实习生管理政策（共5则范文）

第一篇：实习生管理政策（共）

吴江格林雇佣政策及管理办法

一、目的：为了规范对实习生的管理，特制订此办法。

二、范围：本办法适用于公司内所有实习员工。

三、公司所有实习员工分为以下三种类型：

1、毕业实习：指学生在临毕业前的一个学期，经公司招聘流程筛选录用到公司进行的实习；

2、长期实习：指学生尚未到毕业实习，但经公司招聘流程筛选录用，可到公司进行三个月以上的实习；

3、短期实习：指学生利用寒暑假期或其它时间，以学习或实践为目的，到公司进行的短期实习。

4、入职时，因未说明是实习生而未填《实习登记表》者按正式工处理。

四、录用管理：

1、毕业实习与长期实习员工的录用标准参照一般员工的录用标准；

2、实习员工录用流程：按一般员工的录用流程操作。

五、实习管理：

1、实习员工到公司实习需提交一寸彩照2张，身份证复印件1份，学校推荐信或就业推荐表。

2、在实习期间，实习员工填写《实习登记表》，签订实习协议，实习期间公司要加强对实习员工的保密教育，防止公司内部信息、资料外泄；实习员工入司的一周内接受新员工培训。

3、实习员工在实习期间必须与正式员工一样遵守公司考勤制度及其他相关的规章制度。

4、实习员工若需要公司出具实习鉴定等相关证明，实习员工必须在实习即将结束时出具学校要求的实习鉴定表等资料，并如实填写基本资料和实习内容，提交人事总务科负责人填写实习评定后，填写《盖章申请台帐》进行审批盖章。

5、实习期间实习员工发现自己更适合其他岗位要求，可向部门负责人及人事总务科提交转岗申请，由人事总务科安排面谈，面谈结果形成报告上报公司领导审核，审核通过者安排到新岗位，审核不通过者继续在本岗位实习。

六、实习期间的待遇：享有一般员工同等待遇。

七、实习员工返校和返司管理：

1、实习员 工 实习期 间 如

需 返 校，按 照 考 勤 管

理 办 法 进 行 正 常 手 续 请 假。假 期 结 束 未 能 按 时返回公司上班的，需返司办理离职手续，若实际返校时间超过原计划时间需返司补办手续。吴江格林雇佣政策及管理办法

2、实

习

员

工

提

出

返

校

申

请

时，由 人

事

总

务

科

下

发 《

实

习

生

考

核

录

用

表

》

给

用

人

部

门，由 用人部门负责人评估实习生实习期间的表现，作为其返校事宜结束后是否返司的依据；工作评价完成后，由人事总务科与用人部门对其实习期间的工作表现与实习员工进行面谈。

3、实习员工返司前，需提前3个工作日通知人事总务科确定返司时间，招聘专员着手实习员工返司审批手续和报到准备工作。

八、实习员工考核及转试用管理：

实习期间，用人部门及人事总力科对实习员工实习期间的工作表现进行跟踪考核，具体考核办法如下：

1、员工实习期间人事总务科对实习员工进行抽样面谈；

2、实习员工提出返校申请时，由用人部门填写《实习生考核录用表》对实习生进行综合评价；

3、对符合岗位要求且确定返司的毕业实习员工，在其提出返司申请后，经公司实习期考核录用审批可返司，对不符合岗位要求的实习员工，可建议转岗或终止实习。

九、实习员工转为试用的时间主要根据提交毕业证的时间确定。

十、如该员工在公司累计实习满3个月，且表现优秀者，试用期间可适当缩短试用期。

十一、实习员工离职管理：

1、实习期间公司和员工其中一方终止实习都必须提前三天向人事总务科提出，终止实习时员工需办理离职手续。

2、实习员工返校时，人事总务科与部门负责人须与实习员工进行面谈，如确认公司不再接收该实习生，或是实习员工本人表明不再返司的，直接办理离职手续；实习员工如在返校后回复不再返回公司任职的，必须到公司补办离职手续或由他人代办。

