运营岗责（含5篇）

第一篇：运营岗责

职责描述：负责门店现场督导管理及标准化体系工作

1、督导门店的运营管理工作，完成门店管理任务；

2、负责建立各门店规范、高效的运营管理体系并不断地优化和完善；

3、制定各门店营运标准并监督实施；

4、指导并协助各门店达成营业目标，推动并确保营业指标的顺利完成；

5、建立超市各门店的现场管理工作执行和形成快速反馈体系及解决机制；

6、处理各门店现场各类异常状况，协调门店与其它相关职能部门工作；

7、加强对各门店的现场管理与巡视，及时发现和预防各类隐患和突发事件，加强门店现场管理规范化；

8、负责各门店的现场陈列管理和品质管理工作；

9、负责指导和协调各门店的日常经营活动；

10、协助各门店的经营预算制度和达成；

11、协调与参与新开店的筹划和营运工作；

12、协助制定门店督导部门工作计划与工作目标，进行财务预决算。

工作任务

职责一 职 位 说 明 书

职责二

职责描述：负责门店库存管理及业务分析工作 工作任务 1.协助信息部建立库存管控报表系统，使各相关部门及门店有准确的分析数据；2.对各门店商品库存管理与分析监控； 3.加强和协助采购部对各门店库存的管控能力； 4.监控系统库存管理能力，组织和协助维护库存的有效性；5.对各门店的损耗控制和管理； 6.组织跟踪研究行业政策、发展态势、市场竞争状况、主要竞争者的动向，结合公司的发展战略，制定应对策略和经营政策报总经理审核，对市场信息、商品信息进行收集分析，定期组织商圈调查、人气调查、竞争对手调查、行业研究与考察工作，做好商场布局、经营品种组合、品类规划并提出初步方案 7.对各目标市场进行有周期性地调查与分析，提出营运策略调整和建议；8.分析和督导各各门店月、季、年度销售、毛利、费用指标的完成情况；

职责三全面负责门店客户关系管理工作

职责四

职责描述：履行其它部门的相关协作任务 工作任务 1.负责执行总经理下达的各项工作任务，积极配合统一组织的经营项目和管理工作； 2.根据管理要求，定期向总经理提交经营状况报告、工作报告、述职报告以及各类报表，并接受质询和考评； 3.负责与门店保持良好沟通，快速解决和处理各类异常情况； 4.协助与参与对各门店的培训工作，建立工作执行标准和培训文档；5.组织和实施大的市场调研工作； 6.负责和协助新店的建立或交接行政管理工作；7.加强与其它各职能部门的沟通与协调； 作任务5.开发和创新性地开展新的客户业务合作方式，发现、开拓所辖客户的新增长点，不断发展新业务，完成目标增长率； 6.负责建立和完善超市各门店卡类管理制度和客户信息的维护； 7.定期评估和分析超市各门店大客户管理业务操作和关系维护效能； 8.建立和推进客户投诉机制、解决机制和后期跟进评估； 9.定期推进对各门店目标市场的客户满意度及忠诚度调查，监控市场的资源，并提出解决方案；

职责描述：完成总部交办的其他任务 1.组织建立并出席店长周会 2.授权范围内营运部重大问题的建议权 3.授权范围内对超市门店的现场处理决策权 4.授权范围内对门店现场管理的处罚权 5.营运部及门店经营目标的建议权 6.对本部门内部的人事任免权 7.对本部门各项工作的监控权 8.对本部门员工奖惩的决定权 9.对下级之间工作争议的裁决权 10.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 11.对不符合事实的考核结果的投诉权 12.营运部批准预算内的财务审批权 13．营运部内部制度的颁布权 14．营运部工资标准的建议权

招聘职责

对上职责：

1.根据总经理工作方向，参与并制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，并组织实施。2.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，使其不断适应市场的发展，确保完成营销目标和营销计划。4.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。5.业务团队建设及考核，提升团队整体素质，带领团队完成销售计划指标； 6.设计区域市场的销售业绩与费用开支对比分析图表 7.负责重大营销合同的谈判与签订；负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。8.定期将自己的各项工作及下级部门的工作以书面的形式向总经理报告；

对下职责：

1、负责监督与指导所属区域、门店完成公司所下达的年度销售目标；

2、负责公司、门店的营运管理、门店布局和商品陈列；

3、负责门店安全责任制的监督检查，落实运营主管、各区域安全负责制工作，协助相关部门和门店，处理突发性治安案件和事故；

4、协调运营部与各职能部门的工作关系，促进商品销售；

5、定期对门店管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质。

任职资格： 1.10年以上快消品行业营销管理工作经验，酒水饮料行业优先考虑； 2.大学本科及以上学历；市场营销、商业、法律专业 3.个人素质：对公司整体营销工作及经营业绩考核有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力 4.严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司销售管理原则； 5.必要的财务和法律知识； 6.出色的协调/沟通能力，善于根据市场变化、客户需求和市场竞争需要、制定营销方针、销售策略，具有较强的客际关系处理能力

第二篇：办公室岗责

办公室

一、部门职责

拟订本系统工作计划、有关工作制度；负责本系统目标管理考核工作；起草和审核重要文稿；负责机关文电、机要、会务、档案、督办、信访、保密、密码等工作；承担税收宣传、新闻发布及机关政务公开、政府信息公开工作；承办网站运行和维护工作；组织税收科研工作，开展税务学会活动；办理人大代表建议和政协委员提案的有关事项。

二、岗位职责

1、办公室主任岗

1.1主持办公室全面工作；指导全系统办公室工作；

1.2协助局领导对有关工作进行综合协调；负责办公室与领导的联系、与机关科室之间的关系协调；

1.3负责起草和审核重要文稿，拟订全局工作计划、有关工作制度及长远发展规划；

1.4负责办公自动化收文的拟办处理和所有正式发文的审核把关工作；

1.5负责落实税收新闻发布及机关政务公开、政府信息公开工作；

1.6负责制定全局工作目标考核办法及内容并组织实施；

1.7办理人大代表建议和政协委员提案的有关事项;

1.8负责对上级机关重要文件和领导批示、批办事项的督

查、督办；

1.9负责重要工作部署和税收业务工作执行情况的检查落实；

1.10负责组织筹办有关会议；

1.11负责各区、县（市）局的考核工作；

1.12完成局领导交办的其他工作。

2、办公室副主任岗

2.1协助主任做好室内各项工作；

2.2按照主任分工，具体负责各项主管工作；

2.3按照主任要求，牵头组织、指导、协助其他岗位相关工作；

2.4协助办公室主任督查落实全局性或领导交办的工作；

2.5负责组织开展税收科研及推进管理创新工作；

2.6负责办公用品的采购和管理工作；

2.7承办上级交办的其他工作。

3、综合调研岗

3.1负责全局综合性文件、请示、汇报、工作总结的起草和整理；

3.2负责主要领导讲话的起草；

3.3负责收集和整理每月的机关小结、工作计划；

3.4负责税务学会工作及《税务年鉴》、《河南年鉴》稿件的撰稿工作；

3.5负责起草和审核各种全局性会议的会议主题报告，拟制全局性的重要通知、信函、电报等；

3.6负责局长办公会议、局务会议、局领导思想沟通会等有关会议的签到、记录和会议纪要的整理工作。

3.7完成领导交办的其他工作。

4、值班安全管理岗

4.1接收各县（市、区）国家税务局机关上报的紧急重大安全情况；向省局、市委、市政府报送应由市局上报的紧急重大安全情况；

4.2通报各县（市、区）国家税务局机关重大事故及节假日期间值班情况，转发省局、市委、市政府关于安全值班工作的通知；

4.3组织安排好市局机关日常政务值班和节假日期间副科级以上领导干部值班；

4.4督促全市国税系统值班管理工作，承办系统节假日值班的检查工作。

5、信访岗

5.1对信访岗位具体工作的实施提出方案、建议，并负责落实；

5.2负责处理和接待人民来信来访工作；

5.3负责机关信访件的登记、传阅和对信访内容的保密工作；

5.4承办上级机关和局领导交办的信访事宜；

5.5负责机关和系统的信访案件的转办、交办，并进行督办；

5.6定期分析信访动态，编辑信访要情；

6、机要保密管理岗

6.1机关行政印章的管理、使用，负责管理、开具对外介绍信；

6.2负责局领导及机关的保密工作，管理好保密文件、会议记录等，负责机要文件的传递和送签工作；

6.3负责文书档案的保密工作；

6.4负责局领导的工作去向及联系工作；

7、档案管理岗

7.1负责局内各种文件材料的收集、整理，归档工作;

