2017年中级工商管理真题打印版（精选五篇）

第一篇：2017年中级工商管理真题打印版

一、单项选择题（共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意）1．关于企业使命的说法，正确的是（）。A．企业使命等同于企业愿景

B．企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由

C．企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D．企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

2．企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）A．价值链分析法B．杜邦分析法C． PESTEL分析法D．波士顿矩阵分析法 3．某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）

A．关系竞争力 B．资源竞争力C．区位竞争力D．能力竞争力

4．采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）

A．SO战略

B．WO战略

C．ST战略

D．WT战略

5．某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（）

A．无变化战略

B．维持利润战略

C．暂停战略D．谨慎实施战略

6．某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）

A．投资进入模式B．贸易进入模式C．联邦模式D．契约进入模式 7．关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）A．决策者是企业经营决策的主体 B．确定决策目标是经营决策的起点 C．企业经营决策效果受决策条件的影响 D．决策结果是指决策者最终选定的备选方案

8．王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以（）万元的罚款。

A．50~250

B．50~500

C．250~750

D．250~1000 9．根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。A．三分之一以上

B．二分之一以上

C．三分之二以上

D．全体

10．某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）

A．该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5 B．持有该公司5%股份的固定请求召开 C．1/5的监事提议召开

D．董事人数不足法律规定人数的2/3 11．某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事。

A．2017年10月15日

B．2017年10月20日 C．2017年10月23日

D．2017年10月25日

12．根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。A．股东会

B．董事会

C．监事会

D．职工大会

13．根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）A．监事会成员不得少3人

B．监事会中职工代表比例不得少于1/3 C．监事会主席由全体监事过半数选举产生 D．监事会的监事任期届满不得连任

14．“市场需要什么，我们就卖什么”，这种营销观念属于（）。A．生产观念

B．推销观念

C．产品观念

D．现代市场营销观念 15．消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为（）

A．负需求

B．无需求

C．潜伏需求

D．过量需求

16．某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的（）

A．冒险业务

B．理想业务

C．成熟业务

D．困难业务

17．某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）

A．无差异营销策略

B．集中性销策网

C．差异性营销策略 D．市场组合营销策略 18．某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元，通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。

A．产品线定价

B．备选产品定价

C．产品束定价

D．副产品定价

19．某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌，这种品牌战略属于（）

A．单一品牌战略

B．伞形品牌战略

C．主副品牌战略

D．独立品牌战略 20．企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（）。A．设计生产能力

B．查定生产能力

C．计划生产能力

D．现实生产能力 21．计算工业增加值的的依据是（）

A．员工最终成果

B．企业最终成果

C．社会最终成果

D．消费者最终消费量 22．通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）A．车间级生产产作计规

B．班组生产作业计划 C．工段生产作业计划

D．厂级生产作业计划

23．下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）A．大量生产企业

B．大批生产企业

C．中批生产企业

D．单件生产企业 24．下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）

A．事中控制方式

B．事后控制方式区

C．事前控制方式

D．全员控制方式 25．生产进度管理的目标是（）

A．提前生产

B．准时生产

C．在制品控制

D．质量控制 26．由于库存不足带来的缺货损失属于（）

A．仓储成本

B．订货成本

C．机会成本

D．存储成本 27．MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）A．顾客订单

B．物料清单

C．库存量

D．生产周期 28．下列物品中属于包装用辅助材料的是（）A．纸板

B．塑料袋

C．打包带

D．铁桶

29．当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）

A．介绍阶段

B．成长阶段

C．成熟阶段

D．衰退阶段 30．企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是（）。A．与供应商进行采购谈判

B．选择供应商 C．与供应商签订采购合同

D．确定采购价格

31．企业某种原材料的年需求两为1600吨，单价为1000吨电，单次订货费用为400元。每吨年保管费为32%，则这种原材料的经济订货批量为（）

A．200

B．150

C．100

D．50 32．能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是（）A．加工包装

B．生产物流

C．仓储管理

D．销售物流 33．下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是（）

A．减少库存点

B．减少装卸次数

C．设定最低订货量

D．包装简易化 34．在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）

A．成熟

B．衰退阶段

C．过渡阶段

D．不稳定阶段

35．某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（）类型项目

A．珍珠

B．面包和黄油

C．白象

D．牡蛎

36．根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）A．模仿创新战略与合作创新战略

B．技术跟随战略与撇脂战略 C．技术领先战略与技术跟随战略

D．进攻型战略与游击型战略

37．某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层。成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于（）

A．星形模式

B．联邦模式

C．平行模式

D．扁平模式

38．某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为15，研发失败的概率为40%根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（）

A．950

B．1350

C．2250

D．3375 39．某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，该商标的有效期延至（）

A．2026年5月8日

B．2026年5月9日 C．2026年8月9日

D．2026年8月10日

40．根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）A．作者的修改权

B．作者的复制权

C．实用新型专利权

D．商业秘密 41．下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个人人力资求进行判断断与预测则的方法（）

A．人员核查法

B．德尔菲法

C．转换比率分析法

D．一元回归分析法 42．某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）

A．民主评议法

B．关键事件法

C．目标管理法

D．行为锚定法

43．某企业某部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示

由此可知，绩效最差的员工是（）

A．张XX

B．王XX

C．李XX

D．赵XX 44．下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）A．平衡计分法

B．评价量表法

C．书面鉴定法

D．交替排序法

45．企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的（）

A．公平原则

B．合法原则

C．激励原则

D．量力而行原则

46．某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）

A．职位分类法

B．职位等级法

C．计点法

D．因素比较法 47．下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是（）

A．福利

B．绩效奖金

C．绩效工资

D．利润分享计划

48．假设为折现率期先付年金的终值可以用期后付年金的的值振以（）求得 A．（1+i）

B．（1+i）-

1C．（1+i）-n

D．（1+i）n

49．假设无风险报酬率为3.5%，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5%，则该公司发行股票的资本成本率（）

A．9.5%

B．9.9%

C．10.7%

D．13.0% 50．资金来源构成及其比例关系称为（）

A．债务结构

B．资金结构

C．股本结构

D．资本结构 51．将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）

A．代理成本理论

B．啄序理论

C．动态权衡理论

D．市场择时理论 52．甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A．甲公司资产负债表上的资产

B．乙公司资产负债表止的负债 C．甲公司资产负债表上的负债

D．甲公司资产负债表上的股东权益 53．使用市销率法对公司估值的计算方式是（）A．标准市销率X销售费用

B．标准市销率X销售成本 C．标准市销率X营业利润

D．标准市销率X销售收入 54．下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是（）A．计算机

B．汽车

C．网络游戏

D．办公桌

55．在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于（）

A．功能设计

B．结构设计

C．艺术设计

D．数据库设计 56．下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）A．电子现金

B．电子支票

C．借记卡

D．电子汇款

57．下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是（）A．手机支付

B．银行卡支付

C．第三方支付

D．电子支票支付 58．下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（）A．固定电话

B．智能手机

C．台式PC机

D．电视机 59．网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的（）

A．经济性

B．整合性

C．交互性

D．多维性 60．下列网络营销活动中，属于即时通讯营销的是（）

A．论坛发帖宣传

B．博客宣传

C．网络在线交流

D．网络视频宣传

二、多项选择题(共20题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项错选不得分少选,漏选的每个选项05分)切

61．下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7模型中软件要素的有（）A．人员

B．制度

C．技能

D．结构

E．共同价值观网 62．企业实施差异化战略的途径包括（）

A．发挥规模效应

B．创新产品的功能

C．整合企业资源 D．更换为具有吸引力的产品名称

E．提升产品的质量

63．根据我国公司法，关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有（）A．股东大会应当每年召开两次

B．股东大会的表决实行一人一票 C．股东可以委托代理人出席股东大会

D．股东大会增加注册资本的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过 E．股东大会享有对公司重要事项的最终决定权

64．根据我国公司法有限责任公司董事会享有的职权有（）A．决定公司内部管理机构的设置

B．决定公司合并、分立和解散

C．制定公司的基本管理制度

D．执行股东会的决议

E．批准公司利润分方案 65．下列产品构成要素中属于附加产品的有（）

A．产品包装

B．售后服务

C．备件供应

D．修理维护

E．产品品牌 66.关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场

B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率 C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度 D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入 E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率 67.下列生产指标中,属于产品产值指标的有（）A.销售利润率

B.工业总产值

C.工业商品产值

D.工业增加值

E.产销量 68.生产控制的基本程序主要包括（）

A.确定控制的标准

B.根据标准检验实际执行情况 C.编制生产计划

D.控制决策

E.实施执行 69.企业仓储管理的主要任务有（）

A.提高库存量

B.合理储备材料

C.合理规划仓储设施 D.确保仓储物资安全

E.降低物料成本 70.根据库存的目的进行分类，库存包括（）A.生产加工和运输过程的库存

B.半成品库存 C.季节性库存

D.安全库存

E..经常库存 71.与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有（）

A.技术开发的重点是产品技术

B.技术来源以模仿引进为主 C.市场开发重点是开拓新市场

D.投资重点是生产与销售 E.风险和收益相对较小

72.某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有（）A.矩阵法

B.轮廓图法

C.检查清单法

D.动态排序列表法

E.项目地图法 73.世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》，所列举的知识产权包括（）A.版权

