第一篇:宁德市统计局关于印发进一步提高统计工作水平的暂行规定的通知
宁统„2008‟71号
宁德市统计局关于
印发进一步提高统计工作水平的暂行规定的通知
局各科室(中心):
现将《宁德市统计局关于进一步提高统计工作水平的暂行规定》印发给你们,请认真遵照执行。
二○○八年七月二十四日
主题词:文秘工作 统计 规定 通知 抄送:省统计局综合处
宁德市统计局
2008年7月24日印发
宁德市统计局
关于进一步提高统计工作水平的暂行规定
第一章 总 则
第一条 为加强机关效能建设,促进全局政务信息、统计信息、分析和调研工作,不断提高统计工作水平,经局务会议研究,制定本暂行规定。
第二条 适用范围:
(一)局科级及科级以下行政编制人员(含工勤人员);
(二)局直属各事业单位人员(含从调查队借用人员和工勤人员);
(三)从事文件收发、出纳、文件印制和驾驶人员不列入本规定管理。
(四)抽调或挂职时间满半年以上人员不列入本规定管理。第三条 本暂行规定采用分类考核方式:
统计业务人员考核统计信息、分析、调研和政务信息完成情况及省局综合考评情况;其他工作人员考核统计信息、政务信息、调研完成情况和省局综合考评情况。
统计业务人员指实际从事综合统计、核算统计、设计管理、工交统计、农村统计、能源统计、贸外统计、建设领域统计、人口和劳动统计、社科统计、基本单位名录库维护更新等工作的专 3 业统计人员。
其他工作人员指实际从事统计法制、信息化建设、人事教育、监察、统计文化宣传、统计学会、财务管理等工作的人员。
第四条 考核结果实行积分制。
第二章 考核内容
第五条 统计业务人员在完成专业统计报表工作任务后,应积极撰写专业统计分析或简析。每人每年在《统计资料》上刊发专业统计分析报告(1000字以上)及简析不得少于4篇,原则上每季度刊发1篇。分析报告要求有数据、有情况,凸显苗头性、倾向性、突发性和典型性问题,能够深入分析社会经济运行中的主要特点和存在问题,提出具有及时性、前瞻性和预见性的对策建议。
第六条 除人秘科、法规科、计算中心和监察室外,其余以科室(中心)为单位,每年每个科室(中心)应在《统计资料》上刊发至少1篇专题调研报告(3000字以上)。调研报告要求围绕市委、市政府的中心工作和社会关注的热点、难点,揭示深层次原因,具有较高的理论应用水平和分析水平。
第七条 统计业务人员应重视统计信息和政务信息的报送工作。每人每年被采用的统计信息不少于6条,其中被《闽东政讯》和《闽东快讯》采用的统计信息不少于4条;每人每年被《宁德统计工作》、局统计网或市级及以上媒体采用的政务信息不少于2条,其中被省统计网或省级及以上刊物、媒体采用的不少于1条。
第八条 其他工作人员应注重政务信息的报送工作。每人每年被《宁德统计工作》、局统计网或市级及以上媒体采用的政务信息不少于6条,其中被省统计网或省级及以上刊物、媒体采用的不少于2条。每人每年至少完成调研报告1篇。
第三章 个人考核积分计算方法
第九条 个人考核积分的基本分为80分。完成考核内容要求的基本任务得基本分。
第十条 统计业务人员每被采用1条统计信息得3分,被市级报刊和电视台、省及省以上统计网、报刊、媒体等采用的另加2分;每被《宁德统计工作》、局统计网采用1条政务信息得3分,被市级报刊和电视台、省及省以上统计网、报刊、媒体等采用的另加2分;每在《统计资料》上刊发专业统计分析报告或简析1篇得4分;统计业务科室(中心)完成调研报告任务得30分,其得分计入该科室成员个人积分。
第十一条 其他工作人员每被《宁德统计工作》、局统计网采用统计或政务信息1条得6分,被市级报刊和电视台、省及省以上统计网、报刊、媒体等采用的另加2分;完成调研报告任务得40分。
第十二条 超额完成考核内容要求的基本任务时,超额奖励实行以下标准:
(一)专业统计分析每篇加5分,简析每篇加2分;
(二)专题调研报告每篇加15分;
