市二轻联社XX年度绩效考核工作总结

第一篇：市二轻联社XX年度绩效考核工作总结

市二轻联社XX年度绩效考核工作总结

现将我单位XX年度绩效工作展示如下：

一、XX年重点工作亮点

培育经济新增长点，二轻工业经济较快增长。全市传统二轻集体企业预计完成工业总产值5190万元，同比增长25.4%，实现扭亏为盈；行业成员单位预计完成总产值8200万元，同比增长11.2%；“三产”收入预计1657.5万元，同比增长6%，安排就业岗位1.1万个。

二轻行业监管成效明显。增投经费20多万元，为200多名职工购买养老、医疗保险，参保率分别达到95%、94%；投入资金18万多元开展“送温暖惠民”活动，慰问基层群众500多人次，解决问题50多起；认真处理来信来访460多人次，解决问题18起，行业内无有影响的信访事件发生。

工艺美术产业稳步发展。为4名省级工艺美术大师申报精品创作工程，有3个创作组3个项目获自治区批准；投入经费2.5万元完善谭秀仙等3位省级工艺美术大师工作室建设；全面完成全市105家工艺美术企业的调研，撰写《xx市传统工艺美术调研报告》并报自治区联社、市政府及市政协；组织近600件工艺美术作品参加“XXxx工艺美术作品展”。参评作品61件，有25件作品获“八桂天工奖”，其中，金奖7个、银奖6个、铜奖5个、优秀奖7个；大师精品创作 工程获奖3个，金、银、铜奖各1个；有22件作品入围参加“XXxx艺术展”；市二轻联社获组织三等奖。

服务企业发展有效提升。召开“政银企”座谈会3次、评审会2次，出版《工作简报》3期，推荐23家企业进入全市重点中小企业池；完成全市11个县和5个市级工业园区共109家企业的实地调研工作，掌握情况，建立数据库；争取自治区中小企业政府信贷引导资金800万元，累计达3900万元，放贷累计达7150万元，新龙制药等5家获贷企业销售收入增长10%，主营利润增长34%，上交税金增长39%，净增税收金242万元；加强xx中小企业上市孵化基地建设，推进中小企业股权融资工作，有16家企业在xx北部湾股权交易所成功挂牌上市。

专项工作扎实有效开展。积极开展“美丽xx·生态乡村”、核桃管护帮扶工作。派出工作队员2名，领导班子成员4次深入村屯开展工作，现正进行精准扶贫入户摸排；投入经费3500元组织联系村群众开展春节文体活动；投入经费5000元开展节日慰问困难户活动；投入经费7000元开展核桃管护帮扶活动。

二、创先争优活动扎实推进。建立服务企业“公众微信服务公共平台”，提升服务质量，有效解决企业融资难问题。投入经费6000元完善平台设施建设，不断完善运行机制。目前，公共服务平台正常运转，建立了“微信群”，吸纳关 注企业、个人用户76个，及时公布、更新法规政策4批次，公示“入池”企业名单和放贷情况2批次，建立并公布了服务创业投放电话。

三、存在的主要问题。一是二轻行业历史遗留问题多，上访增多，维稳任务重；二是传统二轻产业萎缩，培育经济新增长点难；三是企业“入池”条件标准高，入池企业少；四是企业制度建设不健全，银行准入标准高，放贷困难。

第二篇：市二轻联社竞争性选拔领导干部总结

市二轻联社2012年竞争性选拔领导干部工作总结

推行竞争性选拔干部，是深化干部人事制度改革、建设高素质干部队伍的重要举措。今年以来，二轻联社以科学发展观为指导，注重能力实绩，创新竞争载体，改进考评工作，切实加大竞争性选拔干部力度，有效激发了干部队伍活力，提高了选人用人公信度。

一是积极参加全市组织工作满意度活动，认真组织学习干部选拔任用条例。专门组织召开党委专题会议，认真学习全市组织工作会议和提高组织工作满意度会议精神，针对联社组织工作满意度现状，就如何提高联社组织工作满意度工作展开分析、讨论和研究；组织全体干部职工召开了提高组织工作满意度动员会，对提高联社组织工作满意度进行了动员部署；把《提高组织工作满意度学习手册》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等资料制作成“口袋书”发放到全体干部职工手上，随时便于学习阅读；采取在内网上宣传学习资料、个人自学等形式，让广大干部和群众了解《条例》，知晓干部选拔任用工作中的各项规定和程序，增强广大党员干部、群众参与监督的积极性。

二是遵照程序，严格三关，切实做好全市竞争性选拔干部工作。在今年我市开展的市县联动竞争性选拔领导干部工作中，联社拿出办公室副主任一职在全市范围内进行公开选拔，共有24人报名参加，我们严格按照市里的统一部署，精心组织，认真谋划，坚持做到“严把三关”。严把资格审查关。按照《2012年柳州市市县联动竞争性选拔领导干部简章》要求，认真审查符合条 1

件的人员，做好宣传发动工作，让每一名符合条件的人员都积极参与；严把程序审查关。我们严格按照选拔的原则和程序，一个程序不能漏、一个步骤不能少的做好相关工作，同时做好有关程序的材料收集和整理汇报工作，如实反映工作的全过程，确保程序规范，科学合理。在最后的讨论决定环节，首次采用差额票决的方式产生人选，打破了“研究决定”的传统任命方式，提高了干部选拔任用工作的制度化、规范化和科学化水平。严把材料审查关。着重对符合条件的报名者的证明材料进行全面认真细致地审核，确保报名人员全部符合《简章》规定的任职资格。