B.地理标识

C.工业设计

D.科学发现

E.未披露信息 74.下列薪酬形式中,适用于个人激励的有（）A.绩效奖金

B.员工持股制度

C.利润分享计划

D.收益分享计划

E.特殊绩效认可计划

75.下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）A.选择考核者

B.明确考核标准

C.进行绩效沟通

D.确定考核方法

E.绩效考察评价

76.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（）

A.本企业的薪酬支付能力

B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准 C.本企业各薪酬等级自身的价值 D.本企业各薪酬等级之间的价值差异 E.本企业各薪酬等级的重叠比率 77.影响企业财务杠杆系数的因素有（）

A.息税前盈余

B.债务年利息额

C.股权集中度 D.金融资产比重

E.无形资产比重

78.使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有（）

A.每股利润分析法

B.现金流量折现法

C.股利折现法

D.净现值法

E.目标成本法

79.实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括（）

A.远程通信网

B.有线电视网

C.无线通信网

D.电网

E.互联网 80.下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研的方法有（）

A.搜索引擎法

B.网上观察法

C.在线问卷法

D.网上试验法

E.网上数据库法

三、案例分析题（共20题，每题2分，有单选和多选;错选，本题不得分少选，所选的每个选项明0．5分）

（一）某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。

共同研发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。

产品方案的决策损益表

81．该企业目前实施的战略是（）A．多元化战略

B．差异化战略

C．前向一体化战略

D．后向一体化战略 82．该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（）A．技术开发与研究联盟

B．营销联盟

C．产品联盟

D．产业协调联盟 83．该企业开发新型奶粉的经营决策属于（）

A．风险型决策

B．无风险型决策

C．确定型决策

D．不确定型决策 84．若采用这种原则进行新型奶粉产品的决策（最大值系数为0．75），该企业应选择的方案为开发（）。

A．A产品

B．B产品

C．C产品

D．D产品

（二）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全家付款”，同时，该企业拟开发种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后，该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

85．该企业的产品组合的长度为（）

A．5

B．10

C．12

D．14 86．该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于（）。A．现金折扣

B．数量折扣

C．复合折扣

D．交易折扣 87．根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为（）元 A．2020

B．2200

C．3000

D．3200 88．关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法，正确的是（）A．分销渠道为一层渠道

B．分销渠道为二层渠道 C．渠道商选择策略为独家分销

D．渠道商选择策略为选择分销

（三）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。89．该企业运用在制品定额去编制生产作业计划，可以推销该企业的生产类型属于（）类型。A．单件生产

B．小批量生产

C．成批生产

D．大批大量生产 90．丁车间下一个生产周期的投入量是（）件。A．1600

B．1960

C．2200

D．2300 91．乙车间下一个生产周期的出产量是（）件 A．3000

B．3200

C．3600

D．4500 92．该企业应最后编制（）的生产作业计划 A．甲车间

B．乙车间

C．丙车间

D．丁车间

（四）甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

93．采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（）万元 A．58．6

B．63．7

C．69．8

D．75．9 94．甲企业与乙企业签订的该项合同属于（）A．专利技术开发合同

B．专利技术转让合后 C．专利实施许可转让合同

D．专利申请权转让合同 95．甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为（）A．自主研发

B．项目合作

C．研发外包

D．联合开发 96．关于甲企业该项技术发明专利权有效期的说法，正确的是（）A．有效期至2035年9月16日

B．有效期至2037年7月19日 C．有效期至2027年7月19日

D．有效期满后专利权终止

（五）某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入正价2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25% 97．该项目的初始现金流量为（）万元。A．5000

B．5500

C．6000

D．6500 98．该项目的每年净营业现金流量为（）万元。A．1000

B．1125

C．1250

D．2100 99．该公司若采用内部报酬率法判断项目的可行性，项目可行的标准是该项目的（）A．内部报酬率大于资本成本率

B．内部报酬率小于资本成本率 C．内部报酬率大于必要报酬率

D．内部报酬率小于必要报酬率

100．若该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择（）A．较高的折现率

C．较高的离差率

B．较低的折现率 D．较低的离差率

答案

1-10

BCDAC BDCCD

11-20

BBDDC

BACDA 21-30 BDDAB CACBB

31-40

ADBCD

CBCBD 41-50 BACAC CAACD

51-60

CADCC

ACBBC 61 ACE

BDE

CE

ACD 65 BCD

66AC

BCD 68 ABDE

BCDE

70ACDE 71 BDE 72 AE 77 AB

BC 79 ABCE 80 BCD

AD 82 A 83 D 84 B

D

C

B 92A

D

C

C 100 A

ABCE 74 AE 75 ABD 76 ACDE

D 86 A 87 B 88AC

D 94 C

C 96AD

第二篇：2014中级经济师工商管理真题+答案+解析

1、为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

A B C D

2、关于企业使命的说法，错误的是（）。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由

B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 C.企业使命揭示了企业长远发展的前景 D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

A B C D

3、某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。A.指挥型 B.变革型 C.合作型 D.文化型

A B C D

4、下列企业中，属于企业价值链主体活动的是（）。A.人力资源管理 B.市场营销 C.技术开发 D.采购

A B C D

5、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区 A B C D

6、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区

A B C D

7、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.转向战略 D.差异化战略

A B C D

8、关于企业经营决策的说法，错误的是（）。A.选定决策者是企业经营决策的起点 B.确定目标是企业经营决策的前提 C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

A B C D

9、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）。A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C.自然人发起人应当具备完全行为能力 D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任

A B C D

10、有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。A.个人资产 B.家庭资产 C.实缴的出资额 D.认缴的出资额

A B C D

11、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上 B.二分之一以上 C.三份之二以上 D.全体

A B C D

12、根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A.7

B.10

C.15

D.30 A B C D

13、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A.5~12

B.5~17

C.5~19

D.5~20 A B C D

14、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会 B.监事会 C.职工代表大会 D.国资监管机构

A B C D

15、根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。A.1 B.2 C.3 D.5 A B C D

16、市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。A.购买欲望 B.消费倾向 C.支付能力 D.消费能力

A B C D

17、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。A.生产观念 B.推销观念 C.产品观念 D.社会市场营销观念

A B C D

18、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。A.地理变量 B.心里变量 C.行为变量 D.人口变量

A B C D

19、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）。A.数量折扣 B.现金折扣 C.符合折扣 D.价格折扣

A B C D 20、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。A.渗透定价策略 B.撇脂定价策略 C.温和定价策略 D.心理定价策略

A B C D

21、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A.品牌认知度 B.品牌忠诚度 C.品牌联想度 D.品牌知名度

A B C D

22、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。A.单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略

A B C D

23、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。A.75

B.80

C.90

D.115 A B C D

24、成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量 B.产品品种 C.产品产量 D.产品产值 A B C D

25、生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产 B.成批轮番生产 C.单件生产 D.大量生产

A B C D

26、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法 D.准时生产法

A B C D

27、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。A.产量 B.产品合格率 C.工时消耗 D.劳动生产率

A B C D

28、生产控制的目的是（）。A.提高产品价格

B.提高生产管理的有效性 C.提高客户满意度 D.提高生产产量

A B C D

29、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.产品出产计划 D.车间的生产作业计划

A B C D

30、丰田生产方式的核心是（）。A.自动化生产 B.准时化生产 C.标准化生产 D.柔性化生产

A B C D

31、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.配送 B.分流 C.分配 D.分销

A B C D

32、当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制 B.成长 C.成熟 D.分销

A B C D

33、在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。A.选择供应商 B.进行采购谈判 C.办理付款申请 D.提出采购申请

A B C D

34、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。A.单一品种小批量型生产 B.多品种小批量型生产 C.单一品种大批量型生产 D.多品种大批量型生产

A B C D

35、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。A.供需调节 B.价格调节 C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工

A B C D

36、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100 B.150 C.200 D.250 A B C D

37、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值 B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值 C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值

A B C D

38、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新 B.集成创新 C.根本创新 D.产品创新

A B C D

39、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。A.过渡阶段 B.提高阶段 C.不稳定阶段 D.稳定阶段

A B C D 40、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。A.政府 B.企业 C.市场 D.社会

A B C D

41、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。A.0.20 B.0.24 C.0.38 D.0.67 A B C D

42、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心

A B C D

43、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。A.平行模式 B.扁平模式 C.联邦模式 D.星形模式

A B C D

44、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。A.技术咨询合同 B.技术转让合同 C.委托开发合同 D.合作开发合同

A B C D

45、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。A.作者的署名权 B.作者的发表权 C.实用新型专利权 D.发明专利权

A B C D

46、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。A.员工招聘计划 B.员工使用计划 C.劳动关系计划 D.员工培训计划

A B C D

47、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。A.3 B.5 C.6 D.9 A B C D

48、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法

A B C D

49、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）A、民主评议法 B、关键事件法

C、目标管理法

D、行为锚定法

A B C D

50、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）A、平衡记分卡

B、一一对比法 C、书面鉴定法

D、交替排序法

A B C D

51、企业给员工缴纳的社会保险费属于（）A、基本薪酬 B、激励薪酬

C、补偿薪酬

D、间接薪酬

A B C D

52、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）A、公平原则

B、合法原则 C、激励原则

D、量力而行原则

A B C D

53、下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是（）。A、福利

B、奖金

C、补偿薪酬

D、激励薪酬

A B C D

54、财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。A、普通股每股利润

B、营业额

C、营业利润

D、产销量

A B C D

55、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。A、24.87 B、35.38 C、37.91 D、40.68 A B C D