(三)统计信息被市“两讯”和省统计网采用的,每条加2分;被省两办采用的每条加10分;上报中办、国办的每条加20分;市级报刊、媒体采用的每条(篇)加2分;省级报刊、媒体采用的每条(篇)加10分;国家级报刊、媒体采用的每条(篇)加20分。(同时被市、省、国家采用的,以最高加分为准,不实行重复加分。)
(四)政务信息被《宁德统计工作》和局统计网采用的每条加1分;被市级报刊、媒体采用的每条加2分;被市“两讯”和省统计网采用的每条加3分;被《福建统计工作》采用的每条加10分;被国家统计网或《中国信息报》等国家级报刊、媒体采用的每条加20分。(同时被市、省、国家采用的,以最高加分为准,不实行重复加分。)
第十三条 在市局或其他市级单位组织的优秀统计分析(论文)评比中获奖,或者分析报告获市领导批示的,实行以下奖励标准:
(一)获一等奖(或市领导批示)加15分;
(二)获二等奖加10分;
(三)获三等奖加5分。
第十四条 在省局或省以上优秀统计分析(论文)评比中获奖,或者分析报告获省领导批示的实行以下奖励标准:
(一)获一等奖(或省领导批示)加50分
(二)获二等奖加30分;
(三)获三等奖加15分;
(四)获优秀奖加10分。
第十五条 在省局专业处组织的优秀统计分析(论文)评比中获奖的,实行以下奖励标准:
(一)获一等奖加15分;
(二)获二等奖加10分;
(三)获三等奖加5分。
第四章 年度专业考评积分计算方法
第十六条 年度专业考核结果以科室为单位,实行专业积分制。专业积分以科室所承担的省局综合考评有关专业所获分值按百分制换算后简单平均计算。
第十七条 科室专业积分计入科室每位工作人员个人积分;未参与省局综合考评的科室,其工作人员专业积分取各科室专业积分平均分值。
第十八条 各专业参加省局年度综合考评结果实行以下计分标准:
(一)在省局综合考评中获第一名的奖励50分;获第二名的奖励40分;获第三名的奖励30分;获第四名的奖励20分,获第五名的奖励10分,获第六名的奖励5分。
(二)在上年基础上继续保持原来名次的再奖励5分(前六名);在上年基础上名次每上升一个位次,相应奖励5分。
(三)在上年基础上,名次每退后一个位次,相应扣减5分。第十九条 因第十八条所列情形所得分数计入承担该专业所有工作人员个人积分;承当两个以上专业的工作人员,其得分取平均值。
第五章 年度考核结果奖惩办法
第二十条 未完成考核内容要求的基本任务时,按第十条和第十一条所定标准相应扣减基本分,并视为未完成任务,一年内不予评先评优,暂缓提拔。
第二十一条 在省局专业年度综合考评中,名次位列最后一位的相关人员,一年内不予评优、暂缓提拔、取消中高级职位选聘资格,并向局领导班子作书面说明。
第二十二条 个人年度考核积分按照分值排序,积分排名前6名的工作人员,优先考虑提拔及评优评先,优先考虑选派参加考察学习。
第六章 附 则
第二十三条 取得区级以上文明单位称号、市级以上党建工作先进单位称号及其他市级以上单项集体先进称号(不包括省局处室先进),其主办科室和协办科室相关人员可给予适当奖励分,奖励分值由局党组会议研究决定。
第二十四条 本暂行规定由综合科负责解释。第二十五条 本暂行规定自2008年1月1日起实施。
第二篇:宁德市统计局关于印发《2004年党风廉政建设工作要点》的通知
宁统[2004]38号
宁德市统计局关于印发
《2004年党风廉政建设工作要点》的通知
局各科室、中心,各调查队:
现将《宁德市统计局2004年党风廉政建设工作要点》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。
二○○四年四月六日
主题词:统计 党风廉政 2004年 通知
抄 送:省统计局纪检组,市纪委、市直党工委,各县(市、区)统计局
宁德市统计局
2004年4月6日印发 宁德市统计局2004年党风廉政建设工作要点
2004年我局党风廉政建设工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照市纪委第六次全体(扩大)会议的部署和全省统计系统纪检监察工作会议的要求,坚持反腐败工作三项格局,结合统计工作实际,采取惩防并举、注重预防和党风廉政建设与业务工作并重措施,大兴求真务实之风,通过扎实有效的工作,确保统计事业的健康发展。
