年轻干部稳步成长的笨办法

第一篇：年轻干部稳步成长的笨办法

年轻干部稳步成长的笨办法

聂世军

年轻干部进入机关的工作环境，会从各种途径听到善意的劝告，归结起来都是提醒职场新人要学得“聪明”一些。不过笔者认为，职场里面都是聪明人，在聪明人里面显露聪明反而会很傻，卖弄聪明显得很可笑，处处都比别人聪明则很可恨。对于年轻干部的成长来说，辩证地看，巧办法固然是好办法，但笨办法也许是一个更可靠的办法。

一、不要过于迷信“办公室兵法”

目前，探讨职场人士人际准则、做事准则和人生职业发展规划的书籍与文章很多，很受年轻干部热捧。客观地说，其中不少高论也是很多职场人士多年丰富人生阅历的结晶，有些体察入微，对人心、人性及职场规则、世俗文化有着深入、独到的认识，浏览一下，体味一番，对于年轻干部增加社会知识，提高人际交往和处理公共事务的技巧，填平学校与机关、个人与社会之间的规则与习俗鸿沟，的确有些启发。但是，这些所谓的“办公室兵法”也有两个问题需要注意：一是商业气息浓厚，具有惟利是图的色彩，视人人为交易对象，诱导人们处心积虑地榨取别人的可利用价值，充满着伪善和别有用心的机巧心态。如果浸染过深，就会丧失人性中诚实、诚恳、仁厚的良善成分，不仅恶化单位良好的风气，诱发和加剧恶性竞争，而且也会令人自远甚至自弃于众，聪明过头必将反被聪明误。因为处处企图占尽别人便宜的人，就是别人的敌人。

二是其在党政机关的适应性也很有限。这些所谓的“办公室兵法”大多源于商业性公司，他们的人员流动很快，晋升条件往往单纯地依据利润指标和市场占有额度，更多地取决于上层领导的信任和偏爱程度，具有赚一把就走、一个图谋得逞就高升的投机色彩，而往往容易忽略个人品行、职业信用、同事口碑、公众评价等因素。但是，在党政机关，用人标准则更为综合化，人员流动频率不高，流动规模不大，不少人会在一个单位工作少则几年，多则十几年，乃至直到退休，这就从客观上降低了那些套现的、投机的技巧的效用，更注重“路遥知马力，日久见人心”，更看重人的基本素质、良好人品和合作精神、奉献精神，个人职务晋升除了看学历、资历、工作绩效等硬条件外，还要综合参考领导评价、同事推荐、群众评议、公众口碑等软条件。重机心必薄德，一个太讲技巧的人，也会很容易令人怀疑其真实的面目，而这对于年轻干部的成长是不利的。因此，年轻干部对于“办公室兵法”可以学，但不可以滥用；可以信，但不可以迷信。

二、不要刻意追求超过年龄和资历的成熟 成熟是成长的重要标志，也是在职位上晋升的重要条件。所谓成熟是指心理年龄与生理年龄、外在环境的契合，具体表现为一个人的心智同他的年龄、受教育程度、社会与生活阅历、工作环境等因素比较一致，在思维方式、行为方式上表现得比较得体、相宜，个人的心理适应性良好，人际关系较为融洽，心理上较少障碍，工作上较少难以克服的困难。年轻干部心理上比较单纯，人际关系上欠老道，处事方法上不够稳重，考虑问题不够周到，情绪上不够稳定，热情强于理性，等等，这些都是局限和不足。但是，辩证地看，这些又都是年轻干部的优势。正因为存在这些局限和不足，年轻干部才会对事业有强烈的追求，进一步的完善和发展才有可能。假若在这个年龄阶段产生了像中老年一样的成熟，对事看透了，对情分看淡了，对自身的发展看到头了，就很容易对工作丧失热情，对同事丧失真情，对信仰和真善美的追求都会丧失激情。那么，这样的所谓成熟无异于就是一个年轻干部职业生命的夭折。