3、实习员工办理离职手续后，公司不再出具任何的相关证明或办理任何手续。

十二、实习员工财务管理：

1、公司向实习员工提供工作牌、办公文具等必备用品；实习员工实习期间不给予借款。

2、实习生办理返校手续或离职手续时，工作资料需全部移交及办公用品等需全部归返公司所有。

十三、本管理办法的解释权归人事总务科。

第二篇：如何管理实习生

一、知识共享

实习毕业生掌握的新知识、具有的探索精神，能给企业带来创新冲击，是不容忽视的潜力。因此应建立共享性知识管理体系，不仅强调知识分享，更强调知识创造。企业愿意共享的态度，可以让实习毕业生感到自己没有被边缘化，受企业信任，从而获得有效的创新激励。企业可以引导实习毕业生积极参与经营和管理，适当向他们开放一些基层的专业岗位，利用他们的视角和实践体验来发现问题和改进方法；还可以让实习毕业生独立参加一些小型业界活动，使其在交流中掌握行业知识；此外，企业还可以尝试让实习毕业生旁听基础知识、软性技能、行业趋势预测方面的员工内训，鼓励他们学习、提问，尽快熟悉公司基本业务。

二、用心培养

在实习毕业生的管理中，培养是重中之重。对实习毕业生的培养不同于一般员工的培训，其更强调基础性、针对性、灵活性和关怀度，挑战性也更大。企业通常可以采用下列几种方法：帮助实习毕业生制定职业规划，提供职业发展建议；为实习毕业生安排导师，导师以非正式的方式辅导实习毕业生成长及学习新的技能，通过自己的个人经验因材施教；为**多提供实践机会，提高工作内容的多样性和丰富性，为他们将好想法付诸实施提供各种便利；允许实习毕业生直接向管理层汇报，面对面沟通，这样可以帮助实习毕业生加深对问题的认识，获得更多有益建议。

三、关系维护

在实习期结束后，企业可以举办实习毕业生离职座谈会，获取他们对实习和企业工作的反馈意见，这对于企业改进管理必定大有裨益。同时，企业还应和已离职实习毕业生保持密切联系，让实习毕业生作为公司的校园大使，宣传企业形象，传达企业理念。

谁能抢先一步网罗人才，谁就能抢得先机。在人才争夺战场前移到实习毕业生的今天，各位HR们，你们准备好了吗？

第三篇：实习生管理（推荐）

实习生管理办法

一、制定目的为了提高公司对实习人员的高效管理，并为企业建立优秀的人才梯队及储备，特制定本制度。

二、实习生管理机制

1、招聘甄选机制

招募要严格，目的是确保管理实习生高质量和来源多样性。招募对象主要集中在重点高校以及与企业保持联络关系的定点高校。考核其专业基础、个体综合素质和发展潜力。招聘流程与正式员工的相似，需要经过简历筛选、笔试、面试等层层筛选环节；招募的标准有别于普通员工，着重实习生发展潜能。

2、定期的专题培训机制

根据企业发展所需的知识与技能以及公司的实际情况，利用企业内部导师方式，为实习生设计一系列与公司项目密切相关、实际工作所需的知识、技能、工作态度的培训，并且保持整个培训体系内容的动态性，以适应不断变化的环境需要。

3、导师辅导机制

实施导师辅导计划目的是让实习生获取更广阔的视野。除业务上的“教练”外，企业指派一位资深高层经理作为导师。导师指导教授的不仅仅是业务技能，还包括如何在企业成长，如何培养经营、管理能力，如何坚持不懈，如何良好沟通等许多职业经理人的处事规则。透过分享知识、传授工作经验及提供意见的机制，减少培训实习生自己摸索求解的过程，引领实习生发展自己的领导能力和思考自己的职业发展方向，使其在个人得以成长。

4、工作轮调机制

企业业务开展本身就是一个系统工程，它需要从业人员具备良好的综合素质，所以企业要培养出能独挡一面的复合型人才，内部的工作轮调是一种经济又有效的方法。实习生要实际介入各相关部门，参与设计、施工、预决算、业务洽谈、日常管理运作，促使他们熟悉企业管理流程。这样实习生可以综合全面理解企业目标及各具体职能，形成一种联系网络，提高实际解决问题的能力。

第四篇：实习生管理协议

实习生管理协议

1、严格执行医院的规章制度，实习费用一次交清，实习开始后，凡因个人原因终止实习者，院方概不退还学费。服从科教科（护理部）和所在科室的领导，不得私自更换科室和所学专业。

2、严格遵守法律法规，不得泄露患者隐私，包括病史及私人生活，违者造成一切后果，个人自负。

3、尊重医院各级工作人员，善待病人及其家属，实习中遇到特殊情况或重大问题应及时报告所在科室和科教科（护理部），对实习中的意见、问题要通过组织反映。

4、严格遵守无菌操作原则和技术操作规程，实习生须在上级医师（护士）的指导下进行病房和门诊工作，不得随意更改医嘱、病历资料和私自进行任何治疗。违反规定或操作规程，造成职业暴露者，后果自负；造成医疗差错或事故者，实习生及所在学校要负相应责任，同时给予辞退等严肃处理。