7.2负责建立健全本机关档案工作的各项规章制度;

7.3负责全市国税系统税务档案工作的监督、指导；

7.4负责电子档案数据的录入整理维护工作；

7.5负责纸质档案、电子档案的查阅、借出、复印；

7.6负责档案库房的日常管理；

7.7负责本机关各种门类和载体的档案统计工作；

7.8按规定向同级国家档案馆移交应当进馆的档案；

7.9按规定销毁超过保管期限的档案工作。

7.10完成领导交办的其他工作。

8、公文运行管理岗

8.1负责全市国税系统《河南省国家税务局公文处理办法

（试行）》和《河南省国家税务局计算机公文处理规则（试行）》的落实工作；

8.2负责公文及各非密级文件的签收、登记、扫描、传递工作；

8.3负责机关签报的编号、登记文件；

8.4负责全系统《税务综合办公系统》的推广应用、业务指导工作；

8.5做好机关办公自动化的维护与管理工作；

8.6按时、保质完成本室领导交办的其它工作任务;

9、信息宣传管理岗

9.1负责制定本局税收宣传工作计划，负责制定全系统信息工作考核办法;

9.2负责做好政务信息的报道工作；

9.3负责各项宣传活动的组织实施；

9.4及时上报税收宣传总结及相关材料；

9.5负责税收资料、宣传品、标识印刷制作及发放管理工作；

9.6组织协调本单位网站建设工作，负责市局内网管理、有关栏目的更新工作；

9.7对网站信息内容进行监控，发现问题及时处理；

9.8对下级税务机关内联网站工作进行指导、检查和监督。

9.9负责全系统税务信息采用情况的统计、考核；

9.10 负责督促机关各科室按要求的数量和质量上报信息;

9.11完成领导交办的其他工作。

10、文印岗

10.1根据本室岗位工作安排，制定本岗位工作的总体思路和计划，并负责落实；

10.2掌握本岗位工作的进度和质量，及时向主管副主任汇报岗位工作的进度，并提出改进工作的意见和建议；

10.3对岗位工作涉及的税收法规、政策、规章和规定，做到咨询、传达和沟通及时，对本岗位具体工作的实施提出承办的方案、意见或者建议；

10.4负责全局文件、领导讲话、会议材料及其它材料的打印、编辑、装订工作；

10.5负责全局文件资料的印刷、复印工作；

10.6负责市局电子公文（非密级文件）的远程封发工作；10.7做好文印设备的维护、管理工作；

10.8按时、保质完成本科室领导交办的其它工作任务;

10.9在上述工作过程中制作和保存质量记录，监视和测量过程的实施，进行持续改进；

11、报刊收发岗

11.1负责报刊征订

11.2负责报刊的发放工作；

第三篇：岗 位 职 责

总经理岗位职责

1、贯彻落实党和国家的方针政策，在集团公司党委、行政和董事会的领导下，把公司办成的企业。

2、及时调查市场的变化和需求，提出公司的经营目标和长远发展规划，并组织实施。

3、按照计划组织公司的生产经营活动，完成公司的生产经营目标。

4、严格质量管理，保证产品质量达到国家标准和合同要求，节能降耗，努力实现资产增值。

5、采取切实有效的措施，推进公司的科技进步和现代化管理，提高企业素质和经济效益。

6、不断改善公司劳动条件，高度重视安全生产，做好劳动保护和环境保护。

7、遵守财经、劳动和工资制度，依法缴纳税金，合法经营。

8、加强对员工的思想政治、法制、科学、文化教育和技术培训工作，领导职工开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动。教育员工爱岗敬业，尽可能使每个员工的能力和积极性最大限度的发挥，要再次过程中重点发现人才和使用人才。

9、经常深入基层了解生产和经营情况，及时解决生产经营中的疑难问题。

10、要充分发扬民主，利用开展批评和自我批评的方式，使员工凝聚力得以加强。

11、要重视和加强员工的职业素质培养和岗位技能培训，使之能胜任各项工作和职责。

12、组织召开领导班子会议，讨论公司的重大决策和重大的人员、组织变动。

13、建立健全公司安全生产责任制；组织制定安全生产规章制度和安全操作规程。

14、保证公司安全生产资源的投入的有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。

15、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

16、主持公司质量、环境、职业健康安全管理体系的策划，制定颁布公司质量、环境、职业健康安全方针和战略目标，并对方针目标的实现及管理体系的运行全面负责。

17、负责任命管理者代表，审批质量、环境、职业健康安全管理手册，主持管理评审，保证管理体系有效运行和持续改进。

18、定期向公司职代会汇报工作，接受职代会的监督。

党委书记岗位职责

1、贯彻执行党的各项方针政策和集团公司党委的指示、决议，向上级党组织负责。

2、全面负责公司的党建和思想政治工作。

3、主持召开党委会议，讨论决定公司的重大问题，组织各项决议的贯彻和实施，检查执行情况。

4、根据上级党委的中心工作，研究制定党委工作计划，布置党群部门工作，并督促检查完成情况。

5、搞好党政班子勤政廉政建设，团结好领导班子成员，当好班长。要警钟长鸣，实施汇报、提示和告诫制度，不使一人掉队。

6、选配和考核公司各科室、车间主任和党支部书记，做好后备干部的培养工作。

7、协调党、政、工、团之间的关系，加强工会、共青团等群众组织的领导。

纪委书记岗位职责

1、认真学习党的路线、方针、政策，不断提高政策水平。

2、负责召开纪委会议，主持纪委日常工作，将纪委工作中的重大问题及时提交党政班子会讨论、决定。

3、抓好纪检干部的学习和业务素质的提高，并及时掌握他们的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的政治思想工作。