现在，许多年轻干部都怕别人说自己不成熟，因而都会刻意地追求成熟，甚至伪装成熟。为了怕别人说自己傻，担心工作上吃亏，就想方设法推脱工作，还自以为得计；为了怕担责任，对于一些创新性的工作、难度大的工作、复杂程度高的工作，总是刻意回避，不敢尝试，唯恐出错；为了怕别人说自己不老练，与 人交往总是遮遮掩掩，故作高深，云山雾罩。殊不知，这些所谓“成熟”的表现就会给人留下偷奸耍滑、难当重任和为人虚浮、不诚恳的印象，对于年轻干部的未来发展是很不利的。再则，年轻干部拥有了与其年龄和阅历不相称的成熟，会被人认为是阴险。因此，对于年轻干部来说，自然一些，坦诚一些，甚至单纯一些、简单一些，多一分理想和激情，多一些探索未知的勇气和闯劲，即使是出一些错，只要不是品质性的错误，于别人而言是可以理解和接受的，对自己则更是一种难得的经历与财富。如果处处设防、画地为牢，也可能不会犯错，掩盖住不足，那么也不可能得到应有的锻炼和提高，自然也会影响未来的发展。也就是说，对于事要不怕出错，就怕不长记性。对于人，不要因为传言中和现实中人际关系的复杂就放弃真诚、善良的为人准则。事实上，人际关系确实有其复杂之处，但如果以复杂对复杂，只能会无限复杂；而如果以简单对复杂，倒可能会化繁为简，所谓见怪不怪，其怪自败。

三、多劳少得比少劳多得或不劳而获会有更大的回报 年轻干部一进入机关，教他们学聪明的劝告很多，许多人也以少干工作、不下苦功、多得好处自以为得计。但是，这样一种价值观主导的结果就是，大家尽量少承担责任，多获取回报，甚至不劳而获，不承担责任。长此以往，单位事业就不能发展，甚 至难以正常运转。由此，单位也自然产生了一种新的抑制和调节机制，那些聪明人只能得逞于一时，当他们显露自己的聪明时，也就暴露了他们品质和作风上的缺陷，自动降低和减损了对单位的价值，如同在透支价值和信用，他们先期可能会多得到一些实惠甚至职务晋升上的机会，但是，在中后期则会丧失更多更有价值的利益和职务发展机会。因为一个对单位没有价值或只有很少价值的人，必将会被单位所抛弃。这不仅是用人的正确导向问题，也是单位持续发展的客观需要，以及单位绝大多数成员维护自身根本利益的必然选择。而那些勇于承担责任，多付出少索取的人，如同在不断地进行价值和信用的储蓄，他们在能力提升和职业发展中往往具有后发优势，发展更平稳，能发挥更大的作用，取得更大的成就，总体看，他们的综合回报要超出那些聪明人。

从显而易见的道理讲，人们讨厌那些处处都想占便宜的人，当人们无奈地给予他们一些小便宜的时候，实质上从心里也同时给他的利益回报划了底线，不会再给他们更有价值的回报。而对于那些勇于任事，不计得失的人，人们会最终用最有价值的利益回报他。这一点，在用人日趋科学、民主、透明的情势下，更是如此。因此，年轻干部进入职场，多干一些工作，多付出一些辛劳，少计较一些得失，不去处心积虑地追逐一些蝇头小利，任劳任怨，着眼长远地积累资历、积累能力、积累政绩、积累美誉度，就会为长远的发展奠定坚实的基础。也就是说，年轻干部的职场生涯如同吃甘蔗，从根上吃，味道会越来越淡；从中间吃，人生的幸福体验就很短；从梢上吃，则会滋味越来越甜。

四、与人为善，人人都是靠山；趋炎附势，可能谁也靠不住 现在不少的年轻干部都很“精”，都知道人际关系很重要，往往很热衷于取悦领导，目的很明确地找靠山。很多人相信，找到一个可靠的靠山，胜过个人奋斗二十年。但是，从实际来看，这种情况也存在，不过其几率也高不过买彩票中头奖。找靠山或许能走上个人发展的捷径，但也极可能会让人误入歧途。找靠山也是有风险的，一是你自己要够资格，否则，不注重提高自身的素质，没有扎实做事的作风和能够成事的能力，你不过是一个一无所长的累赘，没有人会让你靠；二是靠山也可能是冰山甚至是火山，一旦冰山消融、火山喷发，你也会并遭其殃；三是曲意地攀附少数人，容易犯众怒，遭受多数人的疏弃，长远讲是得不偿失。毕竟用人注重公论已经渐成趋势，年轻干部在谋划个人的长远发展时，不能目光短浅。

