。又或者至少在其学生心中若隐若现地营造一个大爱无限的氛围。总之德育资源库的建立对开展德育活动，尤其是关爱型行动是有利的，是一种必不可少的教辅资料，对校园整体或对班级个体来讲都起到积极作用。

二、审时度势开展关爱行动，提升学生关爱情感。

多数人都明白要使别人有所感触，单靠平白的说教是不行的，除非你有卓越的演讲技巧与个人魅力，最重要的是让对方有亲身体验，使其情感得到真正共鸣与情感提升。因此在学校德育工作中我们要推陈出新精心地设计各种关爱型教育行动。如利用传统节日，如清明节，重阳节，中秋节，端午节等。传统节日有一个共同点，就是亲情的集中。因此学校可以通过这样一个关键设计如“爱自己更爱家人”“我爱我家”的主题班会，让学生融进关爱的话题中来，让学生大刀阔斧地谈恩情、亲情。甚至把话题引申到家庭里，让家人也知道，也聊及。当然在设计这些活动时要创意地进行，形式要新颖，不局限于传统的讨论式，座谈式，要让学生体会到亲情是与自己息息相关，是并不是遥远的。过去我校在这些活动的设计上邀请了个别家长列座，使师生、家长融洽地交流在一起，让不善于表达的家长也敞开胸怀，不拘紧于情感的表达，与孩子互动起来。另外我们可以模仿某些电视节目组织

综合性访谈，邀请家长参与，通过主持人对个案的分析与片段回顾及实时采访等探讨方式，引起师生家长的反思与心灵交流。当然，主持人必须要有相当的技巧。除了传统节日外，教师节是必不可少的一个感恩节日。在这样特别的日子里，教师更要设计一些活动与学生同乐，勾起学生对师恩铭记于心的情绪，并不断地酝酿升华。

另外在现实生活中由于遇到重病或意外，身边的人（学生）会感到无助、彷徨。“命运无情，人有情”，作为校方要及时组织捐助和探望，当然更要把对不幸者的关爱行动进行设计。班主任可以通过中队会来要营造一种“同在蓝天下共成长”的意识，让学生为不幸者祈祷、祝福，通过气氛的渲染，使学生知道在自己身边随时都会有需要帮助的人，而每个人都有这样的义务去燃烧心中爱的火把，发扬互助互爱精神。2005年我校四年级有1位学生患白血病，家里在经济上的支持已经无力可施了。得知此消息，作为学校首当其冲开展了捐助与探望，把全校师生的心凝聚在一起向患病学生表示，也在国旗下或班会里转达了受助人的感谢。组织同学们再通过设计爱心卡、爱心信笺、折千纸鹤等方式延伸对患者的爱。一个人能献出自己的爱心是很容易的，但一个集体都共同去挽救一个生命，创造更多的奇迹，从人文关怀的角度来说是一种爱的奉献，更是一种社会道德正气的体现。过去我校都注重通过各时期的捐赠活动来增强学生责任感，从而提升对关爱文化的理解。

多关注农民工学生子弟的成长。随着地区经济热力不断升温，发达城市更多外来人口涌入，为当地社会发展作出了贡献。在地方与外来文化交织在一起的环境里，提升学生情感必须要做到兼融共赢。温家宝总理在视察北京打工子弟学校的时候就写下了“同

在蓝天下，共同成长进步”的话语。社会大环境下和谐的声音已经比比皆是。另外，爱的定义在每个时期都有新的内容，作为经济发达地区的现代化学校应该把爱的胸怀更多向农民工学生敞开，用爱来共同营造更和谐的环境。关注农民工子弟的成长是一个长期的话题，过去我们在努力，如在每学期初都有迎新生的安排，对外来插班学生还特别要求班里送上一份礼物，让其在情感上更快融入校园；在日常的学习生活中要求班主任适当让这类学生分享远离家乡情感等。我校是农村学校，在一定时期内地方群众的排外思想仍然很重，只有在学生心中建立和谐共处，互尊互爱的情感才能逐步走向共赢的局面。

三、发挥家长学校作用，把爱延伸到社区。

要在学生的心中激起爱的情感，很多时候是与家庭因素密切联系在一起的。爱是一种生活体验，是人行为驱动的内在的情感。爱的原始状态就是在家庭里产生的，因此保证关爱文化在校园里得到深入，必须有效地发挥家长学校的作用。过去我们尝试过很多形式的家长会和家访活动，我认为最成功的还是利用了自身积累的影视素材。通过多次在本校班主任沙龙里调研中得出一个结论：学生的感恩与自尊自爱意识缺乏。因此我们特意组织观看著名演讲家邹越老师的《让世界充满爱》。我们先让学生看，接着晚上再分批组织家长看，最终收到了意想不到的效果，所有人都被感动了，甚至有些家长还主动联系学校看能不能把短片拿回家与家人一起分享。无可否认，影视素材中声色美文对激发一个人的情感有着润滑作用，这也是我们建立资源库的原因。那段时间全体师生都觉得整个校园都被一种浓浓的关爱情呼唤并笼罩着，久久不能散去。特别是毕业班学生在演讲触动的缓冲期，学习的动力发生了变化，说明他们的触动是最大的。当然我们也不能只

