第一篇:矿山标准化文件—3.组织保障(1.)
矿山标准化文件范本—3.组织保障(1)
1、XXXXX矿
安全生产责任制管理制度
第一章 总 则
第一条
为了明确XXXX矿各级人员的安全责任,使得安全生产责任制落到实处,确保XXXX矿各级人员对本岗位的安全生产责任制充分理解,保障XXXX矿安全生产顺利进行,依据《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》、《金属非金属矿山安全标准化评定标准》制定本制度。
第二条
本制度适用于XXXXX矿。
第二章 建 立
第三条
XXXX矿安委会负责建立所有岗位的安全生产责任制,其中包括:各单位主要负责人、管理人员及各岗位作业人员的安全生产责任制。
第四条
XXXX矿办公室必须以正式文件的形式下发安全生产责任制。
第五条
制定的安全生产责任制必须具体、简明,界定必须清晰,便于XXXX矿办公室和安环科进行考核,做到考核时有据可依。
第三章 说明与培训
第六条
XXXX矿安委会应就安全责任制内容对各单位、各部门负责人及相关安全管理人员进行详细说明和交流,确保所有员工能充分理解安全生产责任制。
第七条
XXXX矿安全调度科应就安全生产责任制内容向一般员工进行说明、培训,让所有员工明确自己的安全生产责任。
第四章 评审与更新
第八条
XXXX矿安全调度科应关注安全生产责任制的实用性,定期进行评审,并根据需要及时更新,保持安全生产责任制的适宜性。
二0一二年三月
2、XXXXX矿
安全管理机构设置与人员任命管理制度
第一章 总 则
第一条 为了明确XXXX矿安全环保科和专职安全生产管理人员的职责,为安全生产提供适宜的人力资源,保障XXXX矿安全生产顺利进行,依据《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》、《金属非金属矿山安全标准化评定标准》制定本制度。
第二条
本制度适用于XXXXX矿
第二章 实 施
第三条 XXXX矿应按法律法规的要求设置安全环保科,安环科科长及其下属必须具备必要的安全意识、知识和能力,并且必须经过专门培训,取得安全资格合格证。
第四条
XXXX矿主要负责人必须在XXXX矿高管层中指定标准化系统负责人,确保企业安全标准化系统的建立、实施、保持及持续改进。
第五条
制定的安全生产责任制必须具体、简明,界定必须清晰,方便相关部门进行考核,便于考核时有据可依。
第六条
XXXX矿必须按要求设置安全生产委员会。对委员会主任、副主任和委员以正式文件形式予以书面任命。委员必须具备相应的安全知识和能力,并且委员中必须有员工代表。
第七条
XXXX矿应通过各种渠道让所有员工了解安委会组织机构、成员构成及其主要职责。
第八条
安委会必须每月召开一次会议,会议上要审查安全工作进展,确定下一步工作方案,并就会议内容形成会议纪要,由主任签发。会议纪要必须包括研究的主要内容和实施方向。
第九条
XXXX矿办公室必须以正式文件的形式任命安全管理人员、应急救援人员。以上人员必须接受相应的培训,具备工作所需要的知识和能力。
二〇一二年四月三日
3、XXXXX矿
安全生产委员会制度
第一章 总 则
第一条
根据XXXX矿安全生产各项管理的要求,为了及时反馈和掌握各方面安全生产情况,做到安全管理系统化,安全会议专题化,依据《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》、《金属非金属矿山安全标准化评定标准》制定本制度。
第二条
本制度适用于XXXXX矿
第二章 建 立
第三条
安全生产委员会构成: 主 任:XXX(总经理)
XXX:(副总经理)
成 员:XXX(安环科长)
XXX(坑采车间主任)XXX(选矿车间主任)XXX(办公室主任)XXX(财务科科长)XXX(技术科负责人、采矿工程师)
XXX(供销科科长)XXX(技术科工程师)XXX(坑采车间安全员)XXX(坑采车间安全员)XXX(选矿车间员工代表)
安全生产委员会下设办公室,办公地点设在安环科,XXX兼办公室主任。
第三章
实施
第四条
XXXX矿安全生产委员会会议每月至少举行一次,由安
环科组织。
第五条
安全生产委员会会议由XXXX矿安全生产委员会主任、副主任主持,委员会成员不得无顾迟到和缺席,迟到按每分钟1元的处罚,30分钟按缺席罚款50元。有必要时可扩大到安全员、班组长参加。
第六条
安全生产会议的主要内容是:传达、贯彻、学习上级政府、安全生产监管部门有关安全生产方针,政策和法律、法规;学习本行业的安全生产规程及相关安全生产技术;检查、汇报、分析公司安全生产方面存在的问题和安全隐患,研究制定解决安全隐患整改的方案与措施;对公司发生的事故和未遂事故按“四不放过”的原则进行分析和处理。安全生产委员会会议可以以现场会、事故分析会、学习会等形式召开。
第七条
每次会议必须认真填写会议记录,会议记录有安全调度科负责存档。
二0一二年三月
4、XXXXX矿
关于XXX等同志任职的通
知
公司各单位:
经公司法人代表提议,公司总经理办公会研究同意,决定任命:
XXX同志任公司安全工作总负责人;
XXX、XXX、XXX等三位同志任公司安全工作副总负责人;
XXX、XXX、XXX等三位同志任公司安全工作员工代表; XXX同志为消防负责人;
XXX、XXX二位同志为事故调查员;
XXX、XXX、XXX、XXX四位同志为安全问题解决小组成员,XXX任组长。
特此通知。
二0一二年四月十日
5、XXXXX矿 员工权益保障制度
第一章 总则
第一条
为了确保员工关心的问题得到积极响应,尤其是保证员工在安全状况异常的情况下不会因拒绝工作而受到惩罚,进而保障员工的合法权益,依据《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》、《金属非金属矿山安全标准化评定标准》制定本制度。
第二条
本制度适用于XXXXX矿
第二章 建立
第三条
铁矿办公室负责建立员工权益保障制度。
第四条
铁矿办公室必须以正式文件的形式下发员工权益保障制度。
第五条
制定的员工权益保障制度必须祥实、可操作性强。
第三章 实施
第六条
铁矿办公室应就员工权益保障制度与员工进行沟通,让员工切实了解所拥有的权益。
第七条
铁矿办公室应积极收集员工关心的问题,定期对所有问题进行答复,及时解决影响职工权益的问题。
第八条
所有员工都有参与安全、健康活动的权利。第九条
所有员工都有接受教育、培训的权利。第十条
所有员工有权拒绝存在安全、健康问题的工作,有权拒绝违章指挥,而且不会因此行为受到任何惩罚。
二0一二年三月
6、XXXXX矿
员工体检计划
根据《劳动法》、《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规,维护员工的合法权益,保障员工的身体健康,预防和及时发现职业伤害或职业病,特作出如下体检计划。
一、聘用员工必需通过有资质的机构进行职业病体检,符合健康条件的才能录用。
二、每年计划十二月份安排三天时间,前、后勤搭配对公司签订劳动合同的员工进行一次健康体检,将体检结果适时公布,查出危害员工身体健康的疾病,通知其及时治疗。
三、长期在粉尘、噪声等职业危害因素的环境中从事劳动的,有可能患各种职业病,这类员工在解除劳动合同或退休时,进行一次健康体检,既保证员工的合法权益,又解决了企业的后顾之忧。
二0一二年三月
第二篇:组织文件
第四章组织
第一节志愿者代表大会及主席团