对于年轻干部来讲，在单位重视处理好人际关系尤其是与领导的关系，这是很必要的，也是一种素质和能力。但是，物极必反，过犹不及。过于注重人际关系的功利性，总是企图在人际关系中牟利，就会显得庸俗可憎，遭人鄙薄。因此，对于人际关系 要坚持“三忌”：一忌过于势利。“交友须带三分侠气，做人要存一点素心”。过于势利，不仅得不到尊重，最终也会失去领导与同事的信任和根本的支持。二忌以邻为壑。单位的人际竞争不可避免，但要坚持公平竞争，不可不择手段，要知道，恶意的行为必将招来更为恶意的报复。同时，既要勇于参与竞争，也要善于合作、寻求双赢。见到荣誉要争，见到好处也要分，或者也要知道让。很多时候，善意会得到更大善意的回报。三忌见利忘义。丧失了利益会失去很多，丧失了道义很可能会失去一切。为得到一点实惠而污损名声和品行，不仅是道德修养不够，也是智力欠缺。好的人品和口碑通常比一时的得失更重要。

另外，还要“三记”：一记尊重老同事比尊重领导更重要。因为你离领导很远，离老同事很近，同领导套近乎，你既缺少资格，也缺少条件，你的表现好坏，通常领导很难直接感受到，往往要通过老同事来了解。如果一味眼睛向上，巴结领导而忽视老同事，搞所谓“远交近攻”，就会一人亲而众人毁，一人种树十人拔，劳而无功。二记多做举手之劳，勿以善小而不为。别人有求之事、利于别人之事，自己不妨多做一点，这实际上是在往自己的人情信用卡上存钱。三记不要厌烦小事，那会是将来获取做大事机会的机缘。千里之行，始于足下。刚进入一个单位，不可能让你承担什么大事，把分派给你的小事做好，甚至自己主动地 揽一些小事做。当单位很多事都需要你甚至依赖你的时候，你自然就变得重要了，你的发展就有了坚实的基础。

总之，年轻干部成功的一路不止一条，当大家都在思谋着走捷径、以巧取胜的时候，也无异于在挤独木桥；而采取“笨办法”，憨厚一些，踏实一些，干好一些，或许能以迂为直，更容易获得成功。

演讲稿

尊敬的老师们，同学们下午好：

我是来自10级经济学（2）班的学习委，我叫张盼盼，很荣幸有这次机会和大家一起交流担任学习委员这一职务的经验。

转眼间大学生活已经过了一年多，在这一年多的时间里，我一直担任着学习委员这一职务。回望这一年多，自己走过的路，留下的或深或浅的足迹，不仅充满了欢愉，也充满了淡淡的苦涩。一年多的工作，让我学到了很多很多，下面将自己的工作经验和大家一起分享。

学习委员是班上的一个重要职位，在我当初当上它的时候，我就在想一定不要辜负老师及同学们我的信任和支持，一定要把工作做好。要认真负责，态度踏实，要有一定的组织，领导，执行能力，并且做事情要公平，公正，公开，积极落实学校学院的具体工作。作为一名合格的学习委员，要收集学生对老师的意见和老师的教学动态。在很多情况下，老师无法和那么多学生直接打交道，很多老师也无暇顾及那么多的学生，8 特别是大家刚进入大学，很多人一时还不适应老师的教学模式。学习委员是老师与学生之间沟通的一个桥梁，学习委员要及时地向老师提出同学们的建议和疑问，熟悉老师对学生的基本要求。再次，学习委员在学习上要做好模范带头作用，要有优异的成绩，当同学们向我提出问题时，基本上给同学一个正确的回复。