三是做好后备干部的培养和管理工作。培养一批有培养潜力的干部作为后备干部，建立档案，实行动态管理，采取理论武装、参加业务培训和实践锻炼相结合的方式，全面提高后备干部的综合素质和领导能力，打造一支数量充足，结构合理、素质优良的后备干部队伍，为优化领导班子结构实施人才储备。

中共柳州市二轻城镇集体工业联合社委员会2012年11月30日

第三篇：XX二轻联社2011年综合年鉴（范文模版）

XXX二轻工业联社2011年综合年鉴

一、机构简介

XXX二轻工业联社是正科级参公事业单位，负责县二轻工业企业管理服务工作。年初在职人员7人，年中调进3人，年末在职人员10人。

（一）组织机构情况

（1）联社领导、副科级以上干部

机构名称职务姓名

XXX二轻联社主任XXX

XXX二轻联社副主任XXX

XXX二轻联社副主任XXX

XXX二轻联社副主任科员XXX

XXX二轻联社副主任科员XXX

（2）内设机构情况

股室名称职务姓名

人事秘书股股长XXX

经营管理股股长XXX

副 股长XXX

成员XXX

成员XXX

（二）党组织，设联社党总支、机关党支部。

机构名称职务姓名

XXX二轻工业联社党总支书记XXX

XXX二轻工业联社党总支组织委员XXX

XXX二轻工业联社党总支宣传委员XXX

XXX二轻工业联社党支部书记XXX

XXX二轻工业联社党支部组织委员XXX

XXX二轻工业联社党支部宣传委员XXX

（三）联社领导班子成员分工安排

姓名职务分工安排

XXX联社主任负责全面工作，分管财务、人事XXX联社副主任分管党务和办公室日常事务

XXX联社副主任分管企业管理、安全生产、信访

维稳工作

二、奖惩

在2011年全区二轻系统行业管理服务“创先争优”活动中，荣获全区二轻系统行业管理服务“创先争优”优胜单位称号。

三、主要工作成绩

2011年，XXX二轻联社坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大五中、六中全会精神，严格按照县委、县人民政府年初制定的工作计划和工作部署，深入开展“强作风、重落实、促发展”活动，取得了精神文

明和经济建设双丰收。

（一）围绕二轻经济发展，创新管理服务工作，促进了二轻工业稳步发展

1、转变作风，务实工作，大胆创新，保持了二轻经济稳步发展的良好势头，工业总产值逐年增加。2011年二轻系统完成工业总产值11462万元，比2010年增长239%。

2、按照广西区二轻工业联社“关于开展二轻行业‘创先争优’，扩大二轻行业空间成员企业”活动等工作中取得了较好的成绩，2011年吸收联社新成员单位2个：XXX华澳五金塑料厂、XX新丰针织厂；招商引资项目3个：XXX牛庙顺发加油站、XXX红花大地加油站、XXX东海加油站。至此XX二轻工业企业数达10家，在XX市三县二区排名中，XXX二轻的企业数量、工业总产值、税利等各项经济指标排名首位，受到市二轻工业联社领导的肯定和高度赞扬,并在2011年全区二轻系统行业管理服务“创先争优”活动中，荣获全区二轻系统行业管理服务“创先争优”优胜单位称号。

（二）全面做好二轻系统维稳工作,确保二轻一方平安

1、一年来，在县委、县人民政府的领导下，联社领导班子牢固树立“稳定压倒一切”意识，认真贯彻上级文件精神，提高认识，加强领导，落实责任，采取措施，做好二轻系统维稳工作。全年我县二轻系统没有发生影响重大的刑事案件和治安灾害事故；没有社会治安问题发生；没有发生影

响重大的群体性事件；没有发生上省进京上访事件。

2、积极协助企业做好企业改制和现有职工的就业、生活等问题。XXX五金厂通过拍卖转让土地使用权变现，安置职工、补偿工龄；XXX大理石厂、XXX纸箱厂通过租赁厂房等方式，为企业职工解决了参加社会养老保险和医疗保险的资金来源，使我们联社所管辖的原有企业职工参加社会养老保险和医疗保险人数达到100％，做到老有所养，病有所医，解决了广大职工的后顾之忧，同时也充分体现了党和国家及当地政府对广大职工生活的关心和关怀,为县二轻联社维稳工作目标的顺利完成提供了有力保障。

（三）扎实做好各方面工作，努力保持组织工作最高满意度

1、成立以联社主任为组长，副主任为副组长，副主任科员和各股室股长为成员的巩固提高组织工作满意度工作领导小组。

2、明确单位“一把手”是第一责任人，对本单位提高组织工作满意度工作负总责；分管组织人事工作的副职是具体责任人，负责具体抓落实；其他成员要按照“一岗双责”的要求协助抓好落实，把提高组织工作满意度各项工作列入重要议事日程，落实工作措施，严格工作考核，确保责任落实100％覆盖所有干部。

3、配合县委组织部开展调查摸底测评，提高数据采集的真实性和科学性，查找问题和薄弱环节。

4、根据年初的目标和要求，由主要领导找副职领导谈心谈话，副职领导找分管的股室人员谈心谈话。从思想上入手，解决干部职工存在的问题，真正做到从心里面理解，从行动上支持，以达到“提升进位”的目标。

