执行力重在过程一辩稿

第一篇：执行力重在过程一辩稿

主席、评委、对方辩友，大家好！

21世纪以来，执行力成为国内外各类企业、组织讨论的热门话题，对执行力的理论研究和实践运用也越来越受到重视，特别是在市场经济条件下，企业出于自身生存和发展的需要，都在着力打造一支“不用扬鞭自奋蹄”的高执行力员工队伍。今天我们和对方辩友坐在一起对执行力是重在过程还是重在结果作一个初步的探讨？那首先让我们弄清楚一个概念，何谓执行力？执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。从此定义我们不难看出，执行力本身就是在事件的过程中得以体现。

其次，让我们看看执行力的关键在哪？执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为，从而实现企业的各项目标。这就叫过程决定结果。我们只有紧抓过程中的每一个关键节点，坚持理念不松懈，坚持动作不马虎，用良性的过程来决定优秀的结果。只问结果，不管过程的粗放式管理，不但达不到预期的结果而且最终目标也不可能如期实现。

最后，让我们想想执行力对于一个企业意味着什么？一句话：执行力，企业的生命力！也许某一个企业靠着一时的市场机遇或者特殊的特权关系能够取得一个阶段性的成果，但这个企业要想做大做强做优，成为一家百年老店，民族品牌，则必须要靠出色的执行力来做保障。那怎样才叫出色的执行力？是对上级命令的绝对服从吗？显然不是。时至今日，执行力的研究已经跨入第三代，它已经超越了PDCA四步循环的目标管理，而是讲求理解、计划、行动、控制、支付、改善这六个环节环环相扣，从而实现卓越的执行力。这就是说一个完整的执行系统包括了六个冲程：理解上级意图—制定执行计划—付诸实际行动—校正执行偏差—确保执行结果—完善执行体系。通过这个系统的操作，对企业的战略贯彻实施过程中出现的缺位、越位、失位与错位等情况进行及时的调整、纠错和完善，才能保障我们的企业之船不偏离航线，扬帆远航，驶向成功的彼岸！

因此，综上所述，我方认为：执行力重在过程！谢谢大家。

第二篇：重在执行力

重在执行力

“执行力”一词最早流行于国外企业界，后来逐步延伸行政管理部门。就机关部门而言，所谓执行力是指机关职能部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力，是通过战略流程、人员流程和运行流程进行工作目标落实的系统化过程。

近几年，社会发展围绕“大建设、大发展、大环境”建设，在推进依法行政、转变行风效能等方面做了大量工作，取得了明显成效。在深入学习实践科学发展观活动中，以科学发展观为统领，就如何提升单位工作效能增强执行力的问题，通过召开专题座谈会、职工谈心交流、征求群众意见、查看工作绩效和考勤登记情况等形式，深入各科室对处机关效能建设及执行力的现状进行了调查研究。

一、调查研究的背景和目的

深入学习实践科学发展观活动已在全市铺开，学习实践活动进入调查研究阶段。针对机关效能建设中存在的问题深入调研。通过调研发现，目前效能不高、执行不力的问题仍然比较突出。政令的上传下达不够及时，布置的工作执行不够迅速等问题仍较明显。诸如精神萎靡、思想淡化、作风漂浮、自由散漫、本位主义至上、工作效率低下等问题的存在，虽然只发生在一些部门和少数人身上，不是干部作风的主流，但是仍在一定程度上损害了建筑事务管理处的机关形象。面对当前的新形势、新情况、新问题，如何提升单位工作效能增强执行力成为亟待解决的问题。

二、加强执行力建设的重要性

从理论看，执行力是单位工作的生命力。从宏观看，党和国家制定各项进行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务的规章制度、政策措施，需要行政职能部门运作执行，来贯彻落实党的主张意志，实现国家民族的利益。也就是说，执行力是党的主张意志和国家利益能否实现的关键。从微观看，行政职能部门本身也存在着决策、执行、监督三个环节。遵循群众路线制定的党的路线、方针、政策要再次“回到群众中去”，转化为现实的力量，就离不开政府的决策、执行、监督环节。而当行政职能部门决策制定后，能否将自己做出的一系列决策为人民群众所掌握，化为他们的具体行动，取得预期效果，是行政职能部门决策能否顺利执行的关键。

