设备闲置、启用管理规定[精选五篇]

第一篇：设备闲置、启用管理规定

包装部设备闲置、启用管理规定

1、闲置设备的管理：

1.1、设备在6个月以内没有使用可定为闲置设备，凡闲置设备必须做好以下工作。

1.1.1、要做好一级保养所规定的保养项目，切实做到完好停用。

1.1.2、对闲置的机械、设备要有专人负责管理，做好各部件的防腐、防防水工作，定期检查保养，未经许可任何人不得随意调动、拆卸任何零部件，严禁私自更改设备运行及工艺参数，确保设备完好。

1.1.3、凡闲置各类机械、设备，都应要保持设备生产性能良好。

1.1.4、凡由于生产任务不足等原因造成设备长期未使用，对这些设备应做好封存工作。

1.1.5、封存范围，设备闲置6个月以上，可以申请封存，设备封存范围是各线各机台。

1.1.6、凡封存的设备，必须提出书面申请，经包装部设备管理部门审批同意后方可封存。

2、封存设备的管理：

2.1、因为设备封存和设备闲置有区别，在管理上要求更高，所以要求如下：

2.1.1、凡封存的设备，各生产线必须逐级登记，做到帐物存放数量、质量、存放地点、封存日期要清晰。

2.1.2、设备封存前要对设备做好一次保养工作，做到设备性能完好，零部件齐全，涂油防尘、防水、防潮，防腐，并指定专人定期检查保养。

2.1.3、在雨季来临时，对封存的设备应进行全面检查，发现问题及时解决。

2.1.4、连续闲置一年以上的设备，应列入闲置多余设备，经公司领导批准同意后做调剂处理。

3、设备的启封管理：

3.1、封存设备需要使用时，由使用单位填写设备使用申请，报包装部设备管理部门，经复工检查后方可启用。

3.2、封存设备启用前应做好清扫、点检、润滑工人作，检查油孔、油路是否畅通，电气线路及安全装置是否灵敏可靠，确认活动部位润滑良好，清除四周一切障碍，一切准备工作就绪后，接上电源，进行试车运转，试车运转一切正常后，方可投入生产。

第二篇：设备闲置、封存、启用管理制度

设备闲置、封存、启用管理制度

1、闲置设备的管理：

1.1、设备在6个月以内没有使用可定为闲置设备，凡闲置设备必须做好以下工作。

1.1.1、要做好一级保养所规定的保养项目，切实做到完好停用。

1.1.2、对闲置的机械、设备要有专人负责管理，做好各部件的防腐工作，做到上盖下垫，定期保养，未经许可任何人不得拆卸任何零部件，确保设备完好。

1.1.3、凡闲置各类生产机械、设备，都应是性能良好。

1.1.4、凡由于生产任务不足等原因造成设备长期未使用，对这些设备应做好封存工作。

1.1.5、封存范围，设备闲置6个月以上，可以申请封存，设备封存范围是金属切断设备、压力设备、起重设备、和其它机械动力设备等。

1.1.6、凡封存的设备，必须提出书面申请，设备动力维修车间主任签字，上报公司生产技术部，经公司领导批准后，方可封存(凡封存的设备，可不算利用率)。

2、封存设备的管理：

2.1、因为设备封存和设备闲置有区别，在管理上要求更高，所以要求如下：

2.1.1、凡封存的设备，设备动力维修车间必须逐级登记，做到帐物存放数量、质量、存放地点、封存日期要清。

2.1.2、设备封存前要对设备做好一次二级保养工作，做到设备性能完好，零部件齐全，上盖下垫，涂油防尘，防潮，防腐，并指定专人保管。

2.1.3、在雨季，冬季来临时，对封存的设备应进行全面检查，发现问题及时解决。

2.1.4、连续闲置一年以上的设备，应列入闲置多余设备，经公司领导批准同意后做调剂处理。

3、设备的启封管理：

3.1、封存设备需要使用时，由使用单位填写设备使用申请，报设备动力维修车间，由设备动力维修车间报生产技术部，经公司领导批准后方可启用。

3.2、经上公司领导批准后，恢复提取设备折旧和设备利用率考核。

3.3、封存设备启用前应做好清洗工人作，检查油孔、油路是否畅通，电气线路及安全装置是否灵敏可靠，活动部位注上润滑油，清除四周一切障碍，一切准备工作就绪后，接上电源，加上油水(发动)进行试车运转，试车运转一切正常后，方可使用。

