第一篇：请奖报告格式
请奖报告
尊敬的部门领导： 2009年7月15日，烈日炎炎，2#高炉全停，钳工一班担任主要的检修任务，由陈海林小组负责对煤气水过滤器的改造工作。在长达十多个小时的检修过程中，为了不耽误时间，影响主线生产，每位小组成员都始终坚守岗位，在炎炎夏日中埋头苦干，汗水打湿了大伙的衣服，都没有一个人停下来休息的，要将原有过滤器改造需要将滤芯改装为滤网，这就需要有人在内部作业，每个人都争着进去干，尤其是钳工范国斌，为了能辅助焊工将过滤器中的滤网焊结实身高1.8米的他尽然屈身与闷热狭小的过滤器中长达四个小时之久，终于在晚上6：30分左右圆满完成任务。此次过滤器的改造较为原先的设备更加简便，无论是运行还是检修都能节省更多时间和劳动力，可以说改造非常成功。
职工这种对工作的执着和热情得到了领导的认可与赞赏，在此希望部领导能给与陈海林及其小组各员一定的奖励，以鼓励本小组各成员更加努力的做好今后的检修工作。此致
敬礼
2009年7月29日 申请人：篇二：请奖报告
请奖报告
尊敬的领导：
为认真贯彻学习《贵安新区建筑企业市场信用综合考评管理办法》，运用于今后能更好的工作当中，翁岗项目部全体员工组织学习并开展“技术比武”考试。在比武考试中，员工认真对待，积极学习，形成了良好的学习氛围。有些员工在比赛中更是展露锋芒，取得了很好的成绩和名次。
为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现申请3000元的奖金奖励。请公司领导予以批准！
此致
敬礼
2014年10月3日 申请人：赵奖兵篇三：关于员工奖励申请报告
关于xx部分员工奖励的申请报告 尊敬的公司领导：
在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中，韩城司机王x，徐x；郑x（支援）；员工高x，高xx，韩xx积极应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬；13日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息；14日上午大雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。
为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。
1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒
介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的
2、目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努
力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。
请公司领导予以批准！xxx 2012年12月14日篇四：请奖报告
江苏矿业金山煤业项目部关于8#煤首采面
实现相向贯通的请奖报告
金山煤业公司领导：
江苏矿业金山煤业项目部承建山西忻州神达金山煤业90万吨/年矿井改扩建项目通过一年零7个月（江苏矿业项目部承建时间）的建设。在矿有关领导和相关科室帮助、指导下，本着技术先行、测量先行的理念和工作思路，克服重重困难，在完成矿井一期井筒工程、二期工程（硐室和下山）测量工作的前提下，并实现了8#煤首采面切眼的相向贯通。实现了3000米导线零失误的同行业较高水平。为表彰和奖励为8#煤工作面顺利贯通的有功人员，激励广大工程技术人员、测量人员积极性。特向公司领导申请奖励资金2万元。请公司领导给予审查批准。
项目部：
矿总工程师：
矿 长：
江苏矿业金山项目部
2013年12月4日篇五：请奖报告 请奖报告 尊敬的领导：
为鼓舞员工的工作热情，使本队人员更加努力地做好今后的行车工作，现特提出申请，对我运输队人员给予一定物质奖励（建议一次性奖励 元）。
第二篇：请奖报告
请奖报告
尊敬的领导：
为认真贯彻学习《贵安新区建筑企业市场信用综合考评管理办法》，运用于今后能更好的工作当中，翁岗项目部全体员工组织学习并开展“技术比武”考试。在比武考试中，员工认真对待，积极学习，形成了良好的学习氛围。有些员工在比赛中更是展露锋芒，取得了很好的成绩和名次。