总之，在一学年的工作之中，我懂得如何落实各项工作，如何和班委有效地分工合作，如何和同学沟通交流并且提高大家的学习积极性。当然，我的工作还存在着很多不足之处。比日：有的时候得不到同学们的响应，同学们不积极主动支持我的工作；在收集同学们对自己工作意见方面做得不够，有些事情做错了，没有周围同学的提醒，自己也没有发觉等等。最严重的一次是，我没有把英语四六级报名的时间，地点通知到位，导致我们班有4名同学错过报名的时间。这次事使我懂得了做事要脚踏实地，不能马虎。

在这次的交流会中，我希望大家可以从中吸取一些好的经验，带动本班级的学习风气，同时也相信大家在大学毕业后找到好的工作。谢谢大家！

第二篇：年轻干部如何成长

年轻干部如何快速成长

1、个人的勤奋努力是基础。年轻干部自身素质是成长的基础、发展的起点，干部个人只有勤奋刻苦、努力工作才能为成长进步奠定坚实的基础。首先,年轻干部只有通过努力学习党政理论、业务知识以及经济、法律、管理、金融等综合知识，才能切实增强政治敏锐性、储备扎实的工作技能。其次,年轻干部只有通过脚踏实地的工作，不断积累和总结经验，才能取得优异的工作业绩,赢得组织和群众认可。第三,年轻干部只有充分挖掘和展示自身特长，积极参加单位集体活动，才能更快地脱颖而出,更好地成长进步。

2、组织的培养教育是动力。人才的成长离不开组织的培养。首先，要通过健全后备干部推荐管理机制，采取民主推荐、组织推荐和个人自荐相结合的方法，将各行各业的年轻、优秀人才广泛吸纳进后备干部队伍，通过分类培养，促进他们及早成才，快速成长。其次，要以各级党校为主阵地，采取请进来、走出去的方式，有针对性地抓好年轻干部队伍的教育培训，提升其综合素质。对有发展潜力、可塑性强的后备干部，要优先放到基层、综合部门或重要岗位加强实践锻炼，促使其快速增长才干。

3、公正的选人用人是关键。始终坚持“凭实绩用干部、按贡献排座次、以发展论英雄”的用人导向，为年轻干部的成长进步提供制度保障。一是条件成熟及时用。树立不看学历看水平、不看资历看能力、不看背景看业绩的观念，坚持条件成熟一个，及时提拔使用一个。二是同等条件优先用。从班子建设的客观需要出发，拓宽使用渠道，加大使用力度，为青年干部走上领导岗位创造环境。三是关键岗位大胆用。对于政治素质高、工作能力强、有培养潜力的青年干部做到放手使用，让他们在关键岗位上得到锻炼和提高。

4、严格的监督约束是保证。严格干部的管理监督，是永葆队伍纯洁和活力的根本保证。要注重抓好年轻干部经常性的思想教育和考核考察，全面掌握年轻干部思想动态。要认真考察年轻干部八小时工作圈以外的情况，重视发挥群众监督、舆论监督、司法监督等监督渠道的重要作用。对发现的缺点和问题及时予以告诫和提醒，帮助采取有效措施认真整改。同时，通过定期召开民主生活会、民主评议、述职述廉、民意调查等措施，对年轻干部进行全方位监督，努力促进年轻干部成长。

第三篇：年轻干部如何成长

年轻干部如何成长

年轻干部是党和人民的希望，年轻干部的成长决定着国家的未来发展。年轻干部高素质、高文凭，适应能力强，容易接受新事物，有创新意识，敢闯敢干，但是，年轻干部基层工作经验比较少，过高估计自己在决策和工作中的能力，易感情用事，易冲动，需要经过时间沉淀和不同环境的锻炼不断成长壮大。

