土木工程施工管理存在的问题及措施

第一篇：土木工程施工管理存在的问题及措施

土木工程施工管理存在的问题及措施

摘要：随着社会经济的迅速发展和城市化进程的不断加快，土木工程建设的规模也急剧的增多，在土木工程施工过程中新技术、新工艺、新材料也得到了越来越广泛的应用，同时工程复杂的程度及施工管理的要求也在不断的提高，如何做好施工过程中的管理工作就变得尤其重要了。本文笔者对土木工程施工管理中存在的问题和解决的措施进行了具体的分析，通过论述使管理者可以总结经验教训，改进施工管理的方法，促进施工管理的水平提高。

关键词：土木工程；施工管理；问题及措施； 引言

工程施工管理工作的优劣会影响到我国经济的发展、人们生命的安全及企业的信誉程度和施工企业的经济效益。近些年来我国有关部门对土木工程行业的管理体制等方面不断加强和完善，要求施工企业必须具备一定的管理水准，因为土木工程工程施工具有一定的特殊性，工程的类型与规模要求各有所不同，在施工作业期间会受到各种各样不同因素的影响，这就更需要有效控制施工质量和加强安全管理，以促进土木工程施工的顺利进行。

一、我国土木工程施工管理中存在的问题

土木工程工程施工管理工作的开展对于保证工程顺利进行具有重要的作用，在实际的管理过程中虽然取得了一定的成果，但是依然面临着很多问题，主要体现在以下三个方面。

1、安全方面的问题

安全问题被认为是土木工程施工中最为关键的问题，施工管理负责人员尽管从各个不同的方面对安全的重要性加以强调，可是在现场管理过程当中还是存在着极大的安全隐患。

（1）施工安全生产责任制与施工安全生产体系缺乏完善

项目管理人员没有认真落实好施工安全生产责任制，更没有对安全生产指标逐级进行落实，施工安全生产体系也还不够完善，各种现场管理制度如形同虚设，根本没有人认真执行到位，从而导致安全管理工作难以下手。

（2）缺乏重视施工安全管理与文明施工 在现场施工管理中忽视安全管理工作的重要性，有关施工安全生产文件没有第一时间传达到每一个施工现场得到认真落实，在安全管理当中出现监督力度不够，监管不到位的现象，影响了安全管理的顺利进行。

（3）施工人员素质低、安全意识淡薄及管理人员整体素质不高、缺少相关的专业水平

目前我国土木工程业从业人员大部分为农民工，这些农民工一般都未经过培训和教育，缺乏安全防护意识、安全行为规范知识，给安全施工管理带来一定困难。管理人员因为技术管理水平较低，许多管理工作者只凭着个人以往的单方面经验进行施工，忽视相关的法律法规，在施工当中漫不经心，心理相当的麻木，心存侥幸得过且过，这无疑给安全施工带来一定的隐患。

2、质量方面的问题

质量管理是整个土木工程工程的核心所在，只有使质量管理得到有效的加强，方可保证工程的整体质量。从目前来看土木工程工程施工质量从总体来讲是逐年不断提高，但因为一些施工企业的技术素质低、质量管理差、监管不到位，竣工验收把关不严，懂技术管理的人员少，对规程、规范、质量标准贯彻不到位，导致一些质量通病的产生。加上建材产品的质量存在问题，直接影响到了工程的质量，除此之外，施工者片面的追求工程的进度，往往以牺牲质量为代价，管理者对此视而不见，这样给质量管理工作造成一定的负面影响。

3、环境污染问题

在土木工程工程施工过程中，环境污染问题逐渐引起了人们普遍的关注，同时造成了生态环境的负面影响，可能引起的环境污染包括噪声污染、泥浆污染、灰尘污染、光污染、空气污染等。噪声污染是土木工程施工中居民反应最常见和强烈的问题，它贯穿于土木工程施工和装潢施工的全过程，如施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB，混凝土浇捣时的噪声高达80dB，可见施工噪音是个非常值得关注和有待解决的问题。而相对较为原始的污染有泥土污与灰尘污染，光污染在近年来也引起了人们高度关注，它主要是在焊接实际操作过程中所发出的弧光，会刺激人们的视觉出现混乱，这些问题都值得大家去关注与重视。

