第一篇:城管办发(2012)24号-创省食品卫生示范县方案(模版)
黔城管办„2012‟25号
黔西县城市管理办公室
关于黔西县创建省级餐饮服务食品安全示
范县工作实施方案
为有序开展创建省级餐饮服务食品安全示范县创建工作,进一步提升我县餐饮服务食品安全保障水平和科学监管水平,充分发挥餐饮服务食品安全示范单位的引领带动辐射作用,根据县政府的《黔西县创建省级餐饮服务食品安全示范县工作实施方案》文件精神,结合我办实际,制定本方案。
一、指导思想
按照县政府、县食安委的要求,以科学发展观为指导,大力践行科学监管理念,按照“分类指导、示范带动、分级实施、社会参与”的思路,积极开展省级餐饮服务食品安全
审批手续,随意扩大经营范围,擅自变更用途等商业促销行为依法制止;
5、清理私搭乱建、违章堆放等占压道路行为;
6、清理占道劳务市场。学校周边食品经营摊点:
1、加强领导,提高认识。为全面开展中小学校、幼儿园周边食品安全清理整治工作,切实保障学生食品安全和身体健康,我办认真研究专项整治工作方案,细化了各部门的工作责任,明确了整治目标和措施,统一了思想,提高了认识。
2、广泛宣传,事先告知。为依法开展清理整治工作,大力营造宣传氛围,争取市民群众和学校周边食品经营摊点的理解和支持,在中小学、幼儿园等学校周边的饮食门店和流动食品摊点、学生家长、学生散发了《学校周边流动摊点食品安全监管告知书》,并在学校周边200米以内占道经营的饮食商店和流动叫卖食品的摊贩依法进行了告知,一律要求不得在学校周边从事非法食品经营活动。
3、集中整治,规范清理。依照执法程序,集中对不听劝阻,占道经营的流动食品摊点进行取缔;对周边具备卫生许可证、餐饮服务许可证等相关证照的饮食商店进行规范,清理店外占道经营及相关占道经营物品。
4、加强监管,巩固成效。巩固整治管理成效,防止反弹现象发生,各执法中队在集中整治基础上,安排定岗值守
主要领导对整治占道经营提出了明确要求,对我们给予了较高期望。因此,各分管领导和执法中队要把整治占道经营,作为一项长期的重要任务来抓,抓紧、抓实、抓出成效,让各级领导和社会各界,切切实实感受到市容环境的明显变化,提升我们的执法权威和执法形象。
(二)以人为本,文明执法。整治占道经营和学校周边食品经营摊点涉及商户、摊贩的切身利益,时间紧,任务重,困难多,阻力大。全体执法队员要切实增强责任意识、和谐意识,坚持以人为本,文明执法,对商户要晓之以情、动之以理,耐心细致地做好说服教育工作,严格按照法律程序依法整治,避免和商户激化矛盾,发生冲突。公安派出所要根据各执法中队的工作需要,做到随队执法,保障执法安全,维护社会稳定。
(三)严格标准,落实考核。这次整治的路段均为“执法严管街”的路段,各执法中队一定要高标准、严要求,确保整治效果。整治期间,有关科室要及时进行督促检查。整治结束后,办考核工作小组将按照《工作目标考核标准》,对各路段的整治情况进行考核,并将考核结果纳入年终考核。
五、组织领导及职责
(一)组织领导
成立黔西县餐饮服务食品安全示范领导小组:
(2)依法组织对创建省级餐饮服务食品安全示范县工作进行监督检查,认真排查事故隐患并督促整改,确保不发生食品安全事故。
(3)定期向领导小组报告创建省级餐饮服务食品安全示范县工作进展情况。
(4)按照工作职责分工做好创建省级餐饮服务食品安全示范县的宣传、教育工作。
(5)及时了解掌握食品安全监管工作动态,按规定时限向领导小组办公室报送有关信息、报告、总结。
二○一二年五月二十五日
主题词:卫生 食品安全 方案 通知 报:县政府、县食安委 发:办属各部门