5、做好对满意度民意调查和“一报告两评议”调查结果进行科学分析工作，查找剖析存在问题和困难，进一步化解矛盾疏导怨气，及时回应干部职工反映强烈的现实问题，引导干部职工从看主流和看发展的角度，客观公正地评价组织工作满意度，切实营造“人人支持满意度、人人给力满意度”的良好氛围，实现满意度的提高,努力保持最高组织工作满意度。

（四）督促所属企业做好安全生产工作，确保安全生产零事故

二轻联社管辖的有八个企业，由于各企业生产原料和生产设备危险性不

一、员工安全生产意识强弱不同、安全生产操作技能各异，尤其是二轻燃气公司，所经营原料易燃易爆。针对二轻工业企业的情况,我们除了年初与企业签订安全生产责任书外，为了确保企业安全生产万无一失，我们还定期和不定期深入企业督查安全生产工作，协助企业制定完善的安全生产管理制度、消防设备维护保养制度和设备安全操作规程，督促企业配备足够的消防设备和器材,加强消防等安

全演练。由于加强二轻企业安全生产工作，使企业领导和职工安全生产意识不断提高，及时发现和清除安全隐患20多处，把一切安全隐患消灭有萌芽之中。一年来，所属企业未发生一起安全生产责任事故。

（五）做好新农村建设工作

二轻联社作为开展新农村建设工作的后盾单位，认真贯彻县委新农村建设工作的文件精神，派出一名副主任科员到新农村建设工作联系点――XX镇龙虎村委担任指导员。在XX镇党委、政府的正确领导下，在县委新农办的关心指导下，立足农村基层，找准角色定位，切实履行“村情、民意调研员、政策法规宣传员、富名强村服务员，茅盾纠纷调解员、民主制度监督员、组织建设的督导员”。“六大员”的职责要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的社会主义新农村建设的总体要求，结合所驻村的实际，努力学习，务实创新，做到了下得去，驻得住，能安心，积极完成了各项工作任务。并帮村委购置一部数码相机，解决了办公设施等实际问题。

XXX二轻工业联社

二0一二年三月

第四篇：市联社上半年工作总结

上半年，市联社在上级主管部门的正确领导和大力支持下，紧扣发展要务，突出支农主题和效益中心，抢抓发展机遇，强化基础管理，赢得了全年工作的主动，实现了全市信用社又好又快发展。

一、主要工作业绩

㈠资金实力明显增强。截止6月末，各项存款余额达xxx万元，较年初净增长xxx万元，增幅达31.5%，完成市办事处下达全年任务的99.2%。其中，活期储蓄存款为xxx万元，集体活期存款为xxx万元，低成本资金占比达67.3%。

㈡支农力度不断加大。截止6月末，各项贷款余额xxx万元（不含贴现xxx万元），比年初净增xxx万元。各项贷款累放xxx万元（不含贴现xxx万元），其中：农业贷款累放xxx万元，占累放额的61.2%。

㈢不良贷款有所下降。按照五级分类标准统计，不良贷款余额为xxx万元，比年初净压xxx万元，不良贷款占比为xxx%，比年初下降xxx个百分点。

㈣经营效益再创新高。截止6月末，实现各项收入xxx万元；其中利息收入xxx万元，比去年同期增加xxx万元。各项支出xxx万元，收支扎差盈余xxx万元，较去年同期增盈xxx万元。

㈤专项票据成功兑付。在上级部门的正确领导下，我市联社在争取优惠政策、保持股金稳定及清收不良贷款方面做了大量卓有成效的工作，各项经济指标均达到了兑付相关要求，并于6月份通过人总行的验收，xxx万元资金已划拨到位。

㈥各项管理全面规范。今年以来，大冶市联社全面规范了信贷、财务、人本等基础性管理，坚持按章操作、合规经营，实现了安全无事故，营造了平安稳定环境。

二、主要工作措施

㈠大力组织资金，狠抓市场拓展，增强发展后劲

1.立足营销抓扩面。一是春节期间，全市信用社员工冒雪在各乡镇显眼位置悬挂了存款宣传横幅83条，向临街工商户及农户发放宣传单35000多份，发放《告农民工朋友的一封信》40000余份，向客户赠送纸杯23000个、纪念品4100余份，在车站码头设立便民服务点17处，在大冶电视台黄金时段插播广告达50多次，进一步提高了我社的影响力和吸引力；二是抓住冠名举行欢歌热舞“1+8”文艺活动的机会，利用网站、电台、张贴宣传画、分发宣传单等方式扩大我社的影响力，同时向报名参赛的人员发放一元营销折卡，共发放福卡xxx张，吸引储蓄存款xxx万元；三是开展“春天百日存款”专项活动，以全年存款任务的80%作为此次活动的目标，在各信用社之间、各网点之间开展“一对一”的竞赛活动，并按照比例将竞赛指标分解落实到各个信用社，对完成“百日攻坚”前三名的信用社，市联社分别奖给10000元、8000元、6000元。仅前三个月，我社存款较上年净增长xxx万元，完成全年任务的101.8%。