二、土木工程工程施工管理中存在问题的解决措施

为了实现土木工程施工企业的经济效益和社会效益，必须加强土木工程施工管理力度，有效的提升施工水平，下面针对存在的问题提出一些有效的解决措施。

1、做好施工前的准备工作

在建筑工程项目开始施工之前，相关设计人员应当切实的将施工方案规划好，认真的将施工图纸设计好。施工人员应当切身的到施工现场来对全部的施工情况进行考察，明确总体的施工要求，与此同时，施工单位还应当定期的组织施工人员培训，使施工人员能够熟练的掌握正确、科学且可行的施工方法，只有这样才能够真正的将建筑工程项目施工前的各项工作做好。

2、增强安全管理意识，加大安全管理工作力度

安全管理是土木工程工程施工管理的关键环节，是保证施工顺利进行的重要因素，管理者要采取恰当的措施促进安全管理工作的全面开展。施工企业应当对施工安全管理机构加以完善，配备一班安全技术管理团队，在施工过程中充分积极发挥其应有的职责，把安全管理认真落实到位，促使施工安全得以确保；要通过对施工人员加强安全知识培训，提高施工企业农民工和其他从业人员的安全意识和安全作业技能，规范从业人员的安全生产行为，减少并杜绝“三违”现象，做到“三不伤害”，实现安全工作由“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变，实现企业安全生产。

3、加强质量方面的管理

工程项目的质量管理是一个系统工程，关系到企业管理的各层次和施工现场的每一个操作人员，在工程施工中应当严格审核每个工序环节，避免出现偷工减料的现象，监理部门要认真监督好整个施工过程，以便防止豆腐渣工程的发生。验收部门一定要按相关法律法规认真仔细检查与验收，若在项目现场发现有问题必须第一时间通知施工企业进行有效解决。施工企业非常有必要应用现代管理的思想和方法，按照IS09000国际质量管理标准建立自己的质量管理体系并保持有效运行，全面地了解和掌握施工的实际动态，亲自到现场进行勘察，这样更有利于实现动态管理，落实质量管理各项措施，更好地完善工作。

4、.提高施工人员的综合素养

施工人员素质和工作能力永远是施工企业各项工作执行力度的核心问题，在施工管理中施工人员的业务技能和综合素质，以及管理人员的管理能力共同影响决定着工程施工质量管理的效果。因此，为了使施工管理人员将建筑施工质量管理工作做的更好，要提高管理人员自身综合素质，提高施工管理人员的专业技术水平、管理水平、操作能力。

5、应用绿色施工新技术，悉心保护环境

随着人们不断增强的环保意识，也开始重视与关注在施工现场所引发的环境污染问题，应用绿色施工新技术可以最大限度地将环境污染降到最低。具体的措施做法如下：防止土木工程施工现场空气污染的措施，对施工现场适量进行洒水，从而有效地减少扬尘。施工现场光污染的防治策略，在现场管理中尽量让电焊发出耀眼的光芒得到有效减少。建筑施工现场噪声污染的控制。依据国内《土木工程施工场界噪声标准》，噪声程度对于不同的施工时间，其要求也有所不同，在夜间施工中除打桩时禁止施工之外，其他时间宜控制在55分贝之内，白天打桩施工的噪声控制于85分贝之内。在靠近城市居民区域的土木工程施工，应当尽量尊重不可打扰居民群众的正常休息时间，若特殊情况需要夜间施工的，应按照相关规定去相关部门办理手续，有监管部门监督进行施工。

结束语

综上所述，土木工程工程施工管理工作包含多方面的内容，不仅关系到国家、社会、经济的持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。土木工程工程在整个施工过程中要加强各个环节的管理，在施工中注意悉心保护环境，将环境污染尽可降到最低限度。只有加强土木工程工程管理与保证工程施工的质量，才能使土木工程行业得到健康稳定的发展。

参考文献

[1]康卓,刘柯.土木工程施工管理存在的问题及措施[J].《科技展望》,2014,(8).[2]纪凯,杜帅.土木工程施工管理存在的问题及措施[J].《农家科技（下旬刊）》,2014,(2).[3]卢天禄.土木工程施工管理的若干问题研究与探讨[J].《房地产导刊》,2014,(25).