56、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）A、先付年金

B、后付年金

C、永续年金

D、递延年金

A B C D

57、风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。A、标准离差率

B、时间价值率

C、无风险报酬率

D、必要报酬率

A B C D

58、假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。A、10% B、40% C、60% D、167% A B C D

59、借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）A、上升

B、下降

C、不变

D、先上升后下降

A B C D

60、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）A、小于或等于资本成本率

B、大于或等于资本成本率

C、大于或等于标准离差率

D、小于或等于标准离差率

A B C D

61、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（）A、资产置换

B、以股抵债

C、资产注入

D、债转股

A B C D

62、关于企业使命的说法，错误的是（）。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由

B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 C.企业使命揭示了企业长远发展的前景 D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

A B C D

63、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。A.单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略

A

64、B C D

某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。

1.根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命中期的（）。A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 2.该企业目前实施的战略是（）。A.差异化战略 B.成本领先战略 C.一体化战略 D.多元化战略.若采用折中原则进行决策（最大值系数α=0.75），则该企业应采用的方案为生产（）。A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

4.若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。A.德尔菲法 B.杜邦分析法 C.波士顿矩阵分析法 D.名义小组技术法 1、2、3、4、65、A A A A B B B B C C C C

D D D D

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。1.甲企业的产品组合宽度为（）。A.3

B.4

C.5

D.6

2.甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）。A.避强定位策略 B.迎头定位策略 C.重新定位策略 D.产品线定位策略

3.根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（）万块。A.33

B.50

C.100

D.120

4.甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）。A.零层渠道 B.一层渠道 C.二层渠道 D.三层渠道 1、2、3、4、A A A A B B B B C C C C

D D D D

66、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下的、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

1.该企业安排下的、季度生产任务应该依据（）制定。A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力

2.影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。A.固定资产的价格 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量

3.该车工车间的年生产能力是（）件。A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

4.该装配车间的年生产能力是（）件。A.100000

B.114500

C.125000

D.127500 1、2、3、4、A A A A B B B B C C C C

D D D D

67、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。

1.根据马尔科夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（）人。A.10

B.12

C.17

D.21

2.下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（）。A.德尔菲法 B.管理人员判断法 C.一元回归分析法 D.管理人员接续计划法

3.该企业制定的员工招聘计划属于（）。A.短期规划 B.中期规划 C.长期规划 D.总体规划

4.该企业制定的员工使用计划的主要目标是（）。A.规范岗位职责 B.改善绩效 C.优化部门编制 D.优化员工结构 1、2、3、4、A A A A B B B B C C C C

D D D D

68、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

1.根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。A.5.0% B.10.5% C.11.0% D.15.0%

2.根据已知数据，可以计算的杠杆系数是（）。A.总杠杆系数 B.联合杠杆系数 C.财务杠杆系数 D.营业杠杆系数

3下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（）。A.信号传递理论 B.价值链理论 C.双因素理论 D.啄序理论

4.从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是（）。A.降低综合资本成本率 B.谋求财务杠杆利益 C.利用该公司股票价值被高估的良机 D.提高股票投资收益 1、2、3、4、A A A A B B B B C C C C

D D D D

69、下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）A、平衡记分卡

B、PEST分析法

C、杜邦分析法

D、杠杆分析法

E、利润计划轮盘

A B C D E

70、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）A.合资企业

B.产品联盟

C.相互持股

D.产业协调联盟 E.营销联盟

A B C D E

71、根据我国公司法，股东享有的权利有（）A.股东会的出席权

B.董事的选举权

C.经理的聘任权

D.内部管理机构的设置权 E.股份的转让权

A B C D E

72、下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有（）A.在该上市公司任职的人员

B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员 C.该上市公司前10名股东中的自然人股东 D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员 E.为该上市公司提供法律服务的人员

A B C D E

73、市场营销宏观环境包括（）A.人口环境

B.经济环境

C.技术环境

D.政治法律环境 E.员工工作环境

A B C D E

74、下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略 E.产品束定价策略

A B C D E

75、关于提前法的说法，正确的是（）

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和 B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制 C.提前期法又称累计编号法

D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小 E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的

A B C D E

76、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）A.生产进度控制

B.客户关系控制

C.库存控制

D.质量控制 E.成本控制 A B C D E

77、企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）A.供应链管理系统

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.能力需求计划 E.生产现场控制

A B C D E

78、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 B.在途库存是指在运输途中的库存

C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品 D.企业库存管理有利于企业的资金周转 E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用

A B C D E

79、企业仓储管理的主要任务有（）A.有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应 C.合理储备材料

D.提高库存量

E.确保仓储物资的安全

A B C D E

80、下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有（）A.就业效果

B.环境效果

C.技术扩散效果

D.技术的先进性 E.技术的投资收益

A B C D E 81、关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（）A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率 B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低 C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低 D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高 E.对于白象型项目，企业应终止或排除

A B C D E

82、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识产权包括（）A.商标权

B.专利权

C.工业设计权

D.未披露过的信息专有权 E.科学发行权

A B C D E

83、企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）A.工作目标

B.工作业绩

C.工作职能

D.工作能力 E.工作态度

A B C D E

84、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（）A.职位等级法

B.职业分类法

C.民主评议法

D.书面鉴定法 E.关键事件法

A B C D E

85、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）A.奖金

B.员工持股 C.员工分红

D.保险福利 E.带薪休假

A B C D E

86、依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）A.普通股融资净额

B.销售收入额

C.股利政策

D.营业资本额 E.速动比率

A B C D E

87、长期股权投资的运营管理风险有（）A.投资项目的可行性论证风险

B.公司治理结构风险

C.投资协议风险

D.道德风险 E.退出风险

A B C D E

88、N公司将资产注入M公司，M公司可用（）作为购买该笔资产的方式。A现金

B.股权

C.公益金

D.库存股 E.资本公积

A B C D E

第三篇：2012年中级经济师《工商管理》真题及答案

一、单选择题(共70题，每题1分，每题中的备选项中，只有1个最符合题意).企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略经济师报名时间

C.企业发展战略

D.企业职能战略

参考答案：D

参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略

2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

参考答案：C

参考解析：增长型模式的特点是自下而上

3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。

A.资产轮盘

B.负债轮盘

C.销售利润率轮盘

D.净资产收益率轮盘

参考答案：D

参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘

4.根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

参考答案：A

参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力

5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。

A.形成期经济师教材

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

参考答案：C

参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。[Page]

6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略

参考答案：A经济师考试

参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略

7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化经济师论坛

参考答案：C

参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。

8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会

参考答案：A

参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策

9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。

A.债权人

B.债务人

C.合伙人

D.发起人

参考答案：D

参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任

10.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.认缴的出资额

D.认购的股份

参考答案：C

参考解析：以出资额为限承担有限责任

11.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30

参考答案：B

参考解析：董事长应在10日内召集和主持董事会会议

12.独立董事的职权之一是()。

A.任免董事

B.解聘高级管理人员

c.制定公司董事的薪酬

D.提议召开董事会

参考答案：A

参考解析：考察独立董事的权利

13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

A.职工大会

B.监事会

C.董事会

D.国有资产监管机构

参考答案：C

参考解析：国有独资公司的经理由董事会聘任或解聘

14.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年

参考答案：C

参考解析：每届任期3年

15.当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（A.整合性

B.同步性)市场营销。

C.开发性

D.维持性经济师考试

参考答案：B

参考解析：不规则需求需要同步性市场营销[Page]

16.下列营销中介中，属于商人中间商的是()。

A.供应商

B.经纪人

C.零售商

D.银行

参考答案：C经济师

参考解析：商人中间商是取得所有权的，零售商属于商人中间商

17.关于市场细分的说法，错误的是()。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会

B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则

C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量

D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异

参考答案：D

参考解析：同一市场市场要求有较多的同质性

18.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。

A.成本领先营销策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略.参考答案：B

参考解析：差异性营销策略是为目标市场分别制定不同的营销组合策略

19.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是()元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1

参考答案：A

参考解析：考察成本加成定价法，62*(1+20%)=74.4

20.品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。

A.契约

B.导购

C.降低购买风险

D.个性展现

参考答案：B

参考解析：考察品牌的导购功能

21.企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是()。

A.伞形单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.跨产品线单一品牌战略

D.倒金字塔形单一品牌战略

参考答案：B

参考解析：考察产品线单一品牌战略的定义

22.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是()。

A.企业的1周生产计划

B.企业长期生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划

参考答案：A

参考解析：企业1周生产计划属于执行性计划

23.某企业成批轮-生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台。该产品的生产间隔期是()天。

A.6

B.8经济师报名时间

C.10

D.12

参考答案：D

参考解析：生产间隔期=批量/平均日产量

24.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

参考答案：B

参考解析：考察生产控制的定义

25.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制经济师培训

C.事后控制

D.全员控制

参考答案：B

参考解析：事中控制的特点是实时控制[Page]