2.立足主动抓服务。一是规范柜面服务，我们制定了《**市农村信用社优质文明服务细则》，要求所有员工必须坚持统一着装、统一挂牌上岗，规范服务礼仪、服务流程和服务时限，要求有条件的信用社要在营业室增设休息椅、饮水机等“便民设施”，同时在全辖提出“相同的业务，不同的服务，我们会做得更好”的口号，开展服务质量评比活动；二是推行上门服务，在开学期间，我社组织员工深入大冶五中、北门小学等8所学校代收报名费1200多万元，约占全市报名费总额的65%；三是实行差别服务，我们对客户进行细分，凡贵宾客户、优质客户、待挖掘大户实行差别化管理，细致化服务。如上门服务、资金到帐提示、电话银行服务和手机短信服务等。通过我们特别化、人性化的服务，共吸收存款xxx余万元。

3.立足考核抓机制。一是完善竞争机制。在机关与基层之间、科室之间、社与社之间、岗位之间、员工之间全面开展业余揽储竞赛。资金组织部每周公布一次进度，每月进行一次排名，形成了齐追共赶、争先创优的优良工作作风。上半年，全市职工业余揽储xxx余万元；二是完善督办机制。实行联社班子成员包片、机关挂点人员包社、基层主任包员工的增存工作督办责任制，重点抓各项工作举措的落实；三是完善考核机制。联社每月从职工的绩效工资中提取20%与存款工作挂钩考核，同时实行“万元含量工资”制度，对按时完成存款计划的主任和员工进行奖励，同时对4月上旬存款余额进行锁定，要求各社存款必须保持稳定增长，不得出现异常大幅波动，否则除足额退还含量工资和奖励工资外，还要追究有关人员的相关责任。截止6月末，全市共有8个信用社提前完成了全年存款计划。

4.立足公关抓高端。一是加大对水电、教育、卫生、等系统垄断行业以及医保、房改、社保、低保、扶贫和基本建设等专项资金的公关力度，联社班子和资金组织部成员，逐户上门拜访了相关行业的负责人，寻求资金。半年来，共新增系统大户xxx户，吸引大户资金xxx万元；二是在客户回访方面，我社实行了三级负责制，即200万、50万、10万以上的存款客户，分别由联社班子成员、信用社主任、外勤人员负责定期回访，巩固感情，稳定存款。各信用社分别落实了客户回访责任人，建立了大额客户回访登记簿，同时由资金组织部定期进行考核，若发现少一次，将给予50元的处罚。半年来，全社员工利用休息时间按月回访，累计开展客户回访近81530人次，准确地掌握客户的资金动向，客户的资金归社率和存款到期转存率均到达了90%以上。

1.严监测及申报保兑付。票据兑付是一项长期而又艰巨的工作，自XX年认购xxx万元票据以来，我社高度重视该项工作，成立票据杜兑付工作专班，狠抓资本充足率、不良贷款占比等门槛指标的监测，积极组织申报材料，及时向人行、银监部门汇报票据兑付工作中存在的困难和问题，并结合问题及时整改，由于工作措施得力，目前我社票据兑付已成功通过人总行的审查，改革获得了阶段性成功。

2.全方位多渠道抓增收。一是狠抓各项收息管理。年初，联社按照“突出利润、成本控制、绩效挂钩、动态考核”的原则，制订出利润目标，明确各社收息任务，并严格执行贷款收息制度，禁止随意拖欠和减免利息。截止6月末，我社利息收入达xxx万元；二是大力拓展中间业务市场。我们充分利用点多面广的优势，在全辖16个网点开办了电话费代收，代理生命安贷险、交强险等险种，地方税款代收及其他代收代付业务。同时依托综合网络，大力发行福卡，积极拓展特约商户和特惠商户，提高手续费收入。截止6月末，中间业务收入达xxx万元；三是抢抓票据贴现市场。票据贴现具有风险低、收益高的特点，为了抢抓票据贴现这一市场，今年联社打破由营业部一家办理票据贴现的格局，允许金融超市开办贴现业务，截止6月末，先后为20多家企业办理票据贴现xxx万元。

3.高标准严要求控支出。一是强化费用管理，严格控制费用支出。联社财务部门制定了财务管理规定，对基层信用社的费用实行捆绑包干，同时联社按照上级文件精神，严肃各项财务纪律，明确了财务科、联社主任、财务审批委员会的审批权限，加强机关费用管理，严格控制各项支出。元至6月，全市各项费用列支xxx万元，控制在指标之内；二是强化资金核算，提高资金运用率。联社明确限定了各信用社的库存资金，要求各社及时上介资金，对库存超标未上介的，给予严厉的经济处罚；三是加强了固定资产购建的管理。联社严格控制各项固定资产购置，严禁杜绝了先斩后奏，斩而不奏的违规现象发生；四是优化存款结构，降低存款成本。联社认真执行国家标准利率，提高活期存款和对公存款的比重，目前我社低成本存款xxx万元，占存款总额67.3%。

㈤坚持合规经营，加强安全管理，提供发展保证

1.坚持标本兼治，强化合规经营。一是明确责任，筑起严密的组织防线。联社分别与基层社签订了安全保卫责任状、联保责任书和经济担保书，从而进一步落实各自的责任，降低了潜在的风险；二是强化教育，筑起牢固的思想防线。今年我们开展了 “五五”普法、党风廉政建设等教育活动，组织员工学习内控法规，提高合规操作意识；三是专项检查，筑起坚实的制度防线。按照“制度落实年”相关要求，完成了全市信用社员工风险排查、案件综合治理专项检查和现金库存检查工作。元至6月来，共开展常规稽核xxx次，专项稽核xxx次，确保了各项规章制度的落实。

