学院广播站管理规定(试行) ⑧（5篇）

第一篇：学院广播站管理规定(试行) ⑧

《茂名职业技术学院广播站管理规定（试行）》-11

第五条

广播站成员所享有的权利：

（一）参加广播站有关会议，阅读广播站有关文件；

（二）在站内享有选举权，被选举权和表决权；

（三）对广播站提出意见和建议，对广播站工作人员进行监督；

（四）参加广播站组织的有关活动；

（五）要求广播站提供学生权益保障等方面的服务。第六条

广播站成员须遵循的义务：

（一）凡广播站成员应遵守学校的相关规章制度及广播站内部的管理制度，广播站成员必须以认真负责的态度主动做好本职工作，广播站人员必须认真负责，敬业乐业，严格遵守工作纪律。积极学习党的重要思想，加强业务学习，努力提高自身素质。

（二）广播站人员须时刻注意自身形象，礼貌待人，树立校园广播人的良好形象，不准穿拖鞋进入广播站。

（三）未经学院领导同意,广播站成员不得以广播站名誉参加任何商业活动。

（四）成员申请退出广播站须提前1个星期交书面申请。

第三章 广播站工作管理制度

第七条 广播时间，除有关工作人员外，其他人未经批准不得擅自进入广播站。若不听从工作人员劝阻，强行进入者，交由学院领导处理，并承担由此引起的一切后果。

第八条 当值人员工作期间不得随意离开岗位，否则将视其后果轻重，给予相应处理。

第九条 非有关工作人员，不能随意动用广播器材，如有违规者，交由学院领导处理，视情节轻重，给予相应纪律处分，并承当由此引起的一切后果。

第十条

任何单位或个人借用广播站器材，必须经学院领导批准，并做好物资借用登记手续，方可借出。归还时一定要检查是否完好，如有疏漏者，由本人负责维修或赔偿责任。

第十一条 广播站内严禁明火、堆放个人物品，保持干净、卫生。

第十二条 坚决杜绝迟到、早退现象。一学期中，累计迟到、早退达三次者，予以解聘。

第十三条

缺岗及造成重大播音事故者，予以解聘。第十四条 广播站所有成员都要积极参加站内的各项集体活动。

第十五条

广播站于每年年终开展评优活动，届时将评选“优秀干事”与“优秀干部”若干名并颁发荣誉证书。

第十六条 换届制度

（1）广播站站长,副站长任职期限为一年。换届时间为每年10月至12月。

（2）每年的9月份各部门推荐站长候选人名单,经考察,例会表决通过新一届的站长（1人）人选.站长任命副站长(1人)，以上人员必须经指导老师批准同意后方可任职。

《茂名职业技术学院广播站管理规定（试行）》-4 《茂名职业技术学院广播站管理规定（试行）》-551、值班、部门会议、例会以及其它会议无故迟到者，每次-1分；无故缺勤者，每次-3分。

2、周一签到无故缺勤或代签者，每次-3分。

3、对广播站的来访者、器材申请者及听众无故态度4、5、6、7、8、9、10、11、12、-6

以上制度由站长与副站长做全面管理，各部门部长负责对该部门的成员进行考核记分，秘书部负责考核分数的统计和公布。该考核分数将作为“优秀干事”、“优秀干部”的重要评选标准之一。