第二篇：土木工程施工管理中存在的问题分析及相关建议

土木工程施工管理中存在的问题分析及相关建议

【摘要】土木工程施工环节作为构造工程主体的重要环节，其管理水平的高低决定了工程整体质量水平的高低。一直以来,建筑施工的质量管理不仅是建筑企业的重要问题,更是社会民众关心的头等大事,因此,在土木工程的施工管理中将其重点纳入整个施工管理的全过程是至关重要的。随着我国经济的飞速发展和科学技术的不断提高，我国的土木工程在先进科技和强大经济力量的推动下，产生了质的飞跃同时对土木工程施工管理也提出了新的要求。在取得一系列辉煌成果的同时，土木工程的施工管理中也存在着一些问题，严重的影响提高施工管理质量,不利于保证土木施工的质量。本文主要通过对土工程管理中所存在的问题进行分析与论述，并针对性的制定一些措施和建议来提高土木工程施工管理的水平。

【关键词】土木工程 施工管理 存在问题 对策

1土木工程施工管理过程存在的问题

土木工程项目施工管理工作就是在土木工程施工阶段,对各种施工生产活动管理工作进行有效的组织,使施工过程变得规范化、合理化,避免因施工不当而产生的经济损失,并保证土木工程的质量。土木工程施工过程的好坏,不仅直接影响了整个企业的经济效益,更对企业的施工信誉有着重大影响。

我国土木工程建设起步较晚，但发展迅速。土木工程的施工管理是一项很复杂的过程，不仅仅涉及到人员，材料设备的管理，更要

综合考虑到整个土木工程施工过程中，工程施工施工环境，施工安全控制，因此，也对工程的管理人员和管理体制提出了更高的要求。经过几十年的发展，我国的土木工程管理在实践中取得了一些完善，但依然存在很多问题，对工程的质量和施工的安全产生了消极影响，因此，加强对土木工程施工管理的探究，对土木工程的健康发展有着十分重要的意义。当前建设领域中问题最突出的是管理不够规范,质量安全形势依然严峻。在对土木工程施工过程进行分析后，可以发现在具体施工过程中存在以下问题：

1.1施工质量管理缺乏监管

不健全的质量控制体系导致施工过程中影响工程质量的因素无法得到控制，在实际施工过程中，一些项目往往由于涉及专业广，工作量大而无法实现对其每一个环节实施良好的控制和检查，缺乏实时的质量监控，导致一些建筑材料不符合国家标准，工程质量不达标等情况的发生。

1.2工程监理面窄,且素质有差距

工程监理应该是从项目可研、设计、施工、交付的全过程多方位的监理。而我国目前的工程监理现状主要注重施工现场的质量监理和验工计价的数量核准、签认工作。这几年,由于施工和监理的原因造成的“豆腐渣”工程时有发生,给国家和人民生命财产造成了极其惨重的损失。

1.3设计质量与责任挂钩不紧

在工程施工过程中,往往对施工单位要求II、III类设计变更过死,不管设计如何变更都不可调整。设计中存在的主要问题有的是地质钻勘不准,因此引起的设计变更和增加,本不是施工单位经营管理可以控制的,也要求施工单位事前预测列入包干,导致实施中包不住而拆东墙补西墙,为偷工减料留下隐患。

1.4招投标管理不规范

主要表现在:一是地区和行业保护主义仍比较严重,招标过程中弄虚作假的现象,在一定范围内还比较严重。二是承发包的价格不合理。

1.5缺乏专业技术人员，人力管理不合理

首先，土木工程方面的专业技术人员面临着严重的短缺局面，在实际建筑施工中，施工人员主要由外来务工人员组成，文化水平不高，缺乏专业知识，对新设备的操作不熟练等原因，在一定程度上会对工程的质量产生影响。同时，施工人员对各种施工标准和施工的规章制度理解不深入，管理人员贯彻落实的力度不够，缺乏系统科学的监督机制。最后，土木工程建设中，各种砂浆，混泥土，石灰浆等配比不合理。比如为额外利益在配置砂浆的时候不按照标准比例，经常偷工减料；在施工过程中，有的施工单位为了节约成本或者施工人员为了减少工作量，经常会擅自去掉其中几个规格的砂浆，对于搅拌用水缺乏检验检测，忽略了水质对于物料的影响，这样给工程质量安全带来了极大的隐患。