为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现申请3000元的奖金奖励。
请公司领导予以批准！
此致
敬礼
2014年10月3日
申请人：赵奖兵
第三篇：请奖报告
江苏矿业金山煤业项目部关于8#煤首采面实现相向贯通的请奖报告
金山煤业公司领导：
江苏矿业金山煤业项目部承建山西忻州神达金山煤业90万吨/年矿井改扩建项目通过一年零7个月（江苏矿业项目部承建时间）的建设。在矿有关领导和相关科室帮助、指导下，本着技术先行、测量先行的理念和工作思路，克服重重困难，在完成矿井一期井筒工程、二期工程（硐室和下山）测量工作的前提下，并实现了8#煤首采面切眼的相向贯通。实现了3000米导线零失误的同行业较高水平。为表彰和奖励为8#煤工作面顺利贯通的有功人员，激励广大工程技术人员、测量人员积极性。特向公司领导申请奖励资金2万元。请公司领导给予审查批准。
项目部： 矿总工程师： 矿
长：
江苏矿业金山项目部 2013年12月4日
第四篇：请奖报告 3
请奖报告
尊敬的领导：
进入10月份以来，施工生产进行的如火如荼，我运输队全体十六人在经理部的正确领导下，克服万难，先后出色地完成了桥梁轨排运输、接发列车及调车作业、排空车辆、卸碴等各项工作，为之后的施工有序进行打下了坚实基础。
10月初，正值工程“大干”之际，我队人员披星戴月、加班加点积极配合二队人员优质高效地完成了对桥梁轨排的装载、加固，并将其安全正点地运送到了工地，有力地保障了工程铺架的进度。在紧张的工作间隙，我队人员还抽出时间多次接、排由宅科站来的路料列车。尤其在10月22日，我队人员协助二队人员认真细致地完成了对34辆路用车的恢复、检查及维修工作，并不顾白天工作的劳累，及时联系，连夜将其排出，尽可能多地为单位节省了每一分开支。在10月22日，铺架生产告一段落时，我队人员又马不停蹄，开始了对卸碴工作的攻坚。对于完全陌生的卸碴作业，全队人员在队长的带领下，不畏难、不嫌脏、不怕苦，经常是灰尘满面，依然热情高涨；疲倦在身，照旧勇往直前。往往为了与时间赛跑，三顿都无法正点吃饭的情形对我队人员来说已是司空见惯。他们就是这样不辱使命，默默地奉献着自己的力量。截止10月31日，我队已接发碴车23对，卸道砟8832方，为其后的线路养护提供了良好基础，同时也为单位节省了大量人力、物力、财力。
为了发扬社会主义爱岗奉献、多劳多得的优良传统，激励能者多干、勤者多劳，促使本队人员热衷于奉献，为单位更多地发挥自己的光和热。现特提出申请，对我运输队人员给予一次性奖励
元。望领导批准！
申请单位：运输队
2013年11月1日
第五篇：综合大修车间请奖报告
请奖报告
2012年6月末我车间接到要求组织人员去石家庄南货厂进行大机捣固的通知，车间上下十分兴奋因为这次施工是我车间今年以来的第一个现场施工任务，为此整个车间对此次施工十分重视，刚接到通知后车间马上集合人员召开安委会，对各车人员进行进一步组织定位，对设备进行深入排查，排除一切隐患，人员和设备上均达到了出车条件。一切准备工作，一切就绪后于7月5日进行车辆转场，接下里对人员进行安置和对现场进行进一步了解并于其他配合单位进行沟通，刚开始施工中遇到了一系列的问题：人员上，由于我车间职工绝大部分是刚入职或入职不久的新职工，基本都没有去过现场，为此车间一边坚持组织技术人员对他们进行培训一边针对性的对车间新入职职工进行了现场施工人身安全知识突击培训，增强了职工们的安全意识，使人身安全有了进一步的保障；设备上，由于该车是新车型，作业不久一些结构上设计不合理的因素就使施工生产中出现了一些故障，我车间职工不怕苦、不怕累坚持利用休息时间对设备故障进行抢修，进过抢修后设备能够安全平稳的运行，施工任务有了更进一步的保障。开工一个月以来，车间广大干部积极深入施工现场，紧盯安全关键环节，加强对现场在施工中的各项规章、措施的落实和执行情况的监督和检察，职工们严格按照操作标准和作业指导书进行操作，及时有效的处理各项问题，车间上下一心从保生产、保安全两个方面入手，有效的保证了7月份施工生产的顺利进行。
为此，特向段申请奖励。
综合大修车间
2012年8月5日
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