2.营造安全环境，提供发展保障。一是抓网点建设，提高防御防范能力。按照省联社网点安全达标建设的要求，对位置偏僻、业务规模小、安全未达标的五星储蓄所予以撤销，对5个网点进行了安全装修改造，极大地提高了安全系数；二是抓检查督促，提高安全防范意识。配合省联社检查组对全市网点和金库进行了全面摸底检查，对存在问题的罗桥信用社进行了整改，安装了监控设施；对违反安全保卫规定的进行了严肃处理，起到了较好的警示作用；三是抓队伍建设，提高保卫队伍战斗力。3月份，配合办事处在全市信用社开展一次犯抢劫演练，组织全体保卫队员进行了体能、枪支拆装及押运守库反抢反盗等训练，5月份，开展了安全培训月活动，对全体保卫人员进行了四次安全培训，极大地提高保卫队员的综合素质。

㈥强化人本管理，弘扬企业文化，激活发展潜力

1.优化员工队伍，提升战斗力。今年来，我社把优化员工队伍作为促进各项业务又好又快发展和深入开展“优质文明服务”年活动的根本，一方面从社会引进新员工，充实了队伍、优化了结构；另一方面我社加大了对员工的教育培训力度，共组织开展了服务礼仪、信贷知识、会计知识等各类培训班7期，对680人次进行了轮训，同时积极组织职工参加银行业从业人员资格认证考试，提高了员工的业务理论水平。

2.弘扬企业文化，增强凝聚力。一是开展“优质文明服务年”活动，通过美化环境、优化服务和强化纪律，增强了员工的纪律意识和服务意识；二是开展了“三年话改革”征文、绘画、书法、摄影等各项文艺活动，讴歌了省联社成立三年来所取得的辉煌成绩，增强了员工的集体荣誉感和归属感；三是通过冠名“欢歌热舞1+8”文艺比赛和摄制专题宣传片，极大的提升了我社的社会形象，增强了员工的自豪感和责任感。

3.加强组织建设，增强号召力。一是对全市困难党员和职工进行了摸底调查，建立困难党员台帐，累计向困难职工党员发放给类经济补助2.3万元；二是充分发扬党内民主，通过召开全体党员会议，吸纳了两名中共预备党员，推选了优秀党员、优秀党务工作者及优秀基层党组织；三是组织开展了“向四川灾区献爱心”活动，全市员工纷纷响应，共捐献爱心款3.44万元，先后两次缴纳“特殊党费”36550元。

三、存在的主要问题

回顾半年来的工作，全市信用社工作取得了较好的成绩。但工作中存在的一些不足和问题更要引起高度重视，主要表现在：

1.存款波动幅度大。主要原因为：一是基础管理不扎实。部分信用社偏好于发展存款大户，对基础客户重视不够，导致存款出现不稳定的现象，5月份存款较上月下降xxx万元，其中仅城关、四棵、罗桥三家信用社就下降了xxx万元；二是考核落实不到位。基层信用社对存款考核不规范，普遍存在搞平均主义的现象，或者只是象征性的拉开几十元的收入差距，抑制了先进员工的积极性。

2.清非工作进度慢。主要原因为：一是清非工作客观上存在较大难度。目前，我社不良贷款大部分形成于1996年以前，主要由借款人失踪、死亡及村组企业倒闭等因素造成，清收难度极大；二是依法清收执行难。如山泰公司一案，我社虽赢得了官司，却受社会信用环境不佳等多种因素影响，一直未能挽回损失。据统计，我社历年来胜诉却没有执行的案件多达xxx起，涉及金额xxx万元。

3.中间业务占比低。截止6月末，我社的中间业务收入仅为xxx万元，占总收入的xxx%，仅完成全年计划的xxx%。目前，我社的中间业务收入主要来自保险费、电话费的代收和工资的代发等代理性收入，与其他商业银行的结算、银行卡业务、理财、委托收付等主中间业务相比，我社的中间业务发展呈现出层次底、规模小、后劲不足等特点。

四、下半年工作计划

1.进一步做好资金组织工作。一是进一步加大“优质文明服务年”活动的开展，规范服务行为、提高服务质量、改善服务环境，以优质服务促进资金组织工作的开展；二是加强对地税税款入笼工作的管理，同时大力拓展银企合作范围，计划与地税局合作，开办社保代收业务；三是加快在城区大型超市、宾馆等地pos机的安装速度，同时积极拓展特约商户和特惠商户，力争全年刷卡消费xxx万元。

2.进一步强化信贷管理。一是积极开展企业信用登记评定工作，加强与担保中介公司的合作，最大程度弱化新的信贷管理办法对我社的负面影响；二是认真抓好贷款的后续管理，做好贷后检查，确保按期回笼；三是强化信贷制度的落实力度，加强对信贷业务的监控和检查，确保信贷风险得到有效控制。

3.加大清非盘活工作力度。一是继续深入推进“夏季百日清非攻坚”活动，严格落实各项奖惩制度，加快清非进度；二是继续加大对前100名的清收力度，严格执行班子成员包户清收，逐户落实，逐户突破；三是加强与司法等部门的协调，确保已胜诉案件能够执行到位。

4.进一步加强内控管理。一是继续深入开展“保安全、迎奥运”防险控案专项治理活动，认真督促各项规章制度的落实，切实防范各类案件的发生；二是继续抓好案防设施的改造和完善，力争在今年9月份完成所有网点的安全改造工程。

