处罚决定

第一篇：处罚决定

卫

生

行

政

执

法

文

书

行政处罚决定书

文号:

被处罚人：

地址：

本机关依法查明。

以上事实有

为证。

你(单位)违反了

的规定。现依据

的规定，决定予以你(单位)

的行政处罚。

罚款于收到本决定书之日起15日内缴至。

逾期不缴纳罚款的，依据《行政处罚法》第五十一条第（一）项规定，每日按罚款数额的3%加处罚款。

如不服本处罚决定，可在收到本处罚决定书之日起60日内向

或

人民政府申请行政复议，或者3个月内向人民法院起诉，但不得停止执行本处罚决定。逾期不申请行政复议也不向人民法院起诉，又不履行处罚决定的，本机关将依法申请人民法院强制执行。

卫生计生行政机关名称并盖章：

****年**月**日

备注：本决定书一式二联，第一联留存执法案卷，第二联交当事人。

中华人民共和国国家卫生和计划生育委员

第二篇：处罚决定

1.26事故处罚通报

2010年1月26日早7:50分左右,现场生活区2层西侧第2间宿舍发生火灾,事故系重庆市天晖建筑劳务有限责任公司工人杨波(1987.10.20出生,男,身份证号:***411)违反项目部宿舍用电管理规定,私自乱接电线引燃被褥所致。后经项目部人员、东城区消防支队、王府井消防中队等全力扑救，将火灾及时扑灭。虽无重大人员伤亡，但影响极为恶劣，正值北京市“两会”期间，给政府主管部门、协和医院和我集团公司带来极大的负面影响，严重损害了我公司声誉。为严惩违章、警示告诫责任人，项目部研究决定做出如下处理：

1、对重庆市天晖建筑劳务有限责任公司队长杜高明个人罚款5000元，现场负责人汪昌德个人罚款3000元，后勤管理员成建个人罚款2000元，当事人杨波本人罚款3000元处理。

2、由此事故导致总包方的一切经济损失由重庆市天晖建筑劳务有限责任公司承担，包括：为消除此次恶性事故造成消极影响的费用及修复活动板房的人工、材料费，消防灭火器材的更换费用等。

3、由此事故导致各级政府、业主等相关部门的经济处罚均由重庆市天晖建筑劳务有限责任公司承担。

4、对总包方项目执行经理、现场经理等责任人的处罚决定另行通告。

望重庆天晖领导和各参建单位引以为戒、认真反思，加强现场安全、消防管理工作，抓培训教育、抓监督落实，并警示所有本工地施工人员吸取此次事故教训，警钟长鸣，坚决杜绝类似事件再次发生。

中建一局集团有限公司

北京协和医院项目经理部

2010．1．27

第三篇：管理处罚决定

关于营销部1月29日深夜“冲撞事件”

处罚意见

一、事发情况。

1、售房部王磊，1月29日晚饭喝酒后上班，情绪激动，与公司多位领导发生言语碰撞，冲撞公司最高领导，产生极其败坏的影响，并造成一定的经济损失。

2、事发原因。

（1）王磊与售房部多位员工发生过争抢客户行为，多次与商铺购买客户发生对质行为，严重影响了客户情绪，损害了公司形象，并招致公司管理层不满。

（2）王磊不直接与管理层沟通，也不反映自身诉求，也不按照营销部的“业绩仲裁”流程处理争议事件，也不愿意接受管理层的主动调解，而是直接与公司副总和总经理进行沟通，违反公司管理制度，不遵守公司管理流程。

（3）王磊与多位同事发生客户业绩争抢情况，管理层忽略了其本人合理或非合理的诉求，导致其长期得不到重视，情绪不能缓解，压抑积累后产生激烈的反应。

（4）王磊内心中一直想得到公司最高领导层的认可，表现自我，但因职能分工的不同，公司高层对于基层工作的细节不可能完全顾及，所以不能发表意见，招致其不满心态。

（5）王磊本人大学毕业后参加工作，社会认知度和对生活的理解比较狭隘，不能把生活与工作分开，嗜酒的不良习气带到公司层面，控制不了自我情绪，最终铸成大错。

二、处理决定。

公司最高管理者集公司形象和公司文化为一身，承担所有他人无法比拟的外部和内部双重矛盾压力，肩负着公司的未来发展，关乎着每个人的命运，是公司上下员工以及其他外围的合作单位的千百人员的前程事业保障，也是大家生活来源和利益所在，所有人员必须致力于保障公司最高领导的形象和身心不受影响。

