第一篇:2017护理奖励申请
申请
尊敬的院领导:
2017年即将结束,在这一年里我院护理部全面落实以病人为中心的服务理念,为患者提供满意服务,树立行业风范,在此期间做了大量工作,为表彰在平凡工作岗位上涌现出的一批勇于开拓创新不断学习进取、乐于奉献的优秀护理工作团体和优秀管理者给于奖励并授牌。第一个奖项:
在医院年检工作中积极准备,努力完善护理规范并取得优异成绩的科室给于
服务质量优质奖:四楼
600元
第二个奖项:
从全年护理工作中护士基础普遍不高,到现在无论是病人、医生还是领导都给于高度评价的护理组:
团队和谐集体进步奖:五楼护理组
500.00元
第三个奖项:
在优质护理模式观念创新转变方面,首个开展优质服务排班模式,并且取得显著成效,在开展优质护理后满意度调查中无论是医生还是患者都建立良好口碑的护理组给于
优质护理拓展创新奖:综合科护理组
300.00元
第四个奖项
在医院护理培训中无论操作、演练示教还是护理技能考核中都表现优秀的护理组给于
护理技能操作、演练示教表现优秀奖: 一病区护理组
400.00元 第五个奖
按照医院护理管理标准要求综合评分最高的护士长给于
优秀护士长奖:杨丽敏
200.元 共计:2300.00元
2018年我们将设更多奖项,比如:护理操作能手奖、服务明星奖等等,再接再厉在新的一年里,为在护理事业做出更大的贡献。
望院领导批准为盼!!
谢谢
申请单位:成都风湿医院护理部
2017年12月3日
第二篇:申请奖励,奖励申请
中秋、十一長假工務課部份員工留廠值班獎勵事宜 梁課長就中秋、十一長假的值班人員做出了安排,并傳達了上級之決定。對於上級之安排和決定,我全體工務課員工保證出色的完成公司領導安排之任務,保障公司能夠安全正常生產及留廠人員的日常生活用水、電、氣不受假期問題影響,堅決保障公司利益和大家的正常生活。
我部門員工平時對上級和各部門分配的工作任勞任怨從不挑肥揀瘦,在工作惡劣的環境下也能以公司利益為先導,努力完成公司交派給的任務保障公司生產、生活能正常進行。在工作期間工作勤勤懇懇有很高的職業道德和職業素養,並能很好的完成上級領導交辦的其他事務。
我部門員工是為月薪薪資,但由於工作之特殊性及責任之重要性,我員工在每星期公休日都有人員值班,對於公休日值班事宜我員工從未對公司有所要求,對於中秋、十一長假期間值班事宜尊重并同意上級領導之決定。不過爲了提高日後員工工作之積極性,激發員工個人熱情和對我公司之歸屬感及提高員工對公司的個人奉獻能力,最大化保障和提高公司利益。提議對中秋、十一假期期間留廠值班人員作出物質或金錢上的獎勵。希望領導予以重視,并批准!
第三篇:奖励申请
关于第一集季度对产品质量控制有突出表现班组
奖励的申请
尊敬的公司领导:
在开年来品管部紧紧围绕公司的计划及质量目标开展质量管理工作,虽说离全年质量目标相差甚远,但整体质量较上年有所提升,为了能够更好地开展工作,提升产品质量,打造精品客车。品管部提倡质量民主管理,全员参与,齐抓共管,并取得一定成效。为了能更好的发挥各单位之间齐抓共管,相互监督,相互检验,为提升产品质量献计献策。为了提高各班组工作的积极性,转变员工工作的心态和提高员工对生产质量现场的主观能动性。现特申请对第一季度在生产过程质量控制上表现突出的班组进行奖励。
建议:涂装车间前处理班奖励:500元
总装车间吊装班奖励:400元
总装车间内饰一线奖励:600元
总装车间内饰二线奖励:600元
妥否请领导批示
品管部
年4月1日
第四篇:奖励申请
客房部奖励申请
为提高我酒店服务质量、赢取酒店口碑、打造酒店品牌,有效提高员工工作积极性和自觉性,现特向董事会申请在以下方面给予员工实质性奖励,望董事会批准:
一、拾遗拾到客人贵重物品价值在3000元以上者奖励50元;
500员以上者奖励30元;200元以上者奖励20元;拾到证
件(身份证、驾照、护照)者奖励20元;200元以下者口头奖励及酒店饮料一支。
拾遗定义:酒店押金单及房卡不记拾遗,酒店物品不记拾
遗,续住房不记拾遗,首次查房所查到遗留物品不记拾遗。所拾物品先报前台登记,再交经理转交财务部核实登记才
有效。
二、得到客人锦旗赞扬者奖励100元。
三、以书面形式提重要建议被酒店采纳者奖励200元。
四、每月开展微笑服务,每月30日由全体员工以不记名形式投票选出2个“微笑大使”,奖励50元/人及奖状一份。其他部门同事也享有投票权,可在投票之日投下自己一票,票多的头两位为当月的“微笑大使”。领班级以上有投票权不参与评选。
“微笑大使”定义:“请”字当头,“您好”不离口,无论见到谁,笑容常挂脸。
第五篇:员工奖励申请
关于张鹏奖励的申请报告
尊敬的学校领导:
在我校招生工作前期张鹏同志,其主动积极,表现突出,业绩优秀,保证了招生工作的顺利开展。
为调动广大员工的工作积极性,号召其他员工向张鹏学习,现特向学校及学校领导申请2000元的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。
1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的
2、目前,我们的招生团队正在逐步的壮大。通过此项措施,让更多想在魏榆这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出,助力魏榆一起走向辉煌!请学校领导予以批准!
王继平
2015年08月14日