第一篇:改革新思路 发展新突破环保采访稿
“改革新思路 发展新突破”环保采访稿
2014年,是全面深化改革的第一年,作为环境保护的监督管理部门,我们将把全面深化改革贯穿于环境保护工作的各方面和全过程,确保环保领域改革实现新突破,借以推动环保工作上新台阶。重点抓好五个方面工作:
第一,加强监测预警。建立先进的环境监测预警体系,全面反映环境质量状况和趋势。以XX省环境监管能力建设三年行动为契机,加强全市环境监测能力的建设,填平补齐各类环境监测设备。在原有5座水质自动站的基础上,新建设8座水质自动站,完善地表述水质自动监测网络。开展国控企业在线监控设备委托第三方全运营工作,实时监控国控企业污染物排放状况。加强与气象部门的合作,建立应对污染天气部门间联动预案和预警发布机制,为下阶段联合开展污染天气趋势分析研判,共同发布污染天气预警信息打好基础。
第二,推进“两城”创建。推进生态市和环保模范城创建工作,让群众享受更多的“绿色福利”。一是加快生态细胞工程建设,力争XX市通过省级生态市考核验收,XX、XX等6个县通过国家级生态县技术评估,80%的乡镇通过国家级生态乡镇验收。二是根据环保模范城创建规划和实施方案,推进烟粉尘治理、建筑扬尘整治、矿山复绿工程、水土流失治理、畜禽养殖污染治理、城镇生活污水处理和管网建设、工业企业废水深度治理等重点项目,力争年底前基本达到国家环保模范城市标准。
第三,深化三项污染整治。以点带面,推进重点流域、区域的污染整治,改善辖区环境质量。一是推进流域水环境综合整治。继续实施以饮用水源保护、养殖污染治理、生活污染整治、工业污染防治、流域生态保护等为主要内容的流域水环境综合整治,并向纵深推进和支流延伸,持续改善流域水环境质量。同时健全流域整治工作机制,完善整治考评、上下游联合交叉执法等制度,切实将各项整治任务和整治责任落到实处。二是强化市区空气环境质量整治。督促XX、XX等重点污染企业加强污染源治理,加大环保设备更新改造,杜绝生产过程中跑冒滴漏现象发生,确保外排废气、粉尘稳定达标排放。加强对汽车尾气污染的控制和监督管理,强化环保标志核发和区域限行,有效减少汽车尾气污染。三是深化农村环境综合整治。督促各县(市、区)落实运营经费,健全设施长效管理机制,巩固农村环境连片整治示范工作成果。按照省里的部署要求,开展15个村、总投资1735万元的农村环境综合整治项目建设。指导建立2014年、2015年度项目库,争取更多的村庄进入国家、省级的盘子。
第四,落实四项指标减排。按照省政府给我市下达的“十二五”减排指标,大力推进化学需氧量、二氧化硫、氮氧化物、氨氮四项指标的减排任务。初定2014年污染减排计划为化学需氧量减排1%、氨氮减排4%、二氧化硫减排4%、氮氧化物减排14%。围绕目标任务,推进结构调整、脱硫脱硝、废水深度治理等一批污染减排项目,重点提升造纸、印染、合成氨、钢铁、水泥等5个行业减排水平,并在造纸、印染、合成革与人造革、水泥等行业,开展排污权交易试点工作。继续坚持减排预警、通报、约谈、限批机制,确保完成年度污染减排任务。
第五,强化五个环节监管。严格环境准入,强化建设项目环评和环保“三同时”监管,加强建设项目环保设施竣工验收,从源头上控制新的污染和破坏。严格执行排污申报、排污许可证和排污收费制度,加强排污申报核定和排污费征收专项稽查,规范排污企业管理。认真执行环境监察制度,定期对企、事业排污单位的环保治理设施运行情况进行检查,确保环保设施正常运行,污染物达标排放。扎实开展环保专项行动,加大对重金属、合成革、电镀等行业、企业的专项整治力度,严厉打击各类环境违法行为。加强环境应急体系建设,严查环境安全隐患,督促风险企业加紧完善应急预案,定期开展应急演练确保有效应对和处置突发环境污染事故,保障辖区环境安全。