26.生产进度控制的目的是()。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量

参考答案：C

参考解析：生产进度控制的目的是准时制生产

27.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.主生产计划

D.车间的生产作业计划

参考答案：C

参考解析：主生产计划时MRP的最主要的信息

28.丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

参考答案：B经济师考试

参考解析：丰田的最基本的理念是从需求出发，杜绝浪费

29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（A.看板管理

B.库存管理

C.主生产计划

D.准时生产

参考答案：A

参考解析：看板管理是控制信息的系统工具

30.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是()。

A.袋装

B.分类)。

C.配货经济师论坛

D.组装

参考答案：D

参考解析：生产的外延流通加工活动有剪断、打孔、折弯、组装、配套、改装以及混凝土搅拌等

31.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企

业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质最控制

D.促进新产品开发

参考答案：A

参考解析：控制原材料和零部件的价格是生产成本控制的功能

32.生产企业采购管理最基本的目标是()。

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

c.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

参考答案：B

参考解析：最基本的目标是确保生产经营需要的物资

33.关于企业生产物流的说法，错误的是()。

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流

B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流

c.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品

D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流。

参考答案：D

参考解析：按照流经的区域应该分为工厂间物流和工序间物流

34.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主

要体现了仓储管理的()功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工

参考答案：A

参考解析：任何季节都可以买到农产品，体现了供需调节的功能

35.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000 元/吨，单次订货费用为

400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

参考答案：C

[Page]

36.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()的比值。

A.抱怨的客户数量与客户总数

B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量

C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数

参考答案：A

参考解析：抱怨率=抱怨的顾客数量/客户的总数

37.在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是()。

A.需求拉动模式

B.技术推动模式

C.交互作用模式

D.市场引导模式

参考答案：B

参考解析：技术推动模式的创新难度最大

38.相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。

A.创新周期更长

B.更易于商品化

C.产生效益更快

D.创新难度较低

参考答案：A

参考解析：技术推动模式比需求的模式创新周期长

39.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

参考答案：A

参考解析：星型模式有盟主经济师考试

40.项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。

A.对项目所需资源进行计划与配置

B.组织实施项目的分解

C.对项目进行财务清算、评估验收

D.策划项目并论证项目的可行性

参考答案：D

参考解析：项目管理的第一个步骤是提出并论证项目是否可行

41.技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为()。

A.技术扩散

B.技术转让经济师考试

C.技术引进

D.技术转移

参考答案：D

参考解析：考察技术转移的定义

42.最受关注和最为重要的技术转移方式是()。

A.产、学、研联盟

B.创办新企业

C.技术许可证转让

D.技术援助

参考答案：C

参考解析：技术许可证是最受关注和最重要的技术转移方式

43.企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。

A.技术秘密保护法

B.专利法

C.合同法

D.商标法

参考答案：B

参考解析：以取得技术排他权为目标，优先顺序是专利法、技术秘密保护、版权法、合同法、物理技术保护法和商标法

44.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。

A.技术开发合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术许可合同

参考答案：A

参考解析：考察技术开发合同的定义

45.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员()人。

A.5

B.8

C.10

D.12

参考答案：Cwww.xiexiebang.com

参考解析：考察转化比率法，计算增加的总体人数2000/1000*8=16人，销售人员占5/(1+5+2)=5/8，那么需要增加销售人员的总数=16*5/8=10人[Page]

46.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法

参考答案：A经济师论坛

参考解析：考察民主评议法的特点

47.公司为员工提供的免费体检服务属于()。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

参考答案：C

参考解析：免费体检属于间接薪酬

48.某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.记点法

D.因素比较法

参考答案：B

参考解析：考察职位等级法的特点

49.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

参考答案：A

参考解析：考察绩效奖金的特点，需要达到某一个特定的绩效

50.我国劳动合同法规定，建立劳动关系应立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内立书面劳动合同。

A.15日

B.一个月

C.6个月

D.1年

参考答案：B

参考解析：自用工之日1个月内订立劳动合同

51.根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日

A.7

B.10

C.15

D.38

参考答案：C

参考解析：非全日制的用工支付周期最长不得超过15日

52.根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。

A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的 B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的

C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的

D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的

参考答案：C

参考解析：考察企业不得解除劳动合同的情形

53.某企业2011发行债券融资。每张债券面值10O元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%

参考答案：D

参考解析：考察债券资本成本率的计算

Kb= = =6.09%

54.新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。

A.获利指数

B.资本结构

C.营业杠杆系数

D.资产结构

参考答案：B

参考解析：可以调整资本结构来传递信息

55.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等对的()水平。

A.营业利润

B.息税前利润

C.净利润

D.利润

参考答案：B

参考解析：考察无差别点的定义[Page]

56.某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

参考答案：D

参考解析：初始现金流量=厂房投资+设备投资+流动资产投资=200+500+50=750

57.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括()。

A.管理费用

B.财务费用

C.折旧

D.制造费用

参考答案：C

参考解析：营业现金支出不包括折旧

58.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是()。

A.净现值

B.获利指数

C.内部报酬率

D.投资回收期

参考答案：D经济师论坛

参考解析：投资回收期无法反应回收期满后的现金流量状况

59.下图为A公司重组前(左图)后(右图)的架构示意图(箭线旁标示的百分数为相应股东的持股比例)。此图说明A公司与B公司之间重组采用的方式为()。

A.标准分立

B.新设合并

C.分拆

D.回购

参考答案：A

参考解析：考察标准分立的特点，一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按照母公司股东的持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母体公司中分立出去。形成一个与母公司有着相同股东和持股结构的新公司。

60.A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的偾务，这种以股抵债

行为会使A公司的()。

A.股东权益增加

B.资产负债率提高

C.流动资产增加经济师考试

D.流动资产增加

参考答案：B

参考解析：考察以股抵债的特点，提高资产负债率

二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分)

61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。

A.保持利润战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.谨慎实施战略

E.新产品开发战略

参考答案：BC

参考解析：紧缩战略包括转向战略、放弃战略和清算战略

62.下列决策方法中，属于确定型决策方法的有()。

A.线性规划法

B.盈亏平衡点法

C.决策树分析法

D.决策收益表法

E.后悔值分析法

参考答案：AB

参考解析：确定型决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法

63.关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权经济师论坛

B.法人产权是一种派生所有权

C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系

D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有

参考答案：BDE

参考解析：A错误，法人产权表现为实际控制权，C错误，反应的是不同的经济关系

64.根据我国公司法，股东享有的权利包括()。

A.股东会的出席权和表决权

B.董事、监事的选举权和被选举权

C.高级管理人员聘任和解聘权

D.公司股份的转让权

E.其他股东转让出资的优先购买权

参考答案：ABDE经济师考试

参考解析：C 错误，高级管理人员的聘任和解聘权属于董事会的责任

65.下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。

A.政治法律

B.营销中介

C.科学技术

D.竞争者

E.社会文化

参考答案：ACE

参考解析：BD错误，属于微观环境因素[Page]

66.促销是一种市场营销活动，其作用有()。

A.传递信息，沟通渠道

B.引导需求，扩大销售

C.突出特点，树立形象

D.降低成本，增加产量

E.稳定生产，提高质量

参考答案：ABC

参考解析：D错误，促销提高了成本;E 错误，稳定销售，巩固市场

67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。

A.设计生产能力

B.测量比较

C.控制决策

D.实施执行

E.工艺流程的优化

参考答案：BCD经济师报名时间

参考解析：生产控制的三个阶段，测量比较，控制决策和实施执行

68.生产控制的目的主要有()。

A.保证产品产量的最大化

B_.保证生产过程协调地进行

c.保证以最少的人力完成生产任务

D.保证以最少物力完成生产任务

E.保证产品生产计划的科学编制

参考答案：BCD

参考解析：考察生产控制的目的

69.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。

A.保证产品质量经济师考试

B.传递生产的工作指令

C.防止过量生产

D.防止过量运送

E.实施“目视管理”

参考答案：BCDE

参考解析：考察看板的功能，不包括A

70.企业生产物流管理的目标有()。

A.效率性目标

B.经济性目标

C.前瞻性目标

D.适应性目标

E.统一性目标

参考答案：ABD

参考解析：考察生产物流管理的目标：效率性、经济性和适应性

71.企业仓储管理的主要任务有()。

A.合理规划和有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量

E.确保仓储物资的安全经济师论坛

参考答案：ACE

参考解析：考察仓储管理的主要任务

72.关于技术创新特点的说法，正确的有()。

A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性

B.技术创新从根本上说是一种技术行为

C.技术创新是一项高风险活动

D.技术创新具有较强的内部性

E.技术创新是一种一体化和国际化的活动

参考答案：ACE

参考解析：B错误，是一种经济行为;D错误，具有较强的外部性

73.创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。

A.易于形成规模经济

B.易于使技术转移获得成功

C.易于获得风险投资

D.技术转移速度较快

E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益

参考答案：BDE

参考解析：A错误，不易形成规模经济;C错误，不易获得风险投资

74.关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。

A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展

B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护

C.知识产权制度激励了企业技术创新

D.企业技术创新产生于知识产权制度

E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流经济师培训

参考答案：ACE

参考解析：B错误，知识产权为技术创新提供了法律保护;D 错误，技术创新促成了知识产权的产生

75.下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有()

A.选择考核者

B.明确考核目标经济师

C.进行绩效沟通

D.确定考核方法

E.实施绩效考核评价

参考答案：CDE

参考解析：绩效考核的实施阶段的活动有绩效沟通，考核评价(确定考核主体和考核方法)，绩效考核结果的反馈和绩效考核的评价[Page]

