工长竞赛答辩题

第一篇：工长竞赛答辩题

答辩题

1、炉前有哪些常见事故？

答：1）跑大流；2）铁口自动跑铁；3）铁口或渣口放炮；4）铁口连续过浅；5）铁口堵不住、渣铁外溢；6）铁水落地；7）砂口烧穿或铸死。

2、炉前水冲渣有哪些工艺要求? 答：1）为防止爆炸，要求上、下渣不能大量带铁；2)水压要在0.2Mpa以上，并有足够水量，渣和水之比要保持在1：10左右为宜；3）水温要低，以免产生渣棉和泡沫渣；4）渣沟弯道的曲率半径要大；要有5%以上坡度，以免沉淀堵塞；5）渣沟上要设排气烟囱，防止蒸汽、二氧化硫、硫化氢等气体毒害人体和腐蚀设备。

3、严重炉凉和炉缸冻结时炉前操作有哪些要求？

答;此时炉前应随炉况的变化紧密做好配合工作。重点是及时排放冷渣冷铁。1）为保持渣口顺利放渣，应勤放勤捅，一旦铸死，应迅速用氧气烧开。2）铁口应开得大一些，喷吹铁口，使之多排放冷渣铁，消除风口窝渣。3）加强风口直吹管的监视工作，防止自动灌渣烧出。4）如炉缸已冻结，不能排放渣铁时，应休风拆下一个渣口的小套和三套，做临时铁口以排放炉内冷渣铁，直到炉热能从铁口出铁为止。

4、高炉风口突然烧坏、断水如何处理？

答：处理方案如下：1）迅速停止该风口喷吹燃料，在风口外面喷水冷却，安排专人监视，防止烧出。2）根据情况改常压操作或放风。3）组织出渣出铁，准备停风更换。4）为减少向炉内漏水，停风前应减水到力争风口明亮，以免风口黏铁，延长休风时间。

5、鼓风机突然停风应如何处理? 答：鼓风机突然停风的主要危险是：1）煤气向送风系统倒流，造成送风管道及风机爆炸。2）因突然停风机，可能造成全部风口、吹管及弯头灌渣。3）因煤气管道产生负压而引起爆炸。所以，发生风机突然停风时，应立即进行以下处理：1）关混风调节阀，停止喷煤与富氧。2）停止加料。3）停止加压阀组自动调节。4）打开炉顶放散阀，关闭煤气切断阀。5)向炉顶和除尘器，下降管处通蒸汽。6）发出停风信号，通知热风炉关热风阀，打开冷风阀和烟道阀。7）组织炉前工人检查各风口，发现进渣立即打开弯头的大盖，防止炉渣灌死吹管和弯头。

6、炉渣处理有哪几种形式？我国炉前冲水渣主要使用哪几种方法？

答：一般有用渣罐将炉渣运到水渣场或弃渣场、在炉前直接冲水渣和炉前干渣坑三种形式；炉前冲水渣是新建高炉炉渣处理的首选方式，我国现在广泛使用的有沉淀池法或沉淀池底过滤法；茵芭法和轮法；还有一些厂使用拉萨法、螺旋法等。

7、开炉前的生产准备工作包括哪些内容？

答：1）原料准备；2）生产人员的配备和培训；3）工具材料及劳保用品的准备；4）规程、制度的准备；5）搞好生产的组织平衡工作；6）组织好设备维护与必须的备件；7）为了更好地进行生产管理和技术分析，各岗位都要准备必要的原始记录表格。

8、什么叫带风装料？它有什么特点？

答：在用焦炭填充炉缸、冷矿开炉时，在鼓风状态下进行装料叫带风装料。它的主要特点是：缩短烘炉后的凉炉时间，加快开炉进程；改善料柱透气性，有利于顺行；减轻炉料对炉墙的冲击磨损，蒸发部分焦炭水分，有利于开炉后的高炉操作。

9、停炉方法有哪几种？如何选择停炉方法？

答：可分为填充法和降料面法两种：填充法又可分：碎焦法、石灰石法、砾石法。停炉方法的选择主要取决于炉体状况、炉墙砖衬和冷却器损坏程度。一般小高炉炉墙结构简单，到大修时砖衬侵蚀严重，甚至炉壳变形，就应采取填充停炉法；炉壳完整、炉墙结构强度较好的中小型高炉和大型高炉一般都采用降料面法。如大中型高炉炉壳损坏严重，或想保留炉体砖衬，也可采用填充停炉法。

10、有哪些炉外脱硫方法和使用哪些脱硫剂？

答：炉外脱硫的方法有1）撒放法；2）摇动法；3）转筒回转法；4）机械搅拌法；5）气体搅拌法；6）喷吹法；7）连续脱硫法；8）镁脱硫法。脱硫剂主要有：电石（CaC2）、苏打（Na2CO3）、石灰（CaO）、金属镁等或以它们为主要成分的复合脱硫剂。

11、管道行程何崩料的征兆何处理措施.答：征兆：

1）下料不均，出现停滞不前滞、陷落。炉温向热时，风压升高，风量自行减少。管道形成后，风压降低，风量自行增多。崩料后风压立即回升，风量随之减少。连续崩料时，此种现象反复发生，风压、风来曲线均呈锯齿状。

2）炉顶温度波动，平均值升高，严重时短期内可达80˚C以上。管道位于边缘时，所在方位炉墙和炉顶温度升高，其它方位的降低；管道位于中心时，炉顶温度升高快而记录点范围较窄。

3）炉顶压力波动大，有尖峰。管道严重时上升管有炉料撞击声。4）炉喉CO₂曲线混凝土乱。边缘管道时四方差值大，管道所在方位第二点（严重时包括第三点）的数值低于第一点。

5）静压力压差波动大。边缘管道所在方位的静压力上升，压差下降；中心管道时四周的静压力降低，而差值不大。上部管道崩料时上部静压力波动大，下部管道崩料时，下部静压力波动大。

6）崩料严重时料面塌落很深，生铁质量变坏，渣流动不好，风口工作不均，部分风口甚至涌渣、灌渣。处理措施为：

1）有上述原因的第三项情况时，应及时采取相应的操作制度和调剂手段。2）出现管道行程即应减风至可维持风压稳定的程度，并视炉温情况降低风温，以消除管道，无效时，对于上部管道崩料可临时改变布料器转角以堵塞之，或改用2~4批倒双装（无鈡炉顶用α矿>α焦装入2~4批）；若仍无效，则改常压甚至放风坐料。对于下部管道崩料，则改常压，停喷吹，视炉温情况降风温并减焦炭负荷（15%或更多）或集中加足够的焦炭，恨减风量（20%或更多），采用疏松边缘的装料制度。若风量已减至最小而风压仍不稳、崩料仍不止，应休风堵塞不封风口。

3）处理过程中应出净渣、铁，加强冷却器件的检查。减风至政党水平的或更低视，应关严冷风闸（混风保护阀）及冷风调节阀。

4）崩料消除手逐步恢复风量，不可超过透气性指数（风量/（热风压力-炉顶压力））极限。此极限各高炉有其经验值。

12、悬料的征兆和处理方法。答：悬料的征兆有： 1）炉料停止下降；

2）透气性指数变坏，风压升高，风量减少甚至吹不进风； 3）炉顶压力降低，炉顶温度升高且波动范围缩小； 4）风口前焦炭不活跃，甚至不动或灌渣。

处理步骤如下：

1）悬料初期可件10%~20%，如炉温充足，可减少喷吹量，降低风量，增加湿分，停止富氧，争取炉料不坐料而下。

2）上述措施无效时，改常压，停喷吹，放风坐料。放风应达到风量批示至零位；风压批示大高炉不大于0.049Mpa，中小高炉不大于正常风压的20%。放风坐料时炉顶须通过蒸汽，禁止上料；风压低于正常值50%以下时，应关闭冷风大闸和冷风调节阀以保安全。

3）坐料有灌渣危险时，应停止鼓风加湿，提高风温，打开渣口，提前出铁至见下渣后放风坐料。

4）视炉料崩落深度和炉温情况，减轻焦炭负荷，甚至集中加入焦炭，采用疏松边缘的装料制度，服风时风量应低于正常水平，带料速正常、风压风量对称后再集资恢复风量、风温和喷吹。

5）坐料后有发生悬料，应该装满料线并经20~30min后再坐料。

6）顽固悬料坐料后，减负荷、家交通应比第五项多。复风后应按风压操作，不可超过透气性指数极限值，切忌操之过急出现反复。

13、炉缸堆积的原因和处理方法。

答：原因：

（1）原、燃料质量差，强度低，粉末过多（2）操作制度不合理

A、长期边缘过分发展，鼓风动能过小，或长期减风，易形成中心堆积 B、长期边缘过重或鼓风动能过大，中心煤气过度发展，易形成边缘堆积 C、长期冶炼高标号铸造生铁，或长期高炉温、高碱度操作；造渣制度不合理，Al₂O ₃和MgO过高，粘度过大 D、长期过量喷吹

