第一篇：2017年干部职工年度考核方案
张掖市建筑管理总站
2017年干部职工年度考核方案
根据市委组织部、市人社局《关于做好2017年度全市公务员和事业单位工作人员考核工作的通知》（张人社通〔2017〕318号）和张掖市住房和城乡建设局《2017年干部职工年度考核方案》要求，结合我站实际，制定本考核方案。
一、考核原则
考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行平时与年度相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
二、考核对象
根据市委组织部、人社局文件精神，此次应参加考核人员34人，保斌挂职锻炼在接收单位参加考核，朱安民参加政务大厅的考核，杨戬梅自主创业不参加总站的具体考核，根据本人提交的创业工作情况汇报由总站考核小组确定其年度考核等次，实际参加考核32人，考核对象分为三类。
1.管理岗位（2人）宋晓虹 周国朝
2.专业技术岗位（27人）
王 勇 史国权 刘志军 付建华 李晓勇 陈 婕
—1— 于 宁 郑春涛 陈蜀虹 巨文韬 尹鹏飞 吴寅杰 戎小虎 张爱萍 赵雪峰 王 娟 费家荣 许 淋
郑清河 薛延赏 曹芳娣 徐秀兰 钱 刚 刘莎莎 周云霞 何晓莉 杨戬梅 3.工勤岗位（3人）唐 鹏 刘 荣 华德军
三、考核时间 1月12日（星期五）
四、考核内容及标准
（一）考核内容
年度考核要以干部职工职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核评价德、能、勤、绩、廉、学等方面情况。在重点考核履职履岗、完成本职工作的同时，进一步加强对工作实绩和道德素质的考核，把政治品质、个人品德、职业道德、社会公德以及依法行政、转变工作作风、提高服务能力和服务质量列入考核的重点内容。
（二）考核等次
1.事业单位管理人员、专业技术人员及工勤人员年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。经人社局核定，共核定优秀等次5人，其中管理岗位和工勤人员核定优秀等次1人，专业技术人员核定优秀等次4人。考核综合评定得分从高到低排序，报党组会议研究确定。
—2—
2.工作人员具有下列情形之一的，应确定为基本合格等次：思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
3.工作人员具有下列情形之一的，应确定为不合格等次：思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严重；无正当理由拒绝参加年度考核、经批评教育仍拒绝参加的。
五、考核方法步骤
大会述职与民主测评，平时与年终结合，百分制量化打分，统一综合汇总。考核程序如下：
1.成立考核小组。成立由总站站长王勇为组长，总站支部书记史国权为副组长，付建华、李晓勇、陈婕、刘荣、陈蜀虹为组员的考核领导小组，具体负责组织对全站干部职工的考核工作。
2.市建设局考核组对总站副科级以上干部进行考核，局考核组听取述职评议、组织测评和个别谈话，重点掌握领导班子和科级干部履职情况，测评情况计入总站干部职工考核分值。
—3— 3.准备述职报告。全体干部职工撰写述职报告，填写《年度考核表》。述职报告要围绕全年重点计划指标和重要业务工作目标的完成情况，实事求是，简明扼要，突出新思路、新办法和工作创新，既不扩大成绩，也不隐瞒缺点或不足。
4.召开考核会议。实施干部职工共同考核述职，统一量化打分，分类排序定等的考核方式，参会人员对全体干部职工德、能、勤、绩、廉、学等方面情况进行测评打分，形成考核评价意见。总站考核小组按照《2017年总站干部职工年度考核评分标准》进行量化打分，会后将个人书面总结交办公室备存。
5.考核结果评定。年度考核结果由干部职工测评和业绩考核两部分构成，年度考核得分=干部职工测评得分+业绩考核得分。
（1）干部职工测评总分100分，所占年度考核权重为40%，干部职工测评得分=测评总分÷参加测评人数×40%。
（2）业绩考核由总站考核小组量化评分情况、年度工作绩效考核得分、日常工作纪律情况构成，总分100分，所占年度考核权重为60%。其中：量化评分为局分管领导对总站负责人，总站领导班子对其他干部职工履职能力、工作作风、工作成效进行量化评分，量化评分情况占业绩考核权重为10%。年度工作绩效考核得分占业绩考核权重为80%，年度工作绩效考核得分=各站室工作人员月、季度工作绩效考核总得 —4—