从现实看，提高政府执行力是解决当前单位自身存在问题，保证政令畅通的迫切需要。当前，一些部门和个人的“执行力”出现弱化倾向，政令不畅，凸显了强化“执行力”的紧迫性。不良现象的存在，严重影响了我处各项工作布置的贯彻落实。因此，必须求真务实，从根本上解决政令不通、执行不力的状况。

通过效能建设实践，效能建设势头良好，抓的紧、力度大、效果明显。但对照市委、市政府关于效能风暴的要求，机关效能建设还存在一定差距。主要问题是：

一是少数同志事业心责任感还不够强，思想认识不够到位，存在时紧时松、时好时坏的现象。“态度决定一切”，缺乏责任心就不能以端正的态度对待工作，就容易产生“浮”、“懒”、“散”等不利于工作开展的弊病，容易出现任务明确后仍然等待观望、工作布置后依旧无动于衷，关键时刻经受不住考验。主要原因是集体荣誉感不强，有与己无关、松懈厌倦的情绪。

二是个别干部职工缺乏全局观念和大局意识，遵守效能建设制度和纪律不够到位，缺乏全处一盘棋思想，抱着本位主义思想不放，以个人为中心对待本职工作和交办的任务，就不可能统筹兼顾全面的工作，就会滋生随心所欲、放任自由的错误心态。出现问题就不能积极面对，找借口、推责任、怪下属、怪条件，不能及时、合理、有效、妥善地处理工作中的问题与矛盾。突出表现在首问负责制、岗位责任制和规章制度落实不够好、执行不力。主要原因是作风有些散漫、自我要求不严、自觉性较差。

三是少数同志综合素质和能力不强，办事效率不高、工作落实不够到位，存在办事拖拉、效率不高的现象。素质和能力问题是决定执行力高低的核心，干部职工的工作能力直接决定了工作结果的好坏，直接影响服务大建设的水平的提高。主要原因是能力素质不高，业务不太熟悉，对工作缺乏热情。

四是抓日常教育管理不够严格，缺乏全方位、全天候、全过程监督。主要原因是不愿抓不愿管，怕得罪人，“老好人”思想严重。

五是结合实际开拓创新不够，不注重调查研究，拿不出有创意的工作对策和措施。主要原因是安于现状、不思进取、小得即满。

六是督查考核制度尚不完善，一些规章制度漏洞较多或与实际相脱节，可操作性不强又不能及时有效的得到修善，阻碍了执行力的提升。制度的制定必须经过充分论证，具有很强的针对性、可行性和科学性。主要原因是制度的建立健全过程过长，制定过程没有紧密结合工作实际，修善不及时。

四、开展机关效能建设的几点启示

分析我处开展效能建设的成功做法，对照工作中存在的问题,我们得到几点有益的启示：一是必须坚持加强领导、明确责任。这是开展效能建设的组织保证。效能建设要摆在单位重要的位置上来抓，按照“一岗双责”的规定，一把手要负起主要责任，与业务工作同计划、同部署、同检查、同考核、同奖惩，其他领导要对分管部门负领导责任，处室负责人要对本单位效能建设负直接责任，一级抓一级，层层抓落实。二是必须坚持围绕中心、服务大局。这是开展效能建设的根本目的。效能建设就是要紧紧围绕我处工作中心，服务于“保增长、保民生、保稳定”的大局。要把效能建设作为各项目标任务的完成、提高干部队伍素质、改进机关工作作风、树立政府良好形象的重要抓手，融入到各项管理工作和业务工作中去，统筹安排，同步推进，做到“两不误、两促进”。三是必须坚持以民为本、服务至上。这是加强效能建设的出发点和落脚点。开展效能建设活动，提高执行力，就是要按照市建委的指示要求，狠抓工作落实，进一步更新干部职工的思想观念，有效的使机关职能由管理型向服务型转变，千方百计地为企业办实事、解难事，为民服务做好事。四是必须坚持健全制度、长效管理。这是深化效能建设的治本之策。效能建设不是权宜之计，而是一项长期的工作，必须与时俱进，在实践中不断总结、提高、完善，适应形势发展的要求，使各项制度更加切实可行，形成长效管理机制。五是必须坚持加强监督、严格考核。这是推进效能建设的有力举措。效能建设要加强日常监督管理，建立奖罚分明的考核制度，并列入到单位工作目标考评、个人岗位考评内容，与评先选优、干部提拔任用挂钩。六是必须坚持群众满意、社会认可。这是检验效能建设成效的唯一标准。效能建设搞的好不好，不是自己说了算，要由服务对象来评价。企业和群众说好那就是真好，企业和群众满意了，工作就有成效。因此，必须了解企业的需求和困难，倾听群众的意愿和心声，满足他们的愿望和要求，在提高满意度上下功夫、花气力。