（3）冷却强度过大，或设备漏水，造成边缘局部堆积 处理：

（1）改善原、燃料质量，提高强度，筛除粉末（2）改进操作制度

A、边缘过轻则适当高速装料制度；若需长期减风操作，可缩小风口面积、改用长风口或临时选择堵塞几个风口

B、边缘过重，除适当高速布料外，可根据炉温减轻负荷；扩大风口 C、改变冶炼铁种；降低炉渣碱度；改变原料配比，调整炉渣成分 D、减少喷吹量，提高焦比，既避免热补偿不足，有改善透气性（3）适当减小冷却强度；加强检修冷却器件，杜绝漏水（4）用均热炉渣、锰矿（小高炉可用萤石）等洗炉

（5）保持炉缸热量充沛，风、渣口烧坏较多时，可增加出铁次数、临时堵塞烧坏次数较多的风口。

14、风口罐渣的原因及处理方法。

答：高炉在崩料、悬料、炉缸堆积、大凉或炉缸冻结失常过程中，若炉缸热量不足，容易发生风口灌渣。送风系统突然发生故障时也会造成风口灌渣。炉温偏低时，若用热风炉倒流休风，有些热风炉烟囱抽力很大，也能发生风口灌渣，此时可采用下述休风措施：

1）先作正常休风，然后再改为倒流 2）倒流时，开热风炉的一根烟道阀。

炉缸热量不足时，应尽量出净渣、铁；放风或休风之前，争取提前减风出净渣、铁。减风、放风要徐缓，如有可能，争取再提高炉温后再休风。

15、大凉及炉缸冻结的原因、征兆和处理方法。答：原因：

1）原、燃料质量恶化

2）原、燃料的称量或装料错错误，造成焦炭负荷过重未及时纠正 3）长时间低料线处理不当 4）炉凉和连续未及时制止 5）炉衬粘结物或炉瘤脱落 6）无准备的长期休风 7）冷却设备损坏，漏水过多 征兆：

1）风量、风压不稳，风压升高，风量减少 2）炉顶煤气压力出现尖锋，炉顶煤气温度急剧波动 3）炉料停滞，有崩料

4）风口发暗、见生降、涌渣，最后灌渣

5）渣铁温度急剧下降，生铁低硅高硫，渣黑、火花多流动性变坏，最后放不出渣、铁，炉缸冻结

6）冷却设备大量漏水时，炉顶煤气含H₂量增多，风口与二套、大套之间往往冒水，严重时渣口往外流水 处理：

1)视炉凉程度及时加焦10~20批，严重时可加相当于炉缸容积1~2倍的焦炭 2)停止喷吹，停止鼓风加湿，减轻焦炭负荷，并调低炉渣碱度 3)减风20~30%或更多，切忌发生崩料、悬料

4)防止风口灌渣及烧坏直吹管，避免被迫紧急休风，增加出渣、铁次数，尽力出净渣、铁

5)加强检查冷却设备，发现漏水应组织更换或断水跨接，或改变冷却方式，采用外部喷水冷却

6)如已形成炉缸冻结，铁口不能出铁时，改从邻进铁口的渣口出铁（参见第五章第三节），用临时铁口邻近的1~3个风口送风。该风口工作情况及出铁情况好转后，争取迟早恢复正常铁口出铁

7)如炉缸冻结严重，渣口也不能出铁时，从风口出铁

16、高炉结瘤的征兆和处理。答：高炉结瘤的征兆如下：

1）炉身温度：若为局部结瘤，炉瘤位于测温器上，侧批示温度较其它方位高；炉瘤位于测量器处或其下，则指示温度较其它方位低，且逐渐降低。若为环状瘤，则各方位的温度同时上升或下降。

2）炉喉温度变化规律与炉瘤位于炉身测温器之下时相同

3）炉顶煤气温度：环状瘤时，温度记录点为一窄带，宽约30℃；局部瘤时，温度记录点为一宽带，宽约100~150℃

4）炉顶煤气压力：常出现尖峰，冶炼强度高时尤显 5）风压：升高，波动大；减风后曲线接近平稳 6）风量：不易接受风量，且波动大，曲线呈宽带状

7）煤气CO₂曲线：结瘤方向边缘没气量少，曲线第1点高于第2点，或第2点、第3点都低。炉瘤大、位置高，曲线凹形更明显，且向中心靠近。改变装料制度不能到达正常改变气流分布的目的

8）料尺：结瘤方位的料尺下降慢，有偏料、停滞、崩落和炉料埋住料尺等现象 9）常有偏料、管道、崩料、悬料发生，炉缸工作不均匀，结瘤方位的风口凉甚至涌渣，稳定顺行被破坏 10）11）吹出炉尘量增多，甚至可达正常量的2~3倍

结瘤部位炉壳温度偏低，水温度差减小。炉墙探孔测出的厚度大于设计炉衬厚度 上部炉瘤的处理：

1）结瘤初期可采强烈发展边缘的装料制度和较大的风口（尽量保持顺行），促使其消熔

2）结瘤时间长久，瘤体庞大，已失去可控制炉料分面和采用较大风量的条件，上法无能为力，应果断休风炸除炉瘤 下部炉瘤的处理：

主要采用洗炉而非炸瘤法：

1）当判断为下部炉墙结厚影响顺行变差时，即提高炉温、降低碱度、减轻焦炭负荷、发展边缘气流、减少结瘤部位的冷却强度、养活喷吹量、降低风温水平、使用较大风量（尽量维持顺行），运用这些综合洗炉措施

2）下部结瘤发展倒产生顽固悬料情况时，除上述措施外，再进一步提高炉温、降低碱度，改炼Z20铸造铁，停喷吹，集中加净焦和洗炉剂，连续洗炉1~2天

17、上部炉衬脱落的原因、征兆及处理。答：原因：

1）高炉服役末期炉腰和炉身下部砖衬侵蚀严重，冷却设备烧损，上部炉衬失去支撑；

2）经常低料线操作，炉墙温度频繁波动，炉墙砖衬再无炉料支撑情况下，比较容易倒塌；

3）经常产生崩料，悬料和坐料，对炉墙震动较大； 4）冷却结构不合理，突出的是冷却壁无托砖能力； 5）筑炉质量不好，砖缝大，灰浆不饱满。象征：

1）砖衬脱落时，风压突然升高，甚至个别可否堵塞吹不进风； 2）炉身温度升高，砖衬脱落处炉皮发红； 3）炉渣成分突变，碱度降低，AL2O3升高；

4）炉喉五点煤气取样CO2曲线，边缘降低，炉喉十字测温边缘温度升高； 5）炉衬脱落部位下料速度较快，料面偏行，顺行恶化。处理：

1）适当缩小风口面积，砖衬脱落部位采用小直径风口；

2）防止边缘发展，采取适当加重边缘的装料制度，砖衬脱落部位，可定期采用扇形布料，调整煤气流分布；

3）砖衬严重脱落时，应及时补加净焦，防止炉凉； 4）砖衬脱落部位，炉壳进行喷水冷却，防止烧穿； 5）积极准备停炉，进行喷补或砌砖。

18、低料线的危害及处理。答：危害：

1）炉顶温度升高，损坏炉顶设备； 2）气流分布失常，影响高炉顺行；

3）破坏炉料预热和还原，处理不当会造成高炉大凉、焦比升高；长期低料线，加焦不及时到位，甚至会造成风口灌渣、炉缸冻结； 4）成渣区波动，易造成炉墙粘结，甚至结瘤。处理：

1）由于原燃料供应不足，或装料系统设备故障产生低料线时，要及时果断的减风到风口不灌渣水平；炉顶温度钟式高炉不大于500℃，无料钟高炉不大于300℃；低料线持续时间不大于1小时；故障清除后首先装料，待料线见“影”后再逐渐恢复风量。

2）因设备故障，短时间不能修复，要抓紧配罐出铁，出铁后进行休风； 3）炉顶温度大于500℃，无钟高炉大于300℃时，炉顶通蒸汽或打水，并进一步减风；

4）低料线时，要根据料线深度和持续时间调整焦炭负荷，首先加足够的净焦，然后再适当减轻负荷；

5）赶料线接近正常料线时，风压升高，为保持顺行，可控制压差低于正常压差；低料线下至成渣区，如顺行较差可适当减风，低料线过后再逐渐恢复风量和调整炉温。

19、连续崩料的征兆及处理。答：征兆：

1）炉顶煤气压力剧烈波动，频繁出现高压尖峰，炉顶出现不正常的响声；炉喉五点煤气取样CO2曲线分布混乱，最高点降低；

2）炉顶、炉喉温度管道部位升高，温度带变宽，严重崩料时，炉顶温度瞬间可达800℃以上，上升管烧红；

3）探尺连续出现停滞和崩料现象，料面偏差大，出现假尺现象；

4）风量、风压、透气性指数呈锯齿形波动，崩料前风压降低，风量增加，崩料后风压升，高风量减少，透气性指数降低；

5）风口工作不均，部分风口出现生降，严重时风口涌渣，甚至烧穿；

6）渣铁温度急剧下降，铁水出现高硅、高硫，渣流动性变差，严重时放不出渣。处理：

1）迅速停氧停煤，相应减轻焦炭负荷； 2）高压转常压操作，相应减少风量到不崩为止； 3）集中加焦5～15批，改善料柱透气性和提高炉温；

4）炉温充足时可打开渣口，出铁后进行坐炉，然后休风堵部分风口，少量回风； 5）加强出铁出渣工作，尽量出尽渣铁，涌渣的风口可在外部喷水，强制冷却，防止烧穿，赢得恢复时间；