第二十条 本组织的最高权利机构是志愿者代表大会,由主席、副主席及志愿者代表组成。主席团是志愿者代表大会的执行机构。
第二十一条 主席团职权:
(一)执行志愿者代表大会的决议;
(二)选举和罢免各级负责人;
(三)筹备召开志愿者代表大会;
(四)向志愿者代表大会报告工作和财务状况;
(五)决定志愿者的吸收和除名;
(六)领导各部开展工作;
(七)制定内部管理制度;
(八)决定接纳有关人士为服务团志愿者、志愿者干部及名誉志愿者(对服务团有杰出贡献的人士);
(九)决定其它重大事宜及终止事宜。
第二十二条 主席职责:
(一)负责服务团全面工作的开展,把握服务团的发展方向;
(二)领导监督各部日常工作,协调各部的工作开展;
(三)定期召开工作会议,传达学校相关部门工作指示,讨论制定本学期工作计划和工作重点;
(四)主动向学校相关部门申请工作的指示并听取意见。
第二十三条 主席团下设服务团办公室、注册管理委员会、红十字会、校服务部、院服务部等五大机构,负责服务团各项工作的具体开展。
第二节服务团办公室
第二十三条 服务团办公室下设办公室、人力资源部、外联部、校外实践部、校内活动部、新闻网络部、宣传部、文艺部。各部门设主任(部长)一名,副主任(副部长)若干名。各部门职责如下:
办公室:
办公室是服务团的综合办公部门,在服务团中起桥梁作用;统筹服务团的各项会议活动,配合主席团制定具体活动方案和分工;重大活动的值班统一安排;加强服务团的档案管理工作,及时收集服务团的最近档案并归档管理;整理资料以便及时查阅;根据主席团的要求,做其它工作。
人力资源部:
负责每学年的志愿者注册,负责青年志愿者服务团内部人力资源的规划和成员的招新工作,负责服务团内部的人才培养和管理制度的制定,负责对新成员综合素质、技能的培训,负责成员档案的搜集工作;负责活动时对志愿者的通知及人员安排工作;负责内部文化建设和成员交流;负责在主席团的监督下进行服务团的内部成员的考评考核和内部奖惩,以学校志愿服务工作为中心,及时搜集、掌握、整理各大院校志愿者服务团服务发展情况,加强调查研究,为主席团成员科学决策和正确指导工作提供有参考价值的信息、资料、建议,为志愿服务提供更强的理论支持和指导;开展服务团人力资源的研究工作。
外联部:
在符合规定的范围内组织各类商业赞助活动,为本服务团的各项活动提供资金支持;负责校青年志愿者服务团的对外交流联络工作;向外展示本校志愿者的真我风采,努力提高我校志愿者服务团在社会上的知名度与影响度。
校外实践部:
招募、培训、领导、组织、协调志愿者在校外开展志愿服务,扶助弱势群体,弘扬志愿精神,构建和谐社会;探究校外志愿服务领域,挖掘校外志愿服务项目,为青年志愿者服务团全体志愿者搭建志愿服务平台;负责与校外各事业单位及大型赛事主办方的联系及沟通工作,为社会上志愿服务的开展提供有力的条件并及时发现社会需求向校内反馈;引导社会志愿服务力量与本校服务力量相结合,通过实际行动,在社会上宣传我校志愿者行动,从而更好的宣传志愿服务精神。
校内活动部:
协调青年志愿者服务团开展校内志愿服务工作,联络校内各个公益组织,整合校内志愿者资源,组织协调校内各项志愿服务工作的开展与实施;组织开展爱心募捐、文明推广、校园环保、帮弱助困及其它校
园志愿服务活动;探索校园志愿服务领域,挖掘校园志愿服务项目,为全校青年志愿者搭建志愿服务平台;负责与校内各行政部门及学生组织的联系及沟通工作,为校园志愿服务的开展提供有利的条件;负责在全校志愿服务文化的宣传推广工作,弘扬志愿服务崇高精神,营造志愿服务良好氛围。
新闻网络部:
全面负责校青年志愿者服务团网站的建设、管理和保护;负责服务团内各种电子文档的保存及上传;负责对服务团的各种大型活动的采访,写稿并及时发布;做好投稿的审核工作;及时上传志愿服务活动新闻稿件和校青年志愿者服务团、校团委有关通知和文件,及时更新校青年志愿者网站;与宣传部相互配合,努力做好对服务团的宣传工作,确保所发出的信息真实可靠,不得有损服务团的形象;新闻网络部有权删除青年志愿者服务团网站以及其它子网站上违法言论,并上报主席团,由主席团对当事人进行相应的纪律处分,情节严重者上报公安机关,追究相应的法律责任。
宣传部:
围绕各阶段的中心工作和各项活动,通过各种形式,协调服务团工作的开展;挖掘出新的有效的宣传方式;为服务团的各项活动进行板报、海报等各种形式的宣传;设计、规范和优化本服务团的形象;对服务团的宣传资料进行保管安排。
文艺部:
组织有文艺特长的志愿者,参加比赛及表演;组织服务团重大志愿服务活动相关的文艺节目;负责每年服务团志愿者晚会的节目,并提供主持人和礼仪人员。
第三节注册管理委员会
第二十四条 注册管理委员会下设办公室、秘书部、组织部、注册管理部、联络部,各部门设主任(部长)一名,副主任(副部长)若干名。各部门职责如下:
办公室:
统筹注册管理委员会的各项会议活动,配合主席团制定本机构具体活动方案和分工;重大活动的值班统一安排;加强注册志愿者的档案管理工作,及时收集注册志愿者的最近档案并归档管理;整理资料以便及时查阅;根据主席团的要求,做其它工作。
负责中国注册志愿者的注册考核,以及中国注册志愿者个人资料的保管。积极与其它部门配合,对活动中人员的部门进行临时补给,确保更快更好的完成每一次志愿服务活动。
组织部:
主要是负责青团部门策划,做好组织工作,负责活动前的具体安排。是每次大小活动的前奏曲。注册管理部;
从事每学期注册志愿者的注册登记,及日常的管理考核评定激励表彰等。
联络部:
加强与其他高校青年志愿者协会的联系与沟通,进一步加强并巩固与郑州市及河南省青年志愿者协会的沟通,为更多优秀志愿者注册成为中国注册志愿者提供方便。负责校青团组织之间保持良好的沟通交流,为青团活动争取财力和物力的最大支持,同时也为与外界开展活动与联系建立桥梁,联络大型公益赛事,对外培育和输送优秀志愿者。
第四节红十字会
第二十五条 红十字会下设办公室、人事部、联络部,实践部、培训部,各部门设主任(部长)一名,副主任(副部长)若干名。各部门职责如下:
办公室:
统筹红十字会的各项会议活动,配合主席团制定本机构具体活动方案和分工;重大活动的值班统一安排;加强备案志愿者的档案管理工作,及时收集备案志愿者的最近档案并归档管理;整理资料以便及时查阅;根据主席团的要求,做其它工作。
人事部:
负责会议和活动开展的通知工作; 记录各次会议和活动的签到情况,考核成员的会议及活动出勤率,尽量保证大家积极性与参与性;负责新成员申请表的整理与审核工作;志愿者评优评先的绩效考核工作
负责每次活动过程中各种器材,活动资料及物资的安排;负责青团的横向联系沟通。
实践部:
贯彻实行红十字会的精神及办公室下达的任务,负责策划书及具体的实施工作。
培训部:
负责与校内外相关单位、部门联系,对本会成员进行科学系统的现场群众性急救知识及技能培训、消防知识培训等等;组织成员学习《中华人民共和国红十字会法》等法律法规及有关章程的知识和相关的红十字会精神,并开展各种有意义的培训咨询活动。
第五节校服务部
第二十六条 校服务部下设办公室及若干校级青年志愿者服务队,各部门设主任(队长)一名,副主任(副队长)若干名。各部门职责如下:
办公室:
主任:负责督促副主任、各队队长做好常规性活动;及时解决突发性问题,指导和带领部门建设,协调人员安排。
副主任:做好主席团交付任务及任务安排督促动作,及时反映各队人员的建议和意见,负责日常例会的召开、财务管理等事项。要与各队队长和服务团办公室保持紧密、联系,做到“催策划,而非等策划”。主持大部例会的定期召开。