4、教育纪检干部要坚持党性原则，秉公执纪，敢于同各种违反党的纪律和国家法律的行为作坚决的斗争。

5、坚持深入基层，深入群众，搞好调查研究；认真解决纪监检察工作方面存在的问题，教育引导党员干部搞好党风廉政建设。

6、带领纪检人员积极完成上级纪委和党委交办的各项任务。

生产副总经理岗位职责

在总经理的领导下负责公司的生产、技术、安全质量工作，并对所分管的工作负责，根据公司生产实际，组织制定完善有关管理制度。

1、根据公司的发展目标，协助编制公司长远发展规划和工作计划，并认真组织实施，组织制定和实施生产计划，保证公司生产计划指标的完成。

2、主持公司生产和调度指挥工作，主持生产会议，检查生产进度，搞好衔接，掌握生产动态，保证生产安全、高效、顺利进行。

3、根据公司实际，及时引进、推广新技术、新工艺、组织科研公关和技术改造，用科学技术推动生产发展。负责解决生产中的重大技术难题。

4、负责公司的安全生产工作，审查和落实安全生产措施计划，组织安全生产大检查，确保安全生产。

5、贯彻落实安全管理制度和安全生产操作规程，建立畅通的安全生产管理网络。

6、负责组织公司安全生产事故的调查处理工作。

7、负责组织应急救援预案的演练和实施。

8、负责公司质量管理工作，受总经理委托，作为公司质量管理者，负责宣贯公司的质量方针，实现公司的质量目标，对公司的质量工作负责。

9、负责公司质量、环境、职业安全健康管理体系的运行，不断完善管理体系，逐步提高全公司的管理水平。按计划组织开展管理评审。

10、定期向总经理汇报所分管的工作，完成总经理交办和上级部门安排的其他工作。

副总经理岗位职责

1、协助总经理经营管理，对分管部门工作承担主要责任，协调相关分管副总及其各部门之间的关系。

2、负责组织和指导分管部门制定工作规划和计划等。

3、负责组织和指导公司依照国家和地方人民政府的相关政策规定，建立健全管理制度，并适时进行持续改进。

4、负责组织和指导公司重大经济活动进行可行性论证，做好公司发展的指导和参谋工作。

5、定期召开所分管职能部门业务分析会议，并对存在的问题提出整改意见和督促整改。

6、负责组织和指导协调分管部门与上级部门和其它地方人民政府有关职能部门间的关系，有效打造公司的良好内外环境。

7、负责适时组织对所主管部门的部门负责人和部门工作进行考核考查。

8、负责主管部门建设，全面提高提升工作水平。

9、组织所分管部门制订公司相关管理制度和办法。

10、经常深入基层了解安全生产经营情况，召开现场办公会议，及时解决处理所分管工作出现的问题。

总工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级指示、规定，对公司的安全、技术和质量工作全面责任。

2、在组织编制公司生产发展规划和、季度生产计划的同时，必须组织编制安全技术发展计划和安全技术措施计划。

3、组织制定和审定有关设计和作业规程、安全技术措施和各项技术管理制度，并检查其落实情况。为公司安全生产提供技术保障。

4、认真贯彻落实国家和上级有关技术政策，组织编制职工技术培训计划。掌握新技术、新材料、新工艺等信息，并推广应用，加速科技成果转化为生产力。

5、组织制定公司各项作业规程、操作规程、工程施工设计等制度。负责组织公司安全生产事故的抢救、事故调查和处理。

6、认真贯彻国家和上级环保政策、规定，组织编制环境保护长远规划和计划，并负责实施。

7、定期向总经理汇报工作，完成总经理和上级交办的其他工作。

安全副总经理岗位职责

1、在集团公司安康部和总经理的双重领导下，监督公司贯彻执行安全生产方针、政策、法令、文件格规程等情况。

2、建立并完善安全管理制度，及时传达贯彻执行上级有关安全生产文件。监督，检查规程、措施在现场的落实情况。

3、定期向集团公司安康部汇报安全监察情况，当公司发生事故时及时向集团公司安康部汇报，迅速到事故现场参加事故抢救工作，并组织事故调查处理。

4、参加公司安全办公会，针对公司安全问题，提出意见。

5、组织参加安全大检查，督促解决安全生产中存在的问题。

6、监督职工安全培训计划的实施情况。

7、定期召开安全专题会议，总结安排安全工作。

行政办公室岗位职责

1、负责公司的综合行政事务。

2、组织贯彻国家、公司、上级单位的各项方针、政策，深入基层了解情况，为公司领导决策提供综合信息。

3、负责公司各种行政文件、材料的审阅、核稿、报批、分发、回收、归档工作，保证信息畅通。

4、负责对外接待工作，正确处理与上级部门、兄弟单位、地方政府的关系，为全公司的生产生活提供有利的内外部环境。

5、负责公司级行政会议的筹备和会务工作。

6、负责通勤班车和公司值班车辆的监督管理。

7、做好机要保密工作。

8、完成公司领导交办的其他工作。

行政办主任岗位职责

1、在公司领导的领导下，负责全公司的综合行政事务，主持行政办工作。

2、学习掌握国家、公司、上级单位的各项方针、政策，深入基层了解情况，为公司领导决策提供综合信息。

3、负责协调各种行政文件的审阅、报批、传递工作，做好信息沟通。

4、负责对外接待工作，正确处理与上级部门、兄弟单位、地方政府的关系，为全公司的生产生活提供有利的内外部环境。

5、负责公司级行政会议的筹备和会务工作。

6、负责通勤班车和公司值班车辆的监督管理。

7、做好机要保密工作。

8、完成公司领导交办的其他工作。

行政办副主任岗位职责

1、全面配合主任工作。

2、督促（协助主任）做好办公室所管辖范围的工作。

3、具体负责对外接待工作，正确处理与上级部门、兄弟单位、地方政府的关系，为全公司的生产生活提供有利的内外部环境。

4、具体负责通勤班车和公司值班车辆的监督管理。

5、完成公司领导交办的其他工作。

党务工作部岗位职责

1、全面掌握情况，做好上情下达、下情上报的工作，综合各部门的情况，汇总月、季、安排及总结。

2、在党委领导下做好各部门之间的协调工作，并做好反馈工作。

3、负责催报、催办、检查党委决议落实情况。

4、总结典型经验，把好党委上报材料关。

5、完成党委交办各项任务，主动帮助党委思考一些问题，防止工作上出现疏忽和漏洞。

6、做好党委会和党委召开的各项会议的纪录工作。

7、经常了解分析和掌握党员思想情况，运用轮训和党课等各种形式搞好党员教育，督促检查党的组织制度的落实，安排好当日活动。

8、做好入党积极分子的培养、考察工作，严格按照党章规定的条件发展党员，考察预备党员、办理转正手续。

9、组织干部的政治理论学习，搞好定期不定期的干部轮训班。

10、搞好通讯报道工作，有计划培训企业宣传队伍，提高他们的思想政治水平和业务工作能力。

11、负责企业思想政治工作，调查了解和综合分析干部、党员和工人的思想动态，及时向企业党组织和上级宣传部门汇报，并提出相应的思想政治工作意见。

12、协同工会、共青团及行政部门，抓好经常性的群众宣传鼓动和思想政治工作。充分发挥组织在群众性的业余文化，科技教育和文娱、体育活动中的作用。

13、负责党员的档案管理、党员统计、转借党员关系、收纳党费。

14、做好保密工作，收发和管理好机要文件。

党务部部长岗位职责

1、在公司党委书记的直接领导下，负责主持党务工作部的全面工作；

2、负责贯彻落实上级有关批示精神和党委的决议；

3、负责党委会、政工例会、党支部书记会等有关会议筹备和组织，以及会议精神的具体落实；

4、及时收集每个时期公司各项工作进展情况并向公司党委汇报；

4、对上级来文、下级请示，群众来信提出拟办意见，并负责监督贯彻执行；

5、配合党委搞好党的组织建设，认真考察、选拔、调整基层领导班子，并组织检查基层，党支部工作；

6、负责组织好宣传教育、新闻报道、思想政治理论研讨、精神文明建设等各项工作；

7、组织做好老干部和统战工作；

8、负责组织起草党委工作计划和工作报告、工作总结、领导讲话等到工作；

9、负责做好党委安排的临时工作。

企管科科长/副科长岗位职责

1、在分管公司领导的领导下，负责主持本科室的全面工作，组织并监督全部人员全名完成本科室职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本科室岗位责任制各和工作标准，密切各科室工作关系，加强与各科室的协作配合，做好衔接协调工作。

3、负责组织公司企业管理制度和标准的制定、修改、检查并组织考核。

4、负责编制公司经营方针目标和生产经营计划等各项工作计划，组织对计划完成情况的考核工作。

5、配合好集团公司每月的督察考核工作。

6、负责全公司每月生产经营指标考核工作。

7、组织配合各科室，做好公司的招议标工作。

8、完成公司领导交办的其他工作任务。劳资（社保）科长/副科长岗位职责

1、负责全科行政业务和思想政治工作，组织全科按照劳动工资科的职责范围全面完成各项工作任务。

2、负责制定劳动定额及定岗、定编、定员，合理优化配置人员。

3、制定公司效益工资和奖金的分配方案；负责效益工资的结算和工资计划的审批。

4、负责做好职工养老保险金、医疗保险、工伤保险、失业保险等各项管理工作。

5、负责员工劳动合同的签订、续签、解除和终止等管理工作。

6、负责员工到龄退休的申报工作、养老金的核定及社会化发放工作。

7、负责制定培训计划并组织实施和考核，做好岗前培训、转岗培训、技能培训等培训工作。

8、负责伤病亡遗属补助、津贴和抚恤金的发放管理工作。

9、负责做好技术工人的技术等级考核和技师评聘等工作。

10、负责各种劳资和社会保险的统计报表工作。

11、负责公司员工的考勤考核及奖惩工作。

12、负责本科室业务与其他部门的沟通和协调。

13、积极完成领导交办的其它工作。

会计主管岗位责任制（由财务科长担任）

1、具体领导、组织协调本单位的财务会计工作。对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度，不断地改进财务会计工作。