76.薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。

A.工作本身

B.工作环境

C.带薪休假

D.保险福利

E.企业文化

参考答案：ABE

参考解析：考察非经济性薪酬的内容：工作本身、工作环境和企业文化

77.根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。

A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的经济师培训

B.劳动者被依法追究民事责任的 C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的

D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的

E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的 参考答案：ABDE

参考解析：考察劳动者有过失，企业可以解除劳动合同的情形

78.企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。

A.直接人工成本

B.营业成本

C.个别资本成本

D.综合资本成本

E.直接材料成本 参考答案：CD

参考解析：筹资决策需要考虑的成本有个别资本成本和综合资本成本

79.企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。

A.收购

B.吸收合并

C.标准分立

D.以股抵债

E.换股分立

参考答案：AB

参考解析：扩张战略的方式收购和吸收合并，分立属于紧缩战略

80.E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有()。

A.F公司的股权

B.F公司的资产

C.F公司的现金

D.F公司的留存收益

E.F公司的负债

参考答案：ABC

参考解析：考察资产注入的方式

三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

(一)国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表 单位：万元

81.该企业的做法表明其实施的战略是()。

A.集中战略

B.纵向一体化战略

C.多元化战略

D.横向一体化战略

参考答案：AD

参考解析：该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。

82.该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是()。

A.兼并

B.合资

C.收购

D.加盟

参考答案：C

参考解析：考察收购的特点

83.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于()。

A.产品联盟

B.营销联盟

c.技术开发与研究联盟

D.产业协调联盟

参考答案：A

参考解析：贴牌生产属于产品联盟的形式

84.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α = 0.7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为()。

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

参考答案：A

参考解析：甲产品=450*0.7+(—250)*(1—0.7)=240

乙产品=300*0.7+(—100)*(1—0.7)=180

丙产品=400*0.7+(—200)*(1—0.7)=220

丁产品=350*0.7+(—170)*(1—0.7)=194

甲产品的期望值最大，选择甲产品

85.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()万元。

A.125经济师考试

B.135

C.200

D.210

参考答案：D

参考解析：甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+(—250)*0.2=210[Page]

(二)某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

86.该企业所核算生产能力的类型是()。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

参考答案： A

参考解析：生产计划和季度生产计划属于计划生产能力

87.影响该企业生产能力的因素是()-

A.固定资产的使用寿命

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数最

参考答案：BCD

参考解析： 影响生产能力的因素：固定资产的数量、效率和工作时间

88.该铣工车间的年生产能力是()件。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

参考答案：B

参考解析：根据设备组生产能力公式：M=F·S/t=8*2*250*10*(1—10%)/0.5=72000件

89.该钳工车闻的年生产能力是（A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

参考答案：B

参考解析：根据作业场地生产能力公式：M=F·A/a·t=8*2*250*(1—10%)*200/(5*2)=72000件

90.下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是()。

A.适当延长铣工车间每班的工作时间

B.增加铣工车间铣工的数量

C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积

D.调配部分铣工至其他车间

参考答案：AB经济师

参考解析：铣工车间与设备组的数量、和工作时间有关

(三)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

91.根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员()人。

A.60

B.80

C.100

D.130

参考答案：C

参考解析：根据一元回归分析法，Y=20+0.04*2000=100人

92.根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为()人。

A.10

B.12

C.15

D.21

参考答案：C

参考解析：销售主管人员=0.7*10+0.1*80=15

93.下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。

A.德尔菲法

B.管理人员判断法

C.转换比率分析法

D.管理人员接续计划法

参考答案：ABC

参考解析：人力资源需求预测的方法有管理人员判断法，德尔菲法，转换比率分析法和一元回归分析法

94.该企业制定的员工招聘计划属于()。

A.短期规划

B.中期规划

C.长期规划

D.总体规划

参考答案：A

参考解析：一年的计划属于短期规划

95.该企业制定的员工培训计划的主要目标是()。

A.优化部门编制

B.提高续效

C.提升员工知识技能水平

D.改善工作作风

参考答案：ABC

参考解析：考察培训的目标(注：不属于2012年教材内容)[Page]

(四)某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。

96.该公司2011年的财务杠杆系数为()。

A.1.2

B.1.3

C.1.6

D.2.4

参考答案：C

参考解析：考察财务杠杆系数=息税前利润/(息税前利润—债务利息)=3.2/(3.2—1.2)=1.6

97.测算财务杠杆系数是为了分析公司的()。

A.财务风险

B.营运能力

C.营业成本结构

D.资产规模

参考答案：A

参考解析： 财务杠杆系数对财务风险的影响最大经济师考试

98.根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为()。

A.7.5%

B.8.6%

C.9.2%

D.16.0%

参考答案：C

参考解析：考察综合资本成本率=4/5*10%+1/5*6%=9.2%

99.综合资本成本率可以作为选择()的依据。

A.股利率

B.追加筹资方案

C.贷款利率

D.折现率

参考答案：B

参考解析： 综合资本成本率可选作追加筹资方案的依据

100.公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。

A.提高息税前利润

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构

参考答案：D

参考解析： 综合研究财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构

第四篇：2017中级经济师《工商管理》真题及答案

2017中级经济师《工商管理》真题及答案

一、单项选择题(共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意)

1.关于企业使命的说法，正确的是()。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

答案：B

2.企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是()

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法

答案：C

3.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是()

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

答案：D

4.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

答案：A

5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是()

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

答案：C

6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是()

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

答案：B

7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是()

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

答案：D

8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以()万元的罚款。

A.50~250

B.50~500

C.250~750

D.250~1000

答案：C

9.根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。

A.三分之一以上

B.三分之二以上

C.三分之二以上

D.全体

答案：C

10.某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是()

A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%股份的固定请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3

答案：D

11.某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公可法该公司应当与()前通知全体董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日

答案：B

12.根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由()决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

答案：B

13.根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是()

A.监事会成员不得少3人

B.监事会中职工代表比例不得少于1/3

C.监事会主席由全体监事过半数选举产生

D.监事会的监事任期届满不得连任

答案：D

14.“市场需要什么，我们就卖什么”，这种营销观念属于()。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.现代市场营销观念

答案：D

15.消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

答案：C

16.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的()

A.冒险业务

B.理想业务

C.成熟业务

D.困难业务

答案：B

17.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()

A.无差异营销策略

B.集中性销策网

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

答案：A

18.某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元，通票定价为120元。这种产品组合定价策略为()。

A.产品线定价

B.备选产品定价

C.产品束定价

D.副产品定价

答案：C

19.某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌，这种品牌战略属于()

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.独立品牌战略

答案：D

20.企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是()。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.现实生产能力

答案：A 21.计算工业增加值的的依据是()

A.员工最终成果

B.企业最终成果

C.社会最终成果

D.消费者最终消费量

答案：B

22.通常情况下，生产作业计划中层级最高的是()

A.车间级生产产作计规

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

答案：D

23.下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()

A.大量生产企业

B.大批生产企业

C.中批生产企业

D.单件生产企业

答案：D

24.下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是()

A.事中控制方式

B.事后控制方式区

C.事前控制方式

D.全员控制方式

答案：A

25.生产进度管理的目标是()

A.提前生产

B.准时生产

C.在制品控制

D.质量控制

答案：B

26.由于库存不足带来的缺货损失属于()

A.仓储成本

B.订货成本

C.机会成本

D.存储成本

答案：C

27.MRP系统中主生产计划是由市场预测和()

A.顾客订单

B.物料清单

C.库存量

D.生产周期

答案：A

28.下列物品中属于包装用辅助材料的是()

A.纸板

B.塑料袋

C.打包带

D.铁桶

答案：C

29.当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是()

A.介绍阶段

B.成长阶段

C.成熟阶段

D.衰退阶段

答案：B

30.企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。

A.与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格

答案：B

31.企业某种原材料的年需求两为1600吨，单价为1000吨电，单次订货费用为400元。每吨年保管费为32%，则这种原材料的经济订货批量为()

A.200

B.150

C.100

D.50

答案：A

32.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是()

A.加工包装

B.生产物流

C.仓储管理

D.销售物流

答案：D

33.下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是()

A.减少库存点

B.减少装卸次数

C.设定最低订货量

D.包装简易化

答案：B

34.在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()

A.成熟

B.衰退阶段

C.过渡阶段

D.不稳定阶段

答案：C

35.某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于()类型项目

A.珍珠

B.面包和黄油

C.白象

D.牡蛎

答案：D

36.根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为()

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撇脂战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略

答案：C

37.某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层。成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于()

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

答案：B

38.某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为15，研发失败的概率为40%根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为()

A.950

B.1350

C.2250

D.3375

答案：C

39.某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，该商标的有效期延至()

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日

答案：B

40.根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是()

A.作者的修改权

B.作者的复制权

C.实用新型专利权

D.商业秘密

答案：D 41.下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个人人力资求进行判断断与预测则的方法()

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

答案：B

42.某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

答案：A

43.某企业某部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示

由此可知，绩效最差的员工是()A.张XX B.王XX C.李XX D.赵XX 答案：C 44.下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是()A.平衡计分法 B.评价量表法 C.书面鉴定法 D.交替排序法 答案：A

45.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的()

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

答案：C

46.某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

答案：C

47.下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是()

A.福利

B.绩效奖金

C.绩效工资

D.利润分享计划

答案：A

48.假设为折现率期先付年金的终值可以用期后付年金的的值振以()求得

A.(1+i)