其次，管理人员整体素质偏低，对人员的管理缺乏科学性。在很长的一段时间，我国的工程建设管理人员准入制度不完善，很多管

理人员可以靠着关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理，由于准入机制的不合理，不严格，很多不懂管理，不知经济，不明财务甚至不懂技术的人员，可以通过各种方式进入工程项目的管理层，管理团队整体素质偏低，管理机构臃肿。同时在施工过程中，分工不明确，权责不清晰，对人员的管理和对工程的管理脱节严重，同时，对工程技术人员的奖惩、任免、选用等主要是由施工单位的人事部门为主，管理也比较随意。土木工程施工项目管理问题的原因

2.1管理体制与土木工程施工项目管理的特点不相适应

土木工程施工项目的主要特征是它的单件性和永久性,这就决定了要全过程的综合性管理,决定了要进度快、成本低、质量优、安全好,决定了要强约束的控制性管理等等。

2.2依法进行土木工程施工项目管理仍有一定差距

目前,国家有《建筑法》、《招标投标法》,《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》,地方上也有了不少规章,应该说有法可依的问题已基本得到了解决，但在实际施工过程中并没有严格按照法律规范施工，存在法律与实际操作的脱节。

2.3土木工程施工项目管理中的责权利脱节的现象明显

由于我国企业特别是国有企业的“劳资、用人、分配”三项制度改革滞后,责权利脱节、有责无权、责利不匹配,大锅饭的分配形式等普遍存在,没有形成责权利有机统一的机制,在一定程度上存在干好干坏一个样的弊端。施工管理的改进措施

虽然，我国的土木工程发展迅速，并在国民经济增长和人们生活 质量的提高中起到了巨大的推动作用，但是，工程管理中存在的问题依然不容忽视，为了完善土木工程的管理体制，促进整个行业管理上的成熟。在借鉴他人技术理论的基础上，对土木工程管理的措施进行分析。土木工程施工项目的内容非常丰富,要使项目管理中的各项管理要素能够有效地发挥作用,相互驱动、协调运行,必须要有一个完整的管理运行机制。

(1)建立承揽任务拓宽市场的激励机制

企业没有任务,就没有项目管理的前提,没有任务,企业就会倒闭,员工就要失业。所以,企业必须采取一切有利于承揽任务拓宽市场的措施,调动员工关心企业和承揽任务的积极性,多揽任务,揽好任务。

(2)落实“两层分离”和“两制建设”的运行机制

通过落实项目法施工,促进管理层与作业层分离,推行“项目经理负责制,项目成本核算制”,使各级责任明确,责、权、利挂钩,形成压力和动力的统一,调动搞好施工项目管理的积极性。

(3)坚持以人为本的用人机制

实践证明,项目管理成也项目经理,败也项目经理,这是中铁十六局多年项目管理的经验总结。

(4)坚持以制度明确的规范管理机制

施工项目管理,工作千头万绪,要通过明确企业层、项目经理层、作业层的责任,明确项目经理和项目经理部成员的岗位职责,按各自责

任、职责进行管理,才能保证项目管理工作有条不紊地进行。

(5)建立企业内部市场化运行的营销机制

一个工程项目的施工,需要投入大量的劳力、材料、机械设备等生产要素,企业内部在投入生产要素时,也要按市场化方式进行运作,采取企业内部竞争方式选择生产要素,促进内部生产要素质量的提高。

(6)坚持责、权、利统一的分配机制

要真正打破大锅饭,对作业层,按照工序单价承包核算,按绩效量化到班组和每个员工计算劳动报酬;对项目经理部,要按照岗位职责、按岗薪制管理,利益分配与岗位的责、权、利挂钩。

(7)强化施工现场管理项目经理博客

施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口,要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员,严肃工作纪律,堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段,重视现场职工生活,改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起,做了对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要对每一个工程项目进行检查排队,使现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”,努力使现场管理水平登上一个新台阶。