五、加强局机关效能建设提高执行力的几点建议

第一，加强队伍建设，在提高促进科学发展的能力上下功夫。一是按照市建委统一部署，把效能建设融入到学习实践科学发展观活动之中，以学习实践科学发展观的要求指导效能建设，以效能建设的实际成效体现学习实践科学发展观的成果。二是抓好学习教育和业务培训，注重政策、法律法规和业务知识学习，进一步提高单位干部职工的实际工作能力和水平。三是深入开展党风廉政建设的反腐倡廉活动，加强干部职工廉洁从政教育和监督管理，建设廉洁、勤政、务实、高效的职能机关。执行力作为一门如何完成任务的学问，不仅仅是一个简单的管理问题，而是一套提出问题、分析问题、采取行动、解决问题、实现目标的系统流程。在这个流程中，人的因素是第一位的。一个人、一个部门的素质高低，直接决定执行力的强弱。

第二，完善制度建设，在提高效能建设制度的长效机制上下功夫。一是按照注重实效、着眼长远的要求，进一步建立完善效能建设工作制度，切实提高制度的针对性和可操作性，以责任制来明确工作职责，以承诺制来明确服务要求，以绩效考核制来强化监督，以失职追究制来严肃工作纪律。二是建立效能建设绩效考核制度，加大效能建设绩效考核力度，切实抓好各项制度的落实。三是提高效能建设考核权重，实行效能建设与各部门具体工作目标任务同部署、同检查、同考核，并与部门奖先评优、干部选拔使用挂起钩来。用制度来体现工作标准、工作程序、岗位职责、考核标准，用制度来克服信息不畅、职责不清、业务推诿等影响执行力的因素，真正形成以制度管人，靠制度管事的格局。

第三，强化监督检查，在提高业务工作质量上下功夫。增强执行力，完全靠自觉是不现实的，必须健全执行机制和问责制。对出现执行不力，效能不强及拒不执行等问题的部门和主要责任人从严追究责任。一是把单位确定的重点工作任务和处里工作任务完成情况，效能建设规章制度的建立完善和执行情况，以及服务对象和社会各界意见、建议的整改情况，作为监督检查的重点。二是把效能建设融入到城市管理的各项工作之中，落实目标责任制，加强跟踪问效，及时协调解决工作中遇到的问题，确保各项工作正常顺利推进。三是狠抓规范建设，加强考勤检查、工作问责、情况通报、受理投诉等工作环节的落实，改进效能建设监督检查的方式方法，努力提高工作质量。

第四，注重团队建设，在团结和谐上下功夫。一是进一步增强广大干部职工的事业心责任感和集体荣誉观念。增强责任心就是要端正工作态度，热心、用心、尽心对待工作，积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实，执行力就会随之增强。加强学习是增强责任心的最有效措施。通过采取多种形式的学习教育和开展有意义的组织活动，不断培育团队精神，形成团队文化，使团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。二是单位领导要多关心爱护同志，及时了解他们的生活困难和现实需要，帮助他们解决一些实际问题，充分调动他们的积极性、创造性和工作热情。三是处里同志之间要多沟通，多交心，多理解，多看别人的长处，多为其他同志补台，多做拾遗补缺的工作，形成一个团结协调、战斗有力的统一整体，从而推进效能建设的快速、健康、和谐、科学发展。

第三篇：养老责任重在国家一辩稿

谢谢主席，谢谢评委，大家晚上好：

我方的观点是养老责任重在国家。

首先我要指出的是养老是一个社会性的问题，而《辞海》中对责任有明确的定义，是指分内应做的事。

让我们看一下当前的社会现状，自1979年开始中国每年有700万个家庭领取了独生子女证，三十年后的今天，90％的80后声称自己无力赡养老人，新时代的青年们在而立之年等待他们的不是幸福，而是高房价，高物价，以及高教育投资，在这种情况下赡养老人对他们来说已经是力不从心；而且，从全国社会养老服务体系建设推进会上了解到，我国大中城市空巢家庭超过70％，农村留守老人达到4000万，对于这些子女不在身边的老人，他们的生活由谁来照顾，他们的精神空虚由谁来弥补？通过这组数据我们清楚的看到，传统的家庭养老模式其能力已经明显不足，这个时候国家必须担当起重大的责任来。