5.继续抓好员工队伍建设。一是密切关注新招录员工的思想动态，抓好新员工的业务学习培训，尽快发挥新员工的年龄优势和知识优势；二是加大廉政建设力度，改进干部职工的工作作风，提高工作效率

第五篇：市联社上半年工作总结

上半年，市联社在上级主管部门的正确领导和大力支持下，紧扣发展要务，突出支农主题和效益中心，抢抓发展机遇，强化基础管理，赢得了全年工作的主动，实现了全市信用社又好又快发展。

一、主要工作业绩 ㈡支农力度不断加大。截止6月末，各项贷款余额xxx万元（不含贴现xxx万元），比年初净增xxx万元。各项贷款累放xxx万元（不含贴现xxx万元），其中：农业贷款累放xxx万元，占累放额的61.2%。㈢不良贷款有所下降。按照五级分类标准统计，不良贷款余额为xxx万元，比年初净压xxx万元，不良贷款占比为xxx%，比年初下降xxx个百分点。㈣经营效益再创新高。截止6月末，实现各项收入xxx万元；其中利息收入xxx万元，比去年同期增加xxx万元。各项支出xxx万元，收支扎差盈余xxx万元，较去年同期增盈xxx万元。㈤专项票据成功兑付。在上级部门的正确领导下，我市联社在争取优惠政策、保持股金稳定及清收不良贷款方面做了大量卓有成效的工作，各项经济指标均达到了兑付相关要求，并于6月份通过人总行的验收，xxx万元资金已划拨到位。㈥各项管理全面规范。今年以来，大冶市联社全面规范了信贷、财务、人本等基础性管理，坚持按章操作、合规经营，实现了安全无事故，营造了平安稳定环境。

二、主要工作措施 ㈠大力组织资金，狠抓市场拓展，增强发展后劲 2.立足主动抓服务。一是规范柜面服务，我们制定了《**市农村信用社优质文明服务细则》，要求所有员工必须坚持统一着装、统一挂牌上岗，规范服务礼仪、服务流程和服务时限，要求有条件的信用社要在营业室增设休息椅、饮水机等“便民设施”，同时在全辖提出“相同的业务，不同的服务，我们会做得更好”的口号，开展服务质量评比活动；二是推行上门服务，在开学期间，我社组织员工深入大冶五中、北门小学等8所学校代收报名费1200多万元，约占全市报名费总额的65%；三是实行差别服务，我们对客户进行细分，凡贵宾客户、优质客户、待挖掘大户实行差别化管理，细致化服务。如上门服务、资金到帐提示、电话银行服务和手机短信服务等。通过我们特别化、人性化的服务，共吸收存款xxx余万元。3.立足考核抓机制。一是完善竞争机制。在机关与基层之间、科室之间、社与社之间、岗位之间、员工之间全面开展业余揽储竞赛。资金组织部每周公布一次进度，每月进行一次排名，形成了齐追共赶、争先创优的优良工作作风。上半年，全市职工业余揽储xxx余万元；二是完善督办机制。实行联社班子成员包片、机关挂点人员包社、基层主任包员工的增存工作督办责任制，重点抓各项工作举措的落实；三是完善考核机制。联社每月从职工的绩效工资中提取20%与存款工作挂钩考核，同时实行“万元含量工资”制度，对按时完成存款计划的主任和员工进行奖励，同时对4月上旬存款余额进行锁定，要求各社存款必须保持稳定增长，不得出现异常大幅波动，否则除足额退还含量工资和奖励工资外，还要追究有关人员的相关责任。截止6月末，全市共有8个信用社提前完成了全年存款计划。4.立足公关抓高端。一是加大对水电、教育、卫生、等系统垄断行业以及医保、房改、社保、低保、扶贫和基本建设等专项资金的公关力度，联社班子和资金组织部成员，逐户上门拜访了相关行业的负责人，寻求资金。半年来，共新增系统大户xxx户，吸引大户资金xxx万元；二是在客户回访方面，我社实行了三级负责制，即200万、50万、10万以上的存款客户，分别由联社班子成员、信用社主任、外勤人员负责定期回访，巩固感情，稳定存款。各信用社分别落实了客户回访责任人，建立了大额客户回访登记簿，同时由资金组织部定期进行考核，若发现少一次，将给予50元的处罚。半年来，全社员工利用休息时间按月回访，累计开展客户回访近81530人次，准确地掌握客户的资金动向，客户的资金归社率和存款到期转存率均到达了90%以上。

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㈡稳健信贷投入，着力结构调整，夯实发展基础 1.等级评定，培植信贷支农载体。一是做好企业评级授信及年审。组织信贷人员对辖内企业进行了逐户调查摸底，统一建立档案，从中挖掘出一批有发展前景的企业。截止6月末，已对近xxx户中小企业进行了信用等级评定，发放贷款xxx亿元，进一步建立了信用社可持续发展的长效机制；二是做好小额农贷年检。对年检合格、信用状况进一步好转、并达到较高等级标准的农户，及时调整信用等级，重新核定贷款限额；对年检不合格的农户，则降低其信用等级、削减授信额度直至收回贷款证，从而增强农户信用观念。目前，全市信用乡镇总数达到了xxx个，信用村总数到达了xxx个，信用农户约xxx万户。2.积极支持，提高农民经济收入。一是积极做好农户春耕备耕资金投放。年初，我们组织信贷员对全辖春耕资金需求情况进行了一次摸底，资金投放上坚持做到“三个优先”：即对购买化肥、农药、种子、农机具等生产资金优先发放，对农业产业项目资金优先安排，对科技兴农项目资金优先满足，仅2012年就发放春耕备耕生产资金xxx万元；二是全力做好救灾小额贴息贷款投放。为了支持农户灾后重建、恢复生产，我们坚持做到“三个及时”：及时协调，第一时间联系农业局等有关部门，全面部署救灾小额贴息贷款工作；及时认定，在最短的时间内，对全市16个乡镇（场）进行了现场联合认定工作；及时发放，对已经联合认定的84户受灾户，在最短的时间内投放贴息贷款xxx万元；三是继续抓好小额农贷发放。新年伊始，市联社就要求各信用社认真做好小额农贷的扩面、增量和延伸工作，充分发挥小额农贷品牌效应。截止6月末，累计发放小额农贷xxx万元，余额达到xxx万元，支持农户xxx户。3.信贷倾斜，扶持优势产业做强。一是粮油种植业方面，已投放xxx万元，重点支持了金牛、还地桥、茗山、刘仁