6）崩料制止、炉温回升、下料正常，非崩料部分料下到炉腰后根据顺行情况逐步恢复风量，然后调整焦炭负荷，相应恢复风温和喷煤；恢复时注意压差控制在规定水平的下限；必要时短时间可采取适当疏通边缘的装料制度，待风量正常后再酌情恢复。

20、炉墙结厚的原因、征兆及处理。答：原因：

1）长期边缘过重，中心气流发展且不稳定； 2）原燃料不足，长期堵部分风口，低冶炼强度操作； 3）设备故障多，频繁的低料线作业，炉墙稳定波动大；

4）冷却强度过大，水温差远低于正常水平，或冷却设备局部漏水；

5）喷吹量过大，热补偿不足，未燃煤增多，渣流动性恶化，软熔带透气性变差。征兆：

1）炉喉、炉身温度降低，且温度带分散； 2）炉顶煤气压力有爆震现象，瓦斯灰量增加； 3）炉身冷却设备水温差降低；

4）炉喉十字测温边缘温度降低，炉喉煤气五点取样CO2曲线结厚部位第一点高于第二点，平均水平降低；

5）不易接受风量，风压偏低时炉况平稳，风压偏高时容易崩料或悬料； 6）风口不活跃，炉凉时生降增多，堆积焦炭，渣温不足，严重时风口自动涌渣。处理：

1）采取适当发展边缘的装料制度，相应减轻焦炭负荷10%～15%； 2）适当降低炉渣碱度，较正常碱度低0.02～0.05；

3）适当降低结厚部位冷却强度，漏水的冷却设备要减水或停水，外部喷水冷却； 4）炉喉采用酸性料洗炉，或集中加焦进行热洗，采用偏高的炉温操作； 5）改善原燃料质量，适当降低喷煤量； 6）维持较低的压差操作，减少崩料和悬料。

第二篇：工长答辩复习题

焦炭负荷校正，按下列因素变动，正确校正焦炭负荷量：

（1）焦炭水分、灰分、物理性能有明显变化时。2分

（2）各种原料的含铁量有明显变化时。2分

（3）配料比变化时。2分i（4）炉温超过和低于规定而且调剂手段已到极限时。2分

（5）根据路况需要，长期采用发展边沿的装料制度时。2分

（6）炉况不顺、偏料、崩料时。2分

（7）休风有特殊原因时。1分

（8）长时间的慢风作业时。2分

（9）冷却系统漏水，破坏运行，影响炉温时。2分

（10）旋转料罐停转时及布料流槽长时间不能正常工作时。2分

（11）炉尘量有剧烈波动时。2分

（12）风温、喷吹煤粉量有变化时。2分

（13）高炉低料线2M以下，时间超过1小时以上时。2分

炉渣碱度的校正，按下列因素变动校正炉渣碱度：

（1）焦炭灰分、硫份有显著变化时。4分

（2）溶剂中CaO、MgO SiO2含量有变化时。5分

（3）炉温正常而生铁含硫超过规定时。4分

（4）改变铁种时。4分

（5）喷煤量变动较大时。4分

（6）入炉原料碱度波动时。4分

在下列情况下允许加净焦：

（1）炉凉，发生连续崩料或坐料时。4分

（2）低料线时间太长时。3分

（3）炉况剧烈，其它措施不能迅速挽回正常炉温时。4分

（4）炉况失常，；连续坐料次数过多，料住透气性严重超时。4分

（5）长期休风前后。3分

（6）突然停止喷煤时。3分

上述情况，高炉值班工长执行，如需集中加净焦超过三批时，需经值班主任同意。4分

全风量的制定是根据：

(1)高炉的生产任务。8分

(2)风量与料柱透气性（压量关系）相适应的原则。9分

(3)合适与最有利的风速或鼓风动能。8分

边沿气流过分发展，中心过重如何处理：

（1）改变装料制度，或适当增加喷煤，加重边沿负荷。4分

（2）缩小料批。4分

（3）根据失常程度加净焦，减轻焦炭负荷或综合负荷。4分

（4）采用上述调剂方法效果不大时，可降料线。4分

（5）长期边沿发展，上部调剂无效，可缩小风口直径，条件许可适当增加风量。5分

（6）如因原料粉末多引起，尽可能提高原料强度，改善粒度，提高筛分效率。4分

如何处理严重悬料：

（1）打开铁口较长时间喷吹后再坐料。在用一般方法坐料，而料不下时，可采用下列措施：8分

A、关热风阀，进行休风坐料（或利用倒流放散阀倒流坐料）。5分

B、开放风阀和送风热风炉废气阀同时防风坐料。5分

在采取上述措施时，必须充分注意煤气系统的安全，绝对禁止上料，炉顶通蒸汽。上述措施须在煤气技师和生产副厂长指导下进行。

两料尺相差0.5米，发现长期偏料首先检查：

（1）料尺零位是否准确。4分

（2）是否结瘤。4分

（3）布料器和溜槽工作是否正常。4分

（4）风口进风是否均匀（个别风口直吹管不干净）。4分

（5）炉喉钢砖是否严重破损上翘。4分

偏料时按浅尺加料，处理方法与处理管道类似。5分

高炉剧冷是严重的冶炼事故，易在下列情况下发生：

（1）冷却设备大量漏水，未及时发现和处理。5分

（2）缺乏准备的长期停风之后的送风。5分

（3）长时间的计量和装料错误，使实际焦炭负荷或综合负荷过重，未能及时纠正。5分

（4）连续塌料或管道行程未得到及时制止。5分

（5）长期低料线作业处理不当。5分

高炉剧冷的处理：

（1）必须抓住初期征兆，及时增加喷煤量，提风温，必要时减风控制料速。4分

（2）如果炉冷因素时长期性的，应减轻焦炭负荷。4分

（3）剧冷时，上部加净焦减轻负荷。4分

（4）高炉剧冷，且风口涌渣时，风量应缓慢减到风口不致灌渣的程度，并保持顺行，严防悬料。4分

（5）风口涌渣，应迅速打开渣口，排出冷渣，并积极组织出铁，指定专人看守风口、吹管，防止烧穿。4分

（6）炉冷风口涌渣且悬料时，严禁加风强顶，憋风时应缓慢减风至较低水平，并只有在渣铁排出后才允许坐料。当个别风口灌渣时不急于放风，防止大灌渣。4分

（7）高炉一边冷时，应首先检查冷却设备是否漏水或者炉顶设备漏水，如发现漏水应及时处理，经常性的一边炉冷，应缩小冷方位的风口直径。4分

（8）风口灌渣威胁消除时，才允许恢复风量。4分

连续塌料的处理：

（1.）立即减风到能够制止塌料和使风压达到平稳的水平。4分

（2）降低压差操作。4分

（3）须连加若干批净焦，并指定专人看守风口防止烧穿。4分

（4）临时缩小料批和改发展边沿的装料制度，并相应减轻焦炭负荷。

（5）出铁后彻底放风坐料（注意防止风口灌渣），回风时要低于放风的压力。5分

（6）只有在炉况转顺，塌料完全消除，炉温回升，才能逐步恢复风量。4分

11.高炉出现管道时如何处理？

（1）发生管道要及时处理，当风压急剧下降，风量突然上升时，应及时减风到原来正常风量低于一些的水平，暂停富氧喷煤。4分

（2）上部调剂。立即开下密压料，可能时进行定点布料压制管道。4（3）改常压放风坐料破坏管道。放风时注意风口，以免灌渣。回风风压要低于原来的压力，然后逐步恢复风量。5分