分÷考核次数-未完成2017年度目标责任清单工作任务相应扣分，未完成一项工作任务对其站室负责人和承办人各扣1分（工作任务承办人与负责人为同一人的不叠加扣分）。日常工作纪律情况得分占业绩考核权重为10%，由总站支部、办公室按照全年工作考勤、政治思想学习、工作通报、约谈情况综合进行打分，全年工作考勤打分依据办公室统计的干部职工全年工作考勤奖扣得分的正负值进行量化计分（个人全年工作考勤奖扣得分=全年未休假天数+加班天数-全年病事假天数），个人全年工作考勤奖扣得分为负值时，每负一天扣0.5分，被举报投诉，经查证属实，被总站通报一次扣0.5分，被市局或市上有关部门通报或约谈一次扣1分。业绩考核得分=（领导量化评分+年度工作绩效考核得分+日常工作纪律情况得分）×60%。
6.实行加减分和一票否决制度。对获市级以上表彰奖励的个人，由考核小组根据其受表彰奖励的规格层次给予加分，其中，获国家级荣誉奖励加3分，省部级加2分，市厅级加1分，重复奖项只计最高荣誉，累计最高加3分。受到党纪、政纪处分的按规定确定等次。年内受到诫勉、告诫约谈及不参加干部在线学习或未完成规定学分的干部职工不评定为优秀等次，不推荐为拟表彰的先进。
7.确定考核结果。考核结束后，由考核领导小组将考核评定结果提交站长办公会集体讨论决定，经报局办公室初审，—5— 之后报请局党组会议研究确定考核结果，并上报人社部门。
六、考核结果使用
进一步加大年度考核结果的使用力度，把年度考核作为推荐提拔使用、职称评聘、交流轮岗的重要依据。对优秀等次人员推荐在全局进行通报表彰；对确定为“优秀”等次的人员，优先提供培训、学习、深造机会，使之进一步得到锻炼和提高。其他事宜按照市委组织部、市人社局有关考核要求办理。
七、考核要求
1.参加考核人员应填写并提交《甘肃省事业单位工作人员年度考核登记表》一式两份。
2.请各站室于1月10日前将各自工作人员十九大学习笔记、普法学习笔记收集齐全后，交到支部委员陈婕备查。
3.考核结束后，由办公室及时将考核结果分别报市建设局及市人社局等相关部门备案登记。
附件：1.2017年总站干部职工年度考核评分标准
2.2017年度干部职工考核测评表； 3.总站负责人年度考核领导量化评分表； 4.总站干部职工年度考核领导量化评分表；
5.干部职工年度考核综合计分表
张掖市建筑管理总站 2018年1月10日
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第二篇：干部职工百分制考核方案
干部职工百分制考核方案
一、干部职工考核的主要内容为：履行岗位职责情况、完成工作情况、工作考勤情况等，重点对德、能、勤、绩、廉、考勤等方面进行全面考核。考核实行百分计分制。
㈠德（20分）
考核标准：
1、政治表现好，4分；
2、积极要求进步有较强的事业心和责任感，3分；
3、与党委、政府保持一致，5分；
4、服从工作安排，听从指挥，5分；
5、讲文明、讲礼貌、讲团结、讲奉献、讲原则，3分。
㈡能（25分）
考核标准:
1、工作效率（业务水平），5分;
2、工作创新能力，5分;
3、处理突发事件能力，5分；
4、组织协调能力，5分；
5、语言、文字表达能力，5分。
㈢勤（10分）
考核标准：
1、遵守各项规章制度情况，5分；
2、工作踏实，积极肯干，能吃苦耐劳，2分；
3、积极参加业务、政治学习，与时俱进更新知识和观念，3分。㈣绩（25分）
考核标准：
1、包村工作（包括：党建、农村经济、政治思想宣传和“三个文明”建设、司法调解、综治维稳、武装、工青妇、计划生育、农牧林业、退耕还林、扶贫、民政、教科文卫以及其他工作），15分；
2、具体工作：年初有工作计划、半年有小结、年终有总结，保质保量完成各项具体工作任务，10分。
㈤廉（10分）
考核标准：
1、廉洁奉公，忠于职守，4分；
2、严格遵守公共财务管理规定，无假公济私行为，3分；
3、艰苦奋斗，勤俭节约，无铺张浪费行为，3分。
㈥考勤（10分）
1、迟到、早退一次扣0.5分；
2、事假累计超过7天的，一天扣0.5分；
3、旷工一天扣2分。
二、加分事项
㈠考勤为全勤的，加1.5分。
㈡本人具体负责的工作在县委、县政府的目标考核中得分在90分以上95分以下的，加1分；95分以上的，加1.5分。
㈢本人具体负责的工作获得州委、州政府及以上表彰的，加3分；获
得县委、县政府表彰的，一等奖加2分，二等奖加1.5分，三等奖加1分。
㈣个人获得县级表彰的，加1分；获得州级表彰的，加2分；获得省级及以上表彰的，加3分。