各队队长:
(一)总领全队,经常与队员交流保持本队人员的团结友爱互助进步,定期组织部门会议。
(二)贯彻落实校内、校外的活动策划及主席团安排的其他事项。
(三)活动前负责通知队员,讲解活动流程及注意事项。如若外出,配合校外实践部做好领队工作。
(四)校内活动时,要做好人员安排,物品申请,场地申请等工作。
(五)全面负责本服务队自主策划的活动。
第六节院服务部
第二十七条 院服务部下设办公室及若干院级青年志愿者服务队,各部门设主任(队长)一名,副主任(副队长)若干名。各部门职责如下:
办公室:
主任:负责督促副主任、各队队长做好常规性活动;及时解决突发性问题,指导和带领部门建设,协调人员安排。
副主任:做好主席团交付任务及任务安排督促动作,及时反映各队人员的建议和意见,负责日常例会的召开、财务管理等事项。要与各队队长和服务团办公室保持紧密、联系,做到“催策划,而非等策划”。主持大部例会的定期召开。
各队队长:
(一)总领全队,经常与队员交流保持本队人员的团结友爱互助进步,定期组织部门会议。
(二)贯彻落实校内、校外的活动策划及主席团安排的其他事项。
(三)活动前负责通知队员,讲解活动流程及注意事项。如若外出,配合校外实践部做好领队工作。
(四)校内活动时,要做好人员安排,物品申请,场地申请等工作。
(五)全面负责本服务队自主策划的活动,重点发掘本院及周边的志愿活动项目。
第二十八条 各部门之间要协调合作,按照主席团的要求进行工作开展。实行问责制度,部门负责人要加强责任意识,并对本部门工作活动负有主要责任。
第二十九条换届选举制度:每一年举行一次换届选举,由全体会员民主投票选举新一届干部。
第三篇:矿山标准化《合理化建议》制度
《合理化建议制度》 目的
为鼓励矿山车间全员(含外协单位)积极献计献策,促进矿山生产经营发展,规范合理化建议工作,特制定本制度。2 适用范围
本制度适用于矿山车间全体员工(含外协单位)。3 术语和定义 3.1合理化建议
是指有关改进和完善企业生产技术和经营管理方面的办法和措施及精神文明建设方面的新举措;技术改进是对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新。3.2相关方
矿山外包单位、关注企业职业安全健康绩效或受其影响的个人或团体。4 职责
4.1矿山车间负责收集、整理生产过程中提出的合理化建议整理工作,并组织相关部门及人员对生产、安全方面的合理化建议进行评审和实施,对已采纳的合理化建议提出奖励办法。
4.2工会负责组织有关工艺改革等内容的合理化建议的评审。4.3生产质量部参与评审有关设备方面的合理建议。
4.4安全环保技术部参与有关安全、环保、职业卫生等合理化建议的评审。4.5综合管理部参与评审有关培训改进方面的合理化建议。4.6工会对合理化建议的评审、采纳、评奖等过程进行监督。4.7矿山车间、外协单位参加落实属于本部门合理化建议的实施。5 工作程序
5.1合理化建议的范围
5.1.1合理化建议是指企业内员工发现的企业安全生产技术和安全管理方面有改善的地方而提出建设性的改善意见或建议,包括以下内容:
a)生产工艺、生产技术、设备工具的改进; b)安全技术、劳动保护技术的改进; c)工程设计的改进,工程质量的提高;
d)科技成果“四新”技术推广应用、引进技术、进口设备的消化吸收和革新;
e)企业现代管理方法、手段的创新和应用,经营管理的建议; f)企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议。
5.1.2合理化建议的内容是相对于本矿目前技术水平,安全管理水平有所提高和改进而言,所提建议应具有超前性,可行性和效益性,经过建议人的努力,促使其实现的,均属本范围。5.2合理化建议的提出
5.2.1《合理化建议单》放置于矿山车间,员工可随时领取,矿山车间专职安全员 负责确保任何员工都能随时得到《合理化建议单》。5.2.2员工填写建议单时需注意: a)必须填写建议者姓名和日期;
b)在“现状分析”一栏中应对现状加以说明,并对其生产的原因和将导致的隐患加以分析;
c)在“期望或目标”一栏中应清楚说明建议者希望通过采取一定改进措施后应达到的具体目标;
d)在“实施办法”一栏中,建议者应清楚说明为达到其目标,应采取的具体措施和步骤,该措施应具有合理性和可操作性。
5.2.3填写的合理化建议单,由建议者上交矿山车间专职安全员处,矿山车间专职安全员统一报工会评审。5.3合理化建议的评审
5.3.1工会负责组织对员工合理化建议的评审工作,评审可采取有关部门人员签署意见或召开合理化建议评审会进行讨论的方式进行。5.3.2评审人员应对合理化建议的可能性行性、经济性、安全性和时效性等方面进行综合评价,做出采纳与否的结论,结论应填写于合理化建议单中并由评审人员签字认可。
5.3.3评审人员应根据评审过程和结论填写评审意见,当合理化建议被采纳时,评审意见应在具体实施计划,以便合理化建议的落实,当合理化建议不予采纳时,评审意见应有不被采纳的具体原因解释,以便于建议者接受。5.4合理化建议的采纳
5.4.1对可行性、经济性和安全性检查效果明显的建议,由此建议涉及的相关部室制定实施计划,包括实施时间,进度、方法和责任人。5.4.2对于不可明确预测实施效果的建议,相关部室负责制定相应试验或试行方案,在小范围内对实施效果加以验证后确定具体实施方案。
5.4.3生产质量部负责对合理化建议实施情况的监督和效果跟踪。5.4.4不论合理化建议采纳与否,矿山车间负责在评审工作完成后,将填写完整的合理化建议单复印一份交还建议者,并当面向其解释不采纳原因或详细实施计划,以便建议者了解其建议的落实情况。5.5采纳奖
5.5.1根据《安全生产认可与奖励管理制度》对于有明确计算经济效益的建议一经采纳实施,由工会负责给予适当奖励。
5.5.2矿山车间及时将合理化建议采纳奖向全体员工公布,以便全体员工了解。6 相关文件
《安全生产认可与奖励管理制度》
第四篇:矿山标准化部分管理制度
交接班管理制度
目 的:建立交接班管理制度,做到认真交接,责任清楚,防止混药、错药及安全事故的发生。
二、适用范围:适用于生产部各工序之间及上、下班之间的工作交接,仓库发料岗位参照执行。
三、责 任 者:生产部班组长、操作工人、仓库管理员。
四、交接班管理制度:
1.交接地点:在工作室现场进行交接,允许在其他场地进行口头交接。
2.交接内容:
a. 工作任务; b.产品名称、批号、规格、重量、配制数量; c.检验结果; d.机器设备运行情况;
e.质量情况; f.生产过程中发现异常情况及处理方法; g.衡器使用情况; h.清洁卫生状况; i.其他事项。3.交接方工:
3.1 交班者交班前的准备:
3.1.1 做好工作室及机器设备的清洁卫生; 3.1.2 所有物料、工具、容器摆放整齐; 3.1.3 填好《交接班记录》(编码:RD0104300)。
3.2 交班者将生产指令(有关书面通知)、领发料记录、班记录及所填好的交接班记录一起给接班者审查; 3.3 接班者逐项检查,特别是按本制度第2条有关内容检查复核; 3.3.1 物料交接:
接班者安照有关指令、交班记录、物料盛装单等逐项检查、复核,对物料要检查外观质量,发现异常及进提问。3.3.2 生产设备及工具、容器、衡器皎接:
接班者除问清有关情况外,对设备应试运行,检查工具、容器数量、清洁卫生状况及是否有损坏,检查衡器的灵敏度及法码等。3.3.3 工人任务的交接:
“指令”及书面通知原本、其它事项一列按书面形式进行,在交接记录中交班者写清楚。
3.4 精神药品交接时双方班长要在场并执行《特殊药品管理制度》(编码:MS0560600)的相关条款。
3.5 交班人地耐心解答班人提出的问题;接班人所发现的问题应记录在《交接班记录》(编码:RK0104300)上,(领发料岗位可在领发料记录中注明)以便考查;
3.6 交接完后交接双立要在交接记录上签字;
4.凡是开两班的工序,其接班者奕提前10分钟进工作室接班。接班者未按时到达、交班者不得离开岗位,可向班组第或生产部负责人反映,由他们作出决定。5.责任:
5.1 交接时,接班人所发现的问题由交班人负责处理,所发生的事故由交班人负责; 5.2接班后所发生的问题或事故由接班人负责。
重大危险源监控管理制度
一、目的
为切实加强煤矿重大危险源监控管理,有效遏制和防范矿山重特大事故的发生,保证全体职工生命不受威胁、集体财产不受损失,努力实现我矿安全生产工作从被动防范向源头管理转变,促进我矿安全生产形势的持续稳定,根据《安全生产法》有关法律法规及柳煤字【2011】28号文件有关要求,结合我矿实际,制定本制度。
二、范围
适用于矿山企业。
三、细则
1、为确保我矿重大危险源监督管理的各项工作顺利进行,成立重大危险源监控管理领导组。
组长为矿长,副组长为各副矿长,成员为各科室、队组负责人。领导组下设办公室,办公室设在调度室和安监科。办公室主任由调度室主任和安监科科长兼任。
2、管理办公室负责对矿重大危险源的管理,专职安全员为矿重大危险源管理责任人。
3、调度室负责矿重大危险源的申报备案、建档管理;对矿重大危险源定期进行检测、评估、日常监督管理;建立健全物质安全技术说明书,根据说明书要求配臵应急器材,并根据《事故应急预案》至少每半年一次对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。
4、当班值班矿级领导及安全员负责公司重大危险源的日常巡检,发现问题及时汇报并处理。
5、凡进入重大危险源区域作业人员,必须经过安全教育才能进入工作岗位,区域内所有设施的更改需要经领导组按程序审核同意方可实施,外来人员要有专人陪同方可入内。
6、维修及动火作业必须办理用火作业票,在区域内严禁无证动火。实行谁施工作业谁负责,达不到安全要求不作业,7、调度室对区域内的消防器材及应急物资的完好率负责,采取定期检查和抽查相结合,保障设施正常运转使用。
8、严格控制矿重大危险源的物质储存量,使风险降到最低限度。
9、根据具体要求和国家有关规定,在重大危险区域内安装可燃、有毒性气体监测报警器,对重要岗位进行实时监测。
10、对于在日常工作中发现的事故隐患,通过整改避免事故发生的,矿将给予奖励100—500元,对于在安全检查中发现问题的,将责令限期完成整改并进行公示,对事故苗头知情不报者将给予处罚。
重大隐患整改管理制度
重大隐患是可导致重大事故发生,造成人员伤害和财产损失或作业环境破坏的隐患。为了防止重大事故的发生,确保地质勘查安全,必须加强对重大隐患的整改,及时消除事故隐患,特制定本制度。
一、组织定期和不定期的安全生产大检查,按照机械行业安全规程的国家标准,认真检查,不留死角。
二、做好每次安全检查记录,对检查出的重大隐患,设立隐患登记。
三、在检查工作中,对查出的隐患及时改正,不能及时改正的事故隐患和危险、危害因素,要限期整改。
四、重大隐患整改要坚持“安全优先”的原则。
五、重大隐患整改程序:
1.针对查出的安全隐患进行分析,认真研究,制定切实可行的安全措施和整改意见。
2.对存在安全隐患的单位及时下达事故隐患整改通知,并提出整改意见,指定专人负责,限期整改。
3.按时复查整改落实情况,确定整改效果,消除隐患。4.做好整改记录,实现重大隐患整改工作的闭环。
六、各单位对重大隐患整改工作所需的人、财、物上予以保证。
七、对整改有困难,一时难以解决的重大隐患,必须采取可靠的安全措施,确保生产人员的人身安全和财产安全,同时制定有效的应急措施,否则必须停止作业。
特种作业与审批管理制度 1 目的
为加强特种作业人员管理,保证公司员工和财产安全,根据国家有关法律法规,结合公司实际,制定本制度。2 适用范围
公司内与特种作业有关的部门和个人。特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。本公司特种作业范围包括:电工作业、金属焊接切割作业、起重机械(含电梯)作业、公司内机动车辆驾驶、锅炉作业(含水质化验)、压力容器操作等。3 职责
3.1 各车间负责本车间特种作业人员的统计、上报等工作。3.2 安环部负责特种作业人员的统计、审核、申报、组织培训、取证、存档、复审等工作。
3.3 总经理负责特种作业人员名单的最终审批。
3.4 安环部及车间安全员负责对特种作业情况进行监督检查。4 工作程序
4.1 各车间根据本车间的具体岗位情况和生产需要,负责本车间特种作业人员的统计、并上报公司安环部。4.1.1 申请特种作业人员的条件 4.1.1.1 年龄满18周岁;
4.1.1.2 身体健康,无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷; 4.1.1.3 初中以上文化程度,具备相应工种的安全技术知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格; 4.1.1.4 符合相应工种作业特点需要的其他条件。
4.2 安环部对各车间的特种作业人员名单进行审核,汇总后报总经理进行审批。
4.3 总经理审批后,安环部应尽快联系有特种作业培训资质的部门,对特种作业人员进行安全理论知识培训和实际操作技能培训,严格执行国家经贸委第13号令《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》。
4.4 特种作业人员经相关部门培训,考试合格取得证书后方可上岗。安环部负责对特种作业证件统一管理,并建立特种作业人员档案。4.5 公司统一为特种作业人员办理相关证件,特种作业人员应积极服从公司安排,按相关规定和操作要求进行工作。各类特种作业人员必须按规定穿戴好劳动防护用品,正确使用和维护保养专用工具和器具,严禁随便挪作它用。
4.6 办理特种作业费用由公司承担,为了保证特种作业证件办理的严肃性,特种作业人员因自身原因辞职或离开公司所安排的特种作业岗位,需向公司缴纳办理特种作业证件的费用。
4.7 安环部及时组织取得证书的特种作业人员进行定期复审,严格执行《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》相关规定。
五、审批
1、“特种作业审批单”由作业部门填写,一式两份,履行相应手续后方可作业。
2、审批时,重点对特种作业的可能发生的危害辨识以及相应制度的安全措施进行审查,认为符合安全作业要求后就可同意施工。对于危险性较大的作业,作业部门必须召开专题会议,讨论确定安全措施。
3、审批人员重点对特种毕业的安全措施进行审查,并监督其安全措施的落实情况。认为其安全措施符合要求后,可批准同意施工。对于不能保证安全作业的,有权不批准。
4、审批人、监护人、安全部门相关人员必须加强对途特种作业的监督管理和指导。
5、“特种作业审批单”在规定的期限内有效。
6、应该办理特种作业审批手续而没有办理就进行作业的,安全管理部门有权停止作业,并对相关人员进行处罚。