黔西县城市管理办公室 2012年5月25日印发
共印8份
第二篇:沂创办发2011-15-号宣传口号
沂创办发〔2011〕15号
关于印发《第二阶段创先争优活动宣传标语
口号》的通知
各乡镇党委,县直各部门、企事业单位党组织,县委各指导检查组:
按照中央和省、市、县委安排,今年“七一”后,创先争优活动转入第二阶段,着重围绕迎接党的十八大,以建设服务型基层党组织为核心,深化和推进创先争优活动。为切实做好第二阶段创先争优活动的宣传工作,努力营造科学发展、富民强县的浓厚氛围,县委创先争优活动领导小组办公室拟定了《创先争优活动宣传标语口号》,现印发给你们。请在单位门口放置宣传标语牌,有些可以制作
成长久性的标语牌。同时,要利用好过街帘、宣传栏、读报栏、有线电视、网络等多种载体,搞好户外宣传,加大宣传力度,进一步强化社会舆论氛围,推动创先争优活动的扎实深入开展。
附:第二阶段创先争优活动宣传标语口号
县委创先争优活动领导小组办公室
2011年7月31日
主题词:创先争优活动第二阶段宣传标语口号通知 县委创先争优活动领导小组办公室2011年7月31日印发
(共印200 份)
第二阶段创先争优活动宣传标语口号
1、全面创先争优,争做服务先锋,建设富裕文明、生态宜居、和谐稳定新沂水
2、立足岗位比作为,创先争优当先锋
3、服务发展作表率,促进和谐当先锋
4、创建先进基层党组织,争当优秀共产党员
5、创建“五个好”基层党组织,争当“五带头”共产党员
6、创先争优,富民强县
7、创先争优,科学发展
8、建设服务型基层党组织,深化和推进创先争优活动
9、牢记宗旨,心系群众
10、服务发展,服务社会,服务群众,服务党员
11、乡镇:争创发展排头兵,服务大局当先锋;
村:推动发展强堡垒,服务群众当先锋;
县直机关:廉洁高效强队伍,服务发展当先锋; 社区:共建共享促和谐,服务社区当先锋;
非公企业:加快转型促发展,服务企业当先锋; 新社会组织:自律诚信比贡献,服务大众当先锋; 学校、医院:无私奉献创一流,服务社会当先锋。
12、干部下基层,服务在一线
13、推进发展,服务群众,凝聚人心,促进和谐
第三篇:道府办发[2010]粮食企业资产处置方案号
道府办发„2010‟号
道真自治县人民政府办公室
关于印发道真自治县粮食企业部分国有资产处置方案的通知
有关乡(镇)人民政府,县政府有关工作部门:
《道真自治县粮食企业部分国有资产处置方案》已经自治县六届人民政府专题会议讨论通过,现印发给你们,请认真组织实施。
二〇一〇年九月五日
道真自治县粮食企业部分国有资产处置方案
为妥善处置全县粮食企业部分国有资产(以下简称“国有资产”),严防国有资产流失,确保国有资产保值增值,根据《中华人民共和国企业国有资产法》(中华人民共和国主席令第五号)、《企业国有资产监督管理暂行条例》(国务院令第378号)、《企业国有产权转让管理暂行办法》(国资委、财政部令第3号》、《贵州省国资委、贵州省经贸委、贵州省财政厅关于印发贵州省企业国有产权转让管理暂行办法的通知》(黔国资产权„2006‟34号)等有关法律法规及政策规定,结合我县实际,特制定本方案。
一、指导思想
以十七届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,进一步深化国有粮食企业改革,促进县域经济快速、健康、可持续发展,按照“严格程序、公开透明、依法处置”原则,盘活国有资产,严防国有资产流失,提升企业发展活力。
二、处置目的