第二篇:改革发展,创新突破
改革发展,创新突破
遂川农业经济发展成绩辉煌
遂川县农业局党委按照县委的统一部署,积极开展争先创优活动,充分发挥党员干部的先锋模范作用和基层党支部的战斗堡垒作用,全面贯彻中央、省、市、县一号文件精神,牢牢把握加快发展现代农业的重大任务,深入推进农业体制改革创新,不断加大强农惠农政策落实力度,加快转变农业发展方式,稳步提高农业综合生产能力;努力保障粮食安全和主要农产品有效市场供给;促进农业增产增效和农民收入较快增长;坚持不懈抓好农产品质量安全监管、重大动物疫病防控,保障农业生产安全;做到了党建工作与业务工作两促进、两不误,为促进我县农业经济平稳较快发展和农业社会和谐稳定作出了积极的贡献。
一、粮食生产连续七年增产增收。到2010年底,全县实现粮食播面62.68万亩,粮食总产达到23.55万吨。生猪、家禽、水产、蔬菜、金桔、茶叶、板鸭等主要农产品连续七年全面增长。
二、农民人均纯收入连续七年增长。到2010年底,发展农民专业合作社120余个;全县农业总产值达到17.5亿元;农民人均纯收入达到4716.3元,比“十一五”期末(2985.52元)增长58%。
三、农技推广管理体制顺利推进。到2011年5月,推进了畜牧兽医、农技推广等四大管理体制改革。择优选聘了工作人员,妥善安置了落聘人员,实现了公益性和经营性分开、人财物三权归县、综合建站财政保障的目标要求。
第三篇:改革强军教育:改革强军新突破
改革强军教育:改革强军新突破
强国必强军,强军必改革。
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央坚定不移推进国防和军队现代化,推动国防和军队改革取得历史性突破,人民军队体制一新、结构一新、格局一新、面貌一新,为实现强军目标、建设世界一流军队奠定了坚实基础。
既“强大脑”又“壮筋骨”,人民军队实现整体性革命性重塑
9月上旬,一则“„暴风雨‟对决„草原狼‟”的消息,拉开“跨越—2017·朱日和”基地化演练红蓝对抗的战幕。
新机构、新编成,新形象、新战力。作为练兵备战大潮奔涌中的一朵浪花,这场陆军重塑重组后首次组织的合成旅基地化训练,充分展示了改革强军焕发出的磅礴力量。
百舸争流,奋楫者先;中流击水,勇进者胜。深化国防和军队改革,是实现中国梦、强军梦的时代要求,是强军兴军的必由之路,也是决定军队未来的关键一招。不改革不行,改慢了也不行;不改革是打不了仗、打不了胜仗的。
2015年11月24日,一个瑞雪初霁的冬日,中央军委改革工作会议在北京召开。习主席发出动员令:全面实施改革强军战略,坚定不移走中国特色强军之路。一年后的2016年12月2日至3日,中央军委军队规模结构和力量编成改革工作会议在京举行。习主席指出,要坚持减少数量、提高质量,优化兵力规模构成,打造精干高效的现代化常备军。
短短不到两年时间,人民军队在看似波澜不惊中迎来伟大跨越——
打破总部体制、大军区体制和大陆军体制,成立陆军领导机构、火箭军、战略支援部队,调整组建15个军委机关职能部门,划设5大战区,完成海军、空军、火箭军、武警部队机关整编工作,实施联勤保障体制改革,组建军委联合作战指挥机构和战区联合作战指挥机构,人民军队组织架构实现历史性变革,初步构建起“军委管总、战区主战、军种主建”的领导指挥体制,抓建设、谋打仗的“大脑”更加强大。