但是，售房部王磊罔顾公司的信任，漠视公司领导对他的培养，从一个初出校园的大学生，短期内受到饱满的专业培训，提升了职业学识，在生活中提升了自我价值，社会地位也显著提高，而且在自身的本职工作中一度取得了优秀的成绩。但随后，没有进一步提升精神文明和道德素质的学习，以自我为中心，不尊重领导、不认可上级、与同事争风吃醋、争吵打闹，不参加公司的道德素质培训，工作时间饮酒，不会控制自我情绪，不按照公司规章制度处理问题，不相信上级而越权向高层上报，众多的自身问题不断积累，终于爆发出来，铸成大错，无可挽回，让公司最高领导寒心难过，痛心疾首，唏嘘不已。

为此，营销部充分听取了管理层的意见，统一做出如下决定：

1、王磊因严重违反公司多项规定，予以立即辞退。

（1）不尊重公司领导，冲撞公司最高领导，动摇公司根本利益所在。（2）酒后闹事，造成公司财产损失。

（3）不直接与主管上级汇报，而向高层越权、越级上报。

（4）本来是公司内部的业绩评定问题，不顾后果，与客户多次对质，导致客户情绪波动，从而怀疑公司信誉，让公司形象受到损伤。

（5）与同事争夺客户，不能按照规定的先后顺序和接待顺序来进行合理划分业绩，发生争议不按照公司制定的“业绩仲裁”制度来合理调节，而是采取吵闹的方式，严重影响同事之间的关系，破坏公司管理规范制度。

（6）个人协调能力不足，全局意识不强，多次激发退款客户的吵闹情况，影响售房部正常工作，造成公司信誉损失。

（7）王磊发生的事件进行公司通报。

2、王磊本人的销售业绩和工资进行清算。

（1）按照公司2014年7月份出台的“业绩划分标准”规定，首次接待客户，占客户业绩奖金的70%，其他参与接待按照30%进行分配。

（2）王磊所涉及的客户签约收款，并签订《商品房购销合同》后，按照实收款的0.5%奖金发放，本人首次接待的客户，按奖金比例70%进行结算，后期接待的客户按照奖金比例30%结算。

（3）王磊在职前成交收款的客户进行结算，离职后所产生的客户业绩与其无关。（4）王磊1月29日冲撞最高领导事件的罚款处罚予以保留。

（5）王磊1月29日造成车辆及其他的财产损失，公司保留追诉权利。

（6）王磊多次与客户对质，影响客户情绪，造成公司负面影响的罚款处罚予以保留。

三、管理责任处罚。

1、营销部负责人：陈琪之，管理失责，处于当月工资30%的处罚。

 作为负责人，营销部所有产生的问题，有无可推卸的责任。

2、售房部管理人：雷

毅，管理失职，处于当月工资30%的处罚。

 作为直管干部，有直接责任。

3、招商部负责人：何

杨，管理失衡，处于当月工资20%的处罚。

 作为中层干部，不能平衡冲突双方利益和情绪。

4、前期部负责人：王

磊，管理失度，处于当月工资20%的处罚。

 作为在售房部办公的中层干部，有言语评价过激的过错。

5、大客户负责人：朱

茵，管理失衡，处于当月工资20%的处罚。

 作为中层干部，不能平衡冲突双方利益和情绪。

6、销 售 主 管：熊

萍，管理失职，处于当月工资30%的处罚。

 作为直管组长，有直接责任。

总经理批示：

营销总监：

销售经理：

招商经理：

大客户经理：

销售主管：

职业顾问：

营销部

2015年1月30日

第四篇：三违处罚决定

云南省后所煤矿“三违”处罚规定

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，严格落实安全生产管理责任制，严格执行《三大规程》及矿纪矿规，狠反“三违”，依法依规整治安全生产秩序。现就矿对“三违”的处罚规定如下：