一、深入开展反腐倡廉宣传教育,促进自律与他律、教育与管理的有机结合
一是结合“三个代表”重要思想和十六大精神,将胡锦涛同志在中纪委三中全会上的重要讲话作为全局党员干部政治理论学习的重要内容,深刻领会胡锦涛同志提出的“为民、务实、清廉”的要求,把求真务实体现到统计各项工作中去,形成勤政为民、踏实苦干的浓厚风气。二是继续开展“六观”教育和“两个务必”教育,弘扬艰苦奋斗、谦虚谨慎的优良传统,坚持“勤俭办统”。三是加强纪律教育,把贯彻落实《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》作为当前和今后一个时期的重要任务,切实抓紧抓好。四是运用电视、讲座、报告会等丰富多样的形式,剖析典型案例,通过示范教育和警示教育,不断增强干部职工的廉洁从政意识。五是以统计文化建设作为塑造统计新形象的有机载体,通过统计职业道德教育,使广大统计 工作者能主动从把握好数据质量这一基本职责出发,科学客观地反映全市改革、开放、发展的形势和成果,确保统计数据真实可信。
二、完善制约机制,推动落实党风廉政建设责任制 一是遵循放眼长远、立足当前,精心组织、稳步实施,注重实效、促进发展的思路,加强对“六个机制”实施情况的督促检查。把落实“六个机制”与反腐倡廉各项任务和统计改革建设有机结合起来,突出工作重点,狠抓任务落实。二是强化反腐倡廉的制度保障,抓好党风廉政建设责任制中责任分解、责任考核和责任追究三个环节。局长对党风廉政建设和反腐败工作负总责,重大问题要亲自过问;领导班子其他成员要抓好分管部门的反腐倡廉工作,对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。三是继续加强对三支调查队和各县(市、区)统计局党风廉政建设工作的检查督促,扎实推动全市统计系统廉政建设与统计业务建设的协调开展。
三、发挥行政监察作用,规范重点领域和重点环节建设 对凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金的使用都需经集体讨论做出决定,对腐败现象易发多发的领域和部位,实施有效的行政监察,促进廉洁从政。特别是要:认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委干部管理改革工作要求,规范干部选拔任用工作;继续完善财务管理制度建设,严肃财经纪律,堵塞资金使用管理上的各种漏洞,要进一步加强对三队财务管理和监督;严格执行政府采购制度,规范机关办公用品、设备的采购。
四、增强纪律观念,进一步抓好领导干部廉洁自律工作 领导干部要严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,做遵守和维护纪律的模范。必须认真执行中央作出的领导干部廉洁自律各项规定,尤其要严格遵守以下要求:(1)要同党中央保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;(2)要遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;(3)要依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;(4)要廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;(5)要管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人和影响谋取私利;(6)要公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;(7)要艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;(8)要务实为民、不弄虚作假、与民争利。