三、考核方式
考核必须坚持客观公正、民主公开、注重实绩，采取平时考核与定期考核相结合的方案，由镇领导班子各成员根据职工表现打分。单项分值不能出现负分。
四、考核等次的确定
㈠对出色完成工作，在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面均表现突出，工作起点高，效果好，成绩显著的，按考核得分名次评定“优秀”。对考核为“优秀”的人员在职工大会上公布。
㈡对按时完成工作，在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面均表现好，工作无差错的，可定为“称职”。
㈢对勉强能够完成工作，在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面表现一般，无重大工作失误的，可定为“基本称职”。
㈣对业务水平低，不能胜任本职工作；或工作不努力，不认真履行本岗位职责，未完成工作任务；或工作中出现较大失误，造成较大损失的，可定为“不称职”。
五、考核结果必须通知被考核人，被考核人如对考核结果有异议，可申请组织复议。
六、对评定为优秀等次的，镇上将给予适当的奖励。
七、镇党委、政府必须严格按以上方案执行。镇领导必须以身作则，模范遵守，严禁循私舞弊，要主动接受干部职工和群众的监督。
八、本方案适用于镇机关干部职工（不含镇领导班子各成员）的考核。
九、本方案从 月 日起执行，参照执行。
下一篇范文： 医院勤绩考核办法
第三篇：《干部职工考核实施办法》
干部职工考核实施办法
第一章
总 则
第一条 为了科学客观地评价XX干部职工的德才表现和工作实绩，进一步激励干部职工提高政治业务素质，认真履职尽责，营造乐于担当、争先创优的良好氛围，根据人事考核管理相关规定，结合XX实际，制定本办法。
第二条 本办法所指考核对象是指除领导班子以外的全体干部职工，含在职在编人员和聘用人员。
第三条 本办法坚持注重实绩、群众公认，不唯票数、全面客观，奖优罚劣、区别对待，科学规范、公平合理的原则。
第四条 考评时间为每年1月1日至12月31日。
第二章
考核内容
第五条 考核主要考核干部职工履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。
德是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现；能是指履行职责的业务素质和能力；勤是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现；绩是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益；廉是指廉洁自律等方面的表现。
第六条 考核标准分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，业务熟练，工作积极，较好地完成各项工作任务。
基本合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规和各项规章制度，自警自律，熟悉业务，工作负责，能够完成工作任务。
不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
第七条
加分和减分情况。
工作中表现突出加分情况。表现突出包括在负责或承担的工作中有创新，取得明显成效或获得重大荣誉，工作中有突出表现的其他情形。
工作中存在问题减分情况。存在问题包括工作中出现重大失误、纰漏造成不当损失或不良影响，工作中存在问题的其他情形。
第三章
考核程序及结果评定
第八条 考核测评实行领导与群众相结合，平时与定期相结合、定性与定量相结合。考核要注重实效，简便易行，宜于操作。
第九条 考核分为平时考核和考核。平时考核随时进行，由被考核人根据工作任务定期记实，分管领导负责核查。考核一般每年年末或翌年年初进行。考核以平时考核为基础。
第十条 在职在编人员与聘用人员分批次考核，考核成绩为优秀的在职在编人员评定为“优岗”，考核成绩为优秀的聘用人员评定为“先进个人”。
第十一条
考核的基本程序是：
（一）被考核人个人总结、述职。
（二）XX全体干部职工填写“优岗”考核民主测评表及“先进个人”考核民主测评表（见附件1、附件2），以不记名投票方式对考核对象进行民主测评。
（三）主管领导人在听取群众意见的基础上，根据平时考核和个人总结提出考核等次意见。