三违行为依据情节和可能造成的危害程度，依次分为：Ⅰ——轻微“三违”，Ⅱ——危险“三违”，Ⅲ——危害“三违”。

一、安全管理部分

1.带烟、火、手机（防爆手机除外）、电子表及其他点火物品下井，罚当事人200元和检身工100元/次，并解除当事人劳动合同。Ⅲ

2.设备、设施不完好，对负责检修人员罚200元/次，违规操作的人员罚300元/次。Ⅱ

3.不执行员工通用行为规范（行为文明和语言文明），给予罚款100元/人次。Ⅰ

2罚200元/次，连续2次调到一线工作；对举报人保密并奖励200元/次。Ⅰ

28.特种作业人员未持证上岗罚当事人、队长、书记各200元；上级部门查处未持证上岗的处罚，由当事人所在连队全部承担。

Ⅰ 29.事故发生后经调查落实，证据确凿，若有人找井口说情，给予说情者罚款100元。Ⅰ

30.偷拿、破坏公物除归还公物外加罚款300元。Ⅰ 31.对矿和上级检查出的安全隐患不按时、按质、按量整改落实，罚单位正职100元∕条。Ⅰ

32.队干在值班过程中，工作不负责任，现场管理不到位罚队干300元，造成安全事故的罚值班队干600元外，并给予撤职处分。Ⅱ

33.值班队干下井后必须对本连队所管辖的区域进行认真检查，对查出的安全隐患及时整改，并填写“作业地点安全情况检查表”，不按照要求执行的给予值班队干200元∕人次的罚款。

Ⅱ

34.施工过程中未严格执行“三大规程”及安全技术措施，罚队长、书记及值班队长各200元∕人次，分管副井长100元/次。

Ⅱ

二、采掘部分

1.高档普采工作面端头支护，四对八梁差一根罚队干、班长100元/人/次。Ⅰ

2.采掘工作面不认真执行“敲帮问顶”制度，空顶作业罚款值班队干、班长、群监网员各300元。Ⅱ

3.掘进头未采取湿式作业的罚值班队长和班长50元/人/次。

Ⅱ

4.工作面提前摘柱罚款当事人10元/棵、连队正职、值班队干、班长200/人次。Ⅱ

5.采煤工作面15米内严禁平行作业，违者处罚值班队长、当事人200元/次。Ⅱ

6.采煤工作面未按作业规程支护，处罚班长、值班队长各200元/次。Ⅱ

7.采煤工作面未按规定打好贴帮柱罚款队干100元/次。

Ⅰ

8.采煤工作面放炮后未按规定及时扶柱（连续3棵，间隔10棵）罚当班班长、值班队长各100元∕次。Ⅱ

9.工作面空顶作业、掘进头不使用前探梁或前探梁失效，采煤工作面提前摘柱（连续3棵），罚分管副井长、队长、书记、值班队长和班长各100元/次/项。Ⅱ 三、一通三防部分

1.无风、微风和瓦斯超限作业罚队长、书记、分管副井长200元/人/次，取消值班队干、当班班组长当月安全奖。Ⅲ

2.瓦检员假检、空班漏检：罚分管副井长200元∕次，当事人所在连队队长、书记各罚300元∕次，当事人500元/次；屡教不改者调离一线工作。Ⅱ

69.耙斗装岩机控制按钮不在司机操作范围内或未吊挂，处罚司机100元/次。Ⅱ

10.耙斗装岩机安全设施不完善，处罚班长、司机各50元/次。

Ⅱ

11.违反提升管理规定，携带四超物品（超长、超宽、超重、超高）乘车的罚当事人100元/次。Ⅱ

12.提升滑坡须配齐绞车司机和信号把钩工，一人摘挂钩代开绞车处罚当事人200元/次；斜巷运输不发送信号、下部车场无信号把钩工，处罚信号把钩工和绞车司机人均200元/次。Ⅱ

13.大巷扒车处罚200元∕次；坐机车头罚当事人和司机各200元∕次。Ⅱ

14.斜巷不带电放车，罚绞车司机100元/次；平巷矿车运输没有使用正规连接装置，每辆罚机车司机和跟车工150元/辆；机车司机在机车无制动闸或制动失灵的情况下行车，罚司机和队干各100元/次；斜巷运输超提矿车，罚信号把钩工50元/辆。