要自觉遵守市委、市纪委提出的约法五章:不利用职权收受现金、有价证券和支付凭证;不违反财经纪律,建立帐外帐,设立“小金库”;不参与赌博和“六合彩”等非法活动;不奢侈浪费、贪图享受;不违反组织人事工作纪律,严格按照《条例》办事。
五、坚持实事求是,切实提高统计数据质量
树立质量意识,从体制、机制和法制上着手,建立起一个科学、权威、高效的现代统计体系,提高统计的独立性和权威性,增强统计系统的协调能力和执法监督能力,切实保障统计数据质量。认真贯彻不准在统计数据上弄虚作假、虚报浮夸的有关规定,严格执行不准违反国家统计调查制度擅自组织调查的规定等。要把反对和制止在统计上弄虚作假,作为党员领导干部民主生活会的一项经常性的重要内容。
六、坚持纠建并举,加大违纪违法案件查处力度 继续重点查处违反党的政治纪律、组织人事纪律、经济工作纪律和群众工作纪律的问题,着重查处那些利用职权非法干预统计数据、利用虚假数据骗取政治地位和荣誉、谋取经济利益的行为。对违反财经纪律,私设“小金库”和帐外帐问题,要会同有关部门加强监督检查,一经发现要严肃处理。要寓纠于建,推进统计行风建设。
七、采取有力措施,深化机关效能建设
深入学习《国家公务员暂行条例》和省、市委关于机关效能建设的各项规定,认真对照查找局队机关效能建设中存在的薄弱环节,及时整改,扎实深化机关效能建设,把勤政与廉政、履行职责与搞好服务紧密结合起来,树立统计部门形象。要继续规范局机关政务公开工作,促进依法行政。加强调查研究,对已建立且行之有效的制度,要严格执行;对不够健全的制度,要进行补充和完善,通过制度建设,发扬民主,加强监督,提高效率。要把开展创建“效能型、服务型、责任型机关,营造优良政务环境”活动,作为带动效能建设工作,改进党的作风建设,推动党风廉政建设和反腐败斗争标本兼治的一项综合性措施,加强领导,精心组织,使这项活动顺利并富有成效地开展。
八、加快纪检监察队伍建设步伐
尽快配备纪检监察干部,加强纪检监察力量,以求真务实的精神和作风抓好党风廉政建设各项工作。
第三篇:国家政策对关于宁德市统计局印发绩效管理制度的通知(精选)
2012年全国高考模拟参考部分
宁统„2008‟108号
关于印发宁德市统计局绩效管理制度的通知
各科室、中心:
现将《宁德市统计局绩效管理制度》印发给你们,请认真组织学习,抓好贯彻落实。
二〇〇八年十月三十日
行政事务效能 工作制度2
通知 主题词:
抄送:市效能办
宁德市统计局
2008年10月30日印发
宁德市统计局绩效管理制度
为确保绩效管理工作目标明确、责任到人、推进有力、促进履职,形成“以绩效为基础,以结果为导向”的绩效管理机制,结合统计部门职能职责,建立绩效管理制度如下:
一、绩效目标落实责任制度。局绩效评估工作小组以推动工作落实、提升工作绩效为目的,负责全局绩效评估工作的组织领导、管理协调,具体分解和细化各项绩效工作目标,落实到各责任单位和责任人,并督促各科室、中心绩效管理工作指标的完成。各科室、中心负责人为本科室、中心绩效评估工作第一责任人,具体负责本科室、中心绩效评估的组织工作。要按照本局绩效评估指标考核表中确定的工作任务指标,将任务分解落实到具体责任人,明确责任、质量、时限、效果等,层层分解抓落实,确保绩效目标的实现。各科室、中心以及全体工作人员在把握全局性绩效评估内容的基础上,明确各自工作任务,充分发挥积极性和主动性,切实提高工作效率和质量,认真做好所负责的绩效评估工作,形成上下互动,相互协调,密切配合的目标分解体系和责任落实体系。
二、绩效运行跟踪监控制度。加强对绩效目标实施进展情况 3 的跟踪监控,分阶段定期进行分析。一要建立监控、督查机制。实行绩效工作月报告制度,把绩效工作列入每月例会汇报内容,各科室、中心负责人对上月绩效目标执行情况进行汇报,对下月工作任务进行计划安排。每季度安排一次局务会听取绩效工作的专题汇报,及时分析绩效工作中存在的问题和不足,研究解决办法。由局监察室、人秘科联合组织对绩效目标落实进展情况进行过程跟踪、督查,督查结果在局务会上通报。要做到绩效工作月月有安排,件件有落实。二要开展专项检查。局绩效评估工作小组阶段性地开展专项检查,对绩效目标的运行情况进行全面梳理,进一步统筹目标实现的时序进度,促进各项绩效目标任务的落实。