我县国有粮食企业自2003年改制以来,部分员工自愿申请离职,导致全县近70%的粮站(点)无人看管,加上绝大部分粮站(点)属修建于20世纪60—70年代的纯木及石木结构的瓦面房屋,年久失修、用电线路老化,致使部分粮站(点)的粮仓出现倾斜且易倒塌,同时部分粮站(点)附近的村民和原有企业职工不同程度存在强占办公楼和厂房,蚕食粮站(点)土地的现象,极易造
成全县粮食企业部分国有资产流失,各粮站(点)房屋均不同程度存在安全隐患。通过资产处置,盘活企业国有资产,拓宽企业发展环境,降低企业管理成本,提升安全管理水平,增强企业发展活力。
三、处置原则及处置程序
(一)坚持“公开、公平、公正”原则,依法依规处置。处置方式采取公开拍卖或挂牌出让为主,对地上建筑物、动产等部分小额资产可采取协议方式处置。
(二)坚持“合理留站、稳步推进”原则,循序渐进处置。保留粮站(点)要有利于宏观调控粮食产品,有利于增强企业发展活力,有利于满足广大人民群众对放心粮油的需求。
(三)由县经贸局会同相关部门对粮食企业国有资产的地产、房产采取单项评估为主、打包评估为辅的方式,确定资产出让的最低价(起始价)后向社会发布公告,组织报名,交纳竞买履约保证金;待资产出让成交后,签订资产出让合同;交清资产出让价款后,合同双方移交资产,办理资产过户手续。资产评估委托具有资质的中介机构具体实施。
四、处置范围
除棕坪乡无保留粮站外,其余各乡(镇)原则上保留一个粮站(点),共处置粮站(点)28宗,包括粮站(点)的房产、地产及有关附属设施。
(一)玉溪镇:蟠溪粮站,淞江粮站,凡岩饲料厂及城关一粮站。
登记造册。
(四)资产评估协调小组 组 长:邓雪勇
副组长:王 东 廖国兴
成 员:汪 东 邓永高 熊祖祥 石旭波 史廷银
杨进华 韦延双 张远强
职 责:负责协调处理拟处置粮站(点)资产权属纠纷,与县住建局、有关乡(镇)配合做好拟处置粮站(点)的建设规划,并牵头联系有资质的中介机构做好资产评估工作。
(五)资产处置工作小组 组 长:向余合
副组长:张茂强 廖国春 邓雪勇 廖国兴 成 员:罗 静 石旭波 汪 东 王 易
韦延双 谭志华 韩书维
职 责:负责资产处置资料准备,发放公告,组织处置等相关工作。
(六)矛盾纠纷调处工作小组 组 长:张茂强
成 员:由县经贸局、国土局、公安局、涉及相关乡(镇)、县宏源粮食购销公司等单位分别抽派人员参加。
职 责:负责群众来信来访登记,妥善解决资产处置过程中群众反映的问题。
六、成员单位工作职责
(一)县经贸局:负责国有资产处置相关资料的收集、整理、归档;协调相关单位开展资产处置涉及的宣传、清理、评估、处置等相关工作。
(二)县监察局:加强对国有资产处置全过程监督,严肃查处资产处置过程中的失职、渎职以及其他违纪违规行为。
(三)县审计局、人社局、工会、文广旅游局、地税局:配合做好拟处置粮站(点)资产清理、资产处置、宣传发动等相关工作。
(四)县财政局:负责监督国有资产处置和国有资产处置资金的使用,指导资产处置后的帐务核销工作。
(五)县国土局:负责做好拟处置粮站(点)的产权登记、土地使用权证办理等相关工作。
(六)县住建局:负责做好拟处置粮站(点)的房屋产权登记,并依法办理房屋产权使用证;负责做好拟处置粮站(点)的建设规划。
(七)县公安局:负责维护国有资产处置工作秩序,依法打击阻碍、干扰正常执行公务的违法行为。
(八)县宏源粮食购销公司:负责认真清理核实公司债权债务,并积极动员和督促现居住于拟处置粮站(点)的人员及时撤离并如实归还所占用的国有资产,妥善保管现有的国有资产,确保国有资产不流失,顺利推进资产处置工作。