第三篇：土木工程施工中存在的问题及对策

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土木工程施工中存在的问题及对策 作者：张连锁

来源：《城市建设理论研究》2013年第36期

第四篇：油田地面工程施工存在的问题及管理措施

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油田地面工程施工存在的问题及管理措施

油田地面工程施工存在的问题及管理措施

摘要：随着我国油田产业的迅速发展，在工程项目施工管理过程中逐渐显现出一些缺陷和不足，改善油田地面环境是当前亟待解决的问题。本文进一步分析油田地面工程施工过程中的问题与治理措施。

关键词：地面工程 措施 标准

随着我国油田产业的迅速发展，在工程项目施工管理过程中逐渐显现出一些缺陷和不足，改善油田地面环境是当前亟待解决的问题。油田地面工程的施工质量尤为重要。为了保证油田地面工程的施工质量，必须做好工程项目的设计、施工、管理、检测单位选择及物资采购等方面的工作，还要全面和系统地了解和掌握工程施工过程中可能出现的问题与治理措施。本文以保证油田地面工程建设质量、提高油田开发产能效益为目标，进一步分析油田地面工程施工过程中的问题与治理措施。

一、油田地面工程施工过程中的问题

油田地面工程施工过程中主要存在“低、老、坏”三个方面的问题，即工程施工的工作标准低、施工中存在施工陋习和不规范的操作习惯、不符合标准的工作作风。其实这三个方面的问题，是我国油田地面工程施工过程中长期存在的问题。早在上个世纪80年代，还为此专门开展了治理“低、老、坏”问题的专项工作。如今，这三个方面的问题已经成为了油田地面工程建设的顽疾。

1、工程施工的工作标准低。油田地面工程属于劳动密集型建设项目，需要较多的劳动力，更加重视人力资源的劳动管理。由于施工人员大多属于临时招聘人员，可能没有经过专业施工技能的培养就进入施工现场投入工作，相对地对其降低了工作标准。另一方面，油田地面工程的施工环境较为恶劣，一定程度上很难保证工程施工具有上佳的质量，因而相对地降低了工作标准。尽管造成油田地面工程工作标准低的因素有着诸多的客观因素，但也不能为此而降低对施工质量

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和施工技术的要求。随着科学技术水平的迅速发展，施工设备及技术得到了明显提高，工作标准相应地也要提高要求，尤其面对油气这种易燃易爆的化学物质。

2、施工中存在施工陋习和不规范的操作习惯。多年来，油田地面工程在施工过程中形成了不良习惯，以致于产生了施工粗放、责任心不强等问题。例如，对上道工序或成品保护措施不到位、作业结束后缺少自检工序、技术交底流于形式等。这些习惯的养成十分不利于控制和提高油田地面工程的施工质量，可是在长期发展过程中这些问题仍然没有得到有效地解决，与某些规章制度落实不到位，相关人员缺乏责任性有着不可脱卸的责任。

3、不符合标准的工作作风。从工程项目管理角度考虑，管理者缺较高的质量安全意识，缺少精益求精的精神，导致对施工质量控制与管理缺少严格的监管措施；从质量控制与管理角度考虑，相关规章制度贯彻执行不到位，安全生产责任制和三检制没有得到彻底地落实；从工程施工标准考虑，工程施工标准老套或错误，不利于施工质量的检测和管理；从工程竣工验收角度考虑，阶段性作业任务完成后施工单位没有专门设置质检人员对其进行考评。另一方面，质检人员和监理人员不具备高水平的专业素质和道德水平，以致于质检工作不到位、不认真。

二、治理油田地面工程施工的措施

1、强化项目管理者和施工人员的素质。项目管理人员作为工程项目的主要领导，倘若缺乏安全生产和施工的意识，工程质量控制与管理制度则得不到彻底地贯彻与执行。因此，提高工程项目管理者的思想道德素质，增强质量与安全意识是首要任务。另一方面，施工人员作为工程项目的具体施工者，其专业素质和技能水平直接影响着工程的施工质量。因此，提高施工人员的专业水平成为次要任务。人员素质的提高，有助于改变不良的工作习惯和施工陋习，强化施工质量。

2、加强施工过程的现场监督。在油田地面建设施工中，施工项目的管理是全方位的，施工管理者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。作为项目管理人员要不断提升自