7、一次特种作业包括多个特种作业的,应同意按照要求,办理相应的审批手续。
劳动防护用品管理制度
为了加强对劳动防护用品的管理,在公司保证劳动防护用品的质量,保障职工的安全与健康,公司在贯彻执行原劳动部《关于颁布〈劳动防护用品管理规定〉的通知》精神的基础上,本着从公司的生产实际出发,按照“实用节约”的原则,重新制定劳动防护用品发放标准,以达到保护职工安全与健康的目的。现就劳动防护用品的采购、验收、储存,发放范围,使用时间等环节制定以下规定:收、储存,发放范围,使用时间等环节制定以下规定:
1、采购部在编制劳动防护用品计划时,须经公司领导物资供应部门、安全管理部门审核同意后,方可实施。
2、采购部应到国家定点经营单位或企业购买劳动防护用品和特种劳动防护用品。
3、采购部门在购买过程中,应要求经营或生产方提供出示劳动防护用品生产许可证和生产检验合格证。在采购特种防护用品时,应要求经营或生产方提供出示生产许可证编号,产品合格证和安全鉴定证。
4、劳动保护用品入库前,采购部门应会同安全技术部门,对入库的劳动防护用品进行验收后,方可办理入库手续。
5、仓库保管部门应对劳动防护用品实行验收、发放、保管,定期检查,并实行失效报废制度,从而保证劳动防护用品的发放质量。
6、使用劳动防护用品的单位,要教育指导职工,按照劳动防护用品使用规定和防护要求,正确使用劳动防护用品,使用者要在使用前对其防护功能进行必要的检查。
7、劳动防护用品发放的原则。凡是在生产劳动过程中有可能受到伤害或职业危害的职工,都应按规定配备劳动防护用品。为此,根据公司的生产特点和劳动防护的需要,对不同工种、不同生产环境发给不同的防护用品;对相同工种,因工艺、设备、材料、环境不同,防护用品发放也不同。
8、劳动防护用品发放的范围:(1)公司在岗在册的职工。
(2)规定范围以外的工种、岗位,需要配备劳动防护用品的,由用人单位提出报告,经相关部门审核,报公司分管领导审批后,方可领用发放。
(3)因大修、技改项目建设所需劳动防护用品,由使用单位或部门提出防护用品品名、数量,报安全管理部门审批,方可发放。(4)特殊工作岗位职工,另发特种岗位劳动防护用品
9、劳动防护用品发放要求。发放领用劳动防护用品,要从实际出发,按照“实用节约”的原则,不准扩大或缩小发放范围,要杜绝变卖防护用品的现象,对不执行劳动防护用品管理规定的单位或个人,要依法追究用人单位负责人及有关人员的责任。
10、生产部应对劳动防护用品的采购、发放、使用等环节进行全面的监督检查、,对违反规定的行为及时予以制止和纠正,提出整改意见,充分发挥监督作用,保障职工的安全与健康。
职业卫生管理制度
1、目的
为了预防、控制、消除职业病危害,防治职业病,保护员工的健康及其相关权益。
2、范围
本制度适用于本公司的职业卫生管理工作。
3、职责
公司负责人负责组织本公司职业病防治工作;职业卫生管理机构负责职业病防治具体工作的实施,并实施监督和检查;普通员工应自觉佩戴劳动防护用品,遵守职业病防治的相关规定。
4、内容及要求 4.1总则
4.1.1职业病防治工作应坚持国家“预防为主,防治结合,分类管理,综合治理”的工作方针。
4.1.2公司内部实行领导组织、各部门负责、分类管理、员工自觉执行、定期监督考核、相互协助的工作方针,做好职业卫生工作。4.2职业危害辨识与申报
4.2.1根据卫生部发布的《职业病危害因素分类名录》,结合本公司的实际情况进行辨识,本公司存在的职业病危害因素包括以下类别:
4.2.2根据实际情况及时向当地安全生产监督管理部门进行职业危害申报,并接受其监督。4.3职业病前期预防
4.3.1应按国家有关规定,依法参加工伤社会保险,确保员工能依法享受工伤社会保险的有关待遇。
4.3.2凡新、改、扩建工程建设项目,都应实行职业卫生设施与主题工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
4.3.3积极采用有利于职业病防治工作和保护劳动者健康的新技术、新工艺、新材料。4.4劳动过程的防护与管理
4.4.1职业卫生管理结构应全面负责本公司职业卫生的工作。4.4.2职业卫生和职业病防治工作所需经费应列入公司资金计划,专款专用,其经费支出在生产成本中据实列支。
4.4.2做好防尘、毒、噪声等防护设施的管理、使用、维护和检查,确保其处于完好状态,未经主管部门允许,不得擅自拆除或停止使用。
4.4.3应根据作业人员接触职业病危害因素的具体情况,提供有效的个体职业卫生防护用品。
4.4.4职业卫生管理结构应建立职业卫生防护设施及个体防护用品管理台账。
4.4.5职业卫生管理结构应协助技术质量部等部门建立、健全本公司卫生规章制度和操作规程,制订职业危害防治计划和实施方案。
4.4.6确保使用有毒有害物品作业场所与生活区分开,作业场所不得主任;应将有害作业与无害作业分开,高毒作业与其他场所隔离。
4.4.7在可能发生急性职业损伤的有毒有害场所设臵警示标志、报警设施、冲洗设施、防护急救器具专柜,设臵应急撤离通道和必要的泄险区,定期检查,并记录。
4.4.8定期对作业场所中的职业危害因素进行检测,在检测点设臵标识牌予以告知,并存入职业卫生档案。
4.4.9对容易造成职业病或职业中毒的作业环境、导致职业病危害事故发生或扩大的职业卫生隐患,应纳入企业安全隐患整改计划。4.4.10不得安排未成年工从事接触职业病危害的作业。4.4.11 应严格执行女工劳动保护法规条例,及时安排女工健康体检。安排工作时应充分考虑和照顾女工的生理特点,不得安排女工从事特别繁重或有害妇女生理机能的工作;
4.4.12不得安排孕期、哺乳期(婴儿一周岁内)女工从事对本人、胎儿或婴儿有危害的作业;不得安排生育期女工从事有可能引起不孕症或妇女生殖机能障碍的有毒作业。
4.4.13所有员工都有维护本单位职业卫生防护设施和个人职业卫生防护用品的责任和义务,发现职业病危害事故隐患及可疑情况,应及时向有关单位和部门报告。
4.4.14对违反职业卫生和职业病防治法律法规以及危害身体健康的行为,员工有权停止作业,提出批评、制止和检举,并有权提出整改意见和建议。
4.4.15不得因员工依法行使职业卫生正当权利和职责而降低其工资、解除劳动合同。4.5职业病诊断与管理
4.5.1 如发现公司有职业病病人或疑似职业病病人时,应及时向当地卫生行政部门报告。确诊为职业病的,应依法向当地劳动保障行政部门报告。
4.5.2职业病诊断和鉴定由企业和当事人如实提供有关职业卫生情况,按法定程序取得职业病诊断、鉴定的有关资料。
4.5.3应安排职业病患者进行医疗和疗养。对在医疗后被确认为不宜继续在原岗位作业或工作的,由职业卫生管理机构提出调整岗位意见后,由有关部门按有关规定办理。
4.5.4员工病患者的诊疗、康复和复查等费用以及伤残后有关待遇和社会保障,应依照国家有关规定执行。
5、相关的文件
《职业病危害项目申报表》、《职业病危害项目申报回执》、《职业卫生防护设施管理台账》、《个体防护用品管理台账》、《职业卫生档案》
人机工效管理制度
1.目的与范围
1.1.目的:本标准对人的生理、心理特点和所具备的装备与技术及作业活动的性质等作出相应的规定。1.2.范围:本标准适用本公司。1.引用标准
2.1.《金属非金属矿山安全标准化规范》 2.管理职责
3.1.安全环保科负责人机工效体系的检查和考核。3.2.设备供应科、生产科负责监督管理。