(九)涉及乡(镇)人民政府:负责配合有关部门做好资产处置的宣传发动、人员撤离、规划建设、矛盾纠纷调处等相关工作。
产处置全过程监督,杜绝违规违纪违法,严禁任何单位和个人利用国有资产处置之机随意处置、转移、损毁国有资产以及延长资产出租、出借年限。对未经批准而擅自处理国有资产或处置资金不进专户;或暗箱操作,低价出售;或疏于管理,造成国有资产流失的,依法追缴其全部收入所得,并对单位责任人员给予相应的纪律处分,涉嫌犯罪的,移送司法机关追究其法律责任。建立举报奖励制度,鼓励检举揭发国有资产处置过程中的违纪违规违法行为。举报电话:县监察局(0852—5820893),县经贸局(0852—5782485)。
主题词:经济管理
资产处置
方案
通知
───────────────────────────抄送:县委办、人大办、政协办,县纪委,县人武部,县法
院、检察院,县委有关工作部门。
─────────────────────────── 道真自治县人民政府办公室 2010年9月5日印发 ───────────────────────────
第四篇:创省市容管理示范路阶段性工作总结
为深入开展城市管理创优活动,夯实城市管理基础,全面完成“长效管理提升年”的各项工作任务,根据省建设厅《关于创建市容管理示范路活动的通知》[苏建城(XX)250号]文件精神,决定在我市东门大街开展创建省“市容管理示范路段”活动。围绕这一重大活动,按照 城管执法局 的统一部署,我们开展了 东门大街各类专项 整治工作。
经一个多月的整治,完成了 东门大街专项整治 工作,使 金坛市东门大街 的市容环境面貌得到明显改善和提升。
一、完成的主要任务
(一)为切实解决东门大街、横街部分停车难、乱停车现象,大队经现场勘察研究后,在东门大街、横街共划停车泊位112个,同时设置停车场三处(沿河东路北侧、中行东、华罗庚公园北)。另外,在北门大街也设置了部分临时停车泊位,协同交警大队及时对交通标志(辅助标志)设置到位。设置完成后,大队及时通过发放温馨告知形式进行宣传,加强对分类车辆停放秩序管理。
(二)作为商业中心,东门大街各店户在 玻璃幕墙内外、立柱、台阶踏步上张贴广告,严重影响市容环境,为此,大队组织队员挨家挨户做宣传教育工作,并自己动手一家一家清理乱张贴,对复杂的高处张贴则组织专业工人进行清除,共清理了200余户店面乱张贴,拆除大型广告张贴10多处,面积达数万平方米。
(三)作为市金融商贸中心,东门大街示范路段店户众多,共计有140多户,然而一直没有统一规范的门牌号码,杂乱无序,为此,大队在经详细调查摸底后,统一制作了一批门牌号码,并安装到位,目前共计安装143个门牌号码,其中有118个小型门牌号码,25个大型门牌号码。
(四)对东门大街、横街 占道经营的整治过程中,我们采用疏导结合的方式,对便民摊点既要考虑它存在的必要性,又不能影响市容,所以在小区内等不易影响市容的地方给做了安置,共安置了6个便民摊点;而对流动摊点是严厉杜绝,在重点地段还实行定人定岗管理,杜绝了东门大街、横街沿街所有流动摊点,尤其是五角场夜宵市场,共有27家摊点,通过2个礼拜专项整治后,目前五角场的夜宵市场已被全部取缔。
(六)北新桥两侧的六根废弃电线杆以及电线杆之间的废弃电线 长期无人打理,已严重影响市容环境,为此,大队组织工人日前已将其全部移除。
(七)东门大街、横街 示范路上共有16余座建筑,大部分建筑物立面外墙都已脏乱,有些上面因装过大型广告而留有许多钉子,部分上面还有乱张贴现象,中队及时组织工人进行了清理和清洗,目前,整个东门大街、横街建筑物立面外墙都已焕然一新,市容环境得到很大提高。