三、绩效分析总结制度。对全局工作做到每季度一小结,每半年召开一次绩效情况分析会,认真分析总结我局各阶段绩效工作情况,及时查找实际工作任务与预期阶段性目标存在的差距,分析原因,采取有针对性的工作措施,集中力量加以突破,确保目标任务得到有效实现。年终召开绩效情况总结会,认真总结一年来绩效工作的经验与有关问题,为次年做好绩效工作,提升工作绩效奠定基础。
四、绩效评估制度。绩效评估是绩效管理的重要环节。绩效评估工作要着重在指标体系的构建、评估办法的运用、行政资源的整合和奖惩措施的运用等方面进一步加以深化。通过绩效评估和分析,对绩效目标的完成情况、实际成效和效益及时组织进行总结和评价,掌握各科室、中心的绩效实现状况,不断总结经验,发现问题,督促整改,促进绩效目标的落实。
五、绩效信息收集制度。各科室、中心要指定专人负责本科室绩效信息的收集工作,要全面收集和整理能够反映绩效目标落实情况及其成效的有关材料,特别是目标任务的部署、采取的工作措施、工作业绩的体现等,根据分解的绩效工作目标,逐项进行整理,建档备查。要做好相关数据的统计工作,做到数据准确无误,客观真实。局绩效评估工作小组要加强对绩效档案整理工作的指导,负责对各科室、中心绩效档案的检查验收,并牵头汇总绩效信息情况,适时发布工作进展的动态信息。
六、绩效改进制度。绩效管理的根本目的是要持续改进和提升。各科室、中心要结合自身的绩效总结情况,对照评估评议反馈的情况,进行深度分析,查找薄弱环节,制定整改措施,进一步提升工作绩效。
七、绩效结果运用制度。按照《宁德市县(市、区)政府及市直部门绩效评估结果运用试行办法》的相关规定,建立绩效评估结果运用与问责制度,将绩效评估结果与行政问责、评价领导干部实绩和改进工作等有机结合起来,使绩效评估真正发挥导向作用和激励作用。局各科室、中心的绩效管理和绩效评估结果,将作为评价各科室、中心及其工作人员工作实绩、评优评先的重要依据,实行奖优罚劣。凡绩效管理和绩效评估结果为“优”的,其责任单位及有关工作人员在评优上予以优先考虑;凡在市绩效办开展的绩效管理和绩效评估考核中因责任单位未认真履职,导致该项目评定为“差”的,其责任单位负责人和相关责任人在考核中不得确定为“优秀”等次;公众评议内容中涉及 到的责任单位在公众评议中被评为“差”的,该责任单位负责人在考核中不得确定为“优秀”等次,并责令做出书面说明;在市效能办明察暗访中因违反机关效能有关规定被通报的责任人,取消当各级各类评优评先资格。
第四篇:吕梁市统计局“四字方针”全面提升统计工作水平
吕梁市统计局“四字方针”全面提升统计工作水平
冯中兵
吕梁市统计局立足工作实际,坚持“求真务实、科学统计”的统计理念,不断增强统计服务能力、提升统计工作水平。
一是围绕中心工作,分析研判立足于“早”。为加强对经济运行情况的监测和分析,客观、真实、全面地反映全市经济社会发展的实际情况,我局积极组织全体干部职工认真学习省、市各级经济工作会议精神,统一思想,提高认识,通过《吕梁统计》、吕梁统计信息内外网以及统计专报、统计快报等媒介,及时反映苗头性、趋势性、倾向性的问题,为吕梁市委、市政府和相关部门提供建设性意见,把握工作的主动权。
二是加强制度建设,明确职责立足于“细”。为全面提高工作效能,转变工作作风,我局不断强化制度管理,明确工作责任。建立健全各项工作规章制度,形成了“用制度管人、按制度办事”的长效机制;细化分解各项统计工作职责,严格按照“统计目标任务分解”要求,按时、高质完成相应任务,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