要想解决好全社会的养老问题需要政策的引导，物质的保障，以及不容干涉的执行力。下面我就这三点对国家和家庭进行对比。

第一：国家具有引导性

要想解决好养老问题，必须依靠国家的正确的引导，在十二五规划中，我们看到很多关于养老的政策已经出台，这就是国家引导力的体现，这些政策的出现必将引导社会的天平向养老倾斜。

第二：国家具有保障性

目前我国老年人口共有1.6亿，到2050年将会达到4个亿，解决养老问题不仅仅是让某一个老人过的好，而是要解决好这个群体的生活问题，是需要大面积，持续性的投入的，国家有着任何家庭所不具备的强大资源。国家已经出台了养老保险，修建了大量的社区活动中心，并且这个投入是持续的，逐年递增的。

第三：国家具有很强的执行力

解决养老问题，光有正确的引导和物质保障是远远不够的，我们还需要很强的执行力度，一个国家最强的执行力就是法律法规，只有把养老问题提升到一个立法的层面上来，才能保证它能够畅通无阻的被执行，比如国家最新出台的《老年人权益保障法》等法律法规，切实有效的提升了国家的执行力度。而家庭只是依靠道德的约束。

通过以上三点我们可以清楚的看到，对于养老这个社会化的问题，国家有着宏观调控性的优点，国家能够统筹全社会的资源，以发展的眼光，更长久的解决这个问题。当家庭尽到自己应尽的责任之后，我们希望国家担负起更大的责任，建立起一个老有所养，老有所依，老有所乐的和谐社会。只有国家给了基本保障，只有国家给了强大的支持，只有国家给了正确的引导，我们才可以看到那一天的到来。

第四篇：招商引资重在一轮明月一辩初稿

各位评委、对方辩友，下午好。

我方今天辩题是青年创业更应当立足当下、脚踏实地。立足当下，就是以现实为基础；脚踏实地，就是做事踏实认真，是一种很强的执行力。青年创业的优势在于年轻人有强烈的实现自我价值的欲望、易于接受新鲜事物，但同时年轻人也存在资金积累有限、社会经验不足、人脉关系薄弱等劣势。因此青年在创业更硬的立足当下、脚踏实地。下面，我将从青年创业的过程来进一步论述。

第一，立足当下，青年才能选择合适的创业项目。项目的时机是否成熟、行业前景是否明朗、自身的技术专长、社会市场的预期都会对创业项目产生巨大的影响。如果青年不立足于当下，不以现实为基础，那么选择的创业项目只可能是空想、幻想。湖北李行农业技术有限公司董事长李永强在创业领域选择时，他没有选择大热的房地产行业，也没有选择蓬勃发展的信息业，而是从自身现实出发、立足当下，考虑自己一直与农村打交道并且对高科技项目不懂、房地产开发没有基础因此选择了农业，进而走出了一条成功的创业道路。其次，立足当下可以对创业项目进行不断的调整以找到适合自己的最优项目，因此青年把创业不可把目标定的过于远大。马云在创业初期选择的是翻译行业，一次偶然的机会接触到互联网后，成立了中国黄页（中国为主题的商业信息网站）。后来在参与开发外贸部的官方站点以及网上中国商品交易市场的过程中，马云的思路渐渐成熟：用电子商务中心为小微企业服务，创办了阿里巴巴网站。马云创业从初期的翻译到现在的电子商务，说明创业必须立足当下，循序渐进。

第二，创业是脚踏实地的实践过程。创业是一个阶段性积累的过程，如果没有脚踏实地，计划的再好又有什么用；创业的过程是艰辛的，只有脚踏实地才能振翅高飞。马云说，创业不是空想：如果你不去把这事情变成现实，那么什么都是浮云。如果你愿意从今天开始改变自己，一点一滴去做，那就不是浮云。霍英东发家的第一桶金来自起早贪黑的苦力工作——卖沙子；比尔盖茨从哈弗肄业后仔细观摩、了解市场，认真研究自身的优劣势，制定详细的策略和实施计划，有目的有针对性的脚踏实地开展工作；李永强在公司发展低迷期，一起与工人扛化肥，在土地流转中遇到一些钉子户，他就采取一把钥匙开一把锁的方式，利用每天晚上时间上门做思想工作，经常性的一谈都是大半夜。由此可见，创业必须脚踏实地、务实努力。