Ⅱ

15.机车运行时司机遇人不减速、不鸣号，罚司机200元/次。

Ⅲ

16.列车运行遇停电或出现故障须处理时，不设警戒或未发出信号，处罚机车司机和跟车工各200元/次。Ⅱ

17.凡使用刮板输送机连队，不打机头压柱和下班后开关不打到零位的，每发现一台，给予当班值班队长、正副班长各罚100元，司机罚款200元/次。Ⅰ

18.斜巷提升滑坡收空钢绳和不使用保险绳的，给予把沟工罚款100元/次。Ⅱ

19.斜坡提升放小机车时，严禁加挂任何车辆，违者给予提升司机、把沟工罚款200元/次。Ⅱ

20.不规范乘坐架空绳道，给予当事人罚款200元/人次。Ⅰ 21.滑坡提升行车行人，罚款把沟工、当事人300元/人次。

Ⅲ

22.放车后阻车器或挡车门﹙安全门﹚不复位罚款把沟工50元/次。Ⅱ

23.不使用挡车栏或挡车门、阻车器、耙斗机防护板、绞车护身板一次罚当班班长50元/次。Ⅰ

24.在工作面、顺槽及上、下山坐皮带、溜子的，处罚当事人100元/次。Ⅰ

25.机车司机离开座位时，未切断电源，未将控制手把取下随身携带罚款50元/人次。Ⅰ

26.机车的闸、灯、警灯（喇叭）、联接装置和撒砂装置不正常，仍继续使用的罚款机车司机100元/次。Ⅰ

27.两机车（或两列车）在同一轨道、同一方向行驶，间距小于100米的罚后面机车司机100元/次。Ⅰ

28.机车撞坏风门的罚机车司机500元/次（归“一通三防”）。

Ⅲ

29.大小机车前无照明，后无尾灯或失效，罚机车司机、跟车工各50元/次。Ⅰ

10元/次，放炮母线长度不合要求，罚放炮员100元/次。Ⅱ

6.放炮员不随身携带钥匙罚款100元/次。Ⅰ 7.不执行或执行不严“一炮三检查”和“三人连锁”爆破制度罚值班队干、班长、爆破工、瓦斯检查员、安全员各100元/次。Ⅰ

8.反向装药、不使用水炮泥，罚队长、书记、值班队长、班长、放炮员各100元∕次。Ⅰ

9.造成民用爆破物品被盗、流失、私藏、转借、变卖等事故和案件发生，对责任人处予2000元处罚，并解除劳动合同。

Ⅲ

六、地面单位车间设备及人员操作管理部分

发现以下违章作业现象，由相关安全管理人员，根据情节严重情况以及造成的后果给予每次100～500元的处罚。

1．操作错误，忽视安全警告，冒险进入危险场所。2．手代替工具操作，使用不安全设备。

3．进入生产现场未按规定穿戴好劳动保护用品。4．任意挪移车间内孔洞、水沟盖板及设备防护栏；如因工作需要移动又不设置危险标志，工作完成后不恢复原位的。

5．未经有关部门及领导批准而随意打洞、拆卸保护装置而留下安全隐患的。

6．跨越刮板、胶带输送机等运转设备的。

7．无论胶带输送机运转与否，在胶带上站、行、坐、卧；用胶带输送机搬运工具及其他物件的。

8．从窗口、房顶、提升口、楼梯口等处向下扔东西未采取安全措施的。

9．清扫工作现场时，用水冲洗设备、电缆、照明信号线路以及设备运转部件的。

10．检修、施工场所梯子不稳固或单独在梯子上站立作业的。11．电工作业前不验电、不按规定装设地线和挂警示牌的。12．电工单独一人从事电气检修工作，无人监护的。13．用铜丝、铁丝代替保险丝，配电柜上（内）摆放杂物的。14．临时用电布线未采取安全防范措施的。

15．氧气瓶、乙炔瓶未分开存放和运输；焊接作业时的气瓶距离不够5米或距明火不够10米及周围摆放杂物，安全标识和安全附件不全的。

16．电焊机接地线不规范，电焊机停用时不断电的。17．设备、设施运行期间对其进行维护、检修作业的。18．检修设备停放在陡坡、斜面等位置而未采取安全措施的。19．非本岗位人员擅自开设备和故意停设备的。

20．擅自更改或撤除安全装置；人为造成安全装置失效的。21．进入容器内或潮湿环境作业不使用安全电压；进入容器内无人监护，无安全防护措施的。

22．夜间或特殊气候条件下无安全保障措施强行冒险作业的。

23．特殊作业未安排专人现场安全监护或现场安全监护人以各种理由不坚持在现场的。

24．交叉作业没安排统一的安全负责人的。

25．拆除、起吊、运输、安装作业不执行安全操作规程，不

314

第五篇：企管检查处罚决定

鑫运公司处罚决定

针对2014年4月3日上午，公司企管部对我公司地面各岗位大检查时发现存在的如下问题，我公司做出如下处罚决定：

1、皮带队：队长、副队长上班期间看电视、洗衣服。（皮带

队队长、副队长各考核5分）

2、食堂：①无台帐登记；②无食谱、价格公示；③餐厅灶房、灶具卫生差。（考核司务长邓庆一同志个人15分）

3、资产科：资产科室内卫生差、文件资料摆放乱。（科室考

核5分）

4、生产楼：①楼道、卫生间卫生差；②生产楼各科室卫生差。

（安全科、生技科、防治水科、通风科、安指中心、监控室地测科各扣5分，连带当日值班矿长史玉强同志考核5分）

鑫运公司： 考核办

2014年4月4日