2、组织制定本单位的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。

3、随时检查各项财务会计制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，要及时制止和纠正，重大问题及时向主管领导报告。及时总结经验，不断修订和完善各项财务会计制度。

4、组织有关人员合理核定资金定额，加强对资金的管理，提高资金使用效果。

5、负责审查各种应交税金及其他应交款项，督促办理解交手续。

6、参加经营管理会议，充分运用会计资料和管理会计的各种手段、方法，定期分析预测经营成果、财务状况及市场前景，为领导决策当好参谋助手。

7、审查参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。

8、参与制定本单位内部财务控制制度，并督促执行。

9、参照会计制度和上级规定，核准对外提供的会计报表、资料。

10、组织会计人员进行业务学习，提高会计人员业务素质。

11、负责对会计人员考核，负责会计人员的使用和调配工作。

生产科科长岗位职责

在总经理、副总经理的领导下，负责生产调度室、中控室以及所属工程师的管理。认真贯彻执行党的各项安全生产法律法规和各项规章制度，确保生产线安全、高效运转。认真执行各项规章制度。

1.认真履行《生产科长安全职责》，严格遵守安全操作规程和安全措施。2.严格遵守劳动纪律（参考《岗位劳动纪律规定》），有事不能上班必须向领导请假。

3.建立健全所负责工作的管理制度，并不断持续改进和督促落实，实现制度化管理。

4.督促考核调度室工作，实现规范调度、科学调度、安全调度，采取有效措施确保各项生产活动有序进行。

5.督促考核中控室工作，实现规范操作、安全操作、经济操作，不断优化操作参数，持续改进，达到优质、高效、低消耗目的。

6.积极督促协调各车间生产中遇到的各类问题和不安隐患，努力提高公司预防问题、发现问题、处理问题的能力，千方百计提高运转率和运转效率。

7.每天检查生产、安全工作并按制度进行考核。

8.亲临现场处理生产中遇到的重大问题和事故，直至处理完毕。9.发生人身事故和各类灾害时，积极指挥处理，组织安全事故的调查处理。

10.完成领导交办的其它工作，按制度参加各种会议和活动。11.提出个人以及其它人员对各种规章制度的修改意见和建议。12.主动搞好与各部门、各车间、人员的的团结协作。本制度由公司总经理、副总经理按《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行考核。

调度室主任岗位职责

在生产副总经理、生产科科长的领导下，负责生产过程的指挥、协调、督促、检查工作；认真执行、落实各项规章制度。

1.认真履行《调度室主任安全职责》，严格遵守安全操作规程和安全措施。

2.严格遵守劳动纪律（参考《岗位劳动纪律规定》），有事不能上班必须向领导请假。

3.协助制定生产经营计划，采取各种有效措施保证主机设备正常运行，千方百计完成生产任务。

4.主持生产调度会，负责会议点名或签到，做好会议记录，督促各部门落实调度会安排的各项工作，并向有关领导反馈工作完成情况。

5.安排好生产调度的各项工作，做到科学调度，运筹帷幄： ① 掌握原燃材料进厂情况、各预均化堆场储存情况、成品及半成品库存情况、主机设备运转和完好情况，出现异常情况时及时督促各部门解决问题。

② 发生设备故障或安全隐患，影响或威胁生产时，指挥督促相关人员进行处理。出现重大不安隐患和事故时必须亲临现场指挥，直至问题得到处理。

③ 发生人身事故和各种灾害时，积极指挥抢险救灾。④ 审核《生产日报》，及时调整报表数据，做到数据准确。⑤ 督促公司领导和各部室按规定值班，在调度会上通报领导值班或夜查发现的问题并督促各单位解决。

⑥ 检查考核各班生产调度的工作。6.不断完善《调度管理规程》并负责落实执行。

7.提出个人以及其它人员对各种规章制度的修改意见和建议。8.完成上级领导交办的其它工作；按时参加会议，不迟到、不旷会、不早退。

9.主动搞好与各部门、各车间的团结协作。

调度室主任由生产副总按《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行考核。

生产调度岗位职责

生产调度是生产线运行日常指挥中心，在调度室主任的领导下负责生产的指挥、协调、督促、检查工作；严格落实执行各项规章制度。

1.履行《生产调度安全职责》，严格遵守安全操作规程和安全措施。

2.坚守岗位，遵守劳动纪律（参考《岗位劳动纪律规定》），有事不能上班必须向调度室主任请假。生产调度岗位范围：除在生产现场协调督促外，必须坚守在中控室，否则视为脱岗。

3.生产调度通讯必须保证畅通(对讲机、固定电话、手机)。4.协助制定生产经营计划，采取各种有效措施保证主机设备正常运行，千方百计完成生产任务。

5.指挥协调，包括：

① 随时掌握原燃材料进厂情况，当存量不足或进厂不足时，及时向有关部门通报，同时向领导汇报。

② 随时掌握各预均化堆场储存情况，当存量不足时，指挥督促操作员和岗位工开机堆料；根据生产实际情况确定合适的堆料方式，征得公司领导或质保部同意后监督实施。

③ 随时掌握生料库、熟料库、水泥库的库存情况，当库存不足或库满时，指挥督促操作员开、停主机，并向领导汇报。

④ 随时掌握操作员操作情况，协助操作员操作，出现异常情况，经操作员调整无法解决时，及时向相关领导汇报。

⑤ 发生设备故障或安全隐患，影响或威胁生产时，组织督促相关人员进行处理；必须迅速亲临并坚守现场，直至问题得到处理。

⑥ 发生人身事故和各种灾害时，积极组织抢险救灾，并立即向领导汇报。

⑦ 用《工作联系单》和电话等形式督促供应部门及时购进生产急需的配件、材料。

6.零点班生产调度编制报送《生产日报表》。7.认真做好《调度记录》。

8.督促提醒公司领导和各部室领导按规定值班。9.认真做好交接班。

10.对不听从指挥的和违反劳动纪律的人员进行处罚，对表现积极的人员进行奖励。

11.严格按照《水泥公司生产调度汇报制度》向领导汇报工作。12.提出个人以及其他人员对各种规章制度的修改意见和建议。13.完成上级领导交办的其它工作，按要求参加会议。14.主动搞好与其它部门、车间、人员的团结协作。考核：生产调度由调度室主任按《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行考核；除此之外，考核还应做到：违反一次提出批评，违反两次警告，违反三次调离本岗位。

中控室主任岗位职责

在生产副总经理、安全生产科科长的领导下，负责中控室的规范操作、安全生产及其它工作，认真执行、落实各项规章制度。

1.认真履行《中控室主任安全职责》，严格遵守安全操作规程和安全措施。

2.遵守劳动纪律规定（参考《岗位劳动纪律规定》），有事不能上班必须向生产副总请假。

3.合理调配、组织、安排中控室人员，考核中控操作员的工作。4.组织开好中控室操作员例会，对操作员进行安全教育、技能培训、分析问题、总结推广操作经验、安排工作。

5.每天认真检查中控操作员的工作，同时进行考核，将检查考核结果在中控室内部张榜公布。检查和考核内容包括：

① 规范操作，按公司及中控室相关要求进行。② 产量质量完成情况，按公司相关规定进行。

③ 卫生，按《岗位卫生标准》和中控室各岗位卫生区域划分进行。

④ 安全，按《作业指导书》中相关内容和《中控操作员安全操作规程》进行。

⑤ 记录，按《岗位记录标准》进行。6.每天收集中控室各岗位记录，查询操作曲线，现场巡视，从中整理发现中控操作和生产中存在的问题，向有关人员通报，共同商量解决办法，充分发挥技术人员的集体智慧，妥善、及时、有效地解决中控操作和生产中存在的问题。