三是提高业务素质,注重培训立足于“广”。为切实提高统计人员业务水平和分析、解决问题的能力,在全市上下形成了解、支持、配合、运用统计的良好氛围,吕梁市统计局广泛开展对基层统计工作人员、企业统计人员的业务培训,加强对网上直报流程、存在问题及解决办法、规范化建设的全面讲解,通过培训提高统计人员业务素质,提升工作效率。
四是优化统计环境,强化执法立足于“严”。加强以新《统计法》和《统计违法违纪行为处分规定》为主要内容的统计法律法规宣传,使县级统计机构和基层单位树立依法统计意识,严格按照统计制度要求收集、填报统计数据;同时加大对统计违法违纪的查处力度,特别是对重点企业、重点项目的检查,通过严格执行统计数据检查核查,依法强化统计基层基础工作。
第五篇:转变观念开拓创新进一步提高值班工作水平
转变观念 开拓创新
进一步提高值班工作水平
当前部队正进入了新的发展阶段,新情况、新问题层出不穷,各级办公室值班工作的任务越来越重,广大办公室人员必须站在讲政治的高度,树立“大值班”的工作理念,改变值班室是“传达室、接待室、收发室、查号台”的旧观念,着力紧紧围绕提高值班水平目标要求,对值班工作进行了积极的改进与创新,提升了值班工作的规范化、制度化、科学化水平,发挥了值班工作信息主渠道的枢纽作用,进一步增强做好值班工作的责任感和使命感,确保了警令畅通,保证部队办公室工作的正常运转,不断推动各项工作的有序开展。
一、统一思想、发挥职能,进一步积极推动值班工作灵敏高效运转。
值班工作是部队机关工作的重要组成部分、是妥善处臵紧急重大情况和突发事件的重要途径、是确保机关工作高效有序运转的重要工作,在部队机关工作中履行着上传下达、沟通左右的重要职责,对于各级部队统揽全局、协调各方、实施有效指挥发挥着不可替代的作用。领导要高度重视,把值班工作列入重要议事日程,放在突出重要位臵,切实加大值班工作的力度,建立值班工作的良好机制,保证值班工作的健康发展。在机构设臵、人员配备、基础建设、生活补助等方面,做好提供有力保障,值班人员能够统一思想,形成共识,理清思路,发挥职能,把握工作着力点,认真进行理性思考,不断研究总结,积极地进行探索,进一步提高认识,开阔视野,在日常工作中积累好的经验和做法加以提炼,制定和完善值班工作流程及其他各项规章制度,进一步提高值班工作规范化水平,努力在值班工作中营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚争先氛围。从某种程度上说,值班工作做得如何,直接影响着机关工作质量的优劣、工作效率的高低、整体形象的好坏。所以对值班工作提出了新的更高的要求,在进一步加强和改进新形势下的值班工作的同时,必须坚持高站位认识、高标准要求、高质量服务,做到以硬件带软件,以规范促提高,积极推动值班工作在服务大局中灵敏高效运转。
二、认清形势,提高认识,进一步增强做好值班工作的贵任感和使命感。
值班工作是协调运转的重要枢纽、展示形象的重要窗口、发挥各种服务作用的重要阵地,从一定意义上代表着部队机关的决策水平、领导能力和工作作风,岗位重要,责任重大。当前,部队发生了崭新的变化,随着社会利益关系复杂化,新情况新问题层出不穷,突发事件、恶性事故、甚至恐怖活动及其他严重刑事犯罪大量增加;随着各种思想文化
相互激荡,文化多元化日益发展,各种矛盾错综复杂,紧急情况重大事件呈上升趋势。近年来,在部局首长的正确领导下,边防官兵牢固树立和落实科学发展观,大力推进各项工作往深里做、往实里做,继续保持了政治安定、社会稳定的良好势头,总体形势是好的。但是,社会中一些深层次矛盾和问题还没有从根本上得到解决,安全生产事故、群体性事件、恶性刑事案件等一些影响社会稳定的因素仍然存在,特别是去年以来,一些地方连续发生重大特大安全事故,造成了重大影响。新的形势给各级部队领导实施正确领导提出了新的要求。坚持正确领导的前提是正确决策,正确决策的基础很重要的一个方面就是信息。只有大量准确的信息,才能为科学决策提供可靠依据。在这一点上,机关值班工作具有得天独厚的优势和不可替代的作用。各级部队值班工作处于承上启下、协调左右的重要位臵,担负着向各级部队报告紧急情况重大事件的重要任务和传达领导指示、协助处理突发情况的重要职责,成为各级领导掌握重要信息的主渠道,是各级部队进行科学决策和实施有效指挥的有力助手。只有不断地加强和改进值班工作,才能更好地适应形势发展的要求,为各级部队实施正确决策提供更好的参谋服务。在部队不断发展的新形势下,各级领导越来越重视值班工作,进一步明确了做好值班工作的各项要求,切实推动了部队值班工作系统的基础建设、队伍建设、制度建设和网络建设,下大