要学习。毛泽东主席曾说过：“活到老，学到老”。这句话放到哪个年代都不会过时，特别是对于的干部，不仅要不断学习书本上的知识，使自己的理论基础不断加强，关心时事政治，了解国家大事，坚定自己的政治方向不会偏移，主动接受新生事物，跟随时代步伐，思维活跃起来，随着社会的进步，知识不断更新，一日不学就会退步不少，自己就会被淘汰，有的干部认识认为在基层，靠自己的老本就足够了，疏不知，这就是井底之蛙的观念，停在原地，就等于退步，时间一久，相比之下，已是一日千里。而且要不断善于总结，才能更快进步。

要锻炼。年轻干部要成长，就要到不同的环境中去砥砺意志，磨练思想，到基层体验基层工作的艰苦，掌握民情。而并不是说“一台电脑便知天下事”，“百度”一下就能作出大好文章，只有走到群众中去，亲身体验群众生活、实地调研基层实情，不断提高自己的组织协调能力，独立处事的能力，在基层不同的艰苦环境中，锻炼着意志，逐渐成长。

要沉得住气，要耐得住寂寞。艰苦的工作环境也许会让你觉得心浮

气燥，乡下的夜晚也许会让你觉得寂寞难耐，这也是一个成长的过程，在这样寂静的夜里，你可以到田间散下步，闻着稻花香，听着青蛙鸣，看着农家夜里的灯火下，一家人围坐在院落里，谈笑风生，其乐融融，这时，肯定会有老乡邀请你到家里一坐，也许只是一支玉米棒，也许只是一碗水酒，可夜晚是不是变得生动起来了？或许你可以试着静下心来，想想今天做过些什么？有什么值得肯定的地方，还有何不足？还可畅想明天要些什么？有何工作思路？这样一来，夜晚剩下的，就不仅仅是寂寞吧，保持积极向上的心态，找到一份灯红酒绿繁华都市远处的宁静，很是难能可贵。

年轻干部的成长是一个不断扬弃的过程。奥斯特洛夫斯基说过，人的一生可能燃烧，也可能腐朽。年轻干部应该明白，人生的价值在于为社会奉献了多少，人生的滋味在于自己被人们爱得有多深，知足常乐，这是年轻干部应树立的最基本的人生观。

第四篇：年轻干部成长座谈稿

各位领导，下午好。

首先感谢区委领导让我们大家能再次聚首，一起交流学习。领导的笑容依旧亲切，充满着对我们的关怀之情；同学的笑容依然热情，充满着对彼此的真挚之爱。片刻，党校生活的一幕幕充盈了我的记忆。

党校的学习一结束，我以全新的精神面貌重新投入到单位正常的工作和生活中，在最短的时间里将积压下来的工作整理完成。恰逢我区的考学活动，我将参加考学的同事组织起来，把自己在党校的学习资源共享，带领大家一起复习备考，在领导的大力支持下，我们都以优异的成绩完成考学。以前总觉得，把自己的工作做到优秀就是最好的，理论学习都是泛泛之谈，得过且过，只能理解表面，没能将精神融会贯通，总觉得这些是办公室文员的事情，学习锻炼后，我彻底改变了自己错误的观点，认真对待机关的每次理论学习，意识到只有将自己的精神武装起来，才有力量去战胜业务难题。

我分管农业产业化，主要工作是监测我区重点龙头企业的生产经营状态，统计农产品加工总产值；发展壮大我区的龙头企业规模、数量和辐射力，为我区的龙头企业提供必要的技术和政策帮扶；组织优秀企业参加农博会，提升我区特色农产品的知名度。目前我区共有市级龙头企业18家，2家国家级龙头企业，3家省级龙头企业，今年新申报4家，今年我们的农产品加工总产值的目标是100个亿，这个目标在我们的县域经济考核中占有重要的位置。学习前我总觉得，只有企业愿意申报龙头企业我们就帮他们做，我完成工作、企业得到称号；学习后，我领会每一个和我的工作相关的政策，我们发展龙头企业，不仅要帮扶企业获得税收的减免和贷款的信用额，更要帮助企业实现产业链的发展，辐射带动周边农民的增收，带动我们区特色农产品的发展。例如：我们的市级龙头企业仙居茶，茶叶是一个附加值高的产品，但是它的生产受季节的影响，我们帮助他规划了一个观光采茶的方案，通过生态旅游这个平台，实现茶叶的采摘和销售，为了壮大企业品牌，我们还帮他申请了有机茶称号，截至9月份，该企业的加工产值同比增长14%。