为了热泪盈眶，必须乘胜追击，引起了所有人在长时间内对个人素养与尊重意识有所反思，反思越多，动力就越大，对塑造校园文化雏形就越成功。当然素材的运用频率要看具体情况而定，也不能太滥，要突出实际效果，否则只能当作走过场的把戏罢了。另外我们还邀请专家开展了《打开心灵的窗户》家庭教育讲座。主讲者都是在此方面有一定造诣的专家，通过专家与家长互动，大范围地叩起家长们对爱的理解，然后对子女的教育有所变化，把关爱的话题一次次地在家庭里荡起涟漪。家长学校的行为方式是心与心的交流，在创建校园关爱文化的过程中其发挥了后劲力量。总之我们要通过环境的创造来使每一个人浸润在校园的人文关怀中，共同提升新时期的人的幸福指数。

四、系统策划，使关爱文化扎根在校园每一角落。

深化学校的内涵是每一所学校最终要夯实的路，因此学校要时刻坚持自己的教育理念，把理念转化为现实。在关爱文化的渲染中，学校管理层必须有科学的构思，有坚定的行动决心，更要体现人性化的操作。爱的基点是对生命的尊重，作为学校应该树立起“以人为本”的观念。以为为本意识着关爱文化要在校园里真正扎根下来，绝并不是今天搞一搞活动，明天做一个游戏就能促成的，必须通过考虑如何尊重人，如何尊重生命，如何让学生得到可持续发展。因此教育者不能冷冰冰地对待那些有活力、有情感需要、有思想的、有发展潜力的学生。管理者要系统地把关爱文化渗透到课堂的教学、活动的策划与联系、环境的宣传布置、学生的社团活动和网络的倡导等方面。课堂是教育教学的主要阵地，必须要求教者经常性地在各类课型里能体现情感一面。只有这种关爱的情感长期在教学体现出来，才能正确有力地引领学生的价值观。此外一个学期下来学校要开展哪些活动，能不能使学

生产生情感共鸣，活动的形式与联系是否严谨也是值得考虑的。过去我们曾设计主题文化月，如感恩教育、科技与劳动、雏鹰展翅、尊师重学„„每一个主题月都附带1至2个系列性活动，再通过活动的开展来引申关爱文化。个别主题月收到良好效果，学生很积极参与，同学间对友爱的向往也逐步增强了。还有我们要给学生搭建更多成长的平台，因为任何平台都是情感沟通的动力源。只有在有益身心的活动中让学生展现自我，才能更长久地把他们心中的爱燃烧起来。所以学校更不能忽视学生社团的创建，如文学社、广播站、兴趣组等，这些是区别于班级的集体，在这些集体里学生会找到更多快乐和挖掘更多潜能。人与人之间的守望相助的情感也随时在这些集体里萌生，而且点点滴滴地积撰下来。这是学生人生路上难得的“财富”。总之学校必须通过系统地策划，把“以人为本”“尊重生命”等意识贯彻到所有教育活动中，同时要求师生协力营造宽松的交流沟通环境，才能有效地把爱的话题展开，关爱文化才能充盈着整个校园。

校园文化关系着学生的可持续发展，关系着整个学校是否办出特色，内涵能否得到丰富。关爱文化是一种积极的精神状态，是学校的内在需要，也是学校面向社会、面向未来其中的支柱，从实现关爱文化的所有方式来看，完全符合了素质教育要求。创建校园关爱文化受惠的不仅仅是学生，老师将会被强大的凝聚力所吸引，循环调节自己，不断提高工作情绪。我坚信当关爱文化能真正地在一所学校长久存立，必将成为这所学校的核心，从而驱动着人的所有行为，而将使这所学校保持长期稳定的发展。当然对一所刚起步，并承受着城乡巨大变化的农村小学来讲，用爱的意识去主导人的行为，从深化的意义上还有不少局限，要全面地有效地铺开还需要更多思考。

第四篇：企业安全文化创建思考

企业安全文化创建思考

安全文化建设是社会主义和谐社会的重要组成部分，是一切工作的基础，搞好企业安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体实践，从而促进经济发展，维护社会稳定。企业安全文化是人们为了安全生活和安全生产所创造的文化，是安全价值观和安全行为准则的总合。企业是社会的细胞，更是安全监管的重点部位，如何完善安全文化建设并有效地落实，如何将安全文化建设放在第一线，将企业安全文化关口前移，切实落实企业安全文化主体责任是我们应该认真研究和解决的问题。