3.3.各所属单位的负责人机工效体系具体管理和实施。3.管理内容及要求 4.1.人机工效的定义 4.1.1.人机工效是将人、对象、环境之间的相互关系、协调性和人性化联系起来。把人、工作场所、硬件(工具、设备及工作场所)的设计与人的体力、体形和功能联系起来,使得作业更能够与人相适应,而不是要求人适应这些因素。使职工减少失误和对健康的损害,提高安全性、工作效率。
4.1.2.人机工效学:是根据人的心理、生理和身体结构等因素,研究人、机械、环境相互间的合理关系,以保证人们安全、健康、舒适地工作,并取得满意的工作效果的机械工程分支学科。4.2.各所属单位要制定针对不同工作环境、不同工种的人机工效的管理办法,管理办法中应包括下列要求: 4.2.1.人工搬运; 4.2.2.作业空间布局; 4.2.3.消除疲劳影响。4.3.各单位在安排职工作业或从事搬运工作时,应考虑:
4.3.1.减少搬运环节,简化工作流程; 4.3.2.实行规章作业,提高作业效率; 4.3.3.协调各方面,推行工作标准化; 4.3.4.合理配载能源,注意损伤安全; 4.3.5.提倡文明生产,注意现场整洁; 4.3.6.规范作业程序,减少事故隐患。4.4.各单位应针对职工的作业空间进行考虑:
4.4.1.方便、准确的操作; 4.4.2.优先考虑实现系统作业的目标或达到其他性能的最重要的元件(元件或要素:指作业空间或作业场所中的设备、显示器、控制器、物质材料、工具等),将它们布臵在本身理想的位臵。一旦设备异常,必须保证在操作最重要的原件时能迅速而准确; 4.4.3.显示、控制器、工具、材料等应按使用的频率优先排列,经常使用的元件应布臵在作业者易见易及的位臵;
4.4.4.按元件的功能相关关系来进行适当的编组排列及布臵; 4.4.5.根据元件使用的时间顺序排列布臵,以使作业方便、高效。4.5.应根据各工种的不同情况,制定科学的消除疲劳影响措施。
4.5.1.对搬运工效进行合理分析,尽量采用机械搬运和最佳姿势。4.5.2.识别导致疲劳的有关因素,改进相应的措施。4.5.3.选择合理的工作班次,执行年休假制度。4.6.4.7.及时记录和改进职工人机工效方面的抱怨、意见、建议等。因人机工效方面的原因导致事故、事件的发生,应遵循“四不放过”的处理原则。4.考核
5.1.凡违反标准中的任意一项,每次考核责任单位1000元至5000元;同时考核责任单位主要领导100元至1000元,通报全矿。
第五篇:标准化建设文件
2.1.11施工管理标准化实施细则
为进一步规范工程施工管理,提高工程建设质量和安全,提升行业文明施工形象,决定开展工程施工标准化活动,具体实施方案如下。
一、指导思想
以科学发展观为指导,围绕发展现代交通运输业、加快转变公路建设发展方式的总体要求,坚持科学发展、规范管理,构建以项目管理为基础的施工标准化体系,促进工程施工管理的标准化、规范化、精细化,全面提升公路建设管理水平和行业文明形象。
二、活动目标
通过开展工程施工标准化活动,使项目建设从业单位和从业人员标准化意识明显提高,标准化要求贯穿工程施工各主要环节,促进规章制度更加完善,管理行为更加科学,人员素质更加过硬,场地建设更加有序,施工工艺更加规范,材料加工更加可靠,试验检测更加真实,职工精神面貌和行业形象显著提升,工程质量安全总体水平进一步提高。
三、活动内容
施工标准化活动的主要内容包括工地建设管理标准化、施工质量管理标准化和工程综合管理标准化。总体原则在项目上推行定置管理,即定置必有图、有图必有物、有物必有区、有区必挂牌、有牌必分类、图物必一致。
(一)工地建设管理标准化
工地建设管理标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设施工、监理驻地和试验室及施工便道,改善生产生活环境,提高施工管理效率。按照标准化要求建设各类拌合站、预制加工场地和材料存放场地,实现混合料(混凝土)集中拌制,钢筋、碎石集中加工,构件集中预制,充分发挥集约化施工的优势,规范施工现场管理,保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置,消除隐患,文明施工。
1、驻地建设标准化(1)办公区建设
项目部驻地办公与住宿必须分隔设置。办公区各科室门口悬挂明显的标示牌,标示牌尺寸统一;办公场所地面要硬化处理;会议室、接待室、档案室、试验室配套齐全、布局合理、整洁有序;电脑、传真机、复印机、打印机、宽带上网等各类办公设施配置齐全、性能满足工程需要,同时要布局合理、整洁有序;会议室面积施工、监理单位一般不小于50平方米,并配备3P以上空调。
各施工单位必须在项目部会议室设立八图和各部门人员岗位职责,分别为施工组织机构框图、质量保证体系框图、安全保证体系框图、廉政保证体系框图、天气记录框图、工程平面框图、进度曲线框图、形象进度框图和各部门人员职责,包括:项目经理、项目总工、质检工程师、试验工程师等,图表尺寸为75×55cm,工程平面图、进度曲线图、形象进度图的宽度根据实际情况确定;彩底、黑字,可结合企业文化统一定制,分类张贴上墙。
(2)生活区建设 生活区与办公、施工现场作业区必须明显划分,分别设置。职工宿舍应集中统一布置,施工现场内严禁设置职工宿舍。严禁在厨房、作业区内住人。宿舍应确保主体结构安全,设施完好,禁止用钢管、毛竹及竹片等搭设的简易工棚作宿舍,活动房搭设不宜超过二层。职工宿舍要做到通风、明亮、保暖、隔热。宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。宿舍建立室长卫生管理制度,且和宿舍人员名单一起上墙。宿舍内宜设置统一床铺和储物柜,室内保持通风、整洁,生活用品整齐堆放,禁止摆放作业工具。宿舍内(包括值班室)严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。宿舍周围环境应保持整洁、安全。
工地食堂应有良好的通风和洁卫措施,保持卫生整洁。食堂内部应进行功能分隔,区分烹饪区、储物区、清洁区;储物区应设置冰箱或冰柜进行食品储存;推荐使用燃油、电热灶具;建立卫生责任制,设卫生保洁员,生活垃圾必须盛放在容器内并做到及时清理。炊事员持体检合格证上岗。
项目经理部和施工现场应设置厕所,并要保证结构稳定、牢固和防风雨。厕所天棚、墙面刷白,高1.5m墙裙、便槽贴面砖,地面用水泥砂浆或地砖,宜采用水冲式,并实行专人管理、及时清扫,保持整洁,要有灭蚊蝇和防止蚊蝇孳生措施。
(3)工地试验室建设
各工地试验室建设参照《山东省公路水运工程工地试验室管理实施细则》,必须实行登记备案制和授权负责人责任制。工地试验室应设置完善的岗位职责、试验管理制度和试验操作规程并上墙,图表尺寸为75×55cm,彩底、黑字、硬塑框。
按合同要求配置各种仪器,所有试验仪器都需经过标定并在使用中定期进行校验,并取得标定合格证书,各试验仪器均需有使用记录和检修保养记录等;岗位职责、制度、操作规程齐全;各工地试验室必须具备一定面积的标养室,标养室内各种设备配备齐全,满足正常使用,用电不稳定时,应设置自发电设备以满足正常养生的需要。
(4)卫生防疫设施建设
项目经理部必须备有保健药箱(箱内配备一些工地常用的药品)和急救器材。在传染病易发期应配合当地防疫、卫生管理部门及医疗机构做好消毒预防、隔离感染人员、抢救和疫情防控等工作。在传染病传播期,施工单位还应建立人员流动登记制度、信息报告制度,要与当地卫生防疫部门取得联系,做好各项防范措施的落实工作。
2、施工现场标准化(1)施工场地及道路