7.积极指导各车间处理影响生产或威胁生产的问题，确保各系统高效运营。

8.公平合理分配中控室职工的工资、奖金和补贴。

9.组织安排按要求报出中控室所需的备品、备件计划并督促及时到位。

10.以书面和电子版形式提出本人、操作员以及其他人员对DCS程序的修改意见，经批准后交予自动化工程师修改。

11.提出个人以及本车间人员对各种规章制度的修改意见和建议。

12.完成上级领导交办的其它工作；按时参加会议，不迟到、不旷会、不早退。

13.主动搞好与其它部门、车间、人员的团结协作。

本制度由生产副总按《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行考核。

安全监察科科长岗位职责

在总经理、分管副总经理的领导下, 负责全公司的安全管理工作，认真贯彻执行党的安全生产方针，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”，全面落实有关安全生产方法律法规和各项规章制度，推动安全生产的顺利向前发展。认真执行落实各项规章制度。

1.认真履行《安全职责》，严格遵守安全操作规程和安全措施。2.严格遵守劳动纪律（参考《岗位劳动纪律规定》），有事不能上班必须向领导请假。

3.组织制定安全管理规章制度，认真执行、落实各项规章制度，不断完善安全管理制度，做到安全生产，预防各类事故发生。

4.每周一组织安全质量标准化的管理检查，每天组织安全质量标准化现场检查，对检查结果进行考核，并将限期整改项目记录在案，对查出的问题,按照“五落实原则”进行落实处理。

5.组织好安全生产例会及其它会议。

6.及时准确的统计各种事故,掌握事故动态,督促各业务部门的领导,对各种事故按照“四不放过”的原则认真追查、分析处理,并做好各种报表,按时上报。

7.督促、协同工会、纪检、武保、党务、共青团共同抓好“六条线”安全管理。

8.组织制定公司重大事故应急救援预案计划，夏季“三防”、冬季“四防”方案及其它临时安全措施,并监督贯彻执行。

9.协助有关单位监督检查安全技术措施工程和安全技措费用的使用。

10.每月总结安全工作，组织交流安全生产经验，表彰安全生产的好人好事，处理违章违纪人员，定期分析事故隐患及安全生产动态，协助制定下一步安全工作安排。11.搞好安全信息管理工作,认真考核科室人员的安全工作, 及时收集、整理、反馈检查落实不安隐患的处理情况。

12.协同劳动部门制定安全培训计划，负责组织全公司安全技术培训，提高职工的业务素质，增强安全意识和自主保安能力。

13.组织做好安全方面的其它工作。

14.主动搞好与其它部门、车间、人员的团结协作。15.提出对本制度的修改意见。

本制度由安全副总按《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行考核。

安全监察科安全员岗位职责

在安全监察科长的领导下，负责全公司的安全生产及其他工作，认真执行、落实各项规章制度。

1.严格遵守劳动纪律（参考《岗位劳动纪律规定》），有事不能上班必须向主任请假。

2.协助科长认真贯彻执行上级有关安全生产的规定，对全公司人身和设备的安全负监督检查责任。

3.参加安全措施和反事故措施计划的制定，并认真执行反事故措施计划和安全措施计划。

4.经常分析全公司的安全情况，进行职工安全思想教育，组织学习安全规程、规定，监督公司人员遵守安全工作规程和各种安全生产制度。

6.对违反规程的现象，有权批评制止，对可能造成事故的危险操作，有权制止其工作，并报告部长或主管人员，发生事故时，保护事故现场。

7.调查事故及异常，及时向领导汇报，并主动参加事故调查分析，追究原因，总结事故教训，制订防范措施，并督促完成。根据事故调查规程要求，及时做好事故统计分析，按规定期限向上级填报事故报告。

8.负责监督安全工器具的检查和试验，监督劳动保护用器的使用。

9.认真做好事故资料的积累、保管和事故专题分析与综合分析工作。

10.做好岗位安全技术培训，新上岗、转岗、重新上岗职工的安全教育和全部人员（包括临时工）经常性的安全培训，组织职工参加急救培训。

11.每天检查安全生产情况，检查内容包括安全管理、“三违”和现场不安隐患，按规定进行考核。

12.主动搞好与其它部门、车间、人员的团结协作。

安全员由科长按《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行考核。

巡检工岗位职责

1、负责范围

在车间主任的领导下，负责本岗位（见《职责划分》）设备的检查、维护、问题处理及其它工作；严格执行各项规章制度。

2、工作内容及要求 2.1 认真履行本岗位安全职责，严格遵守安全操作规程和安全措施。

2.2 巡回检查，按本岗位《巡迴检查及维护记录》、《岗位巡检通用内容和标准》以及与本岗位有关的《设备巡检规程》进行，其中润滑检查按《职责划分》进行。

2.3 紧固，按本岗位《作业指导书》进行。

2.4 润滑，按《职责划分》和本岗位《作业指导书》进行。2.5 打扫卫生（含清理物料），按车间安排进行并使之达到《岗位卫生标准》的要求。

2.6 日常操作和其它维护，如：调整皮带跑偏、清理油站滤网、清理喷煤管头部积料、调整窑托轮、调节喷煤管、调节冷却风机位置、正确使用点火系统、辅传等，按本岗位《作业指导书》和／或工程师、中控人员、领导的要求进行。

2.7 定期检查和维护保养，按领导、工程师的要求进行。2.8 记录，按《岗位记录标准》进行。

2.9 参加检修，按领导、中控人员、工程师的要求和《机修工检修行为规范》进行。

2.10严格遵守《劳动纪律规定》、《岗位交接班制度》、《照明管理规定》、《工具管理规定》、《自动化系统管理规定》。

2.11迅速完整执行领导、中控人员、工程师的指令；迅速排除本岗位的异常情况和不安隐患；如无法排除要立即向领导、中控人员汇报。2.12 积极主动学习，在技术业务上要求达到：“三熟”（即熟悉设备和系统的作用、结构、工作原理；熟悉操作和故障处理；熟悉本岗位规章制度、“三能”（即能正确操作和分析运行情况，能及时发现和排除故障，能掌握维修技能）。

2.13 主动搞好与其它部门、车间、人员的团结协作。2.14 随时向领导反映对本岗位制度的修改意见。

3、考核

由车间主任、职能科室按《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行。

车间主任岗位职责

在生产副总经理的领导下，负责本车间的安全生产及其它工作，严格执行、落实各项规章制度。

1.认真履行《车间主任安全职责》，严格遵守安全操作规程和安全措施。

2.遵守劳动纪律规定（参考《岗位劳动纪律规定》），有事不能上班必须向生产副总请假。

3.合理调配、组织、安排本车间人员。

4.每天开好班前会，作对职工进行安全教育，总结安排工。5.每天至少认真抽检本车间一个岗位，同时进行考核，将检查考核结果在车间内部张榜公布。检查和考核内容包括：

① 润滑，按《作业指导书》中相关内容进行。② 紧固，按《作业指导书》中相关内容进行。③ 卫生，按《岗位卫生标准》和本车间各岗位卫生区域划分进行。

④ 安全，按《作业指导书》中相关内容和《安全操作规程》进行。

⑤ 记录，按《岗位记录标准》进行。

⑥ 劳动纪律、交接班、安全作业、岗位照明，工具管理、设备检修等按相应规定进行。

⑦ 其它操作和维护行为，按《作业指导书》中相关内容进行。6.每天收集本车间各岗位记录，从中整理出本车间存在的问题，结合自己巡检所查到的问题，安排相关人员进行处理。