优化军兵种比例,大幅精减非战斗机构人员,在总员额减少30万的同时,作战部队员额不降反增,战略预警、远程打击、信息支援等新型作战力量得到充实加强,以精锐作战力量为主体的联合作战力量体系正在形成,能打仗、打胜仗的“筋骨”愈发强健。
在东部战区参与组织的联合立体登陆演习中,海空军力量运用明显加重,新型作战力量渐成主角;中部战区筹划演习,一支老牌精锐部队罕见未受重用,反倒是新转隶的航空兵某部担任主力,发起远程突击……
锐意面向未来,再造精兵劲旅。变革中的人民军队,必将勇立时代潮头,向新的更大胜利挥师疾进。
既“除痼疾”又“增活力”,人民军队重整行装再出发
闽西古田,人民军队铸魂定型的地方,时隔85年再次见证了这支军队的涅槃重生。
2014年金秋时节,习主席亲率400余名高级干部走进古田,召开新世纪第一次全军政治工作会议。精辟概括“11个坚持”的优良传统,尖锐指出10个方面突出问题,鲜明强调“四个牢固立起来”“五个着力抓好”……在这次重要会议上,习主席深刻阐明新的历史条件下党从思想上政治上建设军队的重大问题,鲜明提出人民军队政治工作时代主题。
不忘初心,继续前进。人民军队从古田重整行装再出发。
从坚决查处郭伯雄、徐才厚等严重违纪违法案件,到深入开展组织清理、思想清理;从大力纠治发生在士兵身边的不正之风,到突出整治重点领域行业风气……人民军队的政治生态焕然一新,一系列治根本、管长远的改革举措同步密集推出,落地见效。
组建新的军委纪委、新的军委政法委,调整组建军委审计署,向军委机关部门和战区分别派驻纪检组,全部实行派驻审计,巡视和审计监督实现常态化、全覆盖;全面停止军队有偿服务,铲除腐败问题和不良风气滋生的土壤;出台《关于新形势下深入推进依法治军从严治军的决定》等法规制度,治官治权、管钱管物的制度笼子越扎越紧、越编越密;成立全军干部考评委员会,进一步提升选人用人公信度、权威性,干部队伍建设方面长期积累的深层次矛盾逐步化解……革除沉疴流弊,万千营盘正气充盈。
组织修订《军官法》,推进建立军官职业化制度,论证推进军衔主导军官等级制度试点;修订文职人员条例,推进兵役制度、士官制度改革,深化军费管理、军人工资、住房制度、医疗保障等改革;构建完善军人荣誉制度体系,首次组织评授“八一勋章”……激活发展动力,全军将士感受到实实在在的获得感。
破立并举、标本兼治,全军新风正气持续上扬,广大官兵干事创业的环境更好了,机会更多了,舞台更大了,动力更足了。
既“补短板”又“强优势”,锻造面向未来的胜战之师
今年国庆节前,国防部发布消息:歼—20飞机已列装部队,试验试飞工作正按计划顺利推进。
中国创造,大国重器。以歼—20为代表的一大批新型武器装备,成为改革大潮中人民军队的闪亮名片。
这轮改革中,中央军委科学技术委员会全新亮相,军委机关有关部门设立专门机构专司军民融合发展指导、协调和推进工作,以重塑国防大学、国防科技大学为牵引构建新型军事人才培养体系……自主创新、前瞻谋划成为人民军队加速向现代化奔跑的新助力。
——新形势下军事战略方针应运而生。把军事斗争准备基点放在打赢信息化局部战争上,突出海上军事斗争和军事斗争准备,为在更高起点上推进人民军队建设和军事斗争准备指明方向。实施创新驱动发展战略,把创新摆在人民军队建设发展全局的重要位置。《军队建设发展“十三五”规划纲要》明确提出,到2020年,军队要如期实现国防和军队现代化建设“三步走”发展战略第二步目标。