(八)东门大街、横街 沿街共有6个报亭、8个电话亭,由于年久失修都已陈旧,严重影响城市市容环境,中队及时对报亭、电话亭进行调查摸底,然后分别联系,及时要求更新,目前,整个东门大街所有报亭、电话亭都已换新。
(九)司马坊步行街和金东街作为东门大街临街设施,也是创建工作的重点,为此,大队特别制定了长效管理方案,并通过定人定岗管理模式将长效管理落实下去,目前,司马坊步行街和金东街市容环境得到很大提高,市容秩序趋于稳定。
二、经验和体会
(一)领导高度重视,是工作部署得以落实的关键
200 8 年 城管局决定在我市东门大街开展创建省“市容管理示范路段”活动,局领导高度重视,对各责任部门召开工作 会议,要求 各部门 以高度的政治责任感和历史使命感来做好迎 省“市容管理示范路段”创建活动 前期准备工作,全力以赴,为 创建工作 的顺利 完成 贡献力量。
执法大队 领导随后召开相关 中队负责人 会议,要求把市容环境 专项 整治作为今年的重点工作,以优美的市容环境树立 金坛 形象,迎接创建检查。
明确工作任务后,二中队 就对辖区要整治和美化的项目做了精心调研,制定了相关整治工作方案,分组开展工作,随后落实长效管理机制。
(二)组织落实得力,是任务得以快速推进的基础
在确定整治内容后,中队将任务分解到各责任组,各组成员利用 休息日放弃休息,争时间、抢时间、夺时间,分秒必争,终于提前完成整治任务,使整个 东门大街 环境面貌焕然一新。
(三)事先调研,是目标任务得以实现的关键
此次顺利实现预期整治目标的另一重要原因就是事先经过认真细致的调研。在接到整治任务后,各责任组 多次到现场勘察,探讨如何整治才能达到最佳状态,每一处细节都经过多次论证,最终才确定整治方案。
据以往经验,整治好的市容环境会经常遭到“黑色广告”的破坏。今年为确保创建工作期间市容环境不受破坏,中队要求女子步行组加强对东门大街的巡查,保证创建工作期间不发生有损市容环境的行为,巩固和维护了整治成果。
(五)健全长效管理机制,是城市形态拓展的唯一途径
通过这次市容环境综合整治,提升了 金坛 的市容环境面貌;今后要进一步拓展城区形态,进一步 健全和强化长效管理机制。我们在今后工作中,将健全长效管理机制,把市容环境管理作为一项长期工作,将突击建设化作常态工作,不断探索和创新新的工作方式,力求在市容环境整治和管理上有所创新和突破,为塑造 金坛 形象、展现 金坛 风貌,作出贡献。
第五篇:创省市容管理示范路阶段性工作总结
为深入开展城市管理创优活动,夯实城市管理基础,全面完成“长效管理提升年”的各项工作任务,根据省建设厅《关于创建市容管理示范路活动的通知》[苏建城(XX)250号]文件精神,决定在我市东门大街开展创建省“市容管理示范路段”活动。围绕这一重大活动,按照 城管执法局 的统一部署,我们开展了 东门大街各类专项 整治工作。
经一个多月的整治,完成了 东门大街专项整治 工作,使 金坛市东门大街 的市容环境面貌得到明显改善和提升。
一、完成的主要任务
(一)为切实解决东门大街、横街部分停车难、乱停车现象,大队经现场勘察研究后,在东门大街、横街共划停车泊位112个,同时设置停车场三处(沿河东路北侧、中行东、华罗庚公园北)。另外,在北门大街也设置了部分临时停车泊位,协同交警大队及时对交通标志(辅助标志)设置到位。设置完成后,大队及时通过发放温馨告知形式进行宣传,加强对分类车辆停放秩序管理。