B.(1+i)-1

C.(1+i)-n

D.(1+i)n

答案：A

49.假设无风险报酬率为3.5%，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5%，则该公司发行股票的资本成本率()

A.9.5%

B.9.9%

C.10.7%

D.13.0%

答案：C

50.资金来源构成及其比例关系称为()

A.债务结构

B.资金结构

C.股本结构

D.资本结构

答案：D

51.****成本纳入最优资本结构分析的理论是()

A.代理成本理论

B.啄序理论

C.动态权衡理论

D.市场择时理论

答案：C

52.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入()

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表止的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益

答案：A

53.使用市销率法对公司估值的计算方式是()

A.标准市销率X销售费用

B.标准市销率X销售成本

C.标准市销率X营业利润

D.标准市销率X销售收入

答案：C

54.下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是()

A.计算机

B.汽车

C.网络游戏

D.办公桌

答案：C

55.在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于()

A.功能设计

B.结构设计

C.艺术设计

D.数据库设计

答案：C

56.下列电子支付工具中，属于电子货币的是()

A.电子现金

B.电子支票

C.借记卡

D.电子汇款

答案：A

57.下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()

A.手机支付

B.银行卡支付

C.第三方支付

D.电子支票支付

答案：C

58.下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是()

A.固定电话

B.智能手机

C.台式PC机

D.电视机

答案：B

59.网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的()

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

答案：B

60.下列网络营销活动中，属于即时通讯营销的是()

A.论坛发帖宣传

B.博客宣传

C.网络在线交流

D.网络视频宣传

答案：C

二、多项选择题(共20题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项错选不得分少选,漏选的每个选项05分)切

61.下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7模型中软件要素的有()

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观网

答案：ACE

62.企业实施差异化战略的途径包括()

A.发挥规模效应

B.创新产品的功能

C.整合企业资源

D.更换为具有吸引力的产品名称

E.提升产品的质量

答案：BDE

63.根据我国公司法，关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()

A.股东大会应当每年召开两次

B.股东大会的表决实行一人一票

C.股东可以委托代理人出席股东大会

D.股东大会增加注册资本的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过

E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权

答案：CE

64.根据我国公司法有限责任公司董事会享有的职权有()

A.决定公司内部管理机构的设置

B.决定公司合并、分立和解散

C.制定公司的基本管理制度

D.执行股东会的决议 E.批准公司利润分方案 答案：ACD 65.下列产品构成要素中属于附加产品的有()A.产品包装 B.售后服务 C.备件供应 D.修理维护 E.产品品牌 答案：CBD 66.关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有()A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场

B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率 C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度 D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入 E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率 【参考答案】A C 67.下列生产指标中,属于产品产值指标的有()A.销售利润率 B.工业总产值 C.工业商品产值 D.工业增加值 E.产销量

【参考答案】B C D 68.生产控制的基本程序主要包括()A.确定控制的标准

B.根据标准检验实际执行情况 C.编制生产计划 D.控制决策 E.实施执行

【参考答案】A B D E 69.企业仓储管理的主要任务有()A.提高库存量 B.合理储备材料 C.合理规划仓储设施 D.确保仓储物资安全 E.降低物料成本

【参考答案】B C D E 70.根据库存的目的进行分类，库存包括()A.生产加工和运输过程的库存 B.半成品库存 C.季节性库存 D.安全库存 E..经常库存

【参考答案】A C D E 71.与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有()A.技术开发的重点是产品技术 B.技术来源以模仿引进为主 C.市场开发重点是开拓新市场 D.投资重点是生产与销售 E.风险和收益相对较小 【参考答案】B D E 72.某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有()A.矩阵法 B.轮廓图法 C.检查清单法 D.动态排序列表法 E.项目地图法 【参考答案】A E 73.世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》，所列举的知识产权包括()A.版权 B.地理标识 C.工业设计 D.科学发现 E.未披露信息

【参考答案】A B C E 74.下列薪酬形式中,适用于个人激励的有()A.绩效奖金 B.员工持股制度 C.利润分享计划 D.收益分享计划 E.特殊绩效认可计划 【参考答案】A E 75.下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有()A.选择考核者 B.明确考核标准 C.进行绩效沟通 D.确定考核方法 E.绩效考察评价 【参考答案】A B D 76.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有()A.本企业的薪酬支付能力

B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准 C.本企业各薪酬等级自身的价值 D.本企业各薪酬等级之间的价值差异 E.本企业各薪酬等级的重叠比率 【参考答案】A C D E 77.影响企业财务杠杆系数的因素有()

A.息税前盈余

B.债务年利息额

C.股权集中度

D.金融资产比重

E.无形资产比重

【参考答案】A B

78.使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有()

A.每股利润分析法

B.现金流量折现法

C.股利折现法

D.净现值法

E.目标成本法

【参考答案】C.79.实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括()

A.远程通信网

B.有线电视网

C.无线通信网

D.电网

E.互联网

【参考答案】A B C E

80.下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研的方法有()

A.搜索引擎法

B.网上观察法

C.在线问卷法

D.网上试验法

E.网上数据库法

【参考答案】C D

三、案例分析题(共20题，每题2分，有单选和多选;错选，本题不得分少选，所选的每个选项明0.5分)

(一)某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。

共同研发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。

产品方案的决策损益表

81.该企业目前实施的战略是()

A.多元化战略

B.差异化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

答案：AD

82.该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于()

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟

答案：A

83.该企业开发新型奶粉的经营决策属于()

A.风险型决策

B.无风险型决策

C.确定型决策

D.不确定型决策

答案：D

84.若采用这种原则进行新型奶粉产品的决策(最大值系数为0.75)，该企业应选择的方案为开发()。

A.A产品

B.B产品

C.C产品

D.D产品

答案：B

(二)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全家付款”，同时，该企业拟开发种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后，该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

85.该企业的产品组合的长度为()

A.5

B.10

C.12

D.14

答案：D

86.该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于()。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣

答案：A

87.根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为()元

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

答案：B

88.关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法，正确的是()

A.分销渠道为一层渠道

B.分销渠道为二层渠道

C.渠道商选择策略为独家分销

D.渠道商选择策略为选择分销

答案：AC

(三)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

89.该企业运用在制品定额去编制生产作业计划，可以推销该企业的生产类型属于()类型。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

答案：D

90.丁车间下一个生产周期的投入量是()件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

答案：C

91.乙车间下一个生产周期的出产量是()件

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

答案：B

92.该企业应最后编制()的生产作业计划

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

答案：A

(四)甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

93.采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为()万元

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9

答案：D

94.甲企业与乙企业签订的该项合同属于()

A.专利技术开发合同

B.专利技术转让合后

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同

答案：C

95.甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为()

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

答案：C

96.关于甲企业该项技术发明专利权有效期的说法，正确的是()

A.有效期至2035年9月16日

B.有效期至2037年7月19日

C.有效期至2027年7月19日

D.有效期满后专利权终止

答案：AD

(五)某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入正价2500万元，每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%

97.该项目的初始现金流量为()万元。

A.5000

B.5500

C.6000

D.6500

答案：D

98.该项目的每年净营业现金流量为()万元。

A.1000

B.1125

C.1250

D.2100

答案：C

99.该公司若采用内部报酬率法判断项目的可行性，项目可行的标准是该项目的（A.内部报酬率大于资本成本率

B.内部报酬率小于资本成本率

C.内部报酬率大于必要报酬率

D.内部报酬率小于必要报酬率

答案：C

100.若该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择()

A.较高的折现率

B.较低的折现率

C.较高的离差率

D.较低的离差率

答案：A)

第五篇：14年中级经济师工商管理真题及答案-整理版

2014年经济师考试中级工商管理真题及答案解析

一、单选题。（共60题，每题1分）

1、为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。从企业战略层次分析。该企业的此项战略属于（）

A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业稳定战略D.企业职能战略

2、关于企业使命的说法，错误的是（）

A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由 B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 C.企业使命揭示了企业长远发展的前景 D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

3、某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）

A.指挥型 B.变革性 C.合作型 D.文化型

4、下列企业活动中，属于企业价值链主体活动的是（）A.人力资源管理 B.市场营销 C.技术开发 D.采购

5、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。

A.金牛区

B.瘦狗区

C.幼童区

D.明星区

6、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.转向战略

D.差异化战略

7、关于企业经营决策的说法，错误的是（）A.选定决策者是企业经营决策的起点 B.确定目标是企业经营决策的前提 C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约 D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

8、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C.自然人发起人应当具备完全行为能力 D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任

9、有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。

A.个人资产

B.家庭资产

C.实缴的出资额

D.认缴的出资额

10、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过A.三分之一以上 B.二分之一以上 C.三分之二以上 D.全体

11、根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A.7 B.10 C.15 D.30

12、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A.5-12 B.5-17

C.5-19 D.5-20

13、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会 B.监事会

C.职工代表大会

D.国资监管机构

14、根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。A.1 B.2 C.3 D.5

15、市场由三个要素构成，即人口、购买力和（A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力

16、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念

17、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是（）。A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

18、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）。

1-2014z A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.价格折让

19、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

20、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度 B.品牌忠诚度 C.品牌联想度 D.品牌知名度