——高新武器装备竞相涌现。以作战需求为牵引,紧跟世界科技发展方向,超前规划布局、加速发展步伐,不断完善和优化适应信息化战争和履行使命要求的武器装备体系。在陆战沙场,新一代武装直升机、新型陆战装备加速列装;在广阔空天,空军主力战机以前所未有的速度迈进歼—20、运—20领衔的“20”时代;在万里海疆,海军主力战舰以“下饺子”的速度更新换代;在深山密林,中国东风系列战略导弹惊艳全球。
——军民融合凝聚强大合力。军地双方以机制和政策制度改革为抓手,坚决拆壁垒、破坚冰、去门槛,破除制度藩篱和利益羁绊,逐步构建系统完备的科技军民融合政策制度体系。环顾全国,一座座军民融合产业园拔地而起,新一代信息技术、新材料、空气动力等军民两用高新技术产业飞速发展,累累硕果在经济建设和国防建设领域同步大放异彩。
短板不断补齐,优势持续加强。曾经只能靠“小米加步枪”打击“武装到牙齿”敌人的人民军队,今天凭借改革创新培育出一个又一个新的战斗力增长点。
既“转身子”又“换脑子”,三军将士矢志改革强军勠力岗位建功
缘于改革,年过半百的空军特级飞行员李浩从飞战斗机改飞无人机,开始了一段崭新的航程。“没有作战体系的重塑,我就没有机会进入这个新质战斗力团队,这是最幸运的事。”他说。
同样缘于改革,年轻的飞行员汤海宁飞上了最先进的歼—20战机。“改革换装让我和战友走上了未来空战的最前沿,这是最幸福的事。”他说。
放眼全军和武警部队,像李浩、汤海宁一样热切拥抱改革、坚定投身改革,奋力实现转型的例子不胜枚举。
这轮改革,全军团以上建制单位机关减少1000多个,非战斗机构现役员额压减近一半,军官数量减少30%;几十支部队移防部署,三天之内开拔;数百名将军调整岗位,接到命令当天即去报到……
既要“转身子”,更要“换脑子”。步入“新体制时间”,广大官兵主动开展一场思想上的革命,从一切不合时宜的思维定势、固有模式、路径依赖中解放出来,开始了改革征程上的“二次创新”。
新体制催生新观念。全军团以上机关开展“新体制、新职能、新使命”大讨论,切实转变职能、转变作风、转变工作方式。军委机关各部门加紧厘清权责边界,规范工作流程;各战区从“形联”走向“神联”,联合作战值班、联合作战推演成为常态……
新体制呼唤新担当。各部队坚持以开展实战化训练和遂行多样化军事任务的实际行动支持改革,涌现出海军某潜艇基地、火箭军某导弹旅等先进单位和“逐梦海天的强军先锋”张超、抗洪勇士刘景泰、维和烈士申亮亮、李磊、杨树朋等一批为国为民慷慨捐躯的英雄,彰显了当代革命军人的血性与担当。
新体制展现新形象。随着对外军事交流合作和涉外军事行动持续推进,越来越多的中国军人出现在国际视野中。他们纵横在中外联演联训联赛舞台,冲锋在人道主义救援减灾现场,战斗在护航、撤侨、维和一线,展现了人民军队威武之师、文明之师、和平之师的良好形象。
改革正在路上,改革未有穷期。走过90年风雨征程的人民军队,阔步迈向更加辉煌的未来。
第四篇:适应新形势探索新思路力求招商引资新突破
适应新形势探索新思路力求招商引资新突破
近几年,我区在改善投资环境方面取得了很大成效,也得到来自投资者的认同和赞赏。目前,依托港产城互动发展的良性循环和渐进式提高,园区迎来了开发建设的最佳战略机遇期。但是,我们也要看到自身的问题,我们与上海、广东等先进地区相比,在投资环境和招商力度上仍然存在不可忽视的差距,所隐含的问题也比较多。
一、主要问题表现在以下几个方面:
(一)招商引资尚无系统化的政策、规划、措施及科学的评价考核标准。对全区形象的宣传、产业优势的推介、项目的包装、信息的收集、整理、发布等没有明确的程序和方法;审批、收费的透明度不高,使得我们在组织招商引资工作时对区情把握不准,对外来投资者说不清:究竟上级的规定是啥,外地情况怎样,我们的优势在哪里,实际上是糊涂招商。
(二)招商信息来源渠道单一,信息不能共享。招商无门,如何找到客商,客商在哪里,是招商引资最为困惑的问题之
一。现有的招商渠道大都是客户、朋友、亲戚或外商找上门来的,我们自己还没有建立起有效的信息来源。且各乡镇、各单位所得到的信息对外封闭,不能共享,使招商成本增加。
(三)缺乏高素质的专业招商队伍。招商引资涉及面广,专业性强,招商人员不仅要清楚市情、区情,本地产业导向、特点、行业规划、优惠政策等,还要针对不同行业研究客商
心理,分析客商心理,分析客商需求,收集相关资料,及时提供信息,且能熟练运用谈判策略、技巧。而目前我们恰恰缺乏这样一个招商群体。
二、三大措施力保我区招商引资工作持续发展
(一)加强招商队伍建设,打造一支过硬的专业招商队伍。为强化招商工作,调整和加强招商局的力量,集中我区绝大多数适合招商的人员,通过开展学习培训提高招商人员的工作能力,努力打造一支肯吃苦、懂招商、会谈判、国际化的专业招商队伍。
(二)完善优化服务环境。
市场经济如同候鸟栖息,哪个地方的环境适宜,投资商就会飞到哪里。随着市场经济的日益成熟,真正有实力、有信誉的投资商最看重的是投资环境。我们应尽可能地为投资者提供诚信、高效和温馨的服务,及时为他们排忧解难,切实帮助解决问题,满足他们的一切正常需要,创造赢利的环境。
1、加强园区队伍建设。一是建立健全园区机构,明确职责、内设机构和人员编制,加强园区管委会建设,实行专业化管理。二是修订完善园区规划,指导各园区开展规划修编,明确主导产业、特色产业,促进园区集约化发展。三是提高服务水平,加强对园区招商政策、项目洽谈、立项、开工建设等方面知识的深入系统研究,真正为企业做到一条龙
服务,努力营造亲商、爱商、扶商的氛围。
2、加强园区设施配套。加大对四大园区厂房、供水、供电、供气、污水管网等基础设施建设投入力度,加快生产配套、生活保障和公共服务平台建设。继续按照关于加快推进中小企业园和工业集中区建设的具体要求,盘活园区存量土地,大力开展多层标准厂房、水电管网、综合服务区等载体设施建设,实行“专家评审、领导评议”的“双评”制度,再造提升空间。
(三)积极引导企业进行“以商引商”。
招商引资是一个信息交流和认知的过程。在这个过程中,招商方与投资方难以通过一时的推介和考察实现相互信任,特别是投资者,他不会轻易将巨资投到一个还不十分了解的地方。在这种情况下,已入驻企业的片言只语胜过我们的千言万语。我们应该通过利益驱动、环境推动和工作促动,调动企业招商引资的积极性,使企业成为招商引资的第一主体。用好企业的三个资源,即现有入园企业及其母公司的供应、销售和合作网络,力求形成“葡萄串效应”。
三、特殊形势下我区如何探索招商引资新思路
(一)软环境招商是我区招商引资的基础。
开发区投资环境是招商引资的首要条件,其中软环境的地位日渐突出,成为投资者决定是否投资的先决条件。目前我区硬环境建设达到了较高的水平,但是软环境仍有提升的空间。软环境主要体现为法律政策、行政效率、服务理念、文化氛围上。法律政策要公开透明、公正公平、诚实信用等;办事效率要以小时、分钟计算;同时应加强改革力度,减少审批和收费事项,提高行政效率。
(二)孵化器招商是高新区招商引资的摇篮。