企业安全文化我认为应从三个方面出发，即：意识安全文化、行为安全文化、制度安全文化。

一、意识安全文化

荀子曰“先其未然谓其防，发而止之谓其救，行而则之谓其戒”，预防为上，补救为下。预防的关键在于意识，通过增强职工意识安全文化建设，在思想上树立“安全第一”理念，所有工作必须在安全的基础之上去执行，才能牢固安全意识，构建意识安全文化建设；才能为企业安全文化建设提供强有力的精神保障。只有意识安全文化跟的上，才能真正的再谈建立企业安全文化。意识安全文化的建立，必须加强安全规章制度的强制学习，与是否能上岗位联系起来，会

则上，不会必下，才能使职工真正重视安全工作。同时要加强安全文化理念的引导，顺应先进安全文化的发展方向和企业发展需求。

二、行为安全文化

意识决定了人的行为，而人的行为是企业安全文化建设的具体呈现。我们常把“安全第一，预防为主”的方针放在首要位置，而贯彻每项方针、政策、制度的关键是人在作业过程的遵守，只有规范了行为按制度行使，使职工从进入企业区域内第一步就按规制办事，形成追寻制度的行为文化，不断形成氛围，得到大家的共同认同。因此提高行为安全文化是每个企业发展必须关注要重问题，也是建设企业安全文化的主要内容。

安全行为与事故关系密切，研究表明：人的行为直接或间接的与事故发生联系，通过对事故的分析研究，人们已认识到安全生产的重要原因是人的不安全行为，因此，研究人的行为规律以激励安全行为，对创建企业安全文化有重要作用和积极意义。

无危则安，无损则全。可见安全行为对于当今社会发展的重要意义是起到了关键性作用。对于不安全行为我们必须纠正，并通过教育、考核等手段使其改正。杜绝违章指挥、违章作业和习惯性违章等行为现象发生，常下“润物无声”的“雨”，通过教育、宣传、激励等手段强化安全文化建设，以长期性、贴近性、多样化地营造良好的安全工作氛围。从而实现车间、班组、个人三级安全目标。因此积极有效地促进行为安全文化发展是创建安全文化建设的重要组成部分。

三、制度安全文化

企业为了安全生产及其经营，长期执行较为完善的保障人和物安全而形成的各种安全规章制度，操作规程等。它是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分，是企业安全精神文化物化的结果。制度安全文化是企业的安全管理体制，它对企业及职工的行为产生规范性和约束性。制度的健全直接关系到企业的安全生产，我们必须把制度的执行放在重中之重，用安全制度来引导、规范职工的行为，制度同时也是管理者对基层职工采用管理手段的基准，制度的薄弱关节会影响到安全文化建设的发展，制度安全文化建设对于企业安全文化有着决定性的作用和重要意义，可见发展制度安全文化建设事在必行。

无论是提高安全管理水平，还是提高职工的安全素质，安全文化都是最根本的基础，讲安全文化的目的就是要提高安全管理的水平，提高职工的安全素质。安全文化建设的成果直接影响到企业的发展和经济效益，通过安全文化建设提高职工队伍素质，树立职工新风尚，企业的新形象。只有把安全文化建设搞好才能为广大职工谋福利，才能增强企业凝聚力和向心力，提高企业信誉，才能最快获取经济效益和社

会效益。

党建工作如何进一步与“经济、安全、和谐”运输相结合一、支部书记必须了解本车间的行政工作，掌握车间的整个

运行作业流程、人员结构思想动态及分布情况、安全制度相关规程及安全管理格局。才能真正的谈得上将党建工作布置围绕行政工作开展，将车间经营、安全上的难点、重点问题作为党建工作进行布置开展相应的活动，使党员发挥“双带”作用，取得成绩为车间各项工作排忧解难。

二、支部需加强车间的信息收集，了解职工队伍的思想状

况、存在的问题，着力解决。来保证职工队伍的稳定，提升职工的积极性，增强“车间班子”的凝聚力。为车间经营及发展打好稳定的基础。

三、融合行政、党务、工会工作，打破行政、党务、工会工

作界限，树立车间工作是行政、党务、工会都必须参入理念和意识，工作安排必须各个口子都包括、都投入。做到“一荣俱荣、一毁皆毁”工作理念。做到车间问题共同处理，遇到问题谁遇到谁解决。

四、减少文字工作，增强现场工作的投入，增强现场的掌控

能力和监控能力，融入到车间生产经营之中，解决问题，发现典型，加大宣传力度，营造良好氛围，提升管理素质。

机务段谌建国

2012年7月13日

第五篇：品牌创建

机关三支部“强管理、降本增效，强素质、争当先锋”