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己的管理水平。深入施工现场，在工程建设过程中，要始终抓住安全和质量这根主线，及时掌握

工程建设中出现的新情况，新问题，发现安全和质量问题，及时整改，消除隐患。有的工程建设项目投资规模较大，技术含量高，建设周期长，设备材料型号规格多、价格变化快，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。因此对工程质量签证、工程量签证、设计变更签证、施工变更签证等都必须认真负责。严格把好大宗材料及设备、电气、仪表等质量关，进场以后，大宗材料要进行二次化验。机泵、容器、电气仪表设备，检查其外观几何尺寸及其产品合格证、型号标识等是否与设计图纸相符，严禁把不合格品用在工程上。对预制产品，加大监督检查力度，保证预制产品质量，严禁未经油田公司进行注册、资质审查和质量认证的预制厂家的产品进入工地。预制单位在拉运委托产品时，必须严格遵守有关质量验收标准和规定，做到下垫上盖，做好防护措施。否则，造成的经济损失由预制单位自行承担，因此而影响的施工工期和造成的直接、间接经济损失，预制单位自行负责。凡属于压力容器、设备，施工单位应派技术人员和质监人员，按图纸要求和质量标准对产品进行检验，合格后方可组织拉运，在拉运中要采取防护措施，防止在拉运吊装过程中对产品造成损伤，预制单位必须及时提供安全和压力容器监察单位出示合格证明。隐蔽工程是指完工后将被下一道工序所掩盖的工程，也就是隐蔽后不能再检的工程，是一次性施工必须符合设计和规范要求的工程。凡是需隐蔽的工程施工，应严格按设计任务书的有关规定作好隐蔽工程的基础、管沟、电缆沟的开挖等项的验槽工作，作好质量检查记录，对于文字表达不清的隐蔽工程，必要时画出隐蔽部位图，包括剖面图加以说明。隐蔽工程占工程造价的比重较大，工程结算时较难掌握。由于建成后基础以下部分就不能看到，如缺乏完备的现场签证手续，势必增加工程结算的难度。因此，一定要制定完备的隐蔽工程现场签证制度，认真做好隐蔽工程验收记录，严格控制施工现场的每一项隐蔽工程签证，要以有效签证后的隐蔽工程量来作为编制结算的依据。隐蔽工程隐蔽之前，应进行的试验必须试验完，能满足设计及规范的要求，并检查其技术资料及技术参数是否

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齐全、准确。隐蔽工程在隐蔽之前，首先检查隐蔽的项目是否符合设计要求和规范要求，经检查核实确认已符合规范要求，再进行下道工序。在监督检查过程中，若发现有不符合质量要求的地方，特别是不符合强制性条文规定的，应勒令其进行整改，整改合格后才能进入下一道工序，从而将质量隐患灭在工序施工过程中。

三、结论

总之，油田地面工程施工中虽然存在一些问题，只要我们认识到位，再加上施工技术和质量要求的提高，这些问题就一定能得到有效解决。

参考文献

[1]李慧，房启恒.浅谈油田地面工程造价控制管理[J].知识经济.2011（11）

[2]张慧文.把好“三关”，实现工程造价全过程控制[J].中国石油和化工标准与质量.2011（02）

[3]郭建军，葛玉俊，周书院，伊宏祥.油田地面工程造价管理模式创新研究[J].今日科苑.2011（04）

[4]赵刚辰.当前油田地面工程项目建设投资失控原因分析与对策研究[J].石油天然气学报.2009（04）

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第五篇：土木工程施工环保措施分析

土木工程施工环保措施分析

摘 要：随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，土木工程业随之兴起并出现不断扩大的态势。土木工程的发展在一定程度上促进了我国经济的发展，但也产生了很多的环境问题。本文从土木工程施工环保的现状出发，分析土木工程中产生的环保问题，并针对环保问题提出相应的解决措施。