在对我区“四化”同步发展战略的深入学习后，我明白了高新企业对我们区发展的重要性，我们要为企业提供优质的发展环境，企业将会为我们带来一定的经济效益。主动地为企业服务，首要条件是要熟悉我区的发展战略，企业能否顺利进驻，更需要我们办事人员对政策的解读和宣传，目前我们正在为“九丹炉”项目的入驻做场地平整工作，我负重项目进展的联络，每天将项目进度跟李书记汇报，企业合计投资20个亿，一期投入5个亿，企业进驻后，将为我区增加近60个亿的加工产值。

学以致用，阶段性的学习，不仅是要我们运用学习的内容，更需要我们掌握学习的方法，我要继续与时俱进，不断更新知识，掌握知识，运用知识，将我在党校所学的理论知识用我的行动表现出来。

第五篇：年轻干部成长

年轻干部成长“三个需要”的现实意义

探寻优秀干部的成长规律可以发现，干部素质能力的提升，需要经过多层次、多岗位的实践锻炼，以增长领导才干，积累领导经验；需要经过艰苦复杂环境的磨炼和急难险重任务的考验，以锤炼意志品格，培养良好政风；需要与工农群众一起摸爬滚打，以加深对国情的了解，增进对群众的感情。（10月10日中国共产党新闻网）

年轻干部的成长，是群众关注的焦点。年轻干部这一群体，是党和国家各项事业兴旺发达的希望所在。梁滨作为河北组织部长，在迎接党的十八大到来之际，以“三个需要”谆谆教诲年轻干部，要遵循干部成长规律，切莫找捷径、走邪路。理解“三个需要”的现实意义，就是要求年轻干部做到“三不三要”：

不摆架子，要低调做人。越是成熟的谷穗，头低的越低。年轻干部最忌招摇。个别年轻干部上过几年班之后，觉得有了些资历，觉得具备了跟组织“议价”的能力，在干部交流时“挑肥拣瘦”，不服从组织分配；生活和工作中，则是对内呼三喝四，对外夸夸其谈。这与 “三个需要”的成长规律背道而驰。年轻干部要经过多层次、多岗位锻炼，才能积累领导经验，就像谷穗一样，需要经过风吹日晒、雨打雾浸的考验，才能真正成熟起来。“为官之道在于低”，先低调做人，把心思放在工作上，才能伏下身子踏实做事。

不耍花腔，要踏实做事。党和国家需要一门心思抓发展、脚踏实地务政事的干部。时下，个别年轻干部热衷于“政绩”，纸上、嘴上天花乱坠，实际却一无是处。这类“跑皮儿型”干部就是“老鼠屎”，他们的最大本事就是“耍花腔”。耍花腔的干部不愿意到艰苦复杂环境下去磨练自己，也不愿意接受急难险重的工作任务，或许在一段时间内，他们会“春风得意”，但露出本来面目后，就会闹出“自己搬石头砸自己脚”的笑话。优秀的年轻干部，做事认真负责、不打折扣，意志坚定、品格高尚，而这种风格就是在长期磨练中形成的。

不忘职责，要清白做官。年轻干部要选准自己的人生坐标，解决好人生观、世界观、价值观问题，遇事之后自然胸襟开阔、志向高远，不会绕着自己兜圈子。任何情况下，年轻干部都要牢记工作职责，像李林森那样，“把工作当命，把事业当命”。无论身处什么岗位，都始终牢记“一切为了群众、为了群众一切、为了一切群众”。只有心里始终装着群众，才能走进群众、走进基层，主动接受来自各方面的监督，抵制腐败思想的侵蚀，筑起拒腐防变“防火墙”。

年轻干部的成长需要过程，需要经过不同环境、不同岗位、不同条件的磨练，在任何一个岗位上，年轻干部都要坚守规范，得意时不忘形，失意时不失志，才能迅速成长为“栋梁之材”。