力改进了紧急情况重大事件报告工作,取得了显著进步。但从全部队的情况来看,仍然存在着问题,有的地方基础设施建设还不能完全适应工作需要,有的值班人员整体素质还不够强,有的部队没有建立起科学有序的运行机制,值班工作的规范化水平还需要进一步提高,等等。面对新形势、新任务、新要求,值班工作任重而道远。各级部队要切实增强做好值班工作的责任感和使命感,从政治和全局的高度,充分认识值班工作的性质、地位、职能和特点,积极探索,锐意创新,采取切实有效的措施,努力把各级部队系统的值班工作提高到一个新水平。
三、开拓创新,锐意进取,进一步推动各级部队值班工作再上新台阶。
坚持与时俱进,不断开拓创新,是做好值班工作的根本要求,是形势发展的需要,是时代赋予我们的历史使命,也是各级部队领导的殷切希望。一是在工作理念上求创新。要进一步树立“大值班”的工作理念,努力构造“大值班”工作格局,从根本上扭转那种值班室就是“传达室、接待室、收发室、查号台”的狭隘思维定势,转变观念,提高站位,牢固树立值班工作就是政务工作,就是为领导决策服务的观念。要不断强化值班工作的职能,努力在当好参谋上有新进步、在协调工作上有新起色、新提高。要抓住工作重点,不断提升服务的层次和质量。要切实抓好紧急情况重大事件报
告和处臵这个值班工作的第一要务,紧紧围绕情况报告、领导批示意见传办、领导批示意见督办落实等环节,全面提高值班工作的质量和水平。二是在队伍建设上求进步。建设一支高素质的值班队伍,是做好值班工作的根本保证。各级部队要高度重视值班队伍建设,采取有效措施,不断提高值班人员的整体素质。要适应新形势、新任务的要求,教育和引导广大值班人员不断强化政治意识、大局意识、责任意识和质量意识,自觉站在政治和全局的高度观察、分析和处理问题,不断增强使命感和责任心,努力提高工作质量和效率。要努力增强自身素质,不断提高科学判断能力、临机处臵能力、组织协调能力和相关业务能力,在实际工作中,能够迅速对紧急情况重大事件的性质、现状、发展趋势及可能造成的后果等进行全面、客观的分析,做出科学的判断,果断、正确地加以处理。要大力倡导求真务实、严谨细致的工作作风,坚持说实话、办实事、求实效,提倡多想、多看、多问、多记,细心、谨慎从事,努力把每一件事情办得恰到好处。要时刻牢记“两个务必”,大力发扬艰苦奋斗的精神,耐得住清贫,受得住寂寞,挡得住诱惑,踏踏实实地干好本职工作。要养成良好的学习习惯,力争更多地掌握一些政策、理论、经济、文化、党建、精神文明等各方面的知识,多学一些公文写作、文书处理、办公自动化应用等方面的业务知识,不断提高自身的综合素质。三是在制度建设上求规范。近年
来,值班工作己经形成了一整套好的工作制度。在新的形势下,对一些行之有效的制度要认真坚持和落实,对一些不能适应工作需要的制度,要从实际出发进行修改、充实和完善。同时还要根据新的形势和任务的需求,不断研究和建立新的制度。制度的生命力在于落实。不但要重视制度的制定和完善,更要坚持把制度落到实处,用制度去规范行为、促进工作,进一步提高值班工作的规范化水平。四是在基础建设上求提高。要按照部队的统一要求,切实加强值班工作基础设施建设。有专门的值班室,值班人员办公室与值班室分开、与值班人员休息室分开,办公设施配备要达到“五有”标准(有工作必需的电话机、传真机、复印机、微机、电视机等),值班工作环境要达到“既整洁又舒适”的要求。在基础设施建设基本达标的情况下,要积极适应形势发展需要,不断更新办公设备,改进办公手段,提高信息传递速度和质量,真正实现“以硬件带软件”的工作目标。