（4）严重管道要适当加些净焦，既疏松料柱又有放凉作用。4分

（5）如因构造上的缺陷，而在该处不断产生管道，应暂将改管道下的风口改小或堵死。4分

（6）如经常发生管道应减轻焦炭负荷，降低全风水平，并考虑调整基本操作制度。4分

12.炉墙结后的原因：

（1）上部结厚主要是由于管道行程时间长，处理不当，原燃料粉末多，低料线作业时间长，上部温度高，经常发生上部悬料，炉温波动大，炉热时易发生。9分

（2）下部结厚是由于炉温碱度大幅波动，炉况长期失常所致，炉凉时易于发生。6分

（3）长期堵风口，该风口上部容易结厚。5分

（4）冷却强度大和冷却设备长期漏水。5分

13.高炉下部结厚如何处理：

（1）维持顺行，稳定送风制度、热制度和造渣制度，碱度控制稍低些，炉温控制稍高些。5分

（2）临时改变布料，发展边沿并适当减轻负荷。4分

（3）用酸料洗炉。4分（4）改连铸造铁洗炉。4分

（5）莹石洗炉和集中加净炭烧炉。4分

（6）可适当降低炉腰腹冷却强度，保持规定水温差。4分

14炉缸堆积的原因：

（1）一般由于焦炭强度变差，低炉温，高碱度，慢风作业时间长，风速过低，冷却设备漏水，冶炼铸造铁。高炉温，高碱度操作等造成。13分

（2）长期边沿重。炉缸边沿结厚。6分

（3）长期中心重，造成中心堆积。6分

15.大凉和炉缸冻结的原因：

（1）突然停煤，停煤前无准备；3分

（2）称量错误或变错料，多上矿石，少上焦炭；4分

（3）低料线、连续崩塌料和顽固悬料处理不当，加焦不足；4分

（4）冷却设备烧坏，向炉内大量漏水；4分

（5）渣皮或炉墙大面积脱落；3分

（6）无计划的长期休风；3分

（7）原燃料条件变化造成炉况难行，煤气流失常等。4分

16.无计划停煤如何处理：

（1）立即停止富氧；2分

（2）如果在短时间内不能正常喷吹，视炉温和煤比情况立即附加净焦3-6批；3分

（3）风温使用最高水平，关大闸操作。2分

（4）立即退焦炭负荷，退的幅度应使综合负荷焦比高于停止喷吹前的负荷；3分

（5）停煤1-2H后适当减风，直至轻负荷料到达风口，减风幅度视当时炉温水平以及炉况顺行、煤气流分布情况而定。4分

（6）如果炉况不顺，必须加足净焦，防止炉凉。2分

（7）如果连续崩塌料，必须采取包括休风堵风口在内的一切手段，制止住崩塌料。4分

（8）炉温控制不应低于0.80%。2分

（9）喷煤正常后要分三次以上将负荷调整到喷煤负荷，禁止一次性调整到位。3分

17.有计划停煤如何处理：

（1）在停煤前8小时开始减轻焦炭负荷，分三次将焦炭负荷减轻到全焦冶炼负荷，确保在停煤起作用前，全焦负荷必须到达风口。4分

（2）对应焦炭负荷的调整，煤量要逐渐分批次减到零。2分

（3）停煤后全焦冶炼负荷，视当时炉温情况要比停煤前的综合负荷轻10-20%；2分

（4）全焦负荷下来后，风温可以作为一种调剂手段；2分

（5）停煤后应减氧量或者停止富氧。2分

（6）停煤后炉温控制应不低于0.80%。2分

（7）停煤1-2H后适当减风，直至轻负荷料到达风口，减风幅度视当时炉温水平以及炉况顺行、煤气流分布情况而定。4分

（8）如果炉况不顺，必须加足够量净焦，防止炉凉；2分

（9）如果连续崩塌料，必须采取包括休风堵风口在内的一切手段，制止住崩塌料。3分

（10）喷煤正常后才可逐步增加焦炭负荷，严禁提前或者将焦炭负荷一次性加到位。2分

18.出铁用在高压或全风下进行，有下列情况允许改常压或减风：

（1）根据料批计算渣铁未出净而大喷。8分

（2）铁口深度小于1.5M（5#炉铁口深度小于1.3M）铁流过大。9分（3）铁口泥套或砂口发生故障，需要低压出铁。8分

19.风口烧穿的原因：

（1）高炉系统停水；4分

（2）风口进水管断裂或脱落。4分

（3）水质不好，风口进水管堵塞；4分

（4）焦炭质量不好，透液性很差，炉缸工作失常；4分

（5）炉况不顺，局部区域工作失常，烧坏风口；4分

（6）喷煤枪插入位置不当，煤粉磨漏风口，漏水没有及时发现。5 20.直吹管烧穿预防和处理：

（1）直吹管发红，则应加喷水冷却，严重时出铁后更换。4分

（2）直吹管不严漏风，应及时调整或铁后更换。4分

（3）风口涌渣，灌渣时，应外喷水冷却，并紧拉杆，设专人看守。4分

（4）由于上述情况处理不好风口，直吹管烧穿喷出焦炭，按下列情况处理：A、向烧出部位打水；2分B、停煤停氧改常压放风到风口不致灌渣的最低限度。4分C、迅速打开铁口，积极组织出铁，出铁后休风更换。4分

21.铁口过钱的处理：

（1）出净渣铁；3分

（2）防止跑大流（必要时换直径小的钻头或用钎子打开）。值班工长检查执行；5分

（3）改善泡泥的质量，适当增加打泥量，必须将铁口烘干才能出铁。炉前技师、值班工长检查执行。5分

（4）将铁口上方的风口改小或堵死。生产副厂长决定；4分

（5）炉缸积铁过多时，适当减少风量；4分

（6）铁口深度小于1米或1.5米，酌情改常压放风出铁；4分

22.出铁失常的处理：

（1）出铁太冲，改常压放风控制铁流；2分

（2）出铁未见下渣，而又被迫堵口时，必须烤热炮头堵口。值班工长检查执行；2分

（3）铁口过钱渣铁未出净堵口后，必须过5-10分钟（无水泡泥25分钟）才允许拔炮。值班工长检查执行；2分

（4）高压高炉如铁口过浅，出铁未净，值班工长应报告值班主任，积极组织出第二次铁。2分

（5）铁流过小，抓紧组织捅铁口，仍然达不到正常流量时，应立即堵口，然后积极组织重开铁口，出第二次铁；2分

（6）铁口自动流出的处理：

A渣铁罐未对好时，应立即堵口。2分

B渣铁罐已对好时，根据情况，如铁流过小时按上述第5项处理。2（7）渣罐或铁罐烧漏，应根据烧穿部位或大小等情况改罐或堵铁口，并汇报调度迅速拉走漏罐；2分

（8）渣罐过满溢渣，迅速改罐或堵口，堵口后报告调度迅速拉渣罐；2分

（9）铁罐过满溢铁，铁沟咀漏铁，跑大流等原因向铁道流铁时，根据情况立即改罐或堵口，堵口后报告调度迅速拉铁罐，如拉不走铁罐，则应积极清除道眼；3分

（10）出铁时，砂口烧穿或砂棱冲开，应立即堵口。砂口过道眼过大造成向铁罐大量流渣时，应立即堵口。砂口过道眼小和其他原因造成向四周大量溢铁时，也应立即堵口。3分

23.短期休风的程序：

（1）休风前通知调度室、煤气站、鼓风机、热风炉、卷扬、沟下、配管、TRT等单位做好准备；3分

（2）向炉顶通蒸汽；2分

（3）停止喷煤、富氧；2分

（4）铁口大喷时，通知鼓风机减风，与TPT联系开密闭阀，用减压阀组卸压，待渣铁出净堵铁口（如减压阀组失灵，可按密闭阀打不开的情况处理，通知TRT打开旁通阀卸压。）5分