第六章 广播站设备管理规章制度

第二十二条 广播站设备申请流程

①申请单位凭活动场地申请表到广播站领取《广播站音响器材申请表》。

②按照要求认真填写设备申请表后交由申请单位领导加意见签字。

③最后将设备申请表交回广播站，由广播站DJ操作部部长或副部长根据实际情况安排设备及操作人员并加意见签字。

④如同时多个系部、协会举办活动需申请设备，按申请先后安排设备和人员。如有特殊情况，由广播站作适当调整。

第二十三条 设备申请注意事项

①申请单位应提前两天到广播站领取设备申请表。②应严格按照申请流程申请设备后，将申请表交到广播站，如申请表中有关单位未加意见，该申请无效。

③设备申请表应提前一天交到广播站，以便工作调配，否则，广播站有权不予安排。

④申请完毕后，应在活动开始前30分钟安排足够人手《茂名职业技术学院广播站管理规定（试行）》-8 《茂名职业技术学院广播站管理规定（试行）》-99

意自身形象，维护好广播站集体利益。

10.在节目播出时间段进入广播站，手机必须调为静音或者震动状态。

11.广播完毕，关机、断开电闸，整理唱碟，检查无误后方可离开广播站。

第二十六条 播音部管理细则

⒈播音员必须认真负责、敬业乐业，严格遵守广播站各项规章制度，认真贯彻党的重要思想，努力提高自身文化素质。

⒉播音员必须按时上岗，如有事不能到岗者，务必提前向播音部部长请假，播音部部长须找到合适播音员代替后方可准假。

⒊播音员必须在节目开播前10分钟到达广播站，与操作人员说明该节目具体操作细节，做好播音准备。

⒋除节目需要，播音员播音开始前手机必须关机，避免因信号干扰，影响节目质量。

⒌播音员必须在播音前一天左右熟悉节目内容，对新闻稿一定要读熟，避免将领导姓名、重要内容念错。播音时不得出现断断续续、发笑、不流畅等失误。

⒍播节目内容必须健康向上，大力宣传学院方针政策，坚持正确的舆论导向。播音员不能感情用事，搞地方主义、小团体主义。

⒎播音员必须听从指挥，不准乱动广播器材，中途不能无故离开岗位。

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⒋必须按时按质完成上级领导及部长安排的各项工作，积极参与广播站的活动，为广播站的各项活动出谋划策。

⒌在节目播出时间段进入广播站，手机必须调为静音或者震动状态。

第二十八条 宣传部管理细则

⒈宣传部成员必须认真负责、敬业乐业，严格遵守广播站各项规章制度，认真贯彻党的重要思想，努力提高自身文化素质。

⒉积极配合好其他部门的工作，协助其他部门维护好广播站的正常运作及各项活动的开展，保证广播站各项活动有序、快速的展开。

⒊在开展宣传活动时，要始终坚持把广播站的利益放在第一位，维护好广播站的形象。必须积极主动参与广播站的各种宣传活动。

⒋绘制宣传海报时，要懂得充分利用好广播站的颜料、画纸、毛笔等宣传材料。用完后要记得收拾好放回原位。

⒌在节目播出时间段进入广播站，手机必须调为静音或者震动状态。

⒍必须准时并认真完成广播站的各种宣传活动。第二十九条 外联部管理细则

1.外联部成员必须认真负责、敬业乐业，严格遵守广播站各项规章制度，认真贯彻党的重要思想，努力提高自身文化素质。

2.积极配合好其他部门的工作，协助其他部门维护好广《茂名职业技术学院广播站管理规定（试行）》-1313-

第二篇：校园广播站管理规定

校园广播站管理制度

一、校园广播是学校宣传机构之一，其宗旨是：准确把握舆论导向，积

极宣传上级政策，丰富校园文化生活，全心全意为广大师生服务。为保证广播台日常工作有序进行，特制定本制度。

二、XX小学广播站（简称XX广播站）隶属学校少先队大队部管理。

三、广播站工作人员必须坚定马克思主义信仰、坚持四项基本原则，拥

护中国共产党领导，拥护改革开放政策，热爱广播事业。

四、全体工作人员应加强理论学习，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人。站内各项工作要不断创新，节目力求高质量、高品位，力求贴近广大师生，同时认真完成上级交给的各项任务。

五、广播站工作人员包括站长、导播、编辑、播音员、通讯员等，节目

设有新闻类、文艺类两块，周一至周五休息时间段播出，周末停播。

六、广播站站长由少队会提名，经大队考核批准，每届任期一学期（可

连任两届）。广播站站长对大队负责，代表广播站处理全站日常事务，负责主持每次会议、活动并作好会议、活动的详细记录，负责做好全站工作人员的考勤工作。广播站日常事务包括计划总结、播音安排、节目制作、人员协调、稿件审编等。

七、导播由各班级委派优秀学生担任，负责广播室管理工作，包括开关

广播室门窗，广播站清洁卫生，播音系统操作、公共设备安全。

八、编辑负责节目的策划，包括节目设置、增补、删除和人员搭配；负

责指导节目的录制、播音员播音；负责修改、选用或退还来稿来件；负责通过宣传海报等各种渠道对外宣传我站节目设置、活动成果、通知，扩大广播台的影响；负责整理节目文字材料，进行分类归档。