八、保安等优质粮油生产；二是养殖业方面，已投放贷款xxx万元，重点支持了黄金湖和保安湖鱼类加工、保安和灵乡生猪养殖加工等项目及配套项目；三是农村个体工商业方面，已投放xxx亿元，重点支持了金牛和保安等乡镇商铺、殷祖针织内衣、汪仁纸花等优势行业，帮助他们改进技术，拓展市场；四是农业产业化龙头企业方面，已发放贷款xxx万元，重点支持了宏风饲料有限公司等企业扩大生产规模、提高经济效益。㈢落实堵清结合，加大盘活力度，提升发展质量 2.突出“四个重点”，化解存量风险。一是突出专项清收，主动出击迎战。四月份开始，联社将工作重心转移到清非工作上来，确定了清收不良贷款xxx万元（五级分类）的目标，将任务分解落实到社到人，并按基层员工每月600元、机关人员每月300元的标准纳入清非专项考核，按完成任务比例按月兑现到位。4月份以来，共计收回不良贷款xxx万元；二是突出责任清收，奖惩公正明确。对xx年以后发放的一般性贷款，如因工作失职造成债权丧失的，联社在6月份逐笔落实了责任领导和责任人，由责任人员全额赔偿本息。新增贷款出现逾期的，从逾期次月起，对主责任人只发基本生活费，其余工资性收入全额扣收抵偿贷款。同时对收回的不良贷款按超额任务实行奖励，即完成任务100%（含100%）以上的，超额部分按收回贷款本金每万元奖励1000元计算；三是突出依法清收，尽力保全债权。我社在贷款清收过程中，发现借款人有明显的逃废债倾向的，及时向法院提起诉讼，同时对历年胜诉未执行的案件逐笔进行清理，按照还款能力采取了不同的执行措施收回贷款；四是突出重点清收，逐户逐笔落实。继续实行领导班子成员包户清收，对有偿还能力的大户，实行重点突破。半年来，共收回东风车架公司、建材机械厂等重点100户贷款xxx万元。㈣着力推进改革，强化增收节支，增强发展动力

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1.严监测及申报保兑付。票据兑付是一项长期而又艰巨的工作，自xx年认购xxx万元票据以来，我社高度重视该项工作，成立票据杜兑付工作专班，狠抓资本充足率、不良贷款占比等门槛指标的监测，积极组织申报材料，及时向人行、银监部门汇报票据兑付工作中存在的困难和问题，并结合问题及时整改，由于工作措施得力，目前我社票据兑付已成功通过人总行的审查，改革获得了阶段性成功。3.高标准严要求控支出。一是强化费用管理，严格控制费用支出。联社财务部门制定了财务管理规定，对基层信用社的费用实行捆绑包干，同时联社按照上级文件精神，严肃各项财务纪律，明确了财务科、联社主任、财务审批委员会的审批权限，加强机关费用管理，严格控制各项支出。元至6月，全市各项费用列支xxx万元，控制在指标之内；二是强化资金核算，提高资金运用率。联社明确限定了各信用社的库存资金，要求各社及时上介资金，对库存超标未上介的，给予严厉的经济处罚；三是加强了固定资产购建的管理。联社严格控制各项固定资产购置，严禁杜绝了先斩后奏，斩而不奏的违规现象发生；四是优化存款结构，降低存款成本。联社认真执行国家标准利率，提高活期存款和对公存款的比重，目前我社低成本存款xxx万元，占存款总额67.3%。㈤坚持合规经营，加强安全管理，提供发展保证 1.坚持标本兼治，强化合规经营。一是明确责任，筑起严密的组织防线。联社分别与基层社签订了安全保卫责任状、联保责任书和经济担保书，从而进一步落实各自的责任，降低了潜在的风险；二是强化教育，筑起牢固的思想防线。今年我们开展了 “五五”普法、党风廉政建设等教育活动，组织员工学习内控法规，提高合规操作意识；三是专项检查，筑起坚实的制度防线。按照“制度落实年”相关要求，完成了全市信用社员工风险排查、案件综合治理专项检查和现金库存检查工作。元至6月来，共开展常规稽核xxx次，专项稽核xxx次，确保了各项规章制度的落实。2.营造安全环境，提供发展保障。一是抓网点建设，提高防御防范能力。按照省联社网点安全达标建设的要求，对位置偏僻、业务规模小、安全未达标的五星储蓄所予以撤销，对5个网点进行了安全装修改造，极大地提高了安全系数；二是抓检查督促，提高安全防范意识。配合省联社检查组对全市网点和金库进行了全面摸底检查，对存在问题的罗桥信用社进行了整改，安装了监控设施；对违反安全保卫规定的进行了严肃处理，起到了较好的警示作用；三是抓队伍建设，提高保卫队伍战斗力。3月份，配合办事处在全市信用社开展一次犯抢劫演练，组织全体保卫队员进行了体能、枪支拆装及押运守库反抢反盗等训练，5月份，开展了安全培训月活动，对全体保卫人员进行了四次安全培训，极大地提高保卫队员的综合素质。㈥强化人本管理，弘扬企业文化，激活发展潜力 1.优化员工队伍，提升战斗力。今年来，我社把优化员工队伍作为促进各项业务又好又快发展和深入开展“优质文明服务”年活动的根本，一方面从社会引进新员工，充实了队伍、优化了结构；另一方面我社加大了对员工的教育培训力度，共组织开展了服务礼仪、信贷知识、会计知识等各类培训班7期，对680人次进行了轮训，同时积极组织职工参加银行业从业人员资格认证考试，提高了员工的业务理论水平。2.弘扬企业文化，增强凝聚力。一是开展“优质文明服务年”活动，通过美化环境、优化服务和强化纪律，增强了员工的纪律意识和服务意识；二是开展了“三年话改革”征文、绘画、书法、摄影等各项文艺活动，讴歌了省联社成立三年来所取得的辉煌成绩，增强了员工的集体荣誉感和归属感；三是通过冠名“欢歌热舞1+8”文艺比赛和摄制专题宣传片，极大的提升了我社的社会形象，增强了员工的自豪感和责任感。3.加强组织建设，增强号召力。一是对全市困难党员和职工进行了摸底调查，建立困难党员台帐，累计向困难职工党员发放给类经济补助2.3万元；二是充分发扬党内民主，通过召开全体党员会议，吸纳了两名中共预备党员，推选了优秀党员、优秀党务工作者及优秀基层党组织；三是组织开展了“向四川灾区献爱心”活动，全市员工纷纷响应，共捐献爱心款3.44万元，先后两次缴纳“特殊党费”36550元。