关键词：土木工程；建筑工程；环保问题；解决方法

中图分类号：TU71 文献标识码：A

一、土木工程施工环保的现状

随着经济的不断发展，我国的土木工程取得了一定的成就，但在发展的过程中，对环境造成了一定的污染。要想实现土木工程的可持续发展，就必须加强土木工程的施工环保力度，在工程建设之中最大限度地减少资源的浪费和污染物的产生，以创建资源节约型环境和友好型社会。就我国土木工程目前的发展现状来看，随着改革开放进程的不断加快，很多土木工程项目随之兴起，人们在大力发展经济的同时忽略了对环境保护的重视，导致很多工程项目产生环境污染问题，最终制约了土木工程的可持续发展。在土木工程的环境污染中，主要包括工程施工中产生的水污染、大气污染、噪音污染以及固体建筑废弃物污染等。

二、土木工程施工中出现的环保问题

（一）大气污染和水污染

在土木工程施工过程中，由于对建筑材料中的有害物质没有经过特殊处理，导致施工过程中污染物有害气体外渗，产生大气污染和水污染。在大气污染上，主要是由土木工程建造中对化学原料没有合理的运用而产生的，例如在进行桥梁、隧道爆破时使用的火药、在进行房屋建筑时使用的化学油漆、建筑物粉尘等，对这些材料的运用没有经过合理的处理都会在一定程度上影响空气质量，进而产生大气污染现象。在水污染上，主要包括土木工程施工中产生的工业废水和生活废水，施工废水指的是土木工程施工过程中产生的工业废水，其中多包括磷、汞等有害的化学物质，这些化学物质流入到河流之中会降低河水质量、导致水生物过度繁衍，严重影响正常的生态环境发展。生活废水主要指的是施工过程中施工人员日常产生的废水，包括洗漱废水、清洁废水以及厕所废水等，这些污水流入到河流之中，也会在一定程度上影响水质。

（二）噪音污染和固体污染物

由于很多土木工程的建筑地点都靠近城市，而城市的居民区又相对集中，人口众多。因此，在土木工程施工过程中无论是在机械设备运转，还是在施工车辆运行或是工程爆破等施工项目中都会对周围的居民产生影响，形成噪音污染。此外，由于很多工程片面追求工程效率，出现盲目赶工期的现象，无论是在早上还是晚上都在进行施工，这样在很大程度上影响了附近居民的正常工作时间和休息时间，给居民的生活带来了极大的困扰。土木工程进行拆迁时，会产生很多的固体建筑垃圾，如果没有对这些固体建筑垃圾进行及时处理，就会产生固体废弃污染物，不仅会对环境产生极大的影响，还会因没有及时处理、运转不当给后期的土木工程施工带来严重的安全隐患。

（三）环保意识的缺失

在土木工程施工过程中，工程施工人员环保意识的缺失也属于一项严重的环保问题。在土木工程施工管理的过程中，施工人员不仅要重视工程质量、工程安全和工程成本控制之间的关系，也要做好施工中的环保工作。当前很多施工人员由于缺乏环保意识，对建筑材料没有进行循环的利用、对建筑垃圾没有进行及时的处理，不仅导致了环境污染问题的产生，还增添了施工中的成本。此外，很多施工单位没有采用科学合理的减排技术，也是产生环境问题的重要原因之一。在土木工程建筑施工过程中，部分工程单位盲目追求经济效益，没有基于对施工地的生态环境考虑而进行动工，会导致绿化项目规划缺乏合理性，不仅严重破坏了施工地的自然生态环境，延长了工期，也在工程后期增加了环保资金的投入。

三、土木工程施工环保的有效措施

在土木工程施工环保过程中，要遵循“预防为主，有污必治”的原则，对没有出现环境污染的工程进行预防，对已经出现环境污染问题的工程加强环境管理，做好污染治理工作。

（一）加强环保管理工作

为了减少土木工程施工中的环境污染现象，就必须加强环境保护管理工作，在环境保护管理工作中应加强对污染源的管理。大气污染管理

大气污染源主要是土木工程施工中的粉尘，为了有效地改善工程施工中的作业环境，可以定期对施工现场进行洒水，以减少粉尘漂浮产生的大气污染，对于有粉尘物质的建筑材料进行装卸时最好是在空气较为湿润的仓库内进行，要加固建筑物外脚手架的封闭性，以防粉尘物资的泄漏。此外，还要明令禁止向建筑物室外乱扔建筑垃圾，所有的建筑垃圾必须装入垃圾袋，进行统一的外运。在建筑地出口处设立洗车台位。所有的运输车辆必须经过一定的清洗之后才可在离开建筑地，以确保运输车辆不会因携带粉尘而污染城市道路和城市环境。水污染管理