第五篇：低碳生活重在观念改变一辩稿

低碳生活重在观念改变（方）一辩稿

各位评委、观众、对方辩友，大家下午好！随着全球环境的变化，节能减排，低碳生活越来越受到人们的关注。2009年的中央经济工作集会提出，开展低碳经济试点，起劲控制温室气体排放，加速建设资源节约型、情况友好型社会。可以说，发展低碳经济既是顺应世界经济发展的需要，也是一个大国应该担负的社会历史任务。那么什么是低碳生活？所谓低碳生活，就是指生活作息时所耗用的能量要尽力减少，从而减低碳，特别是二氧化碳的排放量，从而减少对大气的污染，减缓生态恶化。由此可见，低碳生活是社会发展到一定阶段的新生事物，要想实现低碳生活，就必须让大家逐渐接受它，即改变人们的观念。

我方提出低碳生活重在观念改变，是因为有了低碳的观念才能有低碳的行动。在现实生活中，很多人都没有低碳生活的观念。在新浪网发起的一项对低碳生活方式的调查中显示：在１０３６名接受调查者中，仅有２２．９％的人表知道低碳生活方式，有５１．１％和２６％的人分别选择知道一点和不知道；在问道“低碳生活方式是否容易坚持执行”时，有７５％的人表示有难度，仅有１０．３％的人认为容易。广大民众如此缺乏低碳意识，怎么谈得上过低碳生活呢？所以改变人的观念应该是第一位的。

其次，观念的改变比技术革新见效更快，更能解决很多实际问题。现实生活中，确实存在一些不健康的消费和生活方式，诸如铺张浪费。另外如便利消费等方式也不利于推行低碳生活。众所周知，夏天空调的温度提高一度，就可以节约10%的能耗。然而很多人却在没人的屋子开着空调。节约纸张是最简单的低碳方式，可以减少树木的消耗。但是“文山会海”造成的大量纸张浪费已成一种习惯。为了便利，人们尽可能地做电梯，抛弃了节能环保的竹篮子改用不可降解的塑料袋。倘若随着人们观念的改变，这些习惯不复存在，那么我们的低碳生活就会迈出很大一步。而这些问题远远不是技术革新能解决或者一下子解决的。

另一方面，技术发展需要很长的时间，是个曲折的过程。而且只有人们改变观念，才更愿意去研究低碳的产品，推广低碳技术。可是我们的环境不能等，过低碳生活急需成为主流。由此，我们必须先从改变观念着手，促进低碳生活深入人心。无论处于何种技术条件，只要有低碳的观念，就会更可能地过低碳生活。当然我们提倡低碳生活并不是主张返回旧时代，放弃方便的生活。而是说在力所能及的范围内节约资源，减少不必要的享受。就拿汽车来说，开车去2公里外的超市买菜就是不必要的，我们完全可以走过去。如果你去从苏州去南京却偏要步行，那就不是我们低碳生活观念的内容了。

综上所述，低碳生活发自每个人的内心，过低碳生活重在观念改变。（约1070字）

然后，目前，科技一直在发展，低碳技术不断涌现，但是，新涌现出来的低碳技术，自然而然地就被广泛运用了吗？不见得吧？如果果真如此，现在还需要全世界、全社会大力宣传、推广低碳吗？如果真的技术高了，低碳生活就到来了，那么，我们甚至不必在这里进行辩论了——理所当然的事情，有辩论的必要吗？！最后，我们要告诉大家，低碳与否，关键不在技术，而在于理念——在于人类自身的意识，在于现在我们已经意识到低碳的必要性、紧迫性——哪怕现在的低碳技术依然有这样那样的缺陷，但是大家都已明白，低碳，必须马上开始，如果再继续等待技术创新，恐怕在新的创新over之前，人类已经先over了„„ 从现状入手分析，改变人们的观念能取得很明显的效果，而技术革新无法解决这些问题

便利消费，奢侈消费的不健康观念，现实生活存在大量的浪费现象，人们缺乏对低碳生活的正确认识，没有低碳观念

倡导低碳，改变人们的观念是历史的进步。人们不可以总是从大自然索取，不能一味放纵自己。而倡导低碳生活，恰恰是在人的享受和保护自然环境之间找到平衡点。而这需要改变人们以往征服自然，贪图享受的旧习惯。否则，低碳生活就只能是一句口号，而我们对自然的破坏也必将招致自然对人的报复。

低碳观念产生的背景要求我们尽快采取见效的方法，今早实现节能减排，过低碳生活。人们不可能干等新技术的出现