21、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.多品牌战略

22、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。A.75

B.80

C.90

D.115

23、成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品质量

D.产品产值

24、生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产

B.成批轮番生产

C.单件生产

D.大量生产

25、适合大批量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

26、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）A.产量 B.产品合格率 C.工时消耗D.劳动生产率

27、生产控制的目的是（）A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性 C.提高客户满意度 D.提高生产产量

28、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划 B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划

29、丰田生产方式的核心是（）A.自动化生产 B.准时化生产 C.标准化生产 D.柔性化生产 30、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.配送 B.分流 C.分配 D.分销

31、当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制 B.成长 C.成熟 D.分销

32、在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。A.选择供应商 B.进行采购谈判 C.办理付款申请 D.提出采购申请

33、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网路。具有该生产物流特征的生产类型是（）。

A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产 C.单一品种大批量型生产 D.多品种大批量型生产

34、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工

35、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单词订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货、批量为（）吨。A.100B.150 C.200 D.250

36.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值 C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值

37、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）A.原始创新B.集成创新

C.根本性创新

D.产品创新

38、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称

2-2014z 为（）。A.过渡阶段

B.提高阶段

C.不稳定阶段

D.稳定阶段 39、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。

A.政府

B.企业

C.市场

D.社会

40、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。

A.0.20

B.0.24

C.0.38

D.0.67

41、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

42、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。

A.平行模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.星型模式

43、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。A.技术咨询合同

B.技术转让合同 C.委托开发合同 D.合作开发合同

44、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。

A.作者的署名权B.作者的发表权 C.实用新型专利权D.发明专利权

45、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。A.员工招聘计划

B.员工使用计划 C.劳动关系计划 D.员工培训计划

46、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员9名;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2.该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。

A.3

B.5

C.6

D.9

47、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法

48、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部主管，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析意见得出每位销售主管的绩效绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是）A.民主评议法

B.关键事件法 C.目标管理法

D.行为锚定法

49、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（。

A.平衡计分卡

B.一一对比法

C.书面鉴定法

D.交替排序法

50、企业给员工缴纳的社会保险费属于（）

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.补偿薪酬

D.间接薪酬

51、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

52、下列薪酬内容中，与员工的工作绩效无关，具有促使员工忠诚于企业作用的是（）。A.福利 B.奖金C.补偿薪酬 D.激励薪酬

53、财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.普通股每股税后利润

B.营业额

C.营业利润

D.产销量

54、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期5年，M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值合计是（）万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68

55、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这

3-2014z 种租金形式是（）。

A.先付定金

B.后付年金

C.永续年金

D.递延年金

56、风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。

A.标准离差率

B.时间价值率

C.无风险报酬率

D.必要报酬率

57、假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。

A.10%

B.40%

C.60%

D.167%

58、借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）A.上升 B.下降C.不变D.先上升后下降

59、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）

A.小于或等于资本成本率 B.大于或等于资本成本率C.大于或等于标准离差率D.小于或等于标准离差率

60、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（）。

A.资产置换 B.以股抵债 C.资产注入D.债转股

二、多选题（每题两分）

61、下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。

A.平衡计分卡 B.PEST分析法C.杜邦分析法 D.杠杆分析法 E.利润计划轮盘

62、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。

A.合资企业

B.产品联盟

C.相互持股 D.产业协调联盟 E.营销联盟

63、根据我国公司法，股东享有的权利有（）。

A.股东会的出席权 B.董事的选举权 C.经理的聘任权 D.内部管理机构的设置权

E.股份的转让权

64、下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有（）。A.在该上市公司任职的人员

B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员 C.该上市公司前10名股东中的自然人股东 D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员 E.为该上市公司提供法律服务的人员 65、市场营销宏观环境包括（）。

A.人口环境B.经济环境 C.技术环境 D.政治法律环境E.员工工作环境

66、下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）。

A.整数定价策略 B.声望定价策略

C.习惯定价策略 D.副产品定价策略E.产品定价策略

67、关于提前期法的说法，正确的是（）。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和 B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制 C.提前期法又称为累计编号法

D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小 E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的

68、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）。A.生产进度控制

B.客户关系控制 C.库存控制 D.质量控制

E.成本控制

69、企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）。

A.供应链管理系统 B.主生产计划 C.物料需求计划 D.能力需求计划

E.生产现场控制

70、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 B.在途库存是指在运输途中的库存

C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品 D.企业库存管理有利于企业的资金周转 E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用

71、企业仓储管理的主要任务有（）。A.有效利用仓储设施 B.保证及时准确的物资供应 C.合理储备材料D.提高库存量 E.确保仓储物资的安全

4-2014z 72、下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有（）。A.就业效果B.环境效果C.技术扩散效果 D.技术的先进性E.技术的投资收益

73、关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（）。A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率 B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低 C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低 D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高 E.对于白象型项目，企业应终止或排除

74、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识产权包括（）A.商标权 B.专利权C.工业设计权

D.未披露过的信息专有权E.科学发现权

75、企业对员工绩效考核的项目主要包括（）。A.工作目标B.工作业绩C.工作职能 D.工作能力E.工作态度

76、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）

A.职位等级法

B.职位分类法

C.民主评议法 D.书面鉴定法

E.关键事件法

77、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）。A.奖金B.员工持股C.员工分红 D.保险福利E.带薪休假

78、依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。A.普通股融资净额

B.销售收入额

C.股利政策 D.营业资本额

E.速动比率

79、长期股权投资的运营管理风险有（）A.投资项目的可行性论证风B.公司治理结构风险 C.投资协议风险D.道德风险

E.退出风险

80、N公司将资产注入M公司，M公司可用（）作为购买该笔资产的方式。

A.现金

B.股权

C.公益金

D.库存股

E.资本公积

三、简答题（共20题，每题2分）

（一）某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断推出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势;另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）。

81、根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命周期的。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

82、该企业目前实施的战略是（）。A.差异化战略B.成本领先战略C.一体化战略D.多元化战略

83、若采用折中原则进行决策（最大值系数a=0.75），则该企业应采用的方案为生产（）。

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

84、若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。

A.德尔菲法

B.杜邦分析法

C.波士顿矩阵分析法

D.名义群体法

（二）甲企业的产品组合为3种洗衣粉，4种香皂、5种纸巾和3种洗发水，其18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销

5-2014z 售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

85、甲企业的产品组合宽度为（）。A.3B.4C.5D.6

86、甲企业对洗衣机产品采取的市场定为策略为（）。A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定为策略

D.产品线定位策略

87、根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（）万块。A.33 B.50 C.100 D.120 88、甲企业为新型香皂产品所建立分销渠道的类型是（D）。A.零层渠道 B.一层渠道 C.二层渠道 D.三层渠道

（三）某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下的、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车庆20台，该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

89、该企业安排下的、季度生产任务应该依据（）制定。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

90、影响该企业生产能力的因素是该企业的（）

A.固定资产的价格 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量

91、该车工车间的年生产能力是（）件。A.60000B.70000C.75000D.80000

92、该装配车间的年生产能力是（）。A.100000 B.114500 C.125000 D.127500

（四）某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，指定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。

93、根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（）人。

A.10

B.12

C.17

D.21

94、下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（）。A.德尔菲法

B.管理人员判断法

C.一元回归分析法

D.管理人员接续计划法

95、该企业制定的员工招聘计划属于（）。

A.短期规划

B.中期规划

C.长期规划

D.总体规划

96、该企业制定的员工使用计划的主要目标是（。

A.规划岗位职责

B.改善绩效

C.优化部门编制

D.优化员工结构

（五）某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

97、根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。A.5.0% B.10.5% C.11.0% D.15.0% 98、根据已知数据，可以计算的杠杆系数是（）。

A.总杠杆系数 B.联合杠杆系数 C.财务杠杆系数 D.营业杠杆系数 99、下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（）。

6-2014z A.信号传递理论B.价值链理论 C.双因素理论 D.啄序理论

100、从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是（）。

A.降低综合资本成本率 B.谋求财务杠杆利益C.利用该公司股票价值被高估的良机D.提高股票投资收益

答案解析

一、单选题。（共60题，每题1分）

1、（D）【解析】市场营销活动属于职能活动，所以该企业实施的是职能战略

2、（B）【解析】企业战略目标是企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

3、答案：C【解析】合作型模式的特点是将决策范围扩大到了高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性

4、（B）【解析】价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务等。

5、（A）【解析】业务增长率比较低，市场占有率高的是金牛业务。

6、（B）【解析】发电企业向煤炭行业进军，属于生产商向供应商整合，属于后向一体化战略。

7、（A）

8、（B）【解析】我国《公司法》规定，发起人持有本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让。

9、（D）【解析】有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限承担有限责任;股份有限公司股东以认购的股份为限对公司承担有限责任。

10、（C）【解析】股东大会作出修改公司章程、增加或减少注册资本，以及合并、分立、解散或者变更公司形式等决议，必须经过出席会议股东所持有表决权的三分之二以上通过。

11、（B）【解析】召集董事会会议应该与会议召开前10日通知全体董事

12、（C）【解析】股份有限公司的董事会成员为5-19人。

13（A）【解析】国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解释

14、（C）【解析】有限责任公司监事的任期为每届3年，期满后可连选连任。

15（A）【解析】市场由人口、购买力与购买欲望三个要素构成。

16、（C）。【解析】产品观念认为“只要产品质量好就一定有销路”

17（D）【解析】人口变量的具体内容有人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等。此题按照人口的年龄划分，分为婴幼儿、青少年和中老年。