（5）关冷风大闸和冷风调节阀。2分

（6）热风炉停止烧炉，经煤气调度室同意，开炉顶放散阀，关煤气切断阀或关A-B阀，确认关闭后，与风机联系用放风阀放风；5分

（7）放风至50KPa时，停止上料；2分

（8）继续放风的同时，检查风口无罐渣危险时，将风放到零；2分

（9）发出休风信号，通知热风炉休风开倒流阀，提起探尺。2分

24.短期休风的送风程序：

（1）关好视孔大盖和小盖；2分

（2）与煤气站、风机和TPT联系送风；2分

（3）发出送风信号，同时通知热风炉停止倒流送风；3分

（4）接热风炉通知后，利用放风阀回风至80KPa，检查风口和风管是否严密和牢固，并放下探尺；4分

（5）与煤气站联系送煤气，经同意后开A-B阀或煤气切断阀，确认后关炉顶放散阀；3分

（6）关闭炉顶蒸汽；2分

（7）继续回风，关减压阀组提高顶压，顶压至80-90KPa时，与TPT联系，关密闭阀，将静叶打自动开始发电，高炉全关减压阀组；5分

（8）料动后恢复喷煤、富氧，逐步提高顶压，注意设定值与实际值相差不超过4KPa，高炉转入正常操作。4分

25.在出净渣铁后，在煤气技师指导下按下列程序进行炉顶点火：

（1）控制炉顶温度在500摄氏度左右时，用放风阀放风，逐步将风压放到零。停止喷煤风管的压缩空气；4分

（2）按短期休风程序进行休风；3分

（3）倒流阀开启后不再关闭；3分

（4）关闭炉顶、料仓、探尺蒸汽；3分

（5）通知卷扬开均压放散阀后不再关闭；4分

（6）打开炉顶两个人孔的同时，用点燃的油棉纱点燃内煤气；4分

（7）检查火焰正常后，卸下风管，风口全部堵泥，由调度室通知鼓风机停机。4分

26.炉顶点火休风注意事项：

（1）点火前非工作人员禁止上炉顶，禁止无关人员在炉顶停留；7（2）设专人定时检查炉顶火焰情况，发现灭火，要及时点燃；6分

（3）料面如需压料，在点火后进行，如火焰压灭，要及时点燃；6（4）点火压料工作由煤气技师负责执行。6分

27.长期休风时在煤气技师指导下驱除荒煤气操作程序：

（1）通知煤气站关闭眼睛阀；4分

（2）开除尘器顶部两个手动放散阀；4分

（3）必要时开除尘器中部及下部人孔；4分

（4）开除尘器清灰阀放净残灰后，清灰阀不再关闭；4分（5）通知卷扬开一次均压阀及回压煤气管道炉顶放散阀后，不再关闭；4分

（6）打开除尘器煤气切断阀后即关闭，经20分钟后关闭除尘蒸汽及切断阀拉杆密封蒸汽。5分

28.上料系统停电如何处理：

（1）立即通知电气专业人员与供电单位联系送电，了解停电原因，预计停电时间不长，少减风或不减风，等待送电上料；10分

（2）预计时间较长，应及时减风，降低炉顶压力，避免风口灌渣，开炉顶蒸汽或打水，使炉顶温度不大于350摄氏度；8分

（3）应立即组织出净渣铁后，按休风程序休风。7分

29.发生停水事故时如何处理：

（1）高炉水压（以风口区域水压为准），降至200 KPa时，立即休风。

（2）突然停水按紧急休风处理；2分

A.当低水压报警器发出信号时，应立即做好紧急停水的准备，首先减少炉身各部的冷却水，保证风口冷却，并与有关单位联系做好休风准备。3分

B．立即放风，迅速组织出渣出铁，为争早停风，争取风口不罐渣。2分

C.如果风口突然断水，应立即拉风到0，不考虑是否灌渣。2分

D．紧急休风后，迅速组织炉前工打开窥视孔大盖，防止罐死中节，弯头。2分

E．开始正常送水，水压正常后应按以下顺序操作：2分

a)检查是否有烧坏的风口、渣口，如有，迅速组织更换。2分

b)把来水总阀门关最小。1分

c)先通风口冷却水，如发现风口冷却水已尽或产生蒸汽，则应逐个或分区缓慢通水，以防蒸汽爆炸。2分

d)风、渣口通水正常后，由炉缸向上分段缓慢恢复通水，注意防止蒸汽爆炸。2分

e)只有各段水箱通水正常、水压正常后才能送风。2分

30.风机突然停风的操作：

（1）紧急与风机、煤气站、TPT发电站、调度室联系，并停止富氧、停喷煤及压缩空气，开密闭阀，减压阀组全开。2分

（2）关冷风大闸和冷风调节阀，停止烧炉，全开放风阀，通知热风炉停风。2分

（3）炉顶立即停止上料，禁止下密。1分

（4）炉顶、除尘器、煤气切断阀通蒸汽后，开炉顶放散阀，关煤气切断阀（或关A-B阀）

（5）联系渣铁罐，迅速打开铁口，出净渣铁，检查风口，若有灌渣酌情打开视孔大盖，排除灌渣，并组织处理被罐的风管、风口和弯头。2分

（6）通知热风炉休风。2分

注：A如因锅炉故障停蒸汽时，炉顶只开一个放散阀，关闭蒸汽包总门，待供汽正常后，全开炉顶放散阀。2分

B.热风炉休风后，立即打开1#废气阀和1#冷风阀。与烟道连通，及时抽走因大闸不严或迟关串入的煤气，待管道恢复有风后关闭冷风阀。2分

C．煤气系统禁止动火。2分

D.可打开倒流阀进行倒流。2分

突然停风的危害：

（1）煤气向送风系统倒流，造成送风系统管道甚至风机爆炸。2（2）煤气管道产生负压，吸入空气而引起爆炸。2分

（3）全部风口、直吹管甚至弯头严重灌渣。2分 31.全部停电，包括鼓风机、上料系统、热风炉、煤气系统和炉内操作系统全部停电如何处理：

（1）立即打开放风阀，炉顶通蒸汽，用蓄能器手动打开炉顶放散阀，手动松开煤气切断阀电机抱闸，关闭煤气切断阀（或者通知燃气除尘关闭A-B阀）6分

（2）手动关冷风大闸和冷风调节阀，停止烧炉，手动切断煤气。

（3）用蓄能器手动关冷风阀，关热风阀，手动打开倒流阀。

（4）用蓄能器打开送风炉废气阀，及时抽走串入冷风管道的煤气。

（5）联系渣铁罐，迅速打开铁口，出净渣铁，检查风口，若有灌渣酌情打开视孔大盖，排除灌渣，并组织处理被罐的风管、风口和弯头。

32.紧急休风时放风阀不能及时放风操作：

（1）与高炉鼓风机联系紧急减风或者放风至事故可控制的风压或者风口不灌渣的风压。4（2）立即停氧、停煤，事故发生处用水抢打水控制。3（3）开送风热风炉的废气阀。2（4）立即打开炉顶休风放散阀，如果放散阀打不开的，打开上下节流阀和上下密封阀，使煤气放散。4（5）关煤气切断阀或A-B阀。2（6）热风炉停止烧炉。2（7）关送风热风炉的热风阀休风。2分

（8）开炉顶蒸汽，开倒流阀。2分

（9）其余按正常休风程序组织，出铁后处理事故。3 33.只有在下列情况下才允许用放风阀放风，放风时应注意观察风口，防止灌渣：

（1）出铁正常。6（2）处理悬料、管道和偏料。6（3）发生直接影响高炉正常操作的事故。7（4）风机不能立即减风的情况。6 34.防止大灌渣都有那些措施：

（1）在渣铁罐容量允许和没有意外事故威胁的情况下，每次出铁必须把渣铁出净。3（2）渣铁出不净，一次或累计亏铁超过安全容铁量的二分之一，亏渣超过一次铁的渣量，应立即减风，控制下次铁的渣铁量不超过安全容铁量。3（3）事故放风防止灌渣，不能一次放到零。在放风前应停煤、停氧、改常压。如情况特殊，应在放风的同时停煤、停氧、改常压，注意看好风口。3 a)休风换风渣口前出现涌渣现象，应探视缓慢放风或停风。炉前工必须在工长下令后才能开始更换冷却设备的操作。3 b)灌渣时应立即回风顶回。2 c)放风坐料不准打开小盖。2 d)烧出时：A、吹管前部烧出，为防止烧坏大、二套，应立即向烧出部位打水并迅速放风（尽力避免灌渣）。

B．吹管后部烧出（包括吹管座、弯头插枪座）应立即打水并立即放风到风口不致灌渣的最低限度。3 e停风后，发现个别风口灌渣或全部灌渣，应及时把大盖打开排除炉渣。2 35.为延长炉体上部寿命，应选择适当的装料制度，在日常操作中应做到稳定顺行，并做到以下几点：

（1）禁止长期采用发展边缘的操作制度；5（2）减少非计划的长期休风；5（3）禁止长期低料线作业；5（4）禁止长期烧炉作业；5（5）炉役中后期洗炉时不得采取过激措施。5 36.中心料罐蓬料后的反吹操作：

高炉值班工长在进行反吹操作后，要始终贯彻安全第一的思想，在保证高炉煤气有流通通道的前提下进行。

（1）对外做好联系，通知有关人员配合。2（2）通知TPT开密封阀，关TPT进出口阀，用减压阀组控制顶压。3（3）开炉顶蒸汽，开两个400MM放散（常开），开下节、下密，如果下密打不开时，可先将顶压，打开下密下节后，再逐步加风，提顶压。3（4）发现料罐卡物已吹开，应尽快降低顶压，使料罐内的料进入炉内。2（5）如果吹不开时，可打开中心料罐两侧入孔（需经设备厂长同意），然后再按上述程序进行操作。4 注意事项：（1）顶温过高时，可开炉顶打水适当控制。2（2）现场做好安全警戒。2（3）做到统一指挥，杜绝各自盲目操作。2 37.在高炉生产中如何加强对铁口的维护：

（1）保持正常的铁口深度。正常的铁口深度应稍大于铁口区炉衬的厚度（是炉衬的1.2-1.5倍）；4 保持正常的铁口深度，在操作上应注意：

（1）每次渣铁出净后，全风堵铁口；3（2）保持适宜的堵泥量；3（3）炮泥质量应满足生产要求，要有良好的塑性及耐高温渣铁磨蚀和溶蚀的能力；5 a保持正常的铁口角度；3 b保持正常的铁口直径；3 c保持铁口泥套完好。3 38.高炉铁口跑大流的原因及处理：

原因：上次未出净，本次晚点渣铁量多，铁口深度过钱，钻漏铁口孔径大，潮湿，铁口出铁；炉况不顺铁前憋压或悬料，炮泥质量差与泥包脱落；冶炼强度高，焦炭质量差。12 措施：铁口浅，开口孔径小些，严禁钻漏；炉前做好各种准备工作出铁。抓好整点率，密切注视铁水流量，铁流大适当减风，必要时，强行堵口，增加打泥量，改善泥质，加强铁口泥包的维护。13 39.炉缸水温差经常大于3度时，高炉应采取的措施：

1.将过高水温差方向的风口堵死，缩小风口直径，增加风口长度；3 2.提高生铁含硅量，降低含硫或提高碱度，促进炉缸生成渣皮，适当降低高炉冶炼强度；4 3.炉缸冷却壁双联改单联；3 4.适当采取加重边缘的装料制度；3 5.禁止或减少洗炉，禁止长期使用发展边缘的装料制度。3 6.加钒钛矿护炉；3 7.配管工增加测量次数，并从外部打水冷却；3 8.对冷却壁进行清洗。3 40.炉缸烧穿的预防和处理：

1.配管工要加强炉体点检和维护，炉缸水温差不得超过规定值；4 2.炉缸外炉皮局部过热，应加强喷水冷却；4 3.堵水温差高的方向风口或改加长风口；4 4.水温差仍高，可提高生铁含硅，冶炼高标号铁；4 5.水温差超过，3.5度，立即减风，紧急出铁，休风堵其周围风口进行凉炉；5 6一旦烧穿紧急休风抢修。