我区招商引资的一个重要内容是发展高新技术产业,促进经济增长。而建立科技型企业孵化器,就是从企业发展的初期培育高科技企业。通过吸引一些尚未成形的科技企业入园孵化,成长壮大后融入园区投资发展,无疑将成为新时期开发区招商引资的重要思路。
(三)概念招商将成为开发区招商引资的主流。
招商理念和概念的提升,招商引资模式的转变,也是开发区倡导科学发展理念的具体体现。不为招商而招商,不为项目而项目,立足吸引符合区域产业发展方向的投资,从而保证经济发展的可持续性。政府谋势做概念,企业运势做项目——这一崭新的招商模式正在成为全国各大开发区招商引资的主流。
(四)突出园区主阵地作用,坚持“筑巢引凤”与“腾笼换凤”并举,推进二次创业,盘活存量资产,开拓园区发展空间。鼓励和支持园区围绕支柱产业、特色产业开展招商选资,拉长产业链条,扩大产业规模。
陈守东
第五篇:理清新思路谋求新突破
理清新思路谋求新突破
——我县召开招商引资座谈会
为进一步理清招商思路,解决招商引资工作中出现的问题,9月27日下午,我县召开了由县四大班子主要领导、十乡镇党委书记及部分乡镇长、招商引资指挥部领导和成员单位负责人、有关职能部门及专业招商分局局长参加的招商引资座谈会。会议由县委副书记、代县长田海涛主持。副县长冯俊平代表县招商引资工作指挥部汇报了近年来招商引资工作成效,指出了存在的问题,谈了下一步的打算。各乡镇党委书记分别汇报了本乡镇招商引资工作的成效、问题、打算及建议,县直各有关职能部门结合自身工作职责就如何搞好服务做了表态发言。
在听取汇报后,与会的县人大主任曹健、政协主席刘保印、县招商引资工作指挥部指挥长、县人大副主任田振东等县领导先后讲话。
县委书记唐献泰就全县招商引资工作讲了五点意见:一是思路怎么理。要结合我县实际和我们面临的区域竞争日益激烈,兄弟县市发展迅猛,的新形势,始终把招商引资作为“天字号”工程,放在突出位置来抓,实事求是,务求实效努力推动招商引资工作实现新突破;二是方向怎么定。牢固树立“选商引资”理念,注重招大引强,重点引进税收贡献
大、科技含量高、带动能力强的优势企业集团。有污染的项目不招、税收少的项目不招;三是土地怎么办。开源与节流相结合。一方面,在引进项目上,要尽量节约有限的土地资源,走集约节约化利用土地新路子,一方面。土地部门要想尽一切办法,积极争取尽可能多的土地指标,没有土地,招商引资就会变成空中楼阁,为此,县委县政府将全力支持土地部门做好此项工作。四是服务怎么搞。全县各级各部门要牢固树立和强化大局意识、发展意识和责任意识,提升服务理念,加快工作节奏,把支持帮助招商项目作为自己分内的职责,努力形成众志成城支持招商、支持项目的强大合力,主动为项目开工建设提供良好的环境。要实行招商引资定期考核通报长效机制,定期开展主要服务单位行风评议,严格奖惩,对于客商反映意见较多的部门和考核排位靠后的单位,对一把手追究问责;各乡镇利用我县这次“大黑除恶、扫痞铲霸”严打整治集中行动,严厉打击项目落地过程中的村霸、路霸、建筑霸等行为,决不允许任何人、任何部门因一人一事影响汤阴发展大局;五是人怎么用。今后坚持在一线中发现干部、一线中提拔人才,打破年龄限制,坚持提拔有能力、善做事的年轻干部。坚决遏制用人上的不正之风,努力在全县树正气,形成用人上的正确导向。
县委副书记、代县长田海涛就如何贯彻落实好这次会议精神,提了很高的要求。他说,这次会议,进一步理清了招
商思路,明确了招商方向,对我县今后的招商引资工作具有十分重要的意义。各乡镇、县直各部门一定要认真学习、领会唐书记的重要讲话,提高思想认识,加大工作力度,狠抓工作落实,为全县的招商引资工作作出新的、更大的贡献。