（四）考核组织综合民主测评成绩、主管领导人提出的考核意见、工作表现突出加分和工作存在问题减分情况，进行审核。
（五）由XX主任会议研究确定最终考核等次。
（六）将考核结果以书面形式通知被考核人。
第十二条
考核对象有党员干部负面清单情形的，取消本评优资格，有其他严重情节的，按《事业单位工作人员考核暂行规定》等规定确定其他考核等次。
第四章
结果运用
第十三条 对被评为“优岗”和“先进个人”的干部职工按照规定予以表彰。
第十四条 考核被确定为不合格等次的，按照下列规定处理：
（一）当年考核被确定为不合格等次的，予以批评教育；
（二）连续两年考核被确定为不合格等次的，根据不同情况，可予以降职、调整工作、低聘和解聘；
（三）连续两年考核被确定为不合格等次，又不服从组织安排或重新安排后考核仍不合格的，予以辞退。
第十五条 考核工作结束后，考核结果存入本人档案，作为干部选拔任用与开展奖励表彰工作的重要依据。
第五章
组织领导
第十六条 在考核时设立非常设性的考核领导小组，由XX主任、党支部书记任组长，XX副主任、办公室主任任副组长，其他班子成员为小组成员。考核领导小组办公室设在办公室，负责具体组织实施工作。
第十七条
考核领导小组的职责是：
（一）依据有关规定制定本单位考核实施办法；
（二）组织、指导、监督本单位考核工作；
（三）审核主管领导人提出的考核等次意见；
（四）审核工作人员对考核结果不服的复核申请。
第十八条
建立考核工作审核备案制度，随时接受上级主管单位人事机构审核。
第六章
附 则
第十九条
本办法自印发之日起施行，由XX办公室具体解释。
附件1.“优岗”考核民主测评表
2.“先进个人”考核民主测评表
XX
2020年4月24日
附件1
“优岗”考核民主测评表
类
别
姓
名
优
秀
合格
基本合格
不合格
备注：1.在以上人员范围内推选
*
名优秀候选人。
2.根据你的意见，请在相应栏目的选项上打“√”。
附件2
“先进个人”考核民主测评表
类
别
姓
名
优
秀
合格
基本合格
不合格
备注：1.在全XX管理人员(不含后勤服务人员)范围内推选
*
名优秀候选人。
2.根据你的意见，请在相应栏目的选项上打“√”。
第四篇：干部职工考核大会主持词
干部职工考核大会主持词
主持人：政府镇长 张鹏
（请与会人员关闭手机或将手机调至震动。为保持会场卫生和秩序，请与会人员不准吸烟，不准随地乱仍垃圾，不准交头接耳，大声喧哗或随意走动。请工作人员将到会名单上报主席台，会议马上开始。）
考核组各位领导、同志们：
按照县委、县政府安排，县上组织由四大班子分管领导带队、县直有关部门领导组成的2011领导班子领导干部及综合目标责任书考核组，今天到我镇检查考核工作。考核组有县委常委、宣传部杨满红部长、县政协赵继晋主席、县政法委蒲小华书记以及县直有关部门主要负责同志组成。首先我代表镇党委、政府向杨部长、赵主席、蒲书记带领的考核组一行表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
每年一次的综合考核，既是对一个乡镇、一个部门全年工作的全面检查评价，又是我们寻找差距、改进措施、总结过去、谋划来年的良好机遇。参加今天考核测评大会的有各村党支部书记、驻镇有关单位负责人，镇机关全体干部职工共人。在这里，我特别强调，希望与会的各位同志抱着对碧口镇事业发展、对镇党政领导班子负责的态
度，一分为
二、客观公正地配合考核组的领导评价工作、评价干部，真正使考核工作成为总结成绩、寻找不足、调整思路、推动工作的难得机遇，达到预期的目的。
本次大会，议程主要有三项：一是请杨部长作重要讲话，二是由我代表镇党委政府进行述职，三是由县委组织部陈宝林主任对考核事项进行讲解，并进行民主评议和座谈。
---------现在进行大会第一项议程：请杨部长作重要讲话。大家欢迎！
---------下面，进行大会第二项议程：由我代表镇党委政府进行述职。
---------下面，进行大会第三项议程：由县委组织部陈宝林主任对考核事项进行讲解，进行民主评议和座谈。
请大家按照刚才讲的要求，认真填写。
今天大会的内容已经全部进行完毕，接下来，各组将分开进行谈话，谈话地点在镇政府党委书记办公室、镇长办公室和人大主席办公室，谈话涉及到同志要全力配合工作人员指引，保证考核组考核工作的顺利进行。
现在请大家保持安静，有序离开会场。
散会！
第五篇：干部职工工作考核管理办法
威海市疾控中心干部职工工作考核暂行管理办法
第一章
第一条 根据上级有关指示精神，结合中心实际，特制定本办法。