第三篇：高炉工长竞赛大纲

十二、高炉工长竞赛大纲 竞赛范围

1.1竞赛分理论知识与实际操作两部分，分值比例4：6。

1.2 理论知识以《高炉炼铁工国家职业资格标准(高级工)》、《冶金行业职业技能鉴定规范》、高炉工长岗位的作业制度、事故案例分析、应急预案、预知预控，以及新工艺、新技术、新设备、新材料和上下工序相关知识(如工艺理论与操作要求、设备基本知识等)，现场设备的基本结构、原理及日常点检、维护保养等为主要依据。

1.3 实际操作部分重点考查高炉工长岗位标准化作业、质量缺陷判定与分析和操作技能、事故预判、应急处理、解决实际问题等能力。竞赛内容

2.1理论部分

理论考试采用闭卷，满分100分，考试时间为120分钟。考试内容包括：

2.1.1高炉冶炼原理、工艺流程(1)高炉的主要技术经济指标；(2)炉内的基本状况；(3)炉料的还原过程；

(4)炉料在高温下的性状变化、造渣及生铁形成；(5)高炉气体动力学基本知识；(6)高炉内热量利用和热平衡；

(7)高炉从原料进场到产品形成的工艺流程；(8)高炉强化冶炼技术；

(9)高炉富氧喷煤冶炼知识、制粉及喷吹工艺相关知识。2.1.2高炉对原燃料的质量要求，各种原燃料的性质

(1)烧结矿、球团矿、天然矿石的化学成分、物理性能及冶金性能；(2)精料与合理炉料结构；(3)熔剂的质量；

(4)焦炭在高炉内的作用和变化过程；(5)焦炭的性质及高炉对焦炭的质量要求；

(6)喷吹煤粉的质量及高炉对喷吹煤粉的质量要求。2.1.3高炉综合计算(1)原始资料的内容；(2)高炉配料计算方法；(3)物料平衡与热平衡；(4)最低理论焦比计算方法；(5)操作线计算与应用；

2.1.4高炉本体结构和附属各系统(1)高炉本体结构；(2)炉型设计；(3)热风炉系统；(4)渣铁处理系统；(5)上料系统；

(6)煤气处理系统及其他。2.1.5高炉长寿

(1)高炉内衬的破损机理；(2)影响高炉内衬寿命的因素；(3)高炉长寿措施；

(4)高炉及相关系统的耐火材料知识和使用特点。2.1.6高炉操作(1)高炉正常炉况；(2)高炉失常炉况；(3)高炉事故；(4)停、开炉，休风；

(5)宝钢高炉操作的技术手段；(6)炉前操作相关知识；(7)热风炉操作相关知识。2.1.7国内外炼铁动态

(1)技术发展；(非高炉炼铁和转底炉等基础知识)(2)新工艺、新设备、新材料使用情况。2.2 实操考试部分

满分100分，实践的高炉为2#高炉。2.2.1考核内容为：（1)对前一班进行分析。

（2)制定本班操作方针并决定炉况调剂方向、措施。

（3)每小时对炉况进行判断，采取相应的调剂手段并要求写出依据。（4)铁前、铁后[Si]的判断。（5)铁前、铁后[S]的判断。（6)铁前、铁后炉渣R2的判定。（7)本班操作总结。

（8)预测下班炉况趋势，对下班操作提出建议。

（9)结合宝钢高炉的炉况操作规范进行分析可酌情加分。参考资料

(1)《钢铁冶金学(炼铁部分)》，冶金工业出版社，王筱留主编，2000年。

(2)《高炉炼铁生产技术手册》，冶金工业出版社，周传典主编，2002年。

(3)《高炉生产知识问答》，冶金工业出版社，王筱留主编，2004年第2版出版。

(4)《炼铁设备》，中国工人出版社，李士玲主编，2005年出版。(5)《炼铁工艺》，中国工人出版社，解广安主编，2005年出版。(6)《高炉仪表》，中国工人出版社，金永嘉主编，2005年出版。(7)“宝钢高炉操业标准”等系列技术文件。其它事项

4.1 每次独立考一人，除当班操作工和倒班作业长外，其他人员不得入内。

4.2竞赛过程中，参赛选手不得随意外出走动，未考的选手在待考室休息，已考的选手在另外休息室休息。

4.3 由于非参赛选手操作原因造成的生产中断，经裁判组商定，报经副总裁判长同意后可重考。

4.4 理论考试的文具(包括计算器)自备。

4.5 操作比赛提供劳动保护品，参赛期间选手不得携带或使用手机、计算器等各种工具。

4.6参加考试的选手迟到10min以上，按弃权处理。

规

第四篇：答辩题

2、结合日常管理，请你论述人性化管理和制度化管理那个更重要？

在铁路工作已经有十余载了，在工作也积累了一些经验，下面我就结合我工作的日常管理，简单的谈一谈制度化管理和人性化管理，制度化管理和人性化管理其实是相辅相成的。工作就像一颗大树，制度化是根，人性化是叶。人性化管理可能在对加强职工的凝聚力、向心力方面会好一点。

在制度的基础上人性化，人性化不能过于自我，职工不服从调动，不服从管理，是不行的。

人性化管理要通过制度化管理体现出来,制度化管理要体现人性.这样人性化管理才能落到实处,制度化管理也才能成功.因此,二者应该是结合在一起的.因为管理需要一定的规章制度,而现代管理强调制定的管理制度要以人为本,调动人的积极性和创造性,挖掘人的潜力。人是有精神、有情感、有思想的。要提高人力资本的生产率，就要根据其特点，鼓舞其精神、培养其情感，提高其思想。而这些不能只依靠一些开明的管理者去实施，要通过制定相关的制度加以保证。

西方国家的特点是一个“陌生人”的社会，因此强调依法治国，法制健全，在管理中事事处处都有规章制度约束，因此以管理的制度化见常，并且注意管理的硬件，重视管理方法的科学化；但是东方国家的特点是人情社会，在管理上注重人际关系，强调人性化管理。注重柔性管理。应该是各有所长，各有所短。现在东西方在管理方面互相影响，互相学习，如果真正的优势互补，就能实现最有效的管理。

5、如何发挥党员带头表率作用

作为一名共产党员在本职工作上。要求无论在什么岗位、做什么工作，都干一行、爱一行、钻一行、精一行，勤奋学习，开拓进取，埋头苦干，为周围的群众做出表率，努力创造出一流的工作业绩。在任何时候、任何情况下都把党和人民的利益放在首位，自觉服从组织安排，哪里需要就到哪里去，勇于实践，大胆探索。应当无论在任何时候、任何场合，都要自觉地发挥先锋模范作用，以自己的模范行为影响和带动职工群众积极工作，为班组更好的发展、为铁路建设做出更大的贡献。充分发挥党员带头先进性作用，确保运输安全持续稳定。充分发挥战斗堡垒作用，进一步加大党员教育管理力度，强化“安全是铁路饭碗工程”的理念，强化党员安全风险意识和责任意识；组织班组党团员突击队，根据情况和突发事件，组织开展党团员突击奉献活动，确保关键时候发挥作用，集中展示铁路党团组织良好形象。其次，继续巩固谈心活动成果，增强确保安全确保稳定的责任意识，带领广大职工以良好的工作状态做好本职工作；同时，要抓好日常作业标准的落实，加大的现场作业盯控力度。最后，广大党员充分发挥模范带头作用，以“三无”目标严格要求自己，践行岗位承诺，实行挂牌上岗，带头遵章守纪，带头标准化作业，带头落实安全风险卡控措施，把创先争优的常态化要求落在实处。

充分发挥党员、共青团组织的作用，确保安全生产万无一失。加强职工代表、工会积极分子以高度的政治责任感和使命感，广泛发动职工群众，牢固树立“安全生产大如天”的意识，立足岗位、遵章守纪、按标作业、确保安全。要关爱职工，畅通职工诉求表达渠道，及时为职工解决工作和生活困难；要严格落实信息报告制度，及时反馈职工思想动态、生产生活等方面的重要信息，及时解疑释惑、化解矛盾。团组织要积极组织引导青年职工练硬功、保安全、做贡献。要注重运用网络、微博、手机报等新媒体和新手段，组织团员青年深入学习党的十八大精神。并通过学习交流、知识竞赛等形式，广泛引导团员青年开展岗位创先争优活动。要加大对班组关键岗位、关键人、关键作业、关键时段的盯控力度，加强班组业务学习和素质教育，把班组业务素质的提升体现在生产岗位上，体现在保安全的工作中。

4、你对聊城车务段实现又好又快发展有什么建议？

1、首先是抓好逐级负责制的深化和落实。不断完善安全绩效考评机制，把安全实绩作为衡量岗位绩效、选拔任用的重要标准。大胆选拔起用那些在安全生产中严格要求、敢于管理、勇于负责的。对那些安全管理严不起来、安全责任落实不下去的实行绩效排队，末位淘汰；对那些素质不高、玩忽职守、疏于管理、以致造成事故的、负有直接管理责任的实行硬性淘汰。