施工现场道路应保持畅通、平坦、整洁,无散落物。施工现场应积极推行硬化施工,作业区道路必须用适宜材料进行硬化;施工现场设置排水系统,做到排水畅通,雨天不积水,晴天不扬尘;施工过程中产生的建筑垃圾做到日产日清,严禁外流或堵塞下水道和排水河道。
(2)材料存放
工程材料、构件、小型器具必须按施工现场总平面布置图存放,布置合理。材料、构配件及其他小型器具等必须做到安全、整齐存放,不得超高。材料分门别类,并悬挂标牌,进行标识。标牌应统一制作,标明名称、品种、规格数量等。建立材料收发管理制度,仓库、工具间的材料堆放整齐,易燃易爆物品分类堆放,专人负责,确保安全。
施工现场建立卫生管理制度,及时清扫,落实到人,做到工完料尽、场地清,车辆进出场应有防泥带出措施;建筑垃圾及时清运,运至监理人员及当地环保部门指定地点弃置,如无法及时处理或运走,应集中堆放,防止散失;不使用的施工机具和设备应及时出场。
(3)标牌管理
各施工单位驻地门口应设置标明工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及电话等内容的工程项目公示牌。规格:2×3m,彩底、红字、红边,标题字体为华文中宋(加粗)、内容字体为仿宋。各施工单位驻地门口悬挂项目部牌,规格2×0.35m,白底、黑字;内容为“XXX公司XXX工程第X合同项目部”(名称要同公章一致);字体为宋体黑字。各合同下属施工队,其单位名牌应为XXX工程第X合同XX施工队伍。
每个合同段施工单位要在施工作业现场至少设立2处大型公示牌(起终点各一处),公示牌尺寸2×3m,蓝底白字,内容包括本合同段工程简介、项目经理、项目总工、监理工程师姓名及质量、廉政、安全监督电话等。施工现场应悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要路口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。(4)拌和(预制)场地及施工便道建设
场站建设方案必须向监理工程师报批后方可建设,拌和(预制)场地建设,应不低于如下标准:
施工场站建设应规范、有序,体现文明施工的良好形象,施工场站实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度,门卫值班室应设在进出大门一侧。门头应有企业的“形象标志”,大门宜采用硬质材料,力求美观、大方并能上锁,不得采用竹片等易损、易破材料。进入施工场站人员要佩戴安全帽,管理人员必须佩带上岗证,上岗证应贴有本人照片并标明单位、岗位职务、姓名等内容。
场站面积不得低于投标文件承诺,场内生活区、存料区、检验区等布局合理,在合适位置设置以下标牌(格式详见附件13),即:场站简介牌(说明场地总面积、主要机械数量、功能区划设置情况、承担的主要任务、施工负责人及电话、监理人员及电话等内容)、消防安全牌、安全生产牌、场站总体平面图等,各牌尺寸为55×75cm,彩底、黑字,不锈钢架、框,顶高180cm。场内道路等按有关标准硬化处理,场内必须做到排水良好、无积水。
各种材料按区域隔离堆放,做到整齐有序,并设有明显的材料标识牌(内容为:名称、规格、产地;版面60×40 cm,硬塑板,白底、红字);应设置标有混和料理论配合比、施工配合比、混和料各种材料用量、外加剂名称及用量等内容的公告牌;所有材料堆放不得高于3米,材料隔离墙高度应在2米以上,所有钢筋、钢绞线、集料及结合料要全面覆盖,做到防尘、防潮、防污染和施工不受降雨的影响。
场内设备要由具有特种设备操作证的人员操作,严禁使用无上岗证人员操作特种设备。施工机械不进行作业时,需按规定的划分区域整齐停放,保持现场井然有序。梁板、小型构件应集中预制,结构物钢筋应集中加工配送,路面混合料应集中拌和。
采用商品混凝土时,应满足招标文件中对拌和场、混凝土等的要求,且提供必要的工作场所配合监理人员全过程的监督;商品混凝土出场时,应有预拌商品混凝土厂商提供坍落度检测证明等。
临时施工便道利用当地现有道路的,不得对沿线群众生活造成危害;自建施工便道的,路基应密实,并铺设平整路面,排水顺畅,防止积水、扬尘,并安排专人负责养护。
(二)施工质量管理标准化
按照规范及上级文件要求,结合工程实际情况,细化桥梁、路基、路面、交通安全设施等各项工程的施工质量管理标准化要求,优化施工工艺,严格工艺管理,提高施工效率和实体工程质量。规范质量检测与控制,强化各类验证试验和标准试验,做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收,确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。具体要求如下:
1、对施工单位的要求
(1)施工单位应建立健全质量保证体系,推行全面质量管理,制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法;自检体系应对施工全过程、全方位进行全面跟踪质量控制。
(2)施工单位必须按照施工图设计和施工技术标准施工,不得擅自修改。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应及时提出意见和建议,并书面报告监理工程师,否则,由此带来的后果自负。
(3)施工单位应通过试验工程的施工,总结施工工艺及各项控制指标,用于指导规模生产。对关键工程的施工工艺、施工方案必须经过严格论证,确保万无一失。
(4)加强施工过程中的自检、互检和交接检工作,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录,做到现场质检资料真实、可靠、准确、不涂改,上道工序验收合格并经监理工程师签认后,才能进行下道工序的施工。隐蔽工程在隐蔽前,应通知监理工程师检查验收。
(5)施工单位应建立工地试验室,并按母体试验室的质量体系运行;认真开展满足工程要求的各种标准试验工作,及时准确提供各种试验数据以指导施工;加强原材料的质量控制,对由业主提供(如有)及自采材料按规范要求进行检测。
2、对监理单位的要求
(1)监理职责要强化。一是监理单位要细化施工监理实施细则,明确监理规范,将工序责任制落实到人。二是要分析工程质量通病易发环节和因素,规范工作程序,加强事前控制措施,提高预控能力。三是要切实加强工程质量的全过程监理,严格把好材料设备进场、施工组织设计审查、现场管理、试验检测、工程验收等各个重要关口;对涉及结构物工程质量与安全的关键工艺、关键工序、关键部位做到重点盯防、严格旁站、强化检测。四是对现场监理工作中发现的工程质量问题要坚决采取有效措施督促整改到位,切实将监理指令落到实处。对模板质量和安装、钢筋加工及安装、预应力筋的加工和张拉等分项工程要及时进行独立平行抽验,并对相应实体工程质量技术指标和质量保证资料进行对照检查,对发现的问题及时督促整改。同时进行相应的质量状况分析,提出下一阶段施工重点注意事项和提升质量水平的措施。
(2)试验检测工作要规范。一是组织好试验检测人员的培训和试验检测技术交流,全面提高试验检测队伍整体素质,提高试验检测技术水平。二是严格工地试验室检查和考核,确保现场试验室人员数量和资质、试验环境、设备满足要求,同时要求母体试验室应加强对工地试验室的管理和指导,确保现场试验检测工作规范有序。三是积极推广先进的试验检测技术和方法。四是保证检测工作及时、客观、科学、准确,通过检测数据动态分析,掌握工程质量状况,并为施工提供指导。