第二条 目的。总结经验，吸取教训，扬长避短，激励斗志，充分发挥考核工作的检查、监督、评价与激励作用，完成上级领导交办的任务，促进工作开展与事业发展。
第三条 原则。坚持实事求是，客观公正，民主公开和注重实绩的原则，防止走过场和搞形式，实行中心领导下的各级负责制，坚持个人思想品质与实际工作相结合、科室管理与业务工作相结合、领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合。考核要注重实效，简便易行，宜于操作。
第二章 考核组织
第四条 中心成立考核委员会，负责干部职工考核办法的制定、考核工作的组织、动员、考核等次的研究确定等工作。考核委员会设在中心办公室，负责考核的日常具体工作。
第三章 范围、对象
第五条 参加考核的范围：本中心在职在岗的中层干部、各级各类专业技术人员和工人。中心领导的考核，将按有关规定进行。
（一）当年办理退休手续的人员，可由原科室写出评语，并作为 一个考核计算。
（二）新录用人员在见习期间进行考核时，只写评语，不定等次，考核情况作为任职、定级的依据。
（三）经组织批准派出学习、培训的，由本科室进行考核，写出评语。自费出国超过半年者，不参加考核。
（四）凡病、事假累计超过半年者，不进行考核。
第四章 内容、标准与条件
第六条 内容
（一）职工考核。考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
德，主要考核政治、思想表现、职业道德表现，特别要把志愿者服务活动纳入到中心道德建设中去着重考核。
能，主要考核业务技术水平、工作能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况。
勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
（二）中层干部考核。考核的内容为个人德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核科室工作任务完成情况、科室管理情况、精神文明建设和廉洁自律情况。
第七条 标准
（一）职工考核实行百分考核。分值由科室工作考核分值、本人科室考核分值、科室评议和支部范围内测评议分值四部分组成，分别占10%、60%、20%、和10%。科室考核应主要依据每人的综合目标岗位职责任务，从德、勤、能、绩四个方面来考核，其分值比例应分别占20%、15%、15%和50%，以确定优秀、合格、基本合格、不合格。95分以上为优秀，70-94分为合格，69-61分为基本合格，60分以下为不合格（以下百分考核分数线与此相同）。科室职工工作考核标准应科学、合理、可行。科室测评由科室负责人主持，每位职工个人就德、勤、能、绩四个方面进行全面、客观的述职报告后，进行无记名投票评议。
（二）中层干部考核，实行百分考核。其分值由科室工作考核、本人科室评议、支部范围内评议和中心领导评价四部分组成，分别占30%、20%、20%和30%，以确定优秀、合格、基本合格、不合格。支部评议由支部书记或副书记主持，支部全体干部职工参加。每位中层干部就德、勤、能、绩、廉五个方面进行全面、客观的述职报告后，进行无记名投票评议。同时，也对全体职工进行民主测评。对中层干部进行民主评议的内容有5个方面：
1.思想政治表现：遵纪守法，坚持原则，严于律己，廉洁奉公，品行端正，办事公道，具有相应的政治理论水平和相关政策水平，认真执行党的方针、政策和法规及本中心规章制度与统一安排意见。按要求积极加入志愿者队伍并参加中心组织的志愿者活动。
2.敬业精神：勤勤恳恳，兢兢业业，积极主动，认真负责，刻苦学习，勤于钻研，忠于职守，优质服务，严格执行并自觉遵守考勤制度，科室无经常迟到、早退、脱岗等现象。
3.团结协作：识大体，顾大局，主动配合科室间工作，相互支持，而不推诿扯皮，并具有一定的沟通、协调与组织能力。
4.科室管理：重视科室精神文明建设，善于调动、发挥本科室职工的积极性，作风民主，科务公开，定期召开科务会，及时传达贯彻上级指示和周会精神，以身作则，大胆管理，科室管理科学、规范、有序，无重大责任（技术）事故。
5.计划内外任务：较好地履行岗位职责，积极接受临时性工作任务，对计划内外任务统筹安排，科室人员满负荷工作，并高质量地完成各项计划内外工作任务。
第八条 条件
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格三个等次。
（一）职工：