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三、存在的主要问题 回顾半年来的工作，全市信用社工作取得了较好的成绩。但工作中存在的一些不足和问题更要引起高度重视，主要表现在： 1.存款波动幅度大。主要原因为：一是基础管理不扎实。部分信用社偏好于发展存款大户，对基础客户重视不够，导致存款出现不稳定的现象，5月份存款较上月下降xxx万元，其中仅城关、四棵、罗桥三家信用社就下降了xxx万元；二是考核落实不到位。基层信用社对存款考核不规范，普遍存在搞平均主义的现象，或者只是象征性的拉开几十元的收入差距，抑制了先进员工的积极性。2.清非工作进度慢。主要原因为：一是清非工作客观上存在较大难度。目前，我社不良贷款大部分形成于1996年以前，主要由借款人失踪、死亡及村组企业倒闭等因素造成，清收难度极大；二是依法清收执行难。如山泰公司一案，我社虽赢得了官司，却受社会信用环境不佳等多种因素影响，一直未能挽回损失。据统计，我社历年来胜诉却没有执行的案件多达xxx起，涉及金额xxx万元。3.中间业务占比低。截止6月末，我社的中间业务收入仅为xxx万元，占总收入的xxx%，仅完成全年计划的xxx%。目前，我社的中间业务收入主要来自保险费、电话费的代收和工资的代发等代理性收入，与其他商业银行的结算、银行卡业务、理财、委托收付等主中间业务相比，我社的中间业务发展呈现出层次底、规模小、后劲不足等特点。

四、下半年工作计划 1.进一步做好资金组织工作。一是进一步加大“优质文明服务年”活动的开展，规范服务行为、提高服务质量、改善服务环境，以优质服务促进资金组织工作的开展；二是加强对地税税款入笼工作的管理，同时大力拓展银企合作范围，计划与地税局合作，开办社保代收业务；三是加快在城区大型超市、宾馆等地pos机的安装速度，同时积极拓展特约商户和特惠商户，力争全年刷卡消费xxx万元。2.进一步强化信贷管理。一是积极开展企业信用登记评定工作，加强与担保中介公司的合作，最大程度弱化新的信贷管理办法对我社的负面影响；二是认真抓好贷款的后续管理，做好贷后检查，确保按期回笼；三是强化信贷制度的落实力度，加强对信贷业务的监控和检查，确保信贷风险得到有效控制。3.加大清非盘活工作力度。一是继续深入推进“夏季百日清非攻坚”活动，严格落实各项奖惩制度，加快清非进度；二是继续加大对前100名的清收力度，严格执行班子成员包户清收，逐户落实，逐户突破；三是加强与司法等部门的协调，确保已胜诉案件能够执行到位。4.进一步加强内控管理。一是继续深入开展“保安全、迎奥运”防险控案专项治理活动，认真督促各项规章制度的落实，切实防范各类案件的发生；二是继续抓好案防设施的改造和完善，力争在今年9月份完成所有网点的安全改造工程。5.继续抓好员工队伍建设。一是密切关注新招录员工的思想动态，抓好新员工的业务学习培训，尽快发挥新员工的年龄优势和知识优势；二是加大廉政建设力度，改进干部职工的工作作风，提高工作效率

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