品牌创建实施方案

为充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，有效激发党建工作活力，立足机关三支部工作性质和党员特点，经支委会研究决定，在支部全体党员内深入开展品牌创建活动，以“强管理、降本增效，强素质、争当先锋”主题活动为抓手，促进党员在岗位上真抓实干、争创佳绩，为2017年经营管理各项目标任务的圆满完成提供有力保障，特制定本方案。

一、指导思想

坚持以党的十八大重要思想为指导，按照矿党委工作部署要求，围绕经营管理工作实际，以支部建设为主体，突出特色，更新理念，强化执行，务求实效，积极探索适合本支部党建工作的新途径，不断增强支部的凝聚力和战斗力，推动支部党建工作再上一个新台阶。

二、品牌名称、主题及内涵

1、品牌名称：“强管理、降本增效，强素质、争当先锋”

2、品牌主题：强化党员管理，狠抓制度落实，切实提高执行力，激发党员干事创业的工作热情，认真履行工作职责，做到节支降本增效，争创优秀党建品牌。

三、成立党建品牌创建活动小组 组长：支部书记

副组长：支委成员、党小组组长 成员：机关三支部全体党员（包括预备党员）

四、品牌创建措施

1、强化党员理论学习。充分利用三会一课、部门例会等形式，采取集中学习和个人自学相结合的方式，组织支部全体党员认真学习党的十八大精神、《党章》、公司及矿发各种文件精神，明确形势，提高党员理论素养。

2、全体党员紧紧围绕我矿的中心工作，改变思想，强化机关工作作风，发挥表率作用，提高服务质量。充分发挥职能部室服务基层的作用，优化工作流程。每季度一次由支部书记带队组织相关科室深入基层调研，了解基层所需以及基层兄弟单位对我支部各科室的意见和建议，现场解决问题，现场无法解决的回来后要形成调研报告，上交部门主要负责人或分管领导，及时解决，并尽快回复基层单位。

3、强化全支部党员干部工作作风，提高执行力，把提高执行力作为抓落实的重要手段，党员干部必须严于律己，以身作则，以上率下。党员带头遵守党纪国法，带头遵守矿规矿纪及集团公司各项规章制度，带头抓好落实，做到件件工作有安排，有落实，并保质、保量、及时、高效完成上级交办的任务。

4、在业务方面，以行政为主导，全支部党员共同参与，紧紧围绕中心工作，配合行政抓好各方面工作的落实。实行全面预算管理，强化目标控制，加强资金预算和工程预算，落实好预算编制、审批、执行、调整、监督制度，严抓实管，加强工程项目预算分析和信息反馈，严格控制预算外支出，控制项目成本，把有限的资金用在刀刃上。结合内部市场化运作，把生产、经营指标下延、细化到班组，增强员工当家理财意识。从堵塞漏洞，减少浪费入手，进一步完善材料管理制度，把好材料验收、领用关，杜绝设备闲置、材料浪费现象。严把材料审批关，最大限度减少计划外材料消耗，加强各单位材料计划分析，实现节支、降耗、增效。持续开展“消除浪费提高效率”。以班组7种浪费为重点，查问题、找原因、定措施、抓整改。发动全员参与。围绕识别浪费、分析浪费、消除浪费，从工效、消耗、质量、人员及管理等方面，进行比较分析，找出差距，持续改进，促进班组作业效率和成本控制的整体提升。

5、树立党员示范形象，发挥标杆引领作用。全体党员要率先垂范，以身作则，从而不断提升工作质量和效率，为我矿安全生产做出应有贡献。

五、活动步骤

1、宣传发动阶段（2月10日—3月1日）

采取多种形式，利用支部三会一课时间，认真做好舆论宣传工作，营造良好氛围，发动全体党员积极投入到实践活动中来，深刻认识到节支降耗的重要性和紧迫性，把主题活动过程变成宣传发动和增强党员干部服务意识的过程。

2、活动实施阶段（3月1日—9月30日）

（1）通过开展“党员示范岗”、“党员包保责任制”等系列活动作为“强管理、降本增效，强素质、争当先锋”党建品牌的载体，有效激发党建活力。

（2）围绕党建品牌创建，创新工作思路、提升服务水平，在实践中创新管理模式，增强节约意识，不断探索和把握党建工作的创新规律。各个工作岗位要严格审批、考核，严格按照政策文件执行，要用节支降耗的具体数字说明活动创建成果。

3、落实整改阶段（全过程）

在实践活动过程中出现的问题和不足，及时查漏补缺，认真整改落实，形成开源节流、降本增效工作的长效机制。

4、总结提炼阶段（年末）

通过三个阶段的创建过程，及时进行总结提炼，围绕创建活动要求，进行建章立制，不同阶段突出不同的主题，对品牌创建活动实施长效管理，做到持之以恒、长抓不懈，有效促进我矿经营管理工作各项目标任务圆满完成。

机关三支部

二〇一七年二月八日