7.提出本车间解决不了需要其它部门或单位处理的问题。8.组织、安排处理本车间存在问题和设备的大、中、小修理，做好《遗留问题记录》。

9.组织、安排本车间人员做好临时性和定期性的设备维护或卫生打扫工作，如突击清理卫生、领用材料、配件等。

10.本车间出现影响生产或威胁生产的问题时，必须迅速亲临并坚守现场，直至问题得到处理。

11.公平合理分配本车间职工的工资和奖金。

12.组织安排按要求报出本车间所需的备品、备件计划并督促及时到位。

13.严格执行《生产调度管理规程》。

14.完成上级领导交办的其他工作；按时参加会议，遵守会议制度。

15.主动搞好与其它车间、部门、人员的的团结协作。16.提出个人以及本车间人员对各种规章制度的修改意见和建议。

本制度由生产副总按《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行考核。

车间跟班主任岗位职责

在公司值班领导、生产调度的指挥下，协助车间主任负责本车间的安全生产，严格执行、落实各项规章制度。

1.听从车间主任的安排，认真完成各项工作，履行《跟班主任安全职责》，严格遵守安全操作规程和安全措施。

2.遵守劳动纪律（参考《岗位劳动纪律规定》），严禁脱岗离开厂区。

3.合理调配、组织、安排本车间人员，及时组织排除各类故障和隐患，确保本车间设备正常运行，安全生产。

4.本车间出现影响生产或威胁生产的问题时，必须迅速亲临并坚守现场，直至问题得到处理。

5.检查考核，严格检查当班各岗位的执行制度情况，并严格按照《义煤集团水泥公司岗位考核办法》进行考核。

① 每班至少对本车间所有岗位作两次全面检查，检查内容包括：劳动纪律、岗位卫生、岗位记录、违章、工具、照明等。

② 每班至少详细检查本车间一个岗位，检查内容包括每台设备设备的每个部位，按《岗位巡检通用内容和标准》中规定的安全内容、“十八无”、“六不漏”进行。

6.组织下班的班前会，详细介绍本班所发生的情况，并做出合理安排，不可因漏项造成事故。

7.零点班下班前检查各岗位照明灯是否关闭，有责任提醒落实，并做好八点班需检修设备的准备工作。

8.保证通讯设施正常，确保与生产调度和本车间各岗位联系畅通

9.完成上级领导交办的其它工作；按时参加会议，不迟到、不旷会、不早退。

10.提出个人以及本车间人员对各种规章制度的修改意见和建议。

11.主动搞好与其它车间、部门、人员的的团结协作。

供应科科长岗位职责

1、在公司领导的领导下，负责供应科全面工作。

2、组织本科工作人员，完成生产及检修需要的材料、原料及劳动用品的采购、保管和发放工作，保证生产正常运行。

3、主持物资采购计划编制工作，做到采购计划既要满足生产与基建需要，又要尽量降低库存，提高资金周转率。

4、大宗物资的采购严格按照有关规定执行。对物资产地、厂家、质量、价格向主管领导汇报后方可签订合同。

5、负责监督副科长、计划员、保管员的工作任务完成情况、及时协调内外部业务联系。

6、负责完成公司领导交办的其他任务。

供应科副科长岗位职责

1、在公司领导的领导下，完成自己的分管工作。

2、具体负责物资供应计划的安排和编制工作，落实生产所需材料、原料的采购计划完成情况。

3、具体负责各计划员的工作任务，督促其及时、高效、圆满完成各自的工作。

4、及时向科长和公司相关领导反馈生产需求信息，处理突发事件；

5、完成领导交办的其他任务。

机电科科长岗位职责

1、负责公司机电设备全面管理工作和有关设备管理方面的制度编制工作。

2、负责组织贯彻、学习上级下发的设备管理条例和设备管理过程，定期组织专业人员的业务技术培训，逐步提高专业人员的业务技术素质。

3、负责机电设备全过程管理的组织和实施。

4、负责掌握设备的造型、购置、运输、到货验收、出库分配，按生产需要合理调拔设备。

5、负责督促未使用设备的检修，妥善保管，杜绝人为的损失浪费。

6、负责审查机电设备大、中修费用的收支情况。

7、按时完成上级领导交办的各项工作任务。

销售科科长岗位职责

1、在公司领导的领导下，负责销售科的各项管理,独立负责地完成公司领导交付的销售任务。

2、组织进行市场开发，制订销售战略，扩大营销网络。

3、根据公司领导销售要求，做好订货工作，重点保证需方大户的订货数量和价格。

4、销售物资严格按照有关规定执行，对需方的需求量，信用度以及价格向主管领导汇报后方可签订合同。

5、组织本科销售人员，摸清市场.了解用户.加强与用户联系，搞好销售，达到产销平衡。

6、负责监督销售员的工作任务完成情况，及时协调内外部业务联系。

7、负责完成公司领导交办的其他任务。

扩建办主任岗位职责

1、认真学习并坚决贯彻执行国家和上级颁布的有关工程合同管理方面的法令、政策和规定，并结合本公司的管理条件，制定相应合同管理的实施办法。

2、做好公司对外及内部建筑安装工程及分包合同的统一管理工作。

3、负责建筑安装工程合同书签订前会前的组织工作，并代表公司进行建筑工程承包合同的对外谈判及签约工作，组织图纸会审。

4、及时检查建筑安装工程承包合同的签订、执行情况及存在的问题，并向主管领导汇报。

5、解决工程中出现的问题，负责按时编报工程预、决算，为工程进度及投资提供必要合理依据。

6、负责组织本科室人员学习业务知识，组织收集和积累有关设计，施工工艺，预算定额，施工定额，材料价格，各类取费标准以及基本建设有关文件等方面的情报和资料，总结经验，不断改进和提高科室人员的业务素质和管理水平。

武保科科长岗位职责

1、负责全面工作，主持研究、季度和月份工作计划、总结，按期上报党政领导和公安保卫机关，并认真组织贯彻实施。

2、重视思想政治工作，组织人员学习政治理论、科学文化和业务知识，不断提高全体人员的政治和业务素质，坚持四项基本原则，坚持贯彻执行党的路线、方针、政策，做到公正执法。

3、深入基层单位，联系实际，调查研究，掌握和熟悉各基层单位基本情况、治安情况、重点人员数、工作力量数和重点要害部位防范情况。

4、协助公安机关侦破重大案事件，落实安全防范措施，防范职工违法犯罪活动，杜绝治安灾害事故。

5、积极参加社会治安综合治理，给党委当好参谋，经常分析治安形势，搞好“四防”和法制宣传教育，充分发挥保卫组织职能作用。

6、做好民兵“三落实”工作，组织开展拥军优属工作，完成征兵任务。

7、完成上级机关和领导交办的其他任务，并向党政领导和上级公安保卫机关报告工作，做到实事求是，准确及时。

工会主席岗位职责

1、主持工会全面工作。高举建设有中国特色的社会主义伟大旗帜，积极实践“三个代表”重要思想，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，努力把工会建设成模范职工之家。

2、围绕党的中心工作，积极开展宣传教育活动，协助党委做好思想教育工作。

3、组织开展劳动竞赛和技术比武创新活动，不断总结交流经验，协助行政搞好评比选树工作，不断改进奖励制度，并做好劳模保护和劳动保险工作。

4、组织职工参加民主管理，协助行政搞好企务公开工作，维护职工的合法权益，帮职工说话、为职工办事。

5、搞好工会的组织建设和思想建设，开展工会宣传活动，组织好业余文体活动和其他工会活动，管好用好工会经费。

6、深入基层，了解职工的思想和生活状况，倾听职工呼声和要求，关心职工疾苦，为改善职工物质文化生活办实事。

工会副主席岗位职责

1、协助主席做好工会工作，抓好工会的日常工作，在主席领导下做好所分管的工作，主席不在时，负责工会全面工作。

2、组织工会全体成员学习党的方针、路线、政策和上级有关文件，不断提高政策理论水平和工作能力。

3、负责工会办公室协调工作，参与制定工作计划和总结工作。

4、深入基层调查研究，了解和掌握职工的实际困难，为职工排忧解难，组织职工参与经济建设，选树好典型，发动职工搞好科技创新，推进技术进步，协助行政搞好安全生产，做职工的贴心人和代言人。