18、（B）。【解析】现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。最典型的例子是“2/10，n/30”即10天内付款的客户可享受2%的优惠，30天内付款的消费者全价照付。

19、（B）【解析】撇脂定价是定“高”价，在尽可能短的时期内赚取高额的利润。

20、（D）【解析】品牌知名度指的是消费者对一个品牌的记忆程度

21、（D）。【解析】多品牌战略是一个企业同时经营两个或者两个以上相互独立的、彼此没有联系的品牌。它又称“独立品牌战略”，为每一个产品冠以一个品牌名称，或者每一类产品冠以一个品牌名称。

22、（C）【解析】流水线生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=7.5*60/5=90

23、（A）【解析】产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。指标主要包括“质量损失率、废品率、成品返修率”

24、（B）【解析】成批轮番企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。

25、（A）【解析】在制品定额法适合使用大批大量企业的生产作业计划。

26、（C）【解析】对于成本、工时消耗等目标正偏差要优于控制标准，正偏差指的是目标值大于实际值。

27、B）【解析】生产控制的目的是提高生产管理的有效性

28、（C）【解析】主生产计划也叫做产品出产计划，它是MRP中的最主要的输入。

7-2014z

29、（B）【解析】准时化生产时丰田生产方式的核心。

30、（A）。【解析】配送是按照客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动。

31、（B）【解析】本题的考点为第四章第一节：企业物流的作业目标中产品生命周期不同阶段的物流目标。根据题目关键信息“销售量剧增”，以成本绩效为重点，可知为成长期。

32、（D）【解析】本题的考点为第五章第二节：企业采购管理的业务流程。企业采购管理的流程中，第一环节是“提出采购申请”。

33、（D）【解析】本题的考点为第五章第三节：多品种大批量型生产物流的特征。

34、（B）【解析】本题的考点为第五章第四节：企业仓储管理的功能。根据题目的关键信息“能以相对稳定的价格购买到”，可知为价格调节。

35、（C）【解析】本题的考点为第五章第四节：经济订购批量的计算。

36.（A）【解析】本题的考点为第五章第五节：企业销售物流综合绩效考评体系的指标。客户的抱怨率=抱怨的客户数量/客户的总数。

37（D）【解析】本题的考点为第六章第一节：技术创新的分类。

38、C）。【解析】本题的考点为第六章第一节：A-U过程创新模式各阶段的特点。根据题目信息“产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新”，可知为不稳定阶段的特点。

39、（A）【解析】本题的考点为第六章第一节：国家创新体系。2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系是以“政府”为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。

40、（C）。【解析】本题的考点为第六章第二节：技术评价中风险方面的评价。根据帕西菲柯模型公式，风险收益指数=[技术成功率*商业成功率*（年销售收入-年成本费用）*技术寿命周期]/技术开发总投资额。

41、（B）【解析】技术创新小组，为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员成立的一种创新组织。

42、（D【解析】星形模式中由盟主负责协调和冲突仲裁。

43、（A）。【解析】技术咨询合同是一方当事人为另一方就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同

44、C）【解析】实用新型专利保护期限10年，发明专利的期限是20年，作者的署名权保护期限不受限制，作者的发表权的保护期为作者终生及其死亡后50年。

45、（D）【解析】员工知识技能改善、改善工作作风和企业文化等属于员工培训计划的目标。

46、（C）【解析】销售额每增加1000万元时，总共需要增加9人，预计2015年销售额增加3000万元，需要增加27人，则需要新增客服人员=27*（2/9）=6人。

47、（B）【解析】职位等级法是将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

48、A）【解析】民主评议法在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由上级主管、同事、下级以及有关工作人员对其进行评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核 对象的绩效考核结果。

49、（A）【解析】平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，从“财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度”来观察企业。

50、（D）【解析】间接薪酬包括：企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游。

51、（C）【解析】激励原则企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬激励功能提高员工工作积极性。

52、（A）【解析】福利的提供与员工的工作绩效及贡献无关。

8-2014z

53、（A）【解析】财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与息税前利润变动率的比值。

54、（C）【解析】本题考察后付年金现值。

55、（D）【解析】递延年金指的是前几个周期不支付款项，到了后面几个周期才等额支付的年金形式。

56（A）【解析】风险报酬率=风险报酬系数*标准离差率。

57、（C）【解析】标准离差率=标准离差/期望报酬率=15%/25%=60%

58、（A）【解析】借款合同附加补偿性余额条款的情况下，此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。

59、（B）【解析】对于内部报酬率大于或者等于企业的资本成本率时方案可以采纳。

60、（D）【解析】债券股将企业的债务转化为权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。①使债务降低债务负担②使新股东通过上市、转让或回购形式收回全部投资的机会③使原债权人解脱赖账困扰，提高资产质量，改善运营情况。

61、（ACE）。【解析】战略控制的方法包括三种：平衡计分卡、杜邦分析法和利润计划轮盘。

62、（BDE）【解析】契约式战略联盟包括：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。合资企业和相互持股属于股权式联盟。

63、（ABE）【解析】选项CD属于董事会的权利。

64、（ACE）【解析】选项B错误，应该是持有1%以上的发行股份；选项D错误，应该是上市公司前5名股东任职的人员及其直系亲属不得担任独立董事。

65、（ABCD）宏观环境包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境、自然环境。

66、（ABC）【解析】选项DE错误，DE属于产品组合定价策略

67、（ACD）【解析】B错误，提前期法适合成批生产企业;E错误，编号是按照顺序编的。

68、（ACDE）广义的生产控制包括：计划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等。

69、（BCDE）【解析】生产控制模块主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。参考教材第99页。

70、（ABDE）解析】选项C错误，库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。

71、（ABCE）【解析】选项D错误，应该是保持合理的库存量。

72、（ABC）【解析】选项D属于技术方面的评价，选项E属于经济方面的评价。

73、（AE）【解析】B错误，牡蛎项目的成功概率较低，但收益率高;C错误，白象属于“双低”型的项目;选项D错误，面包和黄油属于成功概率高，但收益率低的项目。

74、（ABCD）【解析】科学发现权不属于知识产权协议（Trips）列举的知识产权。

75、（BDE）【解析】企业对员工绩效考核的项目包括三个方面：工作业绩、工作能力和工作态度。

76、（CDE）【解析】选项AB错误，它们属于薪酬的设计方法。

77、ABC）【解析】保险福利和带薪休假属于间接薪酬。

78、（AC）。【解析】股利折现模型为PO=，PO为普通股融资净额，Dt为普通股第t年的股利Kc为普通股权投资必要报酬率，即普通股本资本成本率。

79、（BCD）【解析】投资运营管理风险具体包括股东选择风险，公司治理结构风险，投资协议风险，道德风险;被投资企业存在的经营风险和财务风险;项目小组和外派人员的风险;信息披露风险。

80、（AB）【解析】该题考查资产注入的方式，交易双方中的一方将公司账面上的资产，可以是流动资产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项，按评估价或协议注入对方公司。

81、（C）【解析】考核行业生命周期阶段中，成熟期的特点。

82、（ABD）【解析】加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势体现的是成本领先战略。推出具有特色的内衣洗衣机，收到消费者的青睐，是差异化战略。进军收集行业属于不相关多元化战略。

83、（B）【解析】甲产品的加权平均损益值是：520*0.75+（-270）*0.25=322.5 乙产品的加权平均损益值

9-2014z 是：500*0.75+（-270）*0.25=325 丙产品的加权平均损益值是：450*0.75+（-270）*0.25=300 丁产品的加权平均损益值是：400*0.75+（-270）*0.25=320 乙产品的损益值最高，则最佳方案是乙产品。84、（AD）【解析】定性决策方法有：德尔菲法，头脑风暴法，名义小组技术法。

85、（B）【解析】产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量，甲企业有洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水，四种产品线。

86、（C）【解析】重新定位战略是竞争者的产品侵占了部分企业的市场或者消费者的偏好发生变化，转移到竞争者的产品上，企业应该考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有形象。

87、（C）【解析】盈亏平衡产量=f/（p-v）=2000000/（4-2）=1000000

88、（D）【解析】三层渠道的模式，生产者---代理商---批发商---零售商---消费者

89、（B）【解析】企业在编制、季度计划时以计划能力为依据。

90、（BCD）影响企业生产能力的因素有：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。

91、（C）【解析】车工车间的年生产能力=250*2*7.5*20=75000

92、（A）【解析】装配车间的年生产能力=250*2*（120*7.5）/（3*1.5）=100000

93、（c）【解析】生产主管的内部供给量：10*0.7+100*0.1=17

94、（ABC）【解析】人力资源资源需求预测的方法有：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。

95、（A）【解析】员工招聘属于短期规划。

96、（BCD）【解析员工使用计划的目标有：部门的编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换等。

97（B）【解析】资本资产等价模型，股票的资本成本率=无风险报酬率+风险系数*（市场的平均报酬率-无风险报酬率）=5%+1.1*（10%-5%）=10.5%

98、（C）【解析】财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润-债务利息额）

99、（AD）【解析】信号传递理论和啄序理论都是新的资本结构理论，可以用于企业筹资决策。

100、（C）【解析】企业的公司价格被抬高时会一般会增加权益资本，此时增加权益资本的筹资额，是企业充分利用股票高估的良机。

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