(二)作为商业中心,东门大街各店户在 玻璃幕墙内外、立柱、台阶踏步上张贴广告,严重影响市容环境,为此,大队组织队员挨家挨户做宣传教育工作,并自己动手一家一家清理乱张贴,对复杂的高处张贴则组织专业工人进行清除,共清理了200余户店面乱张贴,拆除大型广告张贴10多处,面积达数万平方米。
(三)作为市金融商贸中心,东门大街示范路段店户众多,共计有140多户,然而一直没有统一规范的门牌号码,杂乱无序,为此,大队在经详细调查摸底后,统一制作了一批门牌号码,并安装到位,目前共计安装143个门牌号码,其中有118个小型门牌号码,25个大型门牌号码。
(四)对东门大街、横街 占道经营的整治过程中,我们采用疏导结合的方式,对便民摊点既要考虑它存在的必要性,又不能影响市容,所以在小区内等不易影响市容的地方给做了安置,共安置了6个便民摊点;而对流动摊点是严厉杜绝,在重点地段还实行定人定岗管理,杜绝了东门大街、横街沿街所有流动摊点,尤其是五角场夜宵市场,共有27家摊点,通过2个礼拜专项整治后,目前五角场的夜宵市场已被全部取缔。
(五)由于东门大街临街部分建筑都是老建筑,长期无人管理,而且二层以上往往是城市管理死角,造成建筑物阳台和窗户上乱堆放现象、门窗防护栏破旧 现象和违法建设现象等非常严重,有碍市容,为此,中队在宣传教育后,组织工人进行了拆除,共整改了100余户阳台,清除乱堆放面积达数千平方米、拆除20多处破旧防护栏和20多处违法建设。
(六)北新桥两侧的六根废弃电线杆以及电线杆之间的废弃电线 长期无人打理,已严重影响市容环境,为此,大队组织工人日前已将其全部移除。
(七)东门大街、横街 示范路上共有16余座建筑,大部分建筑物立面外墙都已脏乱,有些上面因装过大型广告而留有许多钉子,部分上面还有乱张贴现象,中队及时组织工人进行了清理和清洗,目前,整个东门大街、横街建筑物立面外墙都已焕然一新,市容环境得到很大提高。
(八)东门大街、横街 沿街共有6个报亭、8个电话亭,由于年久失修都已陈旧,严重影响城市市容环境,中队及时对报亭、电话亭进行调查摸底,然后分别联系,及时要求更新,目前,整个东门大街所有报亭、电话亭都已换新。
(九)司马坊步行街和金东街作为东门大街临街设施,也是创建工作的重点,为此,大队特别制定了长效管理方案,并通过定人定岗管理模式将长效管理落实下去,目前,司马坊步行街和金东街市容环境得到很大提高,市容秩序趋于稳定。
二、经验和体会
(一)领导高度重视,是工作部署得以落实的关键
200 8 年 城管局决定在我市东门大街开展创建省“市容管理示范路段”活动,局领导高度重视,对各责任部门召开工作 会议,要求 各部门 以高度的政治责任感和历史使命感来做好迎 省“市容管理示范路段”创建活动 前期准备工作,全力以赴,为 创建工作 的顺利 完成 贡献力量。
执法大队 领导随后召开相关 中队负责人 会议,要求把市容环境 专项 整治作为今年的重点工作,以优美的市容环境树立 金坛 形象,迎接创建检查。
明确工作任务后,二中队 就对辖区要整治和美化的项目做了精心调研,制定了相关整治工作方案,分组开展工作,随后落实长效管理机制。
(二)组织落实得力,是任务得以快速推进的基础
在确定整治内容后,中队将任务分解到各责任组,各组成员利用 休息日放弃休息,争时间、抢时间、夺时间,分秒必争,终于提前完成整治任务,使整个 东门大街 环境面貌焕然一新。
(三)事先调研,是目标任务得以实现的关键
此次顺利实现预期整治目标的另一重要原因就是事先经过认真细致的调研。在接到整治任务后,各责任组 多次到现场勘察,探讨如何整治才能达到最佳状态,每一处细节都经过多次论证,最终才确定整治方案。