第三篇：设备闲置、封存、启用管理制度

综合车队设备闲置、封存、启用管理制度

1、闲置设备的管理：

1.1、设备在6个月以内没有使用可定为闲置设备，凡闲置设备必须做好以下工作。

1.1.1、要做好一级保养所规定的保养项目，切实做到完好停用。

1.1.2、对闲置的机械、设备要有专人负责管理，做好各部件的防腐工作，做到上盖下垫，定期保养，未经许可任何人不得拆卸任何零部件，确保设备完好。

1.1.3、凡闲置各类生产机械、设备，都应是性能良好。

1.1.4、凡由于生产任务不足等原因造成设备长期未使用，对这些设备应做好封存工作。

1.1.5、封存范围，设备闲置6个月以上，可以申请封存，设备封存范围是金属切断设备、压力设备、起重设备、和其它机械动力设备等。

1.1.6、凡封存的设备，必须提出书面申请，上报公司领导，经公司领导批准后，方可封存(凡封存的设备，可不算利用率)。

2、封存设备的管理：

2.1、因为设备封存和设备闲置有区别，在管理上要求更高，所以要求如下：

2.1.1、凡封存的设备，做到帐物存放数量、质量、存放地点、封存日期要清。

2.1.2、设备封存前要对设备做好一次二级保养工作，做到设备性能完好，零部件齐全，涂油防尘，防潮，防腐，并指定专人保管。

2.1.3、在雨季，冬季来临时，对封存的设备应进行全面检查，发现问题及时解决。

3、设备的启封管理：

3.1、封存设备需要使用时，由使用单位填写设备使用申请，上报公司领导，经公司领导批准后方可启用。

3.2、经上公司领导批准后，恢复提取设备折旧和设备利用率考核。

3.3、封存设备启用前应做好清洗工人作，检查油孔、油路是否畅通，电气线路及安全装置是否灵敏可靠，活动部位注上润滑油，清除四周一切障碍，一切准备工作就绪后，接上电源，加上油水(发动)进行试车运转，试车运转一切正常后，方可使用。

第四篇：闲置设备、材料的管理规定

闲置设备、材料的管理规定

1.1.目的

加强公司闲置设备的管理，充分发挥闲置、积压设备、材料的利用率，盘活资金，促进公司生产建设的发展。1.2．范围

本章对闲置设备、材料的管理和利用作了明确规定。本章适用于本公司闲置设备、材料的管理。1.3.职责

1.3.1.生产管理部：

1.3.1.1.负责起草闲置设备、材料的管理规定和激励机制。1.3.1.2.监督各工厂做好闲置设备、材料的规范化管理。1.3.1.3.建立闲置设备、材料的总台帐并与相关部门形成共享。1.3.1.4.对各厂区的闲置设备材料维修保养台帐和利旧台帐进行汇总。1.3.2.设备动力部：

1.3.2.1.组织专业技术人员对库存设备、材料进行综合评估分类。

1.3.2.2.建立闲置设备、材料台帐，注明各项技术参数和原值、净值，并做好闲置设备的技术档案工作，推进其相关工作的开展。1.3.3.机修、电仪：

1.3.3.1.做好闲置设备、材料的维护保养，保证闲置设备、材料处于备用状态。

1.3.3.2.做好库存设备、材料的维修保养台帐，注明维修内容、各项技术参数、资产原值与使用地点等内容。

1.4.闲置设备、材料的定义：

1.4.1.闲置设备定义：企业中除了在用、在建，备用、维修、改装等所必须的设备以外，在企业固定资产中连续停用１年以上，或采购进厂２年以上已进入固定资产而不能投产，或变更计划后不用，但仍有使用价值的设备，以及未计入固定资产的库存积压不用的化工专用设备、通用机电产品。

1.4.2.闲置材料定义：工程技改在原装置上拆除下来的材料和工程完工闲置下来的材料。1.5.闲置设备的管理：

1.5.1.设备动力部应组织相关专业人员对库存设备进行综合评估分类，有经济利用价值的设备进行维修保养作为闲置设备，没有经济利用价值的设备为报废设备，其零部件可以回收利用的应尽量回收利用。

1.5.2.国务院各有关部门明文规定淘汰的耗能大、严重污染环境和危害职工人身安全的设备以及不许扩散和转让的设备；待报废的设备，不得作为闲置设备资源调剂，避免给调入单位造成不应有的损失。

1.5.3.可利用的库存设备进行修复、测试后作为闲置设备建立台帐注明各项技术参数并入库形成共享。

1.5.4.闲置设备入库后，应加强维护保养和妥善保管，保证其良好的技术状况，防止丢失和损坏。具体要求是：

1.5.4.1.所有闲置设备，均应具有技术档案，对于存放时间过长而缺损技术档案的设备，要进行必要的检测，明确设备现有的质量和技术状况。

1.5.4.2.对整机闲置设备，不能任意拆套。

1.5.4.3.不符合现行国家标准或行业标准的化工设备，应重新进行检测或技术鉴定，能利用的要利用，需做补强的要进行补强处理或降级使用，可以改制的要改制利用，不能擅自作废钢处理。1.5.4.4.长期存放，保管不善的闲置设备，要解体清洗除锈，外观脱漆的要重新防腐涂漆，以保证内在与外观质量，并加以妥善保管。