1、优秀：坚持四项基本原则，模范遵守国家法律、法规、职业道德及本中心各项规章制度，爱岗敬业，团结同志，无打架斗殴等违纪行为，服从组织安排，工作积极主动，认真负责，努力学习，勤于钻研，专业技术能力强或提高快，能胜任本职工作，较好地履行岗位职责，取得突出成绩。
2、合格：坚持四项基本原则，自觉遵守国家法律、法规、职业道德及本中心各项规章制度，爱岗敬业，团结同志，服从组织安排，工作认真负责，注重学习，业务熟练，具有本职岗位所要求的专业知识和工作能力，能够认真履行岗位职责，按时完成岗位任务。
3、基本合格：坚持四项基本原则，自觉遵守国家法律、法规、职业道德及本中心各项规章制度，服从组织安排，基本能履行岗位职责，完成岗位任务
4、不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或不服从工作安排，或在工作中造成严重失误或责任事故，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务。对德、能、勤、绩表现较差，在考核中难以确定等次的人员，可先予以告诫，期限为三至六个月。告诫期有明显改进的，可定为合格等次；仍表现不好的，定为不合格等次。
（二）中层干部：
1、优秀：坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和国家的方针、政策及中心的统一安排意见，模范遵守国家法律、法规及本中心各项规章制度，具有强烈的事业心、责任感与大局意识，廉洁奉公，以身作则，大胆管理，敢于负责，科室管理科学、有序，善于开展思想政治工作，本科室未发生打架、斗殴等重大违纪现象或重大责任、技术事故，精通业务，工作勤奋，有较强的改革意识和开拓创新精神，成绩突出。
2、合格：坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和国家的方针、政策及中心的统一安排意见，自觉遵守国家法律、法规及本中心各项规章制度，具有较强的事业心、责任感与大局意识，廉洁自律，以身作则，敢于管理，认真负责，注重开展思想政治工作，熟悉业务，工作积极，具有改革意识和开拓创新精神，能完成岗位职责任务。
3、基本合格：坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和国家的方针、政策及中心的统一安排意见，自觉遵守国家法律、法规及本中心各项规章制度，有事业心，较熟悉业务，基本能完成岗位职责任务。
4、不合格：政治、业务素质较低，组织纪律意识与大局观念淡 薄，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不敢管理，推诿扯皮，矛盾上交，或工作中造成严重失误，或不能完成工作任务。
第五章 程序方法与考核结果的使用
第九条
（一）每年第四季度，中心办公室根据上级有关规定和本办法及中心领导要求，拟订干部职工工作考核方案，经中心党支部会研究通过后印发执行。
（二）学习、动员。
（三）科室进行工作考核、民主评议、推荐本科室考核优秀人选，将职工和中层干部的有关分值告知其本人后，将分值和考核优秀人选书面报中心办公室，同时报告不合格人员情况。
（四）中心办公室将各科室考核分值书面报中心支委会。
（五）党支部对各科室的工作考核平均分值等进行审核，了解有关情况，组织支部民主评议，汇总审定职工个人考核分数后，职工本人签字，初步确定职工考核优秀与不合格人员名单。
（六）中心考核委员会组织中层干部述职报告与民主评议。中心对中层干部的考核分数分别进行统计汇总。
（七）中心考核委员会根据每位干部职工的德、勤、能、绩、廉综合情况和考核得分、研究确定全中心的干部职工考核各等次人员名单。
（八）考核结果，本人在《事业单位工作人员考核登记表》签名后存入本人档案。
第十条 考核结果的使用，按照《事业单位工作人员考核暂行规定》和本中心有关规定办理。
第六章 纪律要求
第十一条 对无正当理由不参加考核，经教育后仍然拒绝参加，或对考核结果有异议，但不按规定程序、要求反映，无理取闹，扰乱秩序者，则直接确定其考核结果为不合格等次。
第十二条 严格标准，严格程序，严格制度。若有弄虚作假、无理取闹、徇私舞弊、打击报复等违纪行为者，一经查实，将严肃处理。
第七章 附则
第十三条 本办法由中心办公室负责解释。
第十四条 本办法自公布之日起实行。
二○一二年六月十六日
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