5、利用工会的优势和阵地，组织好职工教育、职工福利、职工文化体育活动，不断增强企业的凝聚力。

6、负责工会组织建设、文体活动、组织和协调各委员的分工合作，发扬民主，搞好团结，同心协力，搞好工作。

7、负责筹备职工代表大会和会员代表大会，检查大会决议、提案的执行和落实情况，并发动职工贯彻好大会决议。

8、负责“职工之家” 和职工各种协会活动的开展及检查指导工作。

9、完成党委、上级工会交办的其它工作。

工会女工部工作职责

1、组织广大女职工认真学习党的各项方针政策，结合实际对女职工进行思想教育，引导女职工参与企业改革，为企业改革、发展、稳定大局做出贡献。

2、组织女职工深入开展巾帼“双文明”建功立业竞赛活动，在女职工中开展岗位练兵、技术比武、增产节约、技术创新、提合理化建议活动，发挥“半边天“作用。

3、督促行政有关部门贯彻落实有关女职工劳动保护政策，做好一年一度的妇科病健康检查工作，维护女职工的合法权益和特殊利益。

4、围绕生产中心任务，组织女职工家属开展安全送温暖活动，协助有关部门做好家属协管工作。

5、动员女职工参加劳动竞赛，注意发现和培养女职工中的先进典型，并做好女职工工作先进集体和个人的评比表彰工作。

纪委副书记岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规、行政规章，组织落实公司党委与上级纪检监察机关的指示决议与工作布署。

2、在公司党委与纪委书记领导下，主持纪委、监察处的日常工作，负责公司党风廉政建设的具体工作，履行好保护、教育、监督、惩处的职能。

3、协助纪委书记抓好公司党风廉政建设责任制的贯彻落实，开展党风党纪调查研究，受理信访举报工作。

4、协助纪委书记检查监督公司党员和党政干部执行党纪、勤政、廉政情况，发现问题及时组织查处。

5、负责对公司行政部门的执法和效能进行监督检察。

6、抓好党员领导干部廉洁自律、党性党风党纪教育。

7、负责纪委、监察处的工作计划的制定与实施，抓好落实工作。

8、抓好纪检监察干部队伍建设，加强纪检监察干部的思想政治教育和业务学习，提高纪检监察干部的自身素质。

9、完成公司党政领导交办的其它工作。

监察审计科科长岗位职责

1、认真贯彻落实《中华人民共和国行政监察法》，监督、检查监察对象执行国家法律、法规情况；监督、检查监察对象执行公司行政的决议、决定、规章制度情况。

2、根据监察工作任务和职责范围，安排好人员分工，明确工作任务，负责领导全科的各项工作。

3、做好监察对象违反国家法律、法规的立案、调查处理工作，并受理监察对象不服政纪处分的申诉。

4、团结关心同志，注意做好经常性的思想政治工作，发挥全科人员的积极性。

5、负责制定工作计划，并组织实施年终工作总结。向公司领导和上级主管部门及时汇报工作，负责制定、修订、完善建制工作。

6、负责抓好全科的业务学习，努力提高人员素质。

7、认真完成领导临时交办的工作。

团委书记岗位职责

1、协助上级团组织、公司党委和行政做好青年的思想政治工作，开展“三观”和社会主义荣辱观教育，进行革命传统、社会实践教育，不断提高青年职工思想道德素质。

2、做好形势政策教育，引导青年正确认识改革，积极投身改革，做企业改革的排头兵，为企业改革发展不断做出新贡献。

3、坚持不懈对青年进行爱岗敬业、艰苦创业教育，引导青年正确树立爱祖国、爱公司、爱岗位的主人翁意识，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系，同一切违法违纪现象做斗争。

4、积极选树青年典型，不断用模范人物的先进事迹激励鼓舞青年成长成材。

5、了解研究青年的思想和需求，有的放矢地做好日常思想工作。

6、大力实施青年文明工程，发挥青年职工在精神文明建设中的生力军作用。

7、大力实施青年人才工程，提高青年业务素质和工作技能。

8、扎实开展青年“创新创效”活动。以青年为主体，以提高经济效益为目标，以创新为主题，以企业技术、管理、服务为基本内容的青年创新活动。

9、开展技术创新。开展“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建设）先进操作法和其它技术革新，专利发明及合理化建议活动。

10、正确代表和维护团员青年的合法权益，急青年所急，为青年办实事。

11、加强团的自身建设，夯实工作基础。

12、做好上级团组织和公司党政安排的其他临时工作。

后勤服务中心经理岗位职责

1、在公司领导的领导下，对后勤服务中心的工作全面负责。

2、负责制定后勤服务中心发展规划、工作计划、基本管理制度和目标管理方案并组织实施。

2、负责公司两堂一舍的管理，做好服务工作。

3、负责公司厂区办公区、生产区、家属区道路的环境卫生，搞好厂区、家属区的绿化工作。

4、负责公司计划生育工作。

5、负责本部门的安全工作。

6、负责对后勤服务中心所有人员的考核。

第四篇：岗 位 职 责

项目总经理岗位职责

1、在总经理的直接领导下，主持公司日常工作，全面完成上级下达的生产计划。

2、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查安全生产工作，确保生产任务的完成。

3、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好协调、组织分配劳动力、平衡调度。

4、每月一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。对公司管理人员进行效益评比，促进管理，抓好效益。

5、根据生产需求，审定物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

6、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

7、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

8、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

9、完成领导交办的其他工作。

主管会计岗位职责

1、负责项目会计工作，具体组织项目财务管理、会计核算、合同管理等项工作，其工作质量对项目总经理负责。

2、遵守财务规章制度，并在实际工作中执行。

3、组织编制上报参与经营管理与经营决策。

4、组织落实内部各项经营承包合同，并定期检查确保承包合同如期履行。

5、按时完成税费和上交任务。

6、组织完成上报统计和内部统计工作。

7、设置会计科目和明细科目。负责报表的日常管理和编报。做到帐证、帐表、帐帐相符，日清月结并负责会计电算的全面工作。

8、按照公司制度杜绝非生产性开支，降低费用成本，增收节支，严守把关。

9、定期与业务单位财务科室核对结算工作。

10、按有关规定编制财务报表，每月定期向总经理汇报。

11、每月审查银行发生详情单，与出纳员核对银行收支结算余额。

12、公司交办的其他事项。

出纳员岗位职责

1、负责办理现金收付和银行结算业务，做到日清月结，保持帐帐、帐款相符，严格执行现金管理制度，根据经审核会计审核签章后的记帐凭证和所附原始凭证办理收付款结算。

2、负责银行存款的管理和结算，遵守结算纪律和公司财务规章制度，按月同银行对帐单对帐，保证帐单相符。

3、负责有价证券的保管和兑付。

4、空白支票、票据、印章的管理和使用。

5、计算机系统现金和银行存款日记帐的操作和核算。

6、配合主管会计打印有关报表资料。

7、公司交办的其他事项。

项目经理岗位职责

1、项目经理为生产第一责任人,对整个工程质量、安全、进度及结算工作全面负责，遵守国家有关政策法规，履行承包合同。组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产计划，掌握生产进度，搞好项目、各班组协调工作，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

3、定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项指标的全面完成。

4、负责与业主的工程结算工作及各施工班组工程的基础计量工作及结算的审核工作。

5、制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建设。组织实施包括各专业施工单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工。

6、加强设备管理，建立设备领用专账，由专人负责调配使用，工程竣工后及时入库。

7、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成交办的其它工作。

施工员岗位职责

1、负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，组织班组努力完成开路口、路面破复、临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