1.5.4.5.闲置设备的报废、转移、转让按照设备管理制度中第二章的设备资产配制管理规定执行。

1.5.4.6.生产管理部对各厂区的闲置设备管理情况，不定期的进行检查或抽查并作汇报。1.6.闲置材料的管理：

1.6.1.设备动力部人员应组织人员对库存材料进行整理分类。

1.6.2.原装置更换拆除下来的材料阀门等应进行清洗测试建立台帐注明规格型号进入闲置材料仓库。

1.6.3.工程遗留下来的材料进行整理回原材料仓库或闲置材料仓库。

1.6.4.闲置材料入库后要做好管道的防腐和其它材料的维护保养，避免日晒雨淋。1.6.5.生产管理部不定期的对各厂区的闲置材料维护保养情况进行检查汇报。

1.7.闲置设备、材料的利用：

1.7.1.属于新建、改建和扩建项目的设备、材料采购清单须经过生产管理部登记和审阅，在保证质量满足工艺要求和技术性能的原则下，各部门必须优先选用闲置设备、材料。1.7.2.公司对积极利用闲置设备、材料的部门，进行一定的激励。

第五篇：闲置设备管理办法

PP公司闲置设备管理办法

编制：

审核：

批准：

2012年2月16日

1、目的

规范公司闲置设备管理，搞好闲置设备处理，盘活存量资产，提高资产利用率。

2、适用范围

本规定适用于公司所属各单位闲置设备的管理。

3、定义和术语

本规定所称闲置设备是指：设备更新改造淘汰不用的设备；在企业固定资产中连续停用一年以上的设备；购进二年以上，因各种原因未能投产使用的设备。

4、职责

4.1调度室是公司闲置设备的归口管理部门，主要承担以下管理职责：

4.1.1负责公司闲置设备统一管理及相关管理制度的制（修）订工作，并对各单位执行情况进行检查考核。

4.1.2负责组织闲置设备的确认，指定存放场地。

4.1.3负责闲置设备的内部调剂和对外处理工作，并负责相关手续的办理。

4.2采购办负责提供设备添置计划，并参与闲置设备的确认工 作。

5、管理内容与要求 5.1闲置设备的确认及管理

5.1.1设备使用单位按每向调度室上报闲置设备清单，由调度室组织相关部门和单位进行确认。

5.1.2各单位上报的闲置设备经确认后，由调度室登记造册，并对设备给予封存。

5.1.3闲置设备在使用单位原地封存的，由原使用单位保管，闲置设备在公司内部异地封存的由调度室委托相关单位保管。

5.1.4闲置设备一经封存，任何单位和人员未经调度室批准，不得启用或拆卸设备配件。

5.1.5为保持闲置设备的完好性，保管单位须拟定可行的维护保养方案，并指定专人对封存的设备定期进行维护保养。

5.2闲置设备的处置

5.2.1公司闲置设备主要采取内部调剂利用、对外租赁、作价出让的三种方式进行处置。5.2.2闲置设备的处置原则

5.2.2.1先内后外原则。公司内部能够调剂或经简易改造，拼装后能够利用的要先保证公司内部利用。

5.2.2.2效益最大化原则。对外租赁和出让闲置设备必须进行评估，以保证收益的最大化。

5.2.2.3评估与处置分离原则。参与闲置设备处置的机构和人员不

得参与闲置设备的评估工作。

5.2.3各单位需添置设备，采购办应将添置计划提供给调度室一份，由调度室先从闲置设备中调剂解决，无法调剂的方可对外采购。

5.2.4闲置设备在公司内部无法调剂利用的，经调度室会同有关部门进行确认并报公司主管领导批准后可以对外租赁或出让。未经公司批准，任何单位和个人不得将闲置设备对外租赁或出让。

5.2.5闲置设备对外租赁由调度室与有意向租赁方进行洽谈，并报公司同意后，签订租赁合同，租赁价格由调度室会同有关部门共同确定，并报公司批准。

5.2.6为保证闲置设备对外出让价格的公平合理，闲置设备对外出让前必须办理资产评估，成套或综合性设备由财务部门聘请评估中介机构或临时抽调公司内部专业人员进行评估，单台设备由调度室根据市场行情和设备状况评估作价。

5.2.7已报废设备中可利用部分（含备件）的对外处理按本规定办理。

5.2.8闲置设备出让程序

5.2.8.1调度室与设备受让方达成购买意向后，提出闲置设备出让意见报公司。

5.2.8.2出让意见经公司批准后由财务部门或供销办对拟出让设备组织评估。

5.2.8.3调度室依据评估结果通过招标、定价、洽谈等形式与受让方确定交易价格，并报公司批准，原则上交易价格不低于评估价。

5.2.8.4交易价格经公司批准后，财务部门办理收款手续，并出具收款凭证。

5.2.89.5调度室凭收款凭证分别向闲置设备保管单位开具《固定资产调拔单》、《出厂委托书》。

5.2.8.6闲置设备保管单位凭《固定资产调拔单》发货，凭《出厂委托书》开具《物资出厂证》。

5.2.8.7财务部门进行损益财务处理。

5.3已报废设备中可利用部分(含备件)的处理,按本规定办理。5.4奖惩

5.4.1为鼓励各单位和盘活闲置资产，公司对闲置设备的处理，实行资金返还政策，在扣除保管、评估等费用后的10%资金返还给盘活单位。返还的资金实行专款专用，不能用于设备的更新改造，不得挪作它用。

5.4.2各相关部门、单位在处理闲置设备工作中必须严格遵守本规定，对违反本规定的单位和人员，公司将视情节给予相应处罚。

5.4.3 本办法自下发之日起实施。