九、播音员负责播音工作。播音员必须在播音前一天到广播台审稿，并

按播音安排完成采访、节目录制和播音任务，部分栏目播音主持人

必须自编自写稿件。播音员必须在播音节目时间开始5分钟前进站准备播音。如播音员确实有事不能按时播出节目，必须在节目播出前一天向台长请假，申请调换节目播出时间。

十、通讯员负责采集、整理、报道国内外新闻和校园新近发生的重大事

件，包括采访校领导、各处负责人、各班班主任，报道校园好人好事、教育教学活动等校内事件。

十一、广播站工作人员要正确处理好工作与学习的关系，力争做到学习、工作两不误。平时需规范日常用语，待人要热情有礼，举止端庄、服饰合宜，以良好的精神风貌面向全校师生

十二、广播站工作人员要爱护广播室内播音设备，设备操作要规范，损坏

公物要赔偿；播音时严禁说话，非广播站人员未经站长允许不得入内。

十三、广播站人员必须有严格的时间观念和组织纪律，开会、播音必须按

时到场，不得缺席，若有特殊情况，必须向站长请假，无故迟到、早退或旷会必须做出检讨，情节严重的给予停职处理

十四、广播站倡导公开、民主、平等的原则。定期召开工作总结会议，开

展批评与自我批评，接受广播站全员监督，并将总结情况送大队审核。

十五、学校各部门若有通知需在本台播放，必须经校大队部批准，否则，广播站有权拒播。

十六、所有广播站工作人员必须遵守以上规章制度。

第三篇：信息学院党委印章使用管理规定(试行)

信息学院党委印章使用管理规定(试行)

为了维护学院党委印章的严肃性，规范印章使用，特制定本规定。

第一条：学院党委印章是指中国共产党北京林业大学信息学院委员会以及党委书记、副书记姓名方形印章。

第二条：凡是以学院党委制作的文件等公文，用学院党委公章；需要用书记、副书记签章的公函，在书记、副书记授权情况下使用。

第三条：介绍信、证明信等需要学院党委签章的经审核后方可使用学院党委公章。介绍信、证明信上须注明该文件的拟稿人姓名、所在单位和联系方式等。

第四条：本院教职工、学生办事需学院党委签章的，一律需经学院党委副书记批准后使用。

第五条：凡是需用学院党委公章的部门和个人，心须严格履行登记手续，先登记后用印。

第六条：学院党委公章，不允许盖在无正文的空白纸上。特殊情况需盖章的，必须经学院党务干事请示分管领导同意，并严格履行登记手续，事情处理完后，如有剩余的已盖章无正文空白纸必须退回党委办公室。

第七条：不执行此办法使用学院党委公章造成的一切后果，由印章使用人负责，并给予相应的处罚。

第八条：严禁使用学院党委公章为学生开具请假条等无关党务工作的材料。

第九条：本规定自即日起试行。

中国共产党北京林业大学信息学院委员会

2012年11月12日

第四篇：宿舍管理规定（试行）

宿舍管理规定（试行）

为使员工宿舍保持良好的环境及秩序，创造安全舒适的休息场所，规范员工宿舍管理，特制定本规定。

1.综合管理部负责员工宿舍统一安排和管理。

2.入住人员一律凭《员工入住申请表》，按宿舍管理人员安排入住。

3.入住人员必须遵守管理人员要求，在规定房间、床位入住。

4.宿舍内家具、电器等物品由公司采购，宿舍管理人员列出清单，经员工个人清点确认后签字，领取门钥匙。

5.员工离职时，应在离职日迁离宿舍。退出宿舍前一天，应通知宿管人员进行物品清点及移交，并结清入住期间相关费用，否则不予办理离职手续。

6.宿舍内应做到物品合理摆放，被褥叠放整齐，保持室内通风，防止疾病漫延，晾晒衣服应统一挂在指定处。

7.综合管理部或宿舍管理员对宿舍卫生进行不定期检查，对卫生最佳宿舍给予奖励，对最差宿舍视情况给予50-100元/次的罚款处罚。

8.公司员工不得擅自调换床位及移动房间内公共财产物品。住宿人员不得损坏宿舍财产及公共设施，如造成损坏，除照价赔偿外，并根据情节轻重予以100-300元罚款。

9.注意宿舍内安全用电，不得私接电线进行烧煮、烹饪，不准用电炉、电暖器等高功率电器，违者罚款200元/次。

10.住宿人员必须按时就寝，休息时间不得使用音响设备或大声喧闹，以免影响他人休息。

11.入住员工不得在公共场所(包括走廊.楼道.洗手间等)乱扔.乱倒垃圾，在公共走廊.楼梯或其他公共场所堆放物品，不得随地吐痰.乱倒垃圾，不得在室内饲养宠物。若有违反者给予100元/次罚款。

12.严禁员工将饭菜带入宿舍就餐，严禁将杂物等倒入厕所及排水管道，严禁向窗外泼水.乱倒杂物。违者罚款50元/次。

13.注意宿舍安全，严禁携入易燃易爆物品。

14.宿舍内严禁打架.赌博.吸毒.色情等不良活动。对违反管理规定的人员，进行批评教育、提出警告;对多次不改者，公司可予以处罚，乃至逐出宿舍。触犯法律者，交公安部门处理。