4、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼配合比。负责沥青砼路面的检测。

7、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。

8、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量、安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

9、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

预算员岗位职责

1、熟悉掌握建筑工程预算定额和相关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和有关统计法、统计报表制度及本公司规定。

2、负有对工程的生产计划与成本核算提供控制依据的责任。

3、负责向材料员提供预算材料的数据。

4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。

5、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种资料，及时做好工程决算的有关工作，编制工程决算报业主审核。

6、及时提供月度完成产值，劳动生产率等信息。

7、定期向总经理汇报工作，并完成交办的其它工作。

安全员岗位职责

1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、检查施工现场安全防护、地下管道、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

4、处理一般性的安全事故。

5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

质检员岗位职责

1、在项目经理的领导下，主要负责对公司各工程施工现场的工程施工质量进行监督检查。

2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工质量管理岗位责任制。

3、质检员必须熟悉施工图纸、工程施工验收规范、工艺标准和有关图册文件，并以其为依据对工程施工质量进行检验和监控。

4、依据施工组织设计编制工程质量控制计划、指导工程现场开展施工质量控制方案的实施。

5、对各工程采购的大宗重点主材质量、环保性能进行检查和监控。

6、深入施工现场，检查施工现场各施工作业班组施工程序的工程施工质量，对查出不合格品、不合格过程及时进行处理，填写相应的记录。

7、对各工程施工中重要部位测量放线进行检验和监控、对工程重要部位隐检、预检、交接检过程进行检查和监控。

8、对工程重要分项、分部工程质量评定进行检查和监控，保证工程总体质量目标的实现。

9、对提出的工程质量、材料质量问题现场改进效果进行监督检查。

10、协助配合本部门其他工作人员进行相关事务性工作。

11、完成领导交办的其他工作。

技术负责人岗位职责

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责

2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。

4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

8、督促上报公司各部门的各项报表。

9、参与项目预结算工作。

10、接受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

12、完成项目经理交办的其它任务。

第五篇：认真落实岗责体系

认真落实岗责体系，加强税收管理员的监督与管理 加强监督，监督是对公权力的有效制约，不受监督的权力必然发生异变。要结合税收管理员工作特点，有效开展事前、事中、事后的监督。建立过程有监控，责任有追究的监督制约机制，加强对税收管理员的监督和管理。

一、要加强培训提高人员素质

管理的本质是人的素质问题，在当前的税收管理中，突出表现在税收人员素质的总是与实际情况存在着差距。

二、要将岗责体系确保落实

实行岗位考核是落实岗责体系的重要形式。岗责不能落到实处，原因无非是两个方面，一是岗责的设定脱离实际情况，难以执行；二是缺乏有效监督考核，岗责体系流于形式。后者是我们在落实岗责体系中经常遇到的问题。建立起多渠道、全方位的监督体系，是加强对税收管理员的监督和管理重要途径。

一是自我约束。加强职业道德建设及党风廉政教育，要求税收管理员树立责任意识、忧患意识及风险意识，严格依法办事，恪尽职业操守，筑牢精神防线,自觉遵守规章制度和廉政纪律。

二是制度管理。建立外出工作登记制度，税收管理员下

户时，应在外出工作登记簿上填写工作去向、工作内容、工作时间和联系方式等；实行税收管理员工作日志制度，要求税收管理员将每天的工作情况进行书面记录，定期接受检查。

三是严格考评。每年不定期对辖区内纳税人的税务登记、发票使用、申报征收等涉税事项进行检查，通过检查对税收管理员工作绩效进行考评，将考评结果与评先评优挂钩。

四是社会监督。面向社会公布投诉电话、聘请社会监督员等方式，将税收管理员税收执法和纳税服务情况置于社会广泛监督之下。

五是寓廉政教育于税务工作之中。“廉政不廉政，就看办税中”要把廉政教育贯穿整个税收工作的始终，在经常性与突击性的工作中加强廉政检查，杜绝违纪现象的发生。在完成一个阶段的中心任务时，要事先做好廉政教育，要求税收管理员发扬秉公执法，无私无畏的精神。

三、建立健全税收管理员监督，必须统一规范管理标准，对当前税收制度中规定不明的内容进行明确，使税收管理人员能够准确把握执法要点和基本程序，增强其可操作性。其次，建立考核制度、激励制度和约束制度（责任追究制度）的综合框架，只有这样，才能最大限度地发挥监督和管理的作用。

1、从严格执行税收管理员制度的角度出发，综合反映税收管理员的全部工作内容，即从户籍管理工作、税源监控、税源评估和日常税务检查和纳税评估等方面入手，通过细化工作要求和标准，进行监督管理考核指标体系框架的建立，进而达到对税收管理员的监督和管理。

2、建立激励和约束制度。

任何一项制度，必须建立激励和约束相结合的机制，才能达到监督和管理的初衷。建立能够正确引导税收管理人员行为的奖惩制度。按照“罚要罚的心疼、奖要奖的眼红”的原则，加大对责任追究的惩戒力度，增强激励措施的针对性，以此约束和引导人员主动把各项税收管理制度落到实处。一是细化追究方式。二是量化追究标准。为让责任人员和考核部门熟知每项工作因落实不到位可能受到的惩戒，可以将工作标准要点按照性质大小分别归属到不同的追究方式之中规范固化。

3、贯彻内外结合、标本兼治的原则和方法。建立、健全税收管理员监督机制，必须坚持内外并举。对内，要强化税收法制教育，使税收管理员增强自我法制意识和服务意

识；对外，要充分发挥纳税人和相关单位参与对税收管理员的监督考核的工作中来的积极性，使监督和管理工作真正达到预期目的。

四、建立预防监督管理体系

我们要建立的预防管理体系着力点应在限制对公权力的滥用上，建立起一整套日常监督防范体系。要建立这样一个预防管理体系：

1、建立预防管理制度。一是公开办事原则，把一切涉税行政事务都放到一个公开的社会环境中，公开说是阳光，阳光就会驱散阴暗的涉税违法违规行为。二是建立健全涉税违法违规行为治理的规章制度，只有制度规章的健全预防管理才有保障。三是对人员管理寻求防范在先，人员管理的着力点应是剥夺其对“公权力”的滥用，加强对涉税资源的监控，切断税务人员与纳税人间的利益交换渠道，通过权力制衡解决权力滥用的问题；

2、建立考核评价制度。在税收管理员制度基础，建立以人为本的税收管理员考核评价制度，主要从知识水平，工作能力，工作绩效，综合评议（包括思想、廉洁社会评议等），评比结果与奖惩等方面作为重点。并依此建立相应的评价机制、制度和方法，建立较为完善的考核评价体系。

3、建立定期轮岗制度，要确定2-3年为一个周期，对税收管理人员进行岗位轮换，主要是不能胜任管理员岗位的人员，必须转换岗位，二是管理人员从事管理员岗位已到2-3年的人员必须调离原辖区的管理岗位或转换到其他岗位。三是新转入管理岗位的人员必须要达到一定的标准或者说必须具备一定的条件。

4、建立管理员队伍管理制度，要针对管理员的工作职责，制定一系列相应的管理制度，规范管理员行政行为。要建立管理工作底稿制，特别是对一些服务辅导、评比、日常检查，税源分析等工作必须建立工作底稿，同时要建立定期报告或重大事项工作报告制度，加强工作任务、责任管理。建立问责制度，强化工作的监督和督办。其他还应建立下户管理、出勤考核廉洁等方面制度，真正做到以制度管人，以制度来促进工作的顺利开展。

因此只有切实加强税收管理员队伍的建设，加强对税收管理员的监督管理显得尤其重要，尤其对事前的监督和过程的监督，强化预防工作，使各项管理工作处于监控当中，使各项工作和管理员的行政行为日趋规范，不让腐败现象有滋生之地。

薛海斌 2011-06-08