在水污染的管理中，施工组织人员要加强对施工机械设备的维修保养工作，保证施工机械设备的正常运转，以防出现机械设备用油泄漏流入下水道的现象。在施工人员的居住地设置相应的污水处理点，把生活污水和生活垃圾进行集中的处理，对粪便污染物建设化粪池处理，对一些具有残留物的工业污水要经过过滤池的过滤处理之后才可排放。噪音污染管理

在噪音污染的管理过程中，要严格实行噪音控制。这就需要施工组织在施工过程中采用降低噪音的施工方法，实行噪音检测制度，对出现噪音超标的现象进行及时的调整。此外，还需要对工程的施工作业时间进行合理的调整，对于一些产生较大噪音的工程机械设备作业尽量安排在白天进行，例如混凝土的搅拌和浇筑等。当部分施工作业中的噪音超过了施工规则中的施工噪音限值时，施工组织应将此情况上报给有关部门进行审核，只有审核通过之后才可进行继续作业，对审核没有通过的项目应及时调整其他合理的作业方式。固体污染物管理

在对固体污染物进行管理的过程中应首先将固体污染物进行分门别类，对不同的污染物进行不同的处理。在土木工程施工过程中，要保持作业环境的卫生整洁，对于施工过程中所产生的固体建筑垃圾不能进行随意的倾倒，要放在指定的位置，最后交给环保部门进行集中的污染处理。另外，对于固体污染物中的钢筋、木材以及塑料等材料应该进行回收再利用，这样不仅可以提高资源的利用率，还可以起到保护环境、降低工程成本的效果。

（二）提高施工人员的环保意识

施工人员作为土木工程施工中的主体，提高施工人员的环保意识有利于土木工程施工中的环境保护。在土木工程的施工中，施工组织应对施工人员进行环保知识的培训工作，加强施工人员的环保意识。在环保知识培训工作中，要让施工人员清晰地了解到我国目前的环境保护现状以及环境保护的重要性，切实提高施工人员环境保护的使命感和责任心，使之在实际的施工作业过程中立足于环境保护。施工单位还可以建立环境保护管理小组，对施工人员的日常施工作业进行合理的监督和管理，防止在土木工程出现污染环境的现象。此外，施工单位还应建立健全相关的环境工作管理条例，加强施工人员作业的科学化和规范化，以此约束施工人员的作业行为。

为了有效地提高施工人员的环保意识，施工组织还可以适当地采用激励政策。对施工作业环保工作做得较好的施工人员给予一定的物质奖励或口头表扬，以增添施工人员的工作积极性，为其他施工人员树立良好的榜样，对施工作业中出现污染环境现象的施工人员进行一定的惩罚，以增强施工人员的环保意识，防止在今后的工作中出现类似的污染现象。

（三）合理控制工程环境成本

在土木工程施工中，要合理地控制工程的环境成本，对土木工程中投入的环境成本进行有效的管理和应用。工程环境成本大多数应用与工程中的环境保护建设，例如植树造林、增添绿化面积、对污染物进行科学地处理等，这些都是土木工程环境保护工作中的必要措施，一定要落到实处。同时，还要对土木工程的环境成本进行科学合理的控制，既不能过多，这样会造成滥用环保公款的现象，也不能太少，这样会导致工程施工中造成的环境迫害得不到修复。尤其需要注意的是工程环境成本应结合具体的环境问题进行投入使用，切忌不能出现盲目施工、事后补救的情况，这样会产生无谓成本的增加，也会给工程的使用留下安全隐患。

结语

随着人们生活水平的提高，人们的环境意识也越来越强烈，建设资源节约型、环境友好型社会已经成为全世界人们的共同追求。这就要求在土木工程施工过程中，施工组织要认识到土木工程作业中对环境产生的污染，并针对污染问题采取有效的环境保护措施，通过加强环境管理工作、提高施工人员的环保意识以及合理控制工程环境成本等措施做好环境保护工作，以促进社会的可持续发展。

参考文献

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