(三)工程综合管理标准化
严格执行公路建设法律法规和强制性标准,在工程管理中查找薄弱环节,健全管理制度,优化管理流程,把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程,实现工程进度合理均衡,节能环保措施到位,档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训,统一从业人员持证和着装。
1、档案管理标准化 项目部设立相对集中、独立的档案室,使用统一档案盒,A4尺寸,4cm或6cm厚;档案应分类归档,并制作档案目录,便于查找。
工程进度、质量、安全及合同管理等各种文件档案应设专人管理,对各项施工原始记录、试验检测资料应统一管理,文件档案资料应齐全,规范、归档及时。其中,计量支付、变更设计等资料应实行计算机管理,积极推进质检、试验检测资料实现计算机联网管理,确保工程资料的真实性和完整性。
2、人员管理标准化
进入工地人员实行佩戴证件和统一着装上岗,工装(工作服)应舒适、牢固,印有所在单位的标识。项目建设单位应建立对所有参建人员的管理系统,注重人力资源配备和安全,监理、施工单位应对投入本项目全部人员及变更情况建立管理档案,并将人员到位情况随时报建设单位备案。
3、节能环保标准化
沥青、水泥混凝土拌和场地应设置粉尘回收装置,有效控制烟尘污染,严格控制机械施工噪声污染。施工材料运输车辆应采取有效措施,防止材料沿途泄漏,污染道路和环境。
施工期间施工现场应严格控制扬尘,施工作业区及施工便道等必须安排专职人员和洒水车,每天进行清扫和洒水降尘次数不得少于四次;同时要对施工便道进行硬化处理,施工车辆不得在裸露土层的地面上行驶。渣土运输时间尽量避开交通高峰期,通行路段上安排专职保洁人员及时进行清扫,运输车辆进出前必须冲洗轮胎,避免污染其他道路,不能影响当地群众正常生产生活。施工期间因控制扬尘不利,被主管部门通报或被媒体爆光的,每次酌情给予一定处罚。
4、加强防火、防电、防盗安全
施工现场必须建立健全消防防火责任制和管理制度,并成立领导小组,办公、生活区应配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。经常对办公、生活区进行检查,一旦发现有火灾隐患立即采取相应措施;配备电工应持有管理部门签发的上岗证,所有电力设施安装应满足电力部门的安全要求;应落实必要的防盗措施,防止偷盗事件的发生。要经常对全体人员进行相关的安全教育,提高其防火、防电、防盗等的安全意识。
施工现场必须有消防平面布置图;施工现场和办公、生活区必须严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施,放置在明显位置、固定可靠并定期对灭火器等防火设施进行检查,保证防火设施的使用性能;易燃易爆物品存放处、木工间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施,配备专用消防器材,并有专人负责。
5、治安综合治理
施工现场建立治安保卫责任制并落实到人,采取措施严防盗窃、斗殴、赌博等违法犯罪行为的发生。
6、加强安全文明施工措施维护
施工单位应对驻地和工地现场安全文明施工措施进行日常维护,如业主或监理工程师认为施工单位的设施达不到上述标准或经业主、监理工程师要求,有权对施工单位提出警告或要求其整改,直至业主和监理工程师满意为止,并有权暂缓安全生产费的支付或扣减该项费用。
7、设置宣传栏,加强精神文明建设
在项目部适当位置设置宣传栏,适时宣传国家政策、项目简报、好人好事、政务公开以及开展质量月、安全月的专项宣传等。同时要因地制宜设置学习和娱乐场所,丰富职工业余生活,加强精神文明建设。
四、有关要求
(一)提高认识,加强组织领导。各参建单位要充分认识开展施工标准化活动的重要意义,加强组织领导和督促检查;明确工作目标,细化工作分工,确保施工标准化活动取得实效。
(二)完善机制,落实各项要求。各参建单位要按照项目管理中心的统一部署,建立施工标准化工作责任制,落实施工标准化各项要求。
施工单位要具体落实施工标准化活动要求,结合本单位施工能力和技术优势,积极采用有利于标准化施工的组织方式和工艺流程,加强工地建设、工艺控制、人员管理和内业资料管理,强化对施工一线操作人员的培训,改善职工生产生活条件。
设计单位要结合工程实际,推荐有利于标准化施工和组织管理的设计方案,推广成熟有效的技术科研成果,不断提高标准化活动的深度和广度。
监理单位要对照施工标准化实施方案和合同要求,督促施工单位落实各项工作,对施工单位驻地建设、施工组织、工艺方案、施工质量等加强监理,确保施工标准化活动有序推进。
(三)以人为本,关心职工生活。各参建单位要按照标准化要求,落实以人为本的建设理念,大力改善一线施工人员的生产生活条件,强化文明施工意识,创建整洁、卫生的生产生活环境。施工人员应统一着装,持证上岗,形成以工地为家、爱岗敬业的工地文化。要加强公路建设法规和规范的培训,尤其是加强对一线施工人员的培训,做到应知应会。
(四)鼓励创新,提高活动成效。各参建单位要结合标准化活动,不断改进管理方法,鼓励管理创新和技术创新,实现科学管理。要鼓励施工企业研制适合标准化施工的机具装备,研究总结新型施工方法,积极应用新技术、新工艺,推进技术革新,努力实现施工标准化与施工机械化、精细化有机结合,提高公路建设水平。
(五)加强宣传,营造良好氛围。各参建单位要充分发挥舆论宣传推动作用,加强交流、互动,通过组织培训、技术竞赛、召开现场交流会等方式,形成比学赶超、争先创优的活动氛围,推动标准化活动深入开展。
施工标准化活动是大力推行现代工程管理的有效举措和重要载体,各参建单位要高度重视,认真组织,扎实开展好此项活动,务求取得实效,促进公路建设又好又快发展。附件1
工程简介牌
工程名称:
合同段号:
工程简介:
建设单位:济南市公路管理局
电话:
设计单位:
电话:
监理单位:
电话:
施工单位:
电话:
附件2
消防安全牌
1.贯彻执行国家消防法规及公司防火安全管理制度和消防检查监护制度,加强施工现场防火安全管理,确保工程消防安全。
2.实行“谁主管,谁负责”原则,贯彻“预防为主,防消结合”方针,建立以项目经理为组长的义务消防组织并健全防火安全责任制管理网络,消防安全负责人:××。
3.施工现场内外消防道路和通道应保证畅通,工地按消防要求配制有效的消防设施及器材,共计××套。
4.施工现场动用明火必须有审批手续,必要时应采取隔离措施。5.易燃、易爆物品必须定点存放好,在消防区内应设置明显的防火、安全、警告标志牌。
6.禁止擅自使用非生产性电热器具。
7.定期调换消防器材药剂,并进行定期检查维护。附件3
安全生产牌
1.坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则。
2.项目经理是本合同段安全生产第一责任人,项目部要建立各级、各部门安全生产责任制,实行安全目标管理,分解到人、责任到人、落实到人、考核到人。
3.项目部管理人员和施工人员要认真学习,严格执行建筑安全技术规范及建筑施工安全检查标准。
4.项目部严格执行检查制度,按照“三定”原则,认真整改,确保安全施工。
5.新工人进场前必须进行三级安全教育,特种作业人员必须持证上岗。
6.遵守各项安全技术操作规程,管理人员不得违章指挥,施工人员不得违章作业。
7.安全生产负责人:××,安全生产××天。