15.任何人不得带非本公司人员进入宿舍或留宿，违者罚款100元/次。

16.入住员工进出随手关门，保证室内人员物品安全。

17.居住所耗费的电费、水费、网费等相关费用均由员工自理，合住宿舍按人数均摊。

18.宿舍内易耗品的更换由入住人员自行负责，空调等重大设施的损坏维修如因人为原因造成的，由该宿舍承担相应费用，如为自然损坏，则由公司联系维修并承担费用。工人宿舍申请安装空调等设施，须经批准后才能安装。

第五篇：6S管理规定(试行)

“6S”推行管理规定（试行版）目的

为了给公司员工创造一个干净、整洁、舒适、合理和安全的工作场所和空间环境，使公司的生产管理及文化建设提升到一个新层次。

2适用范围

本制度适用于公司生产部。职责

3.1生产部生产管理系统对“6S”管理推行工作进行检查和监督。

3.2各车间负责对本车间的“6S”管理工作进行宣传与贯彻，制定本车间“6S”管理检查表，并严格进行监督考核。程序

4.1 “6S”推行手册

4.1.1推行“6S”管理的必要性

企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。“6S”管理营造就是安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工的工作品质，从而塑造企业良好的形象。

没有实施“6S”的工厂，触目可及地就可感受到职场的脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易引进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。生产车间经常发生或大或小的人员受伤事故等等。这种现场员工呆着憋气、老总看到生气、客户一旦光临，当然也会失去下订单的勇气。改变这样工厂的面貌，实施6S活动最为适合。4.1.2 “6S”管理的具体要素

6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目因日语的罗马拼音均以“S”开头，简称6S。

推行6S管理有以下8个作用：

1、改善和提高企业形象 ； 2、促成效率的提高；

3、改善零件在库周转；

4、减少甚至消除故障，保障品质 ； 5、保障企业安全生产；、降低生产成本；

7、改善员工精神面貌，使组织活力化；、缩短作业周期，确保交货期。以下为6S各要素的定义

1S 整理： 区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品 2S 整顿： 必需品按规定来定位、定方法摆放整齐，明确标示 3S 清扫： 清除现场内的脏污，并防止污染的发生

4S 清洁： 将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果 5S 素养： 人人依规定行事，养成良好的习惯 6S 安全： 人身不受伤害，环境没有危险

4.1.3 “6S”管理各要素的具体内涵、推行目的及实施要领

1、整理

◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；

◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；

◇不必要的东西要尽快处理掉。

●腾出空间，空间活用

●防止误用、误送

●塑造清爽的工作场所

★要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。⑴自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 ； ⑵制定「要」和「不要」的判别基准； ⑶将不要物品清除出工作场所；