2、接下来是职工逐级负责制。把职工逐级负责制和班组建设有效结合起来。以班组为依托，不断修正、完善和充实工作标准、作业标准、考核分配办法、设备管理办法以及其他制度，进一步细化标准、明确程序、严格考核，切实与“位子”、“票子”、“面子”结合起来，严格连带考核，加强责任追究，促进职工自控行为的日常养成。具体就是根据各岗位的工作性质、作业特点和工作职责，合理的设置岗位责任区，制定岗位责任区的标准，完善考核办法，做到按岗立标，切实解决岗位责任区标准针对性不强、责任区作用发挥不力、日常考核不认真等问题，进一步优化职工的分布，把业务能力强、有责任心的职工放在关键岗位上，使每个安全生产中的关键环节、关键部位、关键设备得到有效的控制，确保安全生产有序可控。1.优化抓安全生产的手段（新技术、新设备、）2.继续加大对安全生产的激励机制（分配导向）3.增强凝聚力，树立争先意识

4.继续加大对脏、累、苦、险岗位的倾斜力度

5.优化用人手段解决人员紧张问题（一职多能，兼职补助）

3、结合本职工作，谈一谈确保全段安全持续稳定，应该做哪些工作？

1、一是在安全建设中职工的思想教育问题，二是职工未能从根本上将标准变为习惯的问题，三是管理制度还需进一步完善的问题。四是职工中存在基本功不扎实的问题。

2、强化责任意识。对每一批作业安全关键人、关键环节及关键岗位，都要具体掌握。作业前盯控提醒交代重点注意事项，在现场作业中切实发挥盯控作用，发现问题及时进行纠正与整改。

3、强化培训教育，注重标准养成。组织开展学习演练时，注重结合车站实际和方式方法，加强非正常应急处理能力培训，提升班组应对突发事件的应急处置能力和非正常情况下自我防范意识。对不宜懂的规章详细解读，并在现场进行示范和指导，使职工真正理解。切实解决会说不会干的现象，加强职工教育，提高职工自觉遵章守纪的意识。

4、超前消除安全隐患。进一步明确责任和安全检查和控制要求，立足于抓小防大，不忽视细节问题、细小隐患，树立第一时间发现问题，第一时间解决问题的意识，对各类安全隐患能及时解决的立即解决，对不能解决的要及时上报并采取相应的安全措施，确保作业安全。

5、加强班组建设，只有班组不断加强安全控制，才能更好的卡控安全。利用多种形式，充分发挥班组成员之间相互卡控，及时消除各种安全风险。

6、进一步加强职工教育，要按照下发的业务学习计划，结合作业特点、人员情况以及季节性特殊要求，加强日常的职工业务培训，通过班前、班后点名会，集中业务学习、现场指导等形式，不断提高职工的综合业务素质，从而提高岗位安全自控能力。

7、进一步强化劳动安全管理，开展经常性的劳动安全观念教育，让职工明白严格的劳动安全管理是对职工最最重要的保护，形成人人重视劳动安全的良好局面。

8、加强对现场的控制，激发职工安全生产的积极性，逐步规范各项作业标准，达到对安全关键环节、关键作业、关键人员的有效控制，逐步实现班组消灭安全风险问题，努力减少“两违”的发生。同时对发生严重违章违纪问题，按规定召开专题分析会，深入查找班组安全风险存在的深层次原因，及时制定针对性强、操作简单的整改措施，确保规章制度得到落实。

总之，在今后的工作中，与管理班子齐心协力，以安全考核制度为有效手段，狠抓安全基础管理，以更高的标准，努力提高安全管理水平，使安全管理更加规范，作业更加标准，安全更加稳定。

1、树立责任意识、管理意识、骨干意识，发挥兵头将尾作用，管好班组这个“小家”。

2、工作中带头干，发挥表率作用，带动班组成员，完成工作任务，现场作业中严格执行作业标准，加强作业互控，多看一眼、多跑一步、多问一句、多提醒一声，确保安全。

3、认真学标练标，提高自身业务技能，成为本专业的“行家里手”、“业务尖子”，认真解答班组成员工作中的专业问题，让班组成员信服。

4、接班提前到站了解作业情况，明确每一班的重点，认真开展预想，提前把工作重点布置到位，充分考虑各种因素，合理分工，优化作业组织。

6、作业中发现班组成员“两违”问题时大胆管理，及时纠正，班后认真分析总结，讲明利害，提高班组成员的安全意识和标准意识。

7、加强与班组成员的沟通交流，了解思想动态，力所能及帮助班组成员，搞好班组团结，增强班组凝聚力。

8、工作中主动做到鼓舞士气，调动热情，快乐工作，以自己积极进取的工作态度，影响班组的工作状态。

9、做好上传下达、沟通传递，主动向车站反映班组成员合理的意见建议，向班组成员宣传解读上级有关政策和规定。

10、做好班组思想政治工作，及时化解矛盾，疏导好班组成员的思想，提高班组成员的思想认识。

1、结合本职工作，谈一谈如何实现我段工作全面创优的目标？

1、首先要具备强烈的安全责任意识，不断提高自身的业务素质和安全管理工作水平。必须对班组的岗位、人员、设备、作业特点等做到心中有数，特别是人员状况，要根据他们的责任意识、业务素质、甚至是脾气性格对各岗位，以利于发挥互控作业。对哪些岗位、哪些作业、哪些人员在哪些方面有可能出现的各种安全问题超前研判，超前采取措施，认真抓好控制。

2、狠抓安全关键，促进作业标准化的落实。

严把方向关，制定了菏泽站多方向防错办安全措施，使车站值班员与信号员互为控制，加强对电力机车的确认，严格执行电力机车运行安全措施，在准备接发电力列车进路时，车站值班员加强与邻站车站值班员、列车调度员、列车时刻表、运行揭示等多方核对，信号员必须得到车站值班员准许后，方可准备进路，从源头上防止了错办的可能性；

加强施工安全管理，根据施工计划、施工影响范围，确定行车方法，提前组织参加作业的人员认真学习施工文件，并进行针对性的作业标准的模拟演练。严格把控“命令、闭塞、进路、凭证、手信号使用”五关，确保施工安全万无一失。

3、积极应用无线调车机车信号和控制系统等调车安全控制设备；二是充分运用多方向接发列车防错办系统，防止接发列车作业程序错漏带来的安全隐患；三是利用好电视监控等强化现场作业安全监控的设备，强化对车站值班员、信号员等关键岗位的监控；四是利用好调车录音、车机联控及闭塞电话录音、微机监测、运监器分析数据等有效手段，严查违反作业标准的问题。提高作业标准化水平。提高职工自觉执行作业标准的积极性，让执行作业标准成为每名职工的自觉习惯。

在业务学习方面，由于班组的人员老职工较多工作带来很大的挑战。于是班组充分利用休班时间，大力开展岗位业务技能的理论知识记集中化学习和实作的练兵活动。班组新职工经过技术尖子的带领，通过系统的学习和练兵。职工学习钻研业务的氛围日益浓厚，在车务段、路局练功比武中本班组丁会勇、臧斌、程晓东、杨忠涛等人取得了第一、第二名的好成绩。通过业务能手、技术骨干的帮带作用，使职工理论与实践能够相结合，故使班组的整体业务素质得以长足的进步和明显地提高。而作为我本人通过学习也对自己的管理水平方面获益匪浅。

3、加强现场动态控制，日常注重现场作业检查，对关键作业全过程盯控，对关键岗位人员加大现场盯控检查力度，注重发现问题，对职工会说不会干的问题、在作业中把握不准的问题进行现场指导。对发现的“两违”问题认真分析考核制度，使其他人都能从中吸取教训，有效的提高了职工遵章守纪的自觉性。对发现的隐患问题及时研究解决，做到问题到我为止，只有防微杜渐，才能确保安全有效可控。

4、强化班组管理和业务知识。充分发挥班组长作用，经常和班组长和职工交流，充分了解班组存在和需要的问题，严格落实班组考核办法，积极开展自控互控，促进班组成员共保安全的工作积极性。

5、强化职工教育培训，按照段下发学习计划结合车站实际每个月制定学习演练计划，结合车站实际开展模拟演练，对职工不易理解的规章进行重点解读，对理解能力差的职工结合作业实际让其明白具体的作业方法。使职工的实际作业技能和处理突发问题的能力逐步提高。

6、吸取教训、强化安全风险意识。对上级下发的各类事故通报做到先学一步，与管理人员和职工共同讨论，组织职工学习时结合车站实际让职工掌握自站应吸取哪些教训。通过吸取事故教训，强化职工的风险意识和责任意识，提高职工把标准养成习惯的氛围。

7、积极做好思想政治工作，稳定职工队伍。面对铁路不断深入的改革和工作、家庭可能遇到的问题，难免职工在思想上不会引起波动，特别是重病、家庭困难的人员的思想态更是要细致入微，帮助职工减轻思想上的包袱、生活中的负担、精神上的压力。对于病、困职工及时将问题与上级领导反映、沟通，并和他谈心，共同商讨解决的方法。定期与班组骨干进行走访，帮助他们解决一些实际困难，让职工们都能够“轻装上阵”，消除疑虑，把主要精力集中到安全生产来，努力做到不让职工不带情绪上班，避免职工因思想波动引发问题。