5、实习期间须认真书写医学文书，认真记录所管病人的病情变化及治疗措施，并由带教老师检查并签署意见、评语。不得模仿老师签写各种医疗证明书、诊断书等，不得私自复制病历。

6、实习生不得私自对病人及其家属解释病情。凡私卖药品、向外介绍病人、索取或接收病人钱物，一经查实将终止实习，并不予结业鉴定。

7、爱护公共财务，如有损坏或遗失物品，应主动赔偿，绝不允许私拿医院和科室的物品及资料。

8、遵守作息时间，每天应提前15分钟上班，掌握经管病人的病情变化及整理好每天辅助检查结果，以便查房时向上级医师汇报。

9、严格遵守请、销假制度。实习期间不放寒、暑假，正常节假日要服从医院安排。实习期间一般不得请事假，确因特殊情况请假1天以内者，须经本人征得实习组长及所在科室同意；请假1天以上3天以下者，本人写出申请，经实习组长、所在科室签署意见，报科教科（护理部）批准方可生效。返院后要及时到科教科（护理部）销假，并在实习手册上注明；请假3天以上者上报学校申批。对无故不实习者，连续旷工2天或累计旷工2次，取消实习资格，并通报学校；因自己原因提前一周以上退出实习者，实习鉴定表不于鉴定。

10、实习期间，实习生应衣着朴素大方，上班时穿工作服、着软底鞋，不得穿拖鞋、不许戴戒指、耳环、长发过肩，夏天男同学不能穿短裤，女同学裙子下摆不能超过白大衣。

11、为方便管理，实习生需交纳管理保证金，每人50元，如有违规行为，将视情节扣除保证金。

12、各位学员请认真阅读此协议，若愿意接受以上条款的约束，能自觉遵守并做到，请签名，否则勿签，本院也不接收你的学习。请三思而后行。13

本协议自签订之日生效！

XXXXX医院科教科、护理部： 实习生签名： 联系电话： 家长姓名及联系电话：

年 月 日

第五篇：实习生管理规定

实习生管理规定

一、目的规范实习生的接收、转正等管理，推进战略人才梯队建设。

二、适用范围

集团、各子公司的实习生接收和管理。

三、管理职责

1.人力资源部负责本办法的制定、组织实施及改进；

2.各部门负责本部门实习生实习期间的管理、评价。

四、管理规定

1、实习生接收原则

（1）战略人才梯队建设、经营发展需要，工作条件许可，专业对口优先；

（2）国家省市统招专科（含）学历学生，且已学完学校规定课程进入实习期；

（3）具备健康的心理、身体素质，具有竞争意识、开拓精神及良好的团队合作精神。

2、接收审批程序

2.1由接收部门报告人力资源部，共同确定培养方式，报总经理批准；

2.2实习生应提供真实有效的就业协议、实习推荐信、学生证等资料，供审核。

3、实习期规定

3.1实习期为：从实习生来公司实习起至取得毕业证为止；

3.2实习生在实习期间，身份为在校学生，双方均有权告知对方终止实习，不能提出任何经济补偿；

3.3实习期工资由人力资源部根据公司规定，结合岗位要求、市场人才供求情况、市场薪资水平等要素来确定并执行；

3.4实习期员工应严格遵守公司规章制度；

3.5遵守公司的《保密制度》，对公司相关的资文件料等保守秘密；

3.6除上班时间在公司实习外，实习生其他时间的一切活动与公司无关。

4、留用转正规定：

4.1实习期满后，提交实习期工作总结，部门主管对其写出实习期综合评价，对留用转正与否提出明确建议。递交人力资源部；

4.2人力资源部进行调查审核，对符合留用转正条件者，报总经理批准；

4.3转正后工资待遇，视工作能力、工作态度和团队合作能力等综合情况，按公司规定调整。

4.4 对实习期间工作表现一般或态度不端正，人力资源部有权建议或延期转正，或终止实习。延期转正不得超过三个月。

4.5对实习期间工作能力强，表现突出，胜任岗位工作，且能迅速适应本公司者，由实习部门提交“提前转正申请”，具体描述其工作能力及实习期工作表现、工作业绩，交人力资源部审核，总经理批复后，可提前转正。

5、签订劳动合同

转正后，即为公司正式编内员工，按《劳动法》和公司相关规定签订劳动合同。

6、离职

6.1实习期离职，需提前三天告知，并按公司规定办理离职手续。

6.2实习生经评议不符合要求或违反公司管理制度，公司有权劝退，并按公司规定办理离职手续。

五、本规定自发布之日起实施。