⑷对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置；

⑸制订废弃物处理方法； ⑹每日自我检查，发动员工找死角

2、整顿

◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐；

◇明确数量，并进行有效地标识。◇工作场所一目了然； ◇整整齐齐的工作环境； ◇消除找寻物品的时间；

◇消除过多的积压物品。这是提高效率的基础。⑴前一步骤整理的工作要落实

⑵流程布置,确定放置场所

⑶规定放置方法、明确数量

⑷划线定位

⑸场所、物品标识

3、清扫

◇将工作场所清扫干净；

◇保持工作场所干净、亮丽的环境。消除脏污，保持工作场所内干干净净、明明亮亮；

◇稳定品质； ◇减少工业伤害； ◇责任化、制度化。

⑴ 建立清扫责任区(室内、外)⑵ 执行例行扫除，清理脏污

⑶ 调查污染源,予以杜绝或隔离

⑷ 建立清扫基准,作为规范

4、清洁

◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。

●维持上面3S的成果 ●制度化，定期检查。

⑴ 落实前面3S工作

(2)制订考评方法

(3)制订奖惩制度，加强执行

(4)高阶主管经常带头巡查，以表重视

5、素养

◇通过班前会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。

◇开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。● 培养具有好习惯、遵守规则的员工

● 提高员工文明礼貌水准

●营造团体精神 长期坚持，才能养成良好的习惯。

⑴ 制订服装、仪容、识别证标准

⑵ 制订共同遵守的有关规则、规定

⑶ 制订礼仪守则

⑷ 教育训练（新进人员强化6S教育、实践）

6、安全

清除隐患，排除险情，预防事故的发生，严守企业和国家机密。●保障员工的人身安全和生产的正常运行

● 减少经济损失 创造明快、有序的作业环境对安全生产很有益处。

⑴ 建立系统的安全管理体制 ⑵ 重视员工的培训教育 ⑶ 实行现场巡视，排除安全隐患

附件1：

整顿的“3要素”：

场所

方法

标识 放置场所

放置方法

标识方法

物品的放置场所原则上要100%设定 物品的保管要 定点、定容、定量

生产线附近只能放真正需要的物品（易取）。不超出所规定的范围。

在放置方法上多下工夫 放置场所和物品原则上一对一表示 现物的表示和放置场所的表示 某些表示方法全公司要统一 在表示方法上多下工夫

附件2：

整顿的“3定”原则：定点、定容、定量

定点

定容

定量 放在哪里合适

用什么容器、颜色

规定合适的数量

附件3：

生产现场摆放不要物品的浪费的原因：

◇即使宽敞的工作场所，将愈变窄小棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值 ◇增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间 ◇物品杂乱无章的摆放，◇增加盘点的困难，成本核算失准

4.1.4 “6S”实施的总体要点:

整理：正确的价值意识---「使用价值」

整顿：正确的方法---「3要素、3定」+ 整顿的技术

清扫：责任化---明确岗位6S责任

清洁：制度化及考核---6S时间；稽查、竞争、奖罚

素养：长期化---晨会、礼仪守则

安全：始终贯彻"安全

3、规划车间内工作区域之整理、定位工作

4、依公司之“6S”管理规定，全面做好整理、定位、划线 标示的工作

5、协助部属克服“6S”管理的障碍与困难点

6、熟读公司[6S推行管理规定]并向部属解释

7、必要时，参与公司评分工作

8、“6S”评分缺点的改善

9、督促所属车间定期清扫点检工作

10、班前会的点名与服装仪容清查，下班前的安全巡查与确保。员工在“6S”活动中的责任

1、自己的工作环境须不断的整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放

2、不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间

3、通路必须经常维持清洁和畅通

4、物品、工具及文件等要放置于规定场所

5、灭火器、配电盘、开关箱、电动机等周围要时刻保持清洁

6、物品、设备要仔细的放置，正确的放置，安全的放置，较大较重的堆在下层

7、保管的工具、设备及所负责的责任区要整理

8、纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所

9、不断清扫，保持清洁

10、注意上级的指示，并加以配合。

11、严格按照安全操作规程进行生产操作 4.1.6 “6S”管理检查要点

1、有没有用途不明之物

2、有没有内容不明之物

3、有没有闲置的容器、纸箱

4、有没有不要之物

5、动设备、物料架之下有否置放物品

6、有没有乱放个人的东西、有没有把东西放在通路上

8、物品有没有和通路平行或直角地放置

9、是否有变形的包装箱等捆包材料

10、包装箱等有否破损（容器破损）

11、工夹具、计测器等是否放在所定位置上

12、移动是否容易

13、架子的后面或上面是否置放东西

14、架子及保管箱内之物，是否有按照所标示物品置放

15、危险品有否明确标示，灭火器是否有定期点检

16、作业员的脚边是否有零乱的零件

17、同一的零件是否散置在几个不同的地方

18、作业员的周围是否放有必要工具、零件等，有没有不需要的物品。

19、是否有在工场到处保管着零件

20、发现有违犯安全操作要求的行为立即给予指出和纠正

4.1.7 “6S”格言

态度变则行为变

行为变则习惯变

习惯变则人生变

4.2 “6S”管理推行方法

4.2．1 推行方针和目标

方针： 整顿现场现物 提升人员素养

目标： 创造井然有序创造值得参观的生产现场；

生产异常发生率目标降至为零； 使员工工作心情舒畅。

4.2.2 实施“6S”管理的各车间要认真学习理解管理推行手册内容

由各车间自行开展各种形式的宣传活动，通过培训和考试等手段，一定要使每一位员工都能真正理解“6S”管理的目的性和实效性，必须作到全员参与。4..2.3各车间参照“6S”管理推行手册的要求，结合部门的实际情况，参照各要素的要求，细化管理内容，编制本部门的“6S”考核管理规定，并严格按规定持之以恒的进行检查、教育和考核。

4..2.4 各车间依据生产部编制的《现场标识管理规定》的要求对本车间的现场

进行标识的制作、维护和管理。对于需要进行采购的备品备件按照公司《备品备件管理规定》要求由设备工程师统一审核购买。

4..2.5安全生产部门结合公司的实际情况，编写制定《安全生产管理制度》，层层落实安全责任制，坚持作到“安全