全力投入到本职岗位中去。另一方面，加强班组的团结，增强班组的向心力与凝聚力，共同努力创建“和谐班组".扎实安全基础管理。与此同时，不断地增强工作的积极主动性和创造性，提高并树立起朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，力争在今后的工作中，使自己的管理水平与综合素质以及班组的整体工作得以共同提高，再创新绩。

第五篇：答辩题

答 辩 题

1、你能担干，最感谢谁？

答：感谢组织的教育培养与关怀，感谢师团首长的精心培养，感谢部队给予我成就事业的机会，最感谢的应是我所生活的这个光荣的集体和这个集体的首长与战友。

2、怎样发挥班长作用？

答：发挥班长作用应从三个方面着手：一是利用好班长的特长，创造条件和机会给班长有用武之地；二是让班长学会对各种问题进行思考，并引导班长在各种时机进行锻炼，提高综合素质，使班长的作用发挥得到认可；三是重视班长的意见或建议，尊重班长的决定，不干涉，不压制，不武断，不排斥。

3、怎样开展三互活动？

答：三互活动应时时处处进行，没有明确的时间和地点区分，使得三互活动更具体更实用，作为排长应做到：一是以普通一员参加三互的各项活动，主动接受组员的批评和对工作的建议，不能一味去要求组员适应自我；二是严格落实制度，不走过场，不图形式，充分发挥作用解决思想问题；三是及时总结经验，推广好的做法，表扬好人好事，重视三互活动在做好一人一事思想工作的实际作用。

4、怎样当好干部与战士的桥梁、纽带？

答：排长既是兵头又是将尾，与战士面对面，又与上级干部有着千丝万缕的联系，是一座能广泛联系群众与党员干部的桥梁，更是连接干战心心相通的一条纽带，具体地说排长是粘合剂，是调味剂，要当好并发挥好作用，我认为做好：第一是注重在承上启下上做文章，做合格的粘合剂；第二是找准定位点，摆正角色，在战士面前代表广大干部的形象，在干部面前反馈战士的实情，不偏不倚，尽力做到大公无私，实事求是；第三是以连为家的思想要贯穿于自己行为的始终，才能够做好桥梁与纽带。

5、战士家中发生了宅居地纠纷，战士心情极坏，激烈要求回家处理，怎么办？

答：涉法问题的处理应把握住：一是应清楚掌握战士家中的涉法问题的具体情况，通过电话或地方政府反馈信息来充分了解情况；二是与上级司法人员取得联系，征询法律意见并请协助解决；三是随时向报告上级具体情况；四是与战士一同向家中进行不间断的联系，向当地政府或公安机关询问事情的详细经过，以便于给上级司法人员有足够的资料来研究处理。五是与思想骨干做好战士的稳定工作，关注事情发展，安慰战士家人，解除后顾之忧。

6、战士平时训练不用心不吃苦，找他谈话效果不大，说一次好一次，不说就不行，怎么办？ 答：在对其实行专门的条令教育的前提下，再采取双管齐下，三方协力的方法进行耐心的教育与细致的说服，并在激励的前提下，用战士最关心的事或人着手进行教育引导，督促他能够正之视自己存在的这种不良行为而进行改正；双管齐下就是战士有议论造成外部环境的压力，骨干实施激励与批评并举，有耐心还要有方法，三方协力就是充分利用家庭，战士的朋友，周围的环境三个方面的力量来做好思想转化工作，限定改正时间，以观后效。

7、假如你被保送入学，你打算怎么办，假如没有被推荐上，你又打算怎么办？ 答：（1）假如被保送入学：首先把这次作为学习的好机会，在部队院校努力学习，刻苦训练，不断提高自己的综合素质；其次把我师的优良传统，良好形象在院校发扬，绝不辜负各级组织，各位首长的培养和殷切希望；再次树立为部队建功立业的信念，树立强烈的工作责任感，把自己所学到的东西，运用到带兵中去，运用到各项工作中去用自己的工作业绩来回报各级组织的培养。（2）假如没被保送入学，这说明自己的努力还不够，离各位首长的要求还有一定差距，我将：首先调整好自己的心态，把这次竞选作为一次锻炼自己的机会，用一颗平常心去对待，只要自己努力了，就没什么值得后悔的，条条大路通罗马；其次安心部队工作，把自己的精力转入到正常的工作当中去，在有限的警营生涯中，为部队建设添砖加瓦;再则做好模范表率，落选不失志。

8、你当班长以来，带兵方面最大的收获体会有哪些？ 答：收获：（1）自己的组织、管理、口才等各方面的能力提高了；（2）观察、分析、处理问题的能力提高了；（3）辩证思维能力提高了； 体会：（1）赢兵心就必须爱兵；（2）凝兵心就必须体贴兵；（3）“打铁还需自身硬”，带兵就必须要有过硬的综合素质和较强的管理能力。

9、假如你排里的战士在某些方面能力素质比你强，有时工作中有不服从管理的现象，你怎么处理？

答：言明危害。（1）发挥他的长处，敢于用他，让他来带动身边的战友；（2）教育引导他，部队讲究的是高度集中统一，高度的服从意识。

10、假如让你当排长，如何处理好与其他班长和连队干部的关系？ 答：与班长：（1）严格管理班长，加强培养；（2）多交流勾通，互相学习；（3）以自身模范带头来带动班长干；（4）以自身的能力素质来赢得班长的信服； 与连队干部：（1）服从命令，坚持原则；（2）合理建议，当好参谋；（3）多交流经验，汇报思想。

11、当前，在个别单位存在少数战士不服从管理现象，有人说：“不打不骂就很难管好兵和树立好带兵人的威信”。对这个问题你是怎么看的？ 答：徐永清政委的“四个为什么”

12、《纲要》规定要建立一支以党员、班长、士官为主体的思想工作骨干队伍，作为一名骨干，你是怎样发挥好作用的？ 答：（1）认真学习有关规定内容，并熟记，运用到实际工作中去；（2）认真做好战士的思想工作，了解、摸清战士的思想动态；（3）对各类事故苗头要有预见性；（4）遇事沉着冷静，及时报告，合理得置。

13、作为一名排长，对官兵分训你是如何看？ 答：官兵分训就是在入伍，单兵训练阶段期间，官学官的本领，兵学兵的技能，分队警官与士兵分别进行编组，按各自训练内容进行训练的一种组训形式。（1）作为警官应该以此为契机加强自身技能素质的锻炼和学习；（2）消除“分”的几种模糊认识，“分”而不管，“分”而不教，“分”而不做；（3）提高三种能力：发现问题的敏锐力，教育说理的感染力，自身形象的感召力。

14、对于两官队伍，如何发挥一名士官的作用？ 答：（1）明确自身职责，认真履职尽责；（2）发挥士官在基层连队的桥梁作用，落实上级指示，完成上级赋予的各项任务；（3）消除以“官”自傲的现象，扑下身子干工作。

15、如果你是连队党支部支委，你如何开展工作，行使自己的权利和义务？ 答：（1）认真履行一名支委的职责，干好党内工作；（2）正确行使权利，认真履行义务，正确行使自己的建议权和表决权；（3）认真落实党支部作出各项决议，在与支部决议不一致的时候，可以保留意见，但必须服从和执行支部决议；（4）做好群众鼓动宣传，并及时向支部反映民情，以及各类建议等情况。

16、你如何理解“没有打骂体罚并不等于内部关系好”这名话？

答：打骂体罚是一种军阀作风，是一种带兵中态度不端正，方法不科学，不灵活，带兵简单，能力素质编弱的表现。没有打骂体罚并不能说内部关系融洽，团结。（1）软抵抗，不服从；（2）保持一团和气，不讲原则；（3）处理问题不公正，不公平的；（4）不团结，内部关系松散。

17、内部关系包括哪三对关系？

答：官兵关系，兵兵关系，士官与士兵的关系。

18、你排两名班长不和，经常闹矛盾，你该怎样做工作？如果是你排班长与别排班长发生矛盾你又该怎么办？ 答：（1）调查原因，找出闹矛盾的根源，化解矛盾；（2）讲清道理，部队是一个高度集中统一的集体，团结才能出战斗力，班长应做好表率；（3）严格管理与说服教育相结合；（4）组织一些促进友谊的谈心与娱乐活动。（4）应与该班长所在排排长通气，共同说服教育。

19、你看到你排班长变相体罚战士（比如：一件事情没做好，班长罚战士跑圈）你作为排长怎么办？ 答：（1）立即制止；（2）单独找班长谈心，道明打骂体罚士兵的危害性；（3）教方法，克服心浮气躁的思想。

20、连队在安排任务时分工不均，本排战士意见较大时，作为排长你该怎么办？ 答：（1）应当作好宣传鼓动，调动积极性；（2）讲明道理，我排任务重多，这说明连队的信任，说明我排是有战斗力的集体，应当做出样子给他们看；（3）模范带头干。

21、连长指导员同时交给你任务，并且要求同时完成（如果任务相矛盾）你只能尽力完成一件时你该怎么办？ 答：（1）及时反映实事情况；说明完成任务的困难，并建议作调整；（2）提出合理的建议；（3）切不可同时应允，这样较难完成，且又耽误了事。

22、关系到兵自尊心的问题，要坚持原则，坚持在小范围内解决。

23、排长如何做好排里防训练伤的问题？

24、如何在排里